第一篇：2013江西建工————--新職員培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告

江西建工第三建筑有限責(zé)任公司 2013年新入職員集團(tuán)培訓(xùn)總結(jié)

2013年7月4日至7月25日，江西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)2013年新接收大學(xué)生進(jìn)行了為期22天的入職培訓(xùn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)企業(yè)與相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在工會(huì)主席及人力資源部的精心準(zhǔn)備與細(xì)致安排下，此次培訓(xùn)取得了圓滿成功。作為公司成立60周年來(lái)大規(guī)模接收大學(xué)畢業(yè)生的重要年度，公司高度重視新接收大學(xué)生員工的思想與能力的培訓(xùn)工作，對(duì)他們進(jìn)行了大規(guī)模入職培訓(xùn)。

短暫的集團(tuán)培訓(xùn)期過(guò)去了，新員工的培訓(xùn)與成長(zhǎng)卻正開(kāi)始，我作為新入職員培訓(xùn)的班長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行了一定的總結(jié)，希望汲取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以應(yīng)用到以后的工作和培訓(xùn)當(dāng)中。

一、培訓(xùn)概況

1、培訓(xùn)時(shí)間： 2013年7月4日至 7月25日 上午8:30~11:30；下午2:30~5:30

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：江西建工大廈3樓多功能廳

3、組織部門(mén)：集團(tuán)公司人力資源部

4、參與人員：集團(tuán)公司，省一建，省三建和省建工機(jī)械安裝公司2013新入職員

5、三公司人員：詹** 萬(wàn)** 熊**???同27人。

6培訓(xùn)目的：使新員工增進(jìn)公司知識(shí)，增強(qiáng)工作適應(yīng)能力，了解公司發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)前景

7培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況與組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)處和市場(chǎng)處工作流、綜合辦公流、勞動(dòng)合同法、信息化建設(shè)、項(xiàng)目管理基本知識(shí)和進(jìn)度管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、典型人才、考試和培訓(xùn)效果調(diào)查。

二、培訓(xùn)進(jìn)程

7月4日上午，江西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司2013年新入職員開(kāi)班典禮。首先是由*董事長(zhǎng)給我們新職員發(fā)表重要講話，分享了多年來(lái)從事建筑行業(yè)的心得并提出幾點(diǎn)希望：希望大家努力適應(yīng)社會(huì)，走好走順；希望大家走入社會(huì)多向老

2門(mén)的大力支持，獲得了比較顯著的效果，并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。

（1）使員工了解了公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略，從而對(duì)公司的現(xiàn)狀與未來(lái)有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并使員工對(duì)自身與企業(yè)的融合及自身未來(lái)的發(fā)展與定位有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。

（2）大學(xué)生新入工作崗位，有著諸多困惑與不解，各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)、大家激烈的辯論，使新員工對(duì)自己、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)都有了更深的認(rèn)知和了解。

（3）長(zhǎng)達(dá)22天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使大家增進(jìn)了公司歸屬感，也使大家增進(jìn)了友誼，更使大家深刻體會(huì)到公司“思路決定出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念，理念是一種方針，更是一種信念，大家共同懷揣的堅(jiān)定信念。

5、問(wèn)題與不足

由于本次培訓(xùn)過(guò)程中，人力資源處與公司上下雖然對(duì)工作進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和細(xì)致的安排，但是難免存在一些問(wèn)題：限于時(shí)間所迫，每次緊張的培訓(xùn)后，沒(méi)有安排充足的時(shí)間給大家予以反饋和交流，從而無(wú)法更好地鞏固培訓(xùn)效果，并且無(wú)法對(duì)當(dāng)場(chǎng)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效的鑒定與考核。

四、后期培訓(xùn)跟蹤與改進(jìn)

為鞏固本次培訓(xùn)效果，并使這批新員工的激情與才智更好地應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中，擬對(duì)其后期工作與相關(guān)培訓(xùn)采取一定跟進(jìn)措施：

1、鞏固與反饋。由各公司人力資源部牽頭，請(qǐng)各位新員工寫(xiě)出此次培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告，并作出一定的思考與建議。

2、后期培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)主要在于讓新員工對(duì)公司有個(gè)整體的認(rèn)知，而具體的工作更多體現(xiàn)在企業(yè)與工作崗位，希望各企業(yè)與相關(guān)部門(mén)能在日后的工作中給予新員工更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

