第一篇：質(zhì)量等于安全

質(zhì)量=安全

題綱：①戴爾筆記本因質(zhì)量問題曾經(jīng)出現(xiàn)的事故。②分析可能造成事故的質(zhì)量問題。③對(duì)這些質(zhì)量問題規(guī)避的解決辦法。

在以消費(fèi)者和個(gè)人權(quán)利為上的國家，如果真是因?yàn)楫a(chǎn)品安全而導(dǎo)致出現(xiàn)人員傷亡，企業(yè)將要付出巨大的代價(jià)。

㈠戴爾筆記本曾經(jīng)出現(xiàn)的事故。

06年對(duì)于戴爾來說是很不幸的一年，先讓我們來回顧一下，戴爾在06年之前出現(xiàn)的事故。

05年6月，美國內(nèi)華達(dá)州的一輛客貨兩用卡車內(nèi)的戴爾電腦突然起火，點(diǎn)燃了油箱，卡車發(fā)生爆炸。月，在美國伊利諾斯V ernon H ills 的消防員，被叫到了一家食品加工公司來撲滅筆記本電腦起火，電腦的熱度足夠燃起下面的桌子。

類似的起火事故先后發(fā)生了6起，真正引起戴爾重視的是在日本Osaka酒店的一場會(huì)議中的戴爾筆記本電腦起火。這次起火使戴爾意識(shí)到問題比想象中嚴(yán)重，也最終促使其在當(dāng)時(shí)周一作出了在全球范圍內(nèi)召回410萬塊筆記本電池的決定。“戴爾筆記本著火事件”引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，但當(dāng)時(shí)有消息稱，至少在三年前，戴爾已經(jīng)接到過多起類似事故報(bào)告，但戴爾并未及時(shí)采取相應(yīng)措施。

至少在此兩年之前，戴爾已經(jīng)接到了多起類似的事故報(bào)告，但戴爾并未通知用戶，也沒采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

以下是知情人士提供的戴爾之前接到的筆記本問題報(bào)告，該人士還稱，該報(bào)告當(dāng)時(shí)已經(jīng)呈遞給戴爾高層：

1.一臺(tái)筆記本的下角被燒黑，長度有幾英寸，距離系統(tǒng)風(fēng)扇半英寸。

2.又一臺(tái)筆記本被燒焦，并出現(xiàn)兩英寸的孔，機(jī)體下角被燒黑，位置處于風(fēng) 扇和電池之間。

3.至少有12臺(tái)筆記本被燒焦，位置處于鍵盤右上角，LCD顯示屏下部。

4.一臺(tái)筆記本被燒焦，損壞，下角被燒黑。5.一臺(tái)以上的筆記本被燒黑，位置在以太網(wǎng)卡周圍。6.又有幾款筆記本被燒焦，位置處于風(fēng)扇附近。7.多臺(tái)筆記本被燒焦，位置在電池附近。㈡可能導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的原因： 1.筆記本電腦的運(yùn)行速度越來越快，其所具備的功能也是越來越多，因此無形中增加了電池的負(fù)荷，再加上筆記本電腦的體積越來越小，其散熱空間極小，這大大增加了筆記本電腦著火的風(fēng)險(xiǎn)。

2.多數(shù)筆記本電腦使用的電池都是鋰電池，這種電池通過一系列的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生電能，這個(gè)過程將要釋放氧氣，氧與電池的有機(jī)溶液接觸起反應(yīng)產(chǎn)生熱，并熔化電池的隔膜。她說：“當(dāng)電池隔膜被熔化后，后果可想而知?！?/p>

3.是電池生產(chǎn)上的錯(cuò)誤導(dǎo)致了這場意外的發(fā)生。在生產(chǎn)中，一些金屬雜質(zhì)被混進(jìn)了電池中，這些金屬部分再擠進(jìn)了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負(fù)極的。正是由于這種金屬雜質(zhì)的破壞，導(dǎo)致了電池失火。

