第一篇：強化監(jiān)管 搞好服務 運管工作綜合考核匯報材料

強化監(jiān)管 搞好服務 促進道路運輸業(yè)科學發(fā)展

——運管工作綜合考核匯報材料

首先，我代表運管所領導班子和全體干部職工，對各位領導蒞臨我所檢查指導工作表示熱烈歡迎，對運管局、運管處一年來給予我們的關心和支持表示衷心的感謝。下面我就道路運輸管理工作向各位領導進行匯報。

一、工作回顧

我所運政管理工作在上級黨政組織的正確領導下，在運管局的精心指導和大力支持下，以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹全區(qū)運管工作會議精神，加強組織領導，精心安排部署，認真履行職責，切實加強市場監(jiān)管，圓滿地完成了各項工作任務。

截止目前，全市營運車保有量達 輛，較上年同比增長，其中：營運普貨車輛 輛，危貨車輛 輛；客運企業(yè) 家，客運車輛 輛（含出租車 輛），汽車租賃企業(yè) 家（車輛 輛）；全市開通客運班線 條，日發(fā)班次 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率，行政村通班車率 ；全市機動車維修業(yè)戶 家；二級客運站 家；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級客運站 家；汽車駕駛員培訓學校 家；汽車綜合性能檢測站 家?；旧闲纬闪朔展δ?、運輸門類較為齊全的行業(yè)服務體系。為我市經(jīng)濟社會的發(fā)

展提供了有力的道路運輸保障。

（一）踐行科學發(fā)展觀，加強領導班子建設

今年以來，面對金融危機和費改稅對道路運輸業(yè)帶來的沖擊和影響，所領導班子以科學發(fā)展觀的眼光冷靜分析、沉著應對、創(chuàng)新理念，著力提高科學決策能力，充分發(fā)揮了“火車頭”的作用。

1.加強組織建設。年初市委對我所領導班子進行了調(diào)整，調(diào)整后的班子成員以嶄新的精神面貌，飽滿的精神狀態(tài)，盡快進入角色，積極開展工作。先后組織召開了各方面的座談會，明確成員分工，確立工作重點，形成相互協(xié)作、密切配合、凝心聚力、謀事干事的良好氛圍。

2.樹立科學發(fā)展理念。班子成員著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想理念，查找、分析、解決影響和制約道路運輸科學發(fā)展的突出問題。開展“我與運管話發(fā)展”大討論活動，與干部職工、服務對象以及社會各界進行廣泛交流。先后召開不同層次的座談會5場次，發(fā)放征求意見表150多份，組織專題報告會4場次。帶著課題進行調(diào)研，形成學習調(diào)研報告6份，查找出7個方面不適應科學發(fā)展的問題，認真整改落實，努力塑造“人文運管、和諧運管”的良好外部形象。

3.創(chuàng)新學習實踐考核機制。建立了以學風、作風、行風為主要內(nèi)容的“三風”星級評比臺，制定了考核細則，明確了分值。設計考核內(nèi)容16項，其中包括學習實踐活動6個方面的規(guī)定動作、作風建設5個方面的日常行為及行風建設5個方面的行政執(zhí)法規(guī)范，按月實行百分制考核，90分以上得紅星，80-89分得藍星，70-79分得黃星?！叭L”星級評比機制的建立，進一步豐富和

完善了運政執(zhí)法人員的日常考核評比機制，取得了較好的效果，受到上級有關領導和組織的充分肯定，為今后加強運政隊伍建設，搞好綜合管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

4.堅持民主決策議事原則。凡需研究的事項，一律按會議制度執(zhí)行，充分發(fā)揚民主，增強決策的透明度，保障員工的知情權。

（二）堅持以人為本，強化職工隊伍建設

按照靈武市委提出的發(fā)揚“三情、三苦”精神（豪情創(chuàng)業(yè)、激情干事、熱情待人；領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干）的倡議，在運政隊伍建設方面，堅持以人為本，培養(yǎng)一支業(yè)務精、作風正、懂管理、聽指揮的運政隊伍。切實增強團結意識、責任意識、奉獻意識、服務意識。

1.強化理論教育。結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習黨和國家領導人的有關論述和科學發(fā)展觀的理論文章，完成各項規(guī)定動作，提高政治理論水平。

2.注重形勢政策教育。針對金融危機沖擊和交通費改稅影響，組織學習相關業(yè)務知識，促進管理理念的轉(zhuǎn)變，做好工作重心的轉(zhuǎn)移。

3.加強法制教育。按照運管局的統(tǒng)一部署，組織舉辦了為期七天的運政執(zhí)法和工作規(guī)范培訓班，進行了嚴格的閉卷考試，取得了優(yōu)異的成績。參加了市法制局為期3天的法制教育培訓班，全部取得了合格證書，參加市普法辦組織的兩次普法考試活動，取得了較好成績。

4.倡導傳統(tǒng)教育。組織開展了學習先進模范人物活動，組織參觀了六盤山革命圣地，接受了紅色傳統(tǒng)教育。

5.深化目標責任制管理。結合本所2009年度的工作任務，將目標細化到每個基層站隊室，與各單位簽訂目標管理責任書，并按期進行“雙百分”考核，推動各項工作有序進行。

6.完善激勵獎懲機制。先后修改完善了考勤等單位內(nèi)部管理制度，建立了獎懲機制。對圓滿完成工作任務的予以獎勵，對一些消極的行為采取領導集體談話，及時予以糾正。為推動各項業(yè)務工作的正常有效開展提供了有力的保障。

（三）發(fā)揮黨建效應，促進精神文明建設

今年以來，我所按照上級黨組織的部署，不斷深化黨建和精神文明建設工作。一是將運管所黨支部升格為黨總支，將運輸企業(yè)的黨組織納入總支管理，加強對企業(yè)的黨建、精神文明建設工作的指導。二是申報并通過了交通運輸廳“文明示范窗口”單位、自治區(qū)級“文明單位”的復驗，繼續(xù)保持了榮譽。三是參與各種集體公益活動。積極組織參加銀川市運管處春季運動會，取得了較好成績；參加交通系統(tǒng)文藝匯演、詩歌朗誦、歌詠比賽，受到了好評；參加婦聯(lián)“五好文明”家庭評選活動，增強了員工的榮譽感。四是積極開展文明共建活動。委派一名副所長為對口幫扶村掛職副書記，為村部黨員活動室捐助經(jīng)費5000元，慰問困難黨員、群眾16人次；與文明共建黨支部崔渠口村交流經(jīng)驗，為該村捐款5000元；與軍民共建單位開展聯(lián)誼籃球比賽等活動，“八一”前夕贈送值勤電動車3輛（6000元）、慰問品50份，為復員老兵贈送紀念品20份。五是關心職工身體健康。為全體職工進行了健康體檢，建立了職工健康檔案。六是推動運輸行業(yè)文明創(chuàng)建。按照運管局的統(tǒng)一部署，制定下發(fā)了《關于在全市出租汽車行業(yè)開