2013年7月25日

江西建工第三建筑有限責(zé)任公司

姚剛

第二篇：無(wú)損檢測(cè)職員工作總結(jié)報(bào)告

工 作 總 結(jié) 報(bào) 告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已有快兩個(gè)月的時(shí)間了，回顧這一段時(shí)間的工作，使我受益匪淺的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺點(diǎn)和不足。

首先，對(duì)我個(gè)人而言，感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝大家對(duì)我的支持與關(guān)懷。特別是在XXX的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)照下，我已經(jīng)對(duì)公司的整體情況有了大概的了解與掌握，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)。

再次，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了準(zhǔn)確地定位，作為公司的一名員工，能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，做好自己的本職工作，與公司一起成長(zhǎng)的同時(shí)逐步地完善自己。

這幾個(gè)月在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，“無(wú)損檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)探傷資質(zhì)證”已經(jīng)順利取得，“環(huán)評(píng)”工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，雖然這項(xiàng)證件的取得讓公司有了突破性的進(jìn)展，但是接下來(lái)“特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)體系認(rèn)證”工作卻是重中之重。對(duì)此，公司的每一個(gè)員工都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，要不斷加深與自己的職位相關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好充分的準(zhǔn)備，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，在我日常的工作中仍存在一些不足的地方。

因?yàn)橹皩?duì)檢測(cè)行業(yè)的工作不了解，導(dǎo)致在剛到公司的前段時(shí)間按的工作中常常找不準(zhǔn)方向，心中時(shí)常感到迷茫，工作效率不高，有些力不從心的感覺(jué)，這些負(fù)面的情緒對(duì)日

常的工作也造成了一定程度的影響，但在現(xiàn)在的工作中已經(jīng)逐步的克服。

在以后的工作中，我要努力的改進(jìn)自身的不足之處，拓展思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好自己本職工作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，理清工作思路、提高辦事效率、保持良好的心態(tài)，使自己能夠在最佳的狀態(tài)下投入到工作中，與公司共同成長(zhǎng)。

報(bào)告人： 2011-7

第三篇：新職員轉(zhuǎn)正工作簡(jiǎn)短總結(jié)

新職員轉(zhuǎn)正工作簡(jiǎn)短總結(jié)

【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。本篇文章是東星資源網(wǎng)為您整理的《新職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》，供大家閱讀。

【篇一】新職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

酒店工作各方各面，日常瑣事，要做好酒店工作需要的是耐心和仔細(xì)，堅(jiān)持做好自己的工作，完美完成工作任務(wù)。

過(guò)去的年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這新年到來(lái)之際，回首來(lái)時(shí)的路，在來(lái)到我們酒店的差不多5個(gè)月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話到能夠與客自如的交流！在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝！現(xiàn)在我對(duì)前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步，是對(duì)酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對(duì)客人的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。總結(jié)起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

一、禮貌，禮儀

像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。

二、注意形象

前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面。所以，我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對(duì)客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。

三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

主要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問(wèn)詢，提供信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì)，排房，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心！以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便！

四、前臺(tái)英語(yǔ)

一些前臺(tái)英語(yǔ)能力的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求，這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面，我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，可是，后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候，好多問(wèn)題出來(lái)了，對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn)，使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞，比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過(guò)這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí)，給自己不斷充電！唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步，才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng)！

五、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過(guò)去的五個(gè)月里我好多方面的不足，比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張，在新的一年到來(lái)之際，在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事！因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足，才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫助！雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

【篇二】新職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

自來(lái)到項(xiàng)目部參加工作，這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)：

一、主要工作內(nèi)容

維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行潤(rùn)滑油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)不明情況的進(jìn)行電話咨詢，編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的潤(rùn)滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。

編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車(chē)間（含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。

協(xié)助動(dòng)力車(chē)間單機(jī)試車(chē)，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車(chē)情況，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)行動(dòng)力車(chē)間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助廠家進(jìn)行單機(jī)試車(chē)，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準(zhǔn)備（掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤(rùn)滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開(kāi)展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。

二、工作心得

扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

工作要積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，一定會(huì)竭盡全力的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！

【篇三】新職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

身為文員的這些日子，我個(gè)人更是感覺(jué)到這份工作非常的容易上手，并且我也是有很努力的讓自己在工作期間去做好每一件事情，當(dāng)然對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是非常的開(kāi)心與幸福。馬上就該到轉(zhuǎn)正的時(shí)刻了，這么久的時(shí)間也是讓我感覺(jué)到自己有很大的成長(zhǎng)，于是我便對(duì)這些地方都簡(jiǎn)單總結(jié)了一下。

