第一篇：呼蘭區(qū)東方紅小學安全工作總結(jié)

東方紅小學2009年安全工作總結(jié)

東方紅小學是呼蘭區(qū)的重點小學。在呼蘭區(qū)黨委、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，在綜治辦的指導下，一學期來經(jīng)過全體師生的共同努力，在教育教學工作中，結(jié)合教書育人，積極開展安全教育活動，我校的具體做法如下：

一、領(lǐng)導重視、分工明確、把“綜治”工作納入重要日程。我校十分重視安全工作，把它納入與教書育人同等重要的地位。做到安全文明，搞好教書育人，就是保護希望培育未來。特此成立了以校長為組長，常務(wù)副校長主抓文明建設(shè)，建立了“三級”文明校管理指揮系統(tǒng)，即建立校長、副校長、政教處主任三級管理體制。在常務(wù)副校長的領(lǐng)導下，政教處、大隊部、班主任、工會、團委的指揮系統(tǒng)，并聘請呼蘭區(qū)法院黨組副書紀荊濱、呼蘭區(qū)法庭庭長李玉華、呼蘭區(qū)新華派出所所長杜志三名同志擔任我校法制副校長，并常設(shè)新華派出所民警一名，擔任我校安全委員會副主任，協(xié)助我校做安全工作。把責任逐級分項落實到人頭，同時充分發(fā)揮政教和少先隊的職能作用，實行全校教職員工全員參與、全員負責、全員管理的制度。每學期都召開專門綜治會議，研究落實創(chuàng)建安全文明的方案和措施，每學期期初有規(guī)劃、期中有檢查、期末有總結(jié)，使綜治工作扎扎實實地開展起來。

二、加強宣傳、使“綜治”工作深入人心。

多年來，我校堅持通過廣播、板報、學報、標語、問卷等形式，向廣大師生宣傳法律常識，進行安全教育，讓他們知法、懂法、守法。每屆學生都要接受一次法制教育，或聽公安干警作報告，教育廣大學生“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。號召各科教師積極學習和探索，通過科學滲透的辦法，在教學中傳授安全防范知識，不斷提高自身和學生的安全意識和自我保護能力。

在此基礎(chǔ)上，政教處、少先隊聯(lián)合開展了“三文明達標評比”活

動。即文明校、文明班級、文明學生評比。達標評比的目標和標準做到盡人皆知。建立了日檢查、周總結(jié)，月評比制度。各學年設(shè)有“安全文明檢查評比一覽表”和“安全文明監(jiān)督崗”，少先隊干部堅持每天三次對校園的衛(wèi)生、紀律進行檢查，檢查結(jié)果公布在一覽表內(nèi)，期末匯總，作為評選文明班級依據(jù)之一。廣泛開展“三自一全”教育活動，即引導學生自我完善，自我管理，自我評價，全員參與。在活動中我校樹立了文明學生和文明班級的典范，以此帶動激勵了其他學生和班級。

自２０００年10月份以來，我校每學期都舉行安全防火演習活動，并請呼蘭區(qū)消防科、區(qū)教育局領(lǐng)導親臨作技術(shù)指導，學校每次演習都拿出相應(yīng)滅火器材供演習使用，通過演習，實戰(zhàn)使廣大師生身臨其境掌握了滅火器使用及滅火逃生常識，增強了師生安全意識。

三、面對校園周邊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)的形勢，我校大力開展“紅領(lǐng)巾一條街”整治工作。

在學生中廣泛開展“紅領(lǐng)巾一條街”活動中。以“學校要擔負起梳理、引導、凈化、升華家庭文化和社區(qū)文化的重任”為主要內(nèi)容，注重虛功實做，強調(diào)行為引導，細微處入手，重抓環(huán)境衛(wèi)生。

（一）是宣傳文明行為，倡導創(chuàng)建文明社區(qū)。我們通過開展“致東方紅小學附近居民的一封信”活動，讓學生人手一份帶回家中，并挨家挨戶送到附近居民手中，使“紅領(lǐng)巾一條街”活動深入民心、家喻戶曉。對社區(qū)成員的價值觀念施加了積極、正確、有效的影響。我們還通過設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗（任務(wù)是宣傳、監(jiān)督、清掃）、發(fā)放宣傳單和紅領(lǐng)巾廣播站進行“愛護社區(qū)環(huán)境，共建美好家園”的宣傳教育活動。并聘請了附近部分居民做我校的義務(wù)監(jiān)督員，號召居民主動參與、聯(lián)合協(xié)作、攜手創(chuàng)造。通過廣泛的宣傳，使生活在社區(qū)內(nèi)的人們逐步養(yǎng)成良好的社會心態(tài)、正確的價值取向、規(guī)范的行為習慣。

（二）是注重行為引導，搞好社區(qū)服務(wù)。我校在門前一條街上設(shè)

