第一篇:現(xiàn)場教學(xué)方案(下發(fā))
2012 年春季中青年干部培訓(xùn)班現(xiàn)場教學(xué)方案
教學(xué)內(nèi)容:新疆“三史”教育 時
間:2012年4月26日 教學(xué)對象:中青班學(xué)員 授課教師:周春花
教學(xué)方式:現(xiàn)場參觀與分組討論、教師講授總結(jié)相結(jié)合
教學(xué)目標(biāo):通過現(xiàn)場參觀、教師結(jié)合參觀內(nèi)容講授新疆“三史”,然后進(jìn)行分組討論,使學(xué)員了解新疆歷史發(fā)展的基本情況、新疆多民族發(fā)展、融合、演變的歷史和宗教發(fā)展演變的史實。認(rèn)識到新疆是祖國不可分割的一部分,新疆成為祖國大家庭的一員是歷史的必然,新疆自古以來就是多民族聚居和多種宗教并存的地區(qū)。破除社會上的一些錯誤言論,堅決維護(hù)社會穩(wěn)定,從而為新疆跨越式發(fā)展和長治久安打下堅定基礎(chǔ)。
具體安排: 4月26日上午
10:00—11:30 教師講述新疆三史內(nèi)容 11:30—13:30 參觀疏勒縣“張騫紀(jì)念館” 下午
16:00—16:40 學(xué)員分三組分別進(jìn)行討論。
16:40—17:20每組派一名代表匯報發(fā)言(代表發(fā)言時間控制在8—10分鐘內(nèi))17:20—17:30休息10鐘 17:30—18:30教師總結(jié)并講解
各組討論題目如下:
第1組:結(jié)合實際談?wù)剬W(xué)習(xí)新疆歷史的現(xiàn)實意義是什么?
第2組:你認(rèn)為當(dāng)前新疆的民族關(guān)系如何?影響民族團(tuán)結(jié)的主要原因是什么?應(yīng)如何解決?加強民族團(tuán)結(jié),在宣傳教育方面應(yīng)該做好哪些工作? 第3組:怎樣處理好宗教與構(gòu)建和諧新疆的關(guān)系?
討論要求:
1、每組安排一名教師組織學(xué)員發(fā)言,組長配合教師。另外有一名學(xué)員記錄。
2、每名學(xué)員要積極思考踴躍發(fā)言,做到人人參與。
3、如果遇到冷場情況,教師引導(dǎo)學(xué)員從何角度討論。
第二篇:現(xiàn)場考核實施方案(下發(fā))
現(xiàn)場考核實施方案 一、目的:為了提升公司環(huán)保項目的實施進(jìn)度,改善公司環(huán)境,優(yōu)化車間現(xiàn)場管理特制定本辦法 二、范圍:公司各個部門及車間 三:考核 方針 :公司實行先獎后罰制度,公司領(lǐng)導(dǎo)包干制,由各個副總擔(dān)任車間總負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)各車間統(tǒng)一指揮,車間主任負(fù)責(zé)車間主體項目的落實和匯報。
四:考核項目:
:、地面:污水、油污、物料 2、:
設(shè)備:反應(yīng)釜、減速機(jī)、真空泵、羅茨泵、打料泵、冷凝器、尾氣吸收設(shè)施以及閥門類 3、管線:一次水、二次水、鹽水和物料管線 4、其它:下水道、應(yīng)急池、井口、物料以及物料和廢渣桶口 5、注:含以上項目之外的跑冒滴漏。
五 :
考核 辦法:
:
1、中三車間
人數(shù) 60 人
獎金 2000 元/月,由安環(huán)部負(fù)責(zé)每日檢查和匯總,每檢查出一項不符合,扣除 5 元,月底累計進(jìn)行考核,如累計金額不超過 2000 元,所得金額:獎=(獎金 2000 元—檢查扣除金額)*3;罰=檢查扣除金額—2000 元。
2、二氯車間
人數(shù) 46 人
獎金 1400 元/月,由安環(huán)部負(fù)責(zé)每日檢查和匯總,每檢查出一項不符合,扣除 5 元,月底累計進(jìn)行考核,如累計金額不超過 1400 元,所得金額:獎=(獎金 1400 元—檢
查扣除金額)*1.8;罰=檢查扣除金額—1400 元。
3、吡啶車間
人數(shù) 112 人
獎金 3340 元/月,由安環(huán)部負(fù)責(zé)每日檢查和匯總,每檢查出一項不符合,扣除 5 元,月底累計進(jìn)行考核,如累計金額不超過 3340 元,所得金額:獎=(獎金 1400 元—檢查扣除金額)*1.5;罰=檢查扣除金額—1400 元。
4、制劑車間
獎金 1000 元/ 月,由安環(huán)部負(fù)責(zé)每日檢查和匯總,每檢查出一項不符合,扣除 5 元,月底累計進(jìn)行考核,如累計金額不超過 1000 元,所得金額:獎=獎金 1000 元—檢查扣除金額;罰=檢查扣除金額—1000 元。
5、動力車間
人數(shù) 11 人,獎金 350 元// 月,由安環(huán)部負(fù)責(zé)每日檢查和匯總,每檢查出一項不符合,扣除 5 元,月底累計進(jìn)行考核,如累計金額不超過 350 元,所得金額:獎=獎金 350 元—檢查扣除金額;罰=檢查扣除金額—350 元。
