第一篇：多措并舉

多措并舉確保夏季高峰優(yōu)質(zhì)供水

隨著持續(xù)高溫天氣的到來，荊城每天生產(chǎn)生活用水量也不斷攀升。為應(yīng)對(duì)夏季高峰供水，市供水總公司第三水廠采取多種措施，確保夏季安全優(yōu)質(zhì)供水。

一是從7月27日開始，三水廠送水泵房增加一臺(tái)500kw水泵機(jī)組運(yùn)行，以滿足不斷增加的用水量。二是加大巡視力度，確保設(shè)備高溫下正常運(yùn)行。受高溫影響，水廠關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行溫度也隨之升高，特別是1#送水機(jī)組變頻柜，柜內(nèi)溫度曾一度接近上限值。對(duì)此，三水廠組織人員對(duì)設(shè)備勤加巡視，并合理調(diào)度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)備用設(shè)備力保完好，做到能隨時(shí)投入運(yùn)行，另外兩線(三水廠進(jìn)水管線和35kv配電線)巡視密度也相應(yīng)增加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。三是加強(qiáng)水源管理，全天候安排專人對(duì)水源進(jìn)行監(jiān)管，通過增設(shè)和刷新水源保護(hù)警示牌，發(fā)放宣傳資料及現(xiàn)場講解等方式提高附近居民水源保護(hù)意識(shí)。并且與化驗(yàn)人員緊密聯(lián)系，增加水源檢測次數(shù)，隨時(shí)掌握水質(zhì)情況，確保夏季高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。

第二篇：多措并舉 攻堅(jiān)克難

多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會(huì)，局長**對(duì)今年的拆遷包保工作給予了高度評(píng)價(jià)，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要工作。近兩個(gè)月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個(gè)階段都處于第五組的前列。面對(duì)繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個(gè)“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

**局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個(gè)到位”在征收簡報(bào)上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn)：

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個(gè)階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對(duì)待，認(rèn)識(shí)高度一致，態(tài)度

十分堅(jiān)決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動(dòng)了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求?？焖倥疟缄?，采取了分組包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實(shí)任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個(gè)又一個(gè)難題，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動(dòng)的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上，我們高強(qiáng)度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點(diǎn)突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時(shí)間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時(shí)，與拆遷戶對(duì)接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動(dòng)，一個(gè)一個(gè)來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個(gè)滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵(lì)我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

歷年來，非常重視安全生產(chǎn)工作，始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，突出重點(diǎn)，緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號(hào)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸，必須加大對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)安全播出及各方面的要求，因此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了分批改造。

實(shí)行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)監(jiān)測，并完成了發(fā)射機(jī)房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)信號(hào)光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員，專門對(duì)電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。

重新配備了雙路主、備UPS供電。機(jī)房都安裝門警系統(tǒng)，監(jiān)控探頭，對(duì)所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。

2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)提升到講政治的高度，專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》，職責(zé)分工明確，突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任，擔(dān)任副組長，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，責(zé)任制落實(shí)，親自抓安全。一是對(duì)優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況，每季度進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大節(jié)日和活動(dòng)，親臨現(xiàn)場直接檢查，防患于未然，確保播出工作萬無一失；二是重視 技術(shù)口管理工作，建立了技術(shù)口每月例會(huì)制度，按照“突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，消除隱患，抓出實(shí)效”的原則，機(jī)房等這些重點(diǎn)部位，以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍，形成橫向到邊，縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機(jī)房應(yīng)急操作辦法》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房維護(hù)細(xì)則》等，并建立詳細(xì)的臺(tái)帳。技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號(hào)傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘?hào)中斷或等非法入侵，及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的處理。堅(jiān)持在“雙節(jié)”、“兩會(huì)” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來，我們無重大信號(hào)中斷事故及人為事故的發(fā)生，內(nèi)、外停供率低于部頒甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上，我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度，避免錯(cuò)播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度，與市局合作，投資系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時(shí)器、制訂應(yīng)急措施并健全各項(xiàng)制度。對(duì)人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，并要求持證上崗，總之，用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的，確保無事故。