立了兩處紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗。每天學生到崗時間為早（7：10—7：50）、午（1：00—1：15）、晚（3：10—3：30）。任務(wù)是進行環(huán)保宣傳教育，監(jiān)督、規(guī)范居民、路人、學生行為習慣，清揀垃圾和廢物。通過學生的文明行為營造一個以學校為中心的社區(qū)文明小環(huán)境，進而推動整個社會文明大環(huán)境的改善和轉(zhuǎn)變。

（三）是強化校園制度建設(shè)，抓好學生管理。根據(jù)《小學生德育大綱》、《小學生日常行為規(guī)范》等培養(yǎng)學生的標準，結(jié)合我校實際，制定了我校學生《一日常規(guī)》和“十星文明班”評比細則，學校德育領(lǐng)導、班主任按照《一日常規(guī)》和“十星文明班”評比細則檢查約束學生。明確地把學校門前一條街納入了學校衛(wèi)生擔當區(qū)，由值周教師和學生共同負責抓好衛(wèi)生工作。做到制度明確，責任到位，強化管理，規(guī)范行為?，F(xiàn)在我校學生在操場上看到廢紙哪怕是一根冰棍桿，也會主動上前撿起來。把德育工作虛功實做，強化學生基本道德和文明行為的養(yǎng)成教育。既促進了學生綜合素質(zhì)的全面提高，又對校園環(huán)境建設(shè)起到了監(jiān)督和保障的作用。

我校的校園環(huán)境建設(shè)和紅領(lǐng)巾一條街活動收到了良好的育人效果，教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人的育人功能充滿了校園的時空。經(jīng)過近半年的努力，我校成為了環(huán)境整潔、優(yōu)美、秩序井然，生機勃勃的育人搖籃。良好的校園文化氛圍煥發(fā)了校園人的使命感、自豪感、歸屬感，從而形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識，激勵學校成員保持高昂的情緒和奮發(fā)進取的信心。我們希望：讓學校的一磚一瓦，一草一木，都有教育功能，融校園、家園、花園、樂園為一園，集社會美、藝術(shù)美、自然美、科學美于一身。

學校校內(nèi)形成了學校無小事，事事都育人；學校無閑人，人人都育人；學校無空地，處處都育人的良好局面。并充分發(fā)揮學校育人的輻射作用，起到了對社區(qū)文化引導和凈化的作用，帶動了社區(qū)文明的進步。

四、健全制度、確?！熬C治”工作有法、有制可依。

我校地處鬧市，不安全因素非常多。我校本著“從嚴治?！保耙婪ㄖ涡！钡脑瓌t，在校園周邊充分發(fā)揮警民共建的威力，對校園的周邊環(huán)境進行整治。在校內(nèi)建立健全了一系列安全防范制度和措施，先后制定了《安全防火、防盜、用電制度》和《值班更夫制度》、《治安防范工作制度》、《保護學生人身安全的九項紀律》，《大型活動批報制度》《交通安全活動制度》《實驗室管理制度》《財務(wù)管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等，并按制度要求，每日由保衛(wèi)干事帶隊，對安全工作一小查，每周由主管校長帶隊一大查，每月由學校校長帶隊一大查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

五、加大投入、確保“綜治”工作穩(wěn)步進行。

在安全防范上，我校舍得投入，我校在校門前“紅領(lǐng)巾一條街”實行按時間段封閉管理，基礎(chǔ)設(shè)施為此投入千余元，今年我校又投入1萬余元按專家設(shè)計進行校園美化綠化。在操場松樹、柳樹和大大小小的花壇、草坪錯落有致。校園環(huán)境的美化，既陶冶了學生的情操，又為學生文明行為的培養(yǎng)提供了良好的氛圍。

由于領(lǐng)導重視，制度健全，措施得力，近年來校園內(nèi)沒有發(fā)生一起刑事案件、治安案件及災害事故，確保了校園的安寧，師生的平安。

實行封閉管理，道路中午、晚間放學封閉，為了使學生有一個良好的環(huán)境，學校經(jīng)請示各有關(guān)部門，在中午及晚間放學期間，東方紅小學紅領(lǐng)巾一條街實行封閉管理，學校設(shè)專人管理一切車輛繞行，保證學生出行安全。

下一步我們將進一步抓好紅領(lǐng)巾一條街活動，抓好校園周邊環(huán)境治理工作，保障師生安全。我們將邁著更為堅實的步伐，朝著新的目標，大踏步地前進。以創(chuàng)建一流隊伍、一流質(zhì)量、一流管理為目標，使我校近早跨入省市先進學校的行列。

第二篇：東方紅小學學習體會

赴東方紅小學參觀學習心得體會

春榮小學

崔文娟

走進東方紅的校園，從外觀上感覺已經(jīng)從以前的歷史悠久的名校，變成今日的“高大上”。通過一天的參觀學習收獲很多，感觸也很多，這次參觀活動大致分了兩部分，上午聽了三節(jié)課還有樊校長關(guān)于辦學方向的報告。下午參觀了他們學校的社團活動。

