第一篇：工程公司200X年上半年工作小結(jié)整理

工程公司200X年上半年工作小結(jié)整理

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就ＸＸ總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報如下：

ＸＸ總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：工程公司實踐工作小結(jié)

工程公司實踐工作小結(jié)

工程公司實踐工作小結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是，畢業(yè)于學(xué)院，所學(xué)專業(yè)。很高興可以一路走來，直至今日，接受上級領(lǐng)導(dǎo)對我的考核?；仡欉@逝去的半年時光，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)，勤懇工作，謹慎為人，從中不斷進步，尋求提高?，F(xiàn)就我個人的情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在此，虛心接受考核。

一、工作情況

六個月的試用期中，最初學(xué)習(xí)了省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使我對接下來的工作有了初步的了解認識，為將來工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時，為拉近距離，局領(lǐng)導(dǎo)多次組織交流會議，與大家探討工作與學(xué)習(xí)的方法、人生的價值，使我受益匪淺。而學(xué)習(xí)不只是學(xué)知識，更要學(xué)做人，學(xué)做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學(xué)習(xí)亦是意味深長。各位領(lǐng)導(dǎo)同事也在此段時間相互認識，進而了解，相處融洽。

月29日，局內(nèi)組織國慶聯(lián)歡，各位同事積極配合，彼此之間距離更為拉近，為之后的工作默契度加分。

十二月份，公司為求理論與實踐相結(jié)合，為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習(xí)，使我們有機會切身投入實際去感受，更為清楚的認識我們將要開展的工作，提高對泵站運行管理的認知，并以各位老職工為榜樣學(xué)習(xí)，嚴謹認真的牛牛文庫 海量資料分享

工作態(tài)度，準(zhǔn)確果斷的處理問題，事故解決的記錄分析，以及良好的語言表述能力。

現(xiàn)場實習(xí)過后，局領(lǐng)導(dǎo)放我們自主學(xué)習(xí)。在此期間，我通過自學(xué)及與同事的討論，了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問題的預(yù)防與處理措施，以及溫習(xí)了之前所學(xué)知識，如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設(shè)備的管理等。期間也通過多方途徑認識了解中國共產(chǎn)黨，立志要加入黨的行列。

月26日，我有幸參加了省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程工作會議，以簡要的文字總結(jié)我的感受：嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準(zhǔn)確性。我認為這是一名南水北調(diào)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)，即使是一名基層的工作者。而我，也要向著這個目標(biāo)不斷努力，鍛煉自己，提高自己，完善自己。

二、總結(jié)收獲

在此段工作期間，我作為一個初出茅廬的小卒，對自己嚴格把關(guān)，時刻以一名合格工作者的基本準(zhǔn)則審視自己，嚴謹，認真，責(zé)任，專業(yè)，勤奮，團結(jié)，穩(wěn)重，求知，熱情，高質(zhì)高效，勇于實踐等等，都是我成長的階梯。其中，亦認真學(xué)習(xí)各項政治文件，提升自己的政治理論水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性，充分認識到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。

三、未來發(fā)展

在接下來的工作中，我會更加努力，端正工作態(tài)度，正確定位自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，完善知識體系，提高專業(yè)技能，理論聯(lián)系實際，總結(jié)收獲，并牛牛文庫 海量資料分享

不斷認識學(xué)習(xí)各項政治理論，嚴格要求自己，腳踏實地，團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，用于創(chuàng)新，提高自己的綜合素質(zhì)，不懈怠，不放松，以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己，鍛煉提高自己的工作能力，不論是應(yīng)變還是協(xié)調(diào)組織，保證高質(zhì)高效的完成上級委派給我的每一項任務(wù)。

我的報告完畢，謝謝大家！

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第三篇：2010年年個人工作小結(jié)

2010年個人工作小結(jié)

2010年仍是我公司受世界金融危機影響比較大的一年，但通過我公司全體班干部職工的共同努力，仍然超額完成年初制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)?；赝?010年，我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作；在黨組織的關(guān)心和幫助下，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，接受黨組織和同事們的幫助和批評，使我的黨性素養(yǎng)得到了一次升華，凈化了靈魂；對照自己崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)范圍，感到雖在多方面取得了較好成績，管理上也有了較大的提高，但同時也暴露出自己工作中存在的不足，有待在以后的工作中加以改進?，F(xiàn)將2010年工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。