6、車間主任考核辦法:所管轄車間的獎罰數(shù)的 20%獎罰本人。、安環(huán)部考核辦法:人數(shù) 7 人,獎金 700 元,以每月查出 2300 處為標(biāo)準(zhǔn),所得獎金=700+(總檢查項目數(shù)—2000)*1 元;罰=700-(2000—總檢查項目數(shù))*1 元 8、后勤科室 :按五個車間的平均數(shù)結(jié)算(獎罰不超過 所屬 部門獎金 總額的 的 10%)
9、生產(chǎn)部長考核辦法:按各車間主任考核實際結(jié)果平均數(shù)結(jié)算 10、、公司副總 考核辦法 :
按所 包 車間的獎罰的 數(shù)的 20% 獎罰 副總包干車間:張建民負(fù)責(zé)中三車間
張國領(lǐng)負(fù)責(zé)二氯車間
劉建國負(fù)責(zé)吡啶車間
韓占英負(fù)責(zé)制劑車間
2016 年 3 月 6 日 本辦法從 2016 年 3 月 7 日試行一個月。
第三篇:救災(zāi)資金下發(fā)方案
左權(quán)縣民政局救災(zāi)資金專項治理工作
實施方案
根據(jù)全市糾風(fēng)工作任務(wù)安排,為加強對救災(zāi)專項資金的監(jiān)管,維護(hù)群眾的利益,決定在全縣開展救災(zāi)資金專項治理工作,實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,保障廣大受災(zāi)群眾的基本權(quán)益,維護(hù)救災(zāi)專項資金的安全,進(jìn)一步促進(jìn)救災(zāi)救濟(jì)工作在建設(shè)社會主義和諧社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、工作目標(biāo)
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和“管理要規(guī)范、運作要合規(guī)”的要求,結(jié)合我縣每年開展的救災(zāi)資金專項檢查,采取有效措施,從源頭抓起,從制度上規(guī)范,切實加強救災(zāi)救濟(jì)專項資金的治理、監(jiān)管,強化審計和監(jiān)察,確保救災(zāi)資金及時、足額、準(zhǔn)確、公開地發(fā)放到位。真正發(fā)揮資金應(yīng)急濟(jì)困作用,全面提高救災(zāi)資金使用的效率和水平。嚴(yán)肅查處貪污、截留、擠占、挪用、騙取救災(zāi)救濟(jì)專項資金等行為??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、完善措施、健全制度,保障“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政工作核心理念的實現(xiàn),維護(hù)人民政府在群眾中的良好形象。
三、工作機(jī)制
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。成立縣救災(zāi)資金專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長局長擔(dān)任,副組長由分管辦公室副局長和紀(jì)檢長擔(dān)任,辦公室主任、救災(zāi)救濟(jì)股長、財務(wù)室出納和會計為治理工作小組成員,辦公室設(shè)在縣民政局救災(zāi)救濟(jì)股,由救災(zāi)救濟(jì)股股長兼辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開會議、布置工作,組成聯(lián)合工作組開展督查、檢查、通報、制定整改措施等方式,推進(jìn)救災(zāi)專項資金治理工作的有序開展,按期完成。
2、建立責(zé)任制。救災(zāi)資金的監(jiān)督管理要形成縣民政局抓督查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所負(fù)責(zé),逐級對下監(jiān)管,下級對上級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系??h級重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項資金監(jiān)管,鄉(xiāng)級監(jiān)管村級。縣級機(jī)構(gòu)應(yīng)切實負(fù)起責(zé)任,做好當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)專項資金監(jiān)管的組織、協(xié)調(diào)工作。同時,縣級將不定期組織對鄉(xiāng)、村救災(zāi)資金管理使用情況的抽查,對發(fā)現(xiàn)問題不落實整改或整改不力的將追究相應(yīng)責(zé)任。
四、治理內(nèi)容與重點