上午的聽完三節(jié)數(shù)學課和報告用一句話總結(jié)我的感受就是“我覺得自己不是一個好教師”。為什么這么說呢？ 一、三節(jié)課上學生的數(shù)學語言表達能力令人嘆服。這不是一朝一夕就能練就的，與平時老師的訓練是分不開的。這三節(jié)上老師想方設(shè)法爭取使每一個學生用準確、完整的語言去表達自己想要表達的東西，即使學生的表現(xiàn)不是那么完美，老師也沒有著急，而是耐心的去幫助他們。對于學生語言表達能力的培養(yǎng)不僅僅在課堂上，在這三節(jié)數(shù)學課課前都有一個小演講，而且都是與本節(jié)課教學內(nèi)容密切相關(guān)的。二年級是邊靜老師執(zhí)教的《有余數(shù)的除法》，學生演講的是《除號的由來》，三年級唐貴安老師執(zhí)教的《數(shù)字排列》問題，學生演講內(nèi)容為《阿拉伯數(shù)字》，六年級張紅娟老師執(zhí)教的《鴿巢問題》，學生演講的是一個古時候的故事《二相殺三士》隱含教學內(nèi)容《鴿巢問題》。這些演講的內(nèi)容其實教材上也有，我以前上課的時候總是把它作為拓展內(nèi)容，給學生讀一遍，或者讓學生自己讀一遍，收效甚微。作為小演講讓學生表達出來，不但能鍛煉學生的卓越的口才，滿足小學生的表現(xiàn)欲，增強他們的成就感，還能拓展其他學生的視野，激發(fā)學生學習興趣。再想想我們的學生上課說不出一句完整的話，你問一句，他只給你一個詞語，這種擠牙膏式的回答問題學生的卓越口才從何談起，這種現(xiàn)狀是誰造成的呢？想想確實很慚愧，是我們的培養(yǎng)不夠，平時在教學中忽視了這一點，一味的把錯歸結(jié)于學生的笨和這些老師比比我們做的太少。

二、學生的好習慣令我羨慕。上課回答問題的習慣、聽課的習慣、衛(wèi)生習慣等等都非常好！特別是二年級學生雖然小，但他們的聽課習慣確實值得稱贊，班上有56名學生在上課都能真正做到專心聽講，在想想我的課堂干什么的都有，吃東西的、玩玩具的、搜橡皮的、說話的。搞得我每節(jié)課上課就跟打仗一樣特別累，而教學效果往往事倍功半！而我把這一切歸結(jié)于學生太小、太多了，看來不是這樣的。我的48名與他們的56名還是有差距的，關(guān)鍵原因是對習慣的培養(yǎng)不夠，要求不嚴。東方紅小學對學生的習慣非常的重視。

三、課堂上教師角色的轉(zhuǎn)變到位、真實沒有絲毫表演的成分。真正把課堂還給了學生，這三節(jié)課用的都是探究數(shù)學的模式。也就是讓學生自學，以前我認為自學這一模式對高年級學生來講還可以，但低年級可能沒有辦法實施，事實證明是完全可以的。我們現(xiàn)字要做的是要把課堂還給學生。在這里我想跟大家分享東方紅小學的探究數(shù)學模式。以培養(yǎng)學生自學探究意識、加厚數(shù)學素養(yǎng)為目標的“探究數(shù)學”（其操作流程的五個步驟是：輔助環(huán)節(jié)——基礎(chǔ)測評鋪墊；自學環(huán)節(jié)——指導學生有效探究；檢測環(huán)節(jié)——檢測自學效果）；指導環(huán)節(jié)——多元合作解惑；當堂訓練——運用拓展提升。當然這種教學模式和我們所采用的教學模式存在著很大的不同，最根本的區(qū)別在于他們的探究開放的探究是開放式的探究，而我們的活動過程只是挖好的一個個陷阱，等著學生往里跳，到最后無處可去的時候自然而然就總結(jié)出了我們想要的結(jié)果，這種探究其實失去了探究的意義。

四、通過聽樊校長的報告對東方紅小學三大戰(zhàn)略記憶猶新！他們的三大戰(zhàn)略是隊伍固本、課程育人、文化塑魂。隊伍固本指的是教師隊伍的培養(yǎng)，他們分層次，全方位打造卓越的教師隊伍。課程育人，主要是他們小學對國家教材和地方教材進行了整合形成了富有特色的校本課程。還有文化塑魂，他們啟動的六年讀100本書工程把讀書活動落到了實處。

