第一篇：煙草專賣(公司)車輛管理崗位職責(zé)

煙草專賣局（公司）車輛管理崗位職責(zé)

車隊長崗位職責(zé)

一、車隊長是本單位或部門交通安全管理直接負(fù)責(zé)人，對單位或部門交通安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)對駕駛員安全教育培訓(xùn)計劃的制定和實施，教育督促所屬機(jī)動車輛駕駛員自覺遵守交通規(guī)則、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，組織每月一次的安全學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)記錄。

三、每月至少一次對所屬機(jī)動車輛檢查車輛技術(shù)狀況和車輛停放規(guī)定執(zhí)行情況的記錄。

四、負(fù)責(zé)所屬機(jī)動車輛駕駛員、車輛的年審、年檢工作；對發(fā)生的一般性交通事故進(jìn)行了解、調(diào)查，協(xié)助相關(guān)部門處理，并做好記錄。

五、負(fù)責(zé)所屬機(jī)動車輛駕駛員、機(jī)動車的檔案材料記錄、保存、歸位，包括車輛的異動資料的轉(zhuǎn)存手續(xù)以及車輛的技術(shù)狀況記錄。

六、負(fù)責(zé)所屬機(jī)動車輛油料、修理項目的檢查及各項費用核算登記工作、編制好每月的車輛修理、行駛公里報表，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行車輛管理。

七、負(fù)責(zé)所屬機(jī)動車輛及所屬駕駛員管理各類數(shù)據(jù)（附表內(nèi)容）每年至少一次匯總，并將有關(guān)數(shù)據(jù)通報相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

八、對車輛運行管理運行記錄審核確保相關(guān)數(shù)據(jù)及時真實。

九、結(jié)合不同季節(jié)、不同氣候環(huán)境、不同交通條件等，物流中心每年度組織駕駛員開展一次防搶、防暴、防交通安全事故預(yù)案演練，提高全體駕駛員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)季節(jié)、天氣變化和安全形勢的變化及時做好對所駕駛員的提醒、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和后勤保障工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛安全員崗位職責(zé)

一、對本單位或部門安全行車負(fù)責(zé)。

二、對車輛、車庫的防火工作負(fù)責(zé)。

三、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項交通規(guī)章制度和要求，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

四、認(rèn)真組織每周一次的安全活動和有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)行車經(jīng)驗，安全行車，對存在的問題提出合理化建議，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和自我防護(hù)能力。

五、行車時遵章守紀(jì)，集中思想，精神飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持做到“禮讓三先”，保持安全、文明、中速行駛，堅持做到不開英雄車、不開故障車、不違章開車、不酒后開車。確保安全行車無事故，對行車中發(fā)生的交通事故，負(fù)直接責(zé)任。

六、愛護(hù)車輛設(shè)備，按時按質(zhì)完成保養(yǎng)項目，發(fā)現(xiàn)缺陷及時保修;保持車況良好，因維護(hù)不當(dāng)，造成的交通事故，因

負(fù)全部責(zé)任。

七、對違章乘車、裝載的人和事有權(quán)制止，對違章指揮有權(quán)拒絕行車。

八、協(xié)助車隊長開展季節(jié)性交通事故預(yù)防，及時分析行車中存在的問題，對發(fā)生的責(zé)任事故和不安全苗頭，按照“三不放過”的原則，組織開展會議，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛機(jī)務(wù)員職責(zé)

一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)局（分公司）車輛的維修、保養(yǎng)工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行車輛維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督監(jiān)視員及時完成日常例行保養(yǎng)項目。

三、負(fù)責(zé)車輛的技術(shù)鑒定，根據(jù)行駛里程、車輛狀況確定修理保養(yǎng)級別。凡需送廠修理的車輛，要嚴(yán)格控制把關(guān)，根據(jù)運輸任務(wù)情況，統(tǒng)籌安排。

四、負(fù)責(zé)車輛小修、中修需配件更換，堅持能修不換新的原則，多方節(jié)約維修成本。

五、負(fù)責(zé)車輛修竣后的車輛檢驗、試車工作，嚴(yán)格把好安全質(zhì)量關(guān)，杜絕車輛機(jī)件責(zé)任事故隱患。

六、負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)質(zhì)量的統(tǒng)計、記錄，做好技術(shù)檔案齊全。

七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛資料員職責(zé)

一、在綜合辦公室車隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)局（分公司）所有文件、資料的收集、整理、裝訂并歸檔。

二、所有資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

三、收集保管好局（分公司）及相關(guān)部門的會議紀(jì)要、文件、資料、表格。

四、建立各項資料臺賬、文件臺賬、車輛維修記錄臺賬，并保管好相應(yīng)的文件、資料、記錄，隨時接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。

五、做好局（分公司）安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)等相關(guān)學(xué)習(xí)記錄資料，負(fù)責(zé)辦公系統(tǒng)維護(hù)等工作。

六、檔案資料規(guī)范管理，分門類別，擺放整齊，易于查找。

七、檔案資料員應(yīng)該切實加強(qiáng)安全管理，防止檔案資料丟失。

八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車輛核算員職責(zé)

一、在辦公室車隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)局（分公司）車輛運輸成本核算。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的企業(yè)財務(wù)通則和準(zhǔn)則，遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)管理制度，一絲不茍的處理財務(wù)實物。

三、嚴(yán)格把好收支關(guān)，定期開展經(jīng)濟(jì)分析活動，為提高企業(yè)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