4.筆記本電腦使用了假冒的鋰離子電池。戴爾一直采取的是所謂舍掉經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的直銷模式。自然，在銷售的中間環(huán)節(jié)上就不可能存在經(jīng)銷商掉包的可能。

5.使用筆記本觀看視頻或執(zhí)行其它任務(wù)已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產(chǎn)體積更小、但功能更強(qiáng)大的產(chǎn)品。但是，筆記本的工作強(qiáng)度越大，處理器的發(fā)熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質(zhì)泄漏，就很有可能會(huì)著火。6.另外在追求時(shí)尚的同時(shí)，筆記本廠商并沒有在設(shè)計(jì)上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術(shù)限制考慮在內(nèi)。

據(jù)美國消費(fèi)產(chǎn)品安全委員會(huì)稱，06年戴爾本宣布召回存在過熱隱患的筆記本電池這是消費(fèi)電子行業(yè)歷史上最大規(guī)模的一次召回行動(dòng)。在此之前，已相繼發(fā)生過多起戴爾筆記本著火事件。市場研究公司Current Analysis的分析師薩姆·巴納尼(Sam Bhavnani)表示：“戴爾召回筆記本電池事件給整個(gè)筆記本行業(yè)敲響了警鐘?！倍@個(gè)警鐘的關(guān)鍵詞就是：不要舍本逐末！

㈢怎樣去規(guī)避這些問題：

在我們看來，戴爾當(dāng)時(shí)敲響的這個(gè)警鐘不止于質(zhì)量問題。首先，戴爾應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于自身產(chǎn)品的憂患意識(shí)。據(jù)專家指出，是電池生產(chǎn)上的錯(cuò)誤導(dǎo)致了這場意外的發(fā)生。在生產(chǎn)中，一些金屬雜質(zhì)被混進(jìn)了電池中，這些金屬部分再擠進(jìn)了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負(fù)極的。正是由于這種金屬雜質(zhì)的破壞，導(dǎo)致了電池失火。

那么，請(qǐng)問戴爾的產(chǎn)品出廠之前是否都被檢驗(yàn)合格了呢？如果戴爾的回答是肯定的，恰恰說明戴爾的眼中沒有用戶的利益。難道戴爾的產(chǎn)品沒有經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)階段，就堂而皇之地登上了銷售的專柜嗎？更為戴爾無法辯解的是，戴爾一直采取的是所謂舍掉經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的直銷模式。自然，在銷售的中間環(huán)節(jié)上就不可能存在經(jīng)銷商掉包的可能。

所以戴爾沒有別的理由，只能把電池的責(zé)任歸之于制造商索尼的頭上。據(jù)了解，戴爾召回的410萬筆記本電池都是索尼制造的，索尼將擔(dān)負(fù)巨額賠償。索尼發(fā)言人說:“戴爾會(huì)賠償一部分的資金，我們也會(huì)作出一部分的賠償。”索尼這樣說，戴爾是不能指責(zé)的。畢竟索尼是戴爾選定的產(chǎn)品提供商，當(dāng)合作伙伴出現(xiàn)問題時(shí)，戴爾應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任。

對(duì)于電池問題，索尼公司方面作出了回應(yīng)?！半姵剡^熱可能帶來爆炸，會(huì)造成嚴(yán)重的危險(xiǎn)。但這種情況的發(fā)生是非常少見的。”有關(guān)證券分析人員作出了估算，如果索尼承擔(dān)了召回電池的全部責(zé)任，索尼將會(huì)面臨一場高達(dá)2.55億美元的慘重經(jīng)濟(jì)損失！這個(gè)損失的資金數(shù)量，相當(dāng)于索尼公司在過去一年14%的利潤收益。

