第一篇：2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃

XX縣財(cái)政局2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

一年來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督和縣政協(xié)的大力支持以及上級(jí)財(cái)政部門(mén)的關(guān)懷支持下我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作緊緊圍繞縣委政府的一系列重大決策部署自覺(jué)服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局大力組織財(cái)政收入積極發(fā)揮財(cái)稅職能繼續(xù)強(qiáng)化資金保障促進(jìn)保障和改善民生、加快推進(jìn)財(cái)政改革較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)?，F(xiàn)將1-11月份的工作總結(jié)如下

一、2012年財(cái)政工作情況

2012年是極不尋常的一年是我縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)異常嚴(yán)峻、最為困難的一年。一年來(lái)我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和縣委縣政府關(guān)于“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略部署緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局積極施為沉著應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升財(cái)政收入逐步走高民生等重點(diǎn)支出保障有力。今年我縣財(cái)政收入的目標(biāo)任務(wù)是XXX萬(wàn)元這對(duì)于靠傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)提供財(cái)政收入的XX經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)這個(gè)任務(wù)顯得非常艱巨。1-11月財(cái)政收入保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭財(cái)政收入完成XXX萬(wàn)元同比增收XXX萬(wàn)增長(zhǎng)XXX%完成年度調(diào)整預(yù)算的XXX%完成目標(biāo)任務(wù)的XXX%。非稅收入XXX萬(wàn)元占財(cái)政總收入的比重為XXX%。財(cái)政收入質(zhì)量有所提高。1-11月財(cái)政一般預(yù)算支出完成XXX萬(wàn)元同比增支XXX萬(wàn)元增長(zhǎng)XXX%完成年度調(diào)整預(yù)算的XXX%。支出運(yùn)行平穩(wěn)有力地促進(jìn)了我縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為縣委縣政府確定的重大項(xiàng)目以及縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門(mén)提供了必要的資金保障。回顧總結(jié)過(guò)去的一年我們主要抓了以下幾方面的工作 一努力擴(kuò)投資保增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)財(cái)政企穩(wěn)回升。我局認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策千方百計(jì)籌措資金擴(kuò)大投資拉動(dòng)消費(fèi)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)財(cái)政企穩(wěn)回升。

1、大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。1-11月我縣國(guó)債在建項(xiàng)目XXX個(gè)在建項(xiàng)目總投資XXX萬(wàn)元累計(jì)完成投資XXX萬(wàn)元。其中中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目XXX個(gè)總投資XXX萬(wàn)元年度計(jì)劃投資XXX萬(wàn)元。其中中央擴(kuò)大內(nèi)需金XXX萬(wàn)元自治區(qū)配套資金XXX萬(wàn)元市縣配套資金XXX萬(wàn)元業(yè)主農(nóng)戶(hù)自籌資金XXX萬(wàn)元撥付到位資金XXX萬(wàn)元累計(jì)完成投資XXX萬(wàn)元1-11月我縣基建在建項(xiàng)目共XXX個(gè)在建項(xiàng)目總投資XXX萬(wàn)元累計(jì)完成投資XXX萬(wàn)元已到位資金XXX萬(wàn)元。通過(guò)努力籌措重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金重點(diǎn)推進(jìn)了保障性安居工程、公路、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域重大工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需帶動(dòng)我縣第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

2、大力支持企業(yè)發(fā)展。為促進(jìn)及扶持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加財(cái)政稅源協(xié)調(diào)企業(yè)主管部門(mén)深入企業(yè)了解情況積極主動(dòng)爭(zhēng)取向上級(jí)財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)企業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金。2012年申報(bào)企業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目XXX萬(wàn)元。已取得項(xiàng)目資金XXX萬(wàn)元。其中淘汰落后產(chǎn)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金XXX萬(wàn)元、病豬無(wú)害化處理等補(bǔ)助資金XXX萬(wàn)元、新老汽車(chē)更新補(bǔ)助資金XXX萬(wàn)元、縣XXX公司核心設(shè)備資金XXX萬(wàn)元、縣XXX公司農(nóng)產(chǎn)品加工扶持資金XXX萬(wàn)元、縣XXX公司中小企業(yè)發(fā)展資金XXX萬(wàn)元。有力促進(jìn)和扶持了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展逐步增強(qiáng)地方財(cái)政收入后勁為財(cái)政提供可持續(xù)財(cái)源保障。

3、努力擴(kuò)大消費(fèi)需求。積極推進(jìn)了家電汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)工程。1-11月預(yù)撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金XXX萬(wàn)元補(bǔ)貼冰箱、彩電、手機(jī)、洗衣機(jī)、電腦、電磁爐、空調(diào)、微波爐、熱水器共XXX臺(tái)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金XXX萬(wàn)元補(bǔ)貼微型客車(chē)、微型載貨車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)共XXX輛兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金XXX萬(wàn)。有效啟動(dòng)了我縣消費(fèi)市場(chǎng)促進(jìn)擴(kuò)大了全縣消費(fèi)需求。二著力強(qiáng)基礎(chǔ)惠“三農(nóng)”財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大。我們堅(jiān)持把支農(nóng)惠農(nóng)作為財(cái)政工作的重中之重來(lái)抓著力增加農(nóng)民收入改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。

1、積極支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投入扶貧資金XXX萬(wàn)元完成XXX個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。二是投入庫(kù)區(qū)移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)XXX萬(wàn)元完成XXX個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。按照“政府統(tǒng)籌資金捆綁統(tǒng)合開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)”原則重點(diǎn)解決好貧困地區(qū)及庫(kù)區(qū)移民村的飲水、行路、用電、基本農(nóng)田等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問(wèn)題著力改善貧困村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況大力支持整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等讓更多的農(nóng)村貧困人口享受改革發(fā)展成果。三是投入水利工程建設(shè)與維護(hù)資金XXX萬(wàn)元安排小型農(nóng)田水利建設(shè)資金XXX萬(wàn)元。完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持農(nóng)田水利綜合開(kāi)發(fā)和節(jié)水灌溉項(xiàng)目改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生存條件。

