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      2012年調(diào)兵山市政府工作報(bào)告

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      第一篇:2012年調(diào)兵山市政府工作報(bào)告

      2012年調(diào)兵山市政府工作報(bào)告

      ——2011年12月28日在調(diào)兵山市第二屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上

      代市長(zhǎng) 曾科

      各位代表:

      現(xiàn)在,我代表市人民政府向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。

      一、2011年工作回顧

      2011年,是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是調(diào)兵山發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來(lái),在鐵嶺市委、市政府和調(diào)兵山市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,全市上下緊緊圍繞奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”的工作目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,深入實(shí)施二、三產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū),工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,狠抓工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、商貿(mào)物流、城市建設(shè)、精品農(nóng)業(yè)、民生工程五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面完成了市人大二屆四次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),成功進(jìn)入“全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣”。

      ──綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)234億元,增長(zhǎng)30%,2011年,三次產(chǎn)業(yè)比為2.6∶68.4∶29;財(cái)政一般預(yù)算收入17.5億元,增長(zhǎng)30%;固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)100億元,增長(zhǎng)37.6%;社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)39億元,增長(zhǎng)24.6%;實(shí)際利用外資2800萬(wàn)美元,出口創(chuàng)匯3200萬(wàn)美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25900元,增長(zhǎng)19.9%;農(nóng)民人均純收入12700元,增長(zhǎng)19.8%。

      ──招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新成績(jī)。一是突出抓好招商引資。重點(diǎn)圍繞“三大基地”,積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群定向招商,全年共引進(jìn)項(xiàng)目108個(gè),投資總額134.5億元。其中,10億元以上項(xiàng)目4個(gè),億元以上項(xiàng)目23個(gè);爭(zhēng)取中央、省投資項(xiàng)目49個(gè),到位資金1.7億元。二是全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。投資30億元的生物化工、投資15億元的通用煤機(jī)制造、投資5億元的東澤生物能源及中旭潤(rùn)滑油等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率達(dá)到81.5%;鑫豐礦電、威躍礦山、卡斯特金屬、留德二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn),投產(chǎn)率達(dá)到60.2%。三是進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,投資5000萬(wàn)元,完成曙光街南延、創(chuàng)業(yè)路大修等道路建設(shè),鋪設(shè)給排水、供氣管線8公里,架設(shè)供電線路、光纜14公里,新增綠地面積3萬(wàn)平方米。投資1.2億元,征用土地800畝,平整場(chǎng)地600畝,調(diào)兵山工業(yè)園區(qū)新增起步區(qū)面積1平方公里,初步構(gòu)建“四縱四橫”發(fā)展格局,有望在鐵嶺市各縣(市)中率先晉升“省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”。

      ——工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁。三大產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)一步發(fā)展壯大,礦山機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)基地落戶企業(yè)達(dá)到63家,實(shí)現(xiàn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元;新型能源化工基地繼續(xù)推進(jìn),煤矸石發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到80萬(wàn)千瓦,年發(fā)電30億千瓦時(shí);潤(rùn)滑油加工基地落戶企業(yè)10家,年設(shè)計(jì)潤(rùn)滑油加工能力22萬(wàn)噸、生物柴油加工能力10萬(wàn)噸,初步形成了以潤(rùn)滑油成品油為核心的廢潤(rùn)滑油回收加工、生物柴油、石油添加劑及配套包裝完整產(chǎn)業(yè)鏈條。深入開(kāi)展“科技創(chuàng)新年”活動(dòng),新增技改投資24億元,完成技術(shù)改造工程22項(xiàng),申報(bào)專利60件,其中發(fā)明專利20件,增長(zhǎng)11.1%,建成遼寧工程技術(shù)大學(xué)調(diào)兵山礦山機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng),幫助煤矸石電廠等30余戶企業(yè)貸款5.7億元。規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到115戶,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值112億元,其中地方規(guī)模工業(yè)增加值45億元,增長(zhǎng)50%;上繳稅金1.5億元,增長(zhǎng)34.5%,其中納稅超百萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展到25戶,超500萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展到7戶。

      ——服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛。大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),投資15億元、占地358畝的新時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)全面開(kāi)工建設(shè);檀香灣五星級(jí)酒店主體封頂;興隆百貨、雙燕旗艦賣場(chǎng)等各類市場(chǎng)購(gòu)銷兩旺。落實(shí)家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)和家電“以舊換新”政策,補(bǔ)助資金1160萬(wàn)元,拉動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)1.2億元。積極繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng),招拍掛出讓土地10宗、面積6.7公頃,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積達(dá)到213.6萬(wàn)平方米。旅游業(yè)影響力進(jìn)一步提升,完成遼北影視城起步區(qū)建設(shè),吸引《知青》等10余部影片取景拍攝,全年接待境內(nèi)外游客103萬(wàn)人次。

      ——城市功能進(jìn)一步完善。抓好規(guī)劃編制報(bào)批工作,《調(diào)兵山市城市總體規(guī)劃(2008-2030年)》、《調(diào)兵山市土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)》上報(bào)省政府批準(zhǔn);《調(diào)兵山市生態(tài)市建設(shè)總體規(guī)劃(2010-2020年)》順利通過(guò)專家評(píng)審。加強(qiáng)城市路網(wǎng)建設(shè),投資4425萬(wàn)元,實(shí)施新梨公路城區(qū)段大修、中華路東延、商鼎街改造等街路建設(shè)工程。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境建設(shè),投資3700萬(wàn)元,建成城市生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)并投入運(yùn)營(yíng);投資4335萬(wàn)元,實(shí)施新開(kāi)河綜合治理一期工程,完成五區(qū)排水溝清淤及市區(qū)內(nèi)排水管線改造工程;投資4828萬(wàn)元,完成既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造50萬(wàn)平方米,成為全省縣(市)唯一一家國(guó)家“節(jié)能暖房”工程重點(diǎn)市。積極開(kāi)展城市“四化”競(jìng)賽活動(dòng),栽植樹(shù)木13.2萬(wàn)株、花卉100萬(wàn)株,新增綠地面積9.1公頃;修復(fù)破損路面1.4萬(wàn)平方米,鋪設(shè)步道磚4200平方米;安裝大型電子屏幕6塊、各式節(jié)能景觀燈500盞;設(shè)立候車亭28個(gè)、環(huán)保公廁3座。堅(jiān)持依法治理和文明教育并重,推進(jìn)了城市管理規(guī)范化。

      ——新農(nóng)村建設(shè)不斷加強(qiáng)。積極推進(jìn)精品農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),實(shí)施“三個(gè)1萬(wàn)畝”工程,累計(jì)開(kāi)發(fā)高檔苗木花卉3500畝,綠色水稻6000畝,無(wú)公害蔬菜9000畝。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),培育農(nóng)事龍頭企業(yè)13戶、農(nóng)民專業(yè)合作社69家,帶動(dòng)農(nóng)戶2萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.5億元。糧食生產(chǎn)喜獲豐收,首次突破2億斤,順利通過(guò)省水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)驗(yàn)收。發(fā)展豬、雞等畜禽養(yǎng)殖,新建畜牧小區(qū)33個(gè)。加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成王河沙后所險(xiǎn)段加固、鎖龍溝小流域治理等農(nóng)建骨干工程19項(xiàng),新增節(jié)水滴灌面積1500畝,有望再奪“大禹杯”。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè),農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平和農(nóng)作物機(jī)收率均位居鐵嶺市首位;啟動(dòng)“青山工程”,開(kāi)展村屯綠化,植樹(shù)造林6060畝,萬(wàn)家房村、尚三家子村成為“省綠化模范村”。不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,實(shí)施興隆屯、小明村等采煤沉陷區(qū)整村搬遷工程,修建農(nóng)村公路32.5公里,改廁100座。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)躍上新臺(tái)階,被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位”。

      ——財(cái)稅金融工作成效顯著。加強(qiáng)稅源監(jiān)控,深挖增收潛力,堵塞稅收漏洞,全年實(shí)現(xiàn)稅收收入12.2億元。強(qiáng)化財(cái)政資金管理,深化財(cái)政體制改革,科學(xué)合理調(diào)度資金,大力壓縮行政運(yùn)行成本,嚴(yán)格支出審批制度,提高資金使用效益,全市公教人員工資、民生工程、園區(qū)建設(shè)等剛性和重點(diǎn)支出得到保障。金融支持地方發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到126.9億元,增長(zhǎng)9.9%;貸款余額達(dá)到60.3億元,增長(zhǎng)34%。

      ——民生工程扎實(shí)推進(jìn)。積極開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)工作,實(shí)名制安置就業(yè)6995人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.2%以內(nèi);切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,幫助1844人清理拖欠工資552萬(wàn)元;完善社會(huì)保障體系,全面啟動(dòng)新農(nóng)保和城居保,在鐵嶺市率先完成社保擴(kuò)面任務(wù);新建保障性住房4514套,為461戶困難群眾發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼136萬(wàn)元;維修改造農(nóng)村特困戶D級(jí)危房29戶,低保邊緣戶、五保戶及老復(fù)員軍人破損房屋76戶;殯儀館改造、殘疾人康復(fù)中心擴(kuò)建等工程投入使用,在全省率先為429名重度殘疾人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),成為“全省社區(qū)康復(fù)示范市”。保障城鄉(xiāng)居民飲用水安全,完成月亮湖及兩千平、苗圃、晨安等小區(qū)給水管網(wǎng)改造2800米,實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程10處,農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到95%以上。