這個(gè)損失看起來很大，但對(duì)于索尼企業(yè)來說，天大的損失也無話可說。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品有嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，并給用戶們帶來了傷害和損失，索尼還有什么值得申辯？當(dāng)然，索尼說電池過熱可能帶來爆炸的情況非常少見，也是事實(shí)。但另一種事實(shí)是，如果當(dāng)時(shí)電池爆炸已經(jīng)很普遍了，難道才能證明索尼的產(chǎn)品有嚴(yán)重的重量問題嗎？ 索尼沒有任何理由，能夠說明不是自己的產(chǎn)品存在問題。而戴爾公司在電池召回網(wǎng)站上聲明，問題電池上可能標(biāo)有“日本制造”、“中國制造”、“日本制造中國組裝”等字樣，也就是說，部分電池是在中國的索尼公司生產(chǎn)的。于是，這些索尼旗下的各個(gè)公司都要為索尼品牌付出代價(jià)。至少全世界的人都知道了，原來索尼產(chǎn)品也有靠不住的時(shí)候。

其次，談到戴爾筆記本的電池質(zhì)量問題，我們指責(zé)其憂患意識(shí)還有一個(gè)理由：舍本逐末是為了滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品需求，為了標(biāo)新立異的市場競爭需要，還是在產(chǎn)品檢驗(yàn)階段存在的一種疏忽？很顯眼，第三種理由是站不住腳的。戴爾作為一個(gè)知名品牌，其產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)階段，不可能落后到自2004年以來都無法意識(shí)到電池質(zhì)量存在的缺陷。

還在06年6月，在日本舉行的一次會(huì)議上，一臺(tái)戴爾筆記本突然著火，幸好沒有人員傷亡。這一事件發(fā)生后，相關(guān)照片隨即張貼在互聯(lián)網(wǎng)上，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。現(xiàn)在使用戴爾的用戶們應(yīng)該明白了，這個(gè)電池事件也在索尼公司所在的日本發(fā)生過，似乎更有說服力。而作為電池制造商的索尼和筆記本掛牌銷售的戴爾來說，已沒有任何反駁的依據(jù)。

當(dāng)今，使用筆記本觀看視頻或執(zhí)行其它任務(wù)已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產(chǎn)體積更小、但功能更強(qiáng)大的產(chǎn)品。但是，筆記本的工作強(qiáng)度越大，處理器的發(fā)熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質(zhì)泄漏，就很有可能會(huì)著火。

另外在追求時(shí)尚的同時(shí)，筆記本廠商并沒有在設(shè)計(jì)上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術(shù)限制考慮在內(nèi)。Info-Tech研究集團(tuán)分析師卡米·萊維（Carmi Levi）表示：“筆記本廠商應(yīng)當(dāng)把熱量管理放在筆記本設(shè)計(jì)的首要位置?！卑图{尼也贊同這一說法，“筆記本廠商對(duì)熱量管理的重視程度遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有水平?！?/p>

事實(shí)上，筆記本電池過熱的問題并非只在戴爾筆記本上出現(xiàn)，戴爾的主要競爭對(duì)手惠普和蘋果也面臨著類似的問題。Gartner分析師萊斯利·費(fèi)爾林（Leslie Fiering）表示：“也許其它筆記本廠商會(huì)夸大戴爾筆記本電池召回事件，并希望從中獲利。但事實(shí)上，所有筆記本廠商的電池都或多或少存在一定問題?！?/p>

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，任何企業(yè)都面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和競爭，只有做到視顧客為上帝，保障顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全為首任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)顧客用的放心的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二篇：安全 質(zhì)量

與安全同在，與質(zhì)量同行

汪勛

說到安全，我不禁想到中藥公司生產(chǎn)區(qū)門口的一個(gè)標(biāo)語：“高高興興上班，平平安安回家”，我想這個(gè)標(biāo)語，不但中藥公司有，全國99%的生產(chǎn)企業(yè)估計(jì)都會(huì)有。安全，早已經(jīng)成為各大企業(yè)不容忽視的一部分了，它的重要性，絲毫不亞于企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)。從某種意義上講，安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