一、個(gè)人能力的提升

在這段工作期間我也是非常努力的提升自我，并且盡力讓自己在工作上去慢慢提高，當(dāng)然對(duì)于我自己的工作更是有慢慢去成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在已經(jīng)完成的這些工作上我感覺(jué)到我個(gè)人也是變化了很多，從一個(gè)對(duì)現(xiàn)在的工作完全不會(huì)的情況下變得可以將現(xiàn)在的工作做到較為完好，也算是非常的不錯(cuò)了，這也表明了我個(gè)人的成長(zhǎng)。在工作上我學(xué)會(huì)的東西真的是非常的多，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作我也是十分努力的在完成，那些自己存在著不懂，或是有些問(wèn)題的地方更是有慢慢去學(xué)習(xí)，讓自己變得在工作上更加的熟練?，F(xiàn)在我基本上能夠?qū)⒏黜?xiàng)任務(wù)都完成好，并且還算是比較高效率的，我也是對(duì)自己想了很多，當(dāng)然更是有努力讓自己各方面都得到提升。

二、與同事之間的相處

從這方面來(lái)講，我也還算是做的比較不錯(cuò)的，當(dāng)然我個(gè)人在這上面的也是做出了非常多的努力。自己也是經(jīng)常向周?chē)耐氯フ?qǐng)教問(wèn)題，并且盡量將自己能夠完成好的方面都做好，并且自己也慢慢在這樣的工作環(huán)境中適應(yīng)了，可以較好地展開(kāi)自己的工作，并且更是可以與各位同事做到友好的相處，從這一點(diǎn)上就更是應(yīng)該要盡可能的相互幫助，以求得更好的工作狀態(tài)。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

現(xiàn)在也是在這份工作上有較長(zhǎng)的一段時(shí)間，但是在一些任務(wù)上還是存在著一定的疏漏，沒(méi)有辦法真正的做到將工作都做到完好。也就是說(shuō)我還有較大的空間去成長(zhǎng)，并且我還需要努力的方面是非常多的?，F(xiàn)在我更是應(yīng)該在一些工作技能上做一些提升，讓自己可以在完成工作上有更好的效率，并且有一定的準(zhǔn)確性。當(dāng)然自己平時(shí)也是應(yīng)該要多多對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，這樣才能夠更好的展開(kāi)和完成我個(gè)人的工作。我也非常的相信自己是能夠在下一階段的工作中找尋到自己真正想要的，并且能夠做好自己每一步的工作。

下一階段的我必定是會(huì)比前階段更加的投入，更加努力地將個(gè)人的工作做好，同時(shí)也是非常的期待自己在這份工作上的會(huì)取得的成績(jī)，我相信定是不會(huì)差的。

第四篇：新職員融入工作指引

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4新職員融入工作指引

1．目的1.1 新職員剛進(jìn)公司期間的感受和對(duì)公司的評(píng)價(jià)將決定著新職員將如何表現(xiàn)，公司的文

化、管理行為等將會(huì)影響新職員在工作中的態(tài)度、績(jī)效和人際關(guān)系。

1.2 公司未來(lái)幾年將有大量的人才需求，將有大量新職員加入，這些新進(jìn)人員能否順利

地融入公司將在很大程度上影響著公司的績(jī)效。

1.3 為使新職員盡快熟悉公司文化，掌握開(kāi)展工作所需的各種知識(shí)和信息，使新職員盡

快進(jìn)入工作角色，特制定本指引。

2．范圍

公司全體新職員的融入工作均適用本指引。

3．定義

新職員：是指新進(jìn)公司的職員或新加入某個(gè)部門(mén)的職員，如調(diào)換部門(mén)的新職員。

4．職責(zé)

4.1 新職員所屬部門(mén)

