第一篇:家長學校崗位職責
家長學校崗位職責
教 師 職 責
一、熱愛本職工作,積極為家長學校盡義務,作貢獻。
二、正確處理好工作與教學的關系,合理調節(jié)時間。
三、明確教學目標,積極探索家教新課題。
四、及時調整和改進教學方法,努力獲得良好教學效果。
五、教態(tài)自然,語言規(guī)范,板書清楚端正。
學 員 職 責
一、熱愛家長學校,明確學習目的,端正學習態(tài)度。
二、經常與學校、教師保持聯(lián)系,保障學校教育與家庭教育的同 步、協(xié)調。
三、積極參加家長學校學習,征訂家教雜志,提高自身素質和家教水平。
四、按時參加面授和電視函授,遵守學校的規(guī)章制度。
五、對照優(yōu)秀家長考核標準,努力爭做合格家長。
家長委員會職責
一、吸取和審議學校工作計劃,有權對學校各項工作提出建議和咨詢,協(xié)助制訂家長學校辦學目標和教學計劃。
二、協(xié)助辦好家長學校,協(xié)調和幫助學校搞好教育改革,提高教育質量。
三、協(xié)助學校和班主任加強教育工作,保證入學率和鞏固率。
四、帶頭學好家教知識,幫助全體學員提高家教素質。
五、積極參加學校定期召開的工作和研討例會,幫助班主任做好學員守則的貫徹工作。
屏山中心校2011.3
第二篇:家長學校校長崗位職責
家長學校校長崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級辦學單位的指示,完成上級布置的各項任務。
二、負責組建家長學校組織網絡,聘任好教務主任、教師、輔導員和其他工作人員,通過多種途徑,給他們創(chuàng)造學習和培訓的機會,不斷提高業(yè)務能力。
三、定期召開家長學校校務委員會會議,研究家長學校重大問題,建設一支團結、服務、實干、高效的領導班子。
四、全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排家長學校各項工作,確定家長學校目標,制定家長學校工作計劃、規(guī)章制度、崗位職責及其重大改革方案,并認真組織實施。
五、經常了解家長的思想學習情況,聽取家長們的意見和要求,形成學校、家庭、社會三教溝通的新局面。
六、負責開展教師、輔導員和家長的考核評估工作,評出文明班級、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀家長。
七、自覺接受教育局和有關部門的監(jiān)督,定期匯報家長學校的情況,征求對家長學校重大問題決策的意見。
八、負責處理與鎮(zhèn)政府等單位的協(xié)作關系,爭取社會力量,共同辦好家長學校。
家長學校檔案管理制度
一、各項活動都要建立相應的資料、注意收集、整理和保存。
二、每年定期將各項制度、計劃、實施方案、考核學員名冊、考勤、備課記錄、試卷、優(yōu)秀學員名冊、宣傳資料等及時收集、整理、裝訂、編號、歸檔。
三、家長學校資料要單獨立卷。
家長學校領導機構
為了向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī);幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,掌握科學教育方法;向家長傳授不同年齡兒童的生理、心理發(fā)展特點及營養(yǎng)常識、教育方法;指導家長為兒童健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境;加強家庭與學校的聯(lián)系,促進學校精神文明建設,特此成立家長學校領導機構。
校
長:董世英 副 校 長:朱耀兵 教務主任:毛濃山
教
師:金煬
何陽