      ——社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),投資3100萬(wàn)元,不斷改善辦學(xué)條件,完成二高綜合樓和塑膠跑道、六中教學(xué)樓、三中食堂建設(shè),徹底消除了教育D級(jí)危房。在鐵能公司支持下,全面啟動(dòng)教師素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃,新建格林小城、大明幼兒園,擴(kuò)建小青幼兒園;高考成績(jī)又攀新高,一本上線率達(dá)到21.5%,比去年提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。大力發(fā)展科技事業(yè),成為“全國(guó)科技進(jìn)步達(dá)標(biāo)市”、“全國(guó)科普示范市”。積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,全面落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%,新農(nóng)合參合率達(dá)到98.2%,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年200元。繁榮文化體育事業(yè),成功舉辦調(diào)兵山市第三屆文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),完成“回顧紅色經(jīng)典”和農(nóng)村公益性電影放映408場(chǎng),與鐵能公司共同開(kāi)展孝道文化系列活動(dòng)6場(chǎng),被授予“紅詩(shī)遼寧”群眾性詩(shī)歌詠誦活動(dòng)“優(yōu)秀基地”稱號(hào);由調(diào)兵山廣播電視臺(tái)與重慶大學(xué)美視影視學(xué)院聯(lián)合出品的電影《五步七招》11月9日在北京首映,受到業(yè)界廣泛關(guān)注。

      ——和諧調(diào)兵山建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓信訪積案化解工作,化解、終結(jié)省交辦信訪積案28件,辦結(jié)率100%。深入實(shí)施“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,加大打擊刑事犯罪力度,刑事犯罪率明顯下降;認(rèn)真部署“清網(wǎng)行動(dòng)”,抓獲網(wǎng)上在逃人員72名,位居鐵嶺市首位。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。深入開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治活動(dòng),保障了人民群眾飲食用藥安全。主動(dòng)接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,辦理人大議案、建議59件,政協(xié)提案、意見(jiàn)79件,辦復(fù)率100%,滿意率98.6%。切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),積極開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)部監(jiān)督,整治機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,廣大干部的工作激情、工作干勁和工作效率進(jìn)一步提升;扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、電子監(jiān)察系統(tǒng)和行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè),被評(píng)為“省政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)日先進(jìn)基層單位”;認(rèn)真辦理民意訴求,全面加強(qiáng)依法行政和糾風(fēng)工作,公共管理和公共服務(wù)水平不斷提高。武裝和征兵工作進(jìn)一步加強(qiáng),國(guó)防動(dòng)員和應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)卓有成效,被評(píng)為“省正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”。

      此外,民族、宗教、外事、僑務(wù)、郵政、人防、氣象、檔案、市志、老齡、人口計(jì)生、婦女兒童等工作也取得了新成績(jī)。

      各位代表,一年來(lái)取得的各項(xiàng)成就,是鐵嶺市委、市政府和調(diào)兵山市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果,是鐵能公司鼎力相助的結(jié)果,是歷屆政府和全市人民不懈努力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表市人民政府,向各位人大代表、政協(xié)委員,向各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士及人民團(tuán)體,向鐵能公司等中省直駐調(diào)單位,向來(lái)調(diào)兵山投資的廣大域外客商,向全體武警官兵、公安干警、民兵預(yù)備役人員,向所有關(guān)心支持調(diào)兵山改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

      回顧過(guò)去,成績(jī)來(lái)之不易,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)相比,與人民群眾的期望相比,還有一定差距。一是具有牽動(dòng)作用的大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、外向型項(xiàng)目少,一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較慢;二是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠協(xié)調(diào),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小;三是城鄉(xiāng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),小街小巷、物業(yè)小區(qū)、農(nóng)村環(huán)境亟待改善;四是提高社會(huì)保障水平面臨壓力較大,改善民生任重道遠(yuǎn);五是政府自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此,我們要高度重視,采取有效措施,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

      二、2012年工作安排

      2012年政府工作總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹十七屆六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和創(chuàng)新社會(huì)管理為主線,深入實(shí)施“四個(gè)推動(dòng)”戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力再上新臺(tái)階,城鄉(xiāng)建設(shè)再上新檔次,人民生活再上新水平,建設(shè)繁榮富庶文明和諧幸福調(diào)兵山。

      2012年的奮斗目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)285億元,增長(zhǎng)21.9%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入21.5億元,增長(zhǎng)22.5%;固定資產(chǎn)投資120億元,增長(zhǎng)20%;社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)46.8億元,增長(zhǎng)20%;實(shí)際利用外資3080萬(wàn)美元,增長(zhǎng)10%;出口創(chuàng)匯3520萬(wàn)美元,增長(zhǎng)10%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31200元,增長(zhǎng)20.5%;農(nóng)民人均純收入15240元,增長(zhǎng)20%。

      為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)要做好以下八方面工作:

      (一)做優(yōu)做美工業(yè)園區(qū),加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

      堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,舉全市之力,扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng),按照制造向創(chuàng)造發(fā)展、園區(qū)向城區(qū)發(fā)展的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)在“優(yōu)”、“美”上下功夫,建成礦山機(jī)械制造百億元產(chǎn)業(yè)集群。

      繼續(xù)強(qiáng)化招商引資,做優(yōu)項(xiàng)目。加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”力度,積極參加省、鐵嶺市舉辦的招商引資說(shuō)明會(huì),全力做好礦山機(jī)械制造主題招商活動(dòng),重點(diǎn)引進(jìn)占地用水少、投資規(guī)模大、科技含量高、環(huán)境無(wú)污染、稅收貢獻(xiàn)率大、容積率達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商選資的優(yōu)質(zhì)化、常態(tài)化。年內(nèi),新引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè),投資總額100億元。其中,礦山機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群新落戶企業(yè)37戶,總數(shù)達(dá)到100戶,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)達(dá)到100億元;再生資源產(chǎn)業(yè)園已落戶企業(yè)全部建成投產(chǎn),年潤(rùn)滑油、生物柴油生產(chǎn)能力達(dá)到40萬(wàn)噸。

      建立健全“三段式”招商服務(wù)體系,做優(yōu)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式,建立健全“投資前、建設(shè)中、投產(chǎn)后”的三段式服務(wù)體系,積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷的行政服務(wù)。年內(nèi),力爭(zhēng)煤矸石發(fā)電二期獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),生物化工、通用煤機(jī)裝備制造等項(xiàng)目建成投產(chǎn),企業(yè)綜合投產(chǎn)率達(dá)到75%以上。開(kāi)展園區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)包扶企業(yè)制度,采取銀企對(duì)接、增減掛鉤、校企合作等措施,著力解決制約企業(yè)發(fā)展的資金、土地、技術(shù)等問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)制造向創(chuàng)造發(fā)展。

      加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做優(yōu)載體。采取BT模式,籌資1億元,加強(qiáng)園區(qū)水、路、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(1)完成城南開(kāi)發(fā)區(qū)弘業(yè)路、興業(yè)路、偉業(yè)路和中央大街、曙光街續(xù)建工程,新建南四路、南五路、遼河街,構(gòu)建城南開(kāi)發(fā)區(qū)“四縱七橫”發(fā)展格局,新增園區(qū)面積2.3平方公里;(2)建成城南開(kāi)發(fā)區(qū)煤氣配氣站1座,新增日供氣能力20萬(wàn)立方米;(3)實(shí)施城南開(kāi)發(fā)區(qū)給水工程,鋪設(shè)給水管線9.9公里;(4)實(shí)施化工園區(qū)污水管網(wǎng)工程,新建污水加壓泵站1座,鋪設(shè)污水管線15.5公里。

      加強(qiáng)園區(qū)“四化”建設(shè),做美環(huán)境。大力實(shí)施園區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工程,栽植樹(shù)木2萬(wàn)株,安裝路燈、草坪燈300盞。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)廠區(qū)廠貌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,開(kāi)展“花園式”企業(yè)和企業(yè)文化創(chuàng)建工作,構(gòu)建企業(yè)文化軟實(shí)力,提升企業(yè)整體形象,努力將工業(yè)園區(qū)打造成為適宜創(chuàng)業(yè)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化工業(yè)新城。

      (二)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

      堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,狠抓工業(yè)“五項(xiàng)工程”,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),努力構(gòu)建高效、節(jié)能、低碳,具有深厚發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)新格局。

      著力培育一批骨干企業(yè)。大力推進(jìn)骨干企業(yè)提升工程,重點(diǎn)培育銷售收入超10億元企業(yè)2戶,稅金超千萬(wàn)企業(yè)6戶。將有限資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、稅源企業(yè)、高科技企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)集中,積極扶持企業(yè)改善管理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,鼓勵(lì)企業(yè)與大集團(tuán)、大公司和知名企業(yè)的聯(lián)合重組、合作經(jīng)營(yíng),促進(jìn)骨干企業(yè)快速發(fā)展壯大。年內(nèi),新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)15戶,累計(jì)發(fā)展到130戶,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值138億元,其中地方規(guī)模工業(yè)增加值65億元,增長(zhǎng)44.4%。

      狠抓企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。深入開(kāi)展“科技創(chuàng)新年”活動(dòng),年內(nèi)完成企業(yè)技術(shù)改造投資30億元,爭(zhēng)取國(guó)家、省、市技改和科技專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。新增1戶國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和5個(gè)市、縣級(jí)研發(fā)中心,創(chuàng)建3個(gè)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。充分發(fā)揮遼寧工程技術(shù)大學(xué)調(diào)兵山礦山機(jī)械制造研發(fā)中心作用,積極支持企業(yè)組建博士后工作站,幫助企業(yè)做好科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

