第一篇：精心謀劃 多措并舉 積極推進特殊人群管理

精心謀劃

多措并舉 積極推進特殊人群管理

行唐縣司法局

為全面提升社區(qū)矯正質量和安臵幫教工作成效，進一步推進社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化、法制化和信息化建設，行唐縣司法局黨組高度重視，積極圍繞社會管理創(chuàng)新的部署安排，按照“重基礎、強制度、無縫對接、聯合幫教”的工作思路，對矯正、安幫工作精心謀劃，周密部署，積極推進特殊人群管理工作。

一、強化日常監(jiān)管，打牢“兩類人員”安全穩(wěn)定基礎 截至目前，行唐縣共接收社區(qū)矯正人員1235人，已解除矯正965人，現在冊社區(qū)矯正人員270人（其中緩刑258人、假釋4人、暫予監(jiān)外執(zhí)行8人；男性252人，女性18人）；刑釋解矯人員825人，其中刑滿釋放人員416名，解除矯正人員409名。為保證這一龐大分散人群不出問題，縣司法局采取有力措施，加大工作力度，扎實有效地做好“兩類人員”管控工作。

一是在切實做好日常管理和教育矯正工作。我縣嚴格落實社區(qū)矯正每周電話匯報、每月思想匯報及集中學習、社區(qū)公益勞動等監(jiān)督管理規(guī)定，確保為每一名社區(qū)矯正人員建立一個矯正小組，專人負責每天核查社區(qū)矯正人員手機定位情況；嚴格請假外出審批。對刑釋解教人員實行“兩個一、三嚴格、五及時”制度。即每月談話教育一次，每半年走訪幫教一次；嚴格執(zhí)行“一人一檔”制度，嚴格要求安臵幫教檔案資料規(guī)范齊全，嚴格落實有效安臵幫教措施；及時造冊建檔，及時見面談話，及時簽訂安臵幫教協(xié)議，及時教育幫扶，及時安臵幫教。全面掌握兩類人員底數。日常工作中做到熟悉每一名社區(qū)矯正人員及刑釋解教人員的思想狀況和行為動向，對重點對象建立臺帳，明確責任人，制定切實可行的工作措施和對策，努力將安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全縣無脫管、漏管現象發(fā)生，有力維護了全縣的和諧穩(wěn)定。2017年12月1日，舉行了全縣社區(qū)矯正人員心理輔導、管理規(guī)定培訓，為日常監(jiān)管奠定了基礎。

二是結合走訪排查情況，切實做好重點人員的管控工作。在重點人員管控上做實做細，堅持做到 “五清”、“三不”，即：基本情況清、行動去向清、生活狀況清、社會關系清、現實表現清，確保社區(qū)矯正人員不發(fā)生刑事案件和治安案件，不參與群體性事件，不參與上訪事件。對有故意脫離監(jiān)管或抗拒改造傾向的社區(qū)矯正人員，嚴格控制其活動范圍，加大管控力度，嚴密防范；對脫管的社區(qū)矯正人員，及時進行查找并通報有關部門；對因務工、就學、探親、就醫(yī)等需要外出或變更居住地的社區(qū)矯正人員，嚴格審批手續(xù)，落實審批責任，防止因脫管失控而導致重新犯罪。堅持以人為本的幫扶和依法監(jiān)管相結合，重點解決矯正對象和刑釋解教人員的生產、生活等方面的困難和問題；堅持分類管理和分階段教育相結合，根據社區(qū)矯正對象的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況，進行綜合分析和風險評估，分別采取寬管、普管和嚴管三個級別管理；堅持家庭教育和社會關愛相結合。

