第一篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

任冬艷

一、班級日常管理、正確引導(dǎo)班級輿論，形成良好班風(fēng)，增強班級凝聚力，良好的班風(fēng)是班級各項工作能否取得成績的決定因素，也是檢驗一個班主任班級管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，在開學(xué)之初，我就拿出一整天的時間，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，針對學(xué)校制定的各種規(guī)章制度，制定出適合本班實際情況的班級管理制度，各種任務(wù)落實到人，讓學(xué)生有一定的責(zé)任感和崇高的集體主義精神，并在教育、教學(xué)、生活和各項活動中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損，只有讓學(xué)生認(rèn)識到班集體力量的偉大，他才能自覺地維護集體利益，搞好團結(jié)，在各項集體活動中才能表現(xiàn)積極，從而形成良好班風(fēng)，增強班級凝結(jié)力。

1、選班委 接手一個班級以后，班長的選擇就是我班主任工作的第一件大事。我先注意發(fā)現(xiàn)班級中的這樣一類學(xué)生：學(xué)習(xí)生活中他的周圍總是有一群學(xué)生跟著，我認(rèn)為這樣的學(xué)生具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。再注意從發(fā)現(xiàn)的幾名領(lǐng)袖人物中尋找心地善良，心胸開闊的。往往領(lǐng)袖式的人物有兩類：一類憑好心，憑幫助別人，憑能容忍人，憑自己在學(xué)校生活中的表現(xiàn)，取得別人的威信，這樣的威信能夠長久。個別學(xué)生也有憑逞強霸道，暫時嚇住幾個人，似乎也有一定的威信。但難以長久保持出自己的威信。所以我選班長有三條：1.有組織能力，2.心胸開闊，3.頭腦聰明，思維敏捷，情商高。

以后班級工作多數(shù)都交給他們?nèi)プ觯瑢嵺`證明，這樣既鍛煉了學(xué)生的工作能力，有時也起到了班主任達(dá)不到的效果。我要求班干部在開展工作之前先做好計劃，之后做好總結(jié)，并向我做一匯報，我和他們一起總結(jié)活動開展成功之處和不足地方，找出班級存在的問題，做好下階段工作計劃。讓他們意識到自己是班集體的主人，培養(yǎng)和提高他們自我管理、自我教育的能力，從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生思想健康，學(xué)習(xí)上、工作上富有激情和創(chuàng)造力，有較強的競爭意識和集體榮譽感。施行班委會成員輪流值周，在值周期間，向?qū)W生宣布周工作計劃，負(fù)責(zé)班級的日常工作，爭得班主任的同意后，有權(quán)處理班級的大小事宜，周末做出簡單評語。利用自習(xí)課或班會，總結(jié)本周工作成績及存在問題。它真正的展示了學(xué)生的才華，提高了學(xué)生的工作及組織能力，增強了他們的責(zé)任感，自信心。同時也提高了他們在學(xué)生中的威信，工作要求他們事事處處起率先模范作用，要求他們在班級最優(yōu)秀。當(dāng)班級形成由學(xué)生自己教育自己、自己管理自己的風(fēng)氣的時候，班主任從繁雜的班級事務(wù)中解脫出來，當(dāng)班主任只充當(dāng)指導(dǎo)、檢查工作的角色的時候，就會贏得學(xué)生的信賴當(dāng)然對班干部的工作，班主任要及時給以指導(dǎo)。例如，班主任每周都要聽取值周工作計劃，除了完成校周工作任務(wù)外，班級要根據(jù)實際情況，補充班內(nèi)工作任務(wù)。周末班主任要聽值周干部的工作總結(jié)，及時給以肯定，對工作中出現(xiàn)的問題，班主任要承擔(dān)，真正的當(dāng)好班干部的主心骨，引導(dǎo)班干部充分調(diào)動小組長的積極性，大小事宜只對小組長說話，各項工作由小組長帶領(lǐng)學(xué)生完成時，班干部只起檢查、指導(dǎo)

作用。這樣不但減輕自己的工作量，而且提高了自己在學(xué)生中的威信。

2、“安全工作常抓不懈”

“安全的需要”是一個班級，一個學(xué)校乃至一個國家能夠和諧與穩(wěn)定的基礎(chǔ)，作為學(xué)生，一年有絕大部分時間在學(xué)校生活。在這個人口密集，面積狹小的特殊的環(huán)境里，安全更是我們的一直關(guān)注的重點，所以安全工作必須放在首位。（1）尤其要重視遲到與曠課

我覺得以下幾個時間段是必須值得重視的，(1):放假前以校訊通短信或者家長群的形式告知家長，學(xué)生的離校時間，方便家長及時掌控學(xué)生的情況，避免調(diào)皮的孩子放學(xué)不是第一時間回家，學(xué)校家長兩頭騙。（2）周一返校時，班主任要第一時間到班級清點返校人數(shù)，沒到的一定要第一時間聯(lián)系家長，問清楚原因，這樣不僅是對家長負(fù)責(zé)，也是在于保護自己規(guī)避責(zé)任。如果你等到第二節(jié)課或者晚自習(xí)再通知家長，萬一學(xué)生在外面出事了，我們是有連帶責(zé)任的。（3）早晚自習(xí)，下午第一課沒課的時候去班級看看學(xué)生是否都在？由值日班干，在早中晚上課鈴響后看看哪些人沒來，沒到就要去向班主任和當(dāng)堂老師反映了。