企業(yè)是由人組成的，它的存在與發(fā)展離不開員工的工作，而員工以企業(yè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值并追求著自己的人生目標(biāo)，兩者相互依存，而前提就是安全。企業(yè)提供給員工以安全的生產(chǎn)環(huán)境和必要的勞動(dòng)保護(hù)，員工也要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)的安全保障制度已經(jīng)相當(dāng)完善了，但是依舊有不少事故發(fā)生。近年來，企業(yè)大大小小事故頻發(fā)，譬如去年的中石油大連分公司千噸柴油罐大火，南京鋼廠鐵水溢出事故，衡陽霞流沖煤礦礦難等等，讓人觸目驚心。慘痛的教訓(xùn)給人以警醒和反思。事實(shí)上，很多的事故原因后來查明，基本都有違規(guī)操作和麻痹大意的成分在里面，是完全可以提前杜絕的。我們常說“安全第一，預(yù)防為主”，事故防范有一系列的規(guī)章制度，但更多的還是依靠執(zhí)行人的態(tài)度。我們要把安全生產(chǎn)的觀念深植入心中，提早發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行。

質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，企業(yè)以生產(chǎn)為目的，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展前景。近年來發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，尤其是食品醫(yī)療行業(yè)，想起來讓人唏噓不已。三聚氰胺奶粉、瘦肉精火腿、最近的毒膠囊事件，這一件件關(guān)乎民生大計(jì)的質(zhì)量問題，挑戰(zhàn)著消費(fèi)者們的信任底線，人們無奈地發(fā)出“再也喝不到放心奶”“中國人已經(jīng)百毒不侵”的感嘆！究其原因，不外乎利益的驅(qū)動(dòng)讓某些企業(yè)放棄了他們?cè)撚械纳鐣?huì)責(zé)任感和做人的良心。紫光古漢，作為一個(gè)多年創(chuàng)辦歷史、有著優(yōu)良傳統(tǒng)的藥企，我們的目標(biāo)是打造中國第一養(yǎng)生品牌，從這個(gè)目標(biāo)之中，我們看到了一個(gè)企業(yè)的雄心壯志和高度的社會(huì)責(zé)任感，這個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)整個(gè)醫(yī)藥食品行業(yè)的信任危機(jī)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，出了質(zhì)量問題的那些藥企給我們做了很好的反面教材，我們應(yīng)該吸取他們的教訓(xùn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固我們紫光古漢的品牌，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，提高我們?cè)谙M(fèi)者心中的信用額度。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，我相信紫光古漢的前景必然是一片光明。

安全和質(zhì)量，看似獨(dú)立，實(shí)則相輔相成。安全生產(chǎn)決定著企業(yè)能否正常運(yùn)行，從而決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；而產(chǎn)品質(zhì)量決定著消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度，進(jìn)而影響企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r則決定著員工福利和工作條件。我們中國人自古以來講究“事在人為”，當(dāng)前和諧社會(huì)建設(shè)提倡的是“以人為本”，一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展會(huì)面對(duì)各種各樣的問題，歸根結(jié)底都是“人”的問題，安全生產(chǎn)關(guān)系的是企業(yè)員工，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎消費(fèi)者，這一內(nèi)一外的兩種人，決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。員工工作的安心，消費(fèi)者的放心，生產(chǎn)安全和質(zhì)量保障齊頭并進(jìn)，企業(yè)何愁不發(fā)展？有句廣告語說得好：“大家好才是真的好！”

第三篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)doc

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經(jīng)理部

2011年三季度安全、質(zhì)量職業(yè)健康與環(huán)保總結(jié)

一、施工進(jìn)度

根據(jù)八蘇木隧道現(xiàn)場實(shí)際情況，第三季度主要施工無砟軌道工程，自2011年7月10日無砟軌道工程施工準(zhǔn)備至今完成3965米（單側(cè)），剩余工程量約12323.8米（單側(cè)）。