下午的主要活動是參觀了東方紅小學的社團活動，他們學校的社團共64個涉及面廣，內(nèi)容豐富多彩！參觀完他們的社團活動后，我覺得自己不是一個好家長，我沒能給孩子創(chuàng)造這樣的學習環(huán)境，覺得很慚愧！我和同行的老師開玩笑說，我想辭職不干了，然后帶著我的孩子去西峰上學，這雖然是一句玩笑話，但我真切體會到他們的教育是全方位的，培養(yǎng)的是綜合素質(zhì)，我就想12年后我們學生在高考中不一定會輸給東方紅小學的孩子，但在未來，他們當中出現(xiàn)未來的畫家、書法家、音樂家、舞蹈家、雕塑家、戲曲家、服裝設(shè)計師等等的概率遠遠大于我們的學生，他們的綜合素質(zhì)要遠高于我們的學生。

那我們到底怎樣根據(jù)我們的實際情況搞好我們的教育，這將是今后好長一段時間要思考和完成的事情，從這個角度上來講我們承載著一代人的未來夢想這句話似乎一點也不過分。我們?nèi)沃囟肋h，但工作還必須從一點一滴做起，總上好每一節(jié)課做起。這就是我和大家分享的本次學習的一些很個人，很粗淺的看法，如有不妥之處，敬聽批評指正。

第三篇：呼蘭區(qū)民政局落實11.25安全會議精神[模版]

呼蘭區(qū)民政局關(guān)于

“11.25安全工作會議”精神

落實情況的匯報

11月25日晚6點，民政局局長王學思利用參加黨代會的間隙連夜召開了局班子擴大會議，會議上傳達了《關(guān)于印發(fā)哈爾濱市民政局重大責任事故追究制度的通知》，并針對我局實際作出布置，現(xiàn)將我局貫徹落實情況匯報如下：

一、著力提高安全生產(chǎn)意識

一年來，我局堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列精神和要求。在上級部門的關(guān)心指導下，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作態(tài)勢平穩(wěn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和火災事故，未有人員傷亡?！盁o事故不等于無隱患”，牢固樹立“責任重于泰山”意識，落實安全生產(chǎn)責任制，緊抓安全生產(chǎn)工作，成為民政局下一步工作的重心。第一，充分認識領(lǐng)導重視是做好安全工作的重要前提。重申科室負責人為安全工作“第一責任人”，安全工作要做到一把抓親手抓，分管領(lǐng)導帶頭抓，部門負責人具體抓，黨政工青齊抓共管的安全工作格局。要求各科室、局屬各單位要從各地安全事故中吸取教訓，增強安全工作的責任感、緊迫感，逐級落實責任制，對火災隱患進行深入細致的排查，嚴防安全事故。第二，充分認識宣傳教育是做好安全工作的重要途徑。繼續(xù)認真開展好“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳 1

月”、“11.9消防日”等主題安全宣傳活動，通過各種形式的宣傳教育活動，進一步提高各級干部職工的安全工作意識，努力形成人人“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。第三，充分認識建立健全制度是做好安全工作的重要保障。重新梳理各單位的規(guī)章制度，要嚴格對照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》，認真梳理和修訂制度，使之與實際工作更相適應(yīng)。繼續(xù)大力開展責任單位自檢自查和隱患排查活動并堅持“零報告”制度，局屬各單位應(yīng)在每月16日前報告安全生產(chǎn)和值班值宿安排情況，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月排查1-2次、每季分析一次、并做不定期抽查，做到安全矛盾情況詳細、底數(shù)明晰、動態(tài)清楚，使安全工作規(guī)范化、制度化。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度

進一步嚴格安全巡查制度，在原有基礎(chǔ)上再增加一組安全巡查員，全面加強安全巡查工作，確保安全檢查責任成立到組，落實到人。局班子無休息日，全方位、全天候?qū)r(nóng)村敬老服務(wù)中心、城鎮(zhèn)社會辦養(yǎng)老機構(gòu)、救助管理站和第一、第二殯儀館等單位進行抽查。發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，嚴格執(zhí)行市局“11.25”安全工作會議上頒布的責任追究制度。一是抓好重要節(jié)假日和重要會議期間的安全工作。在元旦、“冰雪節(jié)”、春節(jié)等重大節(jié)日期間，以及我區(qū)“兩會”等期間組織開展安全工作檢查，加強值班值宿工作，確保局系統(tǒng)安全無事故。二是認真開展安全大檢查工作。制定并實施《關(guān)于進一步做好民政局安全工作的緊急通知》，組織局屬各單

位、各部門開展安全工作大檢查，檢查機關(guān)科室、局屬單位和部門，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。三是精心布置強化督促。堅決執(zhí)行局班子與各科室、局屬單位和包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，務(wù)必做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。每月召開一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會議，每季召開一次下屬單位負責人會議，對安全生產(chǎn)工作進行研究和部署。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，對各單位安全生產(chǎn)的重點實行分級負責、層層落實，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間解決。

