第一篇：2011.7圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)[精選]

深化校務(wù)財務(wù)公開工作 提升學(xué)校民主管理水平——新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)（2011.7）

深化校務(wù)財務(wù)公開工作，是學(xué)校引領(lǐng)廣大教職工構(gòu)建社會主義核心價值體系的需要，是學(xué)校自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，增強學(xué)校決策科學(xué)化程度，發(fā)揮教職工主人翁作用，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容和舉措。我校根據(jù)教育局黨委要求，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，細(xì)化公開內(nèi)容，拓寬公開載體，形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。匯報如下：

一、健全組織，明確體制

1、組織保障。學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，副校長、工會主席為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校工會主席兼任；工作小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦等部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外，還設(shè)立民主理財小組和民主監(jiān)督小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織保證。

2、體制明確。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)處室、年級組付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的格局；黨務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合，以密切干群關(guān)系、增強師生員工的凝聚力；學(xué)校工會是校務(wù)公開的主要載體，具體負(fù)責(zé)政務(wù)財務(wù)公開工作，為此我們特設(shè)工會工作人員崗位，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時收集群眾對公開結(jié)果的意見和要求，不斷完善各項公開措施，讓全體教職工知情、監(jiān)督。

二、健全制度，拓寬載體

加強制度建設(shè)方面：一是完善校務(wù)公開工作程序，規(guī)范校務(wù)公開操作要求。制定并完善了《領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究工作制度》、《及時公開制度》、《信息反饋考核制度》、《責(zé)任追究制度》和《民主決策制度》等，嚴(yán)格按章辦事。二是堅持和完善教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；落實民主管理、民主理財制度，每個季度都由民主理財小組對學(xué)校財務(wù)進行審查并將結(jié)果公開；落實民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)制度，每學(xué)期均由全體教職工大會對中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；落實辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都及時進行公開，真正實現(xiàn)了讓教師有知情權(quán)、議校權(quán)和參校事。

拓寬公開載體方面： 一是定期召開教職工代表大會，校長就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題向教代會做報告，提請教代會代表討論和審議。二是學(xué)校設(shè)有黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開專欄，公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、財務(wù)收支等二十多個項目，廣大教職工能夠隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況。重大事項、特殊情況，我們通過召開座談會、情況通報會等方式進行通報，保證廣大師生教師了解學(xué)校發(fā)展的具體情況。

三、強化監(jiān)督，加強制約

推進民主管理。采取激勵措施，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。去年，在對中層以上干部民主評議中，教工代表對個別中層干部的工作作風(fēng)提出了一些中肯的批評，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，吸收部分教工代表列席會議，全體干部對照問題自查自糾，虛心接受群眾的批評，提出整改措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了民主監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，細(xì)化到校園內(nèi)日常維修用工、用料的結(jié)算，保證公開的真實性和有效性；建立民主理財小組，通過“三人聯(lián)簽”，負(fù)責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督；設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容的意見；對諸如收費、校外輔導(dǎo)等涉及社會、家庭的熱難點問題，通過學(xué)校宣傳欄對外公開，自覺接受社會監(jiān)督；成立社區(qū)教育委員會，共同研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督各項工組的落實情況；定期召開學(xué)生家長會，通報學(xué)生最新發(fā)展情況，征求家長意見和建議，自覺接受家長監(jiān)督。

四、突出重點，注重實效

學(xué)校公開的重點項目有：一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動的開支情況；三是學(xué)?；椖空袠?biāo)、競標(biāo)和實施情況；四是考核評優(yōu)、職稱評定、工資晉升等情況；五是干部考察情況。通過校務(wù)公開，透視工作中的“焦點”、“熱點”、“難點”、“盲點”，將各項工作舉措坦然公布于全體教職工的監(jiān)督之下。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案，然后在全體教職工中廣泛征集各種意見和建議，修改完善后召開教代會討論通過。如我校教職工績效考核方案、考勤方案、學(xué)生課堂管理量化評價辦法等都是在基于問題、尊重提議、反復(fù)醞釀，提交教代會通過后定下來的。

公開內(nèi)容細(xì)致化。做到重要的工作細(xì)節(jié)一起公開。如績效考核、評優(yōu)樹先、職稱評定聘任等要公開解決問題的原則，原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。公開時間及時化。每當(dāng)學(xué)校做出一項決策、解決一個重大問題，都及時安排辦公室予以公開。

