第一篇：創(chuàng)建樣板工地總結(jié)材料

創(chuàng)建樣板工地總結(jié)材料

經(jīng)過全體項(xiàng)目部人員的努力，以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作、各道工序、各個(gè)施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，號(hào)召廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。

現(xiàn)將***工程創(chuàng)建樣板工地工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、工程概況

二、工程施工特點(diǎn)

1、本工程位于杭州江干區(qū)丁橋區(qū)塊地質(zhì)條件比較差。

第1-1層：雜填土：第2-1層：粉質(zhì)粘土：第3層：淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰色，飽和，呈流塑狀態(tài)，含少量腐殖質(zhì)及云母屑，局部夾薄層狀粉土，局部土性為淤泥或粉質(zhì)粘土層。搖振反應(yīng)緩慢，土面光滑，干強(qiáng)度中等，韌性中等。該層于擬建道路沿線均有分布，層頂埋深為2.30～6.20m，層厚4.90～24.30m。我方部分管道開挖均進(jìn)入該地層。第5層：粉質(zhì)粘土：根據(jù)地質(zhì)報(bào)告顯示，該區(qū)塊地質(zhì)情況較差，在道路施工時(shí)需進(jìn)行地基處理后方可作為路基持力層。

2、施工區(qū)塊多。

三條道路分別位于**花苑安置房的北、東、西三側(cè)，而且安置房的土建單位、室外景觀配套兩家單位均已進(jìn)場施工，工地場地相互干擾較大**路段部分場地拆遷工作均不到位，導(dǎo)致主要的橋梁工作遲遲無法展開。

3、深基坑、深溝槽涉及范圍多

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，雨水管部分落底井均超過五米，而且整條道路有雨水排出口三座，深度均超過5米。污水管過一號(hào)港位置采用倒虹鋼管開挖施工，深度達(dá)到6米。橋梁基坑開挖深度也在6米以上。

4、施工要求標(biāo)準(zhǔn)高

根據(jù)有關(guān)要求加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工工作。要求：①統(tǒng)一著裝，夜間施工必須穿著反光背心。②標(biāo)段施工范圍內(nèi)都設(shè)置固定圍護(hù)，固定圍護(hù)下要求采用混凝土砌塊外包鋁塑板，全線設(shè)大型宣傳畫和標(biāo)語，并配置警示、照明設(shè)施，固定圍護(hù)采用彩鋼板材料，高度≥2.1米，具體實(shí)施按照《關(guān)于印發(fā)市政工程圍檔圖集的通知》（杭建工發(fā)[2011]317號(hào)，其中彩鋼板顏色按照活動(dòng)房采用的白色加工，宣傳畫統(tǒng)一采用杭州建設(shè)網(wǎng)上公布的公益廣告圖集）要求執(zhí)行，搭設(shè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地。③施工中產(chǎn)生的廢土等必須隨挖隨運(yùn)，工完料清，現(xiàn)場清理干凈，承包人必須在全天任一時(shí)段配備單獨(dú)不少于10人的班組，用于文明施工，該班組由監(jiān)理統(tǒng)一調(diào)度，因施工產(chǎn)生的道路積水應(yīng)及時(shí)處理排泄。④施工中對(duì)行車產(chǎn)生干擾時(shí)，按交通管理部門要求，設(shè)置標(biāo)牌、警示燈等。⑤考慮施工車輛進(jìn)出，確保不揚(yáng)塵。⑥土方外運(yùn)投標(biāo)人必須辦理渣土證等相關(guān)合法手續(xù)，必須在投標(biāo)文件中承諾將工程運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)包給有資質(zhì)和證照齊全的工程運(yùn)輸單位，具體要求詳見《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地工程運(yùn)輸車安全管理的緊急通知》（杭建工發(fā)[2011]318號(hào)）。施工中產(chǎn)生的廢土等不得隨意堆到，保證施工區(qū)域內(nèi)的整潔。⑦文明施工要求嚴(yán)格遵守《杭州市區(qū)建筑工地文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治檢查評(píng)價(jià)暫行辦法》。在質(zhì)監(jiān)站有質(zhì)量、安全文明整改或在中心文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治競賽活動(dòng)中，達(dá)到良好以上。

三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)為：符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期目標(biāo)為：施工總工期為300日歷天。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)為：消滅死亡事故，杜絕重大傷亡、機(jī)械設(shè)備、交通行車、管線、火災(zāi)等事故，消滅違章指揮、違章作業(yè)、慣性事故。根據(jù)國家及杭州市的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行施工。

4、文明施工目標(biāo)為：符合杭州市創(chuàng)“清潔工地”的要求，嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工和揚(yáng)塵控制等有關(guān)要求做好相關(guān)工作，并積極組織開展“民主促民生”專項(xiàng)活動(dòng)。

5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿足市政工程環(huán)保要求，嚴(yán)格控制工地?fù)P塵，按建設(shè)部及杭州市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本工程及招標(biāo)人具體要求實(shí)施。

6、服務(wù)業(yè)主目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的使用功能要求，兌現(xiàn)工程保修及售后服務(wù)的合同承諾。

四、施工組織機(jī)構(gòu)及職能

施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全、文明工地

工程自開工以來，受到了杭州市質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司風(fēng)采，努力將該工程塑造成一座精品工程。從以下幾方面入手進(jìn)行管理。

（一）思想上高度重視。項(xiàng)目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對(duì)于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作予以批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

（二）制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理。我項(xiàng)目部對(duì)本工程確定的安全施工目標(biāo)為：

