第一篇：縣疾控中心公共衛(wèi)生服務能力建設進展匯報

縣疾控中心公共衛(wèi)生服務能力建設進展匯報

新干縣衛(wèi)生局

新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設按照《江西省公共衛(wèi)生服務能力建設疾病預防控制工作實施方案（2011-2013年）》要求，始終堅持把公共衛(wèi)生服務能力建設作為重點工作來抓，與實施縣政府“民生工程”結(jié)合起來，根據(jù)工作實際制定疾控服務能力建設規(guī)劃，精心組織實施，建立健全工作責任制度，中心主要領(lǐng)導負總責任，指定分管領(lǐng)導具體負責，分步實施，重點突破，整體推進，確保各項建設目標、任務和措施落實到位，取得明顯成效?，F(xiàn)將本中心一年來公共衛(wèi)生服務能力建設工作匯報如下：

一、基本情況

新干縣疾病預防控制中心系全額撥款副科級事業(yè)單位，編制34人（包括縣皮防所6人），至2012年5月底，有正式職工32人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員28人，專業(yè)技術(shù)人員占87.5%（包括中級12人，初級16人），具備現(xiàn)場流行病學調(diào)查能力的專業(yè)人員16人，占53.3%。房屋建筑面積達1750 m，業(yè)務用房1200 m，實驗室620 m，占總建筑面積35.4%，達到了縣級標準。我中心主要承擔全縣傳染病監(jiān)測和控制；規(guī)劃免疫；衛(wèi)生突發(fā)事件處理和重大災害防疫；健康相關(guān)產(chǎn)品的檢驗檢測、鑒定和衛(wèi)生學評價；健康教育與健康促進；愛國衛(wèi)生技術(shù)指導等。多年來始終貫徹“預防為主”的方針，堅持科學發(fā)展觀，2

22以人為本, 誠實守信,準確高效，努力為在全縣人民提供優(yōu)質(zhì)的疾控服務。

二、才人和隊伍建設

目前我中心已具有本科學歷人員有4人（不包括縣皮防所），完成任務達50%（任務數(shù)8人），按照省疾控中心在崗衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員疾控能力培訓的通知要求，我中心積極組織全體專業(yè)技術(shù)人員開展遠程醫(yī)學教育和疾控能力專業(yè)培訓，參加培訓率達100%，考試合格率100%。同時，每年派出專業(yè)骨干參加省、市、縣舉辦的各種專業(yè)培訓達300多人次。并已規(guī)劃檢驗人員的培訓安排，按要求完成了疾控中心主任的培訓，逐漸提高了我中心專業(yè)技術(shù)人員的操作水平和業(yè)務素質(zhì)。同時開展了對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生工作人員的業(yè)務培訓，參訓率達100%。

三、儀器設備及檢驗能力

經(jīng)中央和省級疾控能力建設專項資金及我中心自籌資金的投入，目前我中心儀器品目數(shù)已達47類（標準48類），實際裝備77臺，實際裝備儀器率達97.9%。至目前止，我中心實際已具備開展檢驗檢測項目101項（標準116項），達到縣級基本檢驗能力項87.1%，并已通過由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的實驗室資質(zhì)認證的評審。

四、疾控服務能力

經(jīng)過一年多的疾控能力建設，我中心疾控能力已取得了長足進步和發(fā)展，相繼建立健全疾控內(nèi)部機構(gòu)和運行機制。目前，根據(jù)工作實際設有辦公室、流行病科、計劃免疫科、結(jié)防科、衛(wèi)生監(jiān)測科、檢驗科、性艾科、衛(wèi)生應急科等8個科室。已基本具備對重大疾病綜合防治、中毒及生物化學恐怖等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應和應急處置能力；具備疾病預防控制工作指導和常見傳染病、地方病、寄生蟲病的衛(wèi)生檢驗診斷和預防控制能力；能有重點地開展慢性非傳染性疾病，傷害的綜合防治工作，規(guī)范和強化免疫規(guī)劃服務，能基本滿足政府和群眾對疾病預防控制工作的要求和需要。