4.1.1 主持本部門(mén)職員入職歡迎儀式。

4.1.2 選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)新職員上崗輔導(dǎo)。

4.1.3 制定和實(shí)施新職員上崗輔導(dǎo)計(jì)劃。

4.1.4 編制新職員上崗輔導(dǎo)手冊(cè)/部門(mén)工作手冊(cè)。

4.1.5 向人力資源部提交職員上崗輔導(dǎo)相關(guān)資料和記錄等。

4.2 IT部

4.2.1 在新職員入職前配置好新職員電腦、郵箱和電話等信息設(shè)備與工具，并提供

電腦及電話使用指引。

4.2.2 承擔(dān)《成為高創(chuàng)人》部分課程的講授工作。

4.3 行政部

4.3.1 辦理新職員住宿、用餐手續(xù)及準(zhǔn)備辦公用品。

4.3.2 承擔(dān)《成為高創(chuàng)人》部分課程的講授工作。

4.4 人力資源部

4.4.1 辦理新職員入職手續(xù)。

4.4.2 給新職員發(fā)放辦公用品。

4.4.3 實(shí)施新職員入職須知培訓(xùn)。

4.4.4 跟進(jìn)新職員上崗輔導(dǎo)。

4.4.5 承擔(dān)《成為高創(chuàng)人》部分課程的講授工作。

4.5 總經(jīng)理室

4.5.1 審批本指引。

4.5.2 審批因此項(xiàng)工作而發(fā)生的費(fèi)用。

4.5.3 承擔(dān)《成為高創(chuàng)人》部分課程的講授工作。

5．入職準(zhǔn)備

5.1 人力資源部招聘組于新職員入職前提前兩天與其確認(rèn)入職日期，并通知新職員提前

提供自我介紹資料及自己的數(shù)碼照片。

5.2 確定后人力資源部招聘組以電郵通知新職員所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人及其直屬上司、行政部

相關(guān)人員、IT部相關(guān)人員及人力資源部全體同事。內(nèi)容包括新職員姓名、部門(mén)、職務(wù)、上下級(jí)關(guān)系、主要工作職責(zé)、自我介紹、數(shù)碼照片等。

5.3 新職員所屬部門(mén)根據(jù)入職預(yù)告于新職員到部門(mén)報(bào)到前一天清潔并整理好其辦公位

及電腦等物品。并將本部門(mén)或本辦公室所有同事簽名的歡迎卡及人力資源部提供的新職員融入資料袋放置于其工作臺(tái)面。并提前向本部門(mén)所有同事介紹即將到來(lái)的新同事的一些基本情況，如姓名、職務(wù)、主要職責(zé)、專(zhuān)業(yè)、興趣愛(ài)好等。

5.4 新職員所屬部門(mén)根據(jù)新職員的工作需要提出安裝電腦、電話或開(kāi)通內(nèi)部電郵或互聯(lián)

網(wǎng)等的申請(qǐng)。

5.5 新職員所屬部門(mén)根據(jù)新職員的個(gè)人情況制定有針對(duì)性的上崗輔導(dǎo)計(jì)劃，并于新職員

到本部門(mén)報(bào)到前一天提交人力資源部培訓(xùn)組。

5.6 IT部根據(jù)入職預(yù)告及用人部門(mén)的申請(qǐng)為新職員設(shè)置好電腦、郵箱或互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限

等，并于新職員入職前向新職員所屬部門(mén)提供電腦帳號(hào)等。新職員所在部門(mén)于新職員到部門(mén)報(bào)到前一天將電腦帳號(hào)等放入新職員融入資料袋內(nèi)。

5.7 人力資源部勞資組根據(jù)入職預(yù)告制作歡迎新職員PPT，并于新職員到所屬部門(mén)前發(fā)

送至公司全體電郵使用者，包括新職員本人。

5.8 人力資源部快速反應(yīng)區(qū)根據(jù)入職預(yù)告為主管級(jí)及以上新職員申請(qǐng)名片，并準(zhǔn)備新職

員辦公用品、名片及新職員融入資料袋，于新職員到所屬部門(mén)報(bào)到前提供給部門(mén)。

辦公用品標(biāo)準(zhǔn)配置見(jiàn)下表：

6．入職須知培訓(xùn)

6.1 新職員入職第一天，人力資源部培訓(xùn)組對(duì)新職員進(jìn)行入職須知培訓(xùn)。

6.2 時(shí)間不少于半天。

6.3 內(nèi)容主要包括：生活指引、公司概況、規(guī)章制度、職業(yè)操守等。

6.4 生活指引包括新職員在廠區(qū)及公司周?chē)囊?、食、住、行、用等各方面，廠區(qū)內(nèi)可

帶引新職員參觀各廠房及區(qū)域，邊參觀邊介紹，使其全面了解各部門(mén)各功能區(qū)的分

布及基本情況。

6.5 入職須知培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部快速反應(yīng)區(qū)同事帶領(lǐng)新職員至所屬部門(mén)報(bào)到。

6.6 IT部、行政部、人力資源部、新職員所屬部門(mén)各相關(guān)人員完成新職員融入工作中的職責(zé)時(shí)應(yīng)在《新職員融入跟蹤表》上簽名確認(rèn)，并提交人力資源部培訓(xùn)組。

7．歡迎新職員

7.1 人力資源部快速反應(yīng)區(qū)工作人員帶領(lǐng)新職員到所屬部門(mén)報(bào)到。

7.2 所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)全體員工歡迎新職員的到來(lái)。并將本部門(mén)同事一一介紹給