這次重點治理對象是民政部門負(fù)責(zé)管理使用的救災(zāi)專項資金,尤其是鄉(xiāng)、村兩級救災(zāi)款物,在救災(zāi)專項資金管理使用方面存在的問題也相對較多,是此次治理的重中之重。此外,由于今年發(fā)生雪凌和四川地震特大自然災(zāi)害,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房恢復(fù)重建任務(wù)重,因此在治理過程中,要對恢復(fù)重建進(jìn)度的進(jìn)行檢查。其治理的主要內(nèi)容是:
(一)救災(zāi)資金的接收、登記、撥付和管理情況。救災(zāi)資金接收制度是否建全;手續(xù)是否完備、帳目是否清楚;撥付程序是否規(guī)范;數(shù)量是否足額到位;內(nèi)部監(jiān)督制度是否健全。
(二)救災(zāi)資金的使用、發(fā)放情況。救災(zāi)資金是否嚴(yán)格遵循救災(zāi)資金的使用范圍;分配是否符合“??顚S谩⒅攸c使用” 的原則;救災(zāi)資金分配方案的制定和實施是否符合規(guī)定程序;下?lián)芫葹?zāi)資金運作是否符合規(guī)定;有無截留、沉淀、挪用、擠占和私分等問題。
(三)救災(zāi)資金公開發(fā)放與監(jiān)督情況。救災(zāi)資金的管理使用是否做到發(fā)放對象公開、發(fā)放金額、數(shù)量公開;是否做到及時張榜公布,接受行政、社會、群眾、輿論的監(jiān)督;救災(zāi)資金的監(jiān)督檢查制度是否健全。
(四)雪凌災(zāi)害和“5.12”地震民房恢復(fù)重建完成情況,是否在規(guī)定時限內(nèi)完成,是否符合規(guī)劃要求。
五、工作步驟
(一)動員部署
1、資金管理文件。我局先后多次下文要求對救災(zāi)專項資金加強管理。5月28日下發(fā)了《關(guān)于加強救災(zāi)款物使用管理的通知》(魯民字?2008?30號),7月1日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)魯?shù)榭h民政局財務(wù)管理制度的通知》(魯民字?2008?31號)。財政局、民政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2008年冰雪災(zāi)害民房恢復(fù)重建補助資金的通知》(魯財社?2008?1號)、《關(guān)于下達(dá)地震災(zāi)害中央救災(zāi)應(yīng)急經(jīng)費的通知》(魯財社?2008?2號)、《關(guān)于下達(dá)地震災(zāi)害中央救災(zāi)應(yīng)急經(jīng)費的通知》(魯財社?2008?7號)。上述文件通知對我救災(zāi)專項資金管理提出明確要求,是開展救災(zāi)資金專項治理工作的重要依據(jù)和遵循的原則。
2、動員部署(2008年8月至8月中旬)。成立魯?shù)榭h救災(zāi)專項資金監(jiān)管工作協(xié)調(diào)小組及辦公室,召開協(xié)調(diào)小組成員及聯(lián)絡(luò)員會議,研究制定全縣救災(zāi)專項資金監(jiān)管實施方案,全面進(jìn)行動員部署。前期的準(zhǔn)備工作,在下發(fā)的有關(guān)文件中已作要求和初步部署。
(二)自查自糾(8月中旬至8月底)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對救災(zāi)專項資金管理使用情況在當(dāng)?shù)丶o(jì)檢、財政部門配合下,進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,不能及時糾正的應(yīng)作出專門說明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)于8月30日前寫出自查自糾專題報告,上報魯?shù)榭h民政局救災(zāi)救濟(jì)股。
(三)督促檢查、查處通報(9月)
縣民政局會同縣監(jiān)察局、財政局、審計局按照省上部署,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項資金的管理使用情況,采取定期與不定期、分別與聯(lián)合等方式進(jìn)行調(diào)研和抽查。鄉(xiāng)、村兩級救災(zāi)專項資金管理使用情況是抽查的重點??h里將對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大典型問題及時通報,分析成因,督促基層采取有效措施限期整改。縣級應(yīng)及時提出整改措施和辦法,及時整改,對違規(guī)違紀(jì)問題,依照有關(guān)規(guī)定予以黨紀(jì)、政紀(jì)處理,觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
