第一篇:八號鎮(zhèn)中心幼兒園工作經(jīng)驗材料
從娃娃抓起為未來奠基 促進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展
————榆樹市八號鎮(zhèn)中心小學(xué)幼兒園
我們八號鎮(zhèn)中心小學(xué)幼兒園隸屬于八號鎮(zhèn)中心小學(xué),坐落在八號鎮(zhèn)街道(原八號鎮(zhèn)政府所在地)。現(xiàn)共有18名教職工,12個幼兒班,330余名幼兒。從1984年的兩個校帶學(xué)前班,四次更換園址到今天的發(fā)展壯大,期間凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、鼎力支持及我校員工的艱苦奮斗。尤其近幾年來,我園秉承原鎮(zhèn)政府所在地深厚的文化底蘊,以“成就幼兒、滿意家長、優(yōu)化隊伍、服務(wù)社會”為辦園目標(biāo);以“小班化、雙語化、藝術(shù)化、信息化、主題化、人文化”為辦園特色。貼近要求、扎實工作、務(wù)本求活、集智攻關(guān),八號鎮(zhèn)中心小學(xué)幼兒園再次煥發(fā)了勃勃的生機與活力,2010年7月隆重召開了榆樹市農(nóng)村中心園現(xiàn)場會,受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。我們的主要做法是:
一、協(xié)調(diào)黨委支持、改進園舍條件。
在幼兒園成立之初,由于中心校校舍緊張,幼兒園沒有固定的園址。我們積極爭取鎮(zhèn)黨委政府的支持,在鎮(zhèn)黨委政府的運作和安排下,先在中心校校門西蓋了一個能容納百人的幼兒園,后又把幼兒園遷到了原一中樓下,此時幼兒園才見雛形和規(guī)模。2000年我市事業(yè)單位改革時,我們并沒有把幼兒園推向社會,仍然堅持辦園。經(jīng)過幾年來的不懈努力,幼兒園的辦學(xué)聲譽明顯增強,生員逐漸擴大,高峰時幼兒總數(shù)達到260余名,園舍又變得緊張起來,幼兒午睡只能安排在走廊里。經(jīng)中心校與鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào),八號鎮(zhèn)黨委政府從關(guān)注教育,就是關(guān)注民生的角度出發(fā),2008年在距街里1.5公里處又建立了一所1390平方米的幼兒園,極大地緩解了園舍不足的緊張局面。但由于園址距離街里較遠,雨雪天給幼兒的上下學(xué)和家長的接送帶來了很大的不便,借此機會,個體幼兒園又紛紛建立,一年就是兩處,幼兒園受到了嚴(yán)重的沖擊,幼兒總數(shù)驟然下降。2009年經(jīng)中心校領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的磋商,請示局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,最終達成置換決議。決定通過置換的方式,把幼兒園重新遷回到街內(nèi),落戶在原鎮(zhèn)政府院內(nèi),中心校承擔(dān)80萬元的工程尾欠款并且三年還清??梢哉f,在幼兒園日新月異發(fā)展的今天,是和幾屆尤其是現(xiàn)任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視也是我們辦好幼兒園的根本。
二、廣辟財源途徑、爭取資金注入。
對于農(nóng)村小學(xué)來說,經(jīng)濟形勢并不容樂觀,經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻,80萬元對于一所農(nóng)村中心校,很難承受。幼兒園要建設(shè),更要發(fā)展。在實際操作過程中,我們清醒地認(rèn)識到:只有廣泛協(xié)調(diào)外部資金才能滿足幼教工作的需要。因此,在資金問題上,我們廣辟途徑,積極協(xié)調(diào),拓寬財源,努力爭取外部資金對我校幼教工作的支持。我們多次到長春、榆樹
等地去接觸熱衷于教育工作的有識之士投資興教,他們也非常理解和支持我們的幼教工作,對我校的幼兒教育在資金上給予了很大的支持,這些資金的注入減輕了我們在工作上的壓力,改善了辦園條件,也進一步促進了我校幼兒教育的發(fā)展。同時我們也在努力挖掘內(nèi)部財經(jīng)潛力,盡量減少建設(shè)、壓縮開支、節(jié)省資金,并計劃在2010年還清80萬元,三年債務(wù)兩年還清。
三、調(diào)整重組師資、優(yōu)化教師隊伍。