五、體會與打算：

“公生廉，廉生威”，規(guī)范的校務(wù)財務(wù)公開工作，保障了學(xué)校法制的科學(xué)性，提升了決策的執(zhí)行力，群眾明白，干部坦然，干群關(guān)系和諧，既激發(fā)了廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，又保護了干部。今后，我們將繼續(xù)探索校務(wù)公開的更好形式，努力踐行科學(xué)決策、民主管理的工作思路，進一步促進學(xué)校民主建設(shè)，把學(xué)校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地。

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小

2011.7

第二篇：2010.12圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)

（2010—2011第一學(xué)期）

一、勤于學(xué)習(xí)，融會貫通，提高自身素質(zhì)

知識是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識相似于這片海洋來說，是那么渺小。因而，我們要盡可能多地利用時間來學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能使人進步。平時我注重政治理論學(xué)習(xí)，與黨的路線政策保持一致，堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步增強了自己為人師表的責(zé)任感，注重學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、科學(xué)文化知識，更新觀念、擴大自己的知識面。根據(jù)學(xué)校財務(wù)發(fā)展的狀況和外界形勢的發(fā)展，也為了使自己在專業(yè)知識方面懂得更多一些，站得更高一些，我堅持“學(xué)無止境”。

二、強化單位財務(wù)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，多辦實事

我校的財務(wù)實行收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，搞好會計核算，督促收入進度，嚴(yán)格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。

在學(xué)校工作中，教學(xué)是主導(dǎo)的，財務(wù)是從屬的，但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué)，它反過來又是保證和促進教學(xué)的重要條件，我們財務(wù)室能密切配合教導(dǎo)處、總務(wù)處，從教學(xué)實際出發(fā)，積極地為教學(xué)服務(wù)，對各項財務(wù)開支，只要有利于教學(xué)的，就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要，并不意味著“有求必應(yīng)”，要多少給多少，而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金最佳效果結(jié)合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事。

踏踏實實做好本職工作，實實在在為教師多辦實事。作為財務(wù)人員其本職工作就是為廣大教師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校對工資、增資、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、校務(wù)公開、等工作，耐心細(xì)致地做好工作。這些繁瑣、復(fù)雜的工作光靠我一個人是不可能完成的，它之所以能夠完成靠的就是大家的支持和幫助。2010年上學(xué)期我校取得了可喜的成績，這與我們?nèi)w教師的共同努力是分不開的。感謝大家對財務(wù)工作的支持，并希望大家能一如既往地支持財務(wù)工作。我相信只要我們團結(jié)一致，堅持財務(wù)制度，按規(guī)矩辦事，2010年下學(xué)期的財務(wù)工作我們會做得更好。

三、不足之處

在財務(wù)管理中，有時不注意自己的工作方式，態(tài)度不是特別好，在此我表示抱歉。

在今后的工作中，我將改進工作方法，進一步增強服務(wù)意識，還是那句話“踏踏實實做好本職工作，實實在在為教師多辦實事。

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小

2010.12

第三篇：2011.12新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小財務(wù)工作總結(jié)

（2011—2012第一學(xué)期）

學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。2011年學(xué)校以創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)?！睘槠鯔C，嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作。學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳戶統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人、驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了市實驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并按規(guī)定實施招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元以上的建設(shè)工程及項目，學(xué)校能在市教育局、財政局有關(guān)部門的組織下按有關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明；對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)?；ňS修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進行竣工決算審計，（零星維修有學(xué)校自行組織人員審核），審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進我校財務(wù)管理工作再上新臺階。

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小

2011.12

第四篇：維新二小財務(wù)工作總結(jié)

維新中心校財務(wù)工作總結(jié)

（2011-2012學(xué)）

我校的經(jīng)費來源主要是生均公用經(jīng)費，學(xué)校生均公用經(jīng)費的使用是學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)工作的一重要組成部分，是學(xué)校管理水平的一個重要體現(xiàn)，我校公用經(jīng)費的使用，嚴(yán)格從發(fā)展學(xué)校教育教學(xué)工作的方向出發(fā)，合理合法的預(yù)算使用，并接受各級各部門的監(jiān)督，使其使用孝益最大化?，F(xiàn)將2011年7至12月份的學(xué)校公用經(jīng)費的使用情況總結(jié)如下：

一、建立與完善財務(wù)制度與相關(guān)人員職責(zé)