(四)健全制度,總結(jié)整改(10月)
各地應(yīng)按照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《救災(zāi)捐贈管理辦法》、《關(guān)于開展“四項資金”專項治理活動的通知》(昭政糾辦發(fā)?2008?4號)、《關(guān)于開展救災(zāi)資金專項治理的通知》(昭民發(fā)?2008?54號)和《昭通市財政局昭通市民政局關(guān)于進(jìn)一步加強救災(zāi)資金管理的通知》(昭財社?2008?24號)等法律法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步規(guī)范救災(zāi)資金的管理使用,強化民主監(jiān)督,確保救災(zāi)資金按時、足額、安全、有效運作。
(五)總結(jié)報告(10月底)
救災(zāi)資金專項治理小組對全縣治理情況進(jìn)行總結(jié),提出切實可行的管理意見,進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度,全面提高資金使用效益,并將全縣治理情況上報縣政府和市民政局。
六、相關(guān)要求
在實施救災(zāi)資金專項治理過程中做到“四個結(jié)合”:一是加強協(xié)調(diào)與各負(fù)其責(zé)相結(jié)合。要加強部門之間的協(xié)調(diào),各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,形成合力。二是內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督相結(jié)合。通過建立健全制度和機(jī)制,盡快完善救災(zāi)資金、捐贈物資分配、撥付、管理、使用各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)控,有效防范和解決問題。依法公開救災(zāi)資金、捐贈物質(zhì)分配、撥付、管理、使用的所有信息,以便群眾、社會和輿論的監(jiān)督。三是專項審計與監(jiān)督檢查相結(jié)合。要聯(lián)合審計部門及時進(jìn)行審計監(jiān)督,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議。要組成聯(lián)合檢查組,對救災(zāi)資金的管理使用情況進(jìn)行檢查。四是健全制度與嚴(yán)肅紀(jì)律相結(jié)合。通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和糾正問題,從制度建設(shè)入手,進(jìn)一步健全和強化制度管理。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加大對違紀(jì)違法案件的查處力度。派駐民政部門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)既要配合民政部門做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,又要切實履行好監(jiān)督的職責(zé)。
第四篇:國務(wù)院下發(fā)節(jié)能考評方案
國務(wù)院下發(fā)節(jié)能考評方案 官員節(jié)能不力一票否決
從明年起,中國地方省級官員將開始向中央上交節(jié)能答卷,如果成績單未能及格將面臨問責(zé)和“一票否決”。公眾期待已久的單位GDP能耗考核體系實施方案,日前由國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)各有關(guān)部門實行。
這份由國家發(fā)改委制定的考核體系實施方案主要考核節(jié)能完成情況和落實節(jié)能措施情況,考核對象包括各省(區(qū)、市)政府和千家重點耗能企業(yè),各地這份總成績?yōu)?00分的答卷根據(jù)量化考核辦法評分后,將出現(xiàn)超額完成(95分以上)、完成(80-94分)、基本完成(60-80分)、未完成(60分以下)四個等級。
值得關(guān)注的是,盡管節(jié)能目標(biāo)完成情況作為考核之一,且權(quán)重只有40分,遠(yuǎn)低于60分的落實節(jié)能措施情況權(quán)重,但考核方案強調(diào),未完成節(jié)能目標(biāo)的,均為未完成等級。
單位GDP能耗考核體系實施方案全文如下:
一、總體思路
按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施到位,獎懲分明,一級抓一級,一級考核一級的要求,建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度,強化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策指揮棒作用,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