新職員。

7.3 第一天派本部門(mén)同事與新職員一起到公司飯?zhí)糜貌汀?/p>

7.4 各部門(mén)可采用多種新穎的迎新方式歡迎新職員的加入。

8．新職員上崗輔導(dǎo)

8.1 新職員到所屬部門(mén)報(bào)到第一天，部門(mén)向新職員介紹上崗輔導(dǎo)計(jì)劃，并開(kāi)始實(shí)施上崗

輔導(dǎo)。

8.2 所屬部門(mén)將輔導(dǎo)資料編制成部門(mén)工作手冊(cè)，作為新職員上崗輔導(dǎo)、輪崗實(shí)習(xí)等的標(biāo)

準(zhǔn)教材。

8.3 涉及到工作職責(zé)的部分應(yīng)每介紹一種工作職責(zé)及程序后由新職員全程處理一件與

該職責(zé)相關(guān)的工作。

8.4 一周內(nèi)，新職員直屬上司與其進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新職員的提問(wèn)。第一個(gè)月原則上每?jī)芍苓M(jìn)行一次此類(lèi)談話。

8.5 第一個(gè)月每?jī)芍苓M(jìn)行一次評(píng)估，并填寫(xiě)《職員試用跟蹤評(píng)估表》提交人力資源部勞

資組。

8.6 第二個(gè)月和第三個(gè)月每月進(jìn)行一次。

8.7 新職員每月填寫(xiě)《職員試用工作報(bào)告》，并提交人力資源部勞資組存入員工檔案。

8.8 上崗輔導(dǎo)期間新職員所屬部門(mén)每周填寫(xiě)《上崗輔導(dǎo)跟蹤表》，并提交人力資源部培

訓(xùn)組。

8.9 上崗輔導(dǎo)由本部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)師、新職員直屬上司或部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

8.10上崗輔導(dǎo)期為0.5-3個(gè)月。

9．新人溝通會(huì)

9.1 每月22日人力資源部勞資組舉辦新職員溝通會(huì)，如遇節(jié)假日則提前至上一個(gè)

工作日。

9.2 詳情見(jiàn)每月的新人溝通會(huì)通知。

10．成為高創(chuàng)人-新職員入職培訓(xùn)

10.1 每月中旬人力資源部培訓(xùn)組組織人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、IT部等相關(guān)部門(mén)

進(jìn)行《成為高創(chuàng)人》項(xiàng)目部分課程的培訓(xùn)。

10.2 每年3、6、9、12月中旬，人力資源部組織公司高層、資深人員或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

進(jìn)行《成為高創(chuàng)人》項(xiàng)目其他部分課程的培訓(xùn)。

10.3 培訓(xùn)內(nèi)容包括高創(chuàng)寫(xiě)真、高創(chuàng)規(guī)章、行政管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、IT基礎(chǔ)知識(shí)、高創(chuàng)文

化、成為卓有成效的高創(chuàng)管理者、拓展訓(xùn)練等。詳見(jiàn)《成為高創(chuàng)人培訓(xùn)計(jì)劃》。10.4 新職試用期間視具體情況還可安排職業(yè)道德、成為企業(yè)人、職業(yè)化塑造及領(lǐng)袖的風(fēng)采等培訓(xùn)。

11.輪崗實(shí)習(xí)

11.1若確有需要，下列各類(lèi)人員可申請(qǐng)到相關(guān)部門(mén)輪崗實(shí)習(xí)：

11.1.1主管以上人員。11.1.2高潛力人員，如管理培訓(xùn)生等。11.1.3新成立部門(mén)的工作人員。11.1.4承擔(dān)新職能的部門(mén)的相關(guān)工作人員。

12.相關(guān)表單

12.1《上崗輔導(dǎo)跟蹤表》

12.2《職員試用跟蹤評(píng)估表》

12.3《職員試用工作報(bào)告》

12.4《新職員融入跟蹤表》

12.5《新職員融入工作查檢表》

13.附則

13.1本制度自批準(zhǔn)的生效日期起開(kāi)始生效試行。

13.2公司以前頒布的相關(guān)制度與本指引相抵觸的，以本指引為準(zhǔn)。

13.3本指引未盡事宜，以人力資源部的解釋為準(zhǔn)。

13.4本指引的修訂權(quán)及解釋權(quán)屬人力資源部。

第五篇：職員試用期工作總結(jié)報(bào)告

職員試用期工作總結(jié)報(bào)告

勞動(dòng)合同試用期是勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)合同可以特殊約定的內(nèi)容之一。未經(jīng)協(xié)商或者沒(méi)有證據(jù)證明形成合意的 ,不能認(rèn)定存在試用期。今天小編給大家整理了職員試用期工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