2、落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼。一是落實(shí)補(bǔ)貼農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)元開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)XXX個(gè)培訓(xùn)XXX人支持開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)完善培訓(xùn)補(bǔ)助機(jī)制二是發(fā)放水稻和和玉米良種推廣補(bǔ)貼資金XXX萬(wàn)元三是繼續(xù)對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)施農(nóng)資綜合直補(bǔ)補(bǔ)貼補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)XXX萬(wàn)戶(hù)補(bǔ)貼土地面積XXX萬(wàn)畝補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝XXX元補(bǔ)貼資金XXX萬(wàn)元。通過(guò)“一折通”將資金撥付到種糧戶(hù)手中把黨和政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落實(shí)到基層對(duì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。

3、積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。一是按規(guī)定時(shí)間完成農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化債責(zé)任書(shū)規(guī)定的化債任務(wù)并按化債責(zé)任書(shū)確定的償債資金落實(shí)到位。經(jīng)自治區(qū)審計(jì)認(rèn)定全縣XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有XXX所義務(wù)教育公辦學(xué)校XXX個(gè)項(xiàng)目存在義務(wù)教育債務(wù)涉?zhèn)P數(shù)XXX筆債務(wù)實(shí)際余額XXX萬(wàn)元化債金額XXX萬(wàn)元。二是積極開(kāi)展新農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)有效破解了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)難題得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。三致力惠民生促和諧民生保障更加有力。我們大力促進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)有效提升了人民群眾的幸福指數(shù)。

1、積極支持完善就業(yè)和社會(huì)保障體系。一是全縣投入就業(yè)補(bǔ)助資金XXX萬(wàn)元確保了我縣“4050”人員 XXX人靈活就業(yè)人員XXX人的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的撥付確保了就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)和職業(yè)介紹工作的順利開(kāi)展以及勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。二是完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度按上級(jí)部門(mén)的要求做到擴(kuò)大保障范圍應(yīng)保盡保實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前我縣享受城鎮(zhèn)低保人數(shù)已達(dá)到XXX人享受農(nóng)村低保人數(shù)達(dá)XXX人。同時(shí)落實(shí)上級(jí)和本級(jí)配套資金的到位做好城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金的上調(diào)工作城鎮(zhèn)低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每月XXX元以上農(nóng)村低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每月XXX元。三是認(rèn)真落實(shí)新的五保供養(yǎng)政策保障我縣XXX名五保老人的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到集中供養(yǎng)XXX元人/月、分散供養(yǎng)XXX元人/月的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。四是規(guī)范和加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償工作管理1-11月新農(nóng)合籌集資金共XXX萬(wàn)元其中上級(jí)補(bǔ)助XXX萬(wàn)元縣級(jí)配套576.5萬(wàn)元農(nóng)民繳費(fèi)XXX萬(wàn)元。撥付新農(nóng)合補(bǔ)償資金XXX萬(wàn)元平均月補(bǔ)償XXX萬(wàn)元保證了患病農(nóng)民有病治病治病有報(bào)銷(xiāo)保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)、健康、穩(wěn)步推進(jìn)極大地緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴因病返貧、因病致貧”的狀況。

2、支持完善公共文化服務(wù)體系。一是支持義務(wù)教育均衡發(fā)展。進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)的支持力度,提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量。統(tǒng)籌安排資金繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程1-11月支持農(nóng)村中小學(xué)校舍危房改造建設(shè)資金XXX萬(wàn)元。落實(shí)好免除城市義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民隨遷子女就學(xué)的各項(xiàng)政策,撥付2011年進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女接受義務(wù)教育中央獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)元。及時(shí)撥付和監(jiān)督義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)并保障縣級(jí)配套的公用經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。切實(shí)加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理,明確責(zé)任、健全制度、加強(qiáng)檢查,建立基礎(chǔ)教育以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度。撥付2012年春秋季學(xué)期農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)元。二是支持發(fā)展高中階段教育。支持示范性高中建設(shè),促進(jìn)普通高中教育發(fā)展1-11月支持春季學(xué)期廣西普通高中助學(xué)金XXX萬(wàn)元。同時(shí)完善職業(yè)教育多元投入機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育攻堅(jiān)。1-11月我縣支持職教攻堅(jiān)資金XXX萬(wàn)元。四積極促改革增活力財(cái)政運(yùn)行效率不斷提升。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求我們大力推進(jìn)公共財(cái)政體制機(jī)制改革財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理能力不斷增強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行的活力和效率逐步提高。

1、強(qiáng)化預(yù)算管理推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”。按照“金財(cái)工程“的要求我局加快“金財(cái)工程”建設(shè)步伐推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”這項(xiàng)工作從今年開(kāi)始實(shí)行我局制定了《“鄉(xiāng)財(cái)縣管”業(yè)務(wù)操作流程 》、《“鄉(xiāng)財(cái)縣管”支出業(yè)務(wù)操作程序》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位原始憑證管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位銀行賬戶(hù)管理辦法》、《“鄉(xiāng)財(cái)縣管”網(wǎng)絡(luò)化管理業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《“鄉(xiāng)財(cái)縣管”電算化操作及計(jì)算機(jī)管理制度》、《“鄉(xiāng)財(cái)縣管”會(huì)計(jì)核算暫行辦法》等XX縣“鄉(xiāng)財(cái)縣管”配套措施。通過(guò)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革進(jìn)一步細(xì)化財(cái)政資金投入方向和資金投入方式健全完善預(yù)算體系?！班l(xiāng)財(cái)縣管”系統(tǒng)已從2012年8月開(kāi)始運(yùn)行從運(yùn)行的情況看改革取得了預(yù)期的效果在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)不變的情況下適時(shí)完善縣鄉(xiāng)財(cái)政體制按照“預(yù)算共編、賬戶(hù)統(tǒng)設(shè)、工資統(tǒng)發(fā)、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的預(yù)算管理方式做到所有權(quán)、使用權(quán)與管理權(quán)相分離由縣級(jí)財(cái)政主管部門(mén)直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支。

2、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)支持縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、有保有壓,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)向保障和改善民生領(lǐng)域傾斜;擠出資金保證XXXX、XXXX等重點(diǎn)工程的建設(shè)美化縣城環(huán)境促進(jìn)了人與自然的和諧相處。從嚴(yán)控制公務(wù)購(gòu)車(chē)用車(chē)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)等一般性支出;嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)樓堂館所建設(shè),嚴(yán)禁超面積、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝修,切實(shí)降低行政成本;進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,提高項(xiàng)目預(yù)算到位率和預(yù)算執(zhí)行效率,增強(qiáng)預(yù)算的權(quán)威性和約束力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。在縣直所有預(yù)算單位資金已經(jīng)全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大集中支付的范圍把鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政支出也列入國(guó)庫(kù)集中支付范圍。加大預(yù)算單位財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作力度為全面在全縣順利推行國(guó)庫(kù)集中收付制度打好基礎(chǔ)。