1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設(shè)備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中工傷事故頻率控制在3.6‰以下； 為此，我項(xiàng)目部制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。大門內(nèi)兩側(cè)分別布置企業(yè)形象標(biāo)語、“五牌兩圖”和安全宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立固定閱報(bào)欄、板報(bào)宣傳欄。并落實(shí)專人定期更換報(bào)紙。在大門兩側(cè)按照公司要求張貼公司標(biāo)志及宣傳標(biāo)語。

2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時(shí)設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排2-3人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。圍墻邊、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。硬化砼路面300多米長，并建了標(biāo)準(zhǔn)化職工食堂、廁所、洗澡間等臨時(shí)設(shè)施。職工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩?，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺(tái)，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的防火、防爆和防毒預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。

3、人員面貌方面，項(xiàng)目部按照公司要求投入資金為職工定做工作服，實(shí)行統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂活動(dòng)，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u(píng)比活動(dòng)，改變職工的精神面貌。建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明?，F(xiàn)場開辟黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體職工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有隔夜垃圾，每天下午下班之前對(duì)各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對(duì)其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。主要噪音污染源如木工加工間禁止在晚9點(diǎn)后施工。

5、材料堆放是文明施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項(xiàng)目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。材料堆場用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，砂石、機(jī)磚、砌塊、鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范。及時(shí)進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部根據(jù)安全文明教育制度，對(duì)每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識(shí)，并對(duì)每天的安全文明活動(dòng)記錄入安全生產(chǎn)日記。定期組織學(xué)習(xí)班，組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識(shí)提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對(duì)嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施：首先逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。

7、有針對(duì)性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。在該項(xiàng)施工開始前，編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)審審批后落實(shí)交底執(zhí)行。包括臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)等專項(xiàng)方案，并按要求報(bào)監(jiān)理部門、公司工程部審批，再組織交底實(shí)施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對(duì)所有入場人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。

B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識(shí)。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。

D、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。

E、攪拌機(jī)設(shè)備搭設(shè)固定防護(hù)棚。

一、二次電源接頭設(shè)有防護(hù)裝置，機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。

F、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜，有危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。

G、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。

H、保證安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行，對(duì)安全施工實(shí)行重獎(jiǎng)，違章作業(yè)實(shí)行重罰。I、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項(xiàng)目部投入了大量的財(cái)力和物力，用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時(shí)用電方面，采用“TN-S”接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，先后更換了各種電纜300多米，采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱20個(gè)，漏電保護(hù)器55個(gè)，做到了一機(jī)一閘，一漏一箱，并對(duì)配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器30個(gè)，懸掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌。防護(hù)用品方面，購置安全帽60余頂，安全帶20條等。

六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、道路、排水部分

（1）認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。

（2）做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組，指定測量負(fù)責(zé)人。每次測量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場所有的測量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。

（3）工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。

（4）實(shí)行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序，因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間，當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時(shí)，必須及時(shí)處理妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令，堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次通過。

（5）瀝青砼的攤鋪應(yīng)連續(xù)作業(yè)時(shí)，要建立交接班檢查制度，交班帶班人員要認(rèn)真向接班帶班的人員交代當(dāng)班的攤鋪情況和要主意的事項(xiàng)，接班人員未到位或未辦好交接手續(xù)，交班人員不能下崗。

（6）砼澆筑過程中，如發(fā)生下雨時(shí)，則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨，如因特殊情況需留施工縫，應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。

（7）采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實(shí)驗(yàn)，并現(xiàn)場隨機(jī)取樣做試件，到期送檢。

（8）穩(wěn)定層的施工應(yīng)按配合比嚴(yán)格檢查水泥的用量。養(yǎng)護(hù)期到達(dá)后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定選點(diǎn)做回彈實(shí)驗(yàn)和密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。

（9）地基土必須認(rèn)真壓實(shí)，做好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。

（10）溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。

（11）鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸加工，鋼筋存在必須并做好防銹工作。（12）在基層及砼路面施工之前，應(yīng)認(rèn)真復(fù)核各種地下管線的位置，做到不錯(cuò)放、漏放管線，避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽現(xiàn)象。

2、橋梁施工

嚴(yán)格作業(yè)橋梁施工的各項(xiàng)質(zhì)量通病的預(yù)防和控制工作，比如坍孔、鉆孔偏斜、落物掉鉆、糊鉆、擴(kuò)孔和縮孔、鉆孔漏漿、橋頭跳車治理（臺(tái)背回填）、橋面鋪裝砼碎裂、結(jié)構(gòu)物表面粗糙等。

3、水泥攪拌樁

施工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝性試驗(yàn)，確定出各項(xiàng)施工參數(shù)，施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及工藝要求進(jìn)行。施工中始終保持?jǐn)嚢铇稒C(jī)底盤的水平和導(dǎo)向架的垂直，攪拌樁的垂直偏差不得超過1%，樁位的偏差不大于20mm，成樁直徑及樁長滿足設(shè)計(jì)要求。噴灰量及提升速度等由流量計(jì)控制并有專人記錄。施工過程中如因故停漿，要將攪拌頭提升至停漿點(diǎn)以上0.5m處，待恢復(fù)供漿時(shí)攪拌下沉至停漿位置一米以下再進(jìn)行攪拌提升，以免斷樁。若停機(jī)超過三小時(shí)，要拆卸輸漿管路進(jìn)行沖洗。水泥攪拌樁樁頂接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，攪拌頭自地面以下1m噴漿攪拌提升出地面時(shí)，采用慢速以保證樁頭質(zhì)量。