教師資源是學(xué)校發(fā)展的第一資源。為進一步提高幼兒園的師資水平,我們在小學(xué)師資極度匱乏和緊張的情況下,對幼兒園的師資進行了重新調(diào)整和補充,使得幼兒園的師資力量空前強大。一是配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。配置了園長、主任、記賬員各一名?,F(xiàn)在,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、素質(zhì)精良、精誠團結(jié),干業(yè)創(chuàng)事,能夠在幼兒園的發(fā)展建設(shè)中堪當(dāng)重任。二是進行師資調(diào)整。專任教師平均年齡在34周歲,都是幼師和師范學(xué)校的畢業(yè)生,并都取得了大專以上的學(xué)歷。她們愛崗敬業(yè)、年富力強、能力突出、業(yè)務(wù)優(yōu)良、富有朝氣,能夠堅持保育結(jié)合,為幼兒的健康成長和全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三是給予資金支持。為解決幼兒園的師資問題,小學(xué)的師資出現(xiàn)了很大的空缺,就由中心校花錢請代課的來補充,雇用資金每學(xué)期達1萬余元,幼兒園的辦公用品也由中心校一并承擔(dān)。四是實行崗位循環(huán)。從今年開始,我校明確規(guī)定,中心校的教師和幼兒園學(xué)前班的教師進行崗位循環(huán),學(xué)前班教師和幼兒要一起升到小學(xué)一年級,這樣極大地吸引了生源,對幼兒的健康成長也有著不可替代的作用。
四、強化內(nèi)部管理、提升辦園水平。
按照“硬件從實、軟件從嚴(yán)”的工作構(gòu)想,我們一直堅持強化內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化全程管理,細化崗位責(zé)任,量化工作成效的工作做法、形成了幼兒園內(nèi)涵發(fā)展管理的新思路。
1、改善條件,建設(shè)一流園舍。在園址搬遷到原鎮(zhèn)政府所在地后,我們采取多軌運行的辦法,又投資近20萬元加強了園舍建設(shè)。進行了室內(nèi)改造,重新翻建了廁所,增加了美化綠化區(qū)域,班級添置了有線電視、DVD、水杯架、飲水機、流水洗手桶、備品柜,建立了專門活動室和幼兒休息室、購置了幼兒睡床,購買了大量的學(xué)具和玩具等,如海洋球池、積木、蹺蹺板、羊角球等,安置了室外大型玩具蹦蹦車、滑梯、轉(zhuǎn)亭等。大量的玩具和學(xué)具對幼兒陶冶性情、啟迪智力,幼兒動腦實踐、動手操作、培養(yǎng)能力起到了一定的促進作用。此外,我們又加強了園內(nèi)文化建設(shè),以“貼近幼兒、符合規(guī)律、通俗易懂、激發(fā)情感”為原則,對墻體文化、走廊文化、班級文化進行了精心設(shè)計和布置,做到了主題鮮明、簡潔明快、美觀高雅,給幼兒以強烈的心靈感應(yīng)和震撼。現(xiàn)在,幼兒園基本達到了園舍規(guī)范、布局合理,四季常青、書香飄逸,環(huán)境文明向上、整潔優(yōu)雅,不但是教師工作、幼兒成長的樂園,而且也成為了八號鎮(zhèn)一道亮麗的風(fēng)景。
2、自主創(chuàng)新,規(guī)范園內(nèi)管理。
我們同樣把教育局規(guī)范化管理的要求落實到幼兒園,結(jié)合實際,對原有的規(guī)章制度逐一進行了完善和修改,切實在科學(xué)性、實用性和可操作性上下功夫,實現(xiàn)了打印、裝裱、懸掛、執(zhí)行。我們又對《教師崗位責(zé)任制》進行了重新修改和補充,現(xiàn)行的《教師崗位績效考核細則》共分四個部分:職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等四大板塊,對幼兒園工作目標(biāo)進行了全覆蓋,努力消除了沒有工作目標(biāo)的工作崗位,形成了“有章可循、有章可依、違章必究”的管理氛圍。我們還牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想,一直把園內(nèi)安全管理放在首要位置,建立了安全管理長效機制,每天堅持晨檢午檢制度、全日觀察制度、家長接送制度、外來人登記制度、傳染病防控制度等。在飲食管理方面,食堂設(shè)有專人管理,飲食合理搭配,幼兒一杯一巾一盆。這些扎實有效的措施,有效遏制了不良現(xiàn)象和事故的滋生和蔓延,最大限度地保障了幼兒身體健康和人身安全。
3、打造精品,創(chuàng)辦幼教特色。
我們以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,按照國家教育部門規(guī)定的幼兒課程設(shè)置進行幼兒教育,分別開設(shè)了語言、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)及心