一、職業(yè)道德方面

本人從事會計工作２0多年，非常熱愛本職工作，作為一名會計工作者，能遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能嚴守工作紀律；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作。能按照《會計法》、新《會計準(zhǔn)則》、集團公司制定的內(nèi)部會計制度等相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進行會計操作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、實事求是、客觀公正。能夠搞好服務(wù)，并熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，熟練運用掌握的會計信息和會計方法，改善單位內(nèi)部管理，以提高經(jīng)濟效益。能遵守保守秘密原則，不向外界提供泄露單位的會計信息。

二、政治思想方面

加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅持認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來，經(jīng)常寫心得體會及學(xué)習(xí)筆記。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，符合中央提出的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求；真正做到思想認識達到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、創(chuàng)新機制實現(xiàn)新突破、科學(xué)發(fā)展再上新水平。通過深入學(xué)習(xí)使我：

1、進一步增強了自身素質(zhì)，提高了工作能力。

2、進一步增強服務(wù)港口的本領(lǐng)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須與工作實際相結(jié)合，立足本職工作。作為一名黨員，一名管理者，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際情況，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，著力提升我們的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力。

3、提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。

4、提高了自律能力，進一步增強了自身的理論修養(yǎng)和個人素質(zhì)，以進一步提高企業(yè)的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象，代表著企業(yè)的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。

三、工作實績和能力

（一）、在財務(wù)管理方面。

1、根據(jù)今年集團公司、本公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和我部的具體情況，于年初研究制定了部室工作計劃和方針目標(biāo)

管理圖，其主要內(nèi)容是：認真執(zhí)行制度、強化財務(wù)管理、嚴格成本控制、用好用活資金、準(zhǔn)確反饋信息、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、力爭績效雙贏。按照以上方針，以實際行動積極參與公司的經(jīng)營管理。年初協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對本的主副業(yè)經(jīng)營情況進行了精確的測算，據(jù)此制訂了較為實際的經(jīng)營計劃，并相繼下達了各季度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指標(biāo)文件；另外，針對我公司成本費用的構(gòu)成，實行有重點的成本項目管理，特別是外付力資的管理，配合生產(chǎn)部門調(diào)研、分析力資的現(xiàn)況，從中找出合理的作業(yè)方式和程序，加大考核力度，以達到降低成本的目的，取得了較好的成績；同時大力宣傳成本控制的目的和意義，大大提高了各部門和全體員工的成本意識，較好的控制了成本費用的增加，使我公司的各項支出更趨于合理。在資金管理上，我們本著“量入為出”和“優(yōu)先使用”的原則及本的資金狀況，積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部，督促落實清欠責(zé)任，始終抓住清欠工作這個財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，以增加現(xiàn)金流量，同時積極清理各種代墊款項及私人借款，以保證資金的安全；同時做好合理調(diào)配資金，實行預(yù)算資金管理，以保證生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。

2、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對其他部室相關(guān)人員進行了培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

3、我部狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓職業(yè)道德建設(shè)，抓踏實過細的工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)措施，作為突破口，從服務(wù)質(zhì)量、手段，內(nèi)容、態(tài)度等方面入手，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。要求始終樹立“想客戶之所求，急客戶之所急，排客戶之所憂”的報務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的報務(wù)，樹立了企業(yè)良好形象。

4、其他相關(guān)工作：一是協(xié)調(diào)公司與地稅和國稅等到部門的外部關(guān)系，克服了稅務(wù)工作方面諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09、10稅務(wù)自查及稅款補繳工作，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我被安排參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用；及時了解國家及稅務(wù)部門出臺新的法律法規(guī)，評估其對公司經(jīng)營環(huán)境的影響，及時調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以充分利用新政策為公司的發(fā)展服務(wù)，采取走出去、請進來的工作方法，爭取他們對我部工作的理解和幫助，2010年以來，已多次接待了審計、稅務(wù)等部門對我公司財會工作的檢查和指導(dǎo)，基本上未發(fā)生問題。二是協(xié)調(diào)和理順公司財務(wù)與集團公司和永煤集團兩大股東財務(wù)之間的關(guān)系，接受兩大股東的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，多加強請示匯報，增強溝通，以爭取對我公司財會工作的支持；同時又保持公司財務(wù)的相對獨立性，對集團公司內(nèi)部各兄弟單位同行，虛心向他們學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗和教訓(xùn)，取長補短，完善本部工作。三是協(xié)調(diào)本公司內(nèi)財務(wù)與其他各部室之間的關(guān)系，協(xié)助基建部門做好資產(chǎn)預(yù)算、決算、資金的支付及結(jié)算、臺賬等工作；協(xié)助生產(chǎn)部門進行清欠工作，保證及時安全地回籠資金，使累計資金回籠率達到96%以上；協(xié)助勞資部門做好規(guī)范勞動用工管理工作。通過這些交流活動，加強了業(yè)務(wù)聯(lián)系，促進了我們的工作。

