第一篇：供電公司輿情監(jiān)控制度

供電公司輿情監(jiān)測(cè)制度

為積極響應(yīng)《省、市公司輿情管理實(shí)施辦法（暫行）》通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控，建立健全輿情快速響應(yīng)和處理機(jī)制，促進(jìn)和保障企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展，根據(jù)公司實(shí)際情況，采取以下措施：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

公司輿情監(jiān)控工作由黨辦牽頭，全面負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及各大媒體的輿情引導(dǎo)與監(jiān)控工作。設(shè)兼職輿情管理員一名。機(jī)關(guān)部室、各基層供電所設(shè)兼職輿情監(jiān)督員。進(jìn)一步加強(qiáng)與市公司新聞中心和社會(huì)媒體的溝通協(xié)作，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，密切配合，共同應(yīng)對(duì)公司輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控工作。

二、實(shí)行輿情監(jiān)控巡查制度

1、實(shí)行輿情監(jiān)控日值班制度，建立輿情監(jiān)測(cè)每日定時(shí)記錄。制定輿情監(jiān)控值班表，固定輿情監(jiān)控電腦。每天由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)跟蹤網(wǎng)上涉及公司工作的各種論壇、帖吧言論，掌握輿情熱點(diǎn)，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息動(dòng)態(tài)，捕捉帶有苗頭性、傾向性、群眾性的問題。采取多種方式進(jìn)行引導(dǎo)和疏通，并做好監(jiān)測(cè)記錄。

2、綜合部輿情管理員每天向各部室、班組了解一天輿情。

3、加強(qiáng)溝通，拓寬輿情監(jiān)控渠道。加強(qiáng)與市公司新聞中心及社會(huì)媒體的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解來自各方面信息，及時(shí)撲捉輿情線索。

三、實(shí)行疏導(dǎo)、控制制度

每天輿情管理員整理輿情信息及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，并對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行早期預(yù)報(bào)，確保有關(guān)的重大輿情和負(fù)面信息早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。對(duì)于有可能給公司造成負(fù)面影響的輿論報(bào)道和評(píng)論，公司組織協(xié)調(diào)有關(guān)力量及時(shí)進(jìn)行輿情處置和輿論引導(dǎo)，有效疏導(dǎo)和控制負(fù)面輿情。

四、加強(qiáng)宣傳，建立正確輿論導(dǎo)向

充分利用省、市公司網(wǎng)站、報(bào)紙雜志等宣傳平臺(tái)，通過多種手段和渠道做正確的輿論方向引導(dǎo)，同時(shí)建立防控體系，積極消除不和諧、不穩(wěn)定隱患。

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2012年3月

第二篇：輿情監(jiān)控制度

輿情監(jiān)控制度

1、輿情監(jiān)控制度是指對(duì)天涯論壇（天涯社區(qū)）、強(qiáng)國(guó)論壇（人民網(wǎng)）、紅網(wǎng)論壇（紅網(wǎng)）、華聲論壇（華聲在線）等網(wǎng)站涉及我縣的負(fù)面信息進(jìn)行監(jiān)控的制度。

2、網(wǎng)上輿情監(jiān)控重點(diǎn)為：網(wǎng)上散布的對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不利的信息，有損縣委、縣政府和各單位形象的信息，有損縣領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人形象的信息。

3、網(wǎng)站定期對(duì)中央省市重大決策以及突發(fā)新聞事件等網(wǎng)上報(bào)道進(jìn)行整理，編輯成《輿情信息清樣》，供領(lǐng)導(dǎo)參閱；輿情信息清樣出臺(tái)要按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4、網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，隨時(shí)對(duì)上述網(wǎng)站、論壇等以關(guān)鍵字進(jìn)行搜索監(jiān)控，及時(shí)捕捉網(wǎng)上輿情動(dòng)態(tài)，并分析研判。

5、網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控實(shí)行24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向主任匯報(bào)，由主任向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后酌情向部長(zhǎng)和各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；是否編輯輿情信息，由部長(zhǎng)決定。