創(chuàng)建樣板工地不單是為了一個(gè)好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這也是實(shí)現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)貫穿到整個(gè)施工過程當(dāng)中去。本工程自開工以來，一直得到了質(zhì)監(jiān)部門、甲方和監(jiān)理部門，以及公司和兄弟單位的大力支持和幫助，項(xiàng)目部沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識(shí)到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、打造先進(jìn)項(xiàng)目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：創(chuàng)建“綠色工地”總結(jié)（模版）

梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊

創(chuàng)建“綠色工地”

工

作

總

結(jié)

浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司

梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊項(xiàng)目部

二0 一零年十月

梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊項(xiàng)目部

創(chuàng)建“綠色工地”工作總結(jié)

一、工程概況

梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊由杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司投資興建，由浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，建設(shè)單位為杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司，監(jiān)理單位為杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，由杭州天元建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，勘察單位為上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司，擬建工程位于杭州市蕭山區(qū)城廂街道，蕭紹路以北，蕭山區(qū)中醫(yī)院以東，育才中學(xué)以西，育才路以南。本工程統(tǒng)設(shè)二層地下室。整個(gè)地下室分為A、B兩區(qū)獨(dú)立地下室，中部有河道改造分隔兩區(qū)。上部結(jié)構(gòu)為15幢高層或小高層建筑（框架剪力墻結(jié)構(gòu)），1幢會(huì)所（框架結(jié)構(gòu)）和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區(qū)“區(qū)政府為民辦十件實(shí)事之一”，是一項(xiàng)“民心工程”。

二、管理目標(biāo)

本工程目前正處于基礎(chǔ)施工階段，為遵循公司管理措施，讓社會(huì)滿意，質(zhì)量讓用戶放心的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部組織全體管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理體系與程序文件統(tǒng)一思想，把做好工地環(huán)境保護(hù)工作列入重要議程，為此項(xiàng)目部結(jié)合工地實(shí)際，對(duì)施工現(xiàn)場作了環(huán)境識(shí)別及影響因素的評(píng)估，確立了環(huán)境管理目標(biāo)。我們的目標(biāo)是盡再大努力控制施工全過程中的各種環(huán)境影響因素，深入實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠色

清凈”工程，創(chuàng)建“綠色工地”。

三、建立組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度

1、項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理來鳳法為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長的“綠色工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員10人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工種的日常管理和各項(xiàng)環(huán)保管理措施的實(shí)施各盡其職。

2、項(xiàng)目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時(shí)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，分別制訂了《項(xiàng)目工程環(huán)境保護(hù)措施》、《創(chuàng)建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場不擾民措施》等相關(guān)專項(xiàng)規(guī)章制度，使項(xiàng)目的環(huán)境管理工作趨向制度化，也使“綠色工地”創(chuàng)建工作制度上提供保障。

3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)立了以領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主體的，環(huán)保監(jiān)督員和管理員，明確各自職責(zé)，上墻公布，便于執(zhí)行及接受群眾監(jiān)督，把“綠色工地”創(chuàng)建工種的各項(xiàng)工作，落實(shí)到每個(gè)人上，做到具體工作有人管、有人抓，為各項(xiàng)措施的落實(shí)創(chuàng)造條件。

4、每月召開一次文明施工工作專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)前階段工作做一總結(jié)，取長補(bǔ)短，找出差距，對(duì)下一階段工作做出合理布置，使各項(xiàng)環(huán)保管理工作更現(xiàn)實(shí)，從而進(jìn)一步提高和完善項(xiàng)目環(huán)保管理工作，為提高專項(xiàng)會(huì)議的嚴(yán)肅性，到會(huì)人員采取簽到制專人進(jìn)行記錄、整理。

5、建立工作臺(tái)帳，將項(xiàng)目“綠色工地”創(chuàng)建計(jì)劃的各項(xiàng)工作趨向逐步規(guī)范有序，臺(tái)帳將領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)管理方案，創(chuàng)建計(jì)劃等文字資料、照片以集歸檔。

四、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

1、項(xiàng)目部為了提高環(huán)境保護(hù)的專業(yè)知識(shí)，了解熟悉國家有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)規(guī)定。

2、項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)工作納入分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)，并張貼發(fā)放有關(guān)環(huán)境保護(hù)宣傳資料，并利用黑板報(bào)、宣傳窗大力宣傳環(huán)保知識(shí)及意義，以增強(qiáng)廣大員工環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

五、圍繞目標(biāo)，組織實(shí)施

1、施工現(xiàn)場場容場貌是城市市容的一個(gè)重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)展示其形象的窗口，也是創(chuàng)建“綠色工地”的基礎(chǔ)，項(xiàng)目將抓好此工作作為創(chuàng)建工作的起點(diǎn)，進(jìn)場后對(duì)周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m，并刷白書寫環(huán)保，宣傳標(biāo)語，為工地外圍添上一道光彩。

2、水污染控制，項(xiàng)目部按要求申報(bào)領(lǐng)取《杭州市污染物排放臨時(shí)許可證》和《臨時(shí)排水許可證》生活污水，食堂污水，嚴(yán)格按要求控制，沉淀處理后排入市政污水管道，對(duì)施工階段運(yùn)輸車輛進(jìn)出所造成的輪胎帶泥出工地情況，項(xiàng)目部設(shè)立了專用的沖洗區(qū)，配備了沖洗設(shè)備，并專人進(jìn)行沖洗。

3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè)，項(xiàng)目部用外用木夾板進(jìn)行封閉，盡量將噪聲控制在最低限度。

4、結(jié)構(gòu)施工階段，主要是混凝土泵車及混凝土振搗機(jī)產(chǎn)生的噪聲污染，因此在澆混凝土過程中盡量將泵車停放在遠(yuǎn)離居民區(qū)，并要求澆搗時(shí)盡量避免接觸鋼筋，減少噪音。