      繼續(xù)實(shí)施節(jié)能降耗和淘汰落后工程。加大節(jié)能減排力度,積極發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),不斷淘汰落后產(chǎn)能和高耗能企業(yè),萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗、水耗分別下降6.5%和7.2%;二氧化硫排放量、化學(xué)需氧量分別減少2.8%和3.7%。

      (三)做精做細(xì)城市建設(shè),努力打造生態(tài)宜居環(huán)境

      以提升城市品質(zhì)、完善城市功能、繁榮城市經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),重點(diǎn)在“精”、“細(xì)”上下功夫,努力營(yíng)造一流的城市環(huán)境和城市形象。

      大力實(shí)施五大城市精品工程。(1)推進(jìn)五星級(jí)酒店建設(shè),年內(nèi)建成投入運(yùn)營(yíng)。(2)加快新時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè),年內(nèi)主體封頂并完成部分室內(nèi)外裝修裝飾工程。(3)積極籌措資金,推進(jìn)新開(kāi)河綜合治理進(jìn)程。(4)實(shí)施污水處理廠二期工程,新增日污水處理能力2萬(wàn)噸。(5)聯(lián)合鐵能公司推進(jìn)高速公路連接線──調(diào)櫻快速干道建設(shè),新增城區(qū)道路里程15公里。

      積極開(kāi)展城市“四化”建設(shè)。投資1000萬(wàn)元,實(shí)施城市“綠化、美化、亮化、凈化”工程,并將“四化”覆蓋面細(xì)化到小街小巷、城市節(jié)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯。(1)“見(jiàn)縫插綠”,重點(diǎn)實(shí)施曙光街、新梨公路、興業(yè)路等道路綠化和城區(qū)節(jié)點(diǎn)綠化工程;(2)修復(fù)破損路面,重點(diǎn)實(shí)施人民路東段改造和小街小巷、人行道路面改造;(3)實(shí)施亮化工程,重點(diǎn)完成新梨公路、曙光街等主要街路和小街小巷、物業(yè)小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯路燈改造,其中村委會(huì)、文化廣場(chǎng)、衛(wèi)生所、超市的亮化覆蓋率要達(dá)到100%;(4)切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境改造,新增物業(yè)小區(qū)綠地8塊、硬覆蓋20處。

      加快發(fā)展城市服務(wù)業(yè)。加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),積極建設(shè)各類專業(yè)市場(chǎng)和高檔購(gòu)物中心,構(gòu)筑以興隆大家庭、雙燕旗艦賣場(chǎng)等大型商場(chǎng)為龍頭,鎮(zhèn)(街)市場(chǎng)、村(社區(qū))超市為補(bǔ)充的三級(jí)市場(chǎng)體系。推進(jìn)在建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程和火車站東、移動(dòng)公司南等老舊住宅小區(qū)改造步伐,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)100萬(wàn)平方米。豐富旅游業(yè)文化內(nèi)涵,打造以蒸汽機(jī)車博物館、遼北影視城、溫泉小鎮(zhèn)為主題的文化旅游產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展商務(wù)、金融、保險(xiǎn)、咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和文化傳媒等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓寬消費(fèi)領(lǐng)域,擴(kuò)大消費(fèi)需求,提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

      推行城市精細(xì)化管理。按照管理求嚴(yán)求細(xì)方針,制定出臺(tái)《城市精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn)》,推行城市精細(xì)化管理。強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)提高住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理水平,逐步解決“棄管樓”問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)城市管理與城市建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      (四)做特做新農(nóng)村工作,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平

      堅(jiān)持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)在“特”、“新”上下功夫,大力發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。

      加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“三個(gè)1萬(wàn)畝”工程,以合作社為載體,加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),年內(nèi)高檔苗木花卉、綠色水稻、無(wú)公害蔬菜開(kāi)發(fā)面積分別達(dá)到5000畝、8000畝、10000畝。全面推廣節(jié)水滴灌技術(shù),新增節(jié)水滴灌面積2000畝。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大以生物化工、華康肉類、宏大肉禽等企業(yè)為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工體系,新增龍頭企業(yè)2戶,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

      加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施“青山”、“凈水”工程,積極推進(jìn)植樹(shù)造林、村屯綠化及王河、長(zhǎng)溝河治理工作,提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力。主動(dòng)配合鐵能公司,大力實(shí)施采煤沉陷區(qū)綜合治理,完成小明村、興隆屯村整村搬遷,建設(shè)7.3萬(wàn)平方米農(nóng)民新村。深入開(kāi)展村容村貌環(huán)境整治工作,搶抓省“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策機(jī)遇,籌資1000萬(wàn)元,加快農(nóng)村道路建設(shè)和環(huán)境改造,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村,力爭(zhēng)全市村容村貌“一年有變化、二年見(jiàn)成效、三年大變樣”。

      (五)做好做實(shí)民生工程,不斷提高人民生活幸福指數(shù)

      牢固樹(shù)立“民生無(wú)小事”思想,堅(jiān)持把改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多辦好事、實(shí)事,不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),鞏固義務(wù)教育成果,補(bǔ)齊學(xué)前教育短板,積極發(fā)展職業(yè)教育,實(shí)施《名師成長(zhǎng)計(jì)劃》,創(chuàng)建省級(jí)縣域名校。大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),不斷完善社會(huì)保障體系,加快保障性安居住房建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)有所教,勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),住有所居,讓全市人民共享發(fā)展成果。

      2012年,籌資1億元,重點(diǎn)做好以下10件實(shí)事。

      1、狠抓就業(yè)再就業(yè),重點(diǎn)做好困難家庭、高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭就業(yè),確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.75%以內(nèi)。

      2、健全以“五險(xiǎn)合一”為重點(diǎn)的社會(huì)保險(xiǎn)制度,加大社保擴(kuò)面力度,推進(jìn)新農(nóng)保、城居保工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。

      3、加大教育投入力度,建成3所高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,新增多媒體黑板100塊,新建1所學(xué)校塑膠跑道。

      4、實(shí)施市人民醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓和120急救中心建設(shè)工程。

      5、新建敬養(yǎng)老中心1處,建筑面積5800平方米,設(shè)置床位240張;新增殘疾人康復(fù)器材20臺(tái)(套)、康復(fù)床位12張。

      6、舉辦調(diào)兵山市第四屆文化藝術(shù)節(jié),聯(lián)合鐵能公司開(kāi)展大型孝道文化活動(dòng)4場(chǎng)。

      7、配合鐵能公司建成4.2萬(wàn)平方米的集休閑、娛樂(lè)、健身于一體的多功能和諧廣場(chǎng)。

      8、推進(jìn)“節(jié)能暖房”工程,完成既有住宅小區(qū)供熱計(jì)量及節(jié)能改造面積183萬(wàn)平方米。

      9、實(shí)施農(nóng)村道路改造工程40公里,新改建農(nóng)村無(wú)害化廁所100座。

      10、建成鎮(zhèn)級(jí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站3座,構(gòu)建“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾收集處理體系,實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理全覆蓋。

      (六)加強(qiáng)財(cái)稅金融工作,增強(qiáng)供給保障能力

      從強(qiáng)化稅費(fèi)征管、向上爭(zhēng)取資金、拓寬融資渠道、嚴(yán)控公務(wù)支出等方面入手,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

      強(qiáng)化稅費(fèi)征管。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的稅源監(jiān)控,堅(jiān)持依法治稅,嚴(yán)厲打擊“逃、騙、抗”稅行為,做到應(yīng)收盡收。做好國(guó)有土地儲(chǔ)備和招拍掛工作,盤(pán)活閑置土地和國(guó)有存量土地,大力開(kāi)展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,保障建設(shè)用地需求,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化。

      向上爭(zhēng)取資金。緊盯國(guó)家政策投向、省支持方向,圍繞城市和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、節(jié)能減排、民生工程、自主創(chuàng)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,切實(shí)做好項(xiàng)目包裝、申報(bào)工作,最大限度爭(zhēng)取上級(jí)政策傾斜和資金支持。

      拓寬融資渠道。切實(shí)加強(qiáng)與省、市金融機(jī)構(gòu)及投資、擔(dān)保公司的聯(lián)系與合作,積極引進(jìn)金融資本和BT模式用于園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)地方金融機(jī)構(gòu)建設(shè),扶持村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司健康發(fā)展。

      嚴(yán)控公務(wù)支出。強(qiáng)化資金管理,切實(shí)降低行政成本。進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大向公共服務(wù)領(lǐng)域投入力度。

      (七)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧調(diào)兵山

      加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。深入貫徹實(shí)施《人民調(diào)解法》,構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解格局,深化公安信息化建設(shè),切實(shí)提升打防能力,最大限度地減少違法犯罪行為。

      狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系建設(shè),增強(qiáng)妥善處置各類突發(fā)事件能力。

      強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制,充分發(fā)揮信訪大廳接待和及時(shí)、就地、綜合調(diào)處職能,妥善化解矛盾糾紛,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      (八)加強(qiáng)政府自身建設(shè),努力建設(shè)人民滿意政府

      以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè),增強(qiáng)政府執(zhí)行力、推動(dòng)力、公信力,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提高、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升,努力建設(shè)人民滿意政府。

