第一篇：輕工辦2015年終工作總結(jié)

輕工辦2015年終工作總結(jié)

xx年，市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)我市輕工行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為工作目標(biāo)，以維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定為工作中心。行管辦全體工作人員同心協(xié)力、勤奮務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，緊扣全年工作重心，抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展，抓解困保穩(wěn)定，年度各項(xiàng)工作任務(wù)均順利完成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。主要工作回顧：

一、明確主題、突出實(shí)效、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我辦在市直機(jī)關(guān)活動指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合輕工系統(tǒng)實(shí)際，迅速啟動，精心組織，周密部署，廣泛動員，采取多種有效形式，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動起步快、氛圍濃、效果好。

（一）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署行管辦黨委高度重視，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺在重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮帶頭作用，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了“輕工業(yè)行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：羅國利，指導(dǎo)員：羅錫鋼，副組長：雷海飛、伍聲洲，成員：段娟、鄧濤、段華華、黃真潔。建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，成立了四個創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系小組，活動開展以來，聯(lián)系小組多次深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，具體指導(dǎo)，及時調(diào)度聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況。制定了《關(guān)于在二輕系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》。方案針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日程進(jìn)行了全面安排，使整個活動內(nèi)容計(jì)劃詳細(xì)，目的明確，同時采取適當(dāng)方式向職工公布，做好承諾，接受職工監(jiān)督。迅速召開全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)動員會議。5月25日我辦召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了全面動員和部署，號召全系統(tǒng)黨員要從自身本職工作出發(fā)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、務(wù)求活動成效。

（二）、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組注重把好輿論導(dǎo)向、加大宣傳力度，在輕工系統(tǒng)營造了濃厚的氛圍，采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立專欄等方式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨務(wù)信息，交流經(jīng)驗(yàn)，還在政府網(wǎng)站發(fā)布活動情況，取得了較好的宣傳效果。

（三）、措施到位，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情行管辦黨委組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委相關(guān)文件，教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深入對科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體目標(biāo)，增強(qiáng)內(nèi)在動力，使黨組織努力做到“五個好”，黨員努力做到“五個帶頭”。為增強(qiáng)公開承諾的針對性、可行性和實(shí)效性，領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓了宣誓承諾活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員和基層組織立足自身實(shí)際，有針對性的進(jìn)行公開承諾，緊緊圍繞中心工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)后續(xù)工作有機(jī)結(jié)合起來，量力而行，盡力而為，做到了應(yīng)諾盡諾。

（四）、注重實(shí)效，全面創(chuàng)先爭優(yōu)1.開展“三比三看”活動。一是比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)。營造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍，形成講學(xué)習(xí)、找差距、比本領(lǐng)的風(fēng)氣，通過學(xué)習(xí)看誰自身素質(zhì)提高快。二是比工作看辦事效率。提倡在平凡的崗位上腳踏實(shí)地、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)，通過比工作，看誰辦事效率高。三是比作風(fēng)看職工評價。撲下身子干實(shí)事、沉到企業(yè)抓落實(shí)，形成務(wù)實(shí)、干事、清廉、為民的工作氛圍，通過比作風(fēng)，看誰職工評價高。通過“三比三看”使機(jī)關(guān)黨員提高了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了辦事效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。2.開展城鄉(xiāng)黨建“對接互助共建”活動。我辦依托新農(nóng)村建設(shè)工作組，開展了城鄉(xiāng)黨建“對接互助共建”活動，先后幾次在副市長殷萇茗的帶領(lǐng)下，到龍?zhí)伶?zhèn)嚴(yán)江村和村民一起參加新農(nóng)村建設(shè)工作，并為新農(nóng)村建設(shè)送去了部分建設(shè)經(jīng)費(fèi)，“七一”前為嚴(yán)江村困難黨員送去了慰問金，幫助他們解決實(shí)際困難。3.深化“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動。結(jié)合“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動，我辦加大了幫扶二輕職工解困工作的力度。通過資金幫扶、技能幫扶、思想幫扶等措施，使困難職工盡快走上脫貧的道路，由此，進(jìn)一步強(qiáng)化了我系統(tǒng)黨員干部的宗旨意識、服務(wù)意識、民生意識，密切了黨群干群關(guān)系。