3、嚴(yán)格要求，細(xì)致工作，量化管理（1）嚴(yán)格要求

作為班主任，做到真正地關(guān)心愛護學(xué)生，就必須從思想上.學(xué)習(xí)上.行為上對孩子們進(jìn)行嚴(yán)格要求。正所謂“嚴(yán)師出高徙”，只要我們做到：嚴(yán)格中摻入一分感情，懲罰中滲入你的關(guān)愛。每一個細(xì)微處都是從嚴(yán)進(jìn)行,不做好堅決不罷休,等學(xué)生一旦習(xí)慣形成了,學(xué)生也覺得自然了.其實只要我們的方式正確,家長倒是希望我們嚴(yán)一點.我們也只有嚴(yán)格一點,碰到任何刁鉆的家長,我們才都不會怕,因為我們盡職盡力了,反而放松了,問題出來后家長怪罪我們,我們還有點理屈。（2）細(xì)致工作

我在平時的工作中做到時時抓，細(xì)細(xì)抓，不厭其煩，不厭其細(xì)。對學(xué)生的基本情況我一定要詳細(xì)了解，不管是班干部，還是一般的學(xué)生，不管是成績好的學(xué)生還是成績差的學(xué)生，不僅要了解學(xué)生的個人情況，還要了解學(xué)生的家庭情況。對于班級的管理體制，規(guī)章制度，我們一定要盡量地細(xì)化。無論是從學(xué)習(xí)到生活，從衛(wèi)生到紀(jì)律，還是從課內(nèi)到課外，從校內(nèi)到校外，條條款款，定要責(zé)任到人，讓學(xué)生們有章可循，有制可依。像我班上,每一個項目都安排了學(xué)生督促管理,早讀,兩操,衛(wèi)生,課間紀(jì)律,禮儀著裝等都安排了專人管理,雖然班干部們做的還不是很好,但在我們班主任的引導(dǎo)下,威信會慢慢的豎立起來,能力也會慢慢的培養(yǎng)起來,總比自已每件事都親力而為要好的多.結(jié)合學(xué)校常規(guī)考核，特制定我班級常規(guī)考核制度。

劃定5名學(xué)生每天值日記錄從早到晚一天學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況進(jìn)行扣分和加分。每天我即時查看考核表，了解班級各學(xué)生情況，一有特殊情況就立即進(jìn)行相應(yīng)的處理以及找相關(guān)的學(xué)生進(jìn)行談話。所以有了班級常規(guī)考核表后，我能準(zhǔn)時洞察班級情況，遇事隨時處理。而且常規(guī)考核一星期一匯總，即時掌握學(xué)生一星期的學(xué)習(xí)情況，適時糾正學(xué)生的生活方向。另外在班級中隨機安排眼線與我 聯(lián)系，實行相互監(jiān)督的靈活的管理制度。

4、尊重學(xué)生，建立良好師生關(guān)系

我想要贏得學(xué)生對自己的尊重，對班主任工作的認(rèn)可，首先要尊重學(xué)生，在新形式下我覺得師生關(guān)系應(yīng)該是一種朋友關(guān)系，教師和學(xué)生彼此尊重、彼此信任，班級工作我想就會好做了。所以我在管理班級時對每個學(xué)生做到公正、公平、一視同仁。

（1）、善待差生，不因差生的學(xué)習(xí)成績差而歧視甚至諷刺、挖苦他們，要耐心找出差生“差”的原因，及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”，并給予適當(dāng)?shù)墓膭詈捅頁P，對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們建立自信心，這一點對搞好“轉(zhuǎn)差”工作、增強班級凝聚力能起到很重要的作用。

（2）、正確對待學(xué)生的錯誤，學(xué)會批評。中學(xué)生正處于身心發(fā)展的重要階段，其年齡特點和好奇心決定了他們好動、容易犯錯誤。做為班主任，應(yīng)該允許學(xué)生犯錯誤，并做出適當(dāng)?shù)呐u。批評是一種藝術(shù)，批評的得當(dāng)，會使學(xué)生心服口服，避免類似錯誤的發(fā)生；批評的不當(dāng)，會使學(xué)生“口服心不服”，不但不能使學(xué)生改正錯誤，反而會使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，產(chǎn)生抵觸情緒，適得其反。批評，是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段，可以幫助學(xué)生認(rèn)識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但又心理承受能力脆弱的學(xué)生，要使批評達(dá)到一定效果，就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學(xué)生心理狀態(tài)和特點，掌握批評的藝術(shù)。要始終注意做好下面幾方面工作，1）批評要掌握事實。2）批評要留有余地。3）批評時不要“一棒子打死”。對犯過錯誤的同學(xué)，在感情上一如既往，在態(tài)度上一視同仁，積極創(chuàng)造成功機會，加以欣賞鼓勵，盡快獲得成就感。犯錯誤是學(xué)生成長過程中，要經(jīng)歷的事情，不要大驚小怪。學(xué)生犯錯誤了，班主任要重視是對的，但要對事，不要對人，一棍子打死，或草率宣判，他是一個壞學(xué)生。從此以后，他做什么，都不順眼了；他說什么，你都不愿意聽了，讓有過失學(xué)生覺得背了黑鍋后，就永遠(yuǎn)是駝背了，這是不利于對學(xué)生進(jìn)行教育的。你上午批評了他，下午還應(yīng)該對他親切關(guān)懷，他的優(yōu)點，他的成功該表揚還要表揚。我常對學(xué)生說的一句話是：你們來到學(xué)校，不僅僅是學(xué)習(xí)文化知識，更重要的是學(xué)做人，學(xué)會做人的道理。對違紀(jì)的同學(xué)多教育，少批評。關(guān)鍵是讓學(xué)生認(rèn)識到違紀(jì)的危害性，自覺遵守紀(jì)律的重要性，我也常對學(xué)生說在校不能遵守校規(guī)校紀(jì)，等到社會上能自覺遵守法規(guī)法紀(jì)么？對于違紀(jì)的學(xué)生我一般不當(dāng)眾批評他們，更不輕易找家長，而是用言行去感化他們，用事理去引導(dǎo)他們。