二、安全質(zhì)量工作情況

本季度是八蘇木隧道無砟軌道開工以安全、質(zhì)量建設(shè)為龍頭，牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，依據(jù)ISO9001：2000的質(zhì)量管理模式，建立安全質(zhì)量管理體系，以教育、培訓(xùn)及宣傳為主要工作手段，大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針，從每道工序開始做起，加強(qiáng)施工控制，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工安全、質(zhì)量檢查。

2、在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，依據(jù)ISO9001：2000的質(zhì)量管理模式，以及質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)的條文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督。

3、項(xiàng)目經(jīng)理是創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，副經(jīng)理、總工、工程部長、質(zhì)檢工程師是具體落實(shí)質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)量檢查人員，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

4、每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，及時(shí)發(fā)出通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)檢查出的問題，能立即整改的立即整改；不能立即整改的限期整改，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，做好工序交接工作，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工，否則堅(jiān)決返工。

6、加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立創(chuàng)精品工程、名牌工程的思想。建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制，將每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，確保施工過程中的質(zhì)量。

7、完善質(zhì)量檢測(cè)手段，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。從施工每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量以數(shù)據(jù)說話。

8、所有工程材料進(jìn)場，必須有出廠合格證、試驗(yàn)合格報(bào)告單，否則不許進(jìn)場。

9、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。

三、我經(jīng)理部本季度的施工安全、質(zhì)量情況：

經(jīng)理部高度重視測(cè)量工作，選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強(qiáng)干的隊(duì)伍，配備全站儀、精密水準(zhǔn)儀、無砟軌道精測(cè)小車等先進(jìn)的測(cè)量儀器，以充分保證測(cè)量精度。

由于工作有思路，重點(diǎn)有防范，過程有監(jiān)控，安全工作取得了一定的成績，到目前為止，八蘇木隧道無砟軌道工程未發(fā)生一起安全事故。

四、職業(yè)健康與環(huán)保

對(duì)現(xiàn)場垃圾木塊、混凝土石子、泡沫板、紙屑、煙頭等雜物，項(xiàng)目施工隊(duì)及時(shí)清理干凈，保證現(xiàn)場清潔，提供好勞動(dòng)環(huán)境。

五、存在的問題

八蘇木隧道本季度主要存在以下安全隱患問題。

1、雙塊式軌枕采用輪胎式自卸車裝卸，存在安全隱患。

2、施工現(xiàn)場用電量較大，隧道照明設(shè)備缺少，存在安全隱患。

3、線路較長管理跨度增加，現(xiàn)有安全人員將面臨不足。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)裝、運(yùn)軌枕作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)及安全培訓(xùn)、提高操作人員技術(shù)水平及安全防范能力，加強(qiáng)現(xiàn)場安全用電管理，督促施 2 工現(xiàn)場增加照明設(shè)備。

六、下步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)監(jiān)控現(xiàn)場安全用電管理。

2、嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行無砟軌道工程管理力度。

3、加強(qiáng)施工班組各工序質(zhì)量施工規(guī)范要求。

4、裝、運(yùn)軌枕施工：指定專人專項(xiàng)領(lǐng)工管理.5、加大培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)伍的安全質(zhì)量教育活動(dòng)。

6、加大對(duì)吊裝設(shè)備的檢查、維修及保養(yǎng)力度，作好裝卸軌枕過程安全檢查工作。

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經(jīng)理部

2011年10月8日

第四篇：安全質(zhì)量協(xié)議書

安全質(zhì)量協(xié)議書

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下共同條款：

一、乙方承建甲方位于三環(huán)新村號(hào)住宅樓一套，主體為四層半，總建筑面積為平方米。甲方負(fù)責(zé)建房所需材料按時(shí)按要求運(yùn)到工地并負(fù)責(zé)請(qǐng)機(jī)搗樓面。乙方負(fù)責(zé)模板、頂木及拉條。