四、賬款相符，賬目清楚，手續(xù)完備，字跡工整，計算準(zhǔn)確，審核認(rèn)真。結(jié)算、決算、報表及時。處理財會事務(wù)不拖拉、不馬虎，票據(jù)管理完整有序。

五、忠于職守，廉潔奉公，實事求是，不弄虛作假，不利用工作之便謀私。

六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

駕駛員崗位職責(zé)

一、駕駛員對自己所保管、駕駛的車輛安全和交通安全駕駛負(fù)全責(zé)。

二、駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得國家頒發(fā)的有效駕駛證，并取得煙草行業(yè)頒發(fā)的機(jī)動車駕駛員上崗證，方可上崗。其相應(yīng)的駕駛證、資格證須進(jìn)行登記備案。駕駛員安全教育培訓(xùn)。

三、愛護(hù)車輛，保管維護(hù)好車輛，始終保持車況良好車

容車貌整潔，做到隨車工具、附件無丟失，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程，確保車輛的安全。

四、遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)私自用車，因公出車時嚴(yán)禁私自帶貨、帶客和繞道行駛；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)將車交給其他駕駛員駕駛。

五、必須按時參加本單位組織的安全學(xué)習(xí)、安全例會和其他安全活動，加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參加安全競賽活動，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。

六、工作之余要加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加各類安全學(xué)習(xí)活動，熱愛本職工作，努力鉆研技術(shù)，熟悉所駕駛的車輛構(gòu)造性能，掌握各種條件下駕駛操作要領(lǐng)和常見故障的排除技能。

七、必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等有關(guān)交通安全法律法規(guī)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，確保行車安全無責(zé)任事故。

八、服從車輛調(diào)度，堅持出車準(zhǔn)點，熱情用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛配件管理員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握車輛配件的使用部位和用途，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)以律己，勤正廉潔，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、強(qiáng)化庫房管理，了解和掌握車輛用件情況，及時匯報車隊長補(bǔ)充易損配件的庫存量，以保障車輛正常維修。

三、創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉貯環(huán)境，做到配件擺放整齊有序，通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生清潔等達(dá)到“7S”標(biāo)準(zhǔn)，安全措施符合消防要求。

四、嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準(zhǔn)確，做到帳物一致，依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報車隊長和財務(wù)委派室。

五、維修舊件負(fù)責(zé)回收和報廢處理，對維修舊件進(jìn)行標(biāo)識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。

第二篇：煙草專賣(公司)車輛管理制度

煙草專賣局（公司）車輛管理制度

本質(zhì)要求：加強(qiáng)車輛、駕駛員管理，防止交通事故發(fā)生。第一條 組織管理

（一）各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的交通安全管理委員會組織，層層落實安全責(zé)任制，完善車輛安全管理制度。

（二）各單位要定期開展交通安全法規(guī)教育，參與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T組織的各項活動。每月分析安全形勢，總結(jié)交通安全工作，并報安保部門。

（三）安保部門負(fù)責(zé)組織全市機(jī)動車輛的安全監(jiān)督與檢查，并對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能鑒定、培訓(xùn)和考核。

第二條 車輛管理

（一）按照國家有關(guān)法律法規(guī)和省、市局（公司）有關(guān)規(guī)定科學(xué)選購車輛。

（二）按照當(dāng)?shù)剀囕v管理部門的規(guī)定，經(jīng)檢驗合格，領(lǐng)取有關(guān)牌、證后上路行駛，并按規(guī)定進(jìn)行年檢。

（三）車輛使用標(biāo)準(zhǔn)：

1、所有車輛必須由車輛管理部門統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。

2、用車實行申請、派車制度。調(diào)度派車時填寫《機(jī)動車輛派車單》，駕駛員憑派車單出車，嚴(yán)禁私自出車和車輛帶病行駛。

3、派車權(quán)限：市區(qū)內(nèi)用車由車隊隊長批準(zhǔn)；全市范圍內(nèi)用車由安保部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（下屬單位縣際之間用車由各縣級局局長批準(zhǔn)）；省內(nèi)用車由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；出省車輛和外借車輛必須報經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、確定駕駛員所駕車輛，明確職責(zé)，車輛實行一車一檔。

5、嚴(yán)禁超載、超速行駛。轉(zhuǎn)讓處理車輛時必須辦理過戶手續(xù)后方可交車；嚴(yán)禁系統(tǒng)外任何車輛在煙草系統(tǒng)掛戶使用。

（四）維護(hù)、維修。

1、車管部門應(yīng)督促駕駛?cè)藛T做好車輛日常維護(hù)、一級維護(hù)；強(qiáng)制三個月或5000KM~7500KM二級維護(hù)有記錄。

2、車管部門負(fù)責(zé)車輛的維修，實行維修申報審核制度，維修的標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)。

3、車輛維修履行的程序：日常小修由駕駛員報修，填寫《車輛維修申請單》，車管部門審核、鑒定同意后方可送修；車輛大修或總成大修，由車輛所在部門出具書面報告，車管部門鑒定審核，單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可送修；長途在外的車輛因發(fā)生故障需要修理，請示車管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，方可修理，換下的舊件須帶回交車管部門驗證；各單位選擇車輛維修廠家，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)，修理廠家必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并簽訂合同。