五、困難和不足

經(jīng)過努力，我中心公共衛(wèi)生服務能力建設雖然取得明顯成效，同時也存在一些困難和不足：一是由于本級財政對疾控能力建設沒有專項資金，投入嚴重不足；二是疾病預防控制工作為公益事業(yè)，涉及到全社會的方方面面，工作繁重且責任大，專業(yè)人員明顯偏少，而編制人數(shù)相對太少，遠遠不能滿足目前社會對疾病預防控制的需要；三是專業(yè)技術(shù)職稱名額設定比例不合理，嚴重挫傷專業(yè)技術(shù)人員的工作熱忱。

因此，建議縣財政部門和上級有關(guān)部門加大對疾控經(jīng)費投入，減免新干縣疾控中心的疾控服務性收入的政府調(diào)劑資金，以彌補我們的經(jīng)費不足；建議縣編委適當增加疾控編制人數(shù)，增加單位在職專業(yè)技術(shù)人員，同時在額定的專業(yè)技術(shù)職稱名額之外，允許單位可根據(jù)工作實際自行增加部分專業(yè)技術(shù)職稱（尤其是中級職稱）名額，以緩和和化解目前因職稱評定而造成的矛盾，真正做到以人為本，調(diào)動全體專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，以更加務實的態(tài)度和扎實工作作風來推動疾控服務能力建設上新臺階，使疾病預防控制工作更好地服務于全社會。

新干縣疾控中心

年6月26日

2012

第二篇：國有銀行關(guān)于能力作風建設進展情況的匯報

國有銀行關(guān)于能力作風建設進展情況的匯報

“能力作風建設”主題活動開展以來，某某分行深入貫徹落實省行黨委工作要求，堅持精心部署、精細實施、精準發(fā)力，全力推動主題活動有序有力開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、整體情況

某某分行確立“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”“16字工作方針”，黨委以上率下，帶領(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的精神奮力推進五大提升行動、四種作風不斷落地落實落到位，確保了能力作風建設永遠在路上，為黨建和經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

二、工作情況

（一）強化組織領(lǐng)導。

成立以黨委書記為組長、其他班子成員為副組長，各機關(guān)部室主要負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在綜合管理部。形成黨委牽頭、有關(guān)部門齊抓共管的責任工作體系，相繼召開黨委會2次、動員部署會1次，對標省行“五項能力提升行動”“四種作風”，精心謀劃具體活動推進措施。

（二）提升政治能力。

堅持第一議題制度和黨委中心組學習制度，黨委帶頭，將學習作為改進作風、提升能力素質(zhì)的“金鑰匙”，引導全體黨員干部不斷提升政治能力和素質(zhì)。持續(xù)深入學習十九屆六中全會精神，各類制度文件、政策法規(guī)，總行領(lǐng)導的講話精神，以及省行黨委、紀委有關(guān)黨建、黨風廉政建設、合規(guī)運營、廉潔自律、轉(zhuǎn)變作風等方面的工作要求。

（三）序時穩(wěn)步推進。

以“五大能力提升行動”“四種作風”為主要內(nèi)容,穩(wěn)步推進主題活動，確保取得實效。如4月份我們以推進內(nèi)控案防反思提升工作為主，黨委書記作專題黨課輔導、開展撰寫心得體會活動、組織青年大演講、機關(guān)部室及營業(yè)網(wǎng)點開展討論活動，等等。其他能力提升行動也在積極進展中，在全行范圍構(gòu)建良好文化氛圍。

（四）嚴格監(jiān)督指導。

堅持多措并舉，建立督查問責協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，打出能力作風建設監(jiān)督“組合拳”，采取“一周一調(diào)度、一月一分析”的方式，堅持每周梳理重點工作任務進展情況，每月匯總情況小結(jié)，亮進度、找差距，定對策、破難題，以問責倒逼責任落實、能力提升、作風改變。根據(jù)省行統(tǒng)一部署，我行深挖自身問題，形成《黨委能力作風建設問題整改清單》，涉及問題10項，其中立行立改4項、持續(xù)改進6項。