學(xué)校根據(jù)維新鎮(zhèn)中心學(xué)校的財務(wù)管理工作意見，結(jié)合學(xué)校的實際制定了切實可行的制度與職責(zé)：

1、財務(wù)工作管理制度。

2、公用經(jīng)費管理制度。

3、教育經(jīng)費預(yù)算編制制度。

4、固定資產(chǎn)管理制度。

5、校房校產(chǎn)管理制度。

6、實物資產(chǎn)管理制度。

7、會計控制制度。

8、財務(wù)經(jīng)辦人員工作職責(zé)。

9、財務(wù)審批人員工作職責(zé)。

10、財務(wù)保管人員工作職責(zé)。

11、出納人員工作職責(zé)。

12、記賬人員工作職責(zé)。公用經(jīng)費支出管理辦法。

13、公用經(jīng)費管理使用實施辦法。

14、公務(wù)接待費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

二、建立健全公用經(jīng)費使用管理體制

1、成立公用經(jīng)費管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：陳祥芬（校長）

副組長：張志安（出納）

成員：王媚（總務(wù)處主任）熊立輝、（教導(dǎo)主任）徐睿（德育主任）、范歡（實驗保管員）、陳躍文（圖書管理員）徐會（語文教研組長）、徐清（數(shù)學(xué)教研組長）、肖鵬（校房校產(chǎn)管理員、綜合科教研組長）。

2、成立公用經(jīng)費使用監(jiān)督小組 組長：陳祥芬（校長）副組長：王媚（總務(wù)處主任）

成員：熊立輝、（教導(dǎo)主任）徐睿（德育主任）、肖鵬（校房校產(chǎn)管理員、綜合科教研組長）、范歡（實驗保管員）、陳躍文（圖書管理員）徐會（語文教研組長）、徐清（數(shù)學(xué)教研組長）、所有班主任。

三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，學(xué)校行政辦人員及財務(wù)人員總結(jié)分析了上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響。本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財會室提出初步意見，后經(jīng)學(xué)校行政會認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，無隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)學(xué)校行政會研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

四、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財會室在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)記帳手續(xù)的，及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期檢查核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是勤儉節(jié)約的表現(xiàn)。為了加強這一管理，學(xué)校建立健全了《財務(wù)制度》，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財會室認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度，每月的日常支出及大宗物資采購都于校務(wù)公開欄公示。學(xué)校所有教職工對學(xué)校的經(jīng)費使用都比較滿意。

總之，在本學(xué)期，財會室做了大量卓有成效的工作，這與學(xué)校的正

確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在下一學(xué)期里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

維系中心校 2011年12月

第五篇：2012年圍山聯(lián)小環(huán)境教育工作計劃

2012年圍山聯(lián)小環(huán)境教育工作計劃

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。環(huán)境教育是實施環(huán)境保護國策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本手段。學(xué)校的環(huán)境教育作為環(huán)境教育的重要內(nèi)容，同時也是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分，也是學(xué)校實踐活動課的重要內(nèi)容。為了提高我校學(xué)生的環(huán)境意識，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，實現(xiàn)我校近期爭創(chuàng)國家級“綠色學(xué)?！惫ぷ髂繕?biāo)，全面推進素質(zhì)教育，根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要》精神和市教育局和環(huán)保局有關(guān)文件精神，特制定如下行動方案。

一、指導(dǎo)思想：

以可持續(xù)發(fā)展思想為指針，以提高學(xué)生的環(huán)保意識和現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo)，以普及環(huán)境科學(xué)知識，環(huán)境法律法規(guī)知識為基礎(chǔ)，以開展綠色行動、實踐活動為重點，以環(huán)境教育研究為載體，以學(xué)科滲透為主渠道，積極創(chuàng)建國家級“綠色學(xué)?！薄?/p>

二、目標(biāo)內(nèi)容：

1、學(xué)校管理

理清工作思路，把環(huán)境教育納入教學(xué)和工作計劃，按《綱要》要求，把環(huán)境教育作為推動素質(zhì)教育，培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的重要組成部分，抓緊抓好這項工作，做到組織、計劃、人員三落實。

2、環(huán)境建設(shè)

校園綠化、美化，做到能綠化地均能得到綠化；對學(xué)校所產(chǎn)生的污染（雜物）制定控制措施，規(guī)范地、有效地治理，做到學(xué)校無雜物，廁所無臭味。

3、教學(xué)行為

通過設(shè)衛(wèi)生知識講座、活動課及學(xué)科滲透對學(xué)生全面進行環(huán)境教育；廣大教師要接受環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)，不斷更新知識，提高教學(xué)水平；定期開展環(huán)境教學(xué)研究活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、綠色行動

定期開展豐富多采的環(huán)保科普教育活動，舉辦好學(xué)校首屆科技節(jié)，做到有活動主題，形式多樣各有特色，讓同學(xué)積極參與各項活動，提高環(huán)境意識。