4、修理批準(zhǔn)權(quán)限：

（1）車輛維修費用在1000元以下的，由車管部門負(fù)責(zé)人審批后方可送修。（2）車輛維修費用在1000—3000元的，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修。（3）車輛維修費用在3000—2萬元的，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修。（4）車輛維修費用超過2萬元以上的，須按照程序報有關(guān)會議研究審定后方可送修。

（5）車輛的裝飾、美容，必須經(jīng)車管部門負(fù)責(zé)人審核并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

（五）安全管理

1、建立車輛安全技術(shù)檢查和檔案制度，做到檢查有記錄，處理有結(jié)果。

2、統(tǒng)一規(guī)劃車輛停放位置；停車場地、鑰匙上繳柜、電器設(shè)施、消防設(shè)施以及防盜、防搶措施等并符合安全要求。

3、執(zhí)行公務(wù)時嚴(yán)禁違章，堅決杜絕公車私用，嚴(yán)禁搭帶非工作人員乘車。

4、節(jié)假日期間，車輛應(yīng)集中停放，實行“三交一封”，嚴(yán)格管理，控制外出，指定專人負(fù)責(zé)，因公出車需按程序報批。值班人員應(yīng)做好車輛進(jìn)出場記錄。

5、機(jī)動車輛必須配備有效的滅火器材和警示牌，滅火器材應(yīng)定期檢查或更換。

（六）燃油管理。車管部門統(tǒng)一核定車輛耗油量，并指定專人負(fù)責(zé)，實行“一車一卡”制，所有車輛必須在指定的加油點刷卡、加油，外出加油需報安保部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。車管部門根據(jù)派車單的出車記錄和里程表，對車輛本月的行駛里程與耗油量進(jìn)行考核和通報。當(dāng)月單車設(shè)定油耗超標(biāo)準(zhǔn)的按市場價進(jìn)行處罰，每節(jié)約一升按市場價的50%進(jìn)行獎勵。

（七）各單位根據(jù)安徽省煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、考核。第三條 駕駛員管理

（一）駕駛員必須持有國家有關(guān)管理機(jī)關(guān)核發(fā)的有關(guān)證件和《煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛上崗證》，否則不準(zhǔn)駕駛宣城煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛。安保部門負(fù)責(zé)駕駛員上崗證的核發(fā)、審驗和收回。

（二）各單位定期對駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每月對駕駛員進(jìn)行一次安全教育。安保部門每年組織駕駛員交通法規(guī)及專業(yè)技能應(yīng)知應(yīng)會考試，考試合格后方可上崗。建立完善機(jī)動車駕駛員檔案，實行一人一檔。

（三）機(jī)關(guān)駕駛員的選聘一律從一線在崗優(yōu)秀駕駛員中選調(diào)。

（四）安保部門對車輛使用部門、單位不定期地組織開展交通安全檢查。第四條 事故管理

（一）發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)迅速采取相應(yīng)的搶救或保護(hù)措施，及時向當(dāng)?shù)毓步煌ㄖ鞴懿块T報案，并立即向所在部門、單位報告；事故發(fā)生部門、單位必須在第一時間向安保部門報告。

（二）事故處理嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省煙草專賣局道路交通事故辦案程序》，事故調(diào)查處理結(jié)案后，必須按《安徽省煙草專賣局道路交通事故卷宗歸檔內(nèi)容（裝訂順序）》建立完整的事故檔案。

（三）事故責(zé)任人的處理除按《駕駛員記分制考核細(xì)則》對照扣分外，并扣除當(dāng)月安全獎。

第五條 獎懲標(biāo)準(zhǔn)

（一）車管部門以年為單位按《駕駛員記分制考核細(xì)則》對所屬單位駕駛員進(jìn)行考核并記入個人檔案；分別按月統(tǒng)計，一式兩份，一份報人力部門兌現(xiàn)獎懲，一份報安保部門備案。

（二）無上崗證人員駕駛本系統(tǒng)機(jī)動車輛要給予重處，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)處罰款1000-2000元，一切后果自負(fù)。擅自將機(jī)動車輛交給他人駕駛造成事故的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

（三）對違反規(guī)定發(fā)生交通事故或造成不良影響的，應(yīng)視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行批評教育或行政、經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生重、特大事故的依據(jù)《煙草系統(tǒng)特大、重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第三篇：公司車輛管理

公司車輛管理

為合理使用汽車，提高汽車使用率，降低能耗，特制定本辦法。

一、公務(wù)用車

1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開會、參加各種業(yè)務(wù)活動，派車

接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。

2、來公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相當(dāng)局級的重點企事業(yè)單位的主

要負(fù)責(zé)人，盡量安排車輛接送。

3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時可酌情

批準(zhǔn)派車。

二、班車

1、在職工居住比較集中，距離公司遠(yuǎn)和交通不便的地區(qū)，視實際情況及財

力可能，安排班車。

2、按照市公安局交通管理處的規(guī)定，班車須持《班車通行證》按照固定的路線、站點行駛及停車，不得隨意停車。

3、公司組織集體活動，酌情安排用車。

三、非因公用車

1、職工因重病急診、重病住院和女職工生產(chǎn)住院必須用車的，經(jīng)批準(zhǔn)可以

免費使用。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的其他非因公個人用車，一律按規(guī)定收費。

3、離休人員用車收費標(biāo)準(zhǔn)按公司另行規(guī)定。

四、用車手續(xù)