二、加強教育幫扶，切實做好“兩類人員”的管教工作 落實“三幫三包”措施，強化社區(qū)矯正人員思想教育、心理疏導、法制觀念和紀律意識。聯合有關部門積極幫助刑釋解教人員解決生活困難和問題，協(xié)調解決就業(yè)就學等問題，積極主動做好重點教育、矛盾化解和涉訴涉訪問題，防止矛盾激化。對外出打工、經商的人員，委托一起外出打工的黨員、干部或責任心強的同事進行幫教，并經常與其親屬溝通，及時掌握去向，重大節(jié)日返鄉(xiāng)時，進行跟蹤幫教，充分發(fā)揮親情和基層干部人員熟、底子清的優(yōu)勢開展幫教。

為做好行唐縣特殊人群管理工作，行唐縣司法局經過全方位的實地考察，積極與行唐縣鑫博服裝有限公司協(xié)商，以行唐縣鑫博服裝有限公司為依托，2013年6月正式創(chuàng)建創(chuàng)辦行唐縣第一所“安臵幫教安臵基地”。行唐縣司法局與鑫博服裝有限公司就基地建設、工作安臵等問題進行了交流，保障刑釋解教人員做到同等待遇,同工同酬，實現政治上不歧視，工作上多幫助，生活上多關心，保證刑釋解教人員與其他工人同等的享受政策規(guī)定的相關待遇。雙方簽訂了基地安臵就業(yè)協(xié)議書。安臵基地2013年安臵人員3名，2014年安臵人員4名，2015年安臵人員2名，安臵的工種主要有汽車司機、食堂廚師、車間工人三個工種。

2013年我縣依托縣勞動技校和職業(yè)教育中心優(yōu)勢，積極協(xié)商，建立了行唐縣安臵幫教培訓基地，不斷提高“兩類人員”就業(yè)技能，拓展就業(yè)渠道。

2014年10月在鑫博服裝有限公司擴建后，為適應社區(qū)矯正工作發(fā)展形勢，司法局成立了“行唐縣社區(qū)矯正教育服務中心”，積極為社區(qū)服刑人員提供教育培訓、就業(yè)指導、3 心理輔導等服務。中心自成立以來，共舉辦15期社區(qū)矯正教育學習班，共培訓137人，參加公益勞動15場次。

2017年7月，為擴大安臵規(guī)模，我縣又與河北省晉盛源食品公司合作，建立了新一個安臵幫教基地。

積極協(xié)調有關部門和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓、就業(yè)指導和就業(yè)信息，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。幾年來向市藍天職業(yè)技能培訓中心成功輸送學員37名，參加各種技能的免費培訓。為3名特困刑釋人員辦理了低保。為了解決貧困在押犯人的家庭生活、解除其后顧之憂，使他們能夠在獄中安心服刑改造，已送12名服刑人員的未成年子女到市少年兒童保護中心接受免費教育, 為服刑在教人員的未成年子女及刑釋解教人員提供醫(yī)療救助、社會低保、就業(yè)服務、政策咨詢等幫助60余次。凡行唐籍石家莊轄區(qū)的刑滿釋放人員都由幫教人員或其家人到監(jiān)獄將其接回，使他們從出獄時起，就能感受到政府的關懷和家庭的溫暖。2016年9月30日，開展了“親情呼喚促新生活動”，到獄中服刑人員家中錄制宣傳片，組織縣“五老幫教團”一行到省女子監(jiān)獄進行提前入獄幫教活動，實現了我縣首次獄內幫教與獄外幫教的創(chuàng)新。

三、建立完善應急預案，提高“兩類人員”突發(fā)事件處置能力

進一步完善風險評估機制及應急預案，結合開展“兩類 人員”大排查、大走訪專項活動，定期排查、分析、研判，全面摸清最新情況。針對排查出來的問題，制定有針對性的工作預案，重點監(jiān)管，責任到人，措施到位，做到預案靠前，防范在先。針對脫離監(jiān)管、下落不明、參與群體性事件、行兇犯罪、非正常死亡等突發(fā)事件，建起了協(xié)調聯動的處臵機制，確保對突發(fā)事件防范有力，處臵迅速；嚴格落實報告制度，發(fā)生社區(qū)矯正和刑釋解教人員違法犯罪等重要情況要在第一時間上報。遇有敏感期和重大節(jié)日期間，實行社區(qū)矯正和刑釋解教人員安全穩(wěn)定零報告制度，遇有重大情況隨時報告。

