第一篇：2012年工程公司上半年團(tuán)委總結(jié)（最終版）

2012年工程公司團(tuán)委上半年工作總結(jié)

工程公司團(tuán)委在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司黨政中心工作，聯(lián)系本團(tuán)實(shí)際，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了上半年的工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)的工作有了新的發(fā)展，團(tuán)員青年的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為在下半年里更好更出色地完成各項(xiàng)工作，特總結(jié)如下：

（一）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治工作，提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì) 工程公司團(tuán)委始終將青年理想信念教育放在首位，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝教育青年，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)，引導(dǎo)青年員工為公司又快又好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）以青年活動(dòng)為載體，引導(dǎo)團(tuán)員青年成長成才，建功企業(yè)

1、積極開展青年安全生產(chǎn)活動(dòng)。服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)是共青團(tuán)融入中心，服務(wù)青年發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作?；鶎痈鲉挝唤y(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作，在組織開展好“主題周活動(dòng)”和“隱患排查治理”的基礎(chǔ)上，做到“三個(gè)結(jié)合”，同職工培訓(xùn)、職業(yè)健康專項(xiàng)檢查相結(jié)合，同汛期安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，同現(xiàn)場安全隱患排查治理相結(jié)合。今年以來，各級(jí)團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，建立青年安全監(jiān)督崗，多次青安崗安全檢查，做到查出隱患立即整改等措施，為公司的安全生產(chǎn)形勢起到了積極作用。大羊坊項(xiàng)目部參加了2012年朝陽區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)"文明朝陽杯”安全知識(shí)競賽選拔獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2、積極組織開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。上半年結(jié)合集團(tuán)“警示三月行”活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在張家口分公司、國家能源采掘機(jī)械裝備綜合實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目中開展了“迎難而上，鍛鑄青春”為主題的突擊隊(duì)活動(dòng)，成立了多支青年突擊隊(duì)，在公司“急、難、新、險(xiǎn)、重”任務(wù)中，團(tuán)員青年頑強(qiáng)拼搏，圓滿優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，號(hào)召各支部團(tuán)員青年積極投入到生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)中，在生產(chǎn)中建功立業(yè)。

3、以“五四青年評(píng)先”活動(dòng)為途徑。激勵(lì)團(tuán)員青年積極進(jìn)取。團(tuán)委積極開展各項(xiàng)評(píng)選表彰活動(dòng)并推薦優(yōu)秀青年接受公司表彰，不斷宣傳施工一線的先進(jìn)青年典型，用突出事跡來激勵(lì)和引導(dǎo)青年，增強(qiáng)青年榮譽(yù)感和成就感，感召青年投身企業(yè)發(fā)展中去，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合，同時(shí)，密切關(guān)注青年成長。張家口分公司謝艷豐同志獲得了“北京市煤炭協(xié)會(huì)優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)”。運(yùn)城項(xiàng)目部王華平等多名同志分別榮獲建設(shè)集團(tuán)、中煤集團(tuán) “青年崗位能手”及“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號(hào)。

（三）發(fā)揮組織優(yōu)勢，開展豐富多彩的主題活動(dòng)

為使大家在緊張工作之余得以調(diào)整，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為豐富團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，團(tuán)委積極開展豐富多彩的主題活動(dòng)。各基層團(tuán)組織就五四青年節(jié)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)參觀革命圣地。為體現(xiàn)中煤集團(tuán)公司青年風(fēng)貌，工程公司團(tuán)委積極參與文體競賽活動(dòng)。在建設(shè)集團(tuán)舉辦的以“我心中的中煤文化”為主題的青年職工演講選拔比賽中以及羽毛球選拔比賽中取得了較好的成績。

（五）努力培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，做好爭先創(chuàng)優(yōu)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)，提高團(tuán)建工作水平，促使基層團(tuán)支部在工作中爭當(dāng)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部自身的培訓(xùn)，努力提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力和辦實(shí)事能力。