5、引導(dǎo)學(xué)生相互夸贊，樹立典型?？滟澥且怨膭顚W(xué)生之間相互夸獎或贊美優(yōu)點為主要內(nèi)容的一種教育形式，其目的是為了認(rèn)識優(yōu)點，加強團結(jié)。但在實際組織中，應(yīng)避免憑空編造無根據(jù)拔高，而應(yīng)做到實事求是。

三、雙差生的思想教育及轉(zhuǎn)化

1、挖掘“閃光點，”揚長避短。

辯證唯物主義認(rèn)為，事物總有兩重性。差生身上有不少缺點，但也有某些方面的優(yōu)點，工作中注意挖掘其“閃光點，”揚其所長，也會起到以積極因素來化解消極因素的作用。差生大都有共同的特點，即課內(nèi)無心學(xué)習(xí)，但第二課堂活動卻很活躍，所以我會積極尋找，創(chuàng)造機會，給這類同學(xué)施展自已的特長、才華的條件，增強他們的自信心，幫助他們克服心理障礙。

“雙差生”大多數(shù)自控能力差且不能持之以恒，犯錯誤的機會比較多，所以被老師批評的機會也較多，有的“雙差生”在平時很打抱不平的行為，對不平等的事情敢于當(dāng)面指出來；有的“雙差生”集體榮譽感很強，在班級各種活動中很為班級爭面子，但這一些往往被老師忽視。久而久之，在他們的心理上就有一種偏見，認(rèn)為老師給予他們的總是批評，看不到也不會看到他們身上的閃光點，受表揚的機會與他們無關(guān)，因此也就對老師的教育產(chǎn)生了逆反心理，凡事對著干，以此來引起老師們的注意。這種情況下，班主任老師如果仍然只采用手段簡單、態(tài)度粗暴的方法進(jìn)行不分時間、場合的訓(xùn)斥、指責(zé)，甚至諷刺、挖苦乃至體罰的方式來教育這些學(xué)生，那不但毫無效果，往往還適得其反。如果班主任能了解這些學(xué)生的這種逆反心理的原因，在他們犯了錯誤，要對他們進(jìn)行批評教育之前，我先肯定他們的優(yōu)點，并鼓勵他們發(fā)揚優(yōu)點，然后再指出他們犯的錯誤，并希望他們今后能克服缺點，那么就容易使他們消除逆反心理，使教育工作收到事半功倍的效果。

2、少一點指責(zé)，多一點寬容；以談心代替說教。

談心，指的是師生互相傾吐心里話，交流思想。它是了解學(xué)生內(nèi)心世界的重要方法之一，它可以避免無休止的說教而使學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒和逆反心理。談心有利于打破師生教與受教之間的“森嚴(yán)壁壘?！笔箤W(xué)生能在愉悅的氣氛中接受教育，在寬松和諧的情境中領(lǐng)悟道理，在情感交流的理解中獲得心理平衡，所以談心是 常用的方法。把談心放在校園的散步，課余的“聊天”，查寢時室等場合進(jìn)行。讓學(xué)生在輕松和諧的氛圍中推心置腹地與教師交談，使師生思想感情更容易溝通。只有對“雙差生” 少一點指責(zé)，多一點寬容；讓其思想上的積極因素占據(jù)了主導(dǎo)地位時，他才能真正朝著教師預(yù)設(shè)的健康方向發(fā)展。

3、少一點冷漠，多一點關(guān)心；

每個“雙差生”的思想上都同樣存在著是與非、善與惡、公與私、片面與全面等矛盾。當(dāng)他們犯了錯時，內(nèi)心同樣也在懊悔、自責(zé)，他們需要的是別人的理解和幫助，所以，班主任老師就要適時給予他們需要的一切，去理解他們，去關(guān)心他們，去幫助他們，讓他們感到自己并不孤單，讓他們說出心中的壓抑，這樣，他們才會相信老師，才會聽從老師的教育。

4、家庭教育與學(xué)校教育同步。

由于學(xué)生的自我控制，自我意識較差，他們一般不可能自覺形成自我教育的習(xí)慣。因此在某些程度上學(xué)校和家庭教育起著主導(dǎo)作用。

第二篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

愛心，助雛鷹飛翔——班級管理經(jīng)驗交流

范公小學(xué)

張曉娟

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！我很榮幸在這里與您共同分享一下班級管理的幾點做法。我參加工作已經(jīng)16年了，但是擔(dān)任班主任的時間還不到4年，說起班級管理經(jīng)驗，我覺得在座的老師們要比我的經(jīng)驗豐富的多，實在是有些班門弄斧。作為一名教師，一名班主任，我只是奉獻(xiàn)我的一腔熱誠，用我的耐心、愛心和恒心來幫助孩子們健康成長，我希望孩子們可以以學(xué)習(xí)為翅膀，助自己飛得越來越高，越來越遠(yuǎn)。下面，我想從以下幾個方面來談一談有關(guān)班級管理的幾點體會，不當(dāng)之處敬請指正。