二、服務(wù)企業(yè)，貼近職工，全力維護(hù)“和諧二輕”局面 xx年，行管辦以創(chuàng)建“和諧二輕”為工作重心，以解決二輕企業(yè)職工實(shí)際生活困難為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)和完善社會治安綜合治理工作機(jī)制、信訪工作機(jī)制，結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力解決職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題和容易引發(fā)群體性事件的矛盾和隱患。一年來，特別是在“蔡倫文化旅游節(jié)”和“全國油茶生產(chǎn)現(xiàn)場會”期間，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例職工非法上訪、集體越級上訪、聚眾游行等事件；無一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故；職工無參與xx“×××”非法活動者，確保了整個二輕系統(tǒng)的全面穩(wěn)定。

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識，形成齊抓共管格局。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把綜治維穩(wěn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺上主要議事日程。首先是按照市委、市政府確定的xx年度綜治工作目標(biāo)，制定了二輕系統(tǒng)本年度綜治信訪維穩(wěn)工作方案和平安創(chuàng)建工作方案，成立了黨政一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，對綜治工作做到配齊人員，保證資金，全力支持。其次是通過落實(shí)工作職責(zé)、具體措施和責(zé)任分解，推動機(jī)關(guān)工作人員積極參與平安創(chuàng)建的濃厚工作氛圍，形成人人重視綜治維穩(wěn)工作的局面。(二)完善制度建設(shè)，筑牢綜治信訪防火墻。第一，建立健全工作責(zé)任落實(shí)制度。今年行管辦機(jī)關(guān)重點(diǎn)完善了綜治信訪維穩(wěn)工作量化管理制度，根據(jù)輕工系統(tǒng)的實(shí)際情況，將下屬48家企業(yè)進(jìn)行合理劃分，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，城區(qū)企業(yè)落實(shí)到人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劃分為三片包干到股室，使責(zé)任細(xì)化和量化，落到實(shí)處，同時將綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟(jì)利益捆綁在一起，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。第二，堅(jiān)持綜治維穩(wěn)形勢與分析例會制度。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月至少召開一次綜治維穩(wěn)形勢分析會，對排查出的隱患，集思廣益，共同尋找問題產(chǎn)生的根源，尋求解決的方法，研究治理隱患的措施。第三，建立健全綜治維穩(wěn)動態(tài)跟蹤管理制度。對綜治維穩(wěn)隱患，按照分片包干方案，確定調(diào)解責(zé)任人，實(shí)時跟蹤，掌握最新動態(tài)，采取“走進(jìn)矛盾，破解難題”的方法，早介入，早調(diào)解，確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài)，控制在本系統(tǒng)之內(nèi)。

（三）關(guān)注困難職工，扶貧解困顯成效。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子一貫認(rèn)為：二輕系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作成功與否的關(guān)鍵在于我們能不能真心實(shí)意維護(hù)好困難職工最現(xiàn)實(shí)的切身利益。為此，我們歷來以扶貧解困為綜治維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。首先，為了更準(zhǔn)確地掌握困難職工的真實(shí)生活狀況，我們對患重絕癥職工、無房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉軍人員等特殊職工群體的檔案在原有的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的完善，對他們的情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤，隨時掌握他們的思想動態(tài)和生活狀態(tài)，盡全力為他們排憂解難。其次，集中力量解決現(xiàn)階段職工最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，比如集體企業(yè)黨政一把手生活困難問題、清水農(nóng)機(jī)廠拆遷補(bǔ)償問題，均為容易引發(fā)大規(guī)模信訪事件的難點(diǎn)問題。為此，行管辦領(lǐng)導(dǎo)主動“下訪”，深入職工家中了解其訴求，做耐心細(xì)致的思想工作。掌握第一手材料后，我辦分別形成專題報(bào)告，主要負(fù)責(zé)人多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前，這兩個問題已進(jìn)入相關(guān)解決程序。第三，不斷加大困難職工幫扶力度，務(wù)求公平、公正、公開。截止11月底，已辦理廉租申請手續(xù)的122戶無房職工中已有38戶搬入了廉租房，為無房職工發(fā)放廉租房補(bǔ)貼139260元 ；為6位患重絕癥職工爭取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢人群爭取各種幫扶資金21余萬元；為622名困難職工發(fā)放低保金94.98萬元；為847位未參保退休職工發(fā)放生活費(fèi)186萬余元；為532名職工代辦了xx年醫(yī)保手續(xù)、代繳了醫(yī)保金。