4、進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理。強(qiáng)化“收支兩條線(xiàn)“管理推進(jìn)非稅收入收繳管理做到應(yīng)收盡收。我局制定了新版非稅收繳管理系統(tǒng)實(shí)施辦法按照“總體設(shè)計(jì)預(yù)算內(nèi)、外并舉分步實(shí)施”的原則積極拓寬管理范圍和領(lǐng)域充分挖掘非稅收入潛力使全縣政府非稅收入管理工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。

5、積極推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范管理和監(jiān)管核查全面實(shí)現(xiàn)了管采分離提高了覆蓋面政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。我局按照“服務(wù)單位效率優(yōu)先”的原則實(shí)行采購(gòu)、結(jié)算、驗(yàn)收“三分離”大力拓展納入集中采購(gòu)的項(xiàng)目范圍凡屬于政府集中采購(gòu)目錄或者限額標(biāo)準(zhǔn)以上的支出項(xiàng)目一律納入政府采購(gòu)。積極向可以有作為的縣域項(xiàng)目延伸拓展加大對(duì)工程項(xiàng)目、定點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目和協(xié)議供貨項(xiàng)目的政府采購(gòu)管理力度以擴(kuò)大規(guī)模求效益提高。111月實(shí)現(xiàn)采購(gòu)額XXX萬(wàn)元節(jié)約資金XXX萬(wàn)元,節(jié)約率為XXX%政府采購(gòu)額比上年增加X(jué)XX萬(wàn)元,增長(zhǎng)了XXX%。五全力強(qiáng)監(jiān)督促管理財(cái)政資金的使用效益進(jìn)一步提高。全面加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理財(cái)政運(yùn)行的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升財(cái)政資金的使用效益進(jìn)一步提高。一是規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管。積極推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新提高了財(cái)政監(jiān)督效能對(duì)全縣4個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)展重點(diǎn)檢查促進(jìn)了擴(kuò)內(nèi)需資金落實(shí)到位實(shí)施預(yù)算單位銀行賬戶(hù)和財(cái)政資金安全檢查增強(qiáng)了資金運(yùn)行的規(guī)范性和安全性加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。二是積極推進(jìn)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理。嚴(yán)格按照中央推進(jìn)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的政策要求積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展取得了明顯成效。2012年我局對(duì)全縣XXX個(gè)社會(huì)團(tuán)體、XXX個(gè)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)開(kāi)展“小金庫(kù)” 專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾檢查并對(duì)XXX個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。三是抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。舉辦會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班3期培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員XXX人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、經(jīng)管站及村級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)5期共培訓(xùn)了XXX多人。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)我局還高度重視干部隊(duì)伍和財(cái)政文化建設(shè)積極開(kāi)展財(cái)政干部培訓(xùn)狠抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用財(cái)政干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。與此同時(shí)我局在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)也取得了較好的成效為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

二、2013年財(cái)政工作計(jì)劃 一以擴(kuò)內(nèi)需促發(fā)展為主線(xiàn), 努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政及財(cái)政經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的理念牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)把握財(cái)政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一是繼續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要密切關(guān)注國(guó)家的政策動(dòng)態(tài)積極支持做好新增項(xiàng)目資金申報(bào)爭(zhēng)取工作支持新上一批重大項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力大力支持項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁積極落實(shí)配套資金加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度強(qiáng)化資金監(jiān)管力爭(zhēng)盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。二是大力支持企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展。要積極籌措資金繼續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革。支持企業(yè)技術(shù)改造與自主創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步支持中小企業(yè)認(rèn)真落實(shí)緩解中小企業(yè)困難的各項(xiàng)政策措施落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)減稅減費(fèi)政策減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求。家電、汽摩下鄉(xiāng)等是財(cái)政部門(mén)主抓的促消費(fèi)工作要加大宣傳力度強(qiáng)化工作措施改進(jìn)補(bǔ)貼資金的領(lǐng)取辦法加快發(fā)放進(jìn)度。同時(shí)要積極支持推進(jìn)家電和汽車(chē)以舊換新工作。加大政府采購(gòu)力度進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。六是積極支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用著力支持重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)提升我縣旅游產(chǎn)品綜合配套水平積極扶持開(kāi)發(fā)和培育旅游品牌打造旅游精品增強(qiáng)我縣旅游競(jìng)爭(zhēng)力。二以?xún)?yōu)化結(jié)構(gòu)保民生為重點(diǎn)確保民生持續(xù)增利。我們要按照公共財(cái)政要求進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)集中財(cái)力支持教育、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮財(cái)政調(diào)節(jié)收入分配的功能努力促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入增幅與人均GDP增幅基本保持同步持續(xù)改善民生福祉。三以增加投入惠“三農(nóng)”為著力點(diǎn)不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展能力。我們要進(jìn)一步加大“三農(nóng)”投入力度加長(zhǎng)發(fā)展“短板”增加農(nóng)民收入增強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展能力。要認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼。進(jìn)一步完善糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼政策加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)小農(nóng)水建設(shè)支持力度支持病險(xiǎn)水庫(kù)治理。加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度著力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)支持中低產(chǎn)田和大中型灌區(qū)節(jié)水配套改造提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。在嚴(yán)格控制新債的基礎(chǔ)上逐步化解農(nóng)村公益性建設(shè)債務(wù)積極抓好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作大力推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。四以增收節(jié)支為重點(diǎn)確保財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。歷史經(jīng)驗(yàn)表明財(cái)政形勢(shì)越是嚴(yán)峻增收節(jié)支越是重要。要切實(shí)加大開(kāi)源節(jié)流的工作力度全力增收厲行節(jié)約促進(jìn)財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。五以促改革創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政體制機(jī)制活力。我們要堅(jiān)持用改革的方法解決發(fā)展中的各種問(wèn)題通過(guò)深化財(cái)政改革增活力、促管理按照公共財(cái)政要求創(chuàng)新和完善財(cái)政體制機(jī)制提高財(cái)政運(yùn)行效益。六以促規(guī)范重績(jī)效為目標(biāo)全面提升財(cái)政管理的科學(xué)化精細(xì)化水平?！疤煜麓笫陋ケ刈饔诩?xì)”。提升財(cái)政管理水平推動(dòng)財(cái)政科學(xué)跨越發(fā)展必須加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理必須按照“依法依規(guī)依程序、公開(kāi)公平公正”的原則推進(jìn)依法理財(cái)規(guī)范財(cái)政運(yùn)行提高財(cái)政工作績(jī)效。七以強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象為目標(biāo)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化人才是第一資源的理念堅(jiān)持以人為本內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象努力抓好干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作著力提升全縣財(cái)政干部綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二篇：優(yōu)秀工作總結(jié)和工作計(jì)劃