三、存在的問題

一年來工作取得了一定的成績，但本著“縮小看成績、放大看問題”的要求，我局認真分析安全工作中存在的問題積極整改，將安全工作落在實處。一是思想認識還有待于提高。個別單位還存在著對安全生產(chǎn)工作消極對待或被動應(yīng)付，存有僥幸心理和麻痹思想，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作擺在重要的議事日程上來。二是責任落實還有待于深入。少數(shù)單位和部門在一定程度上還存有等、靠思想，工作落實上還存在上面重、下面輕，工作不深入、不細致、不扎實，從而使得安全生產(chǎn)責任呈層層遞減逐級弱化趨勢。三是基礎(chǔ)工作還有待于加強。監(jiān)管力量還相對薄弱，還存在一定的盲區(qū)和漏洞，個別單位安全管理人員配備不足，有待于進一步加強。

四、下步工作重點

建立安全生產(chǎn)長效機制，使安全生產(chǎn)觀念深入人心，貫穿于工作始終。局屬各單位根據(jù)自身工作的特點，積極開展

安全工作專項整治活動。

一是加強對敬老養(yǎng)老安全工作的管理。通過加強教育與培訓，使農(nóng)村敬老院、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)工作人員素質(zhì)進一步提高，尤其在對待老人的愛心方面，要使他們像照顧自己親人一樣照顧失能老人。通過完善值班制度，增大巡查巡視力度，使工作人員的責任心真正建立起來，確保安全工作無死角。通過建立小事故追究責任，大事故免職，嚴重事故取消社會辦養(yǎng)老資質(zhì)的處罰制度，使這些單位、機構(gòu)對安全工作重視起來，減少責任事故的發(fā)生。

二是加強殯儀部門的內(nèi)部管理。通過強化制度管理，加強第一、第二殯儀館對冷藏室、火化間、骨灰室等重要部位的管理力度；加大“移風易俗倡導文明”現(xiàn)代喪葬主題教育的宣傳力度，降低火患發(fā)生的幾率，確保殯儀部門安全工作順利開展。

三是加強救助站日常管理工作。針對人員流動量大，對象的不確定性，要著重抓好救助站消防安全工作。要耐心細致周到地做好生活無著人員的思想工作，后勤工作，醫(yī)療保障工作，積極聯(lián)系其家人，早日將這部分人員安全送回家。

第四篇：東方紅小學道路交通綜合整治工作總結(jié)

東方紅小學道路交通綜合整治工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實哈爾濱市松北區(qū)道路交通綜合整治工作，按照區(qū)教育局的通知要求，加強我校道路交通安全管理，結(jié)合我校工作實際，開展了道路交通安全整治工作，特做如下總結(jié)：

一、明確的工作目標

通過專項整治，實現(xiàn)學生、教師及學生家長的道路交通安全和法制意識日益增強，進一步規(guī)范接送學生車輛管理，督促學校進一步落實學生交通安全管理職責，加強師生交通安全教育，積極完善校園及周邊交通安全設(shè)施設(shè)備，整治交通隱患，改善交通環(huán)境，杜絕涉及師生的交通安全事故。

二、領(lǐng)導重視，組織健全，制度完善，責任明確。

（一）建立健全交通安全教育組織機構(gòu)。

為加強道路交通安全教育，學校成立了以黨支部書記兼校長張玉石為組長，副校長何麗為副組長，學校中層領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導小組。

（二）本著“誰主管，誰負責”的原則，實行“交通安全一票否決制”，層層落實責任制。

形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他成員抓落實，學生家長、社會力量配合抓的大好局面。

（三）定期召開專題會議，探討交通安全教育工作新途徑和新方法。

學校把交通安全教育工作擺上重要工作日程，每學期開學初，都要召開層層安全工作專題會議，組織領(lǐng)導班子認真學習有關(guān)法律法規(guī)和上級文件，領(lǐng)會文件精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。同時，強調(diào)班主任要安全思想帶給學生，進而傳達給家長，重視交通安全。

四、加強我校學生上放學交通安全

1.執(zhí)行車輛的規(guī)范管理制度。教師的車輛整齊有序地停放在學校操場周邊。

2.在學生上、下學高峰期，安排專人負責學生進出校門，維護學校門口的交通秩序。

3.加強對學校教師自行車、電動車、汽車的管理，教育教師嚴格做到“安全行車、規(guī)范停車”，嚴禁酒后駕車等。通過教育、檢查等形式制約教師遵守交通法規(guī)以及校紀校規(guī)。

生命彌足珍貴，責任重于泰山，它事關(guān)家庭的幸福、學生的安康，社會的安定與和諧，安全工作任重道遠，我們一定會全力以赴，認真做好工作。

哈爾濱市東方紅小學

2017.9.21

第五篇：呼蘭區(qū)建設(shè)局2007工作總結(jié)及2008年工作思路

呼蘭區(qū)建設(shè)局2007工作總結(jié)

及2008年工作思路

區(qū)政府辦：

在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導下，我局據(jù)區(qū)委、區(qū)人大代表會議確定的工作任務(wù)與目標，在鄧小平理論、?三個代表?思想與科學發(fā)展觀指導下，制計劃、落措施，扎實工作2007的城市規(guī)劃、建設(shè)工程管理、旅游等各項工作取得了顯著成效，現(xiàn)簡要總結(jié)報告如下。