（四）、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境。我局下屬企業(yè)橡塑廠和工業(yè)硅廠自xx年被確定為“雙聯(lián)”工作被聯(lián)單位后，各參聯(lián)機(jī)關(guān)給予了企業(yè)極大地幫助。今年，“雙聯(lián)”工作隊(duì)參聯(lián)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)調(diào)研，特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，個殘聯(lián)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人還專程赴企業(yè)開座談會，面對面與職工交流，了解企業(yè)的困難和職工迫切需要解決的問題，并為兩廠籌集幫扶資金9.5萬元，有效地為企業(yè)和職工解決了實(shí)際困難，有力地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。

三、更新觀念，加快職能轉(zhuǎn)變步伐。xx年11月30日，由衡陽市二輕行業(yè)管理辦公室承辦的“衡陽市二輕產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”隆重舉行，衡陽市下屬各縣、市輕工系統(tǒng)及衡陽市直輕工企業(yè)組團(tuán)參加了展示洽談會。市人民政府副市長殷萇茗、市經(jīng)濟(jì)和信息化局局長鐘文光作為特邀嘉賓參加。市輕工業(yè)行管辦黨委書記羅國利率領(lǐng)由盛唐石業(yè)、玖鑫竹制品有限公司、南陽鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、華潔石材等企業(yè)組成的參展團(tuán)參加展示洽談會。會議舉行了招商引資、產(chǎn)品銷售現(xiàn)場簽約儀式，我市玖鑫竹制品有限公司1200萬擴(kuò)能提質(zhì)項(xiàng)目現(xiàn)場簽約成功，其他參展企業(yè)和產(chǎn)品也引起了與會廠商的廣泛關(guān)注。此次“產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”為我市輕工行業(yè)企業(yè)在更高的層次、更廣的領(lǐng)域搭建了一個很好的展示平臺，同時為市輕工行管辦“角色轉(zhuǎn)換”提供了機(jī)遇，我辦正以此為契機(jī)，加快職能轉(zhuǎn)換步伐，盡快實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)管理向行業(yè)管理的跨越。

四、依法依規(guī)，企業(yè)改制平穩(wěn)推進(jìn)。市橡塑廠xx年11月經(jīng)市改制辦批準(zhǔn)改制立項(xiàng)，正式啟動企業(yè)改制程序。一年來，在企業(yè)改制過程中，我辦嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)改制工作依法依規(guī)進(jìn)行，按程序操作，同時相信職代會、依靠職代會，改制重大問題均由職代會討論通過，重視正確引導(dǎo)職工理解改制工作，保障職工利益得到最大限度地維護(hù)，是該廠改制工作平穩(wěn)、順利推進(jìn)。xx年8月18日，橡塑廠位于五一南路269號的土地及房產(chǎn)經(jīng)公開拍賣以285萬元出售。目前，295萬元企業(yè)資產(chǎn)處置所得（包括10萬元機(jī)械設(shè)備款）已全部打入國資局企業(yè)改制專戶，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。《橡塑廠改制方案》正在轉(zhuǎn)進(jìn)編制，待編制完成后，將報(bào)市政府常務(wù)會議研究批準(zhǔn)。

五、新農(nóng)村工作見成效。今年，我辦為牽頭單位，由醫(yī)保中心、教師進(jìn)修學(xué)校共同組成的駐龍?zhí)伶?zhèn)嚴(yán)江村工作隊(duì)在市新農(nóng)村辦的指導(dǎo)下，按照“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，以加強(qiáng)農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)為己任，逐漸在嚴(yán)江村日常工作中發(fā)揮出重要作用。

（一）多方聯(lián)動，形成工作合力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子重視發(fā)揮牽頭單位的作用，主動與其他成員單位溝通，多次召開三方會議研究并統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，對工作隊(duì)給予全力支持，為新農(nóng)村建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）深入調(diào)查，制定合理規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)是一個全新的課題，為此黨委書記羅國利同志數(shù)次帶隊(duì)深入嚴(yán)江村進(jìn)行調(diào)研，對嚴(yán)江村作了全面的摸底，協(xié)助村委會制定了村總體規(guī)劃和發(fā)展整治計(jì)劃。工作隊(duì)還制定了本年度工作方案，計(jì)劃年內(nèi)幫助嚴(yán)江村做好水利工程維護(hù)維修、通村道路建設(shè)和民主管理等三方面的工作。