展精神文明創(chuàng)建活動的安排意見》，不斷豐富行業(yè)文明創(chuàng)建載體，增強了運輸企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務意識。

（四）倡導清正廉潔，健全黨風廉政監(jiān)督機制

以加強廉政文化建設和廉政風險點防范管理為切入點，建立黨風廉政監(jiān)督長效機制。一是開展廉政文化建設，投資近萬元整理制作了廉政文化畫廊，組織觀看反腐倡廉系列教育專題片6部，做到警鐘長鳴；二是認真做好廉政風險點防范管理試點工作。今年我所被市紀委確定為廉政風險點防范管理試點單位。我們組織各基層單位和員工結合本職工作，從行政管理、財務管理、業(yè)務許可、行政處罰等方面查找出風險點37個，同時提出了具體的防范管理措施，切實加強防范。三是嚴格各項約束機制，從工作決策、業(yè)務許可、財務開支等方面嚴格履行相關程序和標準，從嚴把關；四是加強行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴格實行違章處罰報批備案制，限制基層執(zhí)法的自由裁量權力。所有的處臵裁量由所里按照有關法規(guī)，研究制定統(tǒng)一標準。既約束了處罰裁量的自由化，又杜絕了人情風。

（五）注重外樹形象，提升行風建設工作水平

今年以來，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了行風社會調(diào)查工作，一是針對群眾反應較強烈的城市公交和出租車服務質(zhì)量差的問題，從城市公交、出租車、從業(yè)人員的儀容儀表、服務態(tài)度、車輛設施等方面加以規(guī)范和監(jiān)督，著力提高服務質(zhì)量。二是暢通群眾業(yè)戶訴求渠道，認真做好“96779”運政服務熱線受理工作。對群眾投訴反映的情況堅持接聽好、受理好、反饋好，截止11月底共受理乘客、群眾投訴134起，受理率達100％、辦

結率達100%，做到件件有落實、事事有回音，有效維護了群眾的切身利益。三是召開行風監(jiān)督員座談會，廣泛聽取社會各界對運管工作的意見和建議，發(fā)放行風測評表100份，滿意率達90%。

（六）實行陽光操作，完善財務管理制度

1.堅持民主理財。按照所里的議事規(guī)則，實行大額支出項目經(jīng)所務會研究，屬政府采購的一律按政府采購程序辦理，一般性的支出實行經(jīng)手人簽字、財務審核、領導審批的制度。

2.以清理整頓“小金庫”為契機，進一步規(guī)范財政收支程序，認真把好“收支兩條線”管理。

3.認真做好票證管理和票款核銷工作，嚴格票證領用、繳銷使用程序，堅持當日票款當日進賬，每周五進行一次集中核銷，嚴禁票款滯留，今年未發(fā)生一起票款差錯和責任事故。

4、搞好資產(chǎn)管理。堅持每年一次的資產(chǎn)大清查，組織人員對資產(chǎn)重新進行登記，建立健全財務登記總帳、分類帳，各辦公室設定了領用登記卡，不斷完善資產(chǎn)的合理使用和妥善保管機制。

（七）調(diào)整工作重心，做好市場監(jiān)管

今年以來，面對費改稅和全市運輸業(yè)經(jīng)濟的較快發(fā)展，我們在探索中加大監(jiān)管力度，調(diào)整中完善服務功能，著重解決好人民群眾安全便捷出行和貨運物流向現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的問題。調(diào)整工作重心，重點抓好以下幾個方面的工作。

——道路旅客運輸

1.抓好班線公交化改造工作。今年的客運公交化運營作為惠及民生大事之一，受到各級政府的高度關注。我們結合客運市場實際，組織專人對客運公交線路進行認真的調(diào)研，廣泛征求意見，— 6 —

制定切實可行的實施方案，對靈武至寧東地區(qū)的班線客車加密班次，實行滾動循環(huán)發(fā)班，班次時間由原本的30分鐘，提高到15至20分鐘一趟，基本滿足群眾的便捷出行。

2.加大公交線路運力和車輛更新力度。根據(jù)城區(qū)和地區(qū)新的客流增長點，新開通8條礦區(qū)公交線，2條城區(qū)線，同時協(xié)調(diào)鼓勵客運企業(yè)，投資2000余萬元更新高檔大型客車20輛，更新豪華公交車24輛，新增20輛，極大地改善了群眾的乘車環(huán)境。

3.繼續(xù)完善城鄉(xiāng)客運一體化的運營模式，對市境內(nèi)同一線路日發(fā)班次超過5個的客運車輛，實行循環(huán)滾動發(fā)車，班次間隔設臵在30分鐘以內(nèi)，極大地方便了群眾出行。

4.積極做好公交客運站點的協(xié)調(diào)規(guī)劃和制作安裝工作。一是積極協(xié)調(diào)引進外省市廣告投資商，投資102.8萬元，制作安裝城區(qū)公交站亭46個、站牌54個；二是做好農(nóng)村簡易招呼站的配套資金爭取和建站選址協(xié)調(diào)工作。目前落實專項資金60萬元，建設農(nóng)村招呼站30個，鎮(zhèn)客運站的建設正在積極協(xié)調(diào)當中。

5.認真做好客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核的基礎工作。做好企業(yè)平時經(jīng)營行為、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)等基礎資料的記載和檔案管理工作。今年將出租企業(yè)納入考核范圍，開展出租客運星級評選活動，促進行業(yè)誠信水平的提高。

——道路貨物運輸

隨著建設項目的帶動和新型農(nóng)村合作組織的發(fā)展，物資運輸以公司化簽約的形式不斷出現(xiàn)，這為貨運由單個分散運輸向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變奠定了基礎，也為費改稅后普貨運輸市場的集約化監(jiān)管提供了一個平臺。

1.凡是申請開辦貨運公司的單位或個人積極予以支持，在主要許可條件符合、安全生產(chǎn)有保障的情況下，積極指導達標，納入管理，并加強督導和服務，促進企業(yè)不斷壯大。目前以公司注冊登記的貨運公司發(fā)展到6家。