上半年，雖然取得了一些成績，但是我們還清醒地看到：工作中還有不少問題有待解決如：個(gè)別團(tuán)員憂患意識(shí)不強(qiáng)；團(tuán)委對新時(shí)期共青團(tuán)工作的創(chuàng)新還需進(jìn)一步提高等。下半年將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，做好工作。

工程公司

2012-07-13

第二篇：工程公司總結(jié)

工程公司總結(jié)

2***年是公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的的英明決策和正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位及各部門的支持下，全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，本著強(qiáng)烈的責(zé)任感及事業(yè)心，精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作,勇于開拓，敢于創(chuàng)新，超額完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。在此請?jiān)试S我先代表工程公司所有員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁及一直默默戰(zhàn)斗在一線的工人兄弟表示感謝，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭?，我們才能取得今天的成就?***年，公司總共承接了100多站次的新建、改造、維修項(xiàng)目，所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)，為總公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工一年的努力，公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績，現(xiàn)對工程公司2***年工作作如下匯報(bào)：

一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí)

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定完善了適合我公司目前發(fā)展的管理制度，如《公司管理手冊》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《項(xiàng)目考核辦法》、《現(xiàn)場施工管理辦法》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

二、加強(qiáng)了生產(chǎn)管理：

2***年在生產(chǎn)管理方面緊緊圍繞安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)開展工作。在安全上，堅(jiān)持貫徹檀總在公司大會(huì)上“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的重要講話，時(shí)時(shí)把安全放在第一位，做好安全教育，采取有力的安全措施，確保每個(gè)項(xiàng)目的施工安全，在大家的努力下達(dá)到了公司全年安全事故為零的預(yù)定目標(biāo)，創(chuàng)造了無形的效益；在質(zhì)量上，每一個(gè)工程從開工到竣工始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一原則，對每一個(gè)項(xiàng)目都精益求精，對每一個(gè)工程都兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)合各方力量在質(zhì)量上隨時(shí)總結(jié)發(fā)掘問題，從未出現(xiàn)因質(zhì)量問題而返工或停工的現(xiàn)象。所有工程基本上達(dá)到了一次性通過驗(yàn)收的目的，同時(shí)甲方領(lǐng)導(dǎo)對于我們的工程質(zhì)量、工作態(tài)度給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定，為來年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在工期上，嚴(yán)格按照開工時(shí)制定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工，一旦出現(xiàn)滯后立即從每一道工序上想辦法彌補(bǔ)，組織工人加班加點(diǎn)施工或?qū)嵭杏?jì)件制，最大限度的激發(fā)工人的積極性，在最短的時(shí)間內(nèi)追回滯后的工期，因此即使面對兩次大收時(shí)工人流動(dòng)量特別大的情況，我們的整體工期也未受到很大影響，很多項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在中油其他施工單位的前面，得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；在成本控制方面，先從材料費(fèi)方面進(jìn)行控制，材料控制我們首先加強(qiáng)計(jì)劃審核以保證材料計(jì)劃基本準(zhǔn)確，采購材料做到公開、透明，從價(jià)格和質(zhì)量都貨比三家，其次完善限額領(lǐng)料手續(xù)確保材料發(fā)放、使用得到有效控制，最后督促生產(chǎn)部門、材料部門加強(qiáng)日常施工作業(yè)中的檢查，加大處罰力度以達(dá)到杜絕材料浪費(fèi)的目的。其次在人工費(fèi)控制上，根據(jù)各工地的實(shí)際情況，采取有效措施從絕大程度上杜絕出工不出力或?yàn)E竽充數(shù)的現(xiàn)象，認(rèn)真做到讓公司每一分錢都花在刀刃上，都花得有所值。