      依法行政,提升政府執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)政府公務(wù)人員依法行政意識(shí)與能力的培養(yǎng),完善行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為。主動(dòng)接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn),高質(zhì)量辦理人大議案、建議和政協(xié)提案,使政府的工作部署、政策措施更加符合客觀實(shí)際和群眾意愿。加大重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)和重要民生問(wèn)題的跟蹤落實(shí)力度,強(qiáng)化績(jī)效考核,加強(qiáng)效能監(jiān)察,嚴(yán)肅行政問(wèn)責(zé)。

      優(yōu)化服務(wù),增強(qiáng)發(fā)展推動(dòng)力。強(qiáng)化政府職能轉(zhuǎn)變,把更多的精力集中到調(diào)查研究和解決問(wèn)題上來(lái),注重服務(wù)方式創(chuàng)新,積極主動(dòng)為項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)增效、群眾生活水平提高提供優(yōu)質(zhì)高效快捷的行政服務(wù)。深入開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),充分發(fā)揮公共行政服務(wù)中心作用,努力使調(diào)兵山成為效能最高、行政成本最低的城市。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高政府公信力。深化政務(wù)公開(kāi),積極推進(jìn)行政權(quán)力公共資源交易中心運(yùn)行和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)廉潔高效政府。加強(qiáng)對(duì)重要部門(mén)、重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊(duì)伍。

      調(diào)兵山因煤而生,也注定因煤而興。我們要牢固樹(shù)立地企和諧共贏的理念,繼續(xù)學(xué)習(xí)鐵能公司、支持鐵能公司、服務(wù)鐵能公司,地企一家人,發(fā)展一盤(pán)棋,形成大事共商、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、城市共建、發(fā)展共促的良好局面,實(shí)實(shí)在在為25萬(wàn)調(diào)兵山人民造福。

      各位代表,調(diào)兵山正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)代賦予的使命激勵(lì)我們奮勇?tīng)?zhēng)先,人民寄予的重托激勵(lì)我們加速前行。讓我們?cè)阼F嶺市委、市政府和調(diào)兵山市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和依靠全市人民,振奮精神,真抓實(shí)干,合力攻堅(jiān),繼往開(kāi)來(lái),為建設(shè)繁榮富庶文明和諧幸福調(diào)兵山而努力奮斗!

      第二篇:調(diào)兵山市地方稅務(wù)局2010工作總結(jié)

      調(diào)兵山市地方稅務(wù)局

      2010年工作總結(jié)及2011年工作安排

      2010年,在鐵嶺市地稅局和調(diào)兵山市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的密切配合下,我們調(diào)兵山市地稅局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)稅收觀,按照“舉旗幟、建班子、抓隊(duì)伍、執(zhí)好法、服好務(wù)、收好稅”的工作思路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工以組織收入為中心,加強(qiáng)稅源管理,深化依法治稅,大力開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍培訓(xùn),優(yōu)化稅收服務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、2010年主要工作情況

      2010年,在稅收任務(wù)增長(zhǎng)幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實(shí)稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局干部職工認(rèn)真落實(shí)市局和市委、市政府的工作部署,堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),知難而行,加強(qiáng)征管、挖潛增收,稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。2010年,我局共組織入庫(kù)稅費(fèi)收入221994萬(wàn)元,歷史上首次突破20億元大關(guān),較上年增收74133萬(wàn)元。其中,入庫(kù)地方稅126753萬(wàn)元,完成計(jì)劃的160.45%,較上年增收60436萬(wàn)元,增長(zhǎng)91.13%。此外,累計(jì)完成養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷及生育保險(xiǎn)費(fèi)等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)93168萬(wàn)元,較上年增收13380萬(wàn)元,增幅16.77%;累計(jì)入庫(kù)其他基金、費(fèi)2073萬(wàn)元,較上年增收317萬(wàn)元,增幅29.5%。

      “十一〃五”期間,我們堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收、大力實(shí)施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),保持了稅收收入持續(xù)快速的增長(zhǎng)。“十一〃五”期間共組織稅費(fèi)收入65.7億元,是“十〃五”的3.35倍。從“十一五”開(kāi)局之年的2006年起,稅費(fèi)收入相繼突破8億元、9億元、11億元、14億元、22億

      元,年年新跨越。為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、人民生活水平提高,提供了充足的財(cái)力保障。2010年,我們主要做了以下幾方面的工作:

      (一)以稅源預(yù)測(cè)和稅收分析為手段,確保收入穩(wěn)定增長(zhǎng) 年初,結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,我們及早制定收入目標(biāo),及時(shí)將市局和市政府下達(dá)的稅收收入指標(biāo)分解到各征收單位。在組織收入工作中,各征收單位又將收入計(jì)劃分解落實(shí)到管理員、納稅戶和各稅種,按月、按季召開(kāi)收入分析會(huì),掌握收入增減變化因素,牢牢地把握了組織收入的主動(dòng)權(quán)。對(duì)收入進(jìn)度按日調(diào)度,按月考核,防止了收入大起大落,確保了均衡入庫(kù)。按照省市局要求,我們定期對(duì)管轄區(qū)納稅大戶,發(fā)布稅源預(yù)警通報(bào),出現(xiàn)的異常預(yù)警信息及時(shí)反饋給征收部門(mén)。2010年,已對(duì)全市的重點(diǎn)稅源大戶進(jìn)行了2次預(yù)警,對(duì)預(yù)警信息發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及征管薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行了整改,切實(shí)提高了征管質(zhì)量和水平。

      (二)以夯實(shí)基礎(chǔ)和稅源管理為重點(diǎn),切實(shí)提高征管質(zhì)量 1.扎實(shí)做好征管基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行稅收征管法及稅務(wù)登記管理辦法,依托稅務(wù)登記信息平臺(tái),切實(shí)掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況。加強(qiáng)與工商、國(guó)稅部門(mén)間登記信息的交流和比對(duì),強(qiáng)化納稅人的戶籍管理,進(jìn)一步鞏固換證工作成果,著力解決“無(wú)證戶”、外出經(jīng)營(yíng)戶等特殊登記類型管理。認(rèn)真審核納稅人資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的邏輯性、準(zhǔn)確性、完整性,及時(shí)錄入綜合稅收征管信息系統(tǒng),為稅源監(jiān)控提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      2.完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控和分析,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)常下戶、勤調(diào)查、重采集,如實(shí)掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,了解企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、成本、利潤(rùn)、資金流向、發(fā)票使用、財(cái)務(wù)管理等情況,確保各項(xiàng)征管信息采集完整、真實(shí)、準(zhǔn)確有效,對(duì)各項(xiàng)稅收政策的執(zhí)

      行確保及時(shí)準(zhǔn)確。2010年,僅企業(yè)所得稅減免到期及時(shí)恢復(fù)征收一項(xiàng),就增加稅收收入1億3千多萬(wàn)。我們還定期與國(guó)土、工商、發(fā)改等部門(mén)聯(lián)系溝通,有針對(duì)性地深入企業(yè)進(jìn)行典型調(diào)查,及時(shí)掌握全市重點(diǎn)稅源和重大工程項(xiàng)目相關(guān)信息。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)的審核和分析,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,促進(jìn)了重點(diǎn)稅源管理水平不斷提高。

      3.全面貫徹執(zhí)行“兩個(gè)條例”。認(rèn)真落實(shí)《車船稅暫行條例》和《城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例》,完善車船稅和城鎮(zhèn)土地使用稅數(shù)據(jù)庫(kù)功能,全面準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,有效提高數(shù)據(jù)利用水平。結(jié)合城鎮(zhèn)土地使用稅新稅額標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的信息交流、共享,全面清查土地占用和土地稅收繳納情況,及時(shí)組織入庫(kù)工作,城鎮(zhèn)土地使用稅實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

      4.加強(qiáng)行為稅收管理工作。積極推行房地產(chǎn)稅收“一體化”管理工作,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)“一體化”稅收臺(tái)賬、報(bào)表的填報(bào)。深入開(kāi)展全市合伙建房清理工作,強(qiáng)化契稅的“把手”作用。嚴(yán)格按照市局工作安排,組織實(shí)施了全市2009-2010耕地占用稅的清理及欠繳稅款催繳工作。

      5.嚴(yán)格實(shí)行發(fā)票管理制度。一是加強(qiáng)發(fā)票內(nèi)部管理工作,開(kāi)展了代開(kāi)發(fā)票專項(xiàng)檢查工作,對(duì)全局2009—2010各項(xiàng)發(fā)票管理制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,委托代征單位稅收票證使用情況及稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)發(fā)票的保管、開(kāi)具、資料收集、歸檔情況進(jìn)行了全面的專項(xiàng)檢查。二是認(rèn)真做好有獎(jiǎng)定額發(fā)票使用的跟蹤管理工作,組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

      6.抓好所得稅管理工作。一是嚴(yán)格按照國(guó)家稅務(wù)總局的要求,大力推行全員全額申報(bào),進(jìn)一步加強(qiáng)年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人自行納稅申報(bào)工作。二是加強(qiáng)新《企業(yè)所得稅法》的貫徹實(shí)施和2010企業(yè)所得稅匯算清繳工作。通過(guò)媒體宣傳、召開(kāi)稅企座談會(huì)、舉辦專題培訓(xùn)班等形式,積極開(kāi)展新企業(yè)所得稅法知識(shí)的宣傳培