一、好的關(guān)系才能有好的教育。

在班級管理中，“好的關(guān)系”分為三個層面。一是與學(xué)生之間要有良好的師生關(guān)系，親其師才能信其道。二是與家長之間要有良好的合作關(guān)系，處理好與家長之間的關(guān)系，對于我們的班級管理可以起到事半功倍的效果。三是要協(xié)調(diào)任課老師與孩子們之間的關(guān)系。作為班主任，我們要對孩子們有一顆欣賞且包容的心，用欣賞的眼光去看待孩子們，對于他們所表現(xiàn)出來的發(fā)光點。三年級的孩子年齡小，自制能力弱，我以表揚的方式來促進(jìn)孩子們的成長和進(jìn)步。在孩子們站路隊的時候，作課前準(zhǔn)備的時候，上課的時候等等，我常常高聲表揚站得直、走得好，坐得端正的孩子，這樣的表揚方式很奏效，孩子們良好的坐立行走姿勢得到了進(jìn)一步加強。

家庭教育是一切教育的核心，與家長之間保持良好的合作關(guān)系，是我們進(jìn)行班級管理的有效保障。正確的處理與家長之間的關(guān)系，可以使得家庭教育與學(xué)校教育形成合力，使得對孩子們的教育也不會出現(xiàn)軟肋。

一個班級就是一個團隊，我們在工作中要具有團隊意識，要整體把握班級，協(xié)調(diào)任課老師之間，任課老師與孩子們之間，任課老師與班主任之間的關(guān)系十分必要，只有團隊之間互助合作，一個班級才能成長進(jìn)步。

二、細(xì)化管理，激發(fā)學(xué)生向上的驅(qū)動力。

班級精細(xì)化管理利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要想提升班級管理的水平，也就是說任何事情上都要在“精”和“細(xì)”做文章，要如此，就必須要我們班主任做大量深入細(xì)致的工作。為了抓好班級工作，在開始接收這個班時，我首先制定了班級規(guī)則，并在班會上宣讀，讓孩子們明白“沒有規(guī)矩，不成方圓”的道理。班級規(guī)則制定之后，我們將班規(guī)落到實處，根據(jù)每個孩子的日常表現(xiàn)，將孩子們的表現(xiàn)量化，以切實的制度來約束孩子們的行為舉止，實現(xiàn)班級管理由人治向法治的轉(zhuǎn)變。我們以紅星、獎?wù)?、表揚信和獎狀等形式對孩子們的日常表現(xiàn)進(jìn)行獎勵。孩子們可以根據(jù)自己的得星數(shù)，兌換貼畫，集滿兩枚貼畫，可以兌換笑臉，集滿兩枚笑臉，可以兌換獎品，得兩次獎品，可以換取獎狀。通過這種評比的方式，多數(shù)孩子能夠做到自覺學(xué)習(xí)，“不用揚鞭自奮蹄”，班里的班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，在每次的階段檢測之中，我們班的綜合成績均在年級名列前茅。

家庭作業(yè)的完成一度成為班級管理的一個難點，有些孩子做事比較拖拉，自我控制能力弱，書寫潦草，作業(yè)馬虎，孩子們的這些弱點導(dǎo)致了家庭作業(yè)完成不及時，家庭作業(yè)質(zhì)量差，出錯多等問題，為了提高孩子們的家庭作業(yè)的質(zhì)量，我制定“優(yōu)秀小組評比細(xì)則”，對各小組的學(xué)習(xí)進(jìn)行每天評價：

評價方式分為這樣幾部分：作業(yè)得分，以小組的家庭作業(yè)完成為依據(jù)進(jìn)行賦分;獎勵得分，作業(yè)完成質(zhì)量好的，得到老師表揚的，課堂表現(xiàn)出色的，可以為小組加分；批評扣分，作業(yè)完成差，出錯多的，課堂表現(xiàn)被點名批評的，給小組扣分。每周將小組的得分進(jìn)行匯總，得分最高的前三個小組為優(yōu)秀小組，小組長為優(yōu)秀小組長。

使用這種小組評價的方式，可以有效防止家庭作業(yè)不能完成的情況，孩子們?yōu)榱诵〗M加分，都主動積極的完成家庭作業(yè)，作業(yè)完成之后也能夠做到主動檢查，家庭作業(yè)的質(zhì)量提高了，孩子們的作業(yè)中所出現(xiàn)的優(yōu)秀作業(yè)比以前有了明顯增多。優(yōu)秀小組的評選周期短，每周一評，即便在本周不能奪得優(yōu)秀的，下周也可以繼續(xù)爭取，這有效激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)興趣和主動性，效果比較好。

有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實效中”，班主任工作只有細(xì)致入微，班級工作才能落到實處。

三、著力培養(yǎng)班干部，實現(xiàn)班級管理的部分自制。

班干部是班集體的核心，對班集體的形成與鞏固有著十分密切的關(guān)系。培養(yǎng)班干部是班主任工作中不可忽視的一個重要方面。在班級工作中，我特別注意抓班干部的培養(yǎng)。具體做法主要包括以下幾個方面

首先，嚴(yán)格要求班干部，幫助他們盡快在同學(xué)們之中樹立威信。班干部是一個班級的管理核心，在班干部選定的時候，我首先告訴班干部進(jìn)行班級管理的原則，對班干部所規(guī)定的這些原則有效明確了班干部的管理方向，防止他們在管理過程中的浮躁心態(tài)，有助于他們踏實的抓好班級工作。

其次，通過各種活動，提高班干部的工作能力。

在班級管理中，我們實行了值日班長輪換制度，每天由三名值日班長共同管理，這三名值日班長中，有一名值日班長負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天的管理情況，有了值

日班長的齊抓共管，班級秩序井然，值日班長在管理班級的過程中，也在互相學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)和鍛煉，班干部的管理能力得到了有效的提高。