（三）突出實(shí)效、改善基礎(chǔ)設(shè)施。一年來，駐嚴(yán)江村工作隊(duì)三個組成單位共籌集資5萬元并爭取財(cái)政配套資金5萬元，還從某大型建材企業(yè)爭取到50噸水泥的贊助，支持嚴(yán)江村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。至11月，該村已對三座水庫進(jìn)行了清除淤泥、加固堤壩、對渠道進(jìn)行了維修；為三個村組修通了3公里的公路、綠化了道路兩側(cè)；建成了村民活動室、敬老院；整治了廁所、修建了垃圾集中堆放池。目前，嚴(yán)江村“三清”、“三建”、“三化”項(xiàng)目已初現(xiàn)規(guī)模。

六、抓隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和使命感，提高機(jī)關(guān)工作效率，我辦結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動著重抓了隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)自身作風(fēng)建設(shè)。一是提出了“建隊(duì)伍、樹形象、創(chuàng)實(shí)績”的工作目標(biāo)和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的機(jī)關(guān)精神，通過“三比三看”使機(jī)關(guān)風(fēng)貌得到有效改善，工作效率和質(zhì)量切實(shí)提高；二是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則起表率。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)、向上的戰(zhàn)斗集體，講真話、干實(shí)事的氛圍濃厚。在一把手的帶動下班子成員能自覺地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺履行自己的職責(zé)，模范地遵守規(guī)定，還結(jié)合自己分管的工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了“看好自己的門，管好自己的人”。三是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和針對性。要求機(jī)關(guān)工作人員，特別是各個股室的負(fù)責(zé)人，書面制訂本股室當(dāng)月的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃開展工作，并要求在每周一的機(jī)關(guān)例會上匯報(bào)工作進(jìn)展，月底寫出總結(jié)，增強(qiáng)了工作人員的積極性和緊迫感；四是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律的自覺性。通過這些舉措，機(jī)關(guān)樹立了良好的形象。

七、計(jì)生工作措施落實(shí)到位。為進(jìn)一步加強(qiáng)二輕系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作，行管辦成立了以黨政一把手任組長，班子分管副職為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組。定期組織我局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《**省人口與計(jì)劃生育條例》和《**省流動人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)細(xì)則》以及我市計(jì)生會議的有關(guān)文件。重視做好計(jì)劃生育的宣傳工作，建立了“計(jì)生、人口”宣傳欄，每月更新欄目內(nèi)容。并根據(jù)全市黨員干部職工違法生育專項(xiàng)治理活動制定了《**市輕工業(yè)行管辦黨員干部職工違法生育專項(xiàng)治理活動方案》，認(rèn)真抓好落實(shí)。切實(shí)按照《市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位xx年度人口與計(jì)劃生育綜合治理工作考核》的要求，完善“三查”人員和已婚育齡婦女計(jì)生臺帳。全年做到全系統(tǒng)無計(jì)劃外生育、無違法生育、避孕節(jié)育措施落實(shí)達(dá)97%，獨(dú)生子女保健費(fèi)100%發(fā)放。除上述工作以外，招商引資、安全生產(chǎn)、“五五”普法、工會、人事、財(cái)務(wù)、老干、婦聯(lián)、檔案等各項(xiàng)工作，均落實(shí)了年初制定的工作措施，完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。存在的問題：

一、職工生存環(huán)境仍不容樂觀。由于我市二輕集體企業(yè)均未進(jìn)社保和醫(yī)保，因此，企業(yè)倒閉或改制之后職工都失去生活來源，既得不到生活保障也沒有醫(yī)療保障，生存環(huán)境堪憂。許多下崗特困職工只能靠最低生活保障度日，退休職工每月也只能領(lǐng)取200元的微薄生活費(fèi)，這些錢根本無法滿足最基本的生活需求。