下一步工作打算：

我們將在縣委、縣政府和上級司法行政機關的的正確領導下，以十九大精神為指導，進一步解放思想，以更加昂揚的斗志、更加務實的工作作風積極投入到各項工作中去，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面，為“平安行唐”、“法治行唐”建設做出更大的貢獻。

1.更加努力，創(chuàng)新舉措，突出特色。進一步增強責任感，使命感，嚴格按照工作考核要求，扎扎實實完成每一項工作。全力維護社會穩(wěn)定。

2、建立社區(qū)服刑人員基礎信息庫，與監(jiān)獄、公安、法院、檢察院等部門實現信息數據互通共享；社會調查評估率、銜接率、宣告率、審批率達到100%。

2017年12月9日

第二篇：精心謀劃 多措并舉 加強領導 務求實效

精心謀劃 多措并舉 加強領導 務求實效

——八松鄉(xiāng)“聯村聯戶 為民富民”活動有序開展

全縣“聯村聯戶、為民富民”動員大會后，八松鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速組織鄉(xiāng)、村干部，在黨委書記石育軍、人大主席鮑峰淵、鄉(xiāng)長王稠帶領下，深入全鄉(xiāng)10個行政村和95個合作社，扎實開展前期調研摸底工作，拉開了全鄉(xiāng)“聯村聯戶、為民富民”活動的序幕。

一是廣泛宣傳，統(tǒng)一思想。鄉(xiāng)上及時召開黨委擴大會議，傳達了省、州、縣會議精神，在班子成員之間形成的廣泛共識，同時，成立了以黨委書記石育軍同志為組長、鄉(xiāng)主要領導為副組長、各村支部書記為成員的領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為活動開展提供了堅強的組織保證。

二是認真調研，精心部署。按照縣的安排和部署，鄉(xiāng)上緊密結合當前中心工作，超前謀劃，主動與省直機關工委、省保密局、縣交通局等省、州、縣幫扶單位聯系，協(xié)調幫扶單位入村入戶，與村社干部、群眾代表交座談，共商幫扶計劃，同時充分征求“兩代表一委員”、“老黨員、老干部”的意見和建議，廣泛宣傳活動意義、目的，使幫扶活動家喻戶曉、人人皆知，在全鄉(xiāng)上下形成了濃厚的活動氛圍。

三是精心謀劃、科學定案。經過前期調研摸底，科學分析和反復論證，圍繞鄉(xiāng)情、民情，重點確定了藥材種植、育苗、畜牧養(yǎng)殖、勞務輸轉、道路建設、危房改造等幫扶措施，并對這些措施落實到戶、到人，嚴密制定了實施方案。

截至目前，全鄉(xiāng)“聯村聯戶、為民富民”活動前期調研摸底工作已全面完成，各項工作正在有序開展中。

第三篇：統(tǒng)計局多措并舉推進

統(tǒng)計局多措并舉推進“企業(yè)一套表”和聯網直報工作 企業(yè)一套表作為四大工程的核心內容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽縣統(tǒng)計局積極貫徹落實省、市相關會議精神，認真部署，全力動員，從四個方面努力推進“企業(yè)一套表”改革實施聯網直報工作。一是提高認識。四大工程建設的目的就是要取得基層的原始數據，而直接面對基層統(tǒng)計對象的就是全局統(tǒng)計干部，大家擔負著培訓、指導和實施等重要職責。因而，全局干部在思想上形成共識：深化“企業(yè)一套表”改革實施聯網直報工作不僅是統(tǒng)計技術上的一次革命，更加是統(tǒng)計理念的重大革新，是統(tǒng)計調查流程的系統(tǒng)再造，是統(tǒng)計數據生產方式的深刻變革，是時代賦予當代統(tǒng)計人的重大使命。