5、教學(xué)效果

絕大部分教師和學(xué)生的環(huán)境意識高，有良好的環(huán)境道德觀念和行為習(xí)慣、能自覺遵守環(huán)境法律法規(guī)。如愛護綠化，愛護水資源，不高聲喧嘩、節(jié)約資源（水、電、紙）等成為師生自覺行動。

三、工作措施：

（一）以組織制度作保證

1、重視學(xué)習(xí)《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，明確學(xué)校環(huán)境教育的重要意義，理清工作思路，切實將環(huán)境教育納入學(xué)校教學(xué)計劃。

2、確定了我校環(huán)境教育工作的思路是：以提高學(xué)生的環(huán)保意識和現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo)，以普及環(huán)境科學(xué)知識，環(huán)境法律法規(guī)知識為基礎(chǔ)，以開展綠色行動、實踐活動為重點，以環(huán)境教育課題研究為載體，以學(xué)科滲透為主渠道，積極創(chuàng)建國家級“綠色學(xué)?！薄?/p>

3、成立了以校長為組長的成立創(chuàng)建“綠色學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組和《我與綠、美、凈》校本課程開發(fā)課題組，以點帶面開展環(huán)境教育和環(huán)保實踐活動。

4、將環(huán)境教育整合到學(xué)校的有關(guān)制度中，列入到學(xué)生行為規(guī)范，文明班級、文明辦公室的評選的指標(biāo)。

（二）以課題研究為載體

我校在“以禮立人”培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣方面已做出了深入地研究，要講環(huán)境教育與養(yǎng)成教育有效地結(jié)合起來，就環(huán)境教育的內(nèi)容、原則和方法、途徑等要作專題研究。本要開發(fā)好校本課程《我與綠、美、凈》，課題組在試點班級對環(huán)境教育的課題和教學(xué)專題研究、實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合小學(xué)生特點和課程標(biāo)準(zhǔn)、教材上的有關(guān)要求編寫好各年級實施綱要，并做好推廣使用工作，每個班級在班隊會中滲透。

（三）以學(xué)科滲透為主渠道

學(xué)科教學(xué)中不失時機地進行滲透，是小學(xué)階段進行環(huán)境教育的主要形式。小學(xué)各學(xué)科的，均蘊含著豐富的環(huán)境教育資源，但這些資源能否得到挖掘，關(guān)鍵在于教師。教師要增強學(xué)科滲透的意識，充分挖掘教材中的教育潛能，落實教育內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。只有這樣，才能使環(huán)境教育落實在課堂教學(xué)之中。環(huán)境教育專題課和學(xué)科滲透，將孩子們的環(huán)境知識轉(zhuǎn)化為自覺的環(huán)保行動，這樣環(huán)境教育就成為培養(yǎng)孩子們動手能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、社會責(zé)任感、社會公德意識、集體榮譽感、團隊精神、健康樸素的審美觀念和生活方式等綜合素質(zhì)的有效載體，環(huán)境教育自然而然成為素質(zhì)教育的著力點和突破口。

（四）以綜合實踐活動為重點

把環(huán)境教育列為校園文化建設(shè)和少先隊工作的一條主線之一，成為素質(zhì)教育的一個重要突破口。結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作，開展形式多樣的綜合實踐活動，讓同學(xué)積極參與，提高環(huán)境意識。

創(chuàng)建“綠色學(xué)?！笔菚r代賦予的使命?！熬G色學(xué)?！笔桥囵B(yǎng)新世紀(jì)人才的搖籃。我們要圍繞工作目標(biāo)，從整體上、根本上對學(xué)校工作的方方面面進行改造，如學(xué)校的硬環(huán)境(基礎(chǔ)設(shè)施、基本建設(shè))、軟（內(nèi)）

環(huán)境(觀念、管理、氛圍、內(nèi)部的運作)、外環(huán)境(學(xué)校與社區(qū)的溝通)等，使學(xué)校環(huán)境教育再上一個新臺階，成為名副其實的“綠色學(xué)?！薄Ｍㄟ^“綠色學(xué)?！钡膭?chuàng)建，培養(yǎng)學(xué)生評價和處理他們所關(guān)心的可持續(xù)發(fā)展的問題的能力，培養(yǎng)善待環(huán)境的道德觀、符合可持續(xù)發(fā)展的價值觀和有效參與決策的行為能力，培養(yǎng)新世紀(jì)的接班人。

劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小2012-2