工作總結(jié)

年末歲尾，正是各單位、各部門(mén)總結(jié)工作的時(shí)候，要做好年終總結(jié)工作，余以為 必須做到“五忌、五體現(xiàn)”：

一忌事無(wú)俱細(xì)，體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，隊(duì)伍建設(shè)情況，以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話(huà)，做到有理有據(jù)。

二忌成績(jī)注水，體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。總結(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來(lái)共享，把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié)，更不能筆下生花，無(wú)中生有，閉門(mén)造車(chē)。

三忌簡(jiǎn)單羅列，體現(xiàn)依事說(shuō)理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)他人具有借鑒作用，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無(wú)意義的。

四忌回避問(wèn)題，體現(xiàn)一分為二的原則。總結(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績(jī)不講跑不掉，問(wèn)題不講不得了”。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，要客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤，切忌“一路頌歌，滿(mǎn)地鮮花”。

五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高，才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做，也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結(jié)，才能做到人人長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，個(gè)個(gè)有提高，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

寫(xiě)好總結(jié)并不是那么困難的事情，關(guān)鍵在于你沒(méi)有養(yǎng)成寫(xiě)總結(jié)特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。記住，每天總結(jié)檢討一次，你一年將增加365%的成功機(jī)會(huì)??！所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣，每天工作之后每天睡覺(jué)之前思考一下今天作了什么，哪些做對(duì)了該堅(jiān)持哪些做錯(cuò)了該改進(jìn)，然后一個(gè)星期再總結(jié)一次，一個(gè)月一個(gè)季度再總結(jié)一次，不會(huì)花很多的時(shí)間關(guān)鍵是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。這個(gè)習(xí)慣不一定要以書(shū)面的形式，但剛開(kāi)始的時(shí)候一定要用書(shū)面的形式。形成習(xí)慣后就用大腦就可以了。

習(xí)慣養(yǎng)成后，寫(xiě)總結(jié)就順理成章了！！

總結(jié)的寫(xiě)法

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。

工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等；按時(shí)間可分為總結(jié)、季度總結(jié)等；按范圍可分為個(gè)人總結(jié)、單位總結(jié)等；按總結(jié)的內(nèi)容所涉及的面又可分為全面總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)等。

工作總結(jié)可不拘泥于“格式”和“框框”，但以下內(nèi)容是必須包括的：

（1）標(biāo)題。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題：?jiǎn)挝幻Q(chēng)十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱(chēng)。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱(chēng)等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀(guān)點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結(jié)。

雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等

（2）基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

（3）工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫(xiě)得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。'

（4）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

（5）結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明今后的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。

（6）總結(jié)正文寫(xiě)完以后，應(yīng)該在正文的右下方（指橫行文字），寫(xiě)上總結(jié)單位的名稱(chēng)和總結(jié)的年月日。

寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）總結(jié)正文，有兩種不同寫(xiě)法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

（2）總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確，不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu)，不要夸大其詞。

（3）總結(jié)的觀(guān)點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀(guān)點(diǎn)正確，是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意，光有正確的觀(guān)點(diǎn)還不夠，還需要有能夠說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容，這樣的總結(jié)人家就喜歡看，看后也能有所收獲。

（4）寫(xiě)總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑?？偨Y(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀(guān)事物的，因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫(xiě)總結(jié)切忌年年老一套。

（5）要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料，各種類(lèi)型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的目標(biāo)。

工作計(jì)劃

公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

主管在設(shè)定你的下工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下希望的成長(zhǎng)，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā)展另一項(xiàng)專(zhuān)才？

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃，或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的目標(biāo)以及個(gè)人的目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想？制定的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來(lái)的一年，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén)，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議。

總之，不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

第三篇：月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃

月工作小結(jié)就是對(duì)這個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，長(zhǎng)期養(yǎng)成寫(xiě)月工作小結(jié)的習(xí)慣是我們對(duì)自我工作能力和態(tài)度的一種培養(yǎng)。今天寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編給大家為您整理了月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文一

為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，達(dá)到提高工作效益、靚麗時(shí)尚春熙的目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，百年春熙公司以嚴(yán)肅紀(jì)律意識(shí)為基礎(chǔ)，充分明確責(zé)任分工為方式，努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)等工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、切實(shí)抓好市政設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做足文明城市復(fù)查準(zhǔn)備

為迎接全國(guó)文明城市復(fù)查，我公司繼續(xù)為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準(zhǔn)備。首先，分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門(mén)口增設(shè)鮮花擺放點(diǎn)，為春熙路帶來(lái)了新的面貌;其次，對(duì)中山廣場(chǎng)公廁進(jìn)行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設(shè)施;再次，維修維護(hù)了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”的活動(dòng)標(biāo)牌，增添了春熙路的絢麗色彩;最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設(shè)了四個(gè)警務(wù)值班崗?fù)ぁ?/p>

公司每日安排工作人員對(duì)廣告位的安全、整潔進(jìn)行檢查，對(duì)凡是不規(guī)范的廣告位進(jìn)行督促整改，確保廣告位的整體效果干凈、大方。為達(dá)到春熙路全面的統(tǒng)一規(guī)范，公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號(hào)違章建筑相關(guān)事宜。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法

為促進(jìn)春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化升級(jí)，20__年_月，百年春熙公司組織職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志對(duì)澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進(jìn)行實(shí)地考察。

