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      重癥醫(yī)學(xué)科預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 11:41:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《重癥醫(yī)學(xué)科預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《重癥醫(yī)學(xué)科預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)》。

      第一篇:重癥醫(yī)學(xué)科預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)

      2017年重癥醫(yī)學(xué)科預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)

      2017年我們重癥醫(yī)學(xué)科以黨的十八大會議精神,結(jié)合我科醫(yī)療工作的實際,不斷加大預(yù)防職務(wù)犯罪的工作力度,把預(yù)防職務(wù)犯罪工作提高到一個新的水平?,F(xiàn)將我科預(yù)防工作總結(jié)如下:

      一、加強自查自糾,為預(yù)防職務(wù)犯罪提供組織保障 為有效預(yù)防職務(wù)犯罪,我科結(jié)合科室特點及醫(yī)務(wù)工作實際將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入重要議事日程,定期對科室醫(yī)生進(jìn)行檢查考核,自查自糾,確保預(yù)防工作取得實效。

      二、堅持不懈狠抓教育,為預(yù)防職務(wù)犯罪提供思想保證

      預(yù)防職務(wù)犯罪,提高認(rèn)識是根本,加強教育是關(guān)鍵,通過經(jīng)常性對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行思想教育,提高其抵制外界各種誘惑的免疫力,始終保持高度警惕,做到警鐘長鳴。我科在預(yù)防職務(wù)犯罪教育方面,圍繞樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀為重點,充分結(jié)合行業(yè)特點,在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上下功夫,探索并創(chuàng)新了一些新的教育方式方法。一是以科室主任以身作則,與各個醫(yī)師定期開展一對一關(guān)愛談話;二是注意收集不良誘惑信息鼓勵上報,督促醫(yī)生之間相互監(jiān)督,抵御誘惑。三是組織大家觀看反腐倡廉影碟,使科室職工引以為戒;四是充分利用黨章學(xué)習(xí)、結(jié)貧思廉和廉政文化建設(shè)等主題教育,提高思想認(rèn)識,增強拒腐防變能力。此外今年我科收看了醫(yī)院組織倡議收看的反腐教育片,并組織全體醫(yī)生參加檢察院警示教育,通過不斷加強教育,提高了隊伍素質(zhì),營造了弘揚正氣、自覺抵制腐敗的良好氛圍。

      三、堅持制度建設(shè)與時俱進(jìn),為預(yù)防職務(wù)犯罪提供制度保障

      加強制度建設(shè),是有效預(yù)防職務(wù)犯罪的重要措施。我們

      注重健全完善各種拒收紅包,拒絕商業(yè)賄賂等制度。未發(fā)現(xiàn)收紅包及商業(yè)賄賂行為。

      雖然我科預(yù)防犯罪工作取得了一定的成績,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將不斷摸索、完善和提高,進(jìn)一步健全制度,強化管理,在預(yù)防制度、程序、考核及督察方面下功夫,逐步建立健全一套符合我科醫(yī)療工作實際的預(yù)防職務(wù)犯罪的工作制度,為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境與就醫(yī)體驗。

      科室主任:

      時 間:

      第二篇:(網(wǎng)絡(luò)版)重癥醫(yī)學(xué)科2011工作總結(jié)

      重癥醫(yī)學(xué)科2011工作總結(jié)

      ICU 劉 寧

      2011年馬上就要過去,回顧自今年2月重癥醫(yī)學(xué)科獨立運轉(zhuǎn)以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,在我和ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下,重癥醫(yī)學(xué)科的工作得以正常運行?,F(xiàn)將一年來我們所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、行業(yè)作風(fēng)方面

      按照我院黨委的部署,為積極推進(jìn)“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能”主題實踐活動深入開展,在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,把三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常工作中去,增強了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻(xiàn)的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點。結(jié)合醫(yī)院文化講座,提高綜合素質(zhì),樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。

      二.醫(yī)療服務(wù)方面

      工作中時刻牢記“生命之托,以心相許”的院訓(xùn),工作中做到了堅持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅持以人為本,以情服務(wù),注重細(xì)節(jié)。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,得到患者及家屬的認(rèn)可。

      三.完善病房設(shè)施,加強病房管理

      ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了呼吸機2臺,床旁氣管鏡1條,鼻飼泵2臺,物理降溫毯1臺,空氣波壓力治療系統(tǒng)1臺。完善的設(shè)施離不開有效的管理,我們嚴(yán)格執(zhí)行:早會制度,探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉(zhuǎn)運制度,交接班制度,藥品管理制度,儀器設(shè)備管理制度等。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

      四.業(yè)務(wù)技術(shù)方面

      1.嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度

      高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,死亡病例討論制度,危重癥病人搶救及會診制度。學(xué)習(xí)和了解“四新”并與臨床實踐相結(jié)合,使醫(yī)師護士不斷從繁重的臨床工作中總結(jié)經(jīng)驗并提高自己的業(yè)務(wù)水平。規(guī)范病歷書寫,強化醫(yī)患溝通,強調(diào)醫(yī)療安全,1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      2.提高業(yè)務(wù)水平