第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

常寧市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

把村級(jí)組織活動(dòng)場所建成群眾滿意工程

常寧市轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)辦事處，707個(gè)村，納入村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目村188個(gè)（2007年105個(gè)，2008年57個(gè)，2009年26個(gè)）。村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)工作啟動(dòng)以來，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、多途徑投入、高效能利用，不等不靠、盡力而為，目前全市188個(gè)村級(jí)活動(dòng)場所都己交付使用。他們的主要作法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)合力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委成立了以市委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)15名工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委要求均組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。市委常委會(huì)專題研究，并多次聽取工作情況，出臺(tái)了《常寧市村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)工作方案》，召開了動(dòng)員會(huì)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到項(xiàng)目建設(shè)村，以多種形式宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，形成了良好氛圍。三是明確工作責(zé)任。確定市委書記為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人，村黨支部書記為具體責(zé)任人和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包村的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。市委要求“特事特辦”，建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門主動(dòng)履責(zé)，全力支持，開設(shè)“綠色通道”，切實(shí)做到服務(wù)零距離、零手續(xù)費(fèi)用，形成部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，提高村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)水平。一是摸清底子。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底，確定了188個(gè)村為建設(shè)項(xiàng)目村，對(duì)73個(gè)有活動(dòng)場所但年久失修的村納入市本級(jí)財(cái)政改造

計(jì)劃。二是科學(xué)選址。做到“四個(gè)盡量”，即盡量選在基礎(chǔ)較堅(jiān)硬、地基成本低的地方；盡量不占用基本農(nóng)田；盡量建在交通便利、人口集中、方便群眾、空坪面積較大的地方；盡量符合絕大多數(shù)村民意愿。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積不少于120平方米；統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工圖紙，按照市設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工；統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)，建筑標(biāo)識(shí)明顯，房前有升旗臺(tái)；統(tǒng)一服務(wù)功能，要求項(xiàng)目建設(shè)村把遠(yuǎn)程教育接收站、村級(jí)衛(wèi)生室、農(nóng)民文化活動(dòng)室、郵政通訊、便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、村民休閑廣場等納入規(guī)劃。四是保證投入。按照不增加鄉(xiāng)村債務(wù)、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求，采取上級(jí)撥、財(cái)政擠、黨員和社會(huì)捐的方式，多渠道籌集資金。市財(cái)政在及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)村配套資金的基礎(chǔ)上，每村增加投入5000元用于村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)。市委組織部從自留黨費(fèi)中擠出5萬元，支持經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、資金缺口較大的項(xiàng)目建設(shè)村。全市各級(jí)黨組織及黨員干部捐款70萬余元。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求，確保村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)質(zhì)量。一是加強(qiáng)資金管理。市、鄉(xiāng)兩級(jí)設(shè)立了資金專戶，將各級(jí)財(cái)政配套資金、部門幫扶資金、社會(huì)和黨員捐助資金統(tǒng)一納入專戶管理，根據(jù)施工進(jìn)度按比例撥付，并明確規(guī)定不準(zhǔn)截留、挪用和侵占專項(xiàng)資金，不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)性開支，確保資金專款專用。對(duì)村級(jí)活動(dòng)場所的旗桿、標(biāo)識(shí)字、標(biāo)識(shí)牌、辦公用品實(shí)行政府采購，公開招標(biāo)。全市黨員群眾義務(wù)投工投勞1880余個(gè)，節(jié)約建設(shè)資金10萬余元。二是加強(qiáng)工程監(jiān)管。全市選派12個(gè)專業(yè)技術(shù)人員采取定期巡查、隨機(jī)抽查等形式，加強(qiáng)檢查監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村選派1名黨員干部駐村監(jiān)督，每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村推選2？3名