2.進一步做好貨運車輛的年度審驗和二級維護工作，加大費改稅后營運車輛規(guī)范管理的宣傳，消除費改稅后貨運業(yè)主對行業(yè)管理的消極認識。采取上門服務、預約辦理等措施，切實加強貨運市場的監(jiān)管和培育。截止11月底，新增營運貨車660輛，同比增長17%，總審驗率71.6%，其中客運100%、貨運68.6%。

3.加強現(xiàn)代物流業(yè)的調(diào)研。一是經(jīng)過多方面調(diào)研反復論證，提出了現(xiàn)代物流發(fā)展思路，為我市今后現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。二是積極參加區(qū)局的物流知識學習培訓班，提高對現(xiàn)代物流的認識和了解；三是積極扶持引導有投資意向的企業(yè)或個人開辦現(xiàn)代物流公司，促進現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

——機動車維修

1.以維修市場三年整頓為目標，進一步規(guī)范機動車維修經(jīng)營行為，努力提高維修質(zhì)量。一是加強二類維修企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督，引導企業(yè)在提高維修質(zhì)量、完善內(nèi)部管理上下功夫，嚴厲查處二級維護作業(yè)項目不到位、出賣假資料的違章行為。二是嚴厲打擊無證經(jīng)營，今年共查出31家無證經(jīng)營，督促23家整改辦證，取締不達標的8家。

2.以維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核為契機，不斷完善維修企業(yè)的基礎工作。今年共考核254家，其中優(yōu)秀9家、合格186家，對58家基本合格和不合格的責令整改，整改合格率98%。

3.以加強道路運輸從業(yè)人員培訓管理為指導，繼續(xù)做好維修從業(yè)人員的持證上崗培訓工作。積極配合上級有關部門開展機修、電器、鈑金、噴漆四大工種人員培訓前的摸底造冊工作，協(xié)助運管處培訓質(zhì)檢人員17人，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

4.以發(fā)揮維修協(xié)會的群團作用為重點，積極開展各種技能活動，今年先后組織開展了大規(guī)模的機動車維修技術新規(guī)范培訓及現(xiàn)場演練活動，組織全體會員參加了汽配城發(fā)展汽車維修業(yè)研討會，并組織6家二類維修企業(yè)參加了汽配城組織的汽車維修大比武活動，取得了較好成績，組織二類和小修企業(yè)在長慶臨河維修企業(yè)舉辦現(xiàn)場操作規(guī)范討論會，用會費為所有維修業(yè)戶購臵發(fā)放滅火器265個，價值1.4萬余元，這些活動的開展有力地促進了我市維修業(yè)的發(fā)展和維修質(zhì)量的提升。

——汽車駕校和綜合性能檢測站

1.全程跟蹤駕校教學大綱的落實，監(jiān)督“三聯(lián)單”、IC卡的使用情況，確保教學課時、內(nèi)容落實到位。同時，加強駕培市場監(jiān)管，嚴厲查處超配學員、突擊補學、代考等嚴重違章行為。

2.堅持教學進度備案申報制，各駕校同期教學科目完成后必須報所里審核驗收，由分管領導審核后，方可進行下一科目的教練，有效地預防了在教學課時上的作假行為。

3.結合車輛年審的集中檢測，全程跟蹤檢測過程，嚴防漏項和出假資料。建立檢測報告會制度，確定檢測的實效性，進一步提高了檢測質(zhì)量。

（八）保持高壓態(tài)勢，打擊客運市場非法營運

為認真貫徹區(qū)交通運輸廳、市人民政府關于打擊“黑車”經(jīng)

營等一系列通知精神。我們采取各種有效手段，始終保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊客運市場非法營運行為。截止11月底，共出動執(zhí)法人員5000余人次、車輛1200余車次，查處非法營運車輛554車次，主要采取了以下措施：

一是加強組織領導。成立了以市委常委、常務副市長任組長，政府辦、交通、公安、監(jiān)察等有關部門為成員單位的組織機構，各部門形成合力，協(xié)同開展整治工作。

二是加大宣傳力度。組織全體運政執(zhí)法人員和客運企業(yè)先后在市區(qū)主要街道、地區(qū)散發(fā)《客運市場百日專項整治宣傳提綱》3000份，以市政府名義在電視臺發(fā)布了《靈武市客運市場百日專項整治通告》，市政府分管副市長作了“客運市場百日專項整治”電視講話。邀請媒體記者制作了以乘坐“黑車”的危害性和打擊“黑車”的必要性，為主題的電視專題片《整治黑車之患》，先后在寧夏電視臺、靈武電視臺播放了4次，取得了較好的社會效果。

三是加大整治力度。此次整治活動自去年12月16日開展以來，聯(lián)合公安交警，以整治市區(qū)為中心，采取固定稽查與流動稽查相結合、日常整治與集中行動相結合、正面出擊與定點取證相結合等形式，通過打時間差、現(xiàn)場堵扣等辦法，有效地凈化了出租車市場。

四是統(tǒng)一處罰標準。對查扣非法車輛一律按有關法規(guī)處以5000元以上罰款，設立“市紀委監(jiān)察局駐運管所違章車輛處理辦公室”，監(jiān)督指導工作，并對處理結果及時通過靈武電視臺進行公示。

五是注重疏堵并舉。多次組織召開外勤稽查人員、出租車公

司負責人及社會各界人士參加的專題座談會，廣開言路，傾聽各方面的意見，積極尋求解決問題的有效辦法。發(fā)動稽查人員利用工作之便和出租車及“黑車”司機交流談心，動之以情，曉之以理，收到一定的效果；采取靈活的方法，對說情人、吵鬧家屬、不接受處罰的車主進行規(guī)勸，有效化解矛盾和沖突；采取嚴厲措施，對于極個別情節(jié)惡劣、嚴重妨礙公務的，及時借助公安力量進行處臵。

（九）強化責任意識，抓好安全監(jiān)管

今年以來，根據(jù)政府、交通廳、運管局《關于道路運輸行業(yè)開展2009年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》以及安委會《關于深入開展“百日安全督查專項行動”和安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，認真查找分析發(fā)生交通安全事故的原因，以開展安全生產(chǎn)評估為契機，以“降低車速、提高質(zhì)量、規(guī)范管理”為重點，扎實做好監(jiān)管工作。