二、企業(yè)改制仍存在很大難度。目前，在我系統(tǒng)未完成改制的五家企業(yè)中，橡塑廠已取得立項(xiàng)批準(zhǔn)并成功拍賣，但是資產(chǎn)拍賣所得資金與改制所需成本差距很大，改制資金嚴(yán)重不足，給改制工作造成很大困難。工業(yè)硅廠、清水農(nóng)機(jī)廠、哲橋交通器材配件廠、瑪鋼鍋鑄廠等四家企業(yè)也存在同樣的問題，諸如資產(chǎn)總量偏、地理位置不、資產(chǎn)處理難度大、資產(chǎn)價值不高、改制成本缺口大等，這些問題都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)改制工作的推進(jìn)。xx年工作安排：

（一）、繼續(xù)維護(hù)好二輕系統(tǒng)的穩(wěn)定。xx年，我辦將在以往綜治維穩(wěn)工作取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持好二輕系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的和諧局面。首先，進(jìn)一步完善綜治維穩(wěn)工作、信訪工作的各項(xiàng)責(zé)任制和工作制度，狠抓制度落實(shí)，對于存在的綜治信訪維穩(wěn)隱患，要深入企業(yè)傾聽職工的呼聲，做到早介入、早調(diào)解，為解決矛盾和隱患打下基礎(chǔ)；其次，繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，一如既往地將綜治信訪維穩(wěn)放在各項(xiàng)工作的首位，營造全員抓綜治維穩(wěn)的工作氛圍，做到綜治維穩(wěn)工作配齊人員，保證資金，并切實(shí)落實(shí)工作職責(zé)、具體措施和責(zé)任分解。第三，不斷加大困難職工群體的扶貧解困工作力度，堅(jiān)持以人為本，為職工解決更多的實(shí)際問題。以和諧、穩(wěn)定的環(huán)境為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的平臺。

（二）、加大職能轉(zhuǎn)換、角色轉(zhuǎn)變的工作力度?！笆休p工業(yè)行業(yè)管理辦公室”成立已有兩年，但行管辦職能轉(zhuǎn)換工作卻相對滯后，仍局限于對原二輕系統(tǒng)企業(yè)、職工的管理，而擬定輕工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、掌握輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等職能仍留在紙上。行管辦班子對下一步工作進(jìn)行了研究，認(rèn)為：對我市輕工行業(yè)企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展前景、行業(yè)分類、生存狀況作一次全面深入的情況普查，以及成立“輕工業(yè)行業(yè)協(xié)會”是xx年應(yīng)重點(diǎn)抓好的兩項(xiàng)工作。進(jìn)行輕工行業(yè)普查，可以為制訂輕工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行行業(yè)管理時提供科學(xué)合理的依據(jù)，使行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃更符合我市輕工行業(yè)的實(shí)際、更符合科學(xué)發(fā)展的要求。

（三）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)廉政高效機(jī)關(guān)。xx年，行管辦要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓緊構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，做到用制度保廉，按制度辦事，靠制度管人。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念和管理機(jī)制，堅(jiān)定理想信念，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以敢思敢想、敢試敢闖、敢作敢為的勇氣解決工作中的難題，善于用開放的意識，正視面對的差距，用超前的理念研究爭先思路，用創(chuàng)新的辦法落實(shí)發(fā)展舉措，努力營造善創(chuàng)新、想實(shí)招、求實(shí)效的工作氛圍。樹立全新的機(jī)關(guān)形象?；仡櫦磳⑦^去的xx年，我們在逆境中奮發(fā)圖強(qiáng)；展望未來，我們滿懷信心。xx年，市輕工行管辦將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，為加速推進(jìn)我市輕工行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗。

第二篇：勤工辦工作總結(jié)

勤工助學(xué)部工作總結(jié)

在即將借宿的這一學(xué)期，我們部門完成了院學(xué)生會安排的一系列工作，并且也舉辦了各種精彩的有意義的活動，幫助貧困生減輕了生活負(fù)擔(dān)，發(fā)揚(yáng)了我們部門，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、關(guān)愛他人的工作作風(fēng)。

新生運(yùn)動會中，再部門負(fù)責(zé)人的合理安排，部門骨干成員緊密配合下，工作中不怕吃苦，認(rèn)真積極，服從調(diào)遣，努力將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給運(yùn)動員。這使得我們部門在院學(xué)生會起到了帶頭和表率的作用。增強(qiáng)了成員的工作能力，提高了工作效率。