再者，一路扶持，促班干部快速成長。

班干部是同學(xué)們之中的一員，但又有別于一般同學(xué)，在班級管理中，我們要區(qū)別對待班干部和一般同學(xué)，要絕對突出班干部的核心位置。我們還要幫助班干部提高威信，對于班干部在管理過程中出現(xiàn)的失誤，我們不應(yīng)該高聲指責(zé)，而是要跟他們單獨交流，曉之厲害，讓他們懂得自己在今后的班級管理之中應(yīng)該怎樣做。我還鼓勵班干部帶頭積極參與學(xué)校和班級組織的各項活動，讓他們在活動中實現(xiàn)自我成長。

四、加強家校聯(lián)系，促進(jìn)班級管理。

如何做好家校溝通工作，對于班主任來說，是個難題。下面我就自己做班主任以來的一些經(jīng)驗教訓(xùn)對“如何與家長聯(lián)系溝通”談?wù)効捶ā?/p>

1、與家長溝通要先了解學(xué)生家庭狀況

家庭教育是一切教育的核心。父母是孩子的第一任教師，也是孩子的終身教師。一個學(xué)生在什么樣的家庭環(huán)境中成長，就會有什么樣的性格，這就是說每一個孩子都是其所在家庭或是其父母的縮影。這一點我在做班主任后深有體會。因此，了解學(xué)生家庭情況，了解學(xué)生父母職業(yè)、文化程度，家庭結(jié)構(gòu)等，是班主任與家長溝通的前提，有助我們與家長溝通時對癥下藥，采取針對性的措施。對于家庭比較特殊的孩子，在了解了他的家庭狀況之后，我會有針對性的區(qū)別對待。

2、尊重家長是與學(xué)生家長溝通的第一原則

人與人之間的尊重是相互的，我們與孩子們走到了同一個班集體中，那么我們就要接納孩子的家長，與家長之間建立友好合作的互助關(guān)系。有人說：班

主任想要管理好一個班級，需要帶好兩個班，一個是學(xué)生班，另外一個，就是家長班。想要把學(xué)生班和家長班帶好，與家長之間的友好互助關(guān)系可以讓我們的班級管理事半功倍。

3、以誠相待架起溝通的橋梁，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺與家長進(jìn)行交流。在接手一個新班級時，我會盡快建立班級qq群和班級飛信群，利用這些溝通渠道，與家長及時溝通交流孩子們的在校表現(xiàn)，也了解孩子們在家里的各種情況。我與家長之間的溝通包括以下幾個方面：1.學(xué)習(xí)交流。依據(jù)每天各小組的作業(yè)檢查情況和任課老師的課堂反饋，及時對在作業(yè)和課堂上表現(xiàn)好的孩子進(jìn)行通報表揚，對于作業(yè)存在問題較多的以及課上聽講不認(rèn)真的同學(xué)，我則會單獨與家長進(jìn)行交流。

2、思想交流。對于孩子們在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的波動情緒，我會及時與家長取得聯(lián)系，了解孩子們出現(xiàn)思想波動的原因，并與孩子們及時談話，疏通思想。

3、情感交流。一個班級就是一個大家庭，家人之間就要互相關(guān)愛。在每個節(jié)假日到來之前，我都會發(fā)信息送上自己的節(jié)日祝福。

至此，我想起教育家陶行知先生1931年在《師范生的第二變》一文中寫的一首精彩的詩，不妨抄錄下來，與老師們同溫共戒：你這糊涂的先生 你的教鞭下有瓦特 你的冷眼中有牛頓 你的譏笑中有愛迪生 你別忙著把他們趕跑 你可要等到 坐火輪 點電燈 教微積分 才認(rèn)識他們是你當(dāng)年的小學(xué)生？我們該時刻警醒自己，教育無小事，育人為大事。讓我們成就孩子，也成就自己！

謝謝大家！

第三篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿：做一個幸?？鞓返陌嘀魅?/p>

其實我站在這個舞臺上就是對我今天發(fā)言的最好詮釋：我不能改變天氣，但我可以改變自己的心情；我不能事事如意，但我可以事事盡力；我不能改變自己的容顏，但我可以展現(xiàn)自己快樂的笑容。下面我談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>

愛可以傳遞，心情可以互相感染。學(xué)生能否在學(xué)校中健康快樂的生活、學(xué)習(xí)，在很大程度上取決于一個班主任的管理水平，班主任肩頭上的責(zé)任如此重大，當(dāng)班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學(xué)生的晴雨表，如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉，沒有愉悅的心情，被這種情緒感染，我們的學(xué)生怎能愉快起來呢？做班主任只能給自己帶來痛苦嗎？怎樣才能變“痛苦的應(yīng)付”為“快樂的工作”呢？經(jīng)過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導(dǎo)，再加上自己的摸索，只要做到下面的幾點，我認(rèn)為每個人都有可能做一名輕松快樂的班主任，使學(xué)生被你的快樂所感染，在班級中愉快的生活。

第一，要學(xué)會在工作中尋找快樂。

常聽人們感嘆：人長大了，快樂也走遠(yuǎn)了。每天面對幾十個學(xué)生，聽話的，調(diào)皮的，習(xí)慣有好的也有不好的，應(yīng)有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理，你就無法從工作中尋找快樂。

記得有人這樣說過：和成年人在一起，領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽，和孩子們在一起，感染的是他們的快樂和純真，從他們的身上我常常能找到自己童年的影子，這種快樂是無法用金錢買到的。我現(xiàn)在覺得工作就應(yīng)該是在得到物質(zhì)回報的同時，也使自己的精神得到愉悅，只有在快樂中工作，工作才不會成為一種負(fù)擔(dān)，不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身，我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當(dāng)我漫步校園的時候，會有幾個膽大“調(diào)皮”的學(xué)生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰，使我深深的感受到學(xué)生對老師的那份愛，一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多：比如當(dāng)你訓(xùn)斥完學(xué)生，他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師時；比如舉行聯(lián)歡會時，學(xué)生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯；比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時等等。