三、經(jīng)驗做法及成效

4月份，某某分行所處區(qū)域突然宣布實施為期一月的靜態(tài)化管理，這雖然給我們的經(jīng)營發(fā)展帶來了重大沖擊，但也是考驗某某分行干部員工能力作風的一次重要實戰(zhàn)契機。我們第一時間進入戰(zhàn)時狀態(tài)，緊急啟動防疫應急預案；班子成員第一時間全部到崗，靠前指揮、統(tǒng)籌調(diào)度；在黨委的感召下，全行員工到崗率96.77%。在區(qū)內(nèi)同業(yè)紛紛停業(yè)的情況下，我行保持對外營業(yè)，為政府事業(yè)單位、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，獲得了高度贊譽。

疫情期間，某某分行教育引導大家在此特殊時期投入豐富多彩的線上活動，持續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和韌勁。以“筑牢三基比能力，抗疫一線賽作風”為主題，組織開展了疫情期間能力作風大比拼活動?；顒硬扇　耙粚σ弧盤K形式開始競賽，通過“比業(yè)績、比管理、比技能”和“賽形象、賽學習、賽活動”“三比三賽”促進疫情防控與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬。

四、存在的不足及下一步工作計劃

（一）存在的問題和不足。

一是政治學習不深不透?？傮w來看，大家平時推動具體工作用心較多，在政治理論的學習和領(lǐng)悟上還缺少“磨”的功夫和“鉆”的勁頭，沒能靜下心來真正做到“深學深悟、常學常新”。二是落實普惠工作不力。近年來我行普惠完成不理想，從主觀上分析，是我們對市場環(huán)境變化、業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提前謀劃不足、應對不足。

（二）下一步工作計劃

下一步，某某分行將繼續(xù)突出黨建引領(lǐng)，全面落實“能力作風建設”主題活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。把開展“能力作風建設”主題活動同黨的建設、疫情防控、經(jīng)營管理等各項重點工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實效。

第三篇：新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設總結(jié)

新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設總結(jié) 新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設按照《江西省疾病預防控制中心衛(wèi)生服務能力達標考核細則（2008-2010年）》要求，三年來始終堅持把衛(wèi)生服務能力建設當成重點工作來抓，與實施縣政府“民生工程”結(jié)合起來，根據(jù)工作實際制定服務能力建設規(guī)劃，精心組織實施，建立健全工作責任制度，中心主要領(lǐng)導負總責任，分管領(lǐng)導分別負責，分步實施，重點突破，整體推進，確保各項建設目標、任務和措施落實到位，取得明顯成效?，F(xiàn)將本中心三年來衛(wèi)生服務能力建設工作總結(jié)如下：

一、基本情況

新干縣疾病預防控制中心系全額撥款副科級事業(yè)單位，編制34人，現(xiàn)有正式職工34人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員30人，專業(yè)技術(shù)人員占85.7%（包括副高1人,中級12人，初級17人），具備現(xiàn)場流行病學調(diào)查能力的專業(yè)人員16人，占53.3%。房屋建筑面積達1750 m，業(yè)務用房1200 m，實驗室620 m，占總建筑面積35.4%，達到了縣級標準。我中心主要承擔全縣傳染病監(jiān)測和控制；規(guī)劃免疫；衛(wèi)生突發(fā)事件處理和重大災害防疫；健康相關(guān)產(chǎn)品的檢驗檢測、鑒定和衛(wèi)生學評價；健康教育與健康促進；愛國衛(wèi)生技術(shù)指導等。多年來始終貫徹“預防為主”的方針，堅持科學發(fā)展觀，以人為本, 誠實守信,準確高效，努力為在全縣人民提供優(yōu)質(zhì)的疾控服務。222

二、儀器設備及管理

經(jīng)中央和省級疾控能力建設專項資金及我中心自籌資金的投入，目前我中心儀器品目數(shù)已達47類（標準48類），實際裝備98臺（注：包括在今年初上報55萬元和20.93萬元的設備計劃），實際裝備儀器率達90.7%。同時充實并完善了儀器設備臺帳，做到了“一機一檔”，檔案記錄齊全，制訂了儀器設備檢定計劃，并按要求每年請市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)人進行了儀器檢定，對檢定的儀器均粘貼了使用標識，在開展檢驗檢測工作時做好儀器設備使用情況記錄，使用記錄完整、及時、清楚。