二、考核對象、內(nèi)容和方法
(一)考核對象。各省(區(qū)、市)人民政府(以下稱省級人民政府)和千家重點耗能企業(yè)。
(二)考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和落實節(jié)能措施情況。
(三)考核方法。采用量化辦法,相應(yīng)設(shè)置節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實指標(biāo),滿分為100分。節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo),以各地區(qū)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于“十一五”期間各地區(qū)單位生產(chǎn)總值能源消耗降低指標(biāo)計劃的批復(fù)》(國函〔2006〕94號,以下簡稱《批復(fù)》)制定的節(jié)能目標(biāo)、各重點耗能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn),分別依據(jù)國家統(tǒng)計局核定的地區(qū)能耗指標(biāo)和省級節(jié)能主管部門認(rèn)可的企業(yè)節(jié)能指標(biāo),計算目標(biāo)完成率進(jìn)行評分,滿分為40分,超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo),是對各地區(qū)、各重點耗能企業(yè)落實節(jié)能措施情況進(jìn)行評分,滿分為60分。
(四)考核結(jié)果。分為超額完成(95分以上)、完成(80-94分)、基本完成(60-80分)、未完成(60分以下)四個等級。未完成節(jié)能目標(biāo)的,均為未完成等級。具體考核計分方法見附件。
三、考核程序
(一)各省級人民政府要按照《批復(fù)》要求,確定節(jié)能目標(biāo),于當(dāng)年3月底前報國務(wù)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱節(jié)能減排辦)備案。
(二)每年3月底前,各省級人民政府將上本地區(qū)節(jié)能工作進(jìn)展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告報國務(wù)院,同時抄送發(fā)展改革委、節(jié)能減排辦。發(fā)展改革委會同監(jiān)察部、人事部、國資委、質(zhì)檢總局、統(tǒng)計局、能源辦等部門組成評價考核工作組,通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式,對各地區(qū)節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價考核和監(jiān)督核查,形成綜合評價考核報告,于每年5月底前報國務(wù)院。對各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的評價考核結(jié)果經(jīng)國務(wù)院審定后,由發(fā)展改革委向社會公告。
(三)對千家重點耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核按屬地原則由省級節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)組織實施。企業(yè)應(yīng)于每年1月底前,向所在地省級節(jié)能主管部門提交上節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作進(jìn)展情況自查報告,同時抄報國家發(fā)展改革委。省級節(jié)能主管部門組織以社會各界專家為主的評估組,對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估核查,并于每年3月底前將綜合評價報告報送省級人民政府和國家發(fā)展改革委。千家重點耗能企業(yè)節(jié)能情況評價考核結(jié)果由國家發(fā)展改革委審核匯總后,向社會公告。
四、獎懲措施
(一)對各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核結(jié)果經(jīng)國務(wù)院審定后,交由干部主管部門依照《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》等規(guī)定,作為對省級人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù),實行問責(zé)制和“一票否決”制。