三、完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

首先根據(jù)總公司今年交付的任務(wù)及市場需要，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部同仁的大力支持下，積極開展引進(jìn)人才和引智工作，于年初從各種渠道增強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理、施工管理力量，為任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。在人員配備充足后，我們通過組織員工學(xué)習(xí)，本著“建好一座站，鞏固一片市場，吸引更多單位”的目標(biāo)，更新管理方法、手段、加大管理力度，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，經(jīng)常走出去，請進(jìn)來，虛心學(xué)習(xí)，找出自己不足，借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)并隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)會(huì)取長補(bǔ)段，在每一步的工作中不斷提高整體的管理水平。2***年我們不僅鞏固了原有市場，還新開辟了冀東市場及北京石油單位的其他市場，并取得較好成績。在對公司的管理中，我們提出了“以人為本，把提高公司效益和員工滿意度做為一切工作的基礎(chǔ)來抓”的管理理念。我公司今年施工項(xiàng)目較多，涉及地區(qū)廣，為了更好的為生產(chǎn)服務(wù)，各部門都提前做好了充分的準(zhǔn)備，各部門責(zé)任分工明確，整體之間相互幫助，為公司全年的工作及發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。公司技術(shù)科今年招聘的新人比較多，大多都是從來沒有接觸過加油站改造工程的員工，在一定程度上給技術(shù)科的工作增加了難度，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在老員工的幫助下，他們憑借自己的努力，在年底，都交給了公司一份基本滿意的答卷。技術(shù)科在 科長***及幾位專業(yè)技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下，從開工方案的編制、施工圖紙的確定、技術(shù)交底、材料計(jì)劃及施工過程中的施工安全、施工質(zhì)量、施工工期、成本控制到最后竣工資料的編制，現(xiàn)場簽證的完善，協(xié)助計(jì)劃科做結(jié)算，技術(shù)科都占著很大的工作量，為了把我們更完美的一面呈現(xiàn)給甲方，技術(shù)科全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，始終把工作放在第一位，在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了龍頭作用；公司供應(yīng)科人員較少，面對繁重的采購任務(wù)，以***經(jīng)理為首的供應(yīng)科3位人員根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的材料計(jì)劃，來編制切實(shí)可行的采購方案，一切從節(jié)約成本創(chuàng)造更多的效益出發(fā)，即便再忙都堅(jiān)持“貨比三家、物美價(jià)廉”的采購方針，想盡一切辦法保證了施工材料的及時(shí)到位；公司計(jì)劃科今年人員流動(dòng)比較大，長時(shí)間處于人員短缺的現(xiàn)象，相對的困難增加，在這樣的情況下，****科長為了完成任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)并且搬來行李住在公司，以預(yù)算員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神開展著預(yù)算工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，經(jīng)過努力最終使我們的結(jié)算工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，真正保證了公司項(xiàng)目的合理收入；公司辦公室今年在積極協(xié)調(diào)各部門、各分公司關(guān)系、完成公司內(nèi)務(wù)的同時(shí)建立了穩(wěn)定可靠的外圍關(guān)系，為公司各項(xiàng)任務(wù)的順利開展提供了很大的幫助，為公司明年的施工打下了良好的基礎(chǔ)；施工隊(duì)是全公司最辛苦的一線隊(duì)伍，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的支持下完成了100多個(gè)站的新建、改建、擴(kuò)建、維修任務(wù)，工作量大，施工范圍廣，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在施工隊(duì)隊(duì)長及施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，涌現(xiàn)出象************等一大批優(yōu)秀骨干，他們充分發(fā)揚(yáng)“我是一塊磚，哪里 需要哪里搬”的精神，發(fā)揚(yáng)大無畏的主人翁精神，他們在困難面前迎頭趕上，辛勤勞作，用實(shí)際行動(dòng)證明了我們公司的決策方針，指導(dǎo)思想都是切實(shí)可行的，我們集榮興人都是好樣的！