6、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控人員要在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時(shí)對(duì)負(fù)面信息進(jìn)行有效處置，對(duì)涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局的不良信息及時(shí)封堵、刪除。

第三篇：學(xué)生工作輿情監(jiān)控制度

學(xué)生工作輿情監(jiān)控制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)控，特別是加強(qiáng)對(duì)校園輿情的引導(dǎo)和監(jiān)控，防止不良信息對(duì)校園的侵害，促進(jìn)和保障學(xué)校穩(wěn)定和諧發(fā)展，結(jié)合本部門的工作職責(zé)，特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

成立輿情監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)輿情管理員一名。進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，密切配合，共同應(yīng)對(duì)校園輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控工作。輿情監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門做好學(xué)生安全教育工作，建立健全學(xué)生安全預(yù)警制度，慎重、快速處置突發(fā)、群發(fā)事件，強(qiáng)化輿情監(jiān)控和引導(dǎo)，努力將問題解決在基層和萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。

二、建立健全輿情匯集和反饋機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)見性和實(shí)效性

輿情信息的匯集和分析，是思想政治教育的重要任務(wù)。學(xué)生中單個(gè)的信息如果得不到重視并妥善解決，容易使個(gè)體信息發(fā)展為群體信息；透過若干群體信息可以預(yù)見一定時(shí)期可能產(chǎn)生的群體思想動(dòng)態(tài)。因此，在教師和學(xué)生中建立信息員制度，通過信息員收集輿情，通過對(duì)信息進(jìn)行分析、歸納、判斷，可以增強(qiáng)準(zhǔn)確把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的能力，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和前瞻性，避免群體事件的發(fā)生。

對(duì)輿情及時(shí)反饋，可以有效疏導(dǎo)學(xué)生負(fù)面情緒，解決大學(xué)生關(guān)心的問題，化解大學(xué)生中存在的疑惑和矛盾，防止負(fù)面輿論向謠言和事實(shí)背面轉(zhuǎn)化。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，可以使學(xué)生得到受重視的滿

足感、與負(fù)責(zé)人直接對(duì)話的親近感、意見和建議得到采納的成就感和對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同感，思想政治教育在這種互動(dòng)中取得了最佳效果。

建立健全輿情匯集和反饋機(jī)制，完善學(xué)生輿情訴求渠道，建立平等的對(duì)話機(jī)制，各科室要充分利用學(xué)生宿舍區(qū)、學(xué)生社團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)等有效平臺(tái),擴(kuò)大對(duì)話渠道,提高對(duì)話的頻率,正確引導(dǎo)學(xué)生。

三、建立健全應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)調(diào)控性

對(duì)于輿情事件，學(xué)生往往有一種心理預(yù)期，如果這時(shí)候事件得到果斷處理，就會(huì)有心理補(bǔ)償。否則，他們會(huì)尋找其他解釋，這一過程可能會(huì)造成負(fù)面情緒的升級(jí)。因此，建立系統(tǒng)的危機(jī)管理機(jī)制，及時(shí)公布事實(shí)真相，防止流言、謠言或妄言的傳播，或及時(shí)作出權(quán)威性的解釋，舒緩學(xué)生的情緒，平息事態(tài)。因此，建立健全應(yīng)急機(jī)制，輿情監(jiān)控小組采用多種手段和渠道做正確的輿論方向引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。

第四篇：公司網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控實(shí)施方案

關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作暫行實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，防止不良信息對(duì)公司的侵害，有效防范網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生，掌握網(wǎng)絡(luò)輿論主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)警防范和監(jiān)測(cè)引導(dǎo)，形成積極向上的主流輿論，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，促進(jìn)和保障公司健康、有序發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)控，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決封堵、刪除各種有害信息，及時(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)公司的工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)、公司發(fā)展等方面信息的報(bào)道及評(píng)論，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，釋疑解惑，化解矛盾，消除不良影響，樹立我公司良好的對(duì)外形象。