（二）、在安全管理方面，按照集團公司和本公司安全部門的工作安排，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，積極參與“全國安全生產(chǎn)月”、和“安康杯”安全競賽等活動，同時結(jié)合我部的實際情況，制訂切實可行的措施，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和集團公司頒布的內(nèi)部財務(wù)管理制度，保證了現(xiàn)金、票據(jù)、憑證、賬表和印鑒等財會資料的安全完整。平時按要求每月召開一次安全例會，每旬進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)有關(guān)隱患和不安全因素及時整改，按時按要求記好安全臺賬。

（三）、在學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)方面，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求

精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。能自覺加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)實務(wù)水平。今年我部購置了100多元的財務(wù)稅務(wù)方面用書，通過自學(xué)等方式，認真學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)專業(yè)知識，以豐富自己的專業(yè)知識，提高專業(yè)技能；順利通過了會計專業(yè)后續(xù)教育考試；參加了集團公司組織的到揚州學(xué)習(xí)稅法知識培訓(xùn)，取得了較好成績；同時積極在中國礦業(yè)大學(xué)成人教院會計學(xué)專業(yè)進行研修。我將努力把所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中去，以解決在工作中出現(xiàn)的新問題，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。另外，還舉辦了技術(shù)練兵活動，組織財會人員進行會計基礎(chǔ)試卷問答，提高了業(yè)務(wù)技能。

（四）、在精神文明建設(shè)方面，積極響應(yīng)集團公司和本公司號召，自覺開展合理化建議和節(jié)能降耗活動，本著節(jié)約的原則，可用可不用的車不用，能合用的車合用，同時向兄弟單位部室及車間班組學(xué)習(xí)，制定了創(chuàng)“文明部室”和個人爭當(dāng)“文明職工”的計劃，增強了內(nèi)外部的團結(jié)協(xié)作。在上半年的我處組織的 “文明部室”檢查中，我部由于環(huán)境整潔，臺帳齊全，工作優(yōu)質(zhì)，服務(wù)優(yōu)良，各方面均符合條件，獲得較好的評價。此外還參加處植樹、拔草等義務(wù)勞動，注意搞好部室內(nèi)外部衛(wèi)生，從而美化了港口工作環(huán)境，改善了部室形象。

四、不足之處及改進措施

1、計劃財務(wù)部是個樞紐，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至企業(yè)任何普通一員，均須和財務(wù)打交道，各個部門的融洽與否，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，在內(nèi)部管理方面，有些地方管理不到位。今后要繼續(xù)加強制度建設(shè)，做到制度化、規(guī)范化管理。

2、溝通不夠。本人工作主動，有工作熱情，但有時和他人溝通不夠，有急躁情緒，由于我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換

嘗試，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约汗ぷ髦羞@方面的能力。今后相互溝通，大膽管理，努力提高自己的管理水平，適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展。

五、2011年的工作打算

2011年仍將會受到世界經(jīng)濟危機的影響，為此，首先，按照集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認認真真地把本職工作做好。其次，按照集團公司財務(wù)管理辦法去執(zhí)行，做到事前有計劃，事中有控制，事后有檢查。通過召開經(jīng)濟活動分析會，來提高管理層的管理核算意識，從而要求每個職工都有節(jié)約成本思想。最后，很抓內(nèi)部管理，按照集團公司修改后的財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理，完善各類臺賬，自覺開展合理化建議和節(jié)能降耗活動，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，改善科室形象。增創(chuàng)“文明部室”和個人爭當(dāng)“文明職工”的計劃，增強內(nèi)外部的團結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)改制和港口興旺作出應(yīng)有的貢獻。

季延坤

2011．1．28

第四篇：某工程公司工作總結(jié)報告

某工程公司工作總結(jié)報告

某工程公司工作總結(jié)報告

某工程公司工作總結(jié)報告 黏黏的海風(fēng)裹纏著濃濃的魚腥，陪伴著我們在臺風(fēng)中突圍、在大風(fēng)降溫里堅守、在漫長的工期中挺進，一絲不茍，銳意創(chuàng)新，領(lǐng)先著海灣大橋各標(biāo)段的施工。每一項工作都是第一次，正如每一天的太陽都是新的。我也是在不斷的摸索之中前進的，成績是有限的，收獲是無限的，錯誤是難免的，我把它們都集中到這里，與大家共勉，并請大家給以教誨、指導(dǎo)，把有限的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化成我們的硬盤，只需雙擊就可隨用隨取。