1.充分利用GPS平臺，指導各企業(yè)嚴格監(jiān)督出行車輛按規(guī)定車速行駛，對超速超載車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調(diào)單處罰，有效控制了超速超員行為，大大提高了安全性能，同時要求各企業(yè)必須在本公司首發(fā)與末班運行的有效時間內(nèi)開通平臺，實行有效監(jiān)控。今年就GPS監(jiān)控調(diào)單處罰83起，對車輛運行中預防和減少交通安全事故起到重要作用。

2.積極推行派車單制度。盡管今年的汽車站搬遷待建，給我們對車站源頭監(jiān)管帶來極大難度。但我們繼續(xù)認真落實企業(yè)主體責任，監(jiān)督進站客車在出車前由本公司安檢人員進行檢查，對符合要求的車輛簽發(fā)派車單，由車站核查派車單后，方可排班運營，— 11 —

形成各負其責、齊抓共管的安全監(jiān)督機制。

3.扎實開展道路運輸市場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以確保祖國60大慶和2200年的安全穩(wěn)定為目標，積極落實運管局一系列安全專項部署，先后制定下發(fā)了《開展道路運輸安全生產(chǎn)“三項行動”安排意見》、《靈武市運管所“安全生產(chǎn)年”活動實施意見》、《關于開展靈武市道路客運、危貨運輸企業(yè)安全狀況評估工作的安排意見》、《關于開展運輸企業(yè)安全隱患排查治理督促檢查的通知》、《關于做好國慶期間道路運輸安全保障及維穩(wěn)工作實施方案》以及《關于進一步加強客運安全管理的緊急通知》等，建立客運企業(yè)周排查、貨運和維修月排查制度，并開展了綜合督查活動，對出現(xiàn)的安全隱患，及時限期整改。

2009年我們雖然取得了一定的成績，但距上級組織的要求，與同行相比，還存在一定的差距與不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1.受費改稅和機構改革等因素的影響，在轉(zhuǎn)變職能、處理監(jiān)管與服務的關系上把握不準，切入點不透。

2、打擊非法營運取證難，治標不治本，反彈問題嚴重，應對的方法不多，措施不得力，致使長期處于被動管理的局面。

3、受傳統(tǒng)經(jīng)營掛靠模式等因素的影響，客運市場準入機制不夠健全，導致經(jīng)營業(yè)主自律意識差，組織觀念淡薄，停運、違規(guī)上訪等事件時有發(fā)生，缺乏有效的源頭制約機制。

4.農(nóng)村客運主要以市區(qū)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)較集中，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間形不成區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模，客流趨向單一，這對農(nóng)村客運站的啟動帶來一定的難度。

5、道路運輸安全生產(chǎn)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。特別是客運和危

貨企業(yè)領導安全意識不夠強，安全設施投入不夠，安全生產(chǎn)措施未能得到有效落實，長效安全管理機制有待進一步加強。

6.對加強運政管理人員和道路運輸從業(yè)人員的培訓教育機制不夠健全，沒有形成系統(tǒng)科學的培訓教育體系。

二、重點工作

1、進一步完善農(nóng)村客運網(wǎng)絡。在2009年底達到行政村100%通班車目標的基礎上，對全市農(nóng)村客運市場進行全面調(diào)查，力爭對新建、改建的農(nóng)村公路全面開通客運車輛，并對大羊其村、白塔水村開通的“集日班”、“周末班”等進一步加密班次，方便老百姓的出行需求。

2、進一步加大服務力度。隨著三級路的修建，積極探索公交運行新模式，以滿足職工上下班需求。

3、進一步完善公交網(wǎng)絡。根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展和鐵路的建設，在現(xiàn)有地區(qū)公交網(wǎng)絡的基礎上，完善公交網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)鐵路、公路的零距離換乘。

4、進一步協(xié)調(diào)客運站點基礎設施建設。協(xié)調(diào)對汽車站的籌建等工作。并結合全市新農(nóng)村建設的要求，在2009年農(nóng)村招呼站建設的基礎上，繼續(xù)爭取上級部門立項，加大農(nóng)村簡易站和招呼站的建設力度。

5、隨著物流中心的建設及開發(fā)區(qū)的發(fā)展，鼓勵貨運站場、物流中心建設，引導現(xiàn)有道路貨運企業(yè)實現(xiàn)集約化經(jīng)營的同時逐步向物流配送中心轉(zhuǎn)變，打造新的貨運配送基地和信息服務平臺。

一是緊緊依托物流中心的籌建，鼓勵培育發(fā)展新的骨干貨運企業(yè)，滿足大宗貨物中轉(zhuǎn)和運輸需要。二是積極引導貨運中小企業(yè)向“小而專，小而精、小而新”的方面發(fā)展，全面服務于物流中心。三是加強現(xiàn)有分散經(jīng)營戶的聯(lián)合與合作。鼓勵引導個體和小規(guī)模經(jīng)營戶在自愿的基礎上，走聯(lián)合經(jīng)營的道路，成立緊密型經(jīng)濟實體或?qū)嵭泄煞莺献鹘?jīng)營。四是積極鼓勵協(xié)調(diào)建立物流配送中心。大力發(fā)展現(xiàn)代貨運物流配送信息服務，推動我市有形貨運市場的形成，帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

6、進一步強化運輸企業(yè)基礎工作。切實做好客運、維修及危貨企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。

7.繼續(xù)抓好運輸市場安全生產(chǎn)工作，做好客運、危貨、維修企業(yè)安全生產(chǎn)評估和安全隱患治理排查工作，進一步完善預警機制和突發(fā)事件應急預案，形成信息暢通，反應迅速、保障有力的應急運輸保障體系。

8.繼續(xù)加強組織建設，做好運政隊伍從業(yè)人員的思想政治教育工作，保持文明創(chuàng)建成果，促進黨風廉政和行風建設，推進運管工作再上新臺階。

各位領導，2009年即將過去，我們又將迎來充滿希望的新一年。不管形勢任務如何變化，我們將始終以科學務實的姿態(tài)、飽滿向上的激情，自加壓力，奮發(fā)努力，全力推動道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展，為爭創(chuàng)中國百強縣提供有力的道路運輸保障。