職員試用期工作總結(jié)范文一

三個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分

感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。我深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。

每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn).對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處.在沁園，我的主要職責(zé)是營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)、每月費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的初步審核。同時(shí)，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)帳來(lái)說(shuō)吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù)，專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)好每一項(xiàng)帳目。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng)二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際

工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

有首歌唱得好看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái).我對(duì)它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

職員試用期工作總結(jié)范文二

在三年多月的試用期中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)到了很多銷(xiāo)售方面的知識(shí)，并且對(duì)公司的銷(xiāo)售流程有了一

定的認(rèn)識(shí);對(duì)于自己的銷(xiāo)售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個(gè)月的一點(diǎn)工作心得，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，以便得以更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

因?yàn)槭诸^上有點(diǎn)客戶資料，剛開(kāi)始做銷(xiāo)售的半個(gè)月時(shí)我是在辦公室里打電話，因?yàn)樵陔娫捓锟蛻舨粫?huì)和你說(shuō)得很詳細(xì)，但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果，在電話里客戶有時(shí)會(huì)很不耐煩，所以我的策略變了，主動(dòng)上門(mén)，這也是做銷(xiāo)售員必須要面對(duì)的。沒(méi)有人指點(diǎn)我應(yīng)該怎么做，出去跑的前期連客戶的門(mén)都進(jìn)不去，一次又一次的吃門(mén)釘之后，總結(jié)出了進(jìn)各個(gè)客戶門(mén)的方法，不要怕路遠(yuǎn)，不要怕門(mén)不好找，要有耐心，大門(mén)總有沒(méi)有門(mén)衛(wèi)的時(shí)間，老虎總有睡覺(jué)的時(shí)間，總有熱心人會(huì)告訴你門(mén)在哪兒去找誰(shuí)?？蛻裟抢锶チ艘淮?，人家未必就會(huì)記得住你，所以要經(jīng)常和客戶照個(gè)面讓他記做你.因?yàn)榭蛻裘刻鞎?huì)見(jiàn)到很多的銷(xiāo)售人員，所以一定要讓客戶記得住你.對(duì)此我感到非常高興，因?yàn)槲乙蝗?/p>

客戶就知道我是誰(shuí)。

首先要了解工作流程，對(duì)于不同品種的銷(xiāo)售。初次面對(duì)這項(xiàng)工作時(shí)我覺(jué)得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個(gè)月里我對(duì)銷(xiāo)售流程有了深入的認(rèn)識(shí)，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售、退貨缺貨處理及對(duì)賬回籠。領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗(yàn)給我，并且會(huì)帶我一起去拜訪一些客戶及領(lǐng)導(dǎo)，回公司后仔細(xì)地分析講解，這些都對(duì)我的工作起到了很大的幫助作用。

其次，就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是不可欠缺的，如果對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)及應(yīng)用情況都不了解，就無(wú)法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品，甚至在客戶咨詢時(shí)無(wú)法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯(cuò)失機(jī)會(huì)，所以在空閑時(shí)我就會(huì)學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的一些資料，以便做好銷(xiāo)售工作。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我將目前的銷(xiāo)售工作歸納為首先一定要勤奮踏實(shí)，對(duì)于已有我們公司產(chǎn)品的地方應(yīng)當(dāng)多去

了解一下產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，在了解情況的同時(shí)也就能順便摸清一些項(xiàng)目信息，看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品。對(duì)于周邊沒(méi)有和我們公司合作的門(mén)店就應(yīng)當(dāng)帶足資料多去介紹我們的產(chǎn)品，使他們了解我們公司以達(dá)到以后合作的目的。

要做好銷(xiāo)售光是勤奮還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷(xiāo)售人員除了簽合同銷(xiāo)售東西外，還要對(duì)賬回籠，而這回籠一項(xiàng)就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進(jìn)自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí)，充分利用廠家資源將被動(dòng)銷(xiāo)售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動(dòng)地銷(xiāo)售來(lái)提高銷(xiāo)售水平。