理健康等科目,在教學(xué)中,要求教師要有活潑開朗的個性,結(jié)合馮氏早教法,注重經(jīng)歷過程、感悟方法、獲取知識、提升能力,給幼兒的成長搭建了廣闊的發(fā)展平臺。在班級的墻面上,有序地張貼著幼教拼音教學(xué)掛表、三字經(jīng)、繞口令、百家姓等圖表,方便幼兒積累知識、陶冶情操、增強積淀。我園還特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動,如開設(shè)了英語、舞蹈、美術(shù)、書法、主持演講等興趣小組,讓幼兒有動手的機會,讓幼兒有交流的機會,讓幼兒有表現(xiàn)的機會。大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì),為幼兒的全面成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以上就是八號鎮(zhèn)中心小學(xué)幼兒園多年來尤其是近幾年來取得的一些成績,當(dāng)然與上級的要求相比還有差距,但我們有決心繼續(xù)鞏固和擴大我校幼教事業(yè)成果,努力推進我校幼教事業(yè)向前發(fā)展,從娃娃抓起,凝心聚力、務(wù)實重行、探索前進,促進基礎(chǔ)教育又好又快發(fā)展,為榆樹市教育事業(yè)的振興做出我們應(yīng)有的貢獻。
2010年11月
第二篇:馬灌鎮(zhèn)中心幼兒園工作經(jīng)驗材料[范文模版]
馬灌鎮(zhèn)中心幼兒園工作經(jīng)驗材料
多年來,我園深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“家庭是幼兒園重要合作伙伴”精神,與時俱進,開拓思路,開辟了家園合作共育的新途徑,促進了幼兒的全面發(fā)展。
一、加強宣傳,促進家園信息交流
我園在門口顯要位置設(shè)置了家園宣傳欄,向家長介紹學(xué)前教育動態(tài)、孩子的各項活動以及有關(guān)科學(xué)育兒等方面的知識;每個班級在門口也設(shè)置了“家園聯(lián)系”欄,內(nèi)容涉及到幼兒衛(wèi)生保健、家教成功經(jīng)驗、幼兒園教育內(nèi)容和信息等方面。通過宣傳櫥窗,向廣大教師和家長宣傳學(xué)前教育的重要性、幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教知識等,同時也成為了家長和老師的溝通渠道。
二、開展活動,促進家園合作共育
為了實現(xiàn)家園互動,協(xié)調(diào)一致,形成教育合力,我園開展了一系列豐富多采的活動,開創(chuàng)了家園合作共育的新局面。
1、成立了“家長委員會”。近幾年,我園充分利用家長群學(xué)歷高、素質(zhì)高、理念新的特點,采用招聘、參與、交流等方式,吸納家長參與幼兒園的管理與教學(xué),專門成立了“家長委員會”,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,定期開會、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯(lián)系等情況,廣泛聽取他們的意見和建議,解決家園溝通中的障礙,得到了家長的認(rèn)可,實現(xiàn)了真正意義上的家園互動。
2、定期開展家庭教育講座。針對目前家庭教育存在的重視智育,忽視德育;超前教育,任其發(fā)展;濫用獎勵,關(guān)照過度等問題,我園 認(rèn)為要提高保教質(zhì)量,必須首先從更新家長的觀念入手,為此,我園每學(xué)期通過觀看有關(guān)專家、學(xué)者講座、報告的錄象等形式向家長進行育兒指導(dǎo),我們聘請了有豐富經(jīng)驗的劉大夫為大家做了《春季常見病的預(yù)防》報告,并組織家長觀看了《金色童年》系列講座,使家長們受益非淺,從根本上提高了家長的育兒水平。
3、豐富多彩的家園聯(lián)誼活動。我們每年召開春、秋兩次運動會(春季大、中班,秋季小班),每次運動會都邀請家長一起參加,并設(shè)計了“運果子”、“踩氣球”等多項親子活動,使家長和孩子在緊張而又愉快的氣氛中完成比賽。另外,我們還組織了“生活技能”、“詩歌大王” 比賽、“游園活動”、“才藝展示” 等活動,搞好每年的重大節(jié)日“六一節(jié)”、“元旦”的慶祝,在家長與孩子的合作中,既增強了孩子的自信心,又讓家長們學(xué)會了如何與孩子相處。促進孩子與孩子、孩子與家長的交流,為每位幼兒都提供了表現(xiàn)的機會,深受家長的歡迎。