以上匯報如有不妥之處，請批評指正。

第二篇：強化餐飲服務監(jiān)管

強化餐飲服務監(jiān)管，確保公眾飲食安全

---鄒惠來局長在全市餐飲服務環(huán)節(jié)行政相對人大會上的講話

按照《食品安全法》和市委、市政府《關于食品安全監(jiān)管職能調(diào)整的決定》精神，今年6月9日，遼源市編辦通知。市食品藥品監(jiān)督管理局正式履行餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管及保健食品、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，職能人員劃轉(zhuǎn)后，成立遼源食品化妝品稽查局，在全省也是首家。剛才，李萬海副局長，劉佳宏副局長分別做了講話，監(jiān)督員代表和餐飲服務單位代表分別做了表態(tài)發(fā)言，部分餐飲服務單位遞交了《餐飲服務單位食品安全承諾書》。今天的大會開得很好，會議明確了我局對餐飲服務環(huán)節(jié)必須履行的監(jiān)管職責，明確了餐飲服務監(jiān)督人員的職責，明確了餐飲服務提供者必須履行的義務和責任，應該看到我市的餐飲服務環(huán)節(jié)的食品安全還存在諸多不安全因素，為做好餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作，我講以下幾點意見。

一、強化餐飲服務監(jiān)管，不斷增強責任感和使命感 2010年；國家局確立了“完善監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管機制、落實監(jiān)管責任、提升監(jiān)管能力、提高保障水平”的總體思路。我市餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全重點工作已經(jīng)明確，面對新形勢、新職能、新任務和監(jiān)管工作存在的問題，全系統(tǒng)監(jiān)管人員，必須清醒的認識，必須不斷增強責任感和使命感，必須 統(tǒng)一思想，堅定信心，團結一致，共克時限。認真履行監(jiān)管工作職責。

二、強化餐飲服務監(jiān)管，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì) 新崗位，新職能。給我們提出了新要求，這就要求我們的監(jiān)管人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等相關的法律法規(guī)，以適應崗位和環(huán)境的需要。食品化妝品稽查局要做好全員性的思想教育工作，盡快轉(zhuǎn)變理念，消除等靠思想，主動開展工作，即要抓好基礎性工作，要學習和監(jiān)管相結合，集中學習和自學相結合，做到學習工作兩不誤，監(jiān)管工作有條不紊，又要抓好長遠性工作，從現(xiàn)在開始經(jīng)過一年時間的扎實工作，確保無重大食品安全事故的發(fā)生。

三、強化餐飲服務監(jiān)管，提升監(jiān)督管理的實效性 根據(jù)《遼源市餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全專項整頓工作實施方案》（遼食藥監(jiān)食[2010]7號）要求，今年，我們將深入開展餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全專項整頓。以學校食堂、學校周邊飯店、建筑工地食堂、集中聚餐場所、集體供餐配送單位、農(nóng)家樂旅游點、旅游景點和繁華地段飯店為整頓重點，以嚴格從業(yè)人員健康資格、餐具清洗消毒、進貨檢驗等管理制度落實；依法查處餐飲企業(yè)無證經(jīng)營行為，嚴厲查處采購和使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及劣質(zhì)食用油等不合 格或來源不明食品原料；加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風險食品的監(jiān)督檢查為主要內(nèi)容。進一步鞏固深化餐飲業(yè)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加物的行為，堅決整治超過標準限量濫用食品添加劑的行為。

同時要確保重點時段的食品安全。餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全與廣大人民群眾的日常生活和身體健康直接相關，涉及面廣、影響力大。現(xiàn)在正值升學、結婚宴請的特殊時期，群眾集體性聚餐等活動大量增加，各餐飲服務單位要嚴格按照餐飲服務許可范圍經(jīng)營，加強對從業(yè)人員健康狀況的管理；落實食品采購進貨查驗和索證索票制度、做好臺賬記錄的情況，尤其是食品添加劑、食用油采購使用情況；認真執(zhí)行食品粗加工、切配操作安全規(guī)范，特別是冷菜和生食水（海）產(chǎn)品的加工符合要求；做好餐飲具清洗消毒工作。

四、強化餐飲服務監(jiān)管，提升餐飲單位第一責任人意識。開展宣傳教育及培訓活動，是增強餐飲單位依法經(jīng)營意識、提升食品衛(wèi)生質(zhì)量、構建食品安全保障體系的重要組成部分，我們將通過采取監(jiān)督檢查過程中現(xiàn)場培訓、舉辦餐飲單位負責人、從業(yè)人員培訓會及辦理健康體檢證等多種形式，對餐飲服務從業(yè)人員進行食品安全法律法規(guī)、食品安全知識、餐飲業(yè)設備與環(huán)境衛(wèi)生要求、食品原料進貨驗收、食品儲存及冷菜制作管理、餐飲具消毒、常見食物中毒的預防等想過知識培訓。實現(xiàn)從業(yè)人員培訓率100%，持健康證上崗 率100%。并通過新聞媒體，廣發(fā)動員社會各界，對餐飲服務監(jiān)管工作提建議、意見及要求，加強社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，提高消費者的食品安全意識，增強消費信心，曝光典型案例和大案要案。各餐飲服務單位也要積極開展內(nèi)部培訓，并進一步建立健全食品安全相關管理制度，嚴格執(zhí)行食品采購、添加劑使用、用具器具消毒、從業(yè)人員健康管理等規(guī)章制度，加強管理，嚴格落實，牢固樹立起餐飲單位負責人是第一責任人的意識。

同志們，餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全工作，關乎廣大市民的身體健康和生命安全，食品安全責任重大。日前，已進入夏季也是食品安全的高危期，我們的監(jiān)管人員必須認真履行監(jiān)管職責。餐飲服務提供者要勇于擔負起責任，自覺接受社會監(jiān)督，加強自律，主動守法，提高本單位的食品安全質(zhì)量，確保遼源市餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全。

第三篇：如何搞好服務工作

如何搞好服務工作

服務就是奉獻；服務就是給予；服務好比生日的祝福；服務如同久旱遇甘霖。

一、如何認識服務工作

后勤服務公司的天職是為分行中心工作服務，做好服務是后勤工作的主要出發(fā)點和落腳點。后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤工作不是小事，但又必須從小事做起。各級后勤服務機構擔負著各級行的供應保障和設施設備的維護保養(yǎng)等任務，直接關系到全轄各項工作的正常開展。要牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、保障有力”的理念，增強服務工作的主動性和積極性。要明確“大后勤、大服務”的指導思想，堅持“二線為一線”的服務理念，永遠把大行的需求作為服務的中心，把大行的滿意作為服務的最終目標，用誠心、精心、細心、耐心、愛心換取工行員工的舒心、放心。要以高度的責任感和使命感，全面提高服務水平，全力完成好日常服務保障工作，努力提升服務空間，調(diào)動工作的積極性和主動性，積極承擔起后勤保障的艱巨任務，為全轄各項業(yè)務發(fā)展提供堅實的后臺支持。