三、檢驗能力及管理質(zhì)量

至目前止，我中心實際已具備開展檢驗檢測項目101項（標準116項），達到縣級基本檢驗能力項87.1%；相繼已開展免疫學、生物化學實驗，細菌培養(yǎng)分離鑒定，常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測，寄生蟲病病原學檢測，作業(yè)場所、公共場所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的部分相關(guān)實驗，飲用水和水源水質(zhì)分析，常見毒物和化學污染因素的初步分析等。待上報的儀器設備到位后，即可基本達到縣級疾控檢驗能力要求。

為保證我中心所出具檢驗檢測數(shù)據(jù)的科學性、準確性及公正性，提高實驗室能力水平和管理質(zhì)量，減少和避免質(zhì)量

事故的發(fā)生，根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于實施實驗室資質(zhì)認定審查認可(驗收)評審準則》的要求，我們積極開展質(zhì)量評審工作，制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標，加強控制措施，實驗室資質(zhì)認定的所有資料完整齊全，建立健全質(zhì)量體系文件等五個方面的規(guī)章制度，通過自身管理評審和內(nèi)審工作，使質(zhì)量體系的建立和有效運行機制能夠?qū)λ杏绊憣嶒炇屹|(zhì)量活動進行有效和連續(xù)的控制，并于今年7月6日順利通過由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的實驗室資質(zhì)認證的評審，得到省市專家的一致好評。

四、人員培訓

按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)疾病預防控制中心衛(wèi)生服務能力建設專業(yè)人員培訓實施方案（2008-2010年）的通知》和省疾控中心在崗衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員遠程醫(yī)學全員培訓的通知要求，我中心三年來積極組織全體專業(yè)技術(shù)人員開展遠程醫(yī)學教育和疾控能力專業(yè)培訓，參加培訓率達100%，考試合格率100%。同時，每年派出專業(yè)骨干參加省、市、縣舉辦的各種專業(yè)培訓達200人次、228人次、215人次。逐漸提高了專業(yè)技術(shù)人員的操作水平和業(yè)務素質(zhì)。

五、疾控能力

經(jīng)過三年的疾控能力建設，我中心疾控能力已取得了長足進步和發(fā)展，相繼建立健全疾控內(nèi)部機構(gòu)和運行機制。目前，根據(jù)工作實際設有辦公室、流行病科、計劃免疫科、結(jié)

防科、衛(wèi)生監(jiān)測科、檢驗科、性艾科、衛(wèi)生應急科等8個科室。已基本具備對重大疾病綜合防治、中毒及生物化學恐怖等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應和應急處臵能力；具備疾病預防控制工作指導和常見傳染病、地方病、寄生蟲病的衛(wèi)生檢驗診斷和預防控制能力；能有重點地開展慢性非傳染性疾病，傷害的綜合防治工作，規(guī)范和強化免疫規(guī)劃服務，能基本滿足政府和群眾對疾病預防控制工作的要求和需要。

六、困難和不足

經(jīng)過三年的努力，我中心衛(wèi)生服務能力建設雖然取得明顯成效，同時也存在一些困難和不足：一是由于本級財政對疾控能力建設沒有專項資金，投入嚴重不足；二是疾病預防控制工作為公益事業(yè)，涉及到全社會的方方面面，工作繁重且責任大，專業(yè)人員明顯偏少，而編制人數(shù)相對太少，遠遠不能滿足目前社會對疾病預防控制的需要；三是專業(yè)技術(shù)職稱名額設定比例不合理，嚴重挫傷專業(yè)技術(shù)人員的工作熱忱。因此，建議縣財政部門和上級有關(guān)部門加大對疾控經(jīng)費投入，減免對疾控服務性收入的政府調(diào)劑資金，以彌補我們的經(jīng)費不足；編委適當增加疾控編制人數(shù)，增加單位在職專業(yè)技術(shù)人員，同時在額定的專業(yè)技術(shù)職稱名額之外，允許單位可根據(jù)工作實際自行增加部分專業(yè)技術(shù)職稱名額，以緩和和化解因職稱評定而造成的矛盾，真正做到以人為本，調(diào)動全體專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，以更加務實的態(tài)度和扎實工作作