廖禮軍
家長代表:張明華 成員:各班班主任
第三篇:家長學校工作人員崗位職責
家長學校工作人員崗位職責
家長學校校長及副校長工作職責
1、主持家長學校工作,負責建立并組織執(zhí)行家長學校各項規(guī)章制度。
2、負責家長學校各種活動的效果評估。
3、負責聘請授課教師及檢閱教師備課情況。
4、負責檢查、總結家長學校工作,并做書面總結報告。家長學校教導主任工作職責
1、主持日常家長學校工作,負責擬訂詳細的家長學校工作計劃。
2、負責組織召開家長委員會會議,負責組織舉辦家長學校各種形式的學習及評比活動。
3、負責家長學校工作資料的管理、歸檔工作。
4、負責組織家長委員會成員進行家訪。
5、負責向學校匯報家長學校工作情況及家長對家長學校的建議和要求。
6、負責家長信箱的解答及家長學校宣傳、板報的出版。
7、負責學員的簽到和考勤記錄。
家長學校家長委員會工作職責
1、家長委員會是家長代表的組織機構,負責審議家長學校工作。
2、聽取家長對學校工作的意見,參與學校管理,為辦好學校獻計獻策。
3、積極宣傳學校有關重要的舉措或決定,支持學校開展全面工作。
4、定期召開會議,加強研究工作,反饋信息,并協(xié)調學校、年級、班級三級家委會工作。
第四篇:家長學校各崗位職責
家 長 學 校 崗 位 職 責
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家長學校各崗位職責
校長職責
家長學校校長的職責是:
一,貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的計劃,決議和其他要求,二、組織和領導學校的教學、教育工作,積極探索辦學新路子,新特色,三,主持校務會議,領導和組織教師政治、業(yè)務,文化學習,不斷提高教師政治業(yè)務素質,不斷提高辦學水平.
四,協(xié)調各部門的目的關系,處強好學校對外事務,五,落實學校經費,師資、維護正常教育秩序,教導主任職責
家長學校教導主任的職責是:
一、協(xié)助校長負責管理教育、教學工作和行政事務工作,二、制定并實施學校的教育,教學工作計劃,檢查并總結學的教育,教學工作,三,負責教學研究工作,組織家教新課題的調研,四,負責制訂工作職責,教學計劃、目標考核,檔案管理,五,處理協(xié)調授課、師資,時間及相關工作,班主任職責
家長學校班主任的職責是;
一、協(xié)助學校做好班級管理工作,及時制訂班級工作計劃,二、深入了解和研究學員動態(tài),及時做好思想工作,三、做好學校與學員的聯(lián)系工作,及時反饋信息,提出合理性建議;
四、積極完成學校下達的任務,創(chuàng)造出班級特色,五,負責落實學員,做好授課時紀律及考勤工作,教師職責
家長學校教師的職責是:
一,熱愛本職工作,積極為家長學校盡義務,作貢獻,二,正確處理好工作與教學的關系,合理調節(jié)時間,三、明確教學目標,積極探索家教新課題.四,及時調整和改進教學方法,努力獲得良好教學效果,五、教態(tài)自然,語言規(guī)范,板書清楚端正;
學員職責
家長學校學員必須做到:
一,熱愛家長學校,明確學習目的,端正學習態(tài)度,二,經常與學校,教師保持聯(lián)系,保障學校教育與家庭教育同步,協(xié)調,三,積極參加家長學校學習,征訂家教雜志,提高自身素質和家教水平,四、按時參加學習,遵守學校的規(guī)章制度,五,對照’優(yōu)秀家長”考核標準,努力爭做合格家長.
家長委員會職責
家長委員會是學校的參謀和咨詢機構,它的主要職責是:
一、聽取和審議學校工作計劃,有權對學校各項工作提出建議和咨詢,協(xié)助制訂家長學校辦學目標和教學計劃.