在我們當(dāng)班主任工作生涯中，這樣的事情太多了，這樣的感動也太多了，這難道不是當(dāng)班主任的快樂之處嗎？

第二，寬容的對待學(xué)生，多做自我批評，以情感人。擔(dān)任班主任工作以來，（尤其是來到求實以來）我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗：寬容的對待和理解學(xué)生，多做自我批評，做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨，進(jìn)了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒，想批評昨天值日的同學(xué)，剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自己的愛心打動他們，于是，我二話沒說拿起抹布就擦?？吹轿疫@個舉動，學(xué)生把怨恨的目光集中到值日生身上，此后的時間，學(xué)生們值日工作都做的非常好，每到教室巡視，學(xué)生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起，班里衛(wèi)生情況非常樂觀。蘇霍姆林斯基說過：“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈?！币虼宋覀冊趯Υ龑W(xué)生時要多一份寬容，少一些批評；多一些微笑，少一些嚴(yán)厲，給學(xué)生多一點自由的空間。學(xué)會了寬容，在面對學(xué)生犯錯誤時，我的心態(tài)平和了，也少了許多無名火，學(xué)生和老師之間的關(guān)系更融洽了，教育起來就更得心應(yīng)手了。

第三，班主任應(yīng)學(xué)會微笑。

你微笑著對待學(xué)生，學(xué)生也會也會微笑著對你。當(dāng)老師尤其是班主任更應(yīng)學(xué)會微笑。一個自身感覺到快樂的教師，那么她的學(xué)生也一定是快樂的。

通過找快樂，我們會學(xué)會賞識學(xué)生；激勵著學(xué)生向我們所希望的方向發(fā)展，這樣，我們和學(xué)生之間的關(guān)系會形成一個良性循環(huán)，使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學(xué)習(xí)和生活。

總之，一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子，用愛心去打動孩子，做一名快樂的班主任。

第四篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

六（1）

徐小青

大家好!今天我不是在談什么經(jīng)驗，我只是簡要說說我是怎樣做班主任工作的,將我的一些感想跟大家一起做一個交流，還望多多批評指正！

一直以來，班主任工作都是千頭萬緒，很繁復(fù)雜的，我們應(yīng)處處從小節(jié)入手，處處從學(xué)生的需要出發(fā)，雖無太突出的成就，卻也分享到他們點點滴滴成長的快樂，作為班主任，我覺得學(xué)會捕捉孩子的心理，制定一個規(guī)范的班級管理制度，樹立良好的班風(fēng)班貌，事事勤快落實到位，發(fā)現(xiàn)閃光激活孩子的動力，開展豐富多彩的活動滋潤孩子的心靈。

一、抓好開頭 打響開學(xué)第一炮

1、萬事開頭難，頭開好了，后面的事就好辦，新接任一個班，開頭做到位了，后面就會順利一點，少一點麻煩，在拿到班級學(xué)生名單之后，我先向前任老師了解特殊學(xué)生，留守生，了解家長情況，今年我接手六年級（1）班的何左涵同學(xué)，從前任老師那里，我得知他是單親家庭，蔡誠同學(xué)父母離異，與繼父生活在一起，我就更加留意這兩個孩子，記得開學(xué)初，我在一張a4紙給佐左涵，佐左涵對我說了聲謝謝，就立刻得到了我的表揚，因為在我眼里，剛開始他并不是什么差生，而是一個有禮貌的孩子。驚喜的是這個極其缺少關(guān)愛的孩子，在我的課上表現(xiàn)非常的積極，一個羞答答的男孩，經(jīng)過我的特別關(guān)注，特別的表揚，后來居然也能認(rèn)真修改作文，在周報上發(fā)表1篇文章《陳淋恩，我為你加油》真是令人意想不到，可見開學(xué)初的初刻效應(yīng)很重要，只要我們對這些特殊生摸清情況，給予足夠的關(guān)愛，那就像枯萎的花，再次澆灌水，一定會重新發(fā)的生命的生機與活力。

2、盡快記住所有學(xué)生的名字，盡快排好座位，制作座位表。

3、將值日崗位細(xì)化，值日做好分工，分工越具體越好，這是我做的衛(wèi)生安排表，培養(yǎng)學(xué)生對班集體服務(wù)意識。制定“一生一責(zé)”制度，每個學(xué)生一學(xué)期自愿為班級做點力所能及的事，并形成匯總表，營造一種人人為我，我為人人的良好的班風(fēng)，有負(fù)責(zé)檢查及時關(guān)燈與擦黑板的。有專門負(fù)責(zé)排隊的，是專門檢查垃圾桶的，還有負(fù)責(zé)衛(wèi)生巡邏，每天必須輪流的值班長，午間紀(jì)律監(jiān)督員等等。對于班委成員每個月對他們的認(rèn)真度做一個評比，評出最優(yōu)秀的班委，這樣既可以擴大班干部的任職面，又調(diào)動了班委會成員的積極性。