4、新學(xué)期的家長會。家長會是增進家園合作的重要途徑。新學(xué)期開始,我園各班都要針對不同階段幼兒的發(fā)展情況和家長的思想狀態(tài),召開家長會。會議內(nèi)容主要包括園里的工作匯報、孩子的分析評定、需要家長配合的事情,最后要請家長提出意見和建議。教師和家長在這一段時間內(nèi),共同對幼兒在家、在園出現(xiàn)的種種問題,進行現(xiàn)場分析,研究并找出對策,以確保各項教育活動的順利開展。
通過以上各項活動的開展,不僅能幫助家長及時了解孩子的發(fā)展情況,不斷增強對教育的重視度,提高教育素質(zhì),更重要的是,在家 園間的相互交流合作中,教師與家長建立起了真誠的伙伴、互動關(guān)系,使教育形成合力,促進了幼兒健康、全面的發(fā)展。
三、及時反饋,促進家園共同提高
我園十分重視家長的反饋意見,通過開展多途徑的反饋活動,及時分析家長們反饋回的信息,認(rèn)真整改,來促進家園的共同提高。
1、家長滿意度測評。我園每學(xué)期末都發(fā)放“家長滿意度測評表”,通過書面形式向家長進行問卷調(diào)查,包括對幼兒園各項工作的建議,教師的“育兒觀念”、“奉獻精神”、“幼兒在園發(fā)生的安全事故”等多個層面進行調(diào)查,并及時收集反饋信息,從中了解幼兒園教育存在的問題和整體水平,適時調(diào)整我園的目標(biāo)、計劃及管理方法。
2、各項活動后的反饋。在每次活動開展后,我們都請家長提出意見和建議,教師整理、匯總家長的反饋信息,及時了解家長的心聲,不斷改進自己的工作,和家長攜手教育好孩子。
3、建立“家長信箱”。我園在門口設(shè)立了“家長信箱”,請家長隨時向我們反饋情況、意見及建議,并定期開箱,匯總信息,及時改進工作。
我園的家園共育,既提供機會使教師和家長之間互相交流,共同學(xué)習(xí)先進的教育經(jīng)驗,又通過恰當(dāng)?shù)姆绞阶尲议L以更科學(xué)的教育觀念、方法開展家庭教育,搭建了家園聯(lián)系的橋梁,使幼兒園與家長沒有了距離,共同促進了幼兒的全面發(fā)展,使我園的教育再上新臺階。
第三篇:金川鎮(zhèn)中心幼兒園
寧陜縣金川鎮(zhèn)中心幼兒園
2014年春季保教工作計劃
保教工作是幼兒園工作的生命線,保教服務(wù)質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。上學(xué)期,我園不斷規(guī)范保教工作,保教質(zhì)量有大幅度的提升,得到了家長和社會的認(rèn)可,社會聲譽也越來越好。本學(xué)期,我園將進一步把環(huán)保教育滲透于幼兒教育領(lǐng)域之中。我們將結(jié)合上學(xué)期保教工作查漏補缺,實事求實,使我園保教質(zhì)量更進一步提高。
一、我園保教現(xiàn)狀分析:
1、我園盡管是新建幼兒園,但教育環(huán)境尚需完善。在“用環(huán)境說話”、“環(huán)境育人”方面還需進一步規(guī)范。
2、教師的保育觀念、保育能力與現(xiàn)代化保育要求還有一定距離,對《綱要》的理解與實踐中的應(yīng)用還需不斷深化,保育質(zhì)量要更進一步提高。
3、科研意識、能力還缺乏積極性、主動性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,研究活動還不夠深入,還須加強創(chuàng)新和探索。
4、在活動的安排上,要進一步探索主題活動模式。
5、新教師培訓(xùn)力度還需加強。
二、指導(dǎo)思想:
1、堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),努力將《綱要》精神深入貫徹落實到教學(xué)管理和保教工作第一線,使教師的教育觀念和行為得到進一步轉(zhuǎn)變,深化課堂教育改革,優(yōu)化幼兒一日活動教育,促進師生全面、個性化的發(fā)展。
2、圍繞“和諧、健康、快樂、啟智”的辦園理念,營造快樂、健康的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧、平安校園。進一步在保教常規(guī)工作中以實際行動去闡釋、踐行辦園理念,彰顯我園的辦園特色。
三、工作目標(biāo)與重點:
1、以“幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)”為本學(xué)期教研主題,通過教研活動,使教師全面了解環(huán)境的教育價值,理解環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要性,形成園本文化和特色,提升辦園檔次。