為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時(shí)尚城市相媲美，公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人考察學(xué)習(xí)，開(kāi)放視野，增長(zhǎng)知識(shí)，吸取國(guó)外成熟商業(yè)街區(qū)的先進(jìn)管理辦法，立足于公司實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

三、自查自糾，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

按照《成都市構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》和《錦江區(qū)推進(jìn)和構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》(錦委辦?20__?54號(hào))的要求，公司庚即組織學(xué)習(xí)文件精神，整理、收集相關(guān)資料，進(jìn)一步加強(qiáng)研究、掌握工作動(dòng)態(tài)，形成體系性的自查自糾格局。

全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，以此為據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的進(jìn)行自身檢討，深入的規(guī)范日常工作的行為。為樹(shù)立全體職工厲行節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)，根據(jù)《成都市錦江區(qū)機(jī)管事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理的通知》(錦事管發(fā)?20__?4號(hào))的精神，公司立即將文件要求通知到每位員工，并形成書(shū)面的自查報(bào)告材料。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值

在公開(kāi)、公平、公正的基礎(chǔ)上，百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣(mài)公司對(duì)春熙路北段47號(hào)門(mén)前形象展示亭進(jìn)行了拍賣(mài)。同時(shí)，繼續(xù)清理查驗(yàn)資產(chǎn)合同，對(duì)即將到期的廣告位、展示亭及臨時(shí)建筑租賃合同，聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費(fèi)用，8月收取了臨時(shí)建筑

特步專(zhuān)賣(mài)租賃費(fèi)10余萬(wàn)元，并督促了春熙路西段臨時(shí)建筑1153152萬(wàn)元的繳納事宜。與此同時(shí)，公司依照登記、造冊(cè)的合同資料，及時(shí)完成了對(duì)臨建、展示亭、廣告位進(jìn)行了補(bǔ)充協(xié)議的簽訂工作，8月，簽訂廣告位使用合同4份，金額48余萬(wàn)元。

在審批外展活動(dòng)方面，公司嚴(yán)格把關(guān)，本月共審批開(kāi)展外展活動(dòng)11場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)收益50余萬(wàn)元。

五、九月工作計(jì)劃

第一，繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)全體職工的清正廉潔思想意識(shí)，筑牢思想防線(xiàn)，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。

第二，加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度，提高安全意識(shí);與消防、物業(yè)服務(wù)對(duì)象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。

第三，加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理工作的培訓(xùn)。

第四，梳理9月份擬處置廣告位、臨時(shí)建筑、形象展示亭，繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務(wù)，確保資產(chǎn)的保值增值。

第五，認(rèn)真落實(shí)廣告管理的日常巡查工作，確保廣告活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行，并對(duì)已到期和即將到期的廣告位進(jìn)行分類(lèi)管理，保證各部門(mén)工作之間的協(xié)調(diào)性。

月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文二

一個(gè)公司的強(qiáng)大在于團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量在于個(gè)人自身的修養(yǎng)和工作中的不斷總結(jié)。個(gè)人總結(jié)與回顧是增強(qiáng)自身能力，提高工作效率的最佳途徑，而團(tuán)隊(duì)和公司的總結(jié)與回顧是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司市場(chǎng)價(jià)值的核心不二法門(mén)?？偨Y(jié)與回顧的能力等同于個(gè)人的學(xué)習(xí)力和公司的生命力，所以一個(gè)公司要發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步，一定要學(xué)會(huì)在摸爬滾打中總結(jié)學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需要。古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀(guān)積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。

人心齊，泰山移，只要大家統(tǒng)一思想，朝著一個(gè)目標(biāo)和方向努力，何愁__發(fā)展與前景。有著家一樣的溫暖，軍隊(duì)一樣的氣勢(shì)一直是我所向往的團(tuán)隊(duì)精神。運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的大智慧，更需要上下理解與默契，這份理解需要我們之間的溝通，這份默契有賴(lài)于團(tuán)隊(duì)思想上的統(tǒng)一，我們也知道__總平時(shí)忙里忙外，壓力特別大，其實(shí)每個(gè)人心里都想替您分擔(dān)壓力，能給您分憂(yōu)。希望以后您有空的時(shí)候，大家可以一起暢談下心中的想法和對(duì)公司發(fā)展的期望，一來(lái)可以拉近彼此的關(guān)系，二來(lái)可以給大家增加點(diǎn)信心，增加點(diǎn)動(dòng)力。

回顧過(guò)去的幾周，每個(gè)人在思想上都存在不同程度的拋錨與懈怠，工作效率等各方面都受到了影響，這個(gè)時(shí)候是最需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給大家捋順?biāo)枷?，打打雞血的時(shí)候。作為一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望，就顯得尤為重要。但目前，顯然沒(méi)有這樣一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心來(lái)指導(dǎo)大家?guī)椭蠹疫M(jìn)步的人。

還有，我個(gè)人覺(jué)得一個(gè)人工作可能不僅僅在意物質(zhì)上的滿(mǎn)足，一個(gè)員工在工作中精神層面上的成就感也尤為重要。在是員工的時(shí)候因該被灌輸成為助理的心，在是助理是因該灌輸成為經(jīng)理的心，在是經(jīng)理的時(shí)候應(yīng)該被灌輸成為公司主人和一分子的心，這樣大家在精神目標(biāo)指引下，就會(huì)員工干著助理的事，助理干著經(jīng)理的事，而經(jīng)理干著老板的事，有著這樣高亢的干勁和主觀(guān)能動(dòng)性，有著這樣愉悅的工作氛圍，公司業(yè)績(jī)想不好都是不可能的。

金秋十月，是豐收的季節(jié)，相信在下一個(gè)征程里，大家都會(huì)以飽滿(mǎn)的狀態(tài)和熱情，來(lái)打動(dòng)我們顧客，再創(chuàng)新高。

月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文三

9月是開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月,在這一個(gè)月里,我班的各項(xiàng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開(kāi)展。班上的7位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓?qǐng)幾天假外,其余幼兒都能積極來(lái)園,并開(kāi)心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。

一、教育教學(xué)方面

因我班幼兒年齡較小,對(duì)人對(duì)事還沒(méi)有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過(guò)《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng),讓出國(guó)留學(xué)網(wǎng)幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請(qǐng)你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

另通過(guò)不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂(lè)節(jié)奏,當(dāng)不同音樂(lè)響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過(guò)加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂(lè),激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