一、內(nèi)強素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量

從政府部門為群眾服務(wù)目標出發(fā)，我們特別注重了行政工作人員素質(zhì)提高工作和監(jiān)管機制的健全完善。為提高行政工作人員覺悟，我們堅持了每周半天政治學習制度，年有學習計劃、月有學習安排，充分準備選學習法規(guī)政策、黨政規(guī)章廉政典型事跡、腐敗官員案例，即有書面材料任長霞、牛玉儒、李慶長等為民服務(wù)先進事跡，又有河北省李真、沈陽慕馬、上海陳良宇等反面教員的電教片和文字材料，模范事跡激勵人，反面事例警醒人。我們在學習教育的同時，不利用各種會議機會深入倡廉反腐教育，曉這以理，動這以情，并利用簡報、板報形式教 化宣傳，座談會年長同志慨談老驥伏櫪、年青同志直抒凌云雄志，形成了學有榜樣、各有目標，警鐘徹響時刻防戒，人人愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進的良好行政服務(wù)和諧氛圍。機關(guān)行政工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高。

另一方面，我們健全了各個部門、各工作崗位從事行政與行業(yè)工作的監(jiān)督管理機制。在區(qū)?八項制度?為總的工作制度的前提下，各行政業(yè)務(wù)部門分別制定并實行著內(nèi)容條款有別的各種規(guī)章制度，例如規(guī)劃局各科室的守則制度就有32項。各部門和崗位工作均等到規(guī)范和紀律約束，深入基層、現(xiàn)場或辦公室內(nèi)辦理業(yè)務(wù)工作都有幾不準或幾必須做到的嚴格要求。

二、政務(wù)公開，發(fā)展良好經(jīng)濟環(huán)境

建設(shè)廉潔政府，政務(wù)公開是重要環(huán)節(jié)。我們在機關(guān)搬遷的臨時辦公樓大廳內(nèi)，堅持將裝有?機關(guān)工作人員守則?、?建設(shè)工程審批程序?、經(jīng)有關(guān)部門審批的?收費一覽表?等諸多事項的公示板向社會公開，使來局辦事的群眾知曉辦事程序、應(yīng)交費用款額，可謂一目了然。為便于使全局總的工作目標為市民了解和監(jiān)督，我們將?建設(shè)‘三個適宜’新市區(qū)公開承諾?的八項內(nèi)容向市民公開，主動接受群眾的監(jiān)督。

我們聯(lián)合監(jiān)察局、勞動社保局和生產(chǎn)安全局，共同發(fā)文聯(lián)合進行了全區(qū)建筑市場整頓大檢查，從開發(fā)與施工企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)工程項目審批文件程序、各項合同簽訂監(jiān)證到規(guī)劃落實、項目經(jīng)理部班子人員資質(zhì)、施工作業(yè)質(zhì)量安全措施、工程外業(yè)現(xiàn)場管理、資料及時完備、臨時用工手續(xù)培訓以至工程資金到位、配套費繳納、農(nóng)民工基金等全面進行核查。大檢查不僅清除了個別不具備資質(zhì)的單項工程施工承包企業(yè)參加作業(yè)施工，凈化了建筑市場秩序，規(guī)范了公正公平的市場競爭；還及時防止和杜絕了項目工程審批文件的缺位、促進施工質(zhì)量保障措施的落實、提高了工程內(nèi) 業(yè)管理的完善、防止了施工安全重大隱患與事故的發(fā)生。

為保證市民消費質(zhì)量，我們開展的?開發(fā)施工建筑企業(yè)社會信用評價?活動，由13個部門參與，對開發(fā)與施工企業(yè)的32項各種經(jīng)濟與技術(shù)指標公正評審，分別公布企業(yè)屬于綠、藍、黃、紅牌四個類別，這項社會信譽等級的評價在企業(yè)參與工程招投標中占有一定比例的評分份額，我區(qū)的明達集團、億興集團為綠牌企業(yè)，參評的其余14家為藍牌企業(yè)，暫無黃紅牌企業(yè)。它有利推動企業(yè)自覺加強開發(fā)與施工管理，誠信銷售保修，加強物業(yè)管理，在行政管理中發(fā)揮著巨大的作用。

三、補充規(guī)劃，嚴格規(guī)劃監(jiān)察

年初以來，按照全區(qū)重點工程計劃和老城區(qū)改造開發(fā)的需要，先后完成了蕭紅故居復原及周邊復原工程規(guī)劃的調(diào)整與完善；補充完善了呼蘭河堤防拓寬加固工程規(guī)劃；完成了計劃開發(fā)建設(shè)的?明達名苑二期?等11個小區(qū)的詳實規(guī)劃和?1橋18路?、師專路過街天橋及順北綠化廣場等30余項規(guī)劃設(shè)計任務(wù)。