2***年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年，能取得這樣的成績，是和總公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、指導(dǎo)分不開的，是和各部門的支持配合分不開的。首先我們得感謝總公司檀總、牛總對我們的信任及支持，只有有了你門的信任和支持，我們才能在商海大潮中勇于拼搏，才能沒有后顧之憂的去改革、去創(chuàng)新，去攀登一個(gè)個(gè)高峰。其次我們得感謝公司財(cái)務(wù)部門在公司資金緊張的情況下，總是想辦法優(yōu)先保證施工用款，滿足施工現(xiàn)場的需要，使我們的施工得以順利進(jìn)行；人力資源部不斷為我們引進(jìn)人才，滿足我們業(yè)務(wù)開展所需；司機(jī)班的師傅們早出晚歸，積極努力的配合技術(shù)科、供應(yīng)科等相關(guān)部門的工作，每日奔波與各工地及采購點(diǎn)，既要保證行車安全，還要幫著裝車卸貨，幾乎都是上班有點(diǎn)下班沒點(diǎn)，即使是晚上，住在公司的司機(jī)在我們需要的時(shí)候還得準(zhǔn)備隨時(shí)出車?？梢哉f你們是工程公司強(qiáng)有力的編外后備力量。

正是有了這些辛勤的付出，才使我們有了今天的成績，但這份成績已經(jīng)隨著2***鐘聲的到來遠(yuǎn)去，總結(jié)過去，展望未來，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還有很多問題制約著企業(yè)發(fā)展，主要體現(xiàn)在：

項(xiàng)目考核及員工考核針對性不強(qiáng)

1、在生產(chǎn)上，系統(tǒng)化管理空白較大，整個(gè)項(xiàng)目施工前松后緊，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量和工期；

2、在施工現(xiàn)場，安全管理和文明施工雖說和以前相比有了很大提高，但還存在漏洞；

3、施工人員整體素質(zhì)不高，引進(jìn)人員渠道太窄，造成要人難，管理難，施工人員技能參差不齊，綜合水平底；

4、雖然今年公司已建立健全各項(xiàng)管理辦法及相關(guān)規(guī)定，但監(jiān)察、考評(píng)還存在一定難度；

5、公司內(nèi)部各科室，雖說已加強(qiáng)管理和素質(zhì)教育，但在信息溝通時(shí)還存在不及時(shí)不對稱現(xiàn)象，工作安排往往得不到有效的實(shí)現(xiàn)；

6、材料計(jì)劃和材料供應(yīng)也有著脫節(jié)現(xiàn)象，材料計(jì)劃不及時(shí)，不完整；

評(píng)析過去，我們存在的問題和不足還很多，2***年我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)檀總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以年終經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個(gè)方面有新的舉措，來推進(jìn)工程公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

一、在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力、加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金 實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，2***年，我們在承攬任務(wù)項(xiàng)目上，要為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為工程公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速、加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要，深化全員經(jīng)營意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的工程、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的工作，也不僅僅是哪一個(gè)部門的工作，而是全體員工的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)工程公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的工程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，在提高市場占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新、實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且 詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于加油站施工的特殊性，不能參照一般建筑公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套加油站工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)加油站施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素等困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理、提升管理理念上，有新的舉措。首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。2***年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，以提高工程公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

在新的一年，我們要認(rèn)真遵循總公司指導(dǎo)方針，彌補(bǔ)不足，建立新的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，建設(shè)具有集榮興公司特色的企業(yè)文化，以“敢想”為初始，以“敢做”為根本，從細(xì)微入手，把每一件事都落實(shí)到位。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)效 9 益為中心，以積極擴(kuò)展市場為遠(yuǎn)大目標(biāo)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為全公司日益壯大而努力工作。

最后祝我們的集榮興明天更輝煌！謝謝！

北京集榮興設(shè)備安裝工程有限公司

2***.1.5

第三篇：2003-2004年團(tuán)委總結(jié)

外國語言文學(xué)系團(tuán)委

年 度 工 作 總 結(jié)

外國語言文學(xué)系團(tuán)委 2003年12月31日

在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下.我系團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委的工作安排,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以思想政治教育為先導(dǎo),以提高廣大共青團(tuán)員素質(zhì)為目標(biāo),扎實(shí)開展共青團(tuán)員先進(jìn)性教育,圓滿完成各項(xiàng)工作.現(xiàn)工作總結(jié)如下.一．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高團(tuán)組織凝聚力,戰(zhàn)斗力