黨員干部或村民代表實(shí)行“旁站”監(jiān)管，形成了以專業(yè)監(jiān)管為主、市鄉(xiāng)村三級(jí)組織和群眾共同參與的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。分4個(gè)檢查驗(yàn)收組，實(shí)行包村負(fù)責(zé)制，要求做到一周一督查，隨時(shí)掌握、了解工程進(jìn)度，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾、困難和問題，并將點(diǎn)上和面上的情況及時(shí)反饋，每半個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后，促使整個(gè)建設(shè)工程按要求平衡發(fā)展、整體推進(jìn)。

四、完善功能，注重實(shí)效，發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場所綜合效用。一是發(fā)揮政治功能，規(guī)范組織活動(dòng)。為新建的活動(dòng)場所配備了各種學(xué)習(xí)資料，幫助完善村級(jí)組織各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織黨員干部開展活動(dòng)，促使黨的組織活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，改變了過去村干部辦公“公章隨身帶、會(huì)議流動(dòng)開、辦事人難找”的現(xiàn)象，也為黨員群眾參政議政、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，提供了一個(gè)良好的場所。二是發(fā)揮服務(wù)功能，培養(yǎng)新型農(nóng)民。設(shè)立黨員服務(wù)站，配置公用電話、郵政信箱，完善村衛(wèi)生室、便民服務(wù)店等公共設(shè)施，為村民通訊、就醫(yī)、購物提供方便。充分發(fā)揮“一室多用”的效用，組織黨員群眾開展科技知識(shí)、政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是發(fā)揮娛樂功能，促進(jìn)社會(huì)和諧。在有條件的村建立了老年活動(dòng)中心、棋牌室、健身室、閱覽室和農(nóng)民休閑廣場，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富群眾業(yè)余生活，形成了以村級(jí)組織活動(dòng)場所為中心的群眾性文化活動(dòng)陣地，促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，社會(huì)和諧。（常寧市委組織部供稿）

北湖區(qū)切實(shí)做好村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)

后續(xù)管理和使用工作

郴州市北湖區(qū)共投入建設(shè)資金370余萬元，完成省、市下達(dá)的30個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場所的建設(shè)任務(wù)，并做好配套、后續(xù)管理和使用工作，使其成為黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、村民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育中心，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

一、抓好場所內(nèi)外兩個(gè)設(shè)施建設(shè)。一是室外建設(shè)。要求每個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場所室外要“一坪、三欄、五室、一場、三化”?！耙黄骸?，場坪面積不得少于30平方米，且場坪建有旗桿；“三欄”，設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開欄，同時(shí)設(shè)置科普宣傳欄和信息公布欄；“五室”，即每個(gè)場所要具備黨支部辦公室、村委會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室（一室多用）、計(jì)生服務(wù)室、綜治辦公室；“一場”，即健身場，安裝體育器材、修建籃球場等；“三化”，即對(duì)場所周邊實(shí)行綠化、美化、亮化。二是室內(nèi)建設(shè)。場所內(nèi)部統(tǒng)一配置桌椅19套、文件資料柜4個(gè)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等。建立健全“三會(huì)一課”、村級(jí)重大事項(xiàng)決策、村民會(huì)議、一事一議、民主評(píng)議干部等基本規(guī)章制度并懸掛上墻，或匯成冊。

二、落實(shí)三項(xiàng)管理措施。一是管產(chǎn)權(quán)。明確房地產(chǎn)權(quán)屬國有性質(zhì)或村集體所有，村級(jí)活動(dòng)室由村黨（總）支部、村委會(huì)直接管理，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委監(jiān)督使用。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出售村級(jí)組織活動(dòng)場所。二是管維修。對(duì)于活動(dòng)室使用中出現(xiàn)的門窗破損、屋面滲漏等問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)相應(yīng)資金，及時(shí)進(jìn)行維修，確?；顒?dòng)室安全使用。三是管財(cái)產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在場所建成后對(duì)配置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，填寫《財(cái)產(chǎn)登記表》和《新增財(cái)產(chǎn)登記表》，一式三份，區(qū)委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨（總）支部各持一份。明確場所、辦公桌凳柜，上墻制度職責(zé)等設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任人，管理人員變動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)產(chǎn)移交制度，做到程序規(guī)范，手續(xù)健全。電教設(shè)備、音像資料包括電視、VCD機(jī)、光盤等，確定專人管護(hù)，確保正常使用，一般情況下不得向外租借。