1、凡可預(yù)見的活動用車，請在活動前一天與車輛負(fù)責(zé)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人預(yù)

約，以便安排。

2、職工非因公用車(因傷病除外)，提前二天預(yù)約，由辦公室酌情安排。

五、車輛的使用

1、公司公務(wù)車證照的保管、車輛的年審及車輛保險，養(yǎng)路費的購買事務(wù)統(tǒng)一由公司指定專人負(fù)責(zé)。

2、使用公用車須填寫派車單，車輛負(fù)責(zé)人依重要性順序派車。臨時緊急任務(wù)除外。

3、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予公司無關(guān)的人員使用。

4、非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車輛。

5、駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家，或作私用，違者受罰。

6、車輛應(yīng)停放于指定位置。

7、駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件外觀良好。

8、公務(wù)車由公司統(tǒng)一管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)。車輛維修、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家，統(tǒng)一結(jié)算，否則費用一律不準(zhǔn)報銷。

9、公務(wù)車油料由公司統(tǒng)一購買油票。外出購油及維修須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實報實銷。

10、車輛設(shè)置駕駛記錄，使用后記載行駛里程、時間、地點、用途，公司管理部了解車輛受控狀況。

11、因私借用公車應(yīng)填寫派車單注明私用，并由財務(wù)部核算費用，個人支付。

五、違規(guī)與事故處理

1、違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛員負(fù)責(zé)。

2、意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛員與公司共同負(fù)擔(dān)。

3、私用時發(fā)生事故，除扣掉保險賠付后全部費用由私人負(fù)擔(dān)。

4、由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

六、駕駛員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

2、不論用車者是否為本公司職工都應(yīng)熱情服務(wù)，小心駕駛、確保安全。

3、對于公司客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，維護(hù)公司良好形象。

4、乘車人下車辦事時，司機(jī)一般不得離開。

5、乘車人帶大件物品時，司機(jī)應(yīng)與協(xié)助。

6、車中放有貴重物品或文件，司機(jī)又必須離開時，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。

7、確保車輛隨時處于安全、準(zhǔn)確、可靠的良好狀態(tài)。

第四篇：車輛管理的崗位職責(zé)范本

車輛管理的崗位職責(zé)范本

1、熟悉公司網(wǎng)點區(qū)域內(nèi)的車輛流通情況、車位情況，全面引導(dǎo)，優(yōu)先保證客戶使用車位;

2.、負(fù)責(zé)車輛的維修，維護(hù)，保養(yǎng)，保險，運營等工作;

3、發(fā)生意外事故時，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，報告并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理;

4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)辦理車輛年檢、保險、二級維護(hù)、檢測等相關(guān)事務(wù)及手續(xù);

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行車輛的日常安全管理和GPS監(jiān)控工作;

6、負(fù)責(zé)車輛運營信息統(tǒng)計工作;

7、遵守公司所有安全制度的制定，安全日常管理;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

車輛管理的崗位職責(zé)范本21、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)辦理車輛年檢、保險、維護(hù)、檢測等相關(guān)事務(wù)及手續(xù);

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行車輛的日常安全管理和GPS監(jiān)控工作;

3、負(fù)責(zé)車輛運營信息統(tǒng)計工作;

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

車輛管理的崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)部門車輛和司機(jī)的管理;

2、監(jiān)督組織車輛的定期保養(yǎng)和及時維修及駕駛員對車輛的例行檢查,確保在控制維修費用的同時保障車輛的正常運行;

3、督辦車輛的審驗及相關(guān)證件的年檢、更新工作，安排好車輛及駕駛員的年審工作，以確保不影響正常運貨計劃;

4、協(xié)助安全管理工作;

車輛管理的崗位職責(zé)范本41、庫存車整備，收發(fā)車輛

2、運營車管理(GPS、電量、狀態(tài))

3、違章與事故工作對接

4、服務(wù)站、充電站工作關(guān)系維護(hù)

5、隨車物料整備與發(fā)放

車輛管理的崗位職責(zé)范本51、收集全網(wǎng)絡(luò)證件系統(tǒng)問題，并提出優(yōu)化方案。

2、整理、優(yōu)化、系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對接證審供應(yīng)商管理。

3、調(diào)配全網(wǎng)絡(luò)車輛證審工作。

4、監(jiān)督、跟進(jìn)提醒全網(wǎng)絡(luò)證審進(jìn)度。

車輛管理的崗位職責(zé)范本6

1)統(tǒng)籌省區(qū)的整車運力，對整車運力保障事宜負(fù)全責(zé)

2)進(jìn)行請車平臺的合作及車輛資源的儲備

3)定期進(jìn)行整車資源信息的發(fā)布和成交數(shù)據(jù)的跟蹤

4)定期維護(hù)京驛貨車的運力資源

5)系統(tǒng)運營方面的審核

6)整車異常問題對接及處理

車輛管理的崗位職責(zé)范本7

1、負(fù)責(zé)日常車輛管理、車輛維護(hù)、保養(yǎng)、證件審驗工作;

2、負(fù)責(zé)日常車輛設(shè)備管理和車輛安全檢查工作;

3、負(fù)責(zé)所轄車輛違章和事故處理;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域駕駛員考核及資質(zhì)證照管理等系列工作;

5、協(xié)助上級區(qū)域新車上牌工作;

6、協(xié)助上級對接區(qū)域操作部的各事項的傳達(dá)、協(xié)調(diào)和結(jié)果的收集、提交工作。

第五篇：煙草專賣公司專賣管理工作總結(jié)