根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,調(diào)動(dòng)基層團(tuán)支部的工作積極性,扎實(shí)開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過演講比賽,歌詠比賽,板報(bào)大賽等多種形式幫助廣大青年學(xué)生樹立社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.二．完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制 堅(jiān)持團(tuán)支部例會(huì)制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定工作計(jì)劃.規(guī)范入團(tuán)程序,嚴(yán)格審查手續(xù),在廣大青年學(xué)生中樹立團(tuán)組織威信,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力.三．加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部素質(zhì)

對共青團(tuán)員特別是基層團(tuán)干部切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),不斷提高基層團(tuán)干的素質(zhì).通過團(tuán)干部例會(huì)和團(tuán)員大會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求,重申團(tuán)支部與班委會(huì)協(xié)調(diào)工作的重要性等.培訓(xùn)提高了團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì),也使共青團(tuán)員的先鋒模范作用得到了較好地發(fā)揮.四．圍繞學(xué)校工作,扎實(shí)開展愛國,愛校教育

愛國主義教育永遠(yuǎn)是學(xué)校思想教育的主旋律.我校團(tuán)委充分利用重大節(jié)慶日扎實(shí)開展愛國主義教育.如開展清明節(jié)緬懷革命先烈教育活動(dòng),開展“五四”青年節(jié)教育活動(dòng),“七一”建黨節(jié),“十一”國慶節(jié)等.每年的三月份開展學(xué)雷鋒活動(dòng),九月份開展弘揚(yáng)民族精神教育活動(dòng)等.結(jié)合學(xué)校工作積極開展平安校園,和諧校園,等活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展陶冶了廣大團(tuán)員青年的情操,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí),愛國,愛校意識(shí),收到了良好的教育效果.五．積極開展文體活動(dòng),為團(tuán)員青年提供展示自我的舞臺(tái).以活動(dòng)為載體,寓思想道德教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中.通過開展“五四”征文比賽,國慶文藝匯演,一二·九師生同臺(tái)演講等豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了校園氣氛,鍛煉了學(xué)生能力,增長了學(xué)生的才干,對于學(xué)生自信心,協(xié)作精神的培養(yǎng)起到了很好的促進(jìn)作用.六．加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)思想教育的時(shí)效性

充分利用校園網(wǎng)絡(luò),廣播站,宣傳欄,黑板報(bào),手抄報(bào)等陣地開展宣傳教育工作.把上級(jí)的文件精神,主題教育,學(xué)校的工作要求,先進(jìn)人物先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡等及時(shí)傳達(dá)到團(tuán)員青年,增強(qiáng)了工作的時(shí)效性.受到了上級(jí)部門的肯定和廣大師生的一致好評(píng).一份耕耘,一份收獲,團(tuán)委在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大團(tuán)員青年的共同努力下,各項(xiàng)工作開展的有聲有色.今后,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)交流,再創(chuàng)佳績.外國語言文學(xué)系團(tuán)委 2003年12月31日

第四篇：2010-2011年團(tuán)委總結(jié) 文檔

2010-2011學(xué)年學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié) 本學(xué)年在級(jí)團(tuán)委和校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合學(xué)校的中心工作，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大共青團(tuán)員的積極性, 增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和向心力，既強(qiáng)化了團(tuán)組織管理,又靈活地進(jìn)行了政治思想教育, 開展了一系列生動(dòng)而有實(shí)效的活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持不懈抓好團(tuán)的常規(guī)工作

本學(xué)期團(tuán)委繼續(xù)抓好團(tuán)的建設(shè)等常規(guī)工作：團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)員的評(píng)議、團(tuán)干的評(píng)優(yōu)、團(tuán)風(fēng)的培養(yǎng)，團(tuán)的建設(shè)等常規(guī)工作已形成制度化并走向規(guī)范化。開設(shè)團(tuán)課，對尚未入團(tuán)并有意入團(tuán)的積極分子進(jìn)行培訓(xùn)并推薦入團(tuán)。舉辦團(tuán)的知識(shí)競賽，鞏固青年對團(tuán)知識(shí)的了解。