      訓(xùn)工作。按照核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評(píng)估、分類管理的要求,加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理,認(rèn)真開(kāi)展了2010企業(yè)所得稅政策及匯算資料的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、填制工作。

      (三)以規(guī)范執(zhí)法和強(qiáng)化監(jiān)督為保障,深入推進(jìn)依法治稅 1.規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。深入貫徹國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要,完善執(zhí)法崗位職責(zé)和工作規(guī)程,整合執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察人力資源,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作進(jìn)行連續(xù)深入的監(jiān)督檢查,提高事前預(yù)防控制能力。針對(duì)以往執(zhí)法檢查中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法檢查考核辦法和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,認(rèn)真執(zhí)行重大稅務(wù)案件審理制度,加強(qiáng)稅務(wù)行政復(fù)議、行政處罰等工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策。今年以來(lái),調(diào)兵山市地方稅務(wù)局不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,幫助納稅人解決資金不足的問(wèn)題。今年1-12月份,共審批下崗再就業(yè)優(yōu)惠23戶;個(gè)體殘疾減免10戶;中小型企業(yè)減半征收房產(chǎn)稅、土地使用稅16戶,辦理車船稅減免200輛,合計(jì)減免稅金額120萬(wàn)元。對(duì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條起到了積極的推動(dòng)作用,有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展。

      3.強(qiáng)化稅務(wù)稽查職能。以打擊涉稅違法行為、構(gòu)建公平和諧稅收環(huán)境為目標(biāo),全面推行“陽(yáng)光稽查”。以金融行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、煙草行業(yè)企業(yè)等為重點(diǎn),以“查大、查亂、查新、查薄弱環(huán)節(jié)”為主攻方向,通過(guò)稽查預(yù)告、查前約談、專項(xiàng)檢查等有效措施,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、對(duì)納稅秩序混亂的地區(qū)和行業(yè)、對(duì)新興行業(yè)和新辦企業(yè)以及長(zhǎng)期零申報(bào)、不申報(bào)、異常申報(bào)和核定征收不合理的企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)稽查,并堅(jiān)持邊稽查、邊整改、邊入庫(kù),切實(shí)提高處罰率、查結(jié)率和入庫(kù)率,在規(guī)范稅收秩序、打擊違法行為、增加稅收收入三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,真正將稽查工作的成效體現(xiàn)到了稅收收入上來(lái)。全年共檢查業(yè)戶152個(gè),查補(bǔ)入庫(kù)稅款

      520.9萬(wàn)元。執(zhí)行案件35件,執(zhí)行入庫(kù)稅款267.5萬(wàn)元,罰款35.5萬(wàn)元,加收滯納金12萬(wàn)元,合計(jì)入庫(kù)315萬(wàn)元。

      4.加強(qiáng)清理欠稅工作。清理欠稅一直是稅收工作中的難點(diǎn)之一,年初以來(lái),調(diào)兵山市地稅局不等不靠,克服畏難情緒,創(chuàng)新措施,真抓嚴(yán)管,強(qiáng)力清繳欠稅,取得了明顯成效。一是由政府牽頭,成立由地稅、財(cái)政和經(jīng)偵組成的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確清欠職責(zé)。由欠稅企業(yè)的主管征收單位制定清欠計(jì)劃,堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理,誰(shuí)清欠”的原則,劃分責(zé)任,抓好清欠任務(wù)的落實(shí)。二是加強(qiáng)欠稅戶的管理。指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理,對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè),根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠,既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù),又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。三是強(qiáng)化宣傳攻勢(shì)。10月25日,對(duì)鐵嶺日泰鋼構(gòu)彩板有限公司等23戶欠稅企業(yè)利用新聞媒體予以公告,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,并對(duì)其加大稅收檢查力度,發(fā)現(xiàn)偷逃稅問(wèn)題嚴(yán)查重罰,使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失。同時(shí)組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳,敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅。四是加大執(zhí)法力度。對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,確保稅款入庫(kù)。2010年,我局已清理陳欠180萬(wàn)元。

      5.大力開(kāi)展稅法宣傳。4月1日,為了加大稅法宣傳力度,增強(qiáng)宣傳效果,調(diào)兵山市國(guó)稅局與地稅局、財(cái)政局聯(lián)合舉辦了調(diào)兵山市第七屆“財(cái)稅杯”乒乓球賽。在比賽過(guò)程中,調(diào)兵山市國(guó)稅局突出“稅收〃發(fā)展〃民生”這一宣傳主題,對(duì)比賽場(chǎng)地進(jìn)行了重點(diǎn)布置,在醒目位置懸掛幾十條稅法宣傳標(biāo)語(yǔ),散發(fā)稅法宣傳單500余份,發(fā)放有稅法宣傳字樣的紀(jì)念品數(shù)十件。

      2010年,為了加大我局稅收宣傳的工作力度,我們以正式文件的形式出臺(tái)了《調(diào)兵山市地稅局新聞信息工作考核方案》,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的信息員予以表彰,僅兌現(xiàn)稿酬一項(xiàng)就達(dá)8000多元。

      (四)以提升素質(zhì)和增強(qiáng)能力為目標(biāo),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,以能力建設(shè)為核心,以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的決策制度和議事規(guī)則,堅(jiān)持民主集中制,形成科學(xué)、民主的決策機(jī)制,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干性集體、廉潔性班子。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,健全黨內(nèi)生活,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      2.抓好職工教育培訓(xùn)。在年初,制定并下發(fā)了《調(diào)兵山市地稅局2010教育培訓(xùn)計(jì)劃》,明確了全年教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)和方向。5月6日至7日,在鐵煤賓館二樓,邀請(qǐng)鐵嶺市局所得稅科科長(zhǎng)富治純同志,就新企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)講解。鐵煤集團(tuán)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員和調(diào)兵山地稅局的部分稅收管理員共120多人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),一方面讓企業(yè)深入了解了與新法相關(guān)的配套措施以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)情況;另一方面通過(guò)稅務(wù)干部與財(cái)務(wù)人員面對(duì)面的探討、交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的,也促進(jìn)了征納關(guān)系的和諧發(fā)展。

      今年是省局的培訓(xùn)教育年,因此,省、市局對(duì)教育培訓(xùn)工作顯得尤為重視。我局按照上級(jí)的要求,認(rèn)真選派業(yè)務(wù)水平高、學(xué)習(xí)積極性強(qiáng)的同志參加省、市局組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年以來(lái),我局有24人分三批參加了省局組織的稅收專管員培訓(xùn)班,新錄用的公務(wù)員14人次參加了省、市局組織的初任培訓(xùn)班和崗前培訓(xùn)班,六月份機(jī)構(gòu)改革后,組織新競(jìng)聘上崗的3名副科級(jí)干部參加了市局組織的崗前培訓(xùn),新任紀(jì)檢組長(zhǎng)分別參加了國(guó)家、省、市級(jí)三級(jí)培訓(xùn)班,一名副局長(zhǎng)參加了遼寧省地稅系統(tǒng)縣、區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班,分局“兩基建設(shè)“達(dá)標(biāo)單位負(fù)責(zé)人參加了遼東學(xué)院培訓(xùn)班;除此之外,我們還積極選派相關(guān)人員參加了省局的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員培訓(xùn)和新聞寫(xiě)作人員培訓(xùn),2010年,全局累計(jì)投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)11.8

      萬(wàn)元,確保了教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,營(yíng)造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

      3.積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是積極參加上級(jí)組織的各種文體活動(dòng)。調(diào)兵山市委宣傳部、機(jī)關(guān)工委在七月份組織了紅詩(shī)詠?lái)灤笮突顒?dòng),我局積極參加,兩首紅詩(shī)榮獲優(yōu)秀作品三等獎(jiǎng)并被《紅詩(shī)調(diào)兵山》一書(shū)收錄。我局積極組織儀仗隊(duì)參加調(diào)兵山市第二屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),深受調(diào)兵山市政府領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及社會(huì)各界的好評(píng)。我局籃球隊(duì)取得了調(diào)兵山市第二屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)市直機(jī)關(guān)籃球比賽第三名的好成績(jī)。二是2010年新春之際,與財(cái)稅國(guó)土部門(mén)組織了一臺(tái)別開(kāi)生面的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),不但豐富了我局干部職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力,還密切了稅企關(guān)系。三是熱心參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。2月1日,我局組織機(jī)關(guān)干部,滿載著廣大地稅干部的深情,冒著嚴(yán)寒,來(lái)到包點(diǎn)扶貧幫困的兀術(shù)街道鎖龍溝村和高麗溝村,將8500元的大米、面粉、食用油等生活用品和慰問(wèn)金送到該村的43戶特困戶手中。我局以實(shí)際行動(dòng)將稅務(wù)干部對(duì)貧困群眾的關(guān)懷落到實(shí)處,讓困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖,感受到稅務(wù)干部的愛(ài)心與真情。

      8月4日,即將到深圳工作的貧困女孩閆麗艷將感謝信交到遼寧省調(diào)兵山市地稅局局領(lǐng)導(dǎo)手中,感謝14年來(lái)所有幫助過(guò)她的地稅局的叔叔阿姨們。如今,大學(xué)畢業(yè)的閆立艷成績(jī)優(yōu)秀被深圳一家國(guó)有公司聘用,在即將離開(kāi)家鄉(xiāng)去深圳工作的前夕,閆立艷寫(xiě)了封感謝信來(lái)到調(diào)兵山市地稅局。閆立艷在信中這樣說(shuō)?!拔医窈笠诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮自己的光和熱,并要將你們的愛(ài)心永遠(yuǎn)傳遞下去……”。