風來推動疾控服務能力建設上新臺階，使疾病預防控制工作更好地服務于全社會。

新干縣疾控中心

2010年11月10日

第四篇：新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設總結(jié)[最終版]

新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設總結(jié)

新干縣疾控中心衛(wèi)生服務能力建設按照《江西省疾病預防控制中心衛(wèi)生服務能力達標考核細則（2008-2010年）》要求，三年來始終堅持把衛(wèi)生服務能力建設當成重點工作來抓，與實施縣政府“民生工程”結(jié)合起來，根據(jù)工作實際制定服務能力建設規(guī)劃，精心組織實施，建立健全工作責任制度，中心主要領(lǐng)導負總責任，分管領(lǐng)導分別負責，分步實施，重點突破，整體推進，確保各項建設目標、任務和措施落實到位，取得明顯成效?，F(xiàn)將本中心三年來衛(wèi)生服務能力建設工作總結(jié)如下：

一、基本情況

新干縣疾病預防控制中心系全額撥款副科級事業(yè)單位，編制34人，現(xiàn)有正式職工34人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員30人，專業(yè)技術(shù)人員占85.7%（包括副高1人,中級12人，初級17人），具備現(xiàn)場流行病學調(diào)查能力的專業(yè)人員16人，占53.3%。房屋建筑面積達1750 m，業(yè)務用房1200 m，實驗室620 m，占總建筑面積35.4%，達到了縣級標準。我中心主要承擔全縣傳染病監(jiān)測和控制；規(guī)劃免疫；衛(wèi)生突發(fā)事件處理和重大災害防疫；健康相關(guān)產(chǎn)品的檢驗檢測、鑒定和衛(wèi)生學評價；健康教育與健康促進；愛國衛(wèi)生技術(shù)指導等。多年來始終貫徹“預防為主”的方針，堅持科學發(fā)展觀，以人為本, 誠實守信,準確高效，努力為在全縣人民提供優(yōu)質(zhì)的疾控服務。

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二、儀器設備及管理

經(jīng)中央和省級疾控能力建設專項資金及我中心自籌資金的投入，目前我中心儀器品目數(shù)已達47類（標準48類），實際裝備98臺（注：包括在今年初上報55萬元和20.93萬元的設備計劃），實際裝備儀器率達90.7%。同時充實并完善了儀器設備臺帳，做到了“一機一檔”，檔案記錄齊全，制訂了儀器設備檢定計劃，并按要求每年請市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)人進行了儀器檢定，對檢定的儀器均粘貼了使用標識，在開展檢驗檢測工作時做好儀器設備使用情況記錄，使用記錄完整、及時、清楚。

三、檢驗能力及管理質(zhì)量

至目前止，我中心實際已具備開展檢驗檢測項目101項（標準116項），達到縣級基本檢驗能力項87.1%；相繼已開展免疫學、生物化學實驗，細菌培養(yǎng)分離鑒定，常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測，寄生蟲病病原學檢測，作業(yè)場所、公共場所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的部分相關(guān)實驗，飲用水和水源水質(zhì)分析，常見毒物和化學污染因素的初步分析等。待上報的儀器設備到位后，即可基本達到縣級疾控檢驗能力要求。

為保證我中心所出具檢驗檢測數(shù)據(jù)的科學性、準確性及公正性，提高實驗室能力水平和管理質(zhì)量，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于實施實驗室資質(zhì)認定審查認可(驗收)評審準則》的要求，我們積極開展質(zhì)量評審工作，制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標，加強控制措施，實驗室資質(zhì)認定的所有資料完整齊全，建立健全質(zhì)量體系文件等五個方面的規(guī)章制度，通過自身管理評審和內(nèi)審工作，使質(zhì)量體系的建立和有效運行機制能夠?qū)λ杏绊憣嶒炇屹|(zhì)量活動進行有效和連續(xù)的控制，并于今年7月6日順利通過由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的實驗室資質(zhì)認證的評審，得到省市專家的一致好評。