二、如何做好服務工作

我們要積極響應“服務價值年”活動的倡議，深刻認識改進服務的重要性和緊迫性。組織開展“優(yōu)質(zhì)服務百日競賽”活動，成立競賽工作領導組。掀起“為分行服務是我們的天職，優(yōu)質(zhì)服務是永恒的主題”的“優(yōu)質(zhì)服務百日競賽”活動。這次活動以總行“服務價值年”活動要求為指導，以學習和樹立新的服務觀念為基礎，以發(fā)揮和體現(xiàn)自身的服務價值理念為要求，以不斷提高全公司的服務品質(zhì)、服務能力、服務形象，確保分行高效運轉(zhuǎn)為目標，積極引導全體員工把這個目標自覺融入每項服務工作中去。

為了更好地做好服務工作，詳細了解公司在服務方面的不足和需求，首次在分行本部和小區(qū)進行服務民意調(diào)查，發(fā)放調(diào)查表500多張，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，總體滿意度占93%。促使我們認識到服務上還有一定的差距，工作上還有一段提升的空間。鑒于此，推出如下服務舉措：

積極推出“主動服務”，以前瞻的服務姿態(tài)，想在先，干在前，找準服務目標，體現(xiàn)主動、及時、高效的服務。

積極推動“首問服務”，以第一責任人的態(tài)度，在工作中不扯皮，不推諉，體現(xiàn)全局意識和一盤棋思想。

積極推銷“承諾服務”，以誠信的勇氣，把服務項目、標準、時間公布于眾，付諸實施。自覺接受監(jiān)督，提高誠信度和滿意度。

積極推行“耐心服務”，以敢于吃苦、勇于奉獻的精神，樹立良好的服務思想和正確的服務態(tài)度，要善于換位思考，多從改進完善自身服務上下功夫，急員工所急，想員工所想，用我們的誠信、精心、細心換取員工的舒心和信任。

第四篇：黨建工作綜合考核匯報材料

黨建工作綜合考核匯報材料

檔 案 資 料 目 錄

中共官渡區(qū)曙光小學黨支部 二O一O年十二月十日

黨建工作綜合考核匯報材料目錄

一、政治素養(yǎng) 1、2010年黨支部學習計劃。

2、黨支部學習制度。

3、黨支部領導班子廉潔自律建設規(guī)定。

4、中共官渡區(qū)曙光小學黨支部2010年工作計劃。

5、官渡區(qū)曙光小學會議記錄本。

6、黨政班子理論學習會議記錄。

二、科學決策

1、曙光小學黨支部黨建工作規(guī)則。

2、黨員教育培訓規(guī)劃。

3、官渡區(qū)曙光小學學校發(fā)展規(guī)劃。

4、曙光小學教育教學發(fā)展規(guī)劃。

5、官渡區(qū)曙光小學勤工儉學、控輟保學規(guī)劃。

6、曙光小學十二·五教育發(fā)展規(guī)劃。

7、曙光小學獎勵性績效工資分配方案（試行）。

8、曙光小學德育管理制度。

9、曙光小學德育工作三年規(guī)劃（2009年——2011年）。

10、學校后備干部培養(yǎng)方案。

三、團結協(xié)作

1、曙光小學黨支部全面推行服務承諾制行政問責等四項制度實施方案。

2、黨政民主集中制度管理制度。

3、學習全教會精神、廉潔從教自檢匯報。

四、發(fā)展黨員 1、2010年黨員發(fā)展工作計劃。

2、團支部團員評優(yōu)資料。

3、入黨積極分子花名冊。

4、黨員先進事跡，黨員聯(lián)戶會議記錄本。

5、今年新黨員廖賢同志入黨材料。

五、黨員教育

1、官渡區(qū)黨員電化教育工作手冊。

2、基層組織建設年活動實施方案。

3、黨員電化教育工作計劃。

4、學員電化教育工作總結。

5、曙光小學黨支部2010年黨員電化教育工作報表。

6、曙光小學黨支部黨員學習教育計劃。

7、學員教育培訓制度。8、2010年黨課資料一。9、2010年黨課資料二。

六、黨員管理

1、黨員目標管理。

2、黨員民主生活會，民主評議資料。

3、教師掛牌上崗資料。

4、黨員“政治生日”談話制度。

5、黨支部黨員花名冊。

6、黨員“政治生日”談話資料。

七、領導機制

1、基層組織建設年活動實施方案。

2、教代會代表調(diào)研工作制度。

3、黨建工作責任制度實施方案。

八、工作機制

1、支委會、黨員大會、黨員民主生活會記錄本。

2、曙光小學黨支部全面推行服務承諾制行政問責等四項制度實施方案。

3、黨支部“三會一課”制度。

4、黨員經(jīng)常性教育制度。

5、黨支部“三會一課”制度。

6、黨員聯(lián)系結對幫扶制度。

7、黨員民主參與制度。

九、獎勵機制

1、官渡區(qū)曙光小學黨支部優(yōu)秀黨員評選辦法。

2、師德標兵評選制度。

3、教學能手評選制度。

4、讓生命之光在希望的熱土上閃爍。

——記曙光小學優(yōu)秀共產(chǎn)黨張塑書記先進材料

5、優(yōu)秀黨員評選資料。

6、區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員證書。

7、教師評優(yōu)資料。

8、細雨潤物，春風送暖。

——曙光小學張塑老師參加評選官渡區(qū)少先隊先進個人事跡。

9、區(qū)級優(yōu)秀教師評選資料。

10、學校實施素質(zhì)教育辦學成果。

11、學校名師、優(yōu)質(zhì)課教師資料。

12、黨員民生評議資料。

十、監(jiān)督機制

1、黨支部黨內(nèi)監(jiān)督制度。2、2010年（上半年）黨風廉政建設自檢自查報告。3、2010年黨風廉政建設工作計劃。4、2010年一季度黨風廉政宣教工作情況匯報。5、2010年二季度黨風廉政建設宣教工作匯報。