4、營造“舒適的家園”建組優(yōu)良的班干部組織

孩子們能有緣與我跨進(jìn)同一個班集體，我們應(yīng)倍感珍惜這一份難得的師生緣。在這一年里，每個孩子都是一顆顆耀眼閃亮的星星，他們都有一個個美麗的故事，每個孩子的故事都很重要，生活需要有儀式感，為了歡迎新同學(xué)，我在課件里一一顯示班級每一個學(xué)生的名字，讓這些孩子們與學(xué)校緊密融合在一起，沒有學(xué)校，就沒有我們這個溫馨的大家庭，我要讓他們知道，學(xué)校就是我們另一個溫馨家園，每個孩子在我的心目中都很重要。這一年里，我將與他們一起走過,一起努力,讓他們明白我們彼此能夠一起走是幸運，走在一起是幸福！我寫一份致全體家長孩子們的信，著手制定班級公約，班規(guī)班風(fēng)，班級計劃，班級日志管理，班級環(huán)境布置，制定小學(xué)生班級行為規(guī)范，以及獎懲措施，衛(wèi)生安排表，閱讀情況匯總表，作文之星評選方案，辦班級周報細(xì)則，作業(yè)情況登記表，背誦情況記錄表，聽寫情況反饋表，課堂上交作業(yè)公示表，每個學(xué)生的四項評比行為統(tǒng)計表，這一份份表格是對學(xué)生的一舉一動做一個細(xì)微的量化，使之躍然紙上。

為營造一個良好的班風(fēng)，再結(jié)合我們學(xué)校是讀寫基地校，我想讓寫作和班級管理緊密結(jié)合在一起，我們班定為蒲公英中隊，班訓(xùn)是我手寫，我心我心訴真情，我還在班級墻上掛上孔子像，學(xué)生的書法作品，課前讓學(xué)生們向孔子先師行三鞠躬禮，無形之中凈化學(xué)生的思想，心懷感恩，形成一股積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

2、舉行班干部選舉

讓那些品學(xué)兼優(yōu)集體榮譽感強，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生當(dāng)班干，為學(xué)生起模范帶頭作用，切實提高學(xué)生自我教育的能力，樹立班干部的威性，在《班級雛鷹作文周報》中推出每周焦點人物，展示學(xué)生的風(fēng)采，大力宣傳特別的孩子，特別的故事，特別的精彩，每天至少講述一兩個身邊好榜樣的故事或者激勵的故事，鼓勵孩子們用我手寫我心，我心訴真情，這樣的班干部才會有動力，大膽抓，杜絕不良行為，對班級午間靜校，路隊整頓，衛(wèi)生清理，晨誦午讀等現(xiàn)象時時關(guān)心，事事關(guān)心，班干部成了我們的左膀右臂，班級工作會事半功倍。

二、疏通家長，做好堅實的后備力量

1.組建家委會，成立一個群，家長微信群是個布置作業(yè)，發(fā)消息。任何東西都有兩面性，所以我們在使用家長群中要注意以下幾點，會更好促進(jìn)家校溝通，不要在群里吵架，不要在群里發(fā)批評，更不要點名批評，如果要批評，其實可以私聊，這樣家長會覺得你是真關(guān)心他的孩子。表揚也要有講究，不要總是在群里表揚個別學(xué)生。在群里多發(fā)一些活動的照片，家長們會覺得我們的班級真的很不錯。

2、開好家長會，做好家長的思想工作，使家校工作達(dá)成一致，促進(jìn)孩子們共同成長。

三、激發(fā)動力，保持孩子們的學(xué)習(xí)熱情

興趣是最好的老師，我們知道大部分學(xué)生對學(xué)習(xí)，對班級班規(guī)都很難長期維持，常常是三分鐘熱度。這時候作為班主任，我們應(yīng)在動力上下苦功夫。我是這樣做的：

1、成長手冊促成長

以成長手冊為主導(dǎo)，每周開展班級積分評比，1分即滿100積分，只要在學(xué)校有有不良行為都要被扣分，多做好人好事有相應(yīng)加分，作業(yè)都優(yōu)秀的也可以適當(dāng)獎勵加分，作文在班級作文周報中有發(fā)表1篇的孩子有多少字就得幾分。小孩子大部分寫作都很頭疼，這樣可以鼓勵孩子們積極動筆，用心觀察，及時收集身邊的真實故事。孩子們看了周報中的真人真事，他們有的會互相勉勵，有的會互增友誼，感情會越來越深厚。周報上發(fā)表3篇的就是作文小新苗，5篇以上的是班級寫作能手。寫12篇以上的是是班級諾貝爾獎得主，成長手冊中積分有上千的可以領(lǐng)到積分幣，擁有積分幣的同學(xué)會有很多不同程度的獎勵和待遇，可以實現(xiàn)一個小愿望，或者在考試成績上加分，與老師合影留念等等，這樣孩子們動力十足，處處小心謹(jǐn)慎，生怕會被扣分。

2、閱讀手冊

促閱讀

現(xiàn)在每個人都有一本閱讀手冊，每一天讀的書做個記錄，寫上書名，讀的頁數(shù)。每個月都有一張班級閱讀之星評比表，每個月閱讀超過50萬字的男生命名為“閱讀王子” 女生 命名為“閱讀公主”每月老師推薦兩本書，每月的閱讀之星，閱讀公主，閱讀王子的名單要以喜報的形式，發(fā)布在家長QQ群里，這樣孩子們的閱讀積極性就越來越高，在學(xué)校里，午讀時間孩子們就會抓住每分每秒讀書，班級里就會形成一股濃厚的閱讀氛圍，散發(fā)陣陣書香氣。

班主任工作還有很多很多細(xì)微之處需要我們不斷地去摸索，去總結(jié)。我的發(fā)言到此結(jié)束，還望領(lǐng)導(dǎo)老師們多多批評指正，謝謝大家。

第五篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們下午好；首先感謝能有這樣一個和大家交流的機會。在這里談不上經(jīng)驗介紹，只是對班級管理談?wù)勛约旱膸c看法。