勤工助學(xué)部始終堅(jiān)持以服務(wù)廣大貧困生為工作重心，始終以堅(jiān)持認(rèn)真用心的工作態(tài)度。從分利用學(xué)校的資源，努力向廣大在校生提供工作崗位，去鍛煉自己。曾為12級新生提供了在校工作，使得他們通過自己的誠實(shí)勞動減輕了生活上的負(fù)擔(dān)，這一次一對一幫扶活動，不僅對學(xué)生的幫助，還是對我們部門工作能力的考驗(yàn)，同時充分落實(shí)本部門的服務(wù)宗旨。當(dāng)然，這也讓部門成員得到了提高自己工作能力的機(jī)會。

勤工助學(xué)部不僅積極主動完成本部門的工作，而且一直與其他部門保持著緊密的聯(lián)系，經(jīng)常與其他院學(xué)生會的成員進(jìn)行交流，其他部門辦活動，我們也會貢獻(xiàn)自己的力量幫助他們。在配合院青協(xié)完成江灘志愿者服務(wù)中得到了社會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定；學(xué)習(xí)部舉辦的詩歌朗誦比賽，我們幫助維持會場秩序，這次活動的圓滿舉辦有我們部門的一份功勞。

本部門雖然取得了驕人的成績，但仍然存在問題，我們會努力解決。接下來我們將會發(fā)動成員的積極性開展圍繞以學(xué)院為主題開展創(chuàng)新助學(xué)活動。使得學(xué)院學(xué)生的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

勤工助學(xué)部 2013年6月

第三篇：總工辦工作總結(jié)

總工辦工作總結(jié)

總工辦是今年新成立的一個部門，總經(jīng)理親自抓建設(shè)，部署工作。面臨主要任務(wù)是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠(yuǎn)，有的工地不通車且步行、項(xiàng)目多且分散、時間緊，檢查內(nèi)容多，情況復(fù)雜。在集團(tuán)公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，努力不懈工作、路途乘車設(shè)在中午或晚上、不分休息日、工作起來不分時間多長，白天檢查工地，晚上上工作平臺傳遞整改文件，克服了炎熱、風(fēng)來雨去、抱怨等種種困難，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一。完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料

按國家政策法律、法規(guī)、各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，編寫制定了總工辦制度、工作職責(zé)、細(xì)則、工作流程、檢查監(jiān)督方案（即針對工程類別及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同劃分重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序）58份、各項(xiàng)檢查（資料、質(zhì)量、安全）專用表格174份等內(nèi)容，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并實(shí)施執(zhí)行。初步完善補(bǔ)充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續(xù)穩(wěn)定開展進(jìn)行。

二。資料、質(zhì)量（實(shí)體）、安全方面檢查

1.主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項(xiàng)目重點(diǎn)部位檢查）。

2.設(shè)置三色通道，實(shí)施差別管理。本著特點(diǎn)決定重點(diǎn)原則，對工程項(xiàng)目設(shè)為三色通道（紅、橙、綠）。對重大、重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、新工藝、新技術(shù)運(yùn)用較多的工程及出現(xiàn)問題較多，建設(shè)方投訴多的項(xiàng)目，特別是小型施工企業(yè)承擔(dān)此類工程，列入紅色通道管理，作為重點(diǎn)監(jiān)控，增加抽查頻率，涉及到關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工部位要到位監(jiān)督檢查。對質(zhì)量業(yè)績優(yōu)異，安全質(zhì)量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時間內(nèi)解決的，跟蹤落實(shí)檢查結(jié)果直到消除隱患。

3.對各項(xiàng)目工地質(zhì)量、安全、資料進(jìn)行7次巡視檢查，對**、康巴什、達(dá)旗、伊旗、烏審旗、**前旗、上海廟、**旗、包蘇木、棋盤井、蒙西11個區(qū)域的98個項(xiàng)目（包括房建、市政設(shè)施道路、綠化），344個棟號進(jìn)行檢查，下發(fā)整改單共計(jì)275份，共發(fā)現(xiàn)各類問題1375條，項(xiàng)目部整改回復(fù)單258份，未回復(fù)17份。使大大促進(jìn)了現(xiàn)場管理人員責(zé)任心和使命感。