2、增強保育服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范保育工作各個操作環(huán)節(jié),加強對幼兒的護理照顧,做好特殊兒童轉(zhuǎn)變工作。
3、進一步抓好常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)、行為及衛(wèi)生習(xí)慣,關(guān)注幼兒社會性發(fā)展,建立科學(xué)有序的班級常規(guī)。
4、以研促教、以研興園,充分發(fā)揮教研組小陣地作用,通過研討、交流、學(xué)習(xí),深入探討教育策略、教學(xué)方式方法,提高常規(guī)教研的實效性和常規(guī)教學(xué)質(zhì)量。
5、營造濃厚的園文化學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)思想,鼓勵教師通過園本培訓(xùn)、個人自學(xué)鉆研、和利用外出學(xué)習(xí)機會,讓教師學(xué)專業(yè)、開眼界、強素質(zhì),促進自身專業(yè)素質(zhì)的提升。
6、重視家園聯(lián)系,實現(xiàn)一致教育,繼續(xù)以多途徑、多形式增進家園溝通與協(xié)作,繼續(xù)探討多途徑的家長工作,提高家長對我園工作的滿意度。
7、舉辦好慶“六一” 活動,積極向社會展示、宣傳我園的特色教育和保教工作,擴大社會影響。
8、開展幼兒活動,增添活動特色,培養(yǎng)幼兒興趣和特長。
四、主要措施
1、保育工作
(1)增強保育服務(wù)意識,規(guī)范對幼兒一日活動中的護理要求,加強護理照顧。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級了解情況,進行實地指導(dǎo),注重細節(jié),加大對日常保育護理的督查。
(2)繼續(xù)加強對班級衛(wèi)生消毒、玩具的清洗和洗曬的檢查記載力度,做到每周一查、每月一小結(jié)、每期一考核。增強工作的透明度和規(guī)范性,進一步規(guī)范保育員對衛(wèi)生消毒工作的要求。
(3)關(guān)注特殊兒童的心理健康與成長進步,建立特殊兒童成長檔案,并有針對性的采取有效的教育方法,對特殊兒童進行心理疏導(dǎo)、耐心細致的照顧和教育,使他們在老師的關(guān)愛下得到轉(zhuǎn)變,從而健康快樂的成長。
(4)做好春季傳染病的預(yù)防控制工作,做到宣傳到位,預(yù)防及時,措施得力,控制有效。
(5)樹立“安全第一”的意識,加強安全教育。教師要增強安全責(zé)任意識,對幼兒進行安全教育,定期對大型玩具做安全隱患大排查,強化各項安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大事故發(fā)生。
2常規(guī)保教工作
(1)規(guī)范管理。教師的日常保教活動要深入扎實,自覺做到活動計劃、教案、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結(jié)深入,使常規(guī)保教工作更規(guī)范。
(2)充分利用每周集中備課時間,深入開展教研活動。采取定主題、定內(nèi)容、定人員研討、輪流選材說課、教育敘事等形式,探討如何創(chuàng)設(shè)并指導(dǎo)分區(qū)活動、如何創(chuàng)設(shè)主題活動墻、如何解決實際活動中遇到的疑難困惑等問題,增強研討實效,提高研討能力。
(3)抓好常規(guī)教育。對幼兒一日活動中的行為與生活學(xué)習(xí)進行規(guī)范要求,如:坐姿、舉手答問、進餐、睡姿、衣物、學(xué)具的擺放、收拾整理等應(yīng)養(yǎng)成怎樣的良好習(xí)慣。鼓勵幼兒大方、大膽的與人交往,文明用語。建立良好的班級常規(guī)。
(4)加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)域活動建設(shè)。引導(dǎo)各班教師根據(jù)幼兒年齡特點創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境;在區(qū)域環(huán)境的布置、材料的投放、對幼兒參與區(qū)域活動的指導(dǎo)上下功夫,將幼兒園班級環(huán)境布置與區(qū)域活動的開展提高到一個新高度。
(5)加大對班級主題活動墻的創(chuàng)設(shè)和檢查力度。結(jié)合月主題,督導(dǎo)各班及時布置更換,每月檢查一次。主題墻要求做到美觀與實用相結(jié)合,教師參與與幼兒動手相結(jié)合,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境育人,使環(huán)境說話。