(二)對考核等級為完成和超額完成的省級人民政府,結(jié)合全國節(jié)能表彰活動進(jìn)行表彰獎勵。對考核等級為未完成的省級人民政府,領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加評獎、授予榮譽稱號等,國家暫停對該地區(qū)新建高耗能項目的核準(zhǔn)和審批。
(三)考核等級為未完成的省級人民政府,應(yīng)在評價考核結(jié)果公告后一個月內(nèi),向國務(wù)院做出書面報告,提出限期整改工作措施,并抄送發(fā)展改革委。整改不到位的,由監(jiān)察部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究該地區(qū)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
(四)對評價考核結(jié)果為超額完成和完成等級的企業(yè),由國家發(fā)展改革委和省級人民政府予以通報表揚,并結(jié)合全國節(jié)能表彰活動進(jìn)行表彰獎勵。對評價考核結(jié)果為未完成等級的企業(yè),予以通報批評,一律不得參加評獎、授予榮譽稱號,不給予國家免檢等扶優(yōu)措施,對其新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地暫停核準(zhǔn)和審批??己私Y(jié)果為未完成等級的企業(yè),應(yīng)在評價考核結(jié)果公告后一個月內(nèi)提出整改措施報所在地省級人民政府,限期整改。對千家企業(yè)中的國有獨資、國有控股企業(yè)的考核評價結(jié)果,由各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為對企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要依據(jù),實行“一票否決”。
(五)對在節(jié)能考核工作中瞞報、謊報情況的地區(qū),予以通報批評;對直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。
第五篇:關(guān)于下發(fā)供銷社“女性素質(zhì)方案”
關(guān)于下發(fā)供銷社“女性素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動實施方案的通知
各單位、機(jī)關(guān)各科室:
“女性素質(zhì)工程”是以培養(yǎng)女性“四有”、“四自”精神,全面提高婦女整體素質(zhì)為目標(biāo),從而推動婦女發(fā)展、促進(jìn)綜合國力增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項社會系統(tǒng)工程。供銷社女工委根據(jù)上級婦聯(lián)的安排,在供銷社全體女職工中開展“女性素質(zhì)”活動的基本思路是:由社女職工委員會牽頭,綜合辦公室組織、財務(wù)科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、合作指導(dǎo)科配合,所屬各企業(yè)參加、依靠全社會的力量,努力營造促進(jìn)婦女素質(zhì)提高的良好氛圍,面向各族婦女群眾,開展各類教育培訓(xùn)活動,推進(jìn)婦女素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)具有“四有”、“四自”精神的、同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的婦女隊伍、各類婦女專門人才隊伍和專兼職婦女工作者隊伍。,現(xiàn)提出以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)、踐行社會主義核心價值體系為根本,以滿足廣大婦女精神文化需求為中心,緊緊圍繞供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局,以提升女性自我素質(zhì)為目的,通過在全社婦女中開展女性素質(zhì)自我提升活動,不斷增強廣大婦女的文明意識、成才意識、創(chuàng)業(yè)意識。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo),做有為供銷社人”為主題,力爭用三年的時間,使90%以上的婦女“真情助跑”巾幗創(chuàng)業(yè)示范崗,“春色滿園”巾幗成才示范崗和新女性巾幗讀書活動的教育,為爭創(chuàng)知識女性搭建了良好的平臺。
三、活動安排
(一)在全社婦女中開展特色素質(zhì)教育活動。