4.資料、安全、質(zhì)量聯(lián)動，現(xiàn)場監(jiān)理施工聯(lián)手檢查，監(jiān)督一體化。一次檢查、三項(xiàng)覆蓋（資料、質(zhì)量、安全），即檢查資料的同時關(guān)心實(shí)體形成，檢查質(zhì)量的同時關(guān)心安全，()檢查安全的同時關(guān)心質(zhì)量，避免了一個工地多次檢查，減輕了監(jiān)理、施工應(yīng)付檢查的負(fù)擔(dān)，提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難。

5.認(rèn)真執(zhí)行公司決定對工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)和模板支撐系統(tǒng)安全質(zhì)量作為重中之重監(jiān)督檢查，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患。

6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補(bǔ)了空白。

以上是我部門一年來抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應(yīng)對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學(xué)習(xí)提高自己本身素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，把集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個新水平。

第四篇：2015總工辦工作總結(jié)

總工辦二O一五年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好。

2015年是總工辦成立的第一年。工作很忙碌，但也很充實(shí)?，F(xiàn)匯報(bào)一下本總工辦的具體工作：

一、工作完成情況

（一）總工辦成立肇始于2014年末，主要配合公司安全辦完成“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核”工作任務(wù)。

總工辦深刻意識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長期性和全局性，意義重大。所以總工辦作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)小組的成員主要進(jìn)行了《XXX公司2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》編制；組織《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編》的修訂；各項(xiàng)目部安全技術(shù)檢查等工作。1、2014年末，總工辦通過學(xué)習(xí)了水利部辦安監(jiān)【2013】168號文和水安監(jiān)【2013】189號文，并根據(jù)公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動的部署安排。編制了《XXX公司2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》（XXX字[2014]第34號）文件，啟動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

2、總工辦對照《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合分析，針對13個一級項(xiàng)目，45個二級項(xiàng)目和127個三級項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了對照，對我公司原有的安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理預(yù)案等進(jìn)行了梳理，對原有的管理制度和有關(guān)文件進(jìn)行了修訂。

2015年1月23日，正式制定了XXX公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》（2015年修訂版）、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程匯編》（2015年修訂版）、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編》（2015年修訂版）。這些制度文件針對13個一級項(xiàng)目和45個二級項(xiàng)目，做出了明確規(guī)定，并配套有相關(guān)管理文件、記錄表格和管理工具。為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的開展提供了基礎(chǔ)性支持。3、2015年7月15日-9月30日，總工辦多次深入工地檢查、指導(dǎo)、督促各項(xiàng)目部進(jìn)行整改，取得了顯著成效。并在各項(xiàng)目部召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫會議，制定了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，明確了實(shí)施人和責(zé)任人，并且都有總結(jié)考評，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，全面扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)目部安全管理思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，責(zé)任更加明晰，內(nèi)容更加充實(shí)，作業(yè)更加規(guī)范，記錄更加完善，極大的提高了項(xiàng)目安全管理水平。

4、總工辦按照計(jì)劃安排，對公司、項(xiàng)目部等各級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施情況對照標(biāo)準(zhǔn)的13個一級項(xiàng)目、45個二級項(xiàng)目、127個三級項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的20項(xiàng)問題，總公司及所屬5個項(xiàng)目部進(jìn)行了全面整改。通過舉一反三整改和落實(shí)，全面落實(shí)了水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)要求，大大提高了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的符合性。并于2015年12月15日向水利部提交了《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級》的評審申請。

（二）總工辦負(fù)責(zé)經(jīng)營部部分投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作，配合經(jīng)營部提供技術(shù)支持，收集行業(yè)最新技術(shù)信息，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標(biāo)編制水平。并參與公司XXX等35項(xiàng)技術(shù)暗標(biāo)編制工作?？偣まk在XXX招標(biāo)投標(biāo)管理中心實(shí)施暗標(biāo)制度以來，在其他企業(yè)及公司投標(biāo)廢標(biāo)的過程中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中改善自身的不足，完善技術(shù)暗標(biāo)。在已投的技術(shù)暗標(biāo)中能夠保持格式規(guī)范、內(nèi)容充足完整，并且保證沒有廢標(biāo)的出現(xiàn)。提高了我公司在技術(shù)暗標(biāo)部分的得分率，大大增加了我公司中標(biāo)的機(jī)率。