6、黨員廉政建設計劃、總結。

7、糾風目標工作計劃、總結、評分表。

十一、教學成果

1、曙光小學辦學成果一。

2、曙光小學辦學成果二。

3、曙光小學辦學成果三。

4、曙光小學辦學成果四。

十二、綜合管理

1、學校關心下一代工作領導小組名單、計劃總結。

2、市級大明單位命名文件。

3、學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

4、曙光小學黨支部開展“織別冒用宗教名義邪教工作”宣教維穩(wěn)情況匯報。5、2010年文明指數(shù)模擬評問卷。

十三、辦學聲譽

1、昆明市官渡區(qū)老齡工作委員會表彰文件。

2、昆明市官渡區(qū)曙光小學示范家長學校事亦、推薦材料。

3、昆明市官渡區(qū)2010年老齡工作評選表彰活動光榮冊。

4、區(qū)教育先進集體評優(yōu)資料。

5、昆明市示范家長學校（留守兒童、流動人口子女示范家長學校）推薦表。

6、昆明市官渡區(qū)曙光小學示范家長學校事跡推薦材料。

7、敬老助老先進單位評選材料。

8、學校實施素質(zhì)教育辦學成果。

9、學校創(chuàng)建“昆明市文明單位”命名文件。

十四、責任分解

1、教育管理、信訪、維穩(wěn)、綜治表彰表。

2、官渡區(qū)教育局2010糾風工作目標管理責任書。

3、官渡區(qū)教育系統(tǒng)2010年黨風廉政建設“一崗雙責”責任書。

4、官渡區(qū)教育系統(tǒng)2010年黨風廉政建設“一崗雙責”責任書。

5、中共官渡區(qū)教育局委員會2010年永葆先進性“云嶺先鋒”工程建設目標責任書。

6、官渡區(qū)教育局落實黨政領導干部信訪維穩(wěn)“一崗雙責”責任書。

十五、責任落實

1、教育管理、信訪、維穩(wěn)、綜治責任表。

2、黨支部黨政聯(lián)度會議記錄。

3、曙光小學2010年“雙節(jié)”維穩(wěn)排查資料。4、2010年“兩會”和寒假春節(jié)期間自檢自查總結。

5、學校送溫暖、獻愛心隱患排查匯報材料，維穩(wěn)安全工作自檢自查匯報。

6、曙光小學黨支部開展“識別冒用宗教名義邪教工作”宣教維穩(wěn)情況匯報。

7、二O一O年敬老節(jié)維穩(wěn)座談活動資料。8、2010年“九九”重陽節(jié)慰問信。9、2010年敬老節(jié)活動暨學校維穩(wěn)總結。

十六、綜治效果

1、信訪維穩(wěn)領導小組名單。

2、教師信訪維穩(wěn)責任書。

3、學校維穩(wěn)安全工作、自檢自查匯報。

4、學校估發(fā)公共衛(wèi)生事件、應急預案。

5、打擊傳銷宣傳工作自檢匯報。

6、綜治、信訪、維穩(wěn)計劃。

7、綜治、信訪、維穩(wěn)總結。

8、普法計劃。

9、普法總結及分數(shù)表冊。

10、法治副校長工作活動表資料。

十七、主題教育（1）

1、學校教育管理簡訊。

2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案。

3、以“五比五促進”、“五比五爭當”為載體，深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動的實施方案。

4、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作總結。

5、創(chuàng)先急優(yōu)宣教資料。

6、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員承諾書。

7、曙光小學創(chuàng)先爭優(yōu)活動幫研帶教安排表。

8、曙光小學創(chuàng)先爭優(yōu)活動——教師論壇。

9、曙光小學黨支部黨員與學生結對幫扶資料。

10、曙光小學黨支部黨員與學生結對幫扶資料。

11、五比五促進、五比五爭當、手拉手活動資料。

12、手拉手再次城鄉(xiāng)共建創(chuàng)先爭優(yōu)資料。

13、學校名師、優(yōu)質(zhì)課教師資料。

14、“共產(chǎn)黨員抗旱救災特別指款活動”統(tǒng)計表。

15、觀看電影《第一書記》學習討論情況匯報。

16、向梅陽林同志學習匯報材料。

17、向刀會祥同志習樹良好的教師形象。

十七、主題活動（2）

1、學校教育管理簡訊。

2、“效能官渡、效能空港”建設活動實施方案。

3、“效能官渡、效能空港”建設活動學習提升階段“回頭看”實施方案。

4、學習提升階段“回頭看”學習計劃。

5、學習提升階段“回頭看”學習活動情況小結。

6、“效能官渡、效能空港”建設活動學習提升階段“回頭看”工作總結。

7、“效能官渡、效能空港”建設活動專題民主生活會整改方案。

8、“效能官渡、效能空港”建設活動重點工作任務分解細化責任方案。

9、“效能官渡、效能空港”建設工作報表。

10、“效能官渡、效能空港”建設學校黨政班子問卷。

11、“效能官渡、效能空港”建設學校澡政班子問卷。12“效能官渡、效能空港”建設學校發(fā)展征求教師意見或建議。

13、校長、書記學習體會。

十七、主題活動（3）

1、學校教育管理簡訊。

2、貫徹學習全國教育工作會議精神資料。

3、學習全教會精神、廉潔從教自檢匯報。

4、“師德師風建設年”實施方案。

5、關于在深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動中進一步加強師德風建設的實施意見。

6、關于在深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動中進一步加強師德師風建設的實施意見。

7、師德師風宣教資料。

8、教師廉政風險防控承諾書。

9、廉政風險防控管理工作實施方案。

10、學校黨政班子成員廉政風險防范管理風險點識別表。

十七、主題活動（4）

1、學校教育管理簡訊。

2、推進學習型黨組織建設。

3、“講學性、重品行、作表率樹形象”學習實業(yè)活動工作計劃。

4、向梅陽林同志學習匯報材料。

5、校級領導讀書學習體會。

第五篇：推進服務 強化監(jiān)管2

強化監(jiān)管 跟進服務 全面推進露天礦山標準化建設

（2010年5月17日）

各位領導、各位業(yè)主：

你們好,我代表震東鄉(xiāng)黨委、政府對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎！這次全縣露天礦山標準化建設推進會在我鄉(xiāng)召開，將對我鄉(xiāng)今后抓好露天礦山標準化建設和安全監(jiān)督管理起到巨大的促進作用。我鄉(xiāng)在露天礦山標準化建設過程中雖然取得了一定成績，但與先進地區(qū)比較仍有差距，離上級要求還存在不足?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)在露天礦山標準化建設中的一些做法向在座各位進行匯報，敬請各位提出寶貴建議意見。