XX煙草專賣局專賣管理工作總結(jié)

市局專賣科：

＃＃年以來，縣局緊緊圍繞省局、市局專賣管理工作的各項要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十二五”規(guī)劃為行動綱領(lǐng)，在“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹市局黨組提出的“市場監(jiān)管出戰(zhàn)績”工作要求，突出工作重點，明確各階段工作任務(wù)及責(zé)任，促進(jìn)專賣管理工作上水平，實現(xiàn)了專賣工作整體推進(jìn)，并取得了一定的成效，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

一、＃＃年主要工作和措施

今年，縣局緊緊圍繞市局年初制定的“專賣重破網(wǎng)、監(jiān)管重市場、內(nèi)管重規(guī)范”專賣工作要求，真抓實干，不斷夯實各項工作基礎(chǔ)。

(一)深化卷煙打假破網(wǎng)機(jī)制，促進(jìn)打假破網(wǎng)工作 縣局圍繞打假破網(wǎng)工作的重點和難點，結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，清醒認(rèn)識，強(qiáng)化與公檢法等部門的聯(lián)合打假機(jī)制，始終將打假破網(wǎng)作為專賣工作的首要工作任務(wù)來抓，不斷強(qiáng)化專賣人員的市場監(jiān)管責(zé)任意識，以“三網(wǎng)兩平臺”、“12313”市場監(jiān)管舉報電話為載體，擴(kuò)大市場信息搜集面，創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，加強(qiáng)重大案件的信息收集和查處力度。截止目前，縣局共查獲違法案件 36起，案值 5.2 萬元，其中假冒卷煙案件2起，查扣卷煙 1.074萬支，涉案金額 0.12萬元。在1月縣局成功破獲“1.06”卷煙調(diào)包詐騙案件后，11月16日，通過市、縣兩級公安、煙草部門長達(dá)6個月多地多渠道的偵察布控后，成功破獲“5.05”販銷假煙網(wǎng)絡(luò)案件，抓獲犯罪嫌疑人6人，刑事拘留5人，取保候?qū)?人，當(dāng)場查獲假冒蘭州（硬精品）實物850條，案值59500元，查扣涉案車輛1臺。初步查實，涉案假冒卷煙1680條，違法案值117600元。目前，該案正在進(jìn)一步調(diào)查取證中。

（二）加強(qiáng)涉煙刑事案件追刑力度，突出打假破網(wǎng)工作實效

根據(jù)涉煙刑事案件實際情況，縣局及時啟動涉煙刑事案件追刑機(jī)制，積極協(xié)調(diào)公檢法部門將案件引向深入，并做好案件訴訟的前期準(zhǔn)備工作。今年4月22日和5月23日，“9.19”案件及“1.06”卷煙詐騙案件均已審結(jié)，XX人民法院對“9.19”非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案做出判決，主犯劉某被判處有期徒刑1年零6個月，并處罰金30000元；“1.06”卷煙詐騙案，兩名主犯楊某和婁某，分別被判處有期徒刑1年零9個月和1年零3個月,并各處罰金2000元,并沒收非法所得。

(三)加大市場管理，突出開展專項整治

以“六制度兩辦法”和“PDCA”模式為工作方法，“十查一分析兩反饋”為工作機(jī)制，以卷煙庫存日盤查為切入點，不斷完善“專銷結(jié)合、四定入訪”工作模式，“兩員”（客戶經(jīng)理、專賣管理員）實行片區(qū)劃分，共同承擔(dān)卷煙營銷與市場監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化對零售戶月供量和無證經(jīng)營行為的日常信息采集，大力推行“兩個強(qiáng)化”工作理念，以多種形式強(qiáng)化普法宣傳，提高客戶守法經(jīng)營的自覺性，形成良好的市場監(jiān)管環(huán)境。并適時根據(jù)市場獲得的違法線索和專項整治行動要求，機(jī)動性抽調(diào)專賣管理人員對轄區(qū)市場開展日常監(jiān)管、集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查,逐步形成“點”、“線”、“面”的有機(jī)結(jié)合，“點”突出專管員市場信息員的功能，及時收集市場信息及時進(jìn)行反饋；“線”突出專賣稽查大隊根據(jù)專

管員的市場稽查需求，實施市場穿插檢查；“面”以專賣員、自管自治小組、稽查大隊為主的市場管理面，實現(xiàn)信息收集及時、專賣行動迅速、打擊準(zhǔn)確的專賣管理機(jī)制。年內(nèi)共進(jìn)行了3次市場專項整治活動，重點對名煙名酒、物流中心、酒吧、流動攤點進(jìn)行檢查，行動期間共查獲違法卷煙5.614萬支，查獲案件價值1.65萬元，其中假冒卷煙0.02萬支，價值20元。

(四)加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)管，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營

縣局繼續(xù)以完善內(nèi)管監(jiān)管方法和內(nèi)控制度為目標(biāo)，將內(nèi)管工作繼續(xù)向前延伸，靠實專管員內(nèi)管職責(zé)，緊抓商定量、促銷品、異常銷售、代送代收及指定地點取貨等重點監(jiān)管環(huán)節(jié)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管信息平臺的預(yù)警功能信息運用水平，結(jié)合V3系統(tǒng)，進(jìn)行再查詢再分析，切實提高對“三異”信息的處理和甄別。我們認(rèn)真開展自查自糾工作，突出“三個重點”（時期、對象、環(huán)節(jié)），加強(qiáng)“四個核實”（實時、流向、訂單、信息），逐筆進(jìn)核對營銷數(shù)據(jù)，確保自查結(jié)果的真實性，做到了同級監(jiān)管正常開展、各類檢查定期組織、督查考評同步推進(jìn)，有效推動了內(nèi)管長效機(jī)制的建設(shè)。