二、程序及工作要求

（一）網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控的基本程序?yàn)椋?/p>

收集信息（信息管理中心）—核實(shí)信息（信息相關(guān)部門）—上報(bào)信息（領(lǐng)導(dǎo)）—處置輿情（信息管理中心）。

（二）工作要求

1、監(jiān)測(cè)對(duì)象及監(jiān)測(cè)內(nèi)容在較經(jīng)常出現(xiàn)涉及我公司相關(guān)輿情信息的主要門戶網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、本地網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)論壇等對(duì)涉及公司利益的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行查詢、收集，對(duì)新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)下載，對(duì)不良輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好記錄、梳理等工作，及時(shí)上報(bào)并與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，正確處置。

2、監(jiān)測(cè)方法，采用全天分工輪值負(fù)責(zé)制，利用相關(guān)軟件與人工利用百度、google、站內(nèi)搜索等搜索引擎對(duì)輿情進(jìn)行搜索兩種方式，對(duì)邯鄲本地主要門戶網(wǎng)及政府網(wǎng)站、邯鄲相關(guān)貼吧、網(wǎng)上論壇、博客、即時(shí)通訊等互動(dòng)性欄目，通過網(wǎng)頁逐條瀏覽或者通過關(guān)鍵字詞全網(wǎng)搜索等形式，收集相關(guān)輿情信息和留言，并將收集到的網(wǎng)絡(luò)信息材料及時(shí)報(bào)送。上報(bào)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)地址、輿情和網(wǎng)友留言大概內(nèi)容等。

4、網(wǎng)絡(luò)輿情研判，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則將監(jiān)測(cè)到的輿情信息進(jìn)行分轉(zhuǎn)交辦，按照“快速反應(yīng)、確認(rèn)事實(shí)、妥善處理”的原則及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分析、判斷、評(píng)估，準(zhǔn)確查找輿情信息產(chǎn)生的原因，認(rèn)真核實(shí)輿情反映的問題，對(duì)輿情走向作出正確的判斷，對(duì)輿情可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行客觀、全面評(píng)估。一般輿情，協(xié)調(diào)涉及單位作出情況說明；重大輿情由辦公廳信息公開處責(zé)成相關(guān)單位作出情況說明和回復(fù)意見，一時(shí)難以解決的要在回復(fù)中說明情況，對(duì)于把握不準(zhǔn)的問題，須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

5、網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)調(diào)，得到輿情研判反饋后，網(wǎng)絡(luò)輿情協(xié)調(diào)組迅速組織網(wǎng)評(píng)員了解真相，以發(fā)帖、跟帖、撰寫評(píng)論文章、介紹事實(shí)真相等不同形式進(jìn)行回復(fù)，積極釋疑解惑，化解矛盾，消除影響，矯正視聽，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。回復(fù)重在講事實(shí)、擺道理，以理服人，同時(shí)要注意用語藝術(shù)，做到態(tài)度誠懇，講理不失禮。一般輿情和留言的回復(fù)內(nèi)容由主管領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布，涉及到全省重大事項(xiàng)、主要領(lǐng)導(dǎo)及干部任用的輿情回復(fù)文章須經(jīng)辦公廳信息公開處審核后發(fā)布。

重大輿情處置后，要密切關(guān)注事件進(jìn)展情況，防范負(fù)面輿情出現(xiàn)反復(fù)。

第五篇：房地產(chǎn)輿情監(jiān)控

互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)輿情監(jiān)控

（12月14日-12月20日）

一、監(jiān)控對(duì)象目錄

1、鏈家

2、愛屋吉屋

3、好屋網(wǎng)

4、房多多

5、吉屋網(wǎng)

6、Q房

7、七扇門

8、房呀

9、元度

10、搜房 11、58同城

12、我愛我家

13、筑家易

14、明源

15、悟空找房

16、扎根網(wǎng) 二、一周地產(chǎn)情報(bào)綜述

過去一周，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)輿情整體平穩(wěn)，各司沒有重大新聞發(fā)布。在飽受攻擊后，愛屋吉屋宣布在廣州轉(zhuǎn)變手法提高傭金至1.5%。