二、衛(wèi)生保健方面

為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅(jiān)持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時(shí),清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅(jiān)持開(kāi)紫外線(xiàn)消毒燈消毒2小時(shí)。幼兒的被子每?jī)尚瞧趲Щ丶曳戳罆褚淮?。確保了班級(jí)的干凈整潔,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。

三、家園聯(lián)系方面

開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期,為了讓家長(zhǎng)更加安心,我們堅(jiān)持每天都給坐車(chē)的寶寶家去電話(huà),及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長(zhǎng),我們也是利用晚上來(lái)接寶寶的時(shí)間,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長(zhǎng)和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪(fǎng)。同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊(cè)》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會(huì)寫(xiě)上一張小便條放在書(shū)包帶回家,便于家長(zhǎng)了解,做到真正的家園共育。在下一個(gè)月里,我班需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是:對(duì)寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識(shí)。同時(shí)也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

看了月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃

第四篇：2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

山東測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)基地管理中心

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持幫助下，山東測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)園立足發(fā)展定位，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，園區(qū)各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。

一、2014年主要工作完成情況

（一）突出抓好招商引資。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，在堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等基本方法的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即招商對(duì)象從過(guò)去的大面積撒網(wǎng)向有選擇性招商轉(zhuǎn)變；招商模式從推介會(huì)招商向產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門(mén)招商、委托招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商轉(zhuǎn)變；招商推介內(nèi)容從單純宣傳優(yōu)惠政策向推介優(yōu)勢(shì)資源、投資環(huán)境和投資商機(jī)、投資前景轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)園區(qū)宣傳推介。在吃透區(qū)情的基礎(chǔ)上，利用文字、圖像、影音等形式，多角度、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目等，全力提高招商工作的宣傳力度和效果，吸引投資者前來(lái)咨詢(xún)和投資。為更好地宣傳推介園區(qū)，在“恒信陽(yáng)光新城”售樓處設(shè)立了展廳，制作了宣傳片和入園企業(yè)產(chǎn)品展柜，8月29日，國(guó)土資源部副部長(zhǎng)、國(guó)家測(cè)繪地理信息局局長(zhǎng)庫(kù)熱西〃買(mǎi)合蘇提來(lái)園區(qū)參觀(guān)考察，肯定了園區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作。二是多方式、多渠道招商引資。加強(qiáng)與中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)、中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航學(xué)術(shù)年會(huì)、中國(guó)測(cè)繪地理信息學(xué)會(huì)的聯(lián)系，同時(shí)積極與經(jīng)信、發(fā)改、商務(wù)、科技等部門(mén)的相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系溝通，利用協(xié)會(huì)的資源，掌握更多的客商信息。先后赴北京、成都、南京、廣州、南昌、武漢、青島、濟(jì)南等地，參加了2014中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)大會(huì)、第五屆中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航學(xué)術(shù)年會(huì)、第五屆中國(guó)智能交通運(yùn)輸大會(huì)等行業(yè)展會(huì)，與1000多家地理信息企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接。建立招商資源庫(kù)，不斷充實(shí)項(xiàng)目資源，篩選項(xiàng)目實(shí)施“重點(diǎn)招商”，安排專(zhuān)人盯緊靠上，定期、不定期對(duì)接，實(shí)行重點(diǎn)突破。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格項(xiàng)目前期考察論證和會(huì)審程序，對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量、投資強(qiáng)度、用地規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響等各項(xiàng)指標(biāo)要進(jìn)行綜合評(píng)估，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，全力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，不斷提升整體招商質(zhì)量。截止目前，已有中海達(dá)測(cè)繪、云圖導(dǎo)航、新視聽(tīng)電子、銀澎云計(jì)算等27個(gè)項(xiàng)目入駐園區(qū)。其中，中海達(dá)測(cè)繪、銀澎云計(jì)算等4家企業(yè)認(rèn)定為總部分支機(jī)構(gòu)。另外，與電商銷(xiāo)售中心、信息化監(jiān)控系統(tǒng)、流量記錄儀、生物試劑等20多個(gè)項(xiàng)目正在洽談。

（二）重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍、一抓到底”的要求，對(duì)所有入園項(xiàng)目落實(shí)專(zhuān)人包靠，及時(shí)幫助解決遇到的困難問(wèn)題，先后幫助項(xiàng)目解決了水電開(kāi)戶(hù)接入、公司注冊(cè)登記以及土地、規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)辦理等二十余項(xiàng)，協(xié)調(diào)區(qū)為民服務(wù)中心、規(guī)劃局、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)，完成埃爾凱項(xiàng)目模擬審批手續(xù)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，這是我區(qū)實(shí)行模擬審批以來(lái)的第一例。截至目前，共達(dá)電聲、翔云動(dòng)力、凱達(dá)爾機(jī)械、正達(dá)實(shí)業(yè)、智新電子5個(gè)項(xiàng)目部分車(chē)間已投產(chǎn)。今年又有云圖導(dǎo)航科技、榮泰感應(yīng)科技、新視聽(tīng)電子科技、斐越科技、埃爾凱科技5個(gè)新征建設(shè)用地項(xiàng)目開(kāi)工，其中，云圖導(dǎo)航科技項(xiàng)目，研發(fā)中心、1號(hào)車(chē)間正在裝修；榮泰感應(yīng)科技項(xiàng)目車(chē)間試生產(chǎn)，研發(fā)樓已入駐；新視聽(tīng)電子科技項(xiàng)目，1號(hào)車(chē)間內(nèi)外墻皮處理已完成，2號(hào)車(chē)間正在處理內(nèi)外墻皮，4號(hào)車(chē)間正在砌墻體；斐越科技項(xiàng)目，車(chē)間部分設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，餐廳框架已基本完成；埃爾凱科技項(xiàng)目，圍墻圈建及傳達(dá)室建設(shè)已完成，車(chē)間已綁扎鋼筋。入駐孵化配套中心的銀澎云計(jì)算、奧卓科技項(xiàng)目已開(kāi)始裝修。