二、自身的不足

（一）思想認(rèn)識上的提高

首先從思想認(rèn)識上要去主動思考問題而不是一味的被動接受領(lǐng)導(dǎo)指令。在工作中，主動的去思考問題，提高工作能動性，通過不斷的查閱書籍規(guī)范或與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行溝通交流，取人之長，補(bǔ)己之短。

（二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力

工作的自信來源于自身的技術(shù)水平與能力。當(dāng)前工程項(xiàng)目的技術(shù)含量越來越高，呈現(xiàn)日新月異的態(tài)勢，而且對施工中的安全、質(zhì)量要求高，工程項(xiàng)目性質(zhì)隨著市場走向而不斷發(fā)生變化，這就對總工辦掌握技術(shù)的多樣性提出了更高的要求。

三、總工辦2016年的工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)跟蹤并完成《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》工作。

（二）做好2016的部分投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作。

（三）檢查審核工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政策。

（四）貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項(xiàng)目層面問題，最終強(qiáng)化企業(yè)管理體系。

（五）為了更好的完成工作任務(wù)，總工辦將以積極的工作態(tài)度、飽滿的熱情、不懈的努力迎接2016年的挑戰(zhàn)。

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第五篇：工辦工作總結(jié)和思路

工作總結(jié)及思路

根據(jù)年初工辦會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，總結(jié)上年工作，同時，理清思路，為2012年的工作開展擬定工作計(jì)劃，有助線上工作順利落實(shí)。

欽堂鄉(xiāng)作為工業(yè)之鄉(xiāng)，以碳酸鈣行業(yè)為首，紡織業(yè)次之，然而服務(wù)業(yè)在我鄉(xiāng)的發(fā)展相對滯后。杭州市服務(wù)業(yè)樣本單位的數(shù)量比較少，包括限上、限下貿(mào)易單位以及個體戶樣本，總數(shù)為10家；建德市開展的限下批發(fā)、零售及餐飲樣本單位調(diào)查，我鄉(xiāng)上報(bào)的樣本數(shù)為26家。樣本單位按月，按季度填報(bào)報(bào)表，其中有樣本單位有過更替，但整體服務(wù)業(yè)單位的數(shù)量沒有增加，可見，服務(wù)業(yè)的發(fā)展對我鄉(xiāng)來說是落后的，但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三產(chǎn)中的服務(wù)業(yè)也日異變得重要，也是行政事業(yè)單位作為考核的重要指標(biāo)之一，所以做好服務(wù)業(yè)工作，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。下面簡單的總結(jié)并計(jì)劃如下：

2011年工作總結(jié)：從接手服務(wù)業(yè)工作開始，通過與盛東輝的溝通，經(jīng)過他的細(xì)心指導(dǎo)，我逐漸開始熟悉這塊工作，一年下來，也多次到市統(tǒng)計(jì)局參加服務(wù)業(yè)的相關(guān)工作會議，與上級部門做好銜接工作，參加服務(wù)業(yè)工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)報(bào)表的填報(bào)，學(xué)會查看報(bào)表數(shù)據(jù)以及分析報(bào)表所反應(yīng)出來的問題，通過與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的交流，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。但自己深知在很多專業(yè)知識上面還有欠缺，需要在以后的工作中加以提升。

2012年工作思路：

1、做好線上的本職工作，與上級相關(guān)部門做好工作溝通，與分管領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報(bào)，能夠及時傳達(dá)相關(guān)信息給服務(wù)業(yè)單位負(fù)責(zé)人，并做好報(bào)表填報(bào)工作。

2、作為服務(wù)業(yè)工作人員，兼社零輔助調(diào)查員，做好上門調(diào)查及電話詢問工作，每月及時向上級匯報(bào)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)社零樣本戶調(diào)查的實(shí)際情況。

3、作為工辦一員，要積極配合支持領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真完成上級分配的工作和任務(wù)。做好與聯(lián)系企業(yè)的溝通工作，獲取詳細(xì)信息；在完成本職工作之余，積極配合和幫助其他成員完成工作，構(gòu)成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體。

在新的一年里，以飽滿的工作熱情投入工作，爭取工作業(yè)績可以更上一個臺階。