二、工價(jià)結(jié)算按元/㎡計(jì)價(jià)，每搗一層樓面拆好模板后，甲方即按樓房建筑工價(jià)的85%付給乙方，剩余的15%工錢待主體竣工后再結(jié)清。每搗一層樓面甲方獎(jiǎng)勵(lì)給乙方100元錢作為伙食補(bǔ)助，平時(shí)伙食則由乙方自行解決。乙方可以向甲方預(yù)借伙食費(fèi)。

三、質(zhì)量要求：乙方必須按甲方提

供的北環(huán)新村建筑圖紙以及甲方的要求施工，確保施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如由于乙方施工的質(zhì)量有問題造成返工的損失，則由乙方自行負(fù)責(zé)損失費(fèi)用。

四、安全施工：本合同施工單價(jià)為施工及安全包干價(jià)。即乙方在施工中按國家建筑施工的相關(guān)規(guī)定，要求搭設(shè)操作防護(hù)設(shè)施的由乙方自行負(fù)責(zé)搭設(shè)，確保施工操作的規(guī)范安全。如乙方在施工中操作失誤造成的安全事故及損失由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

五、期限：甲方必須按時(shí)按要求備足建筑材料，乙方則保證施工人員到位，確保建筑順利開展。建筑中途，乙方不能無故停工拖延工期，每層建筑工期10-15天，雨天除外。

六、本合同經(jīng)雙方簽字后，具法律效力，希望甲乙雙方共同遵守，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

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甲方：乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方承包墻保溫工程施工項(xiàng)目內(nèi)容的施工質(zhì)量安全事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

1、乙方必須嚴(yán)格按照國家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) jg559—99、專項(xiàng)施工方案、有關(guān)操作規(guī)程施工，必須按項(xiàng)目部安全規(guī)章制度制定分項(xiàng)的安全施工措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工過程中若有安全事故發(fā)生，乙方承諾無條件全部承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用。

2、乙方在施工過程中必須按照國家規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目規(guī)章施工，必須服從項(xiàng)目發(fā)包方四川省住業(yè)建設(shè)有限公司第三分公司管理人員的管理，遵守并配合執(zhí)行項(xiàng)目發(fā)包方的各項(xiàng)管理要求規(guī)定。全額承擔(dān)發(fā)包方及上級(jí)主管部門的各項(xiàng)考核檢查和獎(jiǎng)懲。

3、乙方必須按照發(fā)包方的工程進(jìn)度要求，認(rèn)真組織實(shí)施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交付。乙方全額承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用。

4、乙方清楚了解并知悉甲方與項(xiàng)目發(fā)包方簽訂的《府河新居 74～77外墻保溫承包合同》的全部內(nèi)容。乙方作為該項(xiàng)目分承包方，乙方鄭重承諾：乙方愿意全部承擔(dān)上述合同內(nèi)容規(guī)定的相關(guān)甲方的全部責(zé)任與義務(wù)。

5、此協(xié)議一式二份，雙方簽字蓋章生效。具有同等法律效力。

甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

4：甲方所需建筑保溫材料，材料名稱，規(guī)格型號(hào)。材料價(jià)格以雙方簽訂的工程材料經(jīng)銷合同規(guī)定為準(zhǔn)

。甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

（工程有限責(zé)任公司成都分公司代表： 代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全、質(zhì)量管理體系

安全質(zhì)量管理體系

中 鐵 城 項(xiàng) 目

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目

項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃

一、項(xiàng)目工程概況

工程名稱：長春中鐵城A2地塊一期一批工程

工程地點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)位于吉林省長春市西四環(huán)與富民大路交匯處 建設(shè)單位： 中鐵置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：長春市唯實(shí)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：長春市國藝建筑設(shè)計(jì)有限公司

二、質(zhì)量目標(biāo)

二

1、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：。

合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)（或變更）圖紙要求。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗(yàn)合格率100%。二.2質(zhì)量目標(biāo)分解：