過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，對(duì)銷(xiāo)售這個(gè)崗位的工作有了一定的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去，努力成為一名合格的銷(xiāo)售人員。

職員試用期工作總結(jié)范文三

在繁忙的工作中，不知不覺(jué)，已進(jìn)入十一月份。進(jìn)入亞太公司資本運(yùn)營(yíng)部已經(jīng)整整三個(gè)月了。在胡總的英明領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同志的關(guān)懷幫助下，我無(wú)論在思想還是工作上都取得了不小的進(jìn)步，使我盡快的實(shí)現(xiàn)了由注重理論到注重實(shí)踐，從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

進(jìn)入公司后，我所作的主要工作如下：

我首先法律事務(wù)部跟隨韓部長(zhǎng)掛職鍛煉。處理了幾個(gè)合同糾紛案件，人力資源部的一個(gè)勞資糾紛案件和最近的一個(gè)人身傷害案件。韓部長(zhǎng)是個(gè)非常盡職盡責(zé)的老師，不但耐心的回答我提出的問(wèn)題，還借了我些法律方面的書(shū)看，可以說(shuō)是有求必應(yīng)，有問(wèn)必答，不辭辛苦。通過(guò)案件的處理，以前學(xué)過(guò)的法律理論，早已不是停留在書(shū)面上，而是從腦子里走出來(lái)，活化為千姿百態(tài)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。自己親手作過(guò)的案例和以往學(xué)過(guò)的案例最大的不同就是現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)與豐富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了以往案件書(shū)面所記載的內(nèi)

容。原告被訟累折磨的消瘦的臉龐，悲憤的心情，律師法庭辯論時(shí)審時(shí)度勢(shì)，處變不驚的風(fēng)采，韓部長(zhǎng)一忽悠，對(duì)方的女人心軟就把利息免了的智慧，書(shū)記員的打字速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了文字所能夠表達(dá)的內(nèi)容。文字是最低的交流和表達(dá);實(shí)踐是最佳的學(xué)習(xí)。

替人力資源部寫(xiě)了公司要和新招職工要簽的合同。感覺(jué)還是一個(gè)比較人性化的的公司。同學(xué)找工作的時(shí)候，跳槽都要繳納大筆的違約金，但是公司基本沒(méi)有。體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)允許人才自由流動(dòng)，人要走就不強(qiáng)留的魄力。

在資本運(yùn)營(yíng)部承擔(dān)了鴻景圖程的報(bào)稅工作，跟隨袁亮和自己個(gè)人分別跑過(guò)工商局和地稅局辦理過(guò)公司的相關(guān)事宜，給小岳打過(guò)工資，去元氏縣參加了榮仕名門(mén)項(xiàng)目的開(kāi)工奠基儀式，給袁亮寄過(guò)重慶項(xiàng)目的相關(guān)資料等等非常零碎的事情。最大的感覺(jué)是公司無(wú)小事，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就要盡職盡責(zé)人去辦，完不成就要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同事要在平時(shí)像

兄弟一樣，工作和生活上大家互幫互助，然后才能擰成一股繩，胡總攥住繩頭，整個(gè)部門(mén)才能無(wú)堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無(wú)不勝，勇往直前。一個(gè)部門(mén)發(fā)展不發(fā)展，不在于牛人有多少，牛人多了反而相輕，牛人之間的合力甚至還不如普通人，而是這個(gè)部門(mén)的人有多團(tuán)結(jié)，大家得勁頭是不是往一處使。

替王醫(yī)生和李師傅解決了他們的電腦問(wèn)題。最大的感覺(jué)是幫助人可以獲得一種幸福感。別人獲得幫助取得了現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，自己通過(guò)幫助人獲得了一種心靈的滿足，一種幸福的感覺(jué)。

在新生入職教育方面：首先和今年新招的人在徐部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一起去爬了雙龍山。大家上午爬山，下午玩真人CS。公司的用意很明顯，爬山是為了鍛煉大家得體質(zhì)。替公司干活，必須有一個(gè)好的體質(zhì)。真人CS是培養(yǎng)大家的集體意識(shí)，協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)公司員工不團(tuán)結(jié)的企業(yè)是沒(méi)有前途的。接著參加了人力資源部組織的新生

入職培訓(xùn)。上午，張部長(zhǎng)講了公司的基本情況;陳部長(zhǎng)講了勞動(dòng)法，卲公講了退休和工齡計(jì)算的問(wèn)題。下午賈部長(zhǎng)講了安全生產(chǎn)和公司的基本紀(jì)律等等方面的問(wèn)題;徐部長(zhǎng)講了黨團(tuán)問(wèn)題;王醫(yī)生講了醫(yī)保方面的問(wèn)題，陳部長(zhǎng)又講了勞動(dòng)法然后就和大家簽了合同。晚上大家共進(jìn)晚餐。公司的入職教育可以幫助我更好，更快的融入公司。