一、工程現(xiàn)狀

自5月15日372鉆孔平臺第一根鋼管樁下水并成功打設(shè)開始，至今已完

成完整的平臺17座，累計工程量1700萬元以上。項目部為了加快工程速度，自行投資材料4座平臺。此項工作有兩個承包隊伍進行施工：鐵路戰(zhàn)備州橋處、仙游橋梁有限公司。依靠競爭機制提高工程速度和質(zhì)量，使工作始終處于趕、比、超的精神狀態(tài)中，使工作五彩紛呈，奇招連連，各種困難順利克服。因此，令人感到欣慰的是平臺施工從未妨礙正常的鉆孔施工，成為名副其實的急先鋒。

二、工作中的一點收獲

青島海灣大橋地處膠州灣中部，橫跨膠州灣，地質(zhì)情況復(fù)雜，粘土層很薄，而淤泥層又沒有承載能力和穩(wěn)定性，摩擦力更是不可保障，泥巖層具有很強的承載能力，卻又無法打進鋼管樁，而且為了加快鉆孔進度項目部引進了國內(nèi)最先進的旋挖機施工工藝，其巨大的身體、超大的扭矩、超重的底盤和動載，無一不考驗著我們的平臺質(zhì)量。怎么辦？集思廣益是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。技術(shù)研討會適時召開了。東邊日頭西邊雨，無

情之外還有情。我們得出幾點解決方案：

1、鋼管樁剪刀撐加密。

2、粘土層少于米的平臺加水平連接，形成完整的框架連接。

3、加強焊工的技術(shù)管理，所有焊縫必須有高級焊工一一驗收，有缺陷的及時返工處理。

4、工字梁由原來的兩根工字鋼改為三根連體。

5、管樁頂部由開口直架改為平板固定，增大剪切承受能力，減少整體晃動。由于措施得力，到目前為止，平臺的施工安全性有目共睹。

材料的使用是關(guān)系到是否節(jié)約的關(guān)鍵，合理的確定每一個鋼管樁的長度，而又保證平臺的質(zhì)量并不是一件很容易的事，這需要知識經(jīng)驗相結(jié)合?？赐ǖ刭|(zhì)報告、分析地質(zhì)規(guī)律是必須做的功課，還要加上現(xiàn)場具體的施工情況反應(yīng)和鉆孔中旋挖機的大概施工位置對平臺受力影響的測算，來確定鋼管入土深度和粗細。所以水文地質(zhì)的研究是施工中必不可少的，十分重要的，主宰了材料使用的計劃。

海上施工受潮汐的影響很大，就更

能體驗到合理安排工作的重要性。船的移動、平連剪刀撐的焊接時間選定，直接對月計劃產(chǎn)生影響，每日的工作計劃必須完成，否則錯過潮水就一事無成。故此在這里施工每日的設(shè)備、人員調(diào)配必須按部就班，計劃精確到日甚至到時，風(fēng)浪影響必須有一定的補償時間，在計劃中預(yù)留。

安全的控制措施，是保證順利生產(chǎn)的保障。六級風(fēng)以上嚴禁浮吊施工；人人佩戴救生衣；高空時系安全帶；船上用電必須裝漏電保護器，絕不能用空氣開關(guān)代替；上下船有鋼管伸縮梯專用通道。

三、設(shè)備投入、材料投入與人員管理

巧婦難為無米之炊，這其中具備三個條件：巧婦、米、炊具。我們的施工在滿足這些條件上是到位的。首先我們選取了兩個有相當(dāng)實力和施工經(jīng)驗的施工隊，舟橋處投入人員31人，經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，總工1名，書記兼安全員1

名，技術(shù)員三名；投入設(shè)備：三艘600噸級船、三臺50噸履帶吊、一臺16噸汽車吊、一臺25噸汽車吊、兩部拖車、交通車一部；投入平臺材料8套，其中兩套為貝壘施工。仙游公司投入人員13人，經(jīng)理兼現(xiàn)場指揮1人，起重指揮1人，現(xiàn)場調(diào)度1人；設(shè)備：600噸級船一艘、50噸履帶吊一臺、25噸汽車吊一臺、拖車一部、交通車一部；由項目部投入平臺材料4套，全部為貝壘施工。