二、辦好校園小報(bào)，為熱愛文學(xué)的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。校園小報(bào)，在團(tuán)委的具體指導(dǎo)和新一屆成員的共同努力下，于本學(xué)期成功的出版兩期刊物，受到同學(xué)們的喜愛和支持，也受到了眾多領(lǐng)導(dǎo)及老師的好評(píng)。以校園小報(bào)為依托，我們讓更多的文學(xué)愛好者有了相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

三、一如既往開展各項(xiàng)活動(dòng)1、3月10日團(tuán)隊(duì)課，開展主題班會(huì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)、討論雷鋒精神，尋找身邊的活雷鋒。

2、“學(xué)雷鋒”主題黑板報(bào)評(píng)比。

3．制定2010-2011年第一學(xué)期團(tuán)委工作計(jì)劃。

4．做好在籍團(tuán)員的注冊工作和團(tuán)費(fèi)收繳工作。

5．做好升學(xué)團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)接工作。

6．高二各班籃球比賽、兵乓球比賽。

7．在學(xué)生中開展團(tuán)知識(shí)競賽活動(dòng)

8．做好新團(tuán)員入團(tuán)工作。

9.報(bào)刊征訂工作。

10.拔河比賽。

11.開展“與低碳相約與環(huán)保同行”主題演講賽

12.“優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員”的審核。

13.美化校園，創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境；

14.五四節(jié)目儲(chǔ)備工作及團(tuán)員納新表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

15.勵(lì)高考學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。

16.組織評(píng)選高考二本線以上的貧困救助工作。

四、健全各類評(píng)優(yōu)制度，激勵(lì)團(tuán)員奮發(fā)向上

共青團(tuán)組織是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍?！巴苾?yōu)”工作是黨賦予共青團(tuán)組織的一項(xiàng)光榮任務(wù)，也是團(tuán)組織的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。今年我校共有58名團(tuán)員向黨組織遞交了入黨申請書，78名同學(xué)通過了黨課培訓(xùn)。同時(shí)我們本著“立足教育、全面考察、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的原則推薦了4名優(yōu)秀團(tuán)員作為黨組織的發(fā)展對象。同時(shí)，學(xué)校團(tuán)委嚴(yán)格按照學(xué)生制度管理?xiàng)l例，根據(jù)學(xué)校有關(guān)“評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”辦法，經(jīng)各班民主評(píng)議，在“五四”期間授予“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)，和“優(yōu)秀團(tuán)員”的光榮稱號(hào)，這類評(píng)比對集體和個(gè)人都有積極的影響，特別是對廣大團(tuán)員，能激勵(lì)他們在學(xué)習(xí)生活中嚴(yán)格要求自我，并逐步完善自我，奮發(fā)向上，成為同學(xué)中的楷模。

五、加強(qiáng)思想教育，開展各種形式的教育活動(dòng)

學(xué)校團(tuán)委圍繞上級(jí)團(tuán)委布置的中心工作和學(xué)校思想政治教育工作，以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，主題鮮明地開展創(chuàng)新性活動(dòng)。

1、充分利用時(shí)間對同學(xué)們進(jìn)行愛國主義、集體主義教育、感恩教育、做文明學(xué)生教育和做一個(gè)有道德的人教育等。

2、本學(xué)期利用晚自習(xí)組織同學(xué)們收看了有關(guān)文明禮儀、預(yù)防青少年犯罪、青少年網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)講座、走向和諧、抗震救災(zāi)等有教育意義的電教片。

3、發(fā)揮節(jié)約水電隊(duì)、文明禮儀隊(duì)、環(huán)境維護(hù)隊(duì)三個(gè)青年志愿小分隊(duì)的作用，為學(xué)校工作做出了較大的貢獻(xiàn)。