二是加強協(xié)作。在上級統(tǒng)計部門的堅強領導下，局內分工不分家，各專業(yè)人員按“企業(yè)一套表”的要求規(guī)范流程，傾心合作；相關部門按照統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，加強指導及催報工作。全縣上下通力合作，全力推進統(tǒng)計一套表改革實施聯網直報工作，確保統(tǒng)計“四大工程”順利實施。

三是抓數據質量。統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的生命。統(tǒng)計數據能否取信于社會、能否得到社會的承認，關鍵是要優(yōu)化統(tǒng)計數據質量。為此，各專業(yè)人員加強了業(yè)務培訓，通過集中培訓、上門培訓和網上培訓等方式，加強數據的采集、審核、匯總、上報等環(huán)節(jié)的有效銜接，確保原始數據質量。

四是加強宣傳。實施“企業(yè)一套表”是一項重大的統(tǒng)計改革。各專業(yè)人員通過辦公助手、QQ群等形式將實施“企業(yè)一套表”改革的目的、意義和方法向基層統(tǒng)計人員進行宣傳和在線疑難解答，得到企業(yè)、單位和社會各方面的支持。同時，充分利用這一契機，加強統(tǒng)計法的宣傳，確保企業(yè)按時、如實地填報統(tǒng)計報表。

第四篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮(zhèn)備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮(zhèn)備耕工作已經全面掀潮，進展態(tài)勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮(zhèn)備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮(zhèn)44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉(xiāng)村、農戶和地塊。全鎮(zhèn)備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業(yè)反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%。總需化肥、種子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮(zhèn)250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態(tài)。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮(zhèn)安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，通過合作社組建、大戶經營、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進土地規(guī)方連片，全鎮(zhèn)落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮(zhèn)32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業(yè)做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮(zhèn)落實高產攻關試驗田6000畝，確?？萍际痉叮⑼ㄟ^科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮(zhèn)制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮(zhèn)計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會，4月10日全鎮(zhèn)紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮(zhèn)成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監(jiān)、公安部門開展農資聯合執(zhí)法，加強種肥市場監(jiān)管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發(fā)生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮(zhèn)項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協(xié)調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第五篇：多措并舉積極提升組織工作滿意度

我縣多措并舉積極提升組織工作滿意度一是扎實開展工作，以實績樹形象，提升組織工作滿意度。各單位深入落實縣委工作部署，緊緊圍繞縣委中心工作開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則，堅持民主決策，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，加強科級干部管理，嚴肅換屆紀律，嚴厲查處干部選拔任用過程中的不正之風，上下團結一致，形成了求真務實、真抓實干的工作作風和風清氣正的干部選任風氣。二是高度重視滿意度調查工作，廣泛開展宣傳教育，以宣傳促提高，提升組織工作滿意度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直領導班子考察動員會后，各單位主要領導高度重視，深入落實縣委常委、組織部長韓耕對提升組織工作滿意度的要求，加大宣傳力度，集中宣傳縣委選人用人導向、規(guī)則和本單位用人規(guī)定，使干部群眾對組織工作滿意度調查有正確認識，對客觀評價滿意度的重要性有更深了解。三是溝通思想，開展廣泛深入的談心談話活動，以交流增進理解，提高組織工作滿意度。圍繞環(huán)節(jié)工作，在縣屬二級班子內開展集中談心談話活動，二級班子各單位主要負責人和全體機關干部開展了深入的談心談話活動。通過談心談話，了解干部群眾的所思所想，征詢干部群眾的合理意見和建議，認真進行整改落實，得到干部群眾的認可。四是建立健全關心關愛機制，關心干部群眾生活，以情感溫暖人心，提高組織工作滿意度。建立健全領導干部關心關愛機制，扎實開展黨員聯系群眾和服務群眾工作，幫助群眾解決關系切實利益的實際問題，讓群眾感受黨的溫暖，組織的關懷。