二,協(xié)助辦好家長學校,協(xié)調和幫助學校搞好教育改革,提教育質量,三、協(xié)助學校和班主任加強教育工作,保證入學率和鞏固率,四,帶頭學好家教知識,幫助全體學員提高家教素質,五、積極參加學校定期召開的工作和研討例會,幫助班主任做好學員守則的貫徹工作。
第五篇:家長學校教學管理小組崗位職責
老河口市洪山嘴中學教學管理小組崗位職責
一、教學管理系統(tǒng)
(一)教學的三級管理:
以校長為首的教學決策機構(校長、副校長)抓好以副校長為首的教學控制機構(副校長、主任);以副校長為首的教學控制機構抓好以教導主任為首的教學執(zhí)行機構(主任、年級組長);以教導主任為首的教學執(zhí)行機構抓好以年級組長為首的教學落實機構(年級組長、任課教師)。校長:李富清 教學副校長:洪巧珍 教導主任:張光富 七年級年級組長:曾慶紅
八年級年級組長:杜玉山 九年級年級組長:洪巧珍 七年級任課教師:杜勇 八年級任課教師:王成樂 九年級任課教師:羅賢寶
(二)教學管理的總任務:
遵循黨的教育方針,按照素質教育的要求,以國家頒布的現(xiàn)行教學計劃和課程標準為依據(jù),根據(jù)教學工作的的客觀規(guī)律和學生的實際,對教學活動進行科學的組織和管理,以達到提高教學質量和教學效率的目的。
(三)教學管理的基本內容:
教學工作的計劃管理、組織管理、常規(guī)管理、師資管理、質量管理、檔案管理。
二、教學管理崗位職責
校長工作職責
第一、校長必須團結全體教職工,堅持黨的基本路線,全面貫徹黨的教育方針、政策,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行上級教育行政部門的指示決定,保證國家教育計劃的實施。
第二、領導制定學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃,并認真組織實施、檢查和總結。
第三、校長要組織制定和實施崗位責任制,教職工全員聘任制和考核獎懲制,加強和改善學校行政管理,不斷提高學校管理水平和工作效率。
第四、校長要努力建設一支合格而穩(wěn)定的、結構合理的教師隊伍,和黨組織一起,加強教職工的思想教育,提高教職工的思想素質。
第五、校長領導和組織學校的教育教學以及體育衛(wèi)生等工作,加強宏觀指導,按教育規(guī)律辦事,深入實際,調查研究,抓好典型,并不斷總結經驗。
第六、堅持以教學工作為中心,深入教學第一線,每學期聽課不少于30節(jié),經常參加教研活動,定期召開教學工作會議,調控教學工作。
第七、校長要領導總務工作。貫徹勤儉辦學原則,堅持總務工作為教學、為師生服務的方向,關心師生生活,保證師生健康,嚴格管理校產和財務,搞好校園建設,努力開展勤工儉學活動,不斷改善辦學條件和提高教職工福利待遇。
第八、校長應保障教代會和工會行使其職權,要支持共青團、少先隊等組織的工作。
第九、校長要協(xié)調好校級行政領導之間的關系;重大問題決策前,要主動征求領導班子意見,聽取教代會意見,自覺接受群眾監(jiān)督。
第十、校長要努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助,代表學校協(xié)調、處理好公共關系。
教學副校長工作職責
第一、協(xié)助校長制定學校教學工作計劃,并切實組織實施。
第二、領導教導處、教科室工作。督促檢查教導處貫徹執(zhí)行新課程標準和教學計劃的情況。第三、指導教導處、教科室開展各種教學、教研活動,搞好校本培訓和校本研究。第四、根據(jù)學校實際,制定科學合理的教學考核方案。
教導主任職責
第一、協(xié)助校長制定并實施學校的教育、教學工作計劃;檢查并總結學校的教育、教學工作,審查教研組和班主任工作計劃。
第二、組織管理教學工作,掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學大綱和教學計劃的情況,以提高教學質量為中心,開展各種教學,教研和第二課堂活動。
第三、協(xié)助校長與黨支部向學生進行思想政治教育,有針對性地開展教育活動,定期布置,檢查班主任工作,積極開展勤工儉學活動,向學生進行勞動教育,組織校教育活動和家長會。