好屋中國(guó)終于近日推出其2.0版本的app，且只有安卓端口。

已半年無新聞爆出的吉屋網(wǎng)近日宣布完成A+輪融資。

互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)圈近日又多了一個(gè)新的小伙伴，以房產(chǎn)Uber噱頭亮相的扎根網(wǎng) 三、一周地產(chǎn)關(guān)鍵詞

1）王的萬科

上周地產(chǎn)圈最勁爆的關(guān)鍵詞只有一個(gè)，即王石出面，帶領(lǐng)萬科向?qū)毮苄麘?zhàn)。這一新聞引發(fā)國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的巨大轟動(dòng)。

2）房地產(chǎn)新政

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把房地產(chǎn)列為頭號(hào)議題，提出鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)商降低房?jī)r(jià)、一些房地產(chǎn)限購有望取消、鼓勵(lì)個(gè)人買存量房出租等政策。

四、27城市商品住宅成交數(shù)據(jù)（12月14日-12月20日）（雙擊下圖表，可看27城市全部成交數(shù)據(jù)）

成交面上周成成交套積(萬交套數(shù)數(shù)(套）㎡)（套）118713.3698292411.63905/205319.452004/185118.31399384839.08246130.***5.723295可售面可售套積(萬數(shù)(套)㎡)454.137730579.443722///421.1339351/549021946.42178978

五、各企業(yè)詳細(xì)情報(bào)

1、鏈家

1）上海鏈家榮獲中國(guó)社會(huì)責(zé)任榜“責(zé)任產(chǎn)品獎(jiǎng)” 2)中國(guó)電建地產(chǎn)集團(tuán)和鏈家地產(chǎn)宣布合作。

2、愛屋吉屋

1）打出只收1%中介費(fèi)的愛屋吉屋，從這個(gè)月起試行1%中介費(fèi)+0.5%交易保障服務(wù)費(fèi)。此前，上海、北京已執(zhí)行這一規(guī)定，“廣州計(jì)劃從元旦起施行”。

3、好屋

1）好屋中國(guó)APP2.0版本正式在安卓IOS手機(jī)客戶端同步上線。

2）好屋中國(guó)于12月18日推出“一元搶房”活動(dòng),您只需要支付一元錢即可有機(jī)會(huì)以市場(chǎng)最低價(jià)格購買優(yōu)質(zhì)房源。

4、房多多

1）房多多攜手boss直聘開啟一場(chǎng)”創(chuàng)想未來，蟻路有你“為主題的史上最強(qiáng)在線面試，求職者可以直接對(duì)話房多多CTO&聯(lián)合創(chuàng)始人李建成聊聊工作，此外Boss直聘app上還有房多多產(chǎn)品中心總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理等你來聊天面試。

5、吉屋網(wǎng)

1）吉屋網(wǎng)獲得來自米倉和賽富的A+輪融資。此前，吉屋分別于2011年和2012年獲得德迅投資兩次天使輪投資400萬美元；今年5月份，吉屋宣布完成A輪融資，該輪融資額達(dá)到1億元人民幣，由賽富亞洲基金領(lǐng)投，上海中城渝通投資中心參與共同投資。

6、Q房（無最新動(dòng)態(tài)）1）11月20日，Q房網(wǎng)集團(tuán)宣布與阿聯(lián)酋迪拜最大的私人豪宅開發(fā)商達(dá)馬克地產(chǎn)公司(DAMAC Prop-erties)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。與此同時(shí)，Q房網(wǎng)也正式宣布啟動(dòng)海外房產(chǎn)業(yè)務(wù)。

7、七扇門（無最新動(dòng)態(tài)）

1）七扇門宣布，該公司將推出“七扇門2.0版”戰(zhàn)略，將開發(fā)商、購房者、經(jīng)紀(jì)人三方全面打通，并提出“收入+服務(wù)+孵化”的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人關(guān)懷計(jì)劃，更好地服務(wù)經(jīng)紀(jì)人與購房者。