（三）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。按照國(guó)家級(jí)地理信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施配套。修建了總長(zhǎng)度4公里的6條道路，形成了“三縱五橫”的道路路網(wǎng)，同時(shí)配套了綠化、亮化、供排水、電力、燃?xì)?、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了“七通一平”。配套建設(shè)的110千伏變電站主體工程已完成。建筑面積17.3萬(wàn)平方米的10座孵化配套中心已建成并投入使用。生活配套服務(wù)區(qū)一期3.8萬(wàn)平方米的9棟專(zhuān)家公寓基本完工，二期2.8萬(wàn)平方米的7棟專(zhuān)家公寓主體已通過(guò)驗(yàn)收。

二、2015工作計(jì)劃

2015年，園區(qū)將堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心、以招商為關(guān)鍵、以服務(wù)為根本，統(tǒng)籌利用各項(xiàng)資源，進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng)，加快打造集約化、規(guī)模化、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

（一）全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是推動(dòng)共達(dá)電聲、智新電子、正達(dá)實(shí)業(yè)等5個(gè)已投產(chǎn)項(xiàng)目盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)能。二是加快已開(kāi)工的5個(gè)征地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，新視聽(tīng)電子項(xiàng)目完成1、2、4號(hào)車(chē)間及配套建設(shè)，安裝完成生產(chǎn)設(shè)備并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；云圖導(dǎo)航項(xiàng)目完成1號(hào)車(chē)間建設(shè)和生產(chǎn)研發(fā)中心裝修；榮泰科技項(xiàng)目正式投產(chǎn)；斐越工貿(mào)項(xiàng)目完成車(chē)間裝修和配套設(shè)施建設(shè)，正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；埃爾凱科技項(xiàng)目完成1號(hào)車(chē)間和綜合樓建設(shè)。三是加快入駐孵化配套中心的銀澎云計(jì)算中心、奧卓科技等項(xiàng)目裝修進(jìn)度。

（二）完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。加快恒信〃陽(yáng)光新城項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)二期2.8萬(wàn)平方米的7棟專(zhuān)家公寓投入使用，三期1.5萬(wàn)平方米的5棟專(zhuān)家公寓主體建成，1.6萬(wàn)平方米的孵化器大樓主體完成。積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成園區(qū)道路亮化工程；加快110千伏變電站建設(shè)步伐，盡快建成投入使用；加快餐飲、住宿、交通、購(gòu)物、金融等設(shè)施配套，方便入園企業(yè)職工生產(chǎn)生活。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資。針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)招商優(yōu)惠政策取消的大環(huán)境、大形勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變招商思維，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。一是實(shí)施“重點(diǎn)招商”。以前期對(duì)接的有投資意向和來(lái)園區(qū)參觀(guān)洽談的項(xiàng)目為重點(diǎn)，安排專(zhuān)人盯緊靠上，實(shí)行重點(diǎn)突破。二是開(kāi)展“以商招商”。通過(guò)福田雷沃重工、共達(dá)電聲等本土大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商；借助入駐園區(qū)的中海達(dá)等上市企業(yè)的渠道和配套招商。三是依托節(jié)會(huì)招商。積極參加行業(yè)內(nèi)的各種節(jié)會(huì)活動(dòng)，與參會(huì)企業(yè)對(duì)接洽談，進(jìn)行上門(mén)招商。四是加強(qiáng)生物試劑、信息化監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)化開(kāi)關(guān)控制系統(tǒng)等項(xiàng)目對(duì)接洽談。

（四）提升管理服務(wù)水平。借鑒同類(lèi)園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理順管理體制，逐步健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度，完善金融、法律、信息、培訓(xùn)等公共服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)測(cè)繪地理產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。幫助符合條件的企業(yè)申報(bào)爭(zhēng)取國(guó)家和省市扶持項(xiàng)目。推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”合作，積極與山東科技大學(xué)、濰坊學(xué)院、山東交通職業(yè)學(xué)院等高等職業(yè)院校對(duì)接聯(lián)系，培養(yǎng)引進(jìn)企業(yè)科研人才和技術(shù)工人。發(fā)揮好山東地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，搭建入駐企業(yè)互動(dòng)交流平臺(tái)，促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。用好用活地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，扶持入園企業(yè)自主創(chuàng)新、人才引進(jìn)培養(yǎng)等，確保項(xiàng)目引得來(lái)、住得下、發(fā)展好。

2014年12月

第五篇：2020優(yōu)秀作文工作計(jì)劃工作總結(jié)

工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面就是小編給大家?guī)?lái)的工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!

工作計(jì)劃(一)

以平安校園、和諧校園為指導(dǎo)，認(rèn)真做好學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作 具體工作措施：

一、學(xué)校教職工進(jìn)出校門(mén)一律憑工作牌，學(xué)生憑校徽進(jìn)校，憑接送證出校;學(xué)生出校，必須履行出校手續(xù)，開(kāi)具“出門(mén)證”方可放行。家屬、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門(mén)。

二、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門(mén)衛(wèi)無(wú)關(guān)的事。

三、門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員要熱情接待，門(mén)崗行禮，問(wèn)清來(lái)意，查閱證件，電話(huà)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并填寫(xiě)會(huì)客單，換發(fā)入校牌。對(duì)有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢(xún)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車(chē)一律?？吭谥付ǖ攸c(diǎn)，貴賓車(chē)輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進(jìn)入，并在指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)停放過(guò)夜，不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭。自行車(chē)進(jìn)入校門(mén)應(yīng)自動(dòng)下車(chē)推行，違者予以批評(píng)教育。

四、認(rèn)真執(zhí)行物品出門(mén)制度，對(duì)攜帶大件包裹物品出門(mén)時(shí)，應(yīng)出示本人證件，門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記，攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門(mén)加蓋公章的出入證明，對(duì)無(wú)證件人員出門(mén)的物品門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢(xún)、登記和報(bào)送有關(guān)部門(mén)處理。

五、非學(xué)生探訪(fǎng)日，謝絕家長(zhǎng)進(jìn)校探訪(fǎng)學(xué)生，如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續(xù)。來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)校。參觀(guān)團(tuán)體由接待部門(mén)負(fù)責(zé)接待、講解。

工作計(jì)劃(二)

首先我十分高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班，只有更努力的工作來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任支持與鼓勵(lì)!