規(guī)劃監(jiān)察是確保規(guī)劃認真落實的保障，在9個月的監(jiān)察活動中，查處違規(guī)工程8項2117平方米，罰金7.04144萬元。

前3個季度共審批建設(shè)工程18項48萬平方米；另審批準建平房61座4791平方米。

四、嚴格建筑市場與在建工程管理

為規(guī)范城市建設(shè)行為，保證建筑市場公平、有序競爭，由我局帶頭聯(lián)合監(jiān)察局、社保局和生產(chǎn)安全局聯(lián)合發(fā)文，在全區(qū)建筑 市場進行了全方位大檢查，對各工程立項審批報建的各項文件手續(xù)、工程施工合同、用工合同培訓、質(zhì)量與安全保障措施、內(nèi)外業(yè)記錄、文明施工、工程投資、農(nóng)民工基金等全面核查檢驗。取蒂了多家不具備資質(zhì)的單項分包施工的小私企的施工作業(yè)。凈化了全區(qū)建筑市場，使秩序井然。

在工程質(zhì)量與安全檢查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全重大隱患。因為質(zhì)監(jiān)站與建工站堅持經(jīng)常檢查在在建工程施工現(xiàn)場第一線，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患已責令如期整改。在建工程無質(zhì)量事故與人身傷亡事故發(fā)生。全區(qū)全年在建工程65項86.7萬平方米，市優(yōu)工程擬報5項、省優(yōu)工程擬報3項，市文明工地擬報5項，省文明樣板工地擬報3項。全部工程達到合同預定質(zhì)量標準，全年杜絕了工程質(zhì)量與人身傷亡事故。

重點工程進度：

呼蘭河堤防拓寬加固工程，大量土石方工程量已完成80%以上，現(xiàn)正在毛石鐵網(wǎng)砌筑施工中。蕭紅故居復原工程，現(xiàn)已完成舊式磚瓦平房兩棟主體工程和舊式青磚院套工程，仍在施工中。1橋18路工程，除文廟路、順北路需小區(qū)商住樓完工方可施工修筑尚未動工外，其他16條路與祥和砼橋均已完工或正在收尾作業(yè)中。11個特色小區(qū)在建工程90%已竣工正在驗收中，10%正在抓緊收尾施工中。明月、億興兩個高層基本竣工，正在做竣驗準備工作。

五、積極推進村鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)事業(yè)發(fā)展

在區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導組指導下，積極開展新農(nóng)村建設(shè)，1 月至9月全區(qū)村鎮(zhèn)批建平房289座2.87萬平方米。經(jīng)努力向村鎮(zhèn)居民推薦《哈爾濱市新農(nóng)村住宅規(guī)劃建筑圖集》的新式設(shè)計和新材料應(yīng)用，新建平房標準提高了一大步，功能更完善合理，適宜人居，居民生活質(zhì)量又有新提高。

在全區(qū)開展了?明星鎮(zhèn)評選及小城鎮(zhèn)建設(shè)推進活動?，向省市填報了我區(qū)評選出的明星鎮(zhèn)――康金鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制報了近五年和明年建設(shè)發(fā)展規(guī)劃與計劃，明確了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展目標。

注重和加強了節(jié)能新墻材的發(fā)展與利用，今年新增高保溫新墻材生產(chǎn)廠2家，使我區(qū)節(jié)能新墻材年產(chǎn)量增加到16萬立方米。散裝水泥應(yīng)用推廣和砼預拌工作加大了宣傳推廣工作力度，使建筑施工工地用散率達85%，構(gòu)件廠用散率達90%。

六、發(fā)展旅游促進經(jīng)濟增長

依托呼蘭傍江有河和人文歷史積淀豐厚的優(yōu)勢，積極拓展旅游基礎(chǔ)事業(yè)。今年，已制定和完成了《呼蘭區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃2007－2020年》和《松花江森林公園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，現(xiàn)已在修訂補編中。為便利游客瀏覽，為綠海田園申報批準為?全省農(nóng)業(yè)旅游示范點?企業(yè)，已掛牌營業(yè)；為瑞輝賓館申報批準為國家二星級賓館；招引?中旅國際?國家級旅行社在我區(qū)老城區(qū)建立了分社辦事處，極大方便了呼蘭人的國際國內(nèi)旅行；為方便游客住宿，上半年，對新老城區(qū)的賓館旅店進行了全面普查，登記在冊的165家旅店擁有可供游客住宿的床位達3750個。

經(jīng)多方努力爭取到武漢大學支持，該校捐資15萬元，為我區(qū) 出版的?哈爾濱市呼蘭區(qū)旅游交通圖?現(xiàn)已印出了樣圖，正在修改審定中。