      ICU面對的都是危重癥患者,準(zhǔn)確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)生具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗,應(yīng)變能力強,并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點,我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程:心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)檢測技術(shù)、持續(xù)血液凈化技術(shù)、纖維支氣管鏡技術(shù)等。

      我們更加注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHE評分的應(yīng)用等。

      我們應(yīng)用PICCO(脈搏指導(dǎo)的持續(xù)心輸出量監(jiān)測)監(jiān)測技術(shù)對患者的血流動力學(xué)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測。特別適用于休克病人的搶救工作,挽救了許多危重患者的生命。應(yīng)用CRRT技術(shù)(持續(xù)血液凈化技術(shù))救治多名危重患者。

      我們認(rèn)真對待每一位重癥患者,每天進(jìn)行病例討論,鼓勵每個人發(fā)言,鼓勵爭論,使每個人在辯論中提高。定期進(jìn)行科內(nèi)專題講座,操作培訓(xùn)并對成績進(jìn)行記錄備案。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)實踐摸索,對危重癥患者的搶救能力進(jìn)一步提高。

      2011我科收治重癥患者160余例,成功搶救了ARDS(急性呼吸窘迫綜合癥)、AECOPD(慢性阻塞性肺疾病急性加重期)、急重癥胰腺炎,急性有機磷中毒、顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心外科順利完成了16例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)。

      3.加強感染控制工作

      加強醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施,加強耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作,參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況,制定了我院ICU感染監(jiān)控表,導(dǎo)尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表,并應(yīng)用臨床工作,較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

      五.學(xué)科建設(shè)和科研工作

      危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。因此學(xué)科建設(shè)是重中之重。

      1.2011年ICU派出醫(yī)生進(jìn)修

      1、護士進(jìn)修4人;并多次外出參加各種學(xué)習(xí)班。2.本我科完成衛(wèi)生廳科研課題并取得科研成果2項;共發(fā)表核心期刊論文6篇。3.在研課題3項并順利進(jìn)行中。

      六.提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

      針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻(xiàn)的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。

      一年來我科為全院各科室提供會診近200次,參與搶救130余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度。尊重轉(zhuǎn)來科室,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論;積極與各位主任溝通患者及家屬情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      六.缺點與問題

      重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上,我們需進(jìn)一步做到:

      1.苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率; 2.繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù):如PICCO技術(shù),CRRT技術(shù)等; 3.進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通;

      4.加強與其他各大醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系,提高我院知名度。5.注重科研,鼓勵年輕醫(yī)師進(jìn)行科研課題研究,多出成果。

      2011年一路走來,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅。我知道我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有的時候存在畏難情緒,今后要盡量克服。ICU的發(fā)展仍然需要領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位主任的支持。我將為醫(yī)院發(fā)展盡百分努力,向領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意答卷。

      第三篇:重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

      重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)范文3篇

      重癥醫(yī)學(xué)科年工作計劃篇1

      一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度

      按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

      1、成立科室院感控制小組。由科室負(fù)責(zé)人∞@@副主任醫(yī)師任組長,為第一責(zé)任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護士長、@@主管護師

      。其中感控醫(yī)師為@@,負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認(rèn)真履行職責(zé),避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件??剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。

      2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進(jìn)行有效的整改,有分析及持續(xù)改進(jìn)、成效的記錄。

      3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設(shè)備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

      4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理

      及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生,落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。

      二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

      1、醫(yī)院感染的監(jiān)測:要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。科室院感控制小組每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析,及時匯總給院感科。

      2、消毒滅菌效果監(jiān)測:每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

      3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

      4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平,醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)

      查實查率≥96%。

      加強醫(yī)院感染管理

      1、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動,嚴(yán)格控制人員入室,探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

      3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

      4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養(yǎng)一次??裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達(dá)到100%。

      5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。

      6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴(yán)格消毒隔離制度,強

      化無菌操作意識。

      開展目標(biāo)性監(jiān)測:

      1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

      2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

      3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

      五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

      制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達(dá)到100%,手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%。

      六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

      1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管人員及職責(zé),并落實到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

      2、加強職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

      七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識,加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)。

      科室醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于15學(xué)時,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進(jìn)行醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),合計每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于5學(xué)時。使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進(jìn)行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。

      八、加強合理應(yīng)用抗菌藥物的管理,加強和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認(rèn)識。

      九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。

      落實到位,無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi),醫(yī)療廢物包裝物、容器標(biāo)識清楚,密閉運送,運送流程合理(時間、路徑、單向),醫(yī)療廢物交接記錄完整,保存時間3年。

      十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。

      重癥醫(yī)學(xué)科年工作計劃篇2

      20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年,也是我院重癥醫(yī)學(xué)科科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大重癥醫(yī)學(xué)科隊伍,使重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我科發(fā)展。現(xiàn)計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