5、揚(yáng)塵污染控制，在施工現(xiàn)場道路上由專人不定時(shí)進(jìn)行灑水作業(yè)，始終將道路潮濕，無揚(yáng)塵出現(xiàn)，為減少散裝水泥進(jìn)料時(shí)所產(chǎn)生的水泥揚(yáng)塵，工地用夾板對(duì)水泥桶進(jìn)行全封閉，外面用油漆封面書寫標(biāo)語，把儲(chǔ)罐上的出氣孔直接接入大型水桶中，使打水泥時(shí)空氣排出，揚(yáng)塵被皂泡控制沉入水底，支撐梁碎塊在清掃前進(jìn)行灑水處理，減少揚(yáng)塵。

6、生活垃圾處理項(xiàng)目部購買多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各層宿舍）由衛(wèi)生責(zé)任人每日進(jìn)行清掃，每天早上由環(huán)衛(wèi)人員，統(tǒng)一外運(yùn)處理（項(xiàng)目部與環(huán)衛(wèi)站簽訂垃圾外運(yùn)合同）。

7、項(xiàng)目部在落實(shí)對(duì)施工中各種環(huán)境的控制措施后，加強(qiáng)日常管理，在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，環(huán)保內(nèi)容也列入檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并主動(dòng)征求甲方及監(jiān)理方對(duì)工地環(huán)保工作意見和建議。

8、工地由于施工場地較小，綠化場地有限，項(xiàng)目部見縫插針，利用食堂邊、大門口周邊種植花草苗木，美化工地。

9、在施工現(xiàn)場為做好一線工人的后勤服務(wù)保障工作，設(shè)立多個(gè)茶水點(diǎn)。為確保員工身體健康，項(xiàng)目部配備各種防暑藥品及醫(yī)藥箱。員工宿舍內(nèi)每間安裝好空調(diào)，為員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

工程從開工至今，項(xiàng)目部在創(chuàng)建“綠色工地”上做了大量的工作，也取得了較好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之處。

浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司

梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊項(xiàng)目部

第三篇：創(chuàng)建文明工地總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，**省交通運(yùn)輸廳制定了具體實(shí)施方案（*交建[2010]50號(hào)）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，編制上報(bào)了平安工地建設(shè)實(shí)施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng)，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育

針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)移動(dòng)模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為高墩施工臨邊防護(hù)及移動(dòng)模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、****安全管理。加強(qiáng)**施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是**臨近村道時(shí)高空墜物的防護(hù)，同時(shí)安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，項(xiàng)目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工工地匯報(bào)材料

一、工程概括

工程名稱；公園道一期A01-06。本工程項(xiàng)目為車庫一層、地上6層、耐火等級(jí)為三級(jí)；抗震設(shè)防等級(jí)均為7度，工程位于句容市崇明東路與肖桿路交界處。建設(shè)單位為句容華陽房地產(chǎn)開發(fā)總公司，監(jiān)理單位為江蘇天潤建設(shè)工程咨詢有限公司，施工總承包單位是句容新華建筑工程有限公司，本項(xiàng)目段總建筑面積約為30000M2，共有A01——06六棟，及地下室，該工程屬框剪結(jié)構(gòu)六層。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價(jià)為5200萬元，合同總工期為400天。原計(jì)劃于2012年4月8日開工，2013年6月18日竣工。目前工程進(jìn)展順利，主體結(jié)構(gòu)已結(jié)束。

二、創(chuàng)建目標(biāo)，句容市文明工地

三、創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃

本工程自開工以來在住建局安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷幫助下、以及對(duì)我們在施工期間各方面工作的大力指導(dǎo)下、同時(shí)也為我們工程更好地開展安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建作了精心的布署和要求、在此前提下我們項(xiàng)目部積極努力、為推進(jìn)工程創(chuàng)建工作、對(duì)照文明工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了專項(xiàng)方案，明確了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)方案具體實(shí)施。從公司到項(xiàng)目部有一套健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司安全管理部門每月一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查小組保證每周一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查并落實(shí)具體措施：項(xiàng)目部安全員每天班前班后堅(jiān)持做好安全文明監(jiān)督檢查工作。

1、為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市文明工地的目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)文明工地創(chuàng)建實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，制定了周密詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃。

2、依照計(jì)劃方案落實(shí)各項(xiàng)措施，全過程地按市文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保實(shí)現(xiàn)無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011，做好安全生產(chǎn)和文明施工管理，對(duì)消防設(shè)施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)具的安裝、使用和維護(hù)、拆除等做出標(biāo)準(zhǔn)化的詳細(xì)規(guī)定。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，落實(shí)管理人員的配備，形成項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組的縱向式三級(jí)安全文明管理體系。

2、設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)管理小組，下設(shè)專項(xiàng)組，進(jìn)行專項(xiàng)專人專管，落實(shí)崗位、人員責(zé)任制。

3、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)各自的安全文明施工責(zé)任進(jìn)行了責(zé)任分解，簽字認(rèn)可，逐月考核。

4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、目標(biāo)考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前全活動(dòng)制度、消防保衛(wèi)制度等，并在項(xiàng)目部安全教育區(qū)現(xiàn)場公開張掛，對(duì)工人進(jìn)行宣傳教育，做到各項(xiàng)制度人人皆知。

五、我們的管理經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)管理人員定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)場施工管理層每月都開展安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，同建筑同行交流經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)管理技能。

2、加強(qiáng)安全文明的檢查。除了項(xiàng)目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性地檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進(jìn)整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后方準(zhǔn)施工。