      (五)以廉政建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革為載體,推動(dòng)整體工作發(fā)展 1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,在稅收工作會(huì)上,局長(zhǎng)趙東光同志與各單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。年初以來(lái),我局還組織全體干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委

      五次全會(huì)上的重要講話、賀國(guó)強(qiáng)同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的工作報(bào)告和王瑛同志先進(jìn)事跡,觀看了《遠(yuǎn)山的紅葉》等反腐倡廉影片進(jìn)行警示教育。8月17日,調(diào)兵山市地稅局在局紀(jì)檢組長(zhǎng)榮劍波的帶領(lǐng)下,組織局干部去調(diào)兵山市公安局監(jiān)管大隊(duì)看守所進(jìn)行了參觀,給大家上了一堂警示教育課,對(duì)同志們進(jìn)行了深刻的教育,同時(shí)更加深刻的認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性,回來(lái)后同志們更加珍惜自己的工作崗位,愛(ài)崗敬業(yè),同時(shí)嚴(yán)格要求自己自覺(jué)遵守法律法規(guī),提高為納稅人服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)做人民好公仆。

      通過(guò)召開(kāi)行政事業(yè)單位代表、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等座談會(huì),廣泛征求工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,深入查找和剖析作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的不足,認(rèn)真研究納稅人提出的稅法宣傳力度有待加強(qiáng)等問(wèn)題,精心制訂整改措施,切實(shí)抓好整改落實(shí)。

      我們以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點(diǎn),深入開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察,進(jìn)一步完善執(zhí)法、管理、人事、財(cái)務(wù)等制度,強(qiáng)化對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約。1-12月,全局干部職工拒請(qǐng)吃46人次,拒收禮品2件,拒收禮金11,000元。

      2.圓滿完成機(jī)構(gòu)改革和人事改革。6月19日,根據(jù)《遼寧省地稅局機(jī)構(gòu)改革方案通知》精神,我局積極安排部署,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格履行程序,順利完成了各階段工作任務(wù),全局機(jī)構(gòu)設(shè)置及職務(wù)調(diào)整人員全部按期到位。在副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,副科級(jí)后備干部和符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的干部13人參加了筆試,7人進(jìn)入面試,6人進(jìn)入考察環(huán)節(jié),最終任用副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名。對(duì)出現(xiàn)空缺的5個(gè)崗位的中層正副職位,進(jìn)行了政績(jī)申報(bào)、竟聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、任前公示等程序,提拔任用中層正職3名,中層副職5名,并合理調(diào)配了科室和分局負(fù)責(zé)人。同時(shí),對(duì)一般工作人員也進(jìn)行了部分工作調(diào)整,使干部交流面達(dá)30%以

      上,進(jìn)一步優(yōu)化了全局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了干部的工作熱情,干部隊(duì)伍面貌渙然一新。

      3.檔案工作喜獲省特級(jí)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。12月18日,調(diào)兵山市地稅局檔案工作經(jīng)過(guò)省、市檔案局和省、市地稅局組成的專家評(píng)審小組的嚴(yán)格審核,最后以96分的高分順利通過(guò)省特級(jí)驗(yàn)收。這標(biāo)志著調(diào)兵山市地稅局檔案管理工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

      我局1999年晉升為省一級(jí)檔案管理先進(jìn)單位。隨著地稅事業(yè)的發(fā)展,原來(lái)檔案管理軟、硬件建設(shè)水平已經(jīng)不適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展。為此我局在2010年專題部署了檔案工作,并全力解決工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題,在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,先后投入10多萬(wàn)元用于檔案基礎(chǔ)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到檔案室了解工作進(jìn)度,對(duì)整理工作、撰寫(xiě)編研材料等工作給予了極大地關(guān)注。評(píng)審中,專家小組對(duì)調(diào)兵山市地稅局檔案工作給予了高度的評(píng)價(jià)。省地稅局易貴陽(yáng)主任評(píng)價(jià)說(shuō),調(diào)兵山局領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識(shí)走在了地稅系統(tǒng)的前列,為地稅爭(zhēng)了光,為地稅檔案工作做出了重大貢獻(xiàn)。

      4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階。為進(jìn)一步適應(yīng)“兩基建設(shè)”需要,我局在投資400萬(wàn)元翻建分局辦公樓和投資100萬(wàn)元更換全局辦公桌椅和書(shū)柜的基礎(chǔ)上,2010年,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,出資50萬(wàn)元擴(kuò)建了局里的食堂和車庫(kù),目前正在進(jìn)行局里和分局的會(huì)議室裝修工程,初步預(yù)算為25萬(wàn)元。幾年來(lái),通過(guò)加大基層建設(shè)投入,不斷改善辦公、生活環(huán)境,不僅有效激發(fā)了地稅干部職工的工作熱情,也大大提升了地稅部門(mén)的執(zhí)法形象。

      5.超額完成招商引資工作任務(wù)。8月20日,調(diào)兵山市地稅局在全力組織稅費(fèi)收入的同時(shí),積極落實(shí)招商引資任務(wù),經(jīng)過(guò)多方努力,將一家原定在中心城市注冊(cè)的大型商貿(mào)物流企業(yè)留在了調(diào)兵山市,圓滿完成了2010年的招商引資任務(wù)。該企業(yè)注冊(cè)資金1

      億元,目前資金已全部到位,正常運(yùn)營(yíng)后該企業(yè)每年將為地方創(chuàng)造稅收上千萬(wàn)元。

      二、存在的主要問(wèn)題和不足

      在取得以上成績(jī)的同時(shí),我們的工作也還存在一些問(wèn)題和不足,主要有:一是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在,納稅評(píng)估工作有待加強(qiáng)。二是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。特別是在精細(xì)化管理、稅收服務(wù)等方面沒(méi)有創(chuàng)新性工作措施。三是行政管理的方式有待改進(jìn),內(nèi)部管理辦法需要進(jìn)一步完善,工作落實(shí)不好、制度執(zhí)行不力、監(jiān)督不到位現(xiàn)象依然存在。四是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出。

      三、2011年工作打算

      2011年,我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (一)狠抓組織收入工作。加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的分析,在提高收入預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性上狠下功夫。進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作,積極開(kāi)展納稅評(píng)估工作,確保地方收入的均衡入庫(kù)及持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      (二)加大稅收?qǐng)?zhí)法力度。繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作,認(rèn)真開(kāi)展案件公告制度及大案要案案情分析工作,大力實(shí)施延伸稽查,切實(shí)提高稽查工作質(zhì)量和效率。

      (三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好職工崗位技能培訓(xùn)和與攀枝花學(xué)院的系統(tǒng)教育培訓(xùn)工程,不斷提高干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化干部人事制度改革,建立健全干部人才庫(kù),加大后備干部培養(yǎng)力度。

      (四)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。結(jié)合自身特點(diǎn),積極探索科學(xué)的、量

      化的、操作性強(qiáng)的行政效能建設(shè)工作考核辦法,努力在推進(jìn)依法行政、強(qiáng)化內(nèi)部管理、完善制度體系建設(shè)、推進(jìn)行政現(xiàn)代化、為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面使實(shí)勁,務(wù)求取得新成效。

      (五)扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作。采取措施加強(qiáng)對(duì)案件和投訴多發(fā)部門(mén)及環(huán)節(jié)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),健全制度,加強(qiáng)預(yù)防。

      (六)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。加大基層建設(shè)和機(jī)關(guān)科室建設(shè)工作力度,結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng),深入開(kāi)展文明科所、業(yè)務(wù)能手等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)及豐富多彩的群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng),激發(fā)干部的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      (七)完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二〇一〇年十月二十七日

      第三篇:調(diào)兵山市統(tǒng)計(jì)局2010政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

      調(diào)兵山市統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

      2010年,調(diào)兵山市統(tǒng)計(jì)局按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室的工作的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),建立健全了相關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)做好政務(wù)公開(kāi)工作?,F(xiàn)將我局2010年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全政務(wù)公開(kāi)組織體系

      為進(jìn)一步做好政務(wù)公開(kāi)工作,切實(shí)推進(jìn)政府信息公開(kāi),促進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,營(yíng)造率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好環(huán)境,我局著眼于建立政務(wù)信息公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,使政務(wù)公開(kāi)成為一種自覺(jué)的意識(shí)和行為。為有力有效推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作,我局調(diào)整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,由局長(zhǎng)王德忠同志擔(dān)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)劉中成任副組長(zhǎng)、4個(gè)股(室)的中層干部為成員的政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職責(zé),做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)的具體事務(wù)。在工作中,強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、任務(wù)到人頭”的工作機(jī)制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。

      二、規(guī)范內(nèi)容,提高政務(wù)信息質(zhì)量

      (一)公開(kāi)的內(nèi)容更加充實(shí)。今年以來(lái),根據(jù)市政府要求,我局對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)的范圍、政務(wù)信息公開(kāi)的內(nèi)容、政務(wù)信息公開(kāi)的形式、政務(wù)信息公開(kāi)的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息公開(kāi)內(nèi)容的補(bǔ)充以及已公開(kāi)內(nèi)容的更新。將部門(mén)工作動(dòng)態(tài)等最新信息及其他符合公開(kāi)原則的信息及時(shí)