      二、主要措施

      1.醫(yī)療質(zhì)量

      要在鞏固前兩年重癥醫(yī)學(xué)科管理年活動成果的基礎(chǔ)上,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解重癥醫(yī)學(xué)在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)定重癥醫(yī)學(xué)隊伍。協(xié)調(diào)臨床各科對重癥醫(yī)學(xué)科工作的配

      合。對大批量病員有分類管理的程序。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。

      2.質(zhì)量管理。

      很抓“三基三嚴(yán)”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

      3.設(shè)備管理

      要強化對設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。

      4.服務(wù)態(tài)度

      要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,深入開展“三好一滿意”活動,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

      5.培訓(xùn)計劃

      要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修;同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

      6.推進(jìn)醫(yī)療保險改革

      要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

      7.重點研究課題

      今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重

      創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

      20xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

      重癥醫(yī)學(xué)科年工作計劃篇3

      20xx年重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科護理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐,按照護理部工作要求,仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念,在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),保證護理安全等方面,加大管理力度著重做好如下工作:

      一、落實護理質(zhì)量檢查,使科室護理工作得到提高。

      根據(jù)護理部下達(dá)工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果,將小問題在護士軼事本上及時反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達(dá)≧90%、等級護理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。

      二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士長每周總查對二次并登記、簽名,出現(xiàn)問題及時整改。

      2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

      3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。

      4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

      5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。

      6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

      三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科內(nèi)感染管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,防止各種醫(yī)療廢物外流。

      ,加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、無灰塵。

      四、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

      1、每月定期組織科內(nèi)護士授課,實行輪流主講,進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高。

      2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄

      寫自學(xué)筆記等,有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

      3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育,爭取科內(nèi)全體護士均達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷,使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

      4、每周五利用晨會提問,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識,強化職責(zé)制度等。加強護士基本技能操作培訓(xùn),按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),制定切實可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)計劃,將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。

      5、增強科室護士科研意識,爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。

      6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU??婆嘤?xùn)進(jìn)修外,其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),所以明年暫無派護理人員外出進(jìn)修計劃。

      五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大,技術(shù)知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,安排了雙夜班,但由于現(xiàn)在護理人員的不足,每個倒班護士要連續(xù)倒兩個12小時的夜班,因此科室申請明年增加護理人員3名

      。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行,杜絕各種護理差錯。

      第四篇:2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

      2013重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

      在2013里,是我院創(chuàng)建等級醫(yī)院的關(guān)鍵年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及呵護下成立了,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2013里,我科共收治急危重癥患者45人次,搶救成功率大于90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。在ICU與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護人員在與病人及家人溝通方面的技巧也取得了顯著提高。我科2013度未發(fā)生一例醫(yī)療事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛取得了一定成績。

      第二:開展業(yè)務(wù)方面:過去一年里,我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術(shù)的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2013內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。2014年準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等新技術(shù)。

      第三:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2013年五月份派出骨干護士到常州ICU進(jìn)修三個月??剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國內(nèi)最新進(jìn)展。

      第四:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點,有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

      第五:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

      重癥醫(yī)學(xué)科 2013年12月01日

      第五篇:2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

      2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

      在2011里,是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      第一:完成業(yè)務(wù)方面:在2011里,我科共收治急危重癥患者1100人次,其中,神經(jīng)外科病人290人次/年,心內(nèi)科:220人次/年,神經(jīng)內(nèi)科97次/年,普外科:87人次/年,呼吸內(nèi)科:56次/年,搶救成功率約90%左右,其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染,通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養(yǎng),嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進(jìn)行中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在ICU與病人或家屬溝通相當(dāng)重要,我科醫(yī)護人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯事故。同時也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科2010年收入共5619655元,2011年頭11個月收入5874154元,實現(xiàn)收入增長104.5%。

      第二:開展業(yè)務(wù)方面:過去一年里,我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓(CVP)的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協(xié)助臨床診治起到了極大作用。2011內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。2012年準(zhǔn)備開展創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切

      開等新技術(shù)。

      第三:醫(yī)院文體活動方面:積極參加醫(yī)院組織的各種活動。5.12護士節(jié)我科護士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績。積極參加我院冬季運動會。

      第四:培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:2011年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心ICU進(jìn)修一年??剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國實用內(nèi)科學(xué)》、《中華護理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí),了解國內(nèi)最新進(jìn)展。第五:敬業(yè)精神:我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,絕無怨言,加班加點,有時搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。

      第六:不足方面:開展的業(yè)務(wù)不夠多,還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高,有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

      第七:展望未來:2011年天宮一號和神州八號已對接成功。神州九號、神州十號在2012年即將升空。2012年,我科準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等。我想我科在航天精神的鼓舞下會取得新的輝煌。重癥醫(yī)學(xué)科

      2011年12月08日

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