四、人員培訓

按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)疾病預防控制中心衛(wèi)生服務能力建設專業(yè)人員培訓實施方案（2008-2010年）的通知》和省疾控中心在崗衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員遠程醫(yī)學全員培訓的通知要求，我中心三年來積極組織全體專業(yè)技術(shù)人員開展遠程醫(yī)學教育和疾控能力專業(yè)培訓，參加培訓率達100%，考試合格率100%。同時，每年派出專業(yè)骨干參加省、市、縣舉辦的各種專業(yè)培訓達200人次、228人次、215人次。逐漸提高了專業(yè)技術(shù)人員的操作水平和業(yè)務素質(zhì)。

五、疾控能力

經(jīng)過三年的疾控能力建設，我中心疾控能力已取得了長足進步和發(fā)展，相繼建立健全疾控內(nèi)部機構(gòu)和運行機制。目前，根據(jù)工作實際設有辦公室、流行病科、計劃免疫科、結(jié)防科、衛(wèi)生監(jiān)測科、檢驗科、性艾科、衛(wèi)生應急科等8個科室。已基本具備對重大疾病綜合防治、中毒及生物化學恐怖等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應和應急處臵能力；具備疾病預防控制工作指導和常見傳染病、地方病、寄生蟲病的衛(wèi)生檢驗診斷和預防控制能力；能有重點地開展慢性非傳染性疾病，傷害的綜合防治工作，規(guī)范和強化免疫規(guī)劃服務，能基本滿足政府和群眾對疾病預防控制工作的要求和需要。

六、困難和不足

經(jīng)過三年的努力，我中心衛(wèi)生服務能力建設雖然取得明顯成效，同時也存在一些困難和不足：一是由于本級財政對疾控能力建設沒有專項資金，投入嚴重不足；二是疾病預防控制工作為公益事業(yè)，涉及到全社會的方方面面，工作繁重且責任大，專業(yè)人員明顯偏少，而編制人數(shù)相對太少，遠遠不能滿足目前社會對疾病預防控制的需要；三是專業(yè)技術(shù)職稱名額設定比例不合理，嚴重挫傷專業(yè)技術(shù)人員的工作熱忱。因此，建議縣財政部門和上級有關(guān)部門加大對疾控經(jīng)費投入，減免對疾控服務性收入的政府調(diào)劑資金，以彌補我們的經(jīng)費不足；編委適當增加疾控編制人數(shù)，增加單位在職專業(yè)技術(shù)人員，同時在額定的專業(yè)技術(shù)職稱名額之外，允許單位可根據(jù)工作實際自行增加部分專業(yè)技術(shù)職稱名額，以緩和和化解因職稱評定而造成的矛盾，真正做到以人為本，調(diào)動全體專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，以更加務實的態(tài)度和扎實工作作風來推動疾控服務能力建設上新臺階，使疾病預防控制工作更好地服務于全社會。

新干縣疾控中心

2010年11月10日

第五篇：基本公共衛(wèi)生服務匯報材料

基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

匯 報

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好，首先感謝大家來到****衛(wèi)生院進行公共衛(wèi)生服務項目檢查指導，在此謹讓我代表全體職工對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們將虛心學習，接受指導，懇切希望檢查組給我們提出保貴意見和建議，結(jié)合“三找”為主題，我們將開展認真的整改，逐步落實各塊工作，現(xiàn)我就圍繞公共衛(wèi)生服務項目11項規(guī)范，將前期工作開展情況向在座的各位領(lǐng)導及同仁作簡短匯報：

一、基本情況

****所轄25個行政村，33354常住人口，衛(wèi)生院職工28人，有36個村衛(wèi)生室，村醫(yī)45人，每村均設有衛(wèi)生室。

二、領(lǐng)導重視，統(tǒng)一管理

我院基本公共衛(wèi)生服務項目，在縣衛(wèi)食藥局正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以分管鎮(zhèn)長為組長的****基本公共衛(wèi)生服務領(lǐng)導小組，全面實施全鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，根據(jù)項目的規(guī)范要求，結(jié)合我院實際，由院長親自抓，負總責，所有業(yè)務工作均由基本公共衛(wèi)生科來完成，副院長具體抓。