      公開(kāi)。

      (二)公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。由于2010年全球經(jīng)濟(jì)受到極大關(guān)注,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的發(fā)展越來(lái)越顯得重要,統(tǒng)計(jì)局上下齊動(dòng),各科室負(fù)責(zé)同志認(rèn)真寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析,每月按時(shí)將調(diào)兵山市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的小冊(cè)子下發(fā)的相關(guān)部門(mén),及時(shí)給市委市政府做好數(shù)據(jù)參謀。

      (三)公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目的不同情況,確定公開(kāi)時(shí)間,做到常規(guī)性工作定期公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi),固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)。

      三、運(yùn)用載體,完善政務(wù)信息公開(kāi)形式

      為了讓廣大群眾更加了解公開(kāi)的內(nèi)容和條件,我委采取了靈活多樣的具有實(shí)效的公開(kāi)形式,通過(guò)會(huì)議、文件、等方式公開(kāi);由于統(tǒng)計(jì)局搬遷,以前制定的公開(kāi)欄已作廢,今年局領(lǐng)導(dǎo)班子決定制定政務(wù)公開(kāi)專欄,將局機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、各科室人員崗位職責(zé)等逐一公示,為辦事的單位和部門(mén)提供方便;并接受群眾監(jiān)督;設(shè)置舉報(bào)咨詢電話和監(jiān)督電話,公開(kāi)接受監(jiān)督。

      結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我局開(kāi)展了包括政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容在內(nèi)的評(píng)議活動(dòng)。廣泛征集局內(nèi)和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),通過(guò)將征求到的意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真匯總,整理出對(duì)單位及班子的意見(jiàn)和建議,對(duì)存在問(wèn)題的地方及時(shí)改正。機(jī)關(guān)作風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)得到良好改善。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到了我局政務(wù)信息公開(kāi)工作中存在的一些不足和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別同志對(duì)推行政務(wù)信息公開(kāi)的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在著怕麻煩,不想公開(kāi)的思想。二是工

      作開(kāi)展落實(shí)不夠。工作進(jìn)展遲緩,公開(kāi)成效不明顯。三是監(jiān)督機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全、監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題,我們將在以后的工作中努力改正,進(jìn)一步提高信息公開(kāi)工作水平。

      下一步工作安排

      進(jìn)一步充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容。按照“以公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的總體要求,進(jìn)一步做好公開(kāi)和免予公開(kāi)兩類政府信息的界定,完善主動(dòng)公開(kāi)的政府信息目錄。加強(qiáng)對(duì)公眾關(guān)注度高的政府信息的梳理,探索重大決定草案公開(kāi)制度,充分征求公眾意見(jiàn),推動(dòng)科學(xué)、民主決策。

      規(guī)范信息公開(kāi)流程,提高處理效率,方便公眾獲取信息。加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)咨詢服務(wù)工作。

      拓展公開(kāi)形式。進(jìn)一步發(fā)揮公報(bào)、新聞媒體的作用。完善檔案管理;加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)信息公開(kāi)工作,擬建設(shè)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站,集中發(fā)布我局?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)布查詢及規(guī)章和規(guī)范性文件。

      建立和完善工作制度。建立政務(wù)信息公開(kāi)工作考核評(píng)估、監(jiān)督檢查評(píng)議、培訓(xùn)宣傳和工作年報(bào)等工作制度,建立和完善信息公開(kāi)審查制度,確保政府信息公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化發(fā)展,深入、持續(xù)、高效地開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。

      調(diào)兵山市統(tǒng)計(jì)局

      2010年11月10日

      第四篇:2011年調(diào)兵山市地稅局辦公室工作總結(jié)

      2011年調(diào)兵山市地稅局

      辦公室工作總結(jié)及2012年工作安排

      2011年,辦公室在調(diào)兵山市地稅局局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在科室同志的大力支持下,較好地完成了全年的本職工作;基本做到了;當(dāng)參謀,盡心盡力;抓服務(wù),任勞任怨;促協(xié)調(diào),顧全大局;督落實(shí),盡職盡責(zé);在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jī),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用。回顧一年來(lái),我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:

      一、積極參與政務(wù)當(dāng)好參謀助手

      參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們辦公室全體人員多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實(shí)際情況,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓了稅收宣傳和信息調(diào)研督辦工作,取得了積極成果。

      (一)稅收宣傳再上新臺(tái)階。2011年,辦公室總結(jié)以往行之有效的宣傳形式,在保持開(kāi)展傳統(tǒng)宣傳項(xiàng)目的同時(shí),拓展稅收宣傳陣地,積極與國(guó)稅等部門(mén)聯(lián)合,探索有深度、有特色、有新意的稅收宣傳項(xiàng)目。采用實(shí)施方便、受眾面大的宣傳方法,在宣傳形式和內(nèi)容上力求創(chuàng)新:

      4月2日在全國(guó)第二十個(gè)稅收宣傳月啟動(dòng)儀式上,與國(guó)稅部門(mén)聯(lián)合舉辦了大規(guī)模宣傳活動(dòng)。除采取發(fā)放宣傳單,出動(dòng)宣傳車,懸掛橫幅等形式外,還開(kāi)展了稅法咨詢和走訪業(yè)戶活動(dòng),上門(mén)講解稅法知識(shí),使廣大業(yè)戶進(jìn)一步了解稅法知識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共散發(fā)宣傳單2000多份,走訪業(yè)戶184戶,接待咨詢?nèi)藛T34人次。

      4月8日與國(guó)稅局、財(cái)政局聯(lián)合主辦2010年調(diào)兵山市“財(cái)稅杯”乒乓球比賽,做為去年宣傳月的一項(xiàng)重要活動(dòng),調(diào)兵山市國(guó)、地稅兩家將比賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)確定為稅收宣傳活動(dòng)中心,通過(guò)設(shè)置、懸

      掛稅收宣傳標(biāo)語(yǔ),派出業(yè)務(wù)骨干發(fā)放稅收政策宣傳單,開(kāi)展涉稅問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和解答,向到場(chǎng)群眾宣傳稅費(fèi)法律知識(shí)。這種扎實(shí)有效、新穎活潑、影響力強(qiáng)的賽事活動(dòng)旨在進(jìn)一步推動(dòng)全社會(huì)學(xué)稅法、知稅法、懂稅法、守稅法的進(jìn)程,形成良好的稅收法治理念;促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)及廣大稅務(wù)干部執(zhí)法為民,依法治稅,加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù),真正為實(shí)現(xiàn)“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)”的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了良好的宣傳效果。

      充分利用現(xiàn)代媒體作用,形成稅收宣傳的集中聲勢(shì);把稅收新聞宣傳作為稅收宣傳工作的關(guān)鍵工作、核心內(nèi)容,抓住重點(diǎn)媒體、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事例,在《鐵嶺日?qǐng)?bào)》、《鐵嶺電視臺(tái)》、《鐵嶺電臺(tái)》、《遼寧地稅》及當(dāng)?shù)貓?bào)刊、電視、廣播等各大新聞媒體上開(kāi)展全方位、多層次、多角度的宣傳。2010年,我局在各大媒體發(fā)表新聞稿件13篇,圖片1幅。編發(fā)政務(wù)信息11條。形成稅收宣傳的聲勢(shì),擴(kuò)大影響。

      (二)加強(qiáng)政務(wù)信息工作;為了加大我局稅收宣傳的工作力度,我們?cè)阼F嶺市地稅系統(tǒng)率先出臺(tái)了《調(diào)兵山市地稅局新聞信息工作考核方案》,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的信息員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)稿酬,充分調(diào)動(dòng)了各科室信息員的工作積極性,取得了顯著的成績(jī),多次受到省、市局辦公室的好評(píng)。為此,鐵嶺縣局、昌圖縣局專程到我局來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2011年,我局在《遼寧地稅》上稿率全省第一(縣區(qū)局考核),并在全省地稅系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)會(huì)議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。2011年共發(fā)信息80余條,被國(guó)家、省、市、調(diào)兵市級(jí)新聞媒體和黨委、政府采用30余條。兌現(xiàn)信息獎(jiǎng)金8000多元。

      (三)抓好督查督辦工作。2011年,辦公室以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),明確督查重點(diǎn)、強(qiáng)化督查力量、注重督查效果,扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,今年積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作的督辦,除對(duì)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)確定的工作事項(xiàng)進(jìn)行督辦外,我還組織針對(duì)本局

      工作中存在的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展了有針對(duì)性的工作督辦,及時(shí)反映工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,并采取措施加以解決。使我局的每一項(xiàng)決策和局領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到迅速的貫徹落實(shí),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,(四)抓好檔案晉級(jí)工作。我局1999年晉升為省一級(jí)檔案管理先進(jìn)單位。隨著地稅事業(yè)的發(fā)展,原來(lái)檔案管理軟、硬件建設(shè)水平已經(jīng)不適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展。為此我局在2010年專題部署了檔案晉級(jí)工作,并全力解決工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題,在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,先后投入10多萬(wàn)元用于檔案基礎(chǔ)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到檔案室了解工作進(jìn)度,對(duì)整理工作、撰寫(xiě)編研材料等工作給予了極大地關(guān)注。評(píng)審中,專家小組對(duì)調(diào)兵山市地稅局檔案工作給予了高度的評(píng)價(jià)。省地稅局易貴陽(yáng)主任評(píng)價(jià)說(shuō),調(diào)兵山局領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識(shí)走在了地稅系統(tǒng)的前列,特別是調(diào)兵山局提出的“檔案工作是稅收征管工作的重要組成部分,是一個(gè)有機(jī)的整體。檔案管理工作的開(kāi)展可以促進(jìn)稅收征管細(xì)化、崗位化和責(zé)任化?!钡摹按髾n案觀”,將在全省地稅系統(tǒng)給予推廣。12月18日,我局檔案工作經(jīng)過(guò)省、市檔案局和省、市地稅局組成的專家評(píng)審小組的嚴(yán)格審核,最后以96分的高分順利通過(guò)省特級(jí)驗(yàn)收。這標(biāo)志著調(diào)兵山市地稅局檔案管理工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