(6)搞好慶“六一”活動。做到早策劃、早籌備、組織周密、宣傳及時。
三、月工作安排
二月份:
1、幼兒入園登記造冊。
2、適應(yīng)環(huán)境,穩(wěn)定情緒。
3、檢查班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)(環(huán)境布置、家園聯(lián)系欄等)
4、制定并學(xué)習(xí)各項計劃。
5、調(diào)配班級用品。
6、對新聘保育員進行跟班指導(dǎo)
7、建立班級常規(guī),督導(dǎo)一日活動程序執(zhí)行
8、組織召開家長會活動。
三月份:
1、啟動“班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)”教研活動。
2、學(xué)習(xí)幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則(摘要)
3、常規(guī)教研、區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)。
4、抽查備課本及班級各種記錄。
5、對班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題活動墻、區(qū)域活動材料準(zhǔn)備等進行檢查。四月份:
1、策劃六一活動節(jié)目。
2、準(zhǔn)備家長開放日活動。
3、日常工作檢查
4、家園聯(lián)系
五月份:
1、全面籌備六一兒童節(jié)慶?;顒?。
2、常規(guī)-班級主題活動-環(huán)境創(chuàng)設(shè)-分區(qū)活動檢查
3、做好家長開放日活動。
4、安全排查
六月份:
1、慶“六一”系列活動。
2、繼續(xù)收集教研成果。
3、大班幼兒參觀小學(xué)。
4、收集保教活動中的問題。
七月份
1、大班畢業(yè)典禮。
2、暑期安全教育活動
2、收集相關(guān)資料歸檔。
3、做好各類總結(jié)。
4、考核。
第四篇:鎮(zhèn)中心幼兒園簡介
中心幼兒園簡介
中心幼兒園是區(qū)教育惠民工程之一,是普惠性幼兒園建設(shè)的重要組成部分。近年來,鎮(zhèn)政府高度重視教育工作,把優(yōu)先發(fā)展教育作為保障和改善民生的第一工程,作為優(yōu)化公共服務(wù),加強“省級示范鎮(zhèn)”和“市級強鎮(zhèn)”基礎(chǔ)建設(shè)的重要措施。2011年中心幼兒園在全區(qū)普惠性幼兒園建設(shè)項目中率先開工,并率先完成建設(shè)任務(wù)。2012年投資100萬元完成了辦公設(shè)施、玩教具及其它內(nèi)部配套工作。2013年3月28日,中心幼兒園正式啟用。
中心幼兒園項目位于小城鎮(zhèn)區(qū)域的中心。占地面積6514平方米,建筑面積2200平方米,總投資924萬元,設(shè)計規(guī)模9個班,可容納幼兒300名?,F(xiàn)在園幼兒142名?,F(xiàn)有教職工19人,其中本科學(xué)歷10人,大專學(xué)歷5人,中專學(xué)歷4人,學(xué)歷達標(biāo)率100%,其中學(xué)前教育專業(yè)的教師占40%。幼兒園設(shè)計科學(xué)合理,環(huán)境溫馨和諧,符合幼兒特點。全園有配套的辦公室、活動室、寢室、衛(wèi)生間、衣帽間、多媒體教室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等。按照省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)為各班配備了益智玩具,各教學(xué)班配備有平板電視、電鋼琴、DVD功放音響、消毒燈、幼兒休息專用床。教師人手一臺電腦,辦公設(shè)施、就餐配套設(shè)施齊全,能滿足幼兒園保教工作的需要。現(xiàn)在鎮(zhèn)政府正對幼兒園實施綠化工程,工程完工后,整個園所四季常青,三季有花,環(huán)境宜人。
近年來,中心幼兒園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,努力踐行“播種快樂,收獲幸?!钡慕逃砟睿浴盀楹⒆映晒Φ囊簧於己玫乃刭|(zhì)基礎(chǔ)”為辦園宗旨,堅持“開放辦園、文化立園、特色興園,打造品牌名園”的發(fā)展思路,加強對外交流合作,開展辦園特色研究,推進校園文化建設(shè),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,教師專業(yè)素質(zhì)顯著提升,辦園條件不斷改善,為幼兒健康快樂成長、和諧發(fā)展創(chuàng)設(shè)了優(yōu)越的教育環(huán)境,為幼兒一生的幸福和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。贏得了家長和社會各界的贊譽。