3、全面落實(shí)“平安卡”制度，加強(qiáng)工人的安全教育。新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育、培訓(xùn)，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。組織現(xiàn)場人員參加應(yīng)急救援演習(xí)，讓工人對(duì)安全工作有直觀、充分的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度，各班組每天開工前進(jìn)行班前安全活動(dòng)，使各班組工人學(xué)習(xí)和掌握本工種施工安全操作規(guī)程，了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業(yè)時(shí)要做到“三不傷害”，提高工人安全意識(shí)。

4、認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)源公示和監(jiān)控制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，說明危險(xiǎn)源的監(jiān)控范圍、危害以及應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)責(zé)任人。

5、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度。對(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)及表揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對(duì)違規(guī)操作、破壞安保設(shè)施和勞動(dòng)紀(jì)律者按章處罰，并進(jìn)行公告。

六、重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理

1、腳手架

依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011等有關(guān)規(guī)范的要求編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案，并依照方案嚴(yán)格實(shí)施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據(jù)實(shí)際情況，外腳手架采用安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，安全網(wǎng)滿掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)，用踢腳板壓緊。

架體中的進(jìn)出口、安全通道防護(hù)柵、施工梯都依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行安裝；分層、分段驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。

2、模板施工

模板施工依照模板施工方案進(jìn)行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方進(jìn)行下道工序的施工；拆模前對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后，提交《拆模申請(qǐng)》經(jīng)監(jiān)理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。

3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)管理

安全帽、安全帶和安全網(wǎng)由統(tǒng)一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護(hù)，采用鋼管、竹笆、安全網(wǎng)、等材料統(tǒng)一制作安裝，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，并成立專門的小組負(fù)責(zé)圍護(hù)工作的落實(shí)。

4、臨時(shí)施工用電

嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，認(rèn)真按照臨時(shí)用電方案施工。按照“TN-S”系統(tǒng)配電，滿足三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，開關(guān)箱做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。場內(nèi)電線架設(shè)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè)，樓層設(shè)置分配電箱，電線加套管經(jīng)井架側(cè)上樓層。施工用電的架設(shè)和維修管理工作由專職電工負(fù)責(zé)，確保用電安全。維修設(shè)備時(shí)，切斷電源，并掛“有人維修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，嚴(yán)禁帶電工作。露天的配電箱及開關(guān)箱均設(shè)置防雨措施。

5、塔吊等大型機(jī)械

大型機(jī)械管理嚴(yán)格按照先備案驗(yàn)收合格，獲得使用登記證后才使用的原則，專人負(fù)責(zé)，特殊作業(yè)人員持證上崗，把安全管理落到實(shí)處。

6、施工機(jī)具

本工程主要施工機(jī)具都經(jīng)過驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理審批后才投入使用。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全，有專門的開關(guān)箱，并接專用保護(hù)零線。

七、文明施工專項(xiàng)管理

1、現(xiàn)場圍擋

施工現(xiàn)場采用彩鋼板和砌磚墻結(jié)合，穩(wěn)固、整潔、美觀、連續(xù)、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。

2、封閉管理

現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門口設(shè)置門衛(wèi)，人員進(jìn)出及來訪登記，物料進(jìn)出辦理出入手續(xù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴安全帽。

3、施工場地

工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬地化，道路保持暢通，場內(nèi)有自排水系統(tǒng)；設(shè)有吸煙處，并栽種樹木適當(dāng)進(jìn)行綠化。大門出入口設(shè)置洗車設(shè)備。

4、材料堆放

建筑材料按總平面圖進(jìn)行布置堆放整齊，按品種、規(guī)格進(jìn)行分類并標(biāo)識(shí)；樓內(nèi)作業(yè)面每日做到工完場清，樓外設(shè)置垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)和廢料堆場，并及時(shí)清運(yùn)；設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，分類存放，專人監(jiān)管。

5、現(xiàn)場防火

制定防火安全措施及管理制度，作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材，嚴(yán)格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進(jìn)行日常的巡視?，F(xiàn)場動(dòng)火施工，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，并配滅火器，設(shè)置施工員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

6、治安綜合治理

在工地內(nèi)建立健全各項(xiàng)生活規(guī)章制度，設(shè)置安全宣傳欄、公示欄。現(xiàn)場設(shè)專職的保安員，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、治安管理工作。

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公園道一期項(xiàng)目部 2012年11月8日

第四篇：創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料

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珠海市華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目

創(chuàng)建廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地活動(dòng)總結(jié)

廣東建星建筑工程有限公司華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目，在工程開工的策劃會(huì)上，就明確了創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)。項(xiàng)目部從工程開始就加大宣傳教育力度，增加現(xiàn)場硬件設(shè)施的投入，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中，按照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為我公司的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動(dòng)及上級(jí)部門的指導(dǎo)下，華發(fā)新城六期C區(qū)工程表現(xiàn)突出，達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工的優(yōu)良效果。

在工程開工前，本工程編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和操作指導(dǎo)書，積極到建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù)，接受各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)安全監(jiān)督站的安全工作指導(dǎo)，對(duì)照專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理、文明施工，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危險(xiǎn)源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施，施工中積極落實(shí)安全檢查制度和安全評(píng)價(jià)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理解決。

一、開工前對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。

在開工前，華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目部對(duì)工程特征進(jìn)行認(rèn)真研究，針對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、立體化進(jìn)行施工安全的管理規(guī)劃、危險(xiǎn)