三、強化培訓，提高業(yè)務水平

一是選派業(yè)務骨干參加省市縣的公共衛(wèi)生服務項目業(yè) 務培訓，此類學習一般時間較長，學習內(nèi)容較多，培訓回來后立即組織公衛(wèi)科及村醫(yī)學習；二是利用村醫(yī)例會時間開展有針對性的子項目培訓學習，通過相互學習，掌握服務技能及相關(guān)資料相關(guān)表格的填寫，穩(wěn)步推進項目工作。

四、資金管理

2014年上級撥付公共衛(wèi)生服務資金為81.6萬元，按《**縣****基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》、《****基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法》、《****衛(wèi)生院2014年基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》、《****村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法》的要求，對村醫(yī)進行考核后撥付，共下?lián)芙o村級服務人員334268元，保證下達到村衛(wèi)生室的資金占總資金的40%，充分發(fā)揮了資金的使用效益。

五、業(yè)務工作

（一）居民健康檔案管理：自2009年項目啟動以來，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案26391人，建檔率為79%，電子健康檔案錄入26391人，錄入率為100%。

（二）健康教育服務：

1、全鎮(zhèn)共設置健康教育宣傳欄52塊，每個宣傳欄面積均達到2平方米，距離地面均達到1.5-1.6米高，衛(wèi)生院每月一期及村衛(wèi)生室每2月一期，2014年共出宣傳專欄205期，每期宣傳資料均安要求存檔。

2、健康教育講座，衛(wèi)生院每月一期及村衛(wèi)生室每2月一期，到目前共舉辦講座163期，參加人數(shù)達2589人。

3、主題日宣 傳活動，1-12月共進行主題日宣傳13次，主要主題為“3.24”“4.25”“母乳畏養(yǎng)日”等。

4、音像資料播放，音像資料播放室主要設置于輸液大廳，播放資料達6種以上，共137次。

5、開展個體化健康教育，利用體檢、隨訪及門診診療過程中開展了健康知識宣傳。

6、在衛(wèi)生院門診大廳設置有宣傳展示架，隨時保持12種以上的印刷資料供病人取閱。

7、通過以上各種活動的開展，1-12份共發(fā)放宣傳資料16699份，大大提高了群眾衛(wèi)生知識知曉率。

（三）預防接種工作: 嚴格按照《疫苗流通與預防接種管理條例》及《預防接種工作規(guī)范》的要求，積極探索免疫規(guī)劃管理工作的新思路，以繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。為杜絕免疫空白的出現(xiàn)，計免門診接種時間由原來的每月接種改為每周接種，這樣既方便群眾，又提高了接種率，另外針對疾病的發(fā)生和流行特點，加強了二類疫苗的接種，接種率同樣保持較高的水平，降低的各類傳染病的發(fā)病率，在做好兒童常規(guī)免疫工作基礎上，適時開展查漏補種活動，免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種率繼續(xù)保持在較高水平，各單苗接種率達98%以上。

（四）0-6歲兒童健康管理服務：

1、全年新生兒出生活產(chǎn)481人，新法接生活產(chǎn)480人，新法接生率達99.8%；

2、新生兒出生481人，新生兒訪視461人，新生兒訪視率達96%；母乳喂養(yǎng)調(diào)查481人，純喂養(yǎng)456人，母乳喂養(yǎng)率95%，3、0—6歲兒童2894人，兒童保健覆蓋2672人，覆蓋率為92%，5歲以下兒童2219人，系統(tǒng)管理2089人，系統(tǒng)管理率94%，3歲以下1401人，3歲以下系統(tǒng)管理1346人，系統(tǒng)管理率達96%； 4、5歲以下兒童低體重17人，生長遲緩39人，中重度貧血5人；超重1人。

5、院內(nèi)新生兒疾病篩查283人;

6、縣級醫(yī)院聽力篩查180人。

（五）孕產(chǎn)婦健康管理： 1、2013年10月1日—2014年9月30日全鎮(zhèn)出生數(shù)481人，活產(chǎn)481人，孕產(chǎn)婦478人，產(chǎn)前檢查465人,產(chǎn)前檢查率達98%.建卡465人,建卡率達98%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理457人,系統(tǒng)管理率達96%;

2、全年產(chǎn)婦478人，篩查高產(chǎn)婦107人，高危篩查率為22.4%；

3、高危產(chǎn)婦107人，高危產(chǎn)婦建卡管理107人，高危住院分娩107人，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理107人，高危孕產(chǎn)婦系管理率達100%；