第四、組織安排學生的體育衛(wèi)生和生活管理工作,抓好“兩課”、“兩操”(體育課、活動課、課間操、眼保健操)和群眾性的體育活動。抓好衛(wèi)生保健工作,關心師生的身心健康。
第五、領導并組織有關人員搞好招生、編班、學籍管理、考勤考績、課程表刻印資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關工作。
第六、每學期期對教學工作、思想政治教育工作和體育衛(wèi)生工作,進行一次書面總結,向
校長匯報,組織教師總結教育和教學經驗,積極開展期末或學年末的評優(yōu)獎勵活動。
年級組長職責
年級組長在學校各處室的領導下,根據(jù)“以學習為中心,以三好為目標”的要求,重點組織全年級教師抓好本年級學生政治思想工作和教育教學工作。其主要職責是:
一、根據(jù)學校的工作計劃,結合本年級具體情況,制定年級工作計劃,督促本年級各班主任按時制定出班主任工作計劃,科任教師教學計劃,并經常檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況,每期期末寫好年級組工作總結,向政教處、教務處主任匯報。
二、組織本年級教師的政治學習和考勤工作,并及時向黨支部和學校領導匯報教師的思想和工作情況。
三、協(xié)助“督促”班主任抓好班級常規(guī)管理,創(chuàng)造性地開展全年級的文體、衛(wèi)生、社會實踐等活動,突現(xiàn)年級“特色”。
四、召開本年級的教師會議和學生干部會議,分析研究本年級工作計劃和貫徹執(zhí)行情況、學生的思想動態(tài),以及研究如何進一步采取有效措施加強學生的思想政治工作,以保證本年級教學工作的順利進行。
五、配合學校辦好家長學校,開好年級家長會議,努力爭取家長和社會對年級工作的支持。
六、協(xié)助教務處搞好教師教學常規(guī)檢查和對學生的問卷調查,及時反饋信息,不斷提高教師的教育教學能力。
七、負責本年級學生的獎懲和班集體的評比工作,并上報政教處、教務處、校長審批。
教研組長職責
一、組織學習業(yè)務知識和教育理論,團結并督促全組教師執(zhí)行教學任務。并按照教學大綱要求,圓滿完成教學任務。
二、制定教研組計劃,審核本學科各年級的教學計劃。
三、關心本組教師的思想、工作和生活,充分調動每個教師的工作積極性。
四、關心青年教師的進修,組織觀摩教學、專題講座。定期檢查考核本組教師的教案和教學效果,負責向教導處匯報工作。
五、認真抓好備課小組的工作。組織集體備課,積極開展教育教學研究活動,自己帶頭并發(fā)動教師,及時總結教育教學經驗,撰寫教學教研論文。
任課教師職責
一、全面貫徹教育方針,關心學生的成長,全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
二、制定教學工作計劃,落實教學常規(guī),努力鉆研教育教學理論,積極參加教改實踐活動,不斷改進教學方法,提高教學質量。
三、對學生進行思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學活動之中。
四、熱愛學生,因材施教,發(fā)揮所有學生的特長,主動熱情地幫助后進學生。
五、督促和教育學生遵守、執(zhí)行《學生守則》和《日常行為規(guī)范》以及各項規(guī)章制度,在學習上,嚴格要求學生,幫助學生養(yǎng)成精益求精,嚴肅認真,一絲不茍的良好學習習慣。
六、按時授課,不隨意調課,停課;不得體罰和變相體罰學生。
班主任工作職責
1、關懷愛護學生,對學生進行思想品德教育,努力建設一個紀律嚴明、團結向上、勤奮蓬勃、學有特色的班集體。
2、教育學生明確學習目的,培養(yǎng)學生學習興趣和良好的學習習慣。
3、積極組織學生開展有益的課外活動,通過各種途徑組織學生參加自我服務性勞動,家務勞動等,培養(yǎng)學生的勞動觀念和生活自理能力。
4、搞好班級日常管理,開展心理健康教育,做好學生思想、學習和行為表現(xiàn)的評定工作。工作有計劃、有總結。
5、組織領導班委工作,指導少先隊開展活動,實行“班干部輪換制”,廣泛地培養(yǎng)小干部,培養(yǎng)學生的主人翁意識。
6、經常與家長聯(lián)系,及時進行家訪,互通情況,取得家長的支持與配合,注重發(fā)揮社會力量教育學生。