4、充分發(fā)揮校園廣播、校園電視、板報(bào)等校內(nèi)各種宣傳陣地的作用，弘揚(yáng)健康向上的校園文化。

四月主題：“激情奧運(yùn)，陽光校園”

五月主題：“我與學(xué)校共奮進(jìn)”

六月主題：“做一個(gè)有道德的人”

校園小報(bào)主題：“愛綠護(hù)綠，保護(hù)環(huán)境”

5、為加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀修養(yǎng)。

6、期開展了以“珍愛生命，珍惜時(shí)間”和“做一個(gè)有道德的人”的主題班會(huì)，通過主題班會(huì)的形式，讓學(xué)生深知生命的脆弱和可貴；同時(shí)倡導(dǎo)學(xué)生在家孝敬父母；在校尊敬師長；在社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，做一個(gè)有道德的人。

六、加強(qiáng)團(tuán)委干部的隊(duì)伍自身建設(shè)，提高團(tuán)委凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)委干部內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度、值班制度等，保證團(tuán)委工作有條不紊，井然有序，努力創(chuàng)建具有自身特色的工作機(jī)制。

2、定期召開各團(tuán)委干部例會(huì)，總結(jié)上周情況、安排下周工作，保證團(tuán)委工作的有序的開展。

3、進(jìn)一步完善民主生活會(huì)制度，定期開展民主評(píng)議活動(dòng)，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。

團(tuán)委工作充滿了挑戰(zhàn)性，我們必須不斷的更新理念，在實(shí)踐中摸索工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校無小事，事事皆教育，團(tuán)委工作又是德育教育的前沿陣地，它的工作滲透在教育教學(xué)的各個(gè)方面，因此，多份責(zé)任，長抓不懈，創(chuàng)新德育策略，一定會(huì)結(jié)出累累碩果的。在本學(xué)年的工作中，我們在不斷地總結(jié)反思，在我們的工作中還有諸多不足之處，有待于今后改正和提高。在今后的工作中，我校團(tuán)委將不斷提高管理水平，為學(xué)校的教育教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。在今后工作中，團(tuán)委要不斷學(xué)習(xí)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，勇于實(shí)踐，主動(dòng)積極地開展工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶作用，為本校的廣大青年學(xué)生的成長成才做積極貢獻(xiàn)，努力開拓創(chuàng)新，爭取使我校團(tuán)工作更上一層樓。

第五篇：送變電工程公司團(tuán)委工作要點(diǎn)

送變電工程公司團(tuán)委2008年工作要點(diǎn)

二ｏｏ七年，公司團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在電網(wǎng)建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，通過青春在重點(diǎn)工程閃光、青工技能振興計(jì)劃、“青字號(hào)工程”活動(dòng)等好的載體，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，對促進(jìn)各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成、提高青工

素質(zhì)和增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力起到了積極的作用。

2008年總體工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞省公司“三個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)依靠、一個(gè)臺(tái)階”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，以青春建功和青年成才為重點(diǎn)，深入開展“青春在重點(diǎn)工程閃光”、“青工技能振興計(jì)劃”、“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”等活動(dòng)，強(qiáng)化青工素質(zhì)教育、突出青工技能培訓(xùn)，完善青年班管理制度，加大青工的培訓(xùn)力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，帶領(lǐng)全司青年員工積極投身建設(shè)社會(huì)主義和諧企業(yè)的偉大實(shí)踐，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和共青團(tuán)十五屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治工作

深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神和共青團(tuán)十五屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年，進(jìn)一步堅(jiān)定團(tuán)員青年的理想和信念，幫助團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)對團(tuán)組織提出的新要求，充分認(rèn)識(shí)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展對團(tuán)組織提出的新要求，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)代青年和青年工作對團(tuán)組織提出的新要求，積極謀劃構(gòu)建和諧企業(yè)共青團(tuán)組織的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，發(fā)揮共青團(tuán)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，積極有效地教育和引導(dǎo)廣大青年解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)，樹立市場意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)青年員工對單位重大決策的理解和執(zhí)行力，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營、降本增效任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)青年員工司興我榮、知榮明恥的責(zé)任意識(shí)，使青年真正成為企業(yè)改革發(fā)展的積極推動(dòng)者。