沐浴著學(xué)前教育改革的春風(fēng),全員教職工將齊心協(xié)力、銳意改革,全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,全面提高辦園質(zhì)量,努力把幼兒園辦成“品質(zhì)優(yōu)良、特色彰顯、持續(xù)創(chuàng)新的幼兒園”
第五篇:幼兒園工作經(jīng)驗材料
幼兒園工作經(jīng)驗材料
我們是杜蒙縣煙筒屯鎮(zhèn)中心幼兒園。建園一年來,在園長的帶領(lǐng)下,積極進取在幼兒的管理和發(fā)展上取得一定的成績。為了更好的開展幼兒園工作,把我們的幼兒園建設(shè)成家長信任,領(lǐng)導(dǎo)欣賞的一級園,把我們的點滴做法同同仁一起交流。
家園合作共育有利于幼兒教育質(zhì)量的提高和幼兒的健康成長。一年來,我園深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“家庭是幼兒園重要合作伙伴”精神,與時俱進,開拓思路,開辟了家園合作共育的新途徑,促進了幼兒的全面發(fā)展。
一、加強宣傳,促進家園信息交流
我們通過多渠道的宣傳活動,使家長了解幼兒園的一日生活常規(guī),促進家園間的信息交流。
1、宣傳櫥窗。我園在門廳顯要位置設(shè)置了家園宣傳欄,每學(xué)期根據(jù)教育要求出2-3期,向家長介紹園內(nèi)發(fā)生的大事、學(xué)前教育動態(tài)、孩子的各項活動以及有關(guān)科學(xué)育兒等方面的知識;每個班級在門口也設(shè)置了“家園聯(lián)系”欄,每月一期,內(nèi)容涉及到幼兒衛(wèi)生保健、家教成功經(jīng)驗、幼兒園教育內(nèi)容和信息等多方面。通過宣傳櫥窗,向廣大教師和家長宣傳學(xué)前教育的重要性、幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教知識等,同時也成為了家長和老師的溝通渠道。不少家長利用接孩子的時間、教師利用課余時間,認(rèn)真閱讀、接受信息并付諸實踐。
2、書刊宣傳。我園為讓家長從理論上較系統(tǒng)的了解孩子的身心發(fā)展特點,更科學(xué)的教育孩子。我們定期向家長發(fā)放了《家庭教育活頁文選》等多種書刊,并堅持為家長們訂閱了《早期教育》、《幼教園地》等雜志,開拓家長視野,增長知識。
3、材料宣傳。我園通過每月一期的《幼教信息》、各班每周一期的《家長園地》,每周一反饋的《家園聯(lián)系冊》,定期向家長宣傳保教知識,并進行實例指導(dǎo)。我們還創(chuàng)辦了《家園共育》小報,內(nèi)容有教師的“教育心得”、家長的“育兒經(jīng)驗”、孩子的“佳作欣賞”等多個專欄,成功架設(shè)了家園溝通的橋梁。
二、開展活動,促進家園合作共育
為了實現(xiàn)家園兩輪互動,協(xié)調(diào)一致,形成教育合力,我園開展了一系列豐富多采的活動,開創(chuàng)了家園合作共育的新局面。
1、成立了“家長委員會”。近幾年,我園充分利用家長群學(xué)歷高、素質(zhì)高、理念新的特點,采用招聘、參與、交流等方式,吸納家長參與幼兒園的管理與教學(xué),專門成立了“家長委員會”,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,定期開會、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯(lián)系等情況,廣泛聽取他們的意見和建議,解決家園溝通中的障礙,得到了家長的認(rèn)可,實現(xiàn)了真正意義上的家園互動。
2、定期開展家庭教育講座。針對目前家庭教育存在的重視智育,忽視德育; 超前教育,任其發(fā)展;濫用獎勵,關(guān)照過度等問題,我園認(rèn)為要提高保教質(zhì)量,必須首先從更新家長的觀念入手,為此,我園每學(xué)期都聘請有關(guān)專家、學(xué)者通過講座、報告、看錄象等形式向家長進行育兒指導(dǎo),我們聘請了有豐富經(jīng)驗的葉大夫為大家做了《春季常見病的預(yù)防》報告,并組織家長觀看了《金色童年》系列講座,《0歲方案》以及王才貴教授的新經(jīng)典導(dǎo)讀活動錄象,使家長們受益非淺,從根本上提高了家長的育兒水平。