三、發(fā)揮場所四大作用。一是作為干部辦事議事的中心。每周星期一村干部坐班辦公。不定期召開村黨員代表會(huì)議、村民代表會(huì)議、村黨支部委員會(huì)議、村委會(huì)會(huì)議、村“兩委”會(huì)議、村黨員大會(huì)、村民大會(huì)及村團(tuán)支部、婦代會(huì)、民兵連等相關(guān)會(huì)議。實(shí)行村民事務(wù)全程代理制度。設(shè)立村民事務(wù)工作原則、工作流程、代理程序，村級(jí)組織確定1名干部為代理員，每月集體研究辦理并將辦結(jié)物件及時(shí)發(fā)放到村民手中。二是作為黨員群眾學(xué)習(xí)的中心。村黨支部每半年上一次黨課，組織黨員、入黨積極分子、村干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村級(jí)黨組織每年組織培訓(xùn)黨員不少于10天，培訓(xùn)村組干部、致富能手不少于40學(xué)時(shí)。定期播放黨員電化教育片，組織廣大黨員、村民觀看。三是作為服務(wù)黨員群眾的中心。設(shè)立村醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)室，宣傳衛(wèi)生、計(jì)生知識(shí)，組織婦檢，方便村民就醫(yī)。設(shè)立黨員服務(wù)中心，黨員服務(wù)站、流動(dòng)黨員登記等實(shí)體，為黨員服好務(wù)。建立專業(yè)合作社，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化水平，提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。四是作為群眾文化體育活動(dòng)中心。建立閱覽室實(shí)行免費(fèi)借閱，建立文化體育活動(dòng)室，成立老年協(xié)會(huì)、文藝表演隊(duì)等，在重大節(jié)日期間，組織開展形式多樣的活動(dòng)。

第五篇：節(jié)能降耗多措并舉

節(jié)能降耗多措并舉

做為生產(chǎn)一線的員工，是增收節(jié)支戰(zhàn)略的具體實(shí)施者。那么，我們該如何發(fā)揮在“節(jié)能降耗戰(zhàn)略”中的作用呢。

一、要增強(qiáng)我們的思想認(rèn)識(shí)，提高自身對(duì)節(jié)能降耗必要性的認(rèn)知度，樹立“利潤有一部分不是掙回來的、而是省出來的”、“省一元錢比掙一元錢容易”的新觀念和“節(jié)能是增收、降耗是提效”的思想意識(shí)，積極改變固有的思維方式和習(xí)慣，在思想上克服安于現(xiàn)狀、不思開拓的傾向，克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的心理，以“我”為表率，把“節(jié)能降耗”的理念融入到大家的頭腦中，落實(shí)到平凡的崗位上。

二、從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。要把過去我們不以為然的一顆螺絲釘、一個(gè)螺絲帽等全都納入到“節(jié)能降耗”的新視野中來。這樣積沙成塔，減少了小的浪費(fèi)，帶來了大的收益。自覺地從節(jié)約一滴油、一度電、一根焊條等小事做起，修舊利廢，節(jié)能挖潛，為降低成本、提高效率作出貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗需要我們自主創(chuàng)新，我們要善于打破陳規(guī)，破除陋習(xí)，廢掉一些舊的條條框框。我們要善于交流學(xué)習(xí)，能在把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，繼承先進(jìn)的做法并進(jìn)一步創(chuàng)新。要發(fā)揚(yáng)年輕人敢拼敢闖的精神，通過技術(shù)提升、改造和創(chuàng)新，給車間的生產(chǎn)注入新的希望和活力，為車間的效益開辟出更加廣闊的新天地。

同事們，行動(dòng)起來吧！要積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”的號(hào)召，以身作則，身體力行，為本單位多出一份力、多省一根釘，多增一份光、多添一份彩！

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”，勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德，希望這種美德能在我們之間開花結(jié)果。