2、緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大力開展“青春在重點(diǎn)工程閃光”系列活動(dòng)

結(jié)合施工生產(chǎn)，大力開展“青春在重點(diǎn)工程閃光”系列活動(dòng)，活動(dòng)以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入高峰期為契機(jī)，以工會(huì)、共青團(tuán)品牌活動(dòng)和青年系列創(chuàng)建活動(dòng)為載體，通過青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青工學(xué)技能導(dǎo)師帶徒等創(chuàng)建，廣泛開展崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、安全監(jiān)督、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年職工的積極性，推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。

積極開展“號(hào)、手”活動(dòng)的創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建意識(shí)和育人意識(shí)。深化青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，做到有青年突擊隊(duì)的地方就有鮮紅的隊(duì)旗，有莊嚴(yán)的誓詞，有突擊隊(duì)的倡議書，有溫馨警示語，建立“青年突擊隊(duì)流動(dòng)圖書站”、“青工文體活動(dòng)陣地”等，加強(qiáng)青工業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，開展導(dǎo)師帶徒、技能比武和崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高青工素質(zhì)。

3、積極開展“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)

為杜絕安全隱患，發(fā)揮青年生力軍作用，讓安全成為青年的自覺行動(dòng)，積極組織開展以“安全生產(chǎn)，青年?duì)幭取睘橹黝}的青年安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。圍繞公司司安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出有針對性的合理化建議，實(shí)施有價(jià)值的合理化建議。以青年典型為龍頭，以團(tuán)員為主體，在班組、崗位中開展“做安全先鋒，展青年風(fēng)采”安全示范行動(dòng)，帶動(dòng)青工積極參與安全創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐，營造安全創(chuàng)優(yōu)氛圍，養(yǎng)成遵章守制的安全習(xí)慣。緊密結(jié)合企業(yè)施工生產(chǎn)實(shí)際，緊扣安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”、“爭當(dāng)青年安全生產(chǎn)明星”活動(dòng)，提高班組管理水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

4、完善青年班管理制度，加大青年人才培養(yǎng)力度

青年班的組建是一項(xiàng)立足公司長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是加強(qiáng)青工崗位適應(yīng)力的有益探索和嘗試。2008年，我們將進(jìn)一步完善青年培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理辦法，使青年班培訓(xùn)管理更加規(guī)范，培訓(xùn)目標(biāo)更加明晰，培訓(xùn)手段更加靈活，培訓(xùn)內(nèi)容更加翔實(shí)。我們將按照省公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)的要求，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，以提高青工綜合素質(zhì)為目的，在青年班培訓(xùn)管理、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)模式方面不斷探索創(chuàng)新，形成常態(tài)、規(guī)范的青年班培訓(xùn)工作機(jī)制。

5、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)

按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深化“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)。要積極配合黨組織，認(rèn)真做好“雙推”工作，積極推薦優(yōu)秀青年入黨，積極推薦優(yōu)秀青年成才。健全和完善團(tuán)的工作制度。加強(qiáng)對團(tuán)費(fèi)的收繳工作。認(rèn)真指導(dǎo)做好換屆選舉工作，加強(qiáng)對新任團(tuán)干部的崗位培訓(xùn)，保證程序嚴(yán)謹(jǐn)、順利

交接。

6、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

按照“朝氣蓬勃、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，聯(lián)系青年、服務(wù)青年的牢固意識(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、率先垂范的優(yōu)良品格，紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神”的團(tuán)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。各單位團(tuán)干部要深入基層、深入一線、撲下身子、加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)收集和全面掌握第一手資料，以便更好地服務(wù)基層、服務(wù)青年。強(qiáng)化團(tuán)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，充實(shí)團(tuán)干知識(shí)、開闊團(tuán)干視野、加強(qiáng)團(tuán)干交流，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍。

**送變電工程公司團(tuán)委

2007年12月10日