二.2.1.檢驗(yàn)批驗(yàn)收中主控項(xiàng)目的抽樣檢驗(yàn)一次合格率為100%。二.2.2.檢驗(yàn)批驗(yàn)收中一般項(xiàng)目的抽樣檢驗(yàn)一次合格率為100%；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，合格率點(diǎn)達(dá)到80%；按允許偏差的規(guī)定檢查時(shí)，其偏差范圍應(yīng)予以縮小，不得按下限值驗(yàn)收，測(cè)點(diǎn)合格率點(diǎn)不少于90%。

二.2.3.質(zhì)量控制資料數(shù)量齊全，記錄完整、準(zhǔn)確，檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定。

二.2.4.安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）和抽查結(jié)果符合國家驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，其主要安全和功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；且資料齊全，記錄完整、準(zhǔn)確。

.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)定。其中建筑和結(jié)構(gòu)應(yīng)全數(shù)達(dá)到 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 “好“的要求，在全部觀感檢查項(xiàng)目中，“好“的數(shù)量不少于總數(shù)的90%，“一般“ 不超過10%，無“差“的評(píng)價(jià)。

二.2.6.其中專項(xiàng)項(xiàng)目必須達(dá)到：⑴.所有隱蔽工程驗(yàn)收合格。⑵.衛(wèi)生間、地下室、地面不出現(xiàn)滲漏。⑶.所有門窗不滲漏雨水；⑷.所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。⑸.所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定.3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 三.⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副組長，項(xiàng)目部各職能人員為組員。沈陽人杰湖項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組人員組成為：

組長：王達(dá)剛 副組長：饒志、張福定 組員：代陽、何江、蘇東洋

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。三.4、管理人員崗位職責(zé)

為保證工程質(zhì)量，在施工生產(chǎn)中將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效實(shí)施。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，經(jīng)常聽取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織召開項(xiàng)目工程質(zhì)量工作會(huì)議，積極參加質(zhì)量檢查等質(zhì)量管理活動(dòng)。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體員工的質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)工作。

4、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、環(huán)境和合同要求，綜合平衡各項(xiàng)生產(chǎn)要素和 資源，認(rèn)真策劃和組織編制合理的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并全面實(shí)施，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，積極支持質(zhì)監(jiān)部門和質(zhì)檢人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為確保所有質(zhì)量活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

5、積極協(xié)助調(diào)查、分析、處理質(zhì)量事故工作，對(duì)因組織指揮不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)全面的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和安全管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。

2.對(duì)工程安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，不斷提高項(xiàng)目安全管理和安全保障能力。

3.負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，接受監(jiān)理、業(yè)主和安檢站的檢查、監(jiān)督、審核，并組織有關(guān)人員按照要求整改落實(shí)。4.受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙意圖，提出疑問，配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好圖紙會(huì)審記錄。

3、負(fù)責(zé)組織編制并審查項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 和施工技術(shù)方案，將設(shè)計(jì)意圖和施工方法向各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。

4、組織制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，針對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)部門和人員限期進(jìn)行落實(shí)。

5、主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期和不定期工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)定，搞好觀場質(zhì)量控制。

6、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，認(rèn)真開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。

7、負(fù)有組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量否決的權(quán)利，有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為，有權(quán)責(zé)令施工單位對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理。

8、對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故或不合格工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1.參加圖紙會(huì)審，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程技術(shù)交底、進(jìn)度安排并組織貫徹實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)編制各專業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后交物資主管組織實(shí)施采購。

3.負(fù)責(zé)施工過程中涉及變更等設(shè)計(jì)文件、施工資料的收集、整理工作，將施工資料及時(shí)傳遞到質(zhì)檢員，驗(yàn)收完畢后交資料員整理、編號(hào)、歸檔。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 4.及時(shí)組織實(shí)施各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新有效版本，對(duì)施工現(xiàn)場使用有效版本文件負(fù)責(zé)。

5.在項(xiàng)目總工的組織下，對(duì)施工過程需作的各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作制定檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)組織施工班組開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。7.專業(yè)工程師特殊職責(zé)：