1、大力實施“巾幗創(chuàng)業(yè)”支持行動,加大對培訓(xùn)力度,2011年完成培訓(xùn)任務(wù),不斷提高婦女的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。
2、深化“巾幗建功”活動,2011年在社機(jī)關(guān)推進(jìn)“巾幗文明示范崗”,在農(nóng)資公司繼續(xù)鞏固“巾幗成才示范崗”,在棉麻公司繼續(xù)鞏固“巾幗創(chuàng)業(yè)示范崗”。讓“巾幗建功”活動進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)
行業(yè)、進(jìn)班組。通過崗位練兵、技能比武、知識競賽等形式,激勵婦女積極投身自主創(chuàng)新實踐,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造一流業(yè)績。
3、在全社女職工中開展“婦女學(xué)法律、家庭平安促和諧”的普法讀書活動。各單位女工委自行推出“學(xué)法用法”一本書活動,不斷增強廣大婦女相關(guān)法律法規(guī)知識的了解,進(jìn)一步提高廣大婦女的法侓意識,使廣大群眾和家庭增強尊重和保護(hù)婦女的意識,主動預(yù)防和減少侵害婦女權(quán)益的行為,積極營造良好的法治氛圍。
四、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。開展“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動,是進(jìn)一步提高供銷社婦女文明素質(zhì),成才能力、創(chuàng)業(yè)能力的重要舉措。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo),納入單位整體工作日程,發(fā)揮女工組織“橋梁”和“紐帶”作用,根據(jù)社工會女工委“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動方案,結(jié)合本單位實際制定出具體實施方案,精心組織,統(tǒng)籌安排,確保“女性自我達(dá)標(biāo)”活動健康發(fā)展。
2、大力宣傳,營造聲勢。開展“女性素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動,要充分利用供銷社網(wǎng)站、各種輿論工具和有效形式,大力宣傳活動的重要意義,宣傳典型,擴(kuò)大影響,造成聲勢,激勵更多的婦女投身活動。
三、“女性自我素養(yǎng)”活動的工作要求
1、啟動階段(2010年1月—12月)
把“女性自我素養(yǎng)”作為一項重要內(nèi)容納入單位工作日程,制定實施計劃,確定分步實施方案,組建工作機(jī)構(gòu)并確定工作人員,協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位明確工作分工。
2、分步實施階段(2011年1月—201年12月)
為全面落實方案階段
3、見成效階段(2012年1月-2012年12月)
召開““女性自我素養(yǎng)””總結(jié)匯報會,開展““女性自我素養(yǎng)””成果展示活動,通過總結(jié)““女性自我素養(yǎng)””的經(jīng)驗、做法,探索建立宣傳、教育、培訓(xùn)的長效機(jī)制,引領(lǐng)廣大婦女為供銷社經(jīng)濟(jì)社會和跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道婦聯(lián)。
(二)職責(zé)分工
“母親素養(yǎng)工程”是一項系統(tǒng)工程,各相關(guān)部門要明確職責(zé),分工協(xié)作,形成合力,切實把“母親素養(yǎng)工程”落到實處。
“母親素養(yǎng)工程”的培訓(xùn)工作由各街道婦聯(lián)、社會事務(wù)科和學(xué)校具體承擔(dān)。各單位要根據(jù)工作重點及實際,制定實施計劃,確定分步實施方案,組建相應(yīng)的師資隊伍,組織培訓(xùn)。要從母親最關(guān)心、要求最迫切、最容易見成效的事情抓起,扎扎實實地為不同層次的母親提供幫助和服務(wù)。
供銷社“女性自我素養(yǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李惠 供銷社黨委書記
副組長:魏新才供銷社工會主席
成員:丁翠云 供銷社女職工委員會主任
陳焱供銷社財務(wù)科科長
馬維民 供銷社合作指導(dǎo)科科長
曾建芝 供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長
成員:鄒春鳳 供銷社機(jī)關(guān)女工組長
李月玲棉麻公司女工主任
蒲新博農(nóng)資公司女工主任
趙玉華新三樂公司女工主任
2010年6月6日