(五)提升整體素質(zhì)為重點，突出隊伍建設(shè)

基層煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)是縣級局執(zhí)法主體地位建設(shè)的重要方面，縣局為此以“五抓五促”為抓手，著力打造一支高素質(zhì)的專賣管理隊伍。一是注重在隊伍建設(shè)上“軟硬”兼施，通過合理配備和維修辦公設(shè)備和設(shè)施，優(yōu)化了辦公、生活環(huán)境；結(jié)合用工分配方案和全員競聘上崗活動，使人員與崗位相匹配進(jìn)一步趨于合理化，增強(qiáng)了每一位專賣人員危機(jī)感和責(zé)任感。二是充分結(jié)合“三講”教育、晨例會和周例會等形式，宣

講培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和意義，融合思想道德和企業(yè)文化理念，通過談心、溝通、交流等工作方法，促使專賣人員從思想上轉(zhuǎn)變，從行為上體現(xiàn)、從行動上貫徹，不斷增強(qiáng)專賣人員工作的主動性和自覺性。三是以全面提升專賣人員素質(zhì)為抓手，成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專賣工作培訓(xùn)制度，強(qiáng)化“每日一題、每周一講、每月一考”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，制訂相關(guān)教育培訓(xùn)考核考評辦法，豐富專賣人員培訓(xùn)涵蓋面，定期督查及組織學(xué)習(xí)，扭轉(zhuǎn)了專賣人員工作不實、不細(xì)的弊端，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，促進(jìn)專賣隊伍轉(zhuǎn)型。

(六)以規(guī)范許可證管理，突出證件管理

按照有關(guān)規(guī)定，在辦公場所公示行政許可辦理的相關(guān)法律法規(guī)、流程及告知事項，推行“一站式”服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)停、歇業(yè)卷煙零售戶的監(jiān)督管理。利用“兩員”信息靈、情況熟等優(yōu)勢，加強(qiáng)對停歇業(yè)戶的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)、及時予以清理取締，并按規(guī)定建立了零售許可證管理臺帳，還建立了規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案，實行一戶一檔，堅持許可證管理紙質(zhì)檔案保存制，做到對許可證資源的合理配置。同時加強(qiáng)與工商部門協(xié)作，積極開展“有證無照”清理工作，在全縣轄區(qū)進(jìn)行為期半個月的全面清理整頓過程中，專賣、營銷、配送等部門緊密配合，對各種情形下零售許可證的合法使用問題，進(jìn)行規(guī)范。截至11月30日共清理出有證無照13戶，有證未備案5戶，執(zhí)照過期5戶，未核準(zhǔn)經(jīng)營范圍12戶，共計35戶，并按照相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)后續(xù)管理。

(七)扎實開展優(yōu)秀創(chuàng)建工作，加強(qiáng)縣級局職能建設(shè) 自參加創(chuàng)建工作以來，縣局就深刻認(rèn)識到基層創(chuàng)優(yōu)工作是

維護(hù)和鞏固煙草專賣制度，深化行業(yè)改革，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。一是在年初將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作及時納入重要議事日程，迅速啟動創(chuàng)建工作。在召開動員會的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)各項創(chuàng)優(yōu)工作會議精神，努力提高思想認(rèn)識，明確工作方向。二是認(rèn)真落實由縣局“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專賣股主抓落實，相關(guān)部門積極配合的工作機(jī)制，確保各項工作任務(wù)落到實處。三是根據(jù)＃＃年省局驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整工作思路，建立《＃＃年XX煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建計劃工作記錄薄》和月創(chuàng)建計劃落實監(jiān)控表，嚴(yán)格監(jiān)控創(chuàng)優(yōu)工作的執(zhí)行和落實情況。四是組織創(chuàng)建人員赴已創(chuàng)建完畢單位學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，從創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備、實施、落實等不同環(huán)節(jié)，觀摩交流，提高了認(rèn)識，理清了思路?，F(xiàn)創(chuàng)建工作已全面通過省級局的驗收，縣局將以此次省局驗收為契機(jī)，繼續(xù)求真務(wù)實、真抓實干，持續(xù)改進(jìn)，努力把創(chuàng)建工作不斷引向深入。

(八)大力開展“六五”普法工作。

根據(jù)“六五”普法工作規(guī)劃要求，制定實施方案，加強(qiáng)創(chuàng)新工作方式，在“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日以圖文展版、電視媒體、流動車宣傳等方式加強(qiáng)對社會群眾的煙草專賣法律法規(guī)普法力度。