4、全年孕產(chǎn)婦478人，孕產(chǎn)婦住院分娩477人，住院分娩率達99.7%，住院分娩活產(chǎn)數(shù)481人，死胎死產(chǎn)3人，雙胎6例，出生缺陷1例，其中孕期篩查缺陷引產(chǎn)1例，產(chǎn)后診斷缺陷0例，產(chǎn)后訪視461人，產(chǎn)后訪視率達96%；

（六）老年人健康管理：全鎮(zhèn)共有65歲以上老年人2935人，完成實驗室體檢2448人，常規(guī)體檢完成2493人，中醫(yī) 體質(zhì)辨識1016人，管理率均達80%以上。在老年人體檢時主要做了如下項目：生活方式和健康狀況評估，實驗室檢查主要為（血常規(guī)，尿常規(guī)，肝腎功，血脂和心電圖）。實驗室檢查完成后及時反饋結(jié)果。

（七）高血壓管理：通過首診測血壓及上級醫(yī)院診斷，累計管理2631人，管理率達47%，規(guī)范管理達98%，血壓控制率達50%以上，并對管理的高血壓病人進行一年一次常規(guī)體檢，共體檢2604人。

（八）糖尿病管理：累計管理糖尿病人710人，管理率為27%，規(guī)范管理達98%，血糖控制率40%以上。

（九）重性精神病人管理：全鎮(zhèn)共排查出重性精神病人100人，發(fā)現(xiàn)率達3‰，管理95人，管理率達到86%，有效控制發(fā)病率，減少了精神病人給社會帶來的危害。

（十）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：按照《傳染病防治法》不斷健全傳染病診斷、報告、登記、處理管理。全年我鎮(zhèn)共發(fā)生傳染病321例；排名前5位分別是肺結(jié)核，手足口病，水痘，乙肝，梅毒。無甲類傳染病發(fā)生。

（十一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管有專門的辦公室，有相關(guān)設施設備，有相關(guān)制度上墻，按年初工作目標責任書開展工作，對管理對象均建立了一戶一檔，食品經(jīng)營18戶，學校10所，集中式供水1戶，20戶以上水井116戶，醫(yī)療機構(gòu)38家，公共場所7戶，均按要求開展了管理對象的監(jiān) 督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，定期開展打擊非法行醫(yī)活動，全年來共打擊非法行醫(yī)50余次，收繳了大批醫(yī)療器材及藥品，有效整頓醫(yī)療市場，堅持開展農(nóng)村宴席監(jiān)督檢查，1-12月共監(jiān)督檢查445余戶次，有效杜絕食品安全事故的發(fā)生。

通過以上項目的穩(wěn)步實施，我們不光保質(zhì)保量完成目標任務，健康教育知識知曉率、高血壓病人血壓控制率、糖尿病病人血糖控制率均達較高水平，群眾滿意度達100%。

存在問題：從09年到現(xiàn)在國家基本公共衛(wèi)生服務項目已經(jīng)實施快5年時間，在縣衛(wèi)食藥局及黨委政府的領(lǐng)導下，每年均按要求完成相關(guān)業(yè)務指標，但是項目在運行之中以體現(xiàn)出諸多問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力財力潰乏，工作壓力大；

2、外出務工人員較多，流動性大，馮三常年外出人口達15000人之多，給建檔工作及隨訪工作帶來難度；

3、老百姓不支持，不理解項目工作；

4、村醫(yī)隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不高，提供的保健質(zhì)量及宣傳效果差。

今后我們將繼續(xù)加強領(lǐng)導，建全工作機制，強化工作職責，爭取政府從人力財力方面支持，利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)高潮加快建檔進度，多向老百姓宣傳健康體檢的好處，爭取配合，加強對村醫(yī)的培訓，掌握必要理論知識，使其更好地為老百姓服務。

以上是我院開展基本公共衛(wèi)生服務的一些做法，有不足 之處，懇請各位領(lǐng)導及同仁批評指正，同共把公共衛(wèi)生做好做實，發(fā)言完畢，謝謝大家！