我局在今年前3個季度工作中取得了各項工作成果，并連獲省市兩級2006各項工作獎牌榮譽10項：分別獲得省?構(gòu)建和諧龍江公眾評價最佳單位?、省建設(shè)廳?‘十五’期間工程質(zhì)量管理先進單位?、?2006工程質(zhì)量監(jiān)督先進單位?、省建設(shè)廳?省建設(shè)工程安全先進單位?、市政府?散裝水泥和預拌砼工作先進單位?、省推進城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組?新農(nóng)村建設(shè)先進單位?、省墻改節(jié)能領(lǐng)導組?墻材改革工作先進集體?、高旅游局?旅游工作先進單位?、團市委?基層優(yōu)秀團組織?等稱號和獎項。我局連續(xù)4年被市政府授予?文明單位標兵?稱號，在區(qū)委檢查評比中我局獲?黨風廉政建設(shè)第一名?。

2008年工作思路：

2008年我們要在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導下，認真貫徹十七大會議精神，按照區(qū)政府2008年工作目標分解的內(nèi)容人，制定全年工作計劃。在加強公務(wù)員與職能部門職工教育、提高綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上，嚴格組織管理，強化紀律教育，增強服務(wù)意識與本領(lǐng)。在行政業(yè)務(wù)工作方面主抓好以下幾個方面：

一、繼續(xù)完善規(guī)劃，加強規(guī)劃監(jiān)察

為適應(yīng)大頂子山水電工程的進展引起我區(qū)自然環(huán)境的變化，積極調(diào)整原沿江河建筑單位與個體戶的遷出后新的建設(shè)規(guī)劃；老城污水處理廠的移址規(guī)劃等。加大規(guī)劃審批規(guī)范管理力度，強化 規(guī)劃落實監(jiān)察，嚴格查處違法違規(guī)建設(shè)行為。

二、加強建設(shè)管理，確保質(zhì)量安全

繼續(xù)堅持多部門聯(lián)合進行建筑市場清理整頓，實施?企業(yè)資質(zhì)準入制度?和?企業(yè)社會綜合信譽評審制度?，依法拆遷、依法招投標、依法審批開工建設(shè)。改造平房控制在7萬平方米，建設(shè)量控制在120萬米以下。嚴格在建工程質(zhì)量管理，采取各種監(jiān)控措施保證工程全部達標、安全生產(chǎn)杜絕死亡事故；創(chuàng)省優(yōu)工程5項、市優(yōu)工程10項、市文明工地15項、省文明樣板工地5項。

三、協(xié)調(diào)發(fā)展事業(yè)，拉動地方經(jīng)濟

為實現(xiàn)城市建設(shè)協(xié)調(diào)有機發(fā)展，我們將繼續(xù)加大墻改、散裝、企改和旅游事業(yè)工作力度。2008年增建新墻材生產(chǎn)企業(yè)3家，全面限制紅磚生產(chǎn)，推進行業(yè)環(huán)保達標；水泥生產(chǎn)在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提升散裝出廠與使用比例，達到上級規(guī)定指標。妥善處理國企改革中產(chǎn)生的矛盾問題，努力完成企改的善后工作；努力作好信訪接待與處理工作，為群眾解決好應(yīng)予解決的問題，推進行業(yè)和諧。完成蕭紅故居復原工程及其周邊改造配套工程，積極推進松花江森林公園和帶狀公園建設(shè)，搞好各景區(qū)景點修繕與管理，拓展旅游事業(yè)發(fā)展，拉動經(jīng)濟發(fā)展。

四、加速村鎮(zhèn)建設(shè)、推進城市化進程

在努力落實村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中，以康金等4個示范鎮(zhèn)為榜樣，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，爭取資金擴大和延伸通鄉(xiāng)公路建設(shè)，提高村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，加速城市化進程；城中村的改造，在嚴 格控制城中村平房建設(shè)的同時，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向城中村的延伸速度，努力逐步消除城中村。通過新式住宅設(shè)計與新材料的推廣應(yīng)用，努力提高改善村鎮(zhèn)條件與環(huán)境，實踐以人為本原則。

五、突出重點工程，提高城市品位

2008年的城市建設(shè)重點工程：一是蕭紅故居配套工程，二是沿河帶狀公園建設(shè)工程，三是老城污水處理廠工程，四是利民大道2座過街天橋工程，五是未完成的南北二道街延伸工程及再僻建開通的5―8條巷道工程，六是森林公園啟動與一期工程，七是為再增城市新亮點的計劃3―5棟高層綜合樓及數(shù)個特色小區(qū)工程。

雖然公益工程財政力量不足，我們將采取?財政投一塊，爭取上級撥一塊、市場動作注入一塊?的三渠道融資的方法，努力加速新區(qū)建設(shè)與老城改造，積極為人們創(chuàng)造?適于人居?的生活條件與環(huán)境，拉動經(jīng)濟增長、提高城市品位。

我們決心遵循十七大提出的工作原則與工作目標，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，高舉建設(shè)中國特色社會主義和諧社會偉大旗幟，為建設(shè)繁榮富裕的哈爾濱新市區(qū)而不懈奮斗。

呼蘭區(qū)建設(shè)管理局

二00七年十月二十九日