(九)加強(qiáng)“兩項工作”，提高辦事民主公開和“三項檢查”工作 ＃＃年，縣局嚴(yán)格按照市局的要求，不斷加強(qiáng)辦事民主公開和“三項檢查”，依托網(wǎng)站強(qiáng)大公開功能，及時公開縣局工作內(nèi)容及事項，事事公開、事事監(jiān)督。一是對原有制度流程認(rèn)真審核清理，通過保留、廢止、修改、補(bǔ)充等措施，完善了部門制度，不斷健全了“兩項工作”制度體系。二是堅持流程規(guī)范，全程監(jiān)管。對“兩項工作”的實施、監(jiān)督、評議和問責(zé)等各個環(huán)節(jié)做出了明確、具體的規(guī)定，強(qiáng)化運行架構(gòu)和流程規(guī)范，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管。

二、當(dāng)前工作中存在的問題

＃＃年，專賣管理各項工作有了好的開端和起色，在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足：

1、專賣管理隊伍仍存在結(jié)構(gòu)不盡合理、整體素質(zhì)不高的問題，有的人員工作缺乏主動性、積極性，思想政治教育需要更加注重。

2、有的專賣管理人員執(zhí)法方法簡單，案件查處、移送程序、行政許可流程規(guī)范、文書案卷等等，需要進(jìn)一步整改規(guī)范。

3、部分零售市場銷售非法卷煙問題仍然存在，存在銷售非法卷煙的現(xiàn)象，無證經(jīng)營卷煙的現(xiàn)象依然存在。

4、專賣內(nèi)部監(jiān)管方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，《內(nèi)管工作規(guī)范》在有的部門未完全落實到位，專管員因市場日常拜訪工作量大、時間跨度大，內(nèi)管工作相關(guān)職責(zé)未能真正發(fā)揮。

三、＃＃年的工作重點

＃＃年，縣局將圍繞省局、市局工作會議和專賣管理工作會議精神，發(fā)掘?qū)Ｙu管理的優(yōu)勢，以“專賣重破網(wǎng)、監(jiān)管重市場、內(nèi)管重規(guī)范”為主要工作任務(wù)，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，推進(jìn)“1364”專賣管理模式建設(shè)，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)基層活力，推動“卷煙上水平”工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（一）完善機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)煙草市場監(jiān)管上水平

1、完善卷煙打假機(jī)制，推進(jìn)打假工作上水平

將繼續(xù)提高打假破網(wǎng)意識，完善長效機(jī)制的建設(shè)，鞏固聯(lián)合執(zhí)法格局，積極探尋打假破網(wǎng)中好的經(jīng)驗和做法，提高對新階段卷煙打假新形勢、新情況的掌握，將打假破網(wǎng)工作納入綜合考核，嚴(yán)格落實考核制度，拓寬市場信息收集面，建立信息流轉(zhuǎn)、跟蹤、處理、監(jiān)管模式，擴(kuò)大“12313”市場監(jiān)管舉報電話宣傳面，力爭在全縣范圍內(nèi)打掉1－2個具體網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的案件為工作重點目標(biāo)，以一般性監(jiān)管向查處大要案轉(zhuǎn)變同，推動打假破網(wǎng)工作新的局面。

2、創(chuàng)新市場監(jiān)管，突出監(jiān)管的實效性

明年縣局將突出專賣管理的市場定位---監(jiān)管重市場，以市局制定的卷煙市場管理制度，積極深化“三網(wǎng)兩平臺”的建立完善和運行，充分發(fā)揮“三個機(jī)制” 的聯(lián)動作用，突出開展專項整治，完善自管自律小組管理，鞏固專銷結(jié)合，綜合治理，著力解決無證經(jīng)營難點問題，以此加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，夯實市場基礎(chǔ)，推進(jìn)市場監(jiān)管上水平。

(二)改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，強(qiáng)力推進(jìn)專賣隊伍建設(shè)上水平

1、切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法方面存在的突出問題，要狠下決心、動真碰硬，重申規(guī)范專賣執(zhí)法行為的紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅處理違紀(jì)行為，嚴(yán)格防止“索拿卡要”、以權(quán)謀私、徇私枉法行為的發(fā)生。

2、切實加強(qiáng)培訓(xùn)工作。根據(jù)競聘上崗后專賣隊伍的現(xiàn)狀，參照崗位職業(yè)技能鑒定要求，狠抓專賣人員內(nèi)部培訓(xùn)，快速提高新進(jìn)專賣隊伍人員的基本業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法素質(zhì)，有組織有計劃地統(tǒng)籌安排好技能鑒定和內(nèi)部培訓(xùn)工作。通過市、縣局兩級

專賣技能考試考核活動，有效地提高我縣專賣的人員素質(zhì)。

3、切實加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行行政責(zé)任制、監(jiān)督制度，健全行政執(zhí)法評議機(jī)制，定期開展監(jiān)督檢查，落實執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，以嚴(yán)格監(jiān)督保證廉潔執(zhí)法，促進(jìn)依法行政，提高專賣隊伍的規(guī)范執(zhí)法水平。加強(qiáng)對相關(guān)涉煙法律文件的學(xué)習(xí)，梳理相關(guān)規(guī)章制度、工作流程與工作規(guī)范，確保法律文件得到全面貫徹執(zhí)行。要嚴(yán)格規(guī)范管理罰沒物品、罰沒收入、舉報費支出以及打假經(jīng)費的開支。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管，落實規(guī)范，深入推進(jìn)專賣內(nèi)管工作上水平