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源的辨識(shí)、安全模型的建立，專項(xiàng)施工安全計(jì)算，科學(xué)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工情況相結(jié)合，貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程，確保安全管理、安全運(yùn)行及安全防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，科學(xué)編制各分項(xiàng)安全施工方案，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行安全方案的評(píng)審，確保涉及安全施工的各項(xiàng)計(jì)算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實(shí)，積極將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案交底到班組，落實(shí)到個(gè)人。讓參與施工每個(gè)人對(duì)該工程安全管理、運(yùn)行、防護(hù)和危險(xiǎn)源辨識(shí)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，做到安全第一，預(yù)防為主。

二、明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度，使施工安全處于可控制狀態(tài)。

本工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，明確了創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，每月認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

對(duì)各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺(tái)，張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫，將規(guī)程作為日?；顒?dòng)和安全教育的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工序，在施工前編制了專項(xiàng)安全施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織專家對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證，在施工中，嚴(yán)格按照安全

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專項(xiàng)施工方案組織施工。

工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向施工作業(yè)隊(duì)、工長、班助長和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。在工程施工階段，建筑公司組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全控制計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。

在工程施工期間，公司對(duì)項(xiàng)目部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對(duì)教育考核不合格者，不得參加指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中，本項(xiàng)目建立了班前安全活動(dòng)制度，針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)每次班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)。

在工程開工后，項(xiàng)目部按照規(guī)定計(jì)提了安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ谩２⒁勒辗蔀樽鳂I(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

在開工前，項(xiàng)目部建立了消防安全責(zé)任制度，確定消防責(zé)任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的采購、驗(yàn)收、使用、檢測和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案，保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現(xiàn)場組織了演練。

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施工現(xiàn)場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行，保證安全資料齊全、真實(shí)，并按照國家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

三、突出文明施工，充分體現(xiàn)企業(yè)文化

項(xiàng)目部在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合，將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，實(shí)現(xiàn)了分離；施工現(xiàn)場建立了信息管理體系，本工地使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了良好的動(dòng)態(tài)安全檢測。

施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動(dòng)室、吸煙室、盥洗設(shè)施等）均按照省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，結(jié)合本公司企業(yè)文化，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。編制了安全文明施工指導(dǎo)手冊，讓參與施工的每個(gè)人都參照?qǐng)?zhí)行。

按照公司企業(yè)文化建設(shè)細(xì)則，對(duì)場容場貌進(jìn)行設(shè)置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”，并設(shè)置了牢固美觀的宣傳欄、讀報(bào)欄，指定專人維護(hù)和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施，保證出入車輛清潔；對(duì)施工現(xiàn)場主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。水泥存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工安全管理，確保施工安全措施落實(shí)。華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)性較大工程均編制了專項(xiàng)施工方案，分別有《腳手架工程安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《模板工程安全技術(shù)

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專項(xiàng)施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護(hù)安全技術(shù)施工方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《塔吊施工安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《龍門架施工安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《施工機(jī)具使用安全操作規(guī)程》等。

以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。

對(duì)上述危險(xiǎn)性較大工程在施工前，均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底，然后再向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進(jìn)行交底，交底均以書面形式進(jìn)行。

五、做好安全評(píng)價(jià)工作，確保安全管理扎實(shí)有效，施工安全措施落實(shí)到位。

華發(fā)新城六期C區(qū)工程按時(shí)、全面、客觀地進(jìn)行施工安全綜合評(píng)價(jià)，通過對(duì)安全管理、文明施工、施工安全三個(gè)分項(xiàng)詳細(xì)的檢查、評(píng)價(jià)，從中找問題，查隱患。評(píng)分不是最終目的，暴露問題，及時(shí)整改才是關(guān)鍵。特別是將評(píng)價(jià)表中的保證項(xiàng)目作為重點(diǎn)和關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題，不隱瞞、不遷就，查找責(zé)任人，定時(shí)間、定措施及時(shí)進(jìn)行整改。

本工程做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角，不講情面，基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實(shí)，能夠真實(shí)反映工程施工安全現(xiàn)狀。

經(jīng)過評(píng)價(jià)，本工程的保證項(xiàng)目得分均在40分以上，綜合評(píng)價(jià)得分在80分以上，達(dá)到規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

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六、綜述

華發(fā)新城六期C區(qū)項(xiàng)目工地在施工中無重大傷亡事故，輕傷率均控制在3‰之內(nèi)，沒有發(fā)生任何重大安全事故。華發(fā)新城六期C區(qū)工程在施工過程中達(dá)到了省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)和要求的效果，同時(shí)也是我公司的榮譽(yù)，在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目工作的支持，感謝市建設(shè)局各級(jí)安監(jiān)站的監(jiān)督，感謝省建設(shè)廳安監(jiān)站的正確指導(dǎo)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

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2011年11月15日

第五篇：文明工地創(chuàng)建階段性總結(jié)

近期文明工地創(chuàng)建工作匯報(bào)

2011.8 根據(jù)市文明城市創(chuàng)建工作總體部署精神，我委牽頭負(fù)責(zé)的市建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建工作已完成。。。。階段性任務(wù)，并于七月十八日至二十日通過了文明城市創(chuàng)建省級(jí)檢查，至此，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)即將進(jìn)入鞏固提高、長效保持階段?，F(xiàn)將近期文明工地創(chuàng)建工作簡要匯報(bào)如下：

一、近階段創(chuàng)建工作情況

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任

1、迅速部署、全力落實(shí)。自。月。日市創(chuàng)建工作會(huì)議以后，市建委即召開。。布置，落實(shí)。。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建工作，6月30日，市建委楊主任又召集各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等局長書記舉行座談會(huì)，指出當(dāng)前文明城市創(chuàng)建工作中建設(shè)工地還存在很多問題，任務(wù)還很艱巨，就此主要部署了下一步文明工地創(chuàng)建工作，并提出要達(dá)到“以文明城市為機(jī)遇，全面提升工地管理水平，展示文明工地形象”的目標(biāo)。各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等各單位在會(huì)議結(jié)束后就楊主任的重要指示，通過發(fā)通知等形式重點(diǎn)部署落實(shí)了各具體相關(guān)工作，以進(jìn)一步加快文明工地創(chuàng)建步伐。