8、房呀（無最新動(dòng)態(tài)）

1）房呀送電瓶車活動(dòng), 【簽約客戶量】排名前50的，獎(jiǎng)勵(lì)門店電動(dòng)車一輛.9、元度（無新增動(dòng)態(tài)）

1）稻花香集團(tuán)聯(lián)手元度，提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。宏信地產(chǎn)是全國(guó)知名企業(yè)稻花香集團(tuán)旗下子公司。目前“元度?云案場(chǎng)”系統(tǒng)已在宏信地產(chǎn)所有在售項(xiàng)目全面上線。

2）奧山集團(tuán)引入元度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新常態(tài)。武漢清華巔峰地產(chǎn)機(jī)構(gòu)是武漢本土知名的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司。在這個(gè)地產(chǎn)營(yíng)銷的白銀時(shí)代，清華巔峰選擇與元度合作，梳理清楚了多年沉淀的銷售數(shù)據(jù)，使其能夠?yàn)楝F(xiàn)在的銷售提供有效的數(shù)據(jù)支撐，讓老客戶創(chuàng)造新價(jià)值。

10、搜房（無新增動(dòng)態(tài)）1）近日,國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立生鮮電商平臺(tái)天天果園和全國(guó)最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜房網(wǎng)達(dá)成深度合作,聯(lián)合出品限量版“搜房甜橙”。

2）中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道搜房?jī)衾却蠼?8%內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗銷售，被指“變相裁員”，轉(zhuǎn)崗銷售抑或直接離職，正成為搜房網(wǎng)地方站眾多內(nèi)容編輯在這個(gè)寒冬中不得不做出的選擇。11、58同城

1）58同城發(fā)力汽車金融.汽車產(chǎn)業(yè)集群亮相國(guó)際A級(jí)車展的舞臺(tái)上。在本次首秀上，58同城汽車產(chǎn)業(yè)集群展現(xiàn)的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了除汽車金融、汽車IT外的汽車后市場(chǎng)5大行業(yè)：汽保行業(yè)，汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)，汽配維修，汽車文化及汽車運(yùn)動(dòng)行業(yè)，二手車及汽車租賃行業(yè)。2）58同城宣布,與哈爾濱銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將攜手在汽車金融領(lǐng)域展開深度合作,實(shí)現(xiàn)汽車用戶在58同城的一站式體驗(yàn)。

12、我愛我家

1）全新房屋資產(chǎn)管理專業(yè)業(yè)務(wù)品牌“相寓”正式亮相，并與芝麻信用、玖富、房司令、京東金融等戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)布了面向租客端和業(yè)主端的金融服務(wù)產(chǎn)品.13、筑家易（無最新動(dòng)態(tài)）

1）11月12日，筑家易正式對(duì)外發(fā)布淘寶雙11期間的銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。自10月23日至11月11日，在20天的時(shí)間內(nèi)，筑家易淘寶雙11線上總訪問量達(dá)到614138次，總訪客數(shù)達(dá)到3501080人，淘寶余額寶存抵認(rèn)籌金額突破568萬元。

2）剛剛進(jìn)入成都市場(chǎng)僅月余的筑家易成都公司，在遠(yuǎn)大中央公園舉行了首個(gè)大型夜閃購活動(dòng)。

14、明源（無）

1）明源地產(chǎn)地產(chǎn)發(fā)展研究峰會(huì)圓滿舉行。

15、悟空找房（無）

1）悟空找房首屆WP(悟空找房合作伙伴)峰會(huì)在其上海總部隆重舉辦。悟空找房首家合作伙伴神舟地產(chǎn)及滬上30多家品牌地產(chǎn)美墅、品信、奉燦區(qū)域品牌領(lǐng)先地產(chǎn)等悟空找房首批合作伙伴共同參與了本次盛會(huì)。

16、扎根網(wǎng)

2015年12月全新上線的房產(chǎn)交易平臺(tái)扎根網(wǎng)就是參照Uber模式，重新構(gòu)建了購房者與房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人之間的共享鏈接，實(shí)現(xiàn)了購房體驗(yàn)的極致提升，讓買房子進(jìn)入3.0時(shí)代。