1、切實發(fā)揮專賣內(nèi)管長效機(jī)制作用?？h局將以完善內(nèi)管監(jiān)管方法和內(nèi)控制度為目標(biāo)，靠實專管員內(nèi)管職責(zé)，強(qiáng)化專賣內(nèi)管各項重點環(huán)節(jié)、節(jié)點的監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展自查自糾工作，突出“三個重點”（時期、對象、環(huán)節(jié)），加強(qiáng)“四個核實”（實時、流向、訂單、信息），逐筆進(jìn)核對營銷數(shù)據(jù)，確保自查結(jié)果的真實性，強(qiáng)化同級監(jiān)管正常開展、各類檢查定期組織、督查考評同步推進(jìn)，推動內(nèi)管長效機(jī)制的建設(shè)。一是狠抓培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)對內(nèi)管具體履職人員的培訓(xùn)，努力提高內(nèi)管工作能力和水平，提高工作責(zé)任心。同時要嚴(yán)格制定全體職工的內(nèi)管培訓(xùn)教育工作的計劃，徹底改變重經(jīng)營、輕管理的觀念。二是梳理、理順內(nèi)管工作流程和環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)管效率。從縣局實際情況出發(fā)，找出影響專賣內(nèi)部管理工作存在的問題和不足，科學(xué)梳理和理順內(nèi)管工作相關(guān)環(huán)節(jié)，實時更新有關(guān)管理措施和規(guī)范內(nèi)管工作程序。三是加大責(zé)任追究力度，鞏固內(nèi)管工作成果。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的

問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時整改，從完善內(nèi)控制度和長效機(jī)制入手，采取有力措施，加大責(zé)任追究力度，鞏固內(nèi)管工作成果，杜絕類似問題再次發(fā)生。四是深入分析信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量，突出工作實效性。結(jié)合V3系統(tǒng)，加強(qiáng)對系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警信息的再分析再篩選，切實提高對異常信息的處理和甄別，做到“三個第一”（第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間反饋、第一時間處理），堅持綜合監(jiān)管系統(tǒng)處理和紙質(zhì)資料保存并行，保證內(nèi)管工作的痕跡化。

2、堅持標(biāo)本兼治，切實做好“兩項工作”。要針對現(xiàn)在制度機(jī)制還不夠健全、認(rèn)識不深，重視不夠、部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)和配合等存在的問題。一是提高思想認(rèn)識，落實工作責(zé)任。嚴(yán)格按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主”的工作要求，對難點積極創(chuàng)新，圍繞重點狠抓落實，以強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約為重點，以構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系為抓手，健全制度流程，構(gòu)建公開體系，創(chuàng)新監(jiān)督手段，扎實推進(jìn)“兩項工作”。二是推進(jìn)制度流程建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)管制度體系。開展“兩項工作”相關(guān)制度的梳理、修訂和完善工作，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)管三個層面的制度，健全管理監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和考評機(jī)制，細(xì)化工程投資、物資采購、宣傳促銷方面的職責(zé)權(quán)限和流程規(guī)范。三是突出監(jiān)管重點，確保運行規(guī)范。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，借助“兩項工作”網(wǎng)站，開展實時監(jiān)管、在線監(jiān)管，保證項目實施與內(nèi)部監(jiān)管同步開展。

（四）持續(xù)保持創(chuàng)建工作，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)上水平

1、進(jìn)一步做好行政許可管理工作。一要嚴(yán)格遵循相關(guān)法

律、法規(guī)、規(guī)章和國家局關(guān)于行政許可的規(guī)定，進(jìn)一步完善許可證管理制度，規(guī)范實施行政許可。二要抓好專賣零售許可證清理規(guī)范工作。加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管，規(guī)范在網(wǎng)零售戶的市場類型和經(jīng)營業(yè)態(tài)的劃分，確保零售戶基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確完善；全面清理停業(yè)、歇業(yè)戶，依法取消違法戶經(jīng)營資格，完善零售網(wǎng)絡(luò)合理布局實施細(xì)則。三要按照行政許可文書及卷宗檔案管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范行政許可檔案管理。

2、鞏固社區(qū)化管理模式，發(fā)揮其作用。一是繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)煙草專賣管理社區(qū)管理的工作，擴(kuò)大覆蓋范圍，推進(jìn)專賣管理融入街道、社區(qū)管理，積極構(gòu)建多元化的專賣管理網(wǎng)絡(luò)，輻射小組范圍內(nèi)所有持證戶。二是做好日常小組的培訓(xùn)和銜接工作。要灌輸煙草專賣自管自律小組管理制度相關(guān)知識和對煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)識度，形成“小組引導(dǎo)、行業(yè)自律、誠信管理、文明經(jīng)商”的良好格局，真正推動煙草專賣社區(qū)管理信息反饋機(jī)制的有效開展，建立專賣管理長效機(jī)制。

3、嚴(yán)格落實普法工作要求，提高依法行政水平。一是進(jìn)一步加大普法工作創(chuàng)新力度，按照“六五”普法工作要求，積極加強(qiáng)干部職工隊伍法治教育和法律培訓(xùn)，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。積極探索新的法制宣傳教育形式和行之有效的方式方法，努力把法制宣傳教育工作提高到一個新階段。二是加強(qiáng)“法律六進(jìn)”工作力度，提高零售戶知法守法意識。重點將采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大零售戶普法工作面，借助“12313”舉報電話讓零售戶樹立利用法律武器維護(hù)自身合法利益的意識。三是以技能競賽為契機(jī)，以“每日一題、每周一講、每月一考”抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)

隊伍建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，不斷推進(jìn)專賣隊伍的轉(zhuǎn)型。