2、大力宣傳、營造氛圍。在全市建設(shè)工地開展“百千萬”大行動(dòng)，即開展“百名星期天工程師監(jiān)督行動(dòng)”、“百名志愿者服務(wù)工地行動(dòng)”、“千個(gè)工地圍擋整治美化行動(dòng)”，“萬名民工做文明市民行動(dòng)”四項(xiàng)系列大行動(dòng)。通過實(shí)施此四項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加大文明城市和文明工地創(chuàng)建的宣傳度和廣度。同時(shí)，充分利用報(bào)刊、宣傳欄、網(wǎng)站、民工學(xué)校等載體進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)氛圍。在媒體或網(wǎng)站開設(shè)“曝光臺(tái)”等專欄；發(fā)揮市建設(shè)工程揚(yáng)塵辦作用，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)；在現(xiàn)場張貼標(biāo)語、橫幅等增強(qiáng)文明工地創(chuàng)建氛圍，同時(shí)利用民工學(xué)校等加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，做到人人知曉、人人參與。將各考察點(diǎn)文明工地創(chuàng)建的好做法、好措施，向各建設(shè)工地進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，以全面提升全市文明工地創(chuàng)建水平。

3、仔細(xì)安排、積極應(yīng)對(duì)。在文明城市省級(jí)檢查迎檢工作中，市建委制定了專項(xiàng)迎檢方案，并于7月11日召集各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)督總站、建管站等單位負(fù)責(zé)人召開文明城市創(chuàng)建省級(jí)檢查迎檢工作會(huì)議，以及7月13日召集20個(gè)市級(jí)考察點(diǎn)的建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體召開迎接文明城市創(chuàng)建檢查專題會(huì)，通過兩個(gè)會(huì)議向各單位部署迎檢工作安排，各單位按照會(huì)議精神重點(diǎn)落實(shí)了各考察點(diǎn)的相關(guān)迎檢工作。

（二）進(jìn)一步緊扣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全方位檢查工地現(xiàn)場

1、堅(jiān)持條塊結(jié)合（市、區(qū)；委、局），確保創(chuàng)建無疏漏

一按照市區(qū)兩級(jí)管理的體制，市總站、市建管站主要負(fù)責(zé)。。指導(dǎo)。。，區(qū)建設(shè)局及站負(fù)責(zé)行政區(qū)劃內(nèi)工地。二根據(jù)建委牽頭負(fù)責(zé)，各局分工負(fù)責(zé)的原則，市建委牽頭督查所有建設(shè)工程，負(fù)責(zé)建筑工程和市政工程的創(chuàng)建，各相關(guān)局分工負(fù)責(zé)土地整理、危舊房改造、立面整治、臨街裝修等工程。7月初市建委牽頭聯(lián)合房管局、。。對(duì)所有建設(shè)工程進(jìn)行了抽查。

2、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合（20、160、2617），確保創(chuàng)建全覆蓋。

全市現(xiàn)有。。工程，其中建筑與市政工程占絕大數(shù)，有2617個(gè)，按點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)的原則，在所有工程中篩選出160個(gè)為備檢點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上再精選出20個(gè)作為市級(jí)考察點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安總站等專門成立指導(dǎo)督查小組，分片對(duì)各建設(shè)工地開展文明工地創(chuàng)建指導(dǎo)工作，為促進(jìn)文明工地創(chuàng)建出謀劃策、學(xué)習(xí)效仿、重點(diǎn)巡查，將各區(qū)建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建情況如實(shí)匯總上報(bào)，并采取發(fā)整改通知單、抄告單等形式，督促各建設(shè)工地文明創(chuàng)建工作。通過將20個(gè)市級(jí)考察點(diǎn)整改到位后做為樣版工地，在全市建設(shè)工地進(jìn)行推廣，以全面整治工地亂象，樹立文明工地形象。

3、堅(jiān)持專業(yè)與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合（星期天工程師、黨員志愿者），確保創(chuàng)建。。

進(jìn)一步發(fā)揮“星期天工程師”、“黨員志愿者”的義務(wù)監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工地的動(dòng)態(tài)管理。星期天工程師、黨員志愿者利用雙休日或半天工作日時(shí)間深入工地檢查，目前，建委機(jī)關(guān)和各區(qū)建設(shè)局等直屬單位組成了一支300多名志愿者檢查隊(duì)伍,通過倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，隊(duì)伍還在不斷壯大中。

（三）進(jìn)一步加大整改力度，多舉措全面推進(jìn)創(chuàng)建工作（督查、培訓(xùn)、模擬、指導(dǎo)、蹲點(diǎn)、曝光）

1、構(gòu)建市區(qū)三級(jí)督查體系。

推進(jìn)市區(qū)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，做到縱向到底、橫向到邊。以市建委為第一級(jí)督查，不僅自身作為建設(shè)工地督查小組，同時(shí)督查各相關(guān)市局、各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等監(jiān)管單位的工作。以各相關(guān)市局、市質(zhì)安監(jiān)總站，市建管站組成第二級(jí)督查，市質(zhì)安監(jiān)總站不僅要對(duì)全市工地的安全、質(zhì)量和文明施工檢查，同時(shí)要指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)局開展督查工作；市建管站則做好民工工資、權(quán)益保障等相關(guān)檢查工作。各區(qū)建設(shè)局組成第三級(jí)督查，對(duì)所屬建設(shè)工地開展督查工作；