一、基本情況

震東鄉(xiāng)位于敘永縣城南17.8公里，幅員123.4平方公里，總?cè)丝?.57萬人。全鄉(xiāng)轄11個村、1個居委會、155個社。敘藺路、大納路貫穿全境，交通便利，礦產(chǎn)資源豐富。鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有煤礦企業(yè)15家，非煤礦山企業(yè)23家（其中硫鐵礦10家、方解石廠8家、采石場5家）。2009年受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和金融危機的雙重影響，在極端困難的情況下，全鄉(xiāng)實現(xiàn)產(chǎn)煤56萬噸，硫鐵礦3.6萬噸，方解石2.7萬噸，生產(chǎn)石粉、石料30余萬噸。2009年實現(xiàn)GDP3.6億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值32875萬元，工業(yè)入庫稅金3750萬元，固定資產(chǎn)投資20738萬元。

近年來我鄉(xiāng)依托區(qū)位和資源優(yōu)勢，大力開展招商引資，一批大型企業(yè)和工程項目先后落戶震東。目前，年產(chǎn)21萬噸的燈盞坪煤礦已竣工投產(chǎn)；年產(chǎn)45萬噸的敘永煤礦己進入試生產(chǎn)；佳源礦業(yè)有限公司的整合初步完成；威鑫煤業(yè)井下建設基本完工；香港賽德水泥日產(chǎn)4600噸干法旋窯水泥熟料項目預計年底點火試生產(chǎn)；年產(chǎn)150萬噸的富潤礦業(yè)硫鐵礦洗選項目預計年底完工；永寧礦產(chǎn)整合擴能技改和金航礦業(yè)公司煤硫整合項目己開始建設，其它煤硫礦山企業(yè)正在加快技改擴

次以上，了解標準化建設進展、安全監(jiān)管人員監(jiān)管和指導服務、企業(yè)存在的問題等情況。對能夠立即處理的問題，立即處理，對不能立即處理的復雜問題，提請鄉(xiāng)黨政領導會研究解決。四是加強督促檢查。督導組按照各企業(yè)制定的標準化建設進度時間表進行督查，督促不按期完成的礦山企業(yè)加快進度，并對所聯(lián)系該礦的安全監(jiān)管人員進行問責或誡勉談話。五是鄉(xiāng)主要領導親自抓，實行例會匯報制度。鄉(xiāng)主要領導每周五主持召開工作例會，聽取鄉(xiāng)安辦主任對露天礦山標準化建設進度和安全生產(chǎn)情況的專題匯報，對上周安排的工作進行督查、問責，并對下周工作重點作安排。六是分管領導不定期主持召開安全生產(chǎn)分析會。組織安監(jiān)站、鄉(xiāng)安辦全體人員，就當前的安全監(jiān)管、執(zhí)法檢查、礦山企業(yè)標準化建設進展、瓦斯治理示范礦建設推進等情況進行認真分析，認真梳理存在問題，形成會議紀要，落實各安全監(jiān)管人員對企業(yè)進行督促指導，確保各項工作任務按時完成。七是按照分類指導、典型示范和分步推進的思路整體推進。我鄉(xiāng)把向云石灰廠作為露天礦山標準化示范礦來抓，高標準、嚴要求、保投入、促進度，以點帶面，逐步推進其他4個露天礦山標準化建設進程。

（三）、積極協(xié)調(diào)，跟進服務，加快露天礦山標準化建設進程 一是將露天礦山企業(yè)標準化建設服務工作列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體落實。二是在全鄉(xiāng)干部職工中推行“1個項目+1名鄉(xiāng)領導+1支小分隊”的服務模式和 “5+2”（5個工作日+2個周末休息日）、“白+黑”（白天+晚上）、“八個一線”工作法（問題在一線解決、措施在一線落實、辦法在一線研究、作風在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線總結，典型在一線推廣，穩(wěn)定在一線維護，成效在一線檢驗），積極為企業(yè)做好各類矛盾糾紛的調(diào)解和協(xié)調(diào)服務工作，全面推進了露天礦山標準化建設進度。三是從安辦、安監(jiān)站、部分企業(yè)中抽調(diào)骨干技術人員對露天采石場臺階式開采、中深空打眼爆破等技術進行現(xiàn)場指導，協(xié)助企業(yè)共同解決施工中遇到的困難和問題。四是幫助企業(yè)積極開展全員培訓。鄉(xiāng)安辦積極配合縣安監(jiān)局等相關部門深入礦山企業(yè)開展安全知識、技能操作等培訓。今年1-4月組織培訓 160人次，通過培訓增強了員工安全意識，提高了企業(yè)安全水平。

三、在標準化建設中存在的問題

一是礦山企業(yè)規(guī)模小，資源整合壓力大，礦權設臵尚須進一步規(guī)范。二是企業(yè)融資大，資金缺乏。三是技術力量薄弱，企業(yè)負責人、管理人員和工人整體素質(zhì)不高。四是個別業(yè)主對實施標準化建設的認識不夠，對進行標準化建設的主動性有待進一步提高，導致我鄉(xiāng)標準化建設工作進展不平衡；五是對露天礦山標準化建設尚處于探索階段，在指導建設過程中呈現(xiàn)出的問題有賴于各級監(jiān)管業(yè)務部門、企業(yè)相互溝通協(xié)作，合力解決。

四、露天礦山標準化建設的下一步工作打算

一是進一步提高認識，增強信心，加大建設力度。二是進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，求實效，求進展，推動我鄉(xiāng)露天礦標準化建設科學發(fā)展。三是更加注重過程的精細化管理，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，狠抓落實。四是認真開展安全標準化建設員工培訓工作，提高整體安全素質(zhì)。五是跟進企業(yè)提供零距離優(yōu)質(zhì)服務，強力推進露天礦山標準化建設。

展望我鄉(xiāng)露天礦山的發(fā)展，前景廣闊，但進度仍然緩慢，監(jiān)管任務仍然艱巨，責任仍然重大。為此，我們將進一步強化工作措施，推進優(yōu)質(zhì)服務，加強監(jiān)督管理，把我鄉(xiāng)露天礦山標準化建設工作推向新的臺階。同時，衷心地希望各位領導、專家、業(yè)主和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)多提出寶貴意見和建議，以便我鄉(xiāng)能夠博采眾長，改進不足，不斷推進我鄉(xiāng)露天礦山標準化建設發(fā)展取得長足進步！

謝謝大家！