班集體是一個有正確的共同目標(biāo)、堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，有嚴(yán)密的組織，能產(chǎn)生教育作用的教育主體。建立良好的班集體是班主任工作的中心環(huán)節(jié)，班集體的形成是以班主任為主有目的，有計劃的組織，通過各種活動，經(jīng)過各個階段逐步形成的。

第一階段 初步摸查、捏合班集體。隨著新學(xué)期的開始，幾十個來源不同的學(xué)生走到一起，一個新的班集體產(chǎn)生了。但這時候他們是沒有組織結(jié)構(gòu)，沒有約束機制，也沒有共同行為目標(biāo)的集體。加上中職學(xué)生的特點，這種情況將愈發(fā)的明顯。此時怎樣把一個松散的集體，迅速改建成為一個具有一定歸屬感和凝聚力的班集體，是班主任的首要任務(wù)。在這個階段，班主任要向?qū)W生明確提出中職生活的兩大目標(biāo)：學(xué)習(xí)和做人。班主任要獻(xiàn)出自己的愛心和耐心，更要注意自身的言行，把自己的管理素質(zhì)和品德修養(yǎng)全面的展示給全體學(xué)生，力圖做到五勤：腿勤、眼勤、腦勤、耳勤和嘴勤。具體包括：學(xué)校管理制度的學(xué)習(xí)；軍訓(xùn)的組織鼓動，本著堅持個人不放棄，集體不拋棄；重視過程和態(tài)度的原則；及時重視的處理違規(guī)違紀(jì)的苗頭；在我看來，此時學(xué)生的調(diào)皮行為是在試探班主任老師的應(yīng)變管理能力。因此，班主任老師須具備拿下重大“戰(zhàn)役”的決心和勇氣。鑒于學(xué)生的理解能力，批評教育時候多用通俗易懂的比喻，多用將心比心，從學(xué)生本人想法、班集體的角度向?qū)W生闡述問題，努力使學(xué)生自身理解、接受錯誤會是較好的一種方法。此外，還要初步建立班級的領(lǐng)導(dǎo)集體，通過觀察和了解，挑選積極、正派分子，并加以正確培養(yǎng)。這一階段是班集體形成的關(guān)鍵，班級管理以班主任具體操作為主，也是班主任最辛苦的時期。

第二階段 全面構(gòu)建班集體管理體制。核心問題是組建班團干部隊伍、考勤和衛(wèi)生。首先經(jīng)過一段時間的共同學(xué)習(xí)和生活，同學(xué)之間的關(guān)系開始發(fā)生微妙的變化，班主任也已基本掌握班級情況。這時班主任的工作盡量起主導(dǎo)作用，但不能再包辦一切班級工作，否則不利于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，所以應(yīng)及時指定一些踏實肯干的學(xué)生，將他們納入班級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，讓班干部開始發(fā)揮核心作用，要求班干部做到兩點：一是以身作則成為班級的楷模。二是、團結(jié)同學(xué)，準(zhǔn)確把握班級的情況，真正成為班主任的得力助手。其次考勤處罰制度和衛(wèi)生輪值處罰制度的確立和跟蹤落實；此兩項最好有專門的班干監(jiān)督負(fù)責(zé)，在制度確立初期尤為重要。向?qū)W生闡明：尊重、配合班干，考勤和衛(wèi)生是班級管理中三條不可觸摸的高壓線。

第三階段 完善班集體教育功能，努力塑造班集體個性。在班集體全體成員的共同努力下全班同學(xué)已由一個渙散的學(xué)生集合轉(zhuǎn)變成一個有健全領(lǐng)導(dǎo)體制和約束機制的有機整體，這時應(yīng)十分注重班集體的輿論導(dǎo)向，它起著主導(dǎo)方向的作用，它是大多數(shù)學(xué)生贊同的意見和思維導(dǎo)向；正確的、健康向上的輿論導(dǎo)向能使班內(nèi)大多數(shù)學(xué)生明辨是非，分清善惡，同時也能對班級建設(shè)產(chǎn)生極大的約束力。但是單純的學(xué)習(xí)會使活潑好動的學(xué)生學(xué)生感到單調(diào)乏味，所以要適時對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，多鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校組織的一切教育活動、體育比賽和社團等。一是能轉(zhuǎn)移學(xué)生生活的注意力，還能在活動的參與中積累與人交往的經(jīng)驗和能力。此外，開始嘗試塑造班集體個性：守時，尊重和耿直是三個關(guān)鍵詞。先是守時。要求學(xué)生無論上課、休息，材料上交，與人會面都要嚴(yán)格守時，這是人際交往的第一印象，也是現(xiàn)代人生活的基本素質(zhì)。再是尊重，包括了尊重自己和他人。一個人最基本的應(yīng)尊重自己，如果一個人連自己都看不起自己，那么更別想別人能看得起他；懂得尊重自己，才會是一個對自己行為負(fù)責(zé)的有責(zé)任感的人。此外，還要尊重他人。俗話說：“已所不欲，勿施于人”。向?qū)W生闡明同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間不存在利益沖突，只有一個共同的目標(biāo)就是使自己發(fā)展得更好，使班集體環(huán)境氛圍更和諧。最后是耿直。本人認(rèn)為，一個耿直的人是不輕易撒謊和易于溝通的；一個耿直的人將更容易獲得別人的信任，使自己獲得更多成功的機會。而具備了以上三大個性的班集體將是一個做事明辨是非、雷厲風(fēng)行、敢作敢當(dāng)、頂天立地、團結(jié)向上的班集體。

以上是本人在班級管理中的一些做法和體會，不妥之處，懇請指正。謝謝大家！

發(fā)言人：中一（9）班

周濱