2、大力指導(dǎo)，強(qiáng)力整改。

一是重點(diǎn)抓好主要道路、市內(nèi)河道、環(huán)湖地區(qū)、居民點(diǎn)周圍工地的文明創(chuàng)建整治工作，加大對(duì)市政工地和城郊結(jié)合部建筑工地的管理力度，特別是重點(diǎn)做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對(duì)各建設(shè)工地進(jìn)行不間斷的巡查，并提高檢查頻率，保證全覆蓋，做到“五個(gè)一律”：所有的工地“一律”檢查到底、屢教不改的“一律”停工、問題嚴(yán)重態(tài)度惡劣的“一律”曝光、問題嚴(yán)重“一律”約談，有管理責(zé)任的“一律”問責(zé)、工地民工宿舍櫥柜“一律”配齊，政府投資工程“一律”安裝空調(diào)。

3、實(shí)行問責(zé)機(jī)制。對(duì)各建設(shè)工地文明創(chuàng)建工作原則是“一把手”負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。每一個(gè)建設(shè)工地均設(shè)立分管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分片領(lǐng)導(dǎo)包干制度，特別對(duì)市級(jí)考察點(diǎn)還安排專人進(jìn)行現(xiàn)場蹲點(diǎn)，全天候進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)時(shí)整改，并將整改情況每日定時(shí)上報(bào)，以實(shí)時(shí)掌握各建設(shè)工地整改情況，對(duì)上報(bào)不及時(shí)或監(jiān)管責(zé)任不到位的進(jìn)行問責(zé)，確保整改迅速、有力。

各監(jiān)管單位在檢查中發(fā)現(xiàn)有對(duì)文明創(chuàng)建工作落實(shí)不到位的，特別是市級(jí)考察點(diǎn)，實(shí)行：第一次警告，第二次約談，約談分為個(gè)人約談（針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或企業(yè)法人）和集體約談（針對(duì)建設(shè)和施工單位），第三次則下發(fā)停工令。對(duì)沒有動(dòng)作的工地召開現(xiàn)場會(huì)，要求建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位各方主體參加，全面落實(shí)文明工地創(chuàng)建。實(shí)踐證明，采取的措施很有成效。

4、教育與處罰相結(jié)合。通過加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)各建設(shè)工地積極參與創(chuàng)建文明工地，如：現(xiàn)場檢查時(shí)，召集建設(shè)工地建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場會(huì)，對(duì)工地現(xiàn)場整改要求和需要整改的地方進(jìn)行具體交底，以指導(dǎo)開展下一步工作；發(fā)宣傳冊和課件等方式讓各建設(shè)工地進(jìn)行參考，并形成各項(xiàng)目部文明工地創(chuàng)建的特色。同時(shí)加大處罰力度，對(duì)文明工地創(chuàng)建工作不到位的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定實(shí)行處罰，同時(shí)加大對(duì)問題工地的曝光力度，對(duì)問題嚴(yán)重、整改不力的建設(shè)工程運(yùn)用市場現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)機(jī)制處置。

5、專項(xiàng)整治。在全市范圍內(nèi)推進(jìn)圍擋工程、揚(yáng)塵、民工宿舍等專項(xiàng)整治。1）重點(diǎn)對(duì)主城區(qū)建設(shè)工地圍擋美化水平和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質(zhì)量加強(qiáng)管理，以全面提升建設(shè)工地圍擋新形象，要讓圍擋不僅做到美化的同時(shí)，而且能夠傳遞杭州的文化特色、內(nèi)涵等；2）揚(yáng)塵整治方面，主要對(duì)各工地?fù)P塵控制措施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，聯(lián)合揚(yáng)塵辦采取綜合治理，對(duì)不達(dá)要求的一律按標(biāo)準(zhǔn)整改，不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改的一律進(jìn)行處罰；3）民工宿舍方面，主要查民工宿舍是否有違規(guī)用電現(xiàn)象，生活柜等必要設(shè)施是否齊備等,有違規(guī)或不達(dá)標(biāo)的一律整改。

6、實(shí)時(shí)上報(bào)，令行禁止。對(duì)各建設(shè)工地尤其是市級(jí)考察點(diǎn)蹲點(diǎn)人員等，要將各整治情況及時(shí)上報(bào)，文明工地創(chuàng)建辦整合各建設(shè)工地上報(bào)的情況后，將情況再上報(bào)，聽取指示部署落實(shí)下一步工作。在文明城市省級(jí)檢查迎檢工作中，文明工地創(chuàng)建辦對(duì)全市二十個(gè)考察點(diǎn)全力巡查，對(duì)各市級(jí)考察點(diǎn)通過現(xiàn)場指導(dǎo)和督查，每天將檢查情況和整改措施上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并聽從領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示落實(shí)，確保每一項(xiàng)工作做到位，最終使被檢查的工地不僅做到了不失分，并且得到了高分，得到了檢查組的肯定。

通過近期進(jìn)一步的文明工地創(chuàng)建行動(dòng)，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)取得了一些成績，很多建設(shè)工地在文明工地創(chuàng)建涌現(xiàn)了很多亮點(diǎn)。為今后文明工地的創(chuàng)建取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、存在問題

1、思想上有應(yīng)付，以突擊應(yīng)對(duì)檢查，以僥幸對(duì)付創(chuàng)建；

2、措施上不能全面到位，施工安全、文明施工、權(quán)益保障三方面顧此失彼；

3、未能保持創(chuàng)建常態(tài)。

三、下一步工作計(jì)劃