7.1土建工程師負(fù)責(zé)土建部分的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。

7.2.水暖工程師負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)安裝的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄.7.3電氣工程師負(fù)責(zé)照明、弱電及其他電氣裝置安裝的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、宣傳貫徹上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)本公司質(zhì)量管理工作的目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，在業(yè)務(wù)上接受本公司質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。

2、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，核定工程質(zhì)量等級(jí)，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證，參加對(duì)工程質(zhì)量事故的處理。

4、對(duì)因不堅(jiān)持原則，工作失職造成的質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。施工員崗位職責(zé)

1.按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及專業(yè)工程師的技術(shù)交底組織工程施工。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 2.負(fù)責(zé)在責(zé)任范圍內(nèi)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案。3.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，向施工班組傳達(dá)質(zhì)量、安全要求。

4.按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工工序組織自檢、互檢和交接檢，并對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，及時(shí)通知質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢。5.組織本專業(yè)的施工班組定期進(jìn)行檢查、評(píng)議和整改工作。6.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工日常管理，確保施工過程處于受控狀態(tài)。資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理。

2.負(fù)責(zé)施工資料收集整理、編號(hào)、歸檔和管理。

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的編號(hào)、收發(fā)、更改、換版、作廢、保管、借閱以及其它文件管理工作。

4.負(fù)責(zé)定期對(duì)文件進(jìn)行清理和評(píng)審，已確定文件的有效性或是否更新。

材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資供方的選擇、評(píng)價(jià)和控制，建立合格分供方檔案。2.依據(jù)公司物資管理辦法及其相關(guān)的文件，建立本項(xiàng)目的材料管理制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后貫徹執(zhí)行。

3.按照材料需求計(jì)劃，編制申請(qǐng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，完成材料設(shè)備的采購工作。

4.負(fù)責(zé)不合格物資的分類、記錄、隔離、追溯和標(biāo)示工作。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的標(biāo)示保護(hù)工作以及出入庫物資的管理工作，建立收發(fā)臺(tái)帳。

6.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)廠原材料送檢制度，并對(duì)材料進(jìn)行有效標(biāo)示。7.負(fù)責(zé)物資設(shè)備質(zhì)量證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。采購員崗位職責(zé)

1.選擇正確的進(jìn)貨渠道，確保物資合格，并負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸過程中的安 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 全保護(hù)工作。

2.依據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行物資采購，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)要求供方提供進(jìn)場材料的各種質(zhì)量證明文件，移交給材料負(fù)責(zé)人。

安全員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行安全管理計(jì)劃，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工種的安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定的執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全和有效負(fù)專業(yè)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組做好安全技術(shù)交底、落實(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)和安全管理計(jì)劃中的有關(guān)要求。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全日活動(dòng)、班前講話和班組安全活動(dòng)。對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止，對(duì)安全隱患有權(quán)下令停工。

6.參加對(duì)腳手架、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、洞口臨邊防護(hù)和護(hù)坡支撐設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作。

7.負(fù)責(zé)落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.對(duì)本施工隊(duì)的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工的日常管理，確保施工過程處于受控狀態(tài)。3.主動(dòng)配合項(xiàng)目部開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。

4.落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。4.工程技術(shù)文件管理 4.1.變更洽商管理

4.1.1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位提出的技術(shù)變更及洽商由項(xiàng)目總工組織各個(gè)專業(yè)工程師和施工技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，其他變更洽商由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員組織評(píng)審。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目 4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部提出的技術(shù)變更、洽商由項(xiàng)目總工審批，其他類型的變更、洽商由項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。

4.1.3變更記錄和資料由資料員統(tǒng)一歸檔，并及時(shí)分發(fā)到有關(guān)執(zhí)行人員。有關(guān)專業(yè)工程師及時(shí)將變更內(nèi)容標(biāo)示在設(shè)計(jì)圖上。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項(xiàng)目

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