這是我對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃：

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，定期對(duì)大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。

3同時(shí)更好的與中控室配合，把工作用心迅速的完成好。

4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊(duì)員一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。

5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、禮貌用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的用心的面貌展示給客戶(hù)。

6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心，幫忙，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

8、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)，個(gè)性是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。

同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分到達(dá)人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之構(gòu)成一種好的傳統(tǒng)。

回顧了走過(guò)的20，展望充滿(mǎn)期望的20，我們信息滿(mǎn)懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

工作計(jì)劃(三)

我在商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作崗位上奮斗三年，這份工作是非常緊迫的，且責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)要處理許多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際，更是要倍加注意。

遇到突發(fā)緊急情況，要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能做好這份工作。

下一步，我的工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。

第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察，安排專(zhuān)人值班的人員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。

第二，層層安排，層層落實(shí)。在工作安排上，需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn)，以提高安全團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)和安全工作的重要性有所人數(shù)，對(duì)每名保安隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。

第三，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，做好本職工作，管理團(tuán)隊(duì)的工作。

第四，做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽(tīng)保安隊(duì)員的心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。

第五，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作的管理團(tuán)隊(duì)，選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部。

第七，定期對(duì)商場(chǎng)消防安全工作進(jìn)行檢查。

第八，逐步建立健全一整套完整的商場(chǎng)保安工作體系。

工作計(jì)劃(四)

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，作為生產(chǎn)主管，我對(duì)20年車(chē)間工作做以下計(jì)劃：

一、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

四、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

六、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

七、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

八、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

工作計(jì)劃(五)

根據(jù)公司20年總體經(jīng)營(yíng)思路，完成年銷(xiāo)售額元的指標(biāo)，針對(duì)目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車(chē)間的實(shí)際情況，將20年生產(chǎn)部的工作做如下安排：

一、完成生產(chǎn)裝調(diào)任務(wù)

首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺(tái)設(shè)備，在4月19日之前，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、裝箱以及發(fā)貨，到現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)甲方和場(chǎng)地的實(shí)際情況組織人員進(jìn)行安裝、調(diào)試;在4月20號(hào)之前將設(shè)備的各個(gè)零件維修、組裝成部件并檢漏完工，4月23號(hào)之前整體裝配完工，之后進(jìn)行檢漏、調(diào)試。積極協(xié)調(diào)處理設(shè)備目前存在的技術(shù)問(wèn)題和調(diào)試過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，爭(zhēng)取早日發(fā)貨。

其次按照合同進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，力保完成20年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、規(guī)范生產(chǎn)管理及進(jìn)度控制

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的。按照合同的交貨周期，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掌握生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度，以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)過(guò)程中控制成本

生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，組織﹑計(jì)劃﹑指導(dǎo)﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、車(chē)間運(yùn)營(yíng)中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

對(duì)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、車(chē)間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，及時(shí)按市場(chǎng)要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能降低成本，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益。

號(hào)召車(chē)間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。

四、裝調(diào)車(chē)間的改造

目前，裝調(diào)車(chē)間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺(tái)設(shè)備，確實(shí)有難度，首先是裝調(diào)車(chē)間的空間比較小，僅有的空間又被設(shè)備的配套件和材料占的亂七八糟。其次就是車(chē)間內(nèi)調(diào)試設(shè)備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足，不能滿(mǎn)足多臺(tái)設(shè)備同時(shí)調(diào)試(以前就有發(fā)生過(guò))，而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水，地面上到處都是管路。再就是必須保持車(chē)間內(nèi)的環(huán)境比較干凈。為了今后的發(fā)展，必須將裝調(diào)車(chē)間最基本的場(chǎng)地問(wèn)題用最小的投資進(jìn)行充分合理的改造，改造計(jì)劃如：

1.將車(chē)間離墻的空間改造成倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)過(guò)維修與改裝成擺放設(shè)備配套的外購(gòu)件和原材料的倉(cāng)庫(kù)。

2.需要將車(chē)間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置，在必要的地方預(yù)留閥門(mén)和接頭，以便設(shè)備到位后對(duì)接。

3.將在裝配過(guò)程中要進(jìn)行的切割、噴漆、打磨等工序，移到車(chē)間外的車(chē)棚內(nèi)進(jìn)行，為了可以擋風(fēng)遮雨和在冬天時(shí)也可以工作，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修。

4.裝調(diào)車(chē)間門(mén)窗及天窗作適當(dāng)維修，以保證室內(nèi)的防塵效果。

五、機(jī)加車(chē)間的充分利用

就目前我們的設(shè)備，除了機(jī)組必須外購(gòu)?fù)?，其余的一些關(guān)鍵件可以放在機(jī)加車(chē)間進(jìn)行加工。比如熱沉，就可以放在機(jī)加車(chē)間進(jìn)行加工，制作時(shí)主要需要卷板機(jī)和焊工，而且都很好解決，有場(chǎng)地我們可以買(mǎi)一臺(tái)卷板機(jī)，焊工可以聘請(qǐng)。因?yàn)檫@種關(guān)鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量，我們隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，可以降低成本。

另外我們既然有機(jī)加車(chē)間，就要充分的利用，比如裝配時(shí)出現(xiàn)加工問(wèn)題、需要增加零部件，都可以放在機(jī)加車(chē)間進(jìn)行，這樣可以保證進(jìn)度，因?yàn)檠b配過(guò)程出現(xiàn)的修補(bǔ)，需要快，趕時(shí)間。當(dāng)然要這樣做，就必須給機(jī)加車(chē)間備一些常用的鋼板和棒料，以備急用。

六、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)做好質(zhì)量把關(guān)問(wèn)題

通過(guò)以前的工作過(guò)程發(fā)現(xiàn)，外協(xié)零部件并不能滿(mǎn)足圖紙要求，回來(lái)后既給裝配過(guò)程帶來(lái)很大的麻煩，又拖了進(jìn)度，造成了人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，拖延了工期，因此生產(chǎn)部要加大對(duì)外協(xié)零部件的質(zhì)量控制。

七、生產(chǎn)技術(shù)人員的需求與技能培訓(xùn)

為了擴(kuò)大生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，需要引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人員，比如焊工、鉚工、裝配鉗工等，對(duì)招聘來(lái)的人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，達(dá)到要求的可以錄用。

對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來(lái)的人員，進(jìn)行真空設(shè)備基本知識(shí)、裝配操作和崗位技能相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。

八、注重安全生產(chǎn)

為加強(qiáng)公司人員工作管理，促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生。