通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)自己有了一個(gè)初步的了解。資本運(yùn)營(yíng)部估計(jì)以后會(huì)分為四個(gè)部門(mén)，前期籌劃部，工程部，綜合事務(wù)部包括法律和財(cái)務(wù)等等，銷(xiāo)售部。我研究生期間讀的法律，對(duì)財(cái)務(wù)和金融也弱有了解，自己的學(xué)習(xí)能力還可以，所以我個(gè)人覺(jué)得我的定位是以法律為中心，向財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，前期籌劃部等滲透。法律方面的知識(shí)，我會(huì)盡快的向韓部長(zhǎng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快的能夠可以獨(dú)擋一面。公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售一般是兩年之后的事情，我還有大量的時(shí)間學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)方面的事情也可以在平時(shí)處理

一些零碎事情的時(shí)候不斷的學(xué)習(xí)。工程方面的東西不是太懂，小斐和方部長(zhǎng)是專(zhuān)家，可以多向他們請(qǐng)教。劉靜可以向她學(xué)習(xí)一些房地產(chǎn)方面的東西。宋欣做事穩(wěn)重，細(xì)致，需要學(xué)習(xí)的東西更多。袁亮精通財(cái)務(wù)，方部長(zhǎng)老謀深算，周部長(zhǎng)做事信心很大，一絲不茍，都是我的好榜樣。

部門(mén)發(fā)展意見(jiàn)

公司的資本運(yùn)營(yíng)部門(mén)和證券公司、期貨公司、基金最大的不同就是它是公司自己辛辛苦苦賺的錢(qián)，而不是從別人那里借的錢(qián)。所以公司的資本運(yùn)營(yíng)工作必須非常非常的慎重，絕對(duì)的不能夠投資風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目。

商機(jī)最重要的先機(jī)，我們要做吹泡的人而不是撐泡的人?，F(xiàn)在的市場(chǎng)炒作性越來(lái)明顯，而不是單純的什么所謂的價(jià)值規(guī)律。炒作經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是泡沫經(jīng)濟(jì)，它的游戲規(guī)則就是四個(gè)字擊鼓傳花。比如胡總所說(shuō)的從兩個(gè)億炒到10個(gè)億，其實(shí)人還是那些人，設(shè)備還是那些設(shè)備，土地還是那些土地，實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有變化，只是實(shí)體經(jīng)濟(jì)上的泡沫大了而已。是泡沫總會(huì)破裂只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題而已。只是泡沫破裂的時(shí)候，它的所有的后果都是最后一個(gè)人承擔(dān)的。就如同擊鼓傳花，他前面的人全都賺錢(qián)，只有最后一個(gè)人賠錢(qián)，前面的人賺的，其實(shí)就是最后一個(gè)人賠的。我希望我們部門(mén)能成為從2億炒到10億的商家，而不是10炒到15億風(fēng)險(xiǎn)加大后再加入。

現(xiàn)在美元不能夠在國(guó)內(nèi)流通，中國(guó)巨額的外匯儲(chǔ)備其實(shí)就是相當(dāng)于增發(fā)了大量的人民幣在國(guó)內(nèi)流動(dòng)，中國(guó)政府巨額的財(cái)政赤字等等都在一定程度上加劇了中國(guó)的通貨膨脹。資本運(yùn)營(yíng)部就是實(shí)現(xiàn)公司資本的保值增值的，資本運(yùn)營(yíng)部最低的目標(biāo)是利潤(rùn)一定要超過(guò)通貨膨脹的程度。

資本運(yùn)營(yíng)部的外聘專(zhuān)家一定要謹(jǐn)慎。大學(xué)教授參差不齊。有學(xué)術(shù)性的，學(xué)富五車(chē)，頭頭是道，但僅僅是紙上談兵。再說(shuō)在中國(guó)這個(gè)社會(huì)穩(wěn)定就是搞定，本事就是人脈。應(yīng)該選擇一些，人脈廣，消息靈通的人精型學(xué)者。中國(guó)還不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而是權(quán)力市場(chǎng)型的權(quán)貴資本主義經(jīng)濟(jì)，一些學(xué)術(shù)型的分析沒(méi)有多大用處。