3、定期開展家長開放日活動。我園定于每年的三月、十月舉辦家長開放日活動,請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動,聽課、評課,了解幼兒在園的種種表現(xiàn)和發(fā)展情況,親身感受幼兒在園的成長和進步,也及時發(fā)現(xiàn)幼兒的不足,同時,和教師進行有針對性的聯(lián)系和探討,以尋求更有效的教育方法,使教育達到最優(yōu)化。
4、開展家園聯(lián)歡會。每年的“六一節(jié)”、“元旦”等重大節(jié)日,我們都組織家園共慶活動。每個孩子都準(zhǔn)備精彩的節(jié)目,并在和家長的共同合作中,讓家長了解孩子的興趣和需要,以轉(zhuǎn)變自身的教育觀念和行為。而且通過家園同樂活動,促進孩子與孩子、孩子與家長的交流,為每位幼兒都提供了表現(xiàn)的機會,深受家長的歡迎。
5、開展運動會等比賽活動。我們每年召開春、秋兩次運動會,每次運動會都邀請家長一起參加,并設(shè)計了“趕小豬”、“踩氣球”等多項親子活動,使家長和孩子在緊張而又愉快的氣氛中完成比賽,既鍛煉了孩子體質(zhì),又增進了親子間的交流。另外,我們還組織了“生活技能比賽”、“歌詠比賽”等活動,在家長與孩子的合作中,既增強了孩子的自信心,又讓家長們學(xué)會了如何與孩子相處。
6、新學(xué)期的家長會。家長會是增進家園合作的重要途徑。新學(xué)期開始,我園各班都要針對不同階段幼兒的發(fā)展情況和家長的思想狀態(tài),召開家長會。會議內(nèi)容主要包括園里的工作匯報、孩子的分析評定、需要家長配合的事情,最后要請家長提出意見和建議。教師和家長在這一段時間內(nèi),共同對幼兒在家、在園出現(xiàn)的種種問題,進行現(xiàn)場分析,研究并找出對策,以確保各項教育活動的順利開展。
7、膳食品嘗活動。每學(xué)期,我園都要邀請部分家長來我園進行“膳食品嘗活動”。通過現(xiàn)場觀看幼兒食品的制作過程,親自品嘗幼兒食品的味道,然后在“色、香、味”和營養(yǎng)搭配上提出意見和建議,從而更好的改進和提高膳食質(zhì)量,促使幼兒健康成長。
8、“家園銜接”親子活動。為使新入園的幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活,我園利用7、8月份的雙休日時間開展了“家園銜接”親子活動。本活動采取家長陪伴的方式,通過讓家長和孩子一起參與幼兒園的各項活動,讓幼兒在正式開學(xué)之前,漸漸熟識幼兒園環(huán)境及班內(nèi)老師,慢慢消除幼兒在陌生環(huán)境中的恐懼心理。這一活動的開展不僅使幼兒很順利的度過了家與園之間的銜接,而且還可以使家長從中了解到幼兒在幼兒園的學(xué)習(xí)生活,老師在與家長的交談中也了解了孩子的個性特點,為更好的開展保教工作做好了準(zhǔn)備。
通過以上 各項活動的開展,不僅能幫助家長及時了解孩子的發(fā)展情況,不斷增強對教育的重視度,提高教育素質(zhì),更重要的是,在家園間的相互交流合作中,教師與家長建立起了真誠的伙伴、互動關(guān)系,使教育形成合力,促進了幼兒健康、全面的發(fā)展。
三、及時反饋,促進家園共同提高
我園十分重視家長的反饋意見,通過開展多途徑的反饋活動,及時分析家長們反饋回的信息,認(rèn)真整改,來促進家園的共同提高。
1、發(fā)放“家長評教表”。我園每學(xué)期末都發(fā)放“家長評教表”,通過書面形式向家長進行問卷調(diào)查,包括對幼兒園各項工作的建議,教師的“育兒觀念”、“奉獻精神”、“幼兒在園發(fā)生的安全事故”等多個層面進行調(diào)查,并及時收集反饋信息,從中了解幼兒園教育存在的問題和整體水平,適時調(diào)整我園的目標(biāo)、計劃及管理方法。
2、各項活動后的反饋。在每次活動開展后,如“六一”、“元旦”、“開放日”結(jié)束后,我們都請每一位家長提出意見和建議,教師整理、匯總家長的反饋信息,及時了解家長的心聲,不斷改進自己的工作,和家長攜手教育好孩子。
3、建立“家長信箱”。我園在門口設(shè)立了“家長信箱”,請家長隨時向我們反饋情況、意見及建議,并定期開箱,匯總信息,及時改進工作。
4、家訪與家園聯(lián)系冊的運用。我園要求教師必須進行家訪,了解孩子們在家的表現(xiàn)情況,并向家長們及時反映孩子在園的情況,做好家訪筆記;我們還利用家園聯(lián)系冊的發(fā)放,進一步促使了教師隨時了解幼兒的家庭教育狀況,有的放矢的實施教育,更好的與家長建立情感。
我園的家園共育,既提供機會使教師和家長之間互相交流,共同學(xué)習(xí)先進的教育經(jīng)驗,又通過恰當(dāng)?shù)姆绞阶尲议L以更科學(xué)的教育觀念、方法開展家庭教育,搭建了家園聯(lián)系的橋梁,使幼兒園與家長沒有了距離,共同促進了幼兒的全面發(fā)展,使我園的教育再上新臺階。