      二、認(rèn)真管好事務(wù)發(fā)揮管理職能

      辦公室承擔(dān)著局各項(xiàng)事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),我積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

      一是提高辦文質(zhì)量:辦公室的重要工作之一就是“辦文”,為提高辦文質(zhì)量,辦公室嚴(yán)格執(zhí)行辦文工作制度,對(duì)各科室擬辦的文件認(rèn)真把關(guān),達(dá)到規(guī)范化要求;同時(shí),按時(shí)、按質(zhì)地完成各類文書(shū)的起草、打印、校對(duì)、報(bào)發(fā)工作,確保全局工作運(yùn)行正常。

      2010年,組織起草我局工作的有關(guān)通知、報(bào)告、請(qǐng)示、總結(jié)等文件30余份,計(jì)3萬(wàn)字,打印各類材料400余份,復(fù)印2萬(wàn)余張,未發(fā)生重大差錯(cuò)。2010年,在全省地稅系統(tǒng)公文寫(xiě)作競(jìng)賽中,我局榮獲全省第十二名、鐵嶺第一名的優(yōu)異成績(jī)。

      二是 做好信訪和綜合治理:來(lái)信來(lái)訪有登記、記錄,并及時(shí)給予解決和答復(fù),2010年未發(fā)生個(gè)人或群體上訪事件。綜合治理方面,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,今年又重新建立了綜治委、綜治辦組織機(jī)構(gòu),建立了綜治工作檔案,完善了治安綜合治理工作匯報(bào)制度,2006年--2010我局連續(xù)5年被調(diào)兵山市委評(píng)為“綜合治理先進(jìn)單位”。

      三、優(yōu)化資源配置 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      (一)日常經(jīng)費(fèi)管理:合理配置全局資源,努力節(jié)減支出,提高資金使用效益。建立健全內(nèi)部管理制度,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、??顚S谩o(wú)截流、無(wú)挪用現(xiàn)象,一切資金都納入辦公室統(tǒng)一管理,局機(jī)關(guān)除辦公室開(kāi)設(shè)經(jīng)費(fèi)戶外,其他賬戶均不得列支機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi),有效地對(duì)全局的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,2010年共為全局節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元。

      (二)固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)的入帳、折舊、變動(dòng)、報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程管理,合理處理各種固定資產(chǎn)變動(dòng)情況,包括增減變動(dòng)、科室內(nèi)部調(diào)撥、月折舊率改變、使用狀態(tài)變動(dòng)等,都能準(zhǔn)確地反映在固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬上,為資產(chǎn)核算提供可靠數(shù)據(jù);

      (三)政府采購(gòu)管理:嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,降低采購(gòu)成本,施行對(duì)大宗物品的集中采購(gòu)制度,在采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)形式、采購(gòu)程序、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)紀(jì)律上實(shí)行“五公開(kāi)”,確保了大宗物品集中采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      四、腳踏實(shí)地 做好后勤事務(wù)管理

      機(jī)關(guān)后勤工作事務(wù)繁雜。為保證后勤工作順利開(kāi)展,2010年,辦公室一方面進(jìn)行了明確分工,并按分工展開(kāi)工作;另一方面相互協(xié)作,工作氛圍十分融洽,工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)增強(qiáng)。對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作,加強(qiáng)文檔管理工作,提高了文檔工作人員防泄密意識(shí),完善了機(jī)關(guān)文印、局域網(wǎng)的管理制度。

      2010年,始終把抓安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全檢查,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度建設(shè)和組織落實(shí)。加強(qiáng)了單位內(nèi)部的管理,配備了保衛(wèi)人員,實(shí)行干部夜間值班制,節(jié)假日干部值班制,安裝防盜門(mén)和防盜窗,加強(qiáng)了防范措施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全,狠抓駕駛員思想、安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度,司機(jī)在不出車時(shí)鑰匙統(tǒng)一管理,堅(jiān)持和完善車輛報(bào)修制和定點(diǎn)維修制度。做好車輛的調(diào)配、使用和管理,確保了機(jī)關(guān)公務(wù)用車。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高,沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。

      回顧一年來(lái)的工作,之所以能夠較圓滿地完成本職任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面,一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟科室的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性;二是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我在今后的工作中改進(jìn)和提高。

      2011年,為充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用,更好的實(shí)施組織、牽頭、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,我們研究制定了辦公室工作重點(diǎn),提出要做好“三辦”,當(dāng)好“七員”,同時(shí)要求辦公室工作人員全力提升“五種能力”。

      “三辦”:即辦文、辦會(huì)、辦事。辦文要做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確。辦會(huì)要做到周到、細(xì)致。會(huì)前要準(zhǔn)備好,會(huì)中要記錄好、攝

      像好、保障好,會(huì)后要報(bào)道好、督辦好、執(zhí)行好。辦事要高效、務(wù)實(shí),要會(huì)做事、做好事、善做事。

      “七員”:即政務(wù)員、參謀員、督查員、接待員、聯(lián)絡(luò)員、信息員、保障員。要勤勉、盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新的做好公文辦理、財(cái)務(wù)管理等核心政務(wù)工作,當(dāng)好群眾的政務(wù)員。對(duì)事關(guān)全局性的問(wèn)題要提出前瞻性的意見(jiàn),對(duì)上級(jí)的重大決策善于提出創(chuàng)造性的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀員。善于對(duì)上級(jí)單位和局黨組的部署安排進(jìn)行督查,防止有安排無(wú)結(jié)果,當(dāng)一名督查員。對(duì)接待任務(wù)要做到熱情、大方、節(jié)儉,防止鋪張浪費(fèi),弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)一名友好交流的接待員。重視與縣直各部門(mén)、各單位以及州局有關(guān)處室的聯(lián)絡(luò)溝通,發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的橋梁作用。按照上級(jí)和我局要求及時(shí)、高效的進(jìn)行信息報(bào)道,善于捕捉信息要素,搞好宣傳報(bào)道,當(dāng)好信息員。搞好后勤綜合保障,提升服務(wù)保障質(zhì)量,做惠民為民的保障員。

      “五種能力”:

      一是提升制度管人、管事能力。要制定有效的制度,做到用制度管人、用制度管事。要合理分工,落實(shí)辦公室工作人員的工作職責(zé),做到工作有章可循。工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報(bào)。要建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。要完善激勵(lì)制度,對(duì)調(diào)研、信息工作、新聞報(bào)道工作加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分發(fā)揮辦公室人員的積極性和創(chuàng)造性。

      二是提升文秘工作能力。規(guī)范收發(fā)文登記、交換、錄入和公章管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。提高公文分辦的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。加強(qiáng)公文審核工作,嚴(yán)把公文處理的內(nèi)容關(guān)、會(huì)簽關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),確保公文不出問(wèn)題。倡導(dǎo)內(nèi)容新、語(yǔ)言新、形式新的“三新”文風(fēng),提高寫(xiě)作水平,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作計(jì)劃、總結(jié)、工作匯報(bào)、會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等各種綜合材料撰寫(xiě)工作。

      三是升檔案管理能力。繼續(xù)加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)管理工作,加大檔

      案的收集范圍,認(rèn)真做好檔案文件的收集、整理、立卷、編目、管理、開(kāi)發(fā)、利用、統(tǒng)計(jì)等工作。加強(qiáng)電子文件的歸檔和管理,保證文件的完整和安全。

      四是提升保密工作能力。加強(qiáng)對(duì)要害部門(mén)、部位的保密管理和監(jiān)督檢查,研究制定相應(yīng)的防范措施??茖W(xué)界定保密范圍、秘密事項(xiàng)及密級(jí),嚴(yán)格涉密軟盤(pán)、U盤(pán)和光盤(pán)的管理,確保不泄密。

      五是提升信訪維穩(wěn)工作能力。高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪,做到熱情接待,及時(shí)辦理,辦復(fù)率達(dá)到100%,力爭(zhēng)矛盾解決在基層,化解在內(nèi)部,消滅在萌芽狀態(tài)。

      二○一○年十二月二十九日

      第五篇:調(diào)兵山市地稅局關(guān)于固定資產(chǎn)清查工作的報(bào)告

      調(diào)兵山市地稅局

      關(guān)于固定資產(chǎn)清查工作的報(bào)告

      鐵嶺市地稅局:

      根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局2011年7月25日至10月18日進(jìn)行了本的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

      二、清查的主要做法

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(zhǎng)趙東光同志任組長(zhǎng),辦公室主任王英俊為副組長(zhǎng),辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門(mén)對(duì)清查工作全程給予配合支持。

      (二)提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開(kāi)展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議,對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作。

      (三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明

      確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專人予以配合。

      (四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

      三、清查的主要成果

      局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

      經(jīng)過(guò)此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整,對(duì)卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì),填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

      四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

      (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

      (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

      (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

      (四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

      (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

      特此報(bào)告。

      調(diào)兵山市地方稅務(wù)局

      二○一一年十月十八日

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