由于鋼材的不斷漲價，材料的提供成為整個施工進程的瓶頸，雖然過大的投入使項目部資金緊張，也造成舟橋處不想過多投入，而再三提出提高單價的要求，為了不影響整體的施工進度，邊干邊談最終達成諒解，保障了鉆孔施工的正常進行。

四施工隊伍的管理

俗話說“魚有魚路，蟹有蟹道”，一個隊伍就有一個管理方式，往往是大相徑庭。比如舟橋處口號是：寧虧損100萬，不允許傷亡一個人，絕不加夜班。

真正的安全第一，極端到頂。而仙游公司卻是一切以利益為第一，冒點風(fēng)險無所謂，不要把事情想的那么難做，容易得很。經(jīng)濟第一，極端到頂。如何管好這兩個隊伍呢？響應(yīng)黨的號召有的放矢兩手抓。

第一、對于舟橋處我著重于他的生產(chǎn)計劃安排，給他們制定詳細的工作日安排每一個平臺施工周期為7-10天其中兩天為氣候影響和靈活調(diào)整時間每月施工30天完成三個平臺，因為人員充足，設(shè)備豐富基本上不用晚上加班也能完成，在質(zhì)量上著重于檢查驗收，在安全上實行突擊檢查。

第二、對于仙游公司，我著重于他的生產(chǎn)質(zhì)量和安全，在進度上無需過多擔(dān)心，在風(fēng)浪小的時候、和面層施工危險性較小的地方，他們會自動加班，在質(zhì)量上隨時監(jiān)督指正，安全施工方面時刻警惕提醒。

第三、根據(jù)不同的優(yōu)缺點，我不斷以對方之矛來戳彼此之身，讓人的羞恥

感和爭強好勝的虛榮心來鼓起他們的斗意，從而刺激他們的工作取長補短提高質(zhì)量和進度。

第四、設(shè)立獎罰機制，進度獎、質(zhì)量獎、安全獎、棧橋暢通獎

五工作中的不足與改正方案

智者千慮必有一失，工作重肯定有突發(fā)事情和意想不到的事情出現(xiàn)以及事前沒有考慮到的事情，往往會影響到工作的順利進行。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、總體生產(chǎn)計劃安排不夠合理或考慮不周全。比如有時只考慮到搭設(shè)平臺而沒有考慮材料從哪里來，也沒有考慮是否拆平臺，拆哪一個平臺，是否留下一部分還是全部拆除，從而造成時間浪費。

2、施工隊伍各級之間，縱、橫溝通不是很頻繁，缺少理解，不能夠互相參考，造成視野比較狹隘、短淺，費工誤時。

3、施工隊伍管理界限不明顯，有

些地方重復(fù)管理，有些地方無人管理，該現(xiàn)場管理的有時領(lǐng)導(dǎo)說了才算，應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)解決的問題卻要班長為難，工作經(jīng)常出現(xiàn)混亂狀態(tài)。這是舟橋處最大的弊病。也是耽誤工期的一大殺手。

4、對工作形式、氣候特點估計不夠，沒有超前意識和準(zhǔn)備，也是影響工期的原因之一

如何才能更好地進行管理呢？我有以下設(shè)想：

a、集中相關(guān)技術(shù)人員，對各工序進行詳細分類并制定重點技術(shù)環(huán)節(jié)的工作方案，縱觀全程擺明各工序銜接點,保證互不妨礙，順利過渡。

b、加強領(lǐng)導(dǎo)與管理人員之間的相互溝通，保證政令不相矛盾，讓一線工人明明白白地知道做什么，怎么做。

c、考慮氣候影響，預(yù)留怠工時間，保證工期。

經(jīng)驗與教訓(xùn)是相鋪相成的，有了今年的曲折路程我相信我們會走得更好。

第五篇：爆破工程公司工作總結(jié)報告

爆破工程有限責(zé)任公司二〇一三年工作總結(jié)報告

我公司在2013年工作中，在公司全體員工的密切配合和共同拼搏下，今年完成土石方爆破工程量949,565立方米，完成營業(yè)收入6,384,150元，實現(xiàn)利潤137,889萬元，現(xiàn)我公司尚有4,437,417元欠款未收，工人工資未結(jié)算有2,787,087元。以全面貫徹落實了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全管理方針，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的工作目標(biāo)。在安全管理工作上，有以下幾點：

一、完善制度，為安全管理工作提供指南

公司建立、完善了各項安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動指南。

二、落實各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障

從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽。爆破操作措施：嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學(xué)合理布孔、裝填藥，盡力減小爆破振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實安全警戒。