第一篇：應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)情況匯報(bào)

戶(hù)縣東關(guān)小學(xué)創(chuàng)建于1960年，是戶(hù)縣教育局直屬小學(xué)。學(xué)校占地面積10670㎡，建筑面積8100m2，教職工83人，教學(xué)班30個(gè)，學(xué)生1892名。有國(guó)家級(jí)骨干教師1名，省級(jí)骨干教師4名，市級(jí)骨干教師19名，縣級(jí)骨干教師26名，服務(wù)人口4萬(wàn)余人。是戶(hù)縣人民政府實(shí)施“三名工程”首屆名校之一。

學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)宗旨，把“讓讀書(shū)成為孩子的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)成為孩子的興趣，讓學(xué)校成為孩子的樂(lè)園”為辦學(xué)愿景。先進(jìn)的辦學(xué)理念、完善的教育管理體系營(yíng)造了自主、合作、發(fā)展的校園氛圍?！靶１窘萄小?、“藝術(shù)、體育教育”、“少先隊(duì)工作”、“書(shū)香校園”等特色工作已在全縣小學(xué)推廣。

學(xué)校先后榮獲國(guó)家“做一個(gè)有道德的人”活動(dòng)示范點(diǎn)、國(guó)家“班主任專(zhuān)業(yè)化實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“國(guó)家級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校”、陜西省“實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?！?、陜西省“科研興校明星學(xué)校”、陜西省“依法治校示范學(xué)?！?、陜西省“課改先進(jìn)集體”、陜西省“青少年科技教育示范學(xué)?！?、西安市“文明校園”、西安市“藝術(shù)教育示范學(xué)?！?、西安市“綠色示范學(xué)?！?、西安市“‘減負(fù)’先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。是戶(hù)縣教育的窗口學(xué)校。

近年來(lái)，我校按照縣應(yīng)急辦基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建方案的要求，我們建立健全應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、完善了應(yīng)急預(yù)案、提高了應(yīng)急處置能力，建立了一套具有學(xué)校特色的應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制，為學(xué)校的穩(wěn)定和諧發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。

一、組建機(jī)構(gòu)、健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),從組織上提供保障。學(xué)校成立了校長(zhǎng)掛帥，分管安全工作副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各處室和年級(jí)組長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組，明確各自職責(zé)，確保工作有序進(jìn)行；二是完善制度，從體制上提供保障。制定了《戶(hù)縣東關(guān)小學(xué)應(yīng)急值班工作制度》、《戶(hù)縣東關(guān)小學(xué)應(yīng)急救援工作制度》等，對(duì)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)、工作程序都作出了具體要求；

三是制定計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，從資金上提供保障。學(xué)校每年將安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練列入年度工作計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)了安全設(shè)施配置，購(gòu)置消防器材20余套，把操場(chǎng)作為應(yīng)急避難場(chǎng)所，并投資1000余元安裝了應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)志牌，每層樓道都懸掛應(yīng)急疏散標(biāo)識(shí)，安裝了應(yīng)急燈具，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了物資保障。

二、修訂預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)防機(jī)制

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們先后制訂了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》等12個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為保證這些預(yù)案在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用,我們針對(duì)師生的身體素質(zhì)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,積極開(kāi)展預(yù)案演練，2013——2014年先后組織了地震、防汛、火災(zāi)、食品安全等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練10余次，2000余名師生參加了實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)應(yīng)急演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題和缺陷，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案的修訂和完善，保證預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。

三、建好隊(duì)伍，提高應(yīng)急救援能力。

一是組建應(yīng)急隊(duì)伍。我們把建設(shè)一支高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍作為應(yīng)急工作的重中之重，堅(jiān)持“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、專(zhuān)兼結(jié)合、互相配合、整體提高”的指導(dǎo)思想，建立起統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。學(xué)校以德育處主體，抽調(diào)20余人組建了應(yīng)急小分隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一配備搶險(xiǎn)工具，并在學(xué)校設(shè)立2000個(gè)兼職護(hù)校員，這些機(jī)構(gòu)均由學(xué)校應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，從體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)保證了應(yīng)急處置能力的全面提高。

二是建立健全安全管理責(zé)任制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室負(fù)責(zé)人簽訂年度安全防范責(zé)任書(shū)3份，處室又將任務(wù)進(jìn)行層層分解與崗位及個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)2000余份，同時(shí)將安全工作與績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤，通過(guò)層層夯實(shí)工作責(zé)任，明確安全內(nèi)容，細(xì)化安全指標(biāo)，有效杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急處置能力

突發(fā)事件一旦發(fā)生，處在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)的教師，能否保持良好的心理狀態(tài)，是否掌握應(yīng)對(duì)不同種類(lèi)突發(fā)事件的安全知識(shí)和有效進(jìn)行自救、互救的技能，直接關(guān)系到能否最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，這些都取決于日常的宣傳和培訓(xùn)，因此，從2007年以來(lái),我們?cè)趯?duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)中，增強(qiáng)了應(yīng)急知識(shí)和自救技能培訓(xùn)內(nèi)容。一是組織全體職工集中學(xué)習(xí)《戶(hù)縣東關(guān)小學(xué)防震應(yīng)急預(yù)案》《戶(hù)縣東關(guān)小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案》等15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、簡(jiǎn)報(bào)，網(wǎng)站等形式多渠道多領(lǐng)域廣泛宣傳交通安全、防汛防滑、消防安全、抗震救災(zāi)等方面的應(yīng)急專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使教師熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握突發(fā)公共事件處置救援和協(xié)同處置的能力。二是積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，形成安全教育網(wǎng)絡(luò)，使安全教育經(jīng)常化、制度化。2013年共開(kāi)展安全教育30余次，2000多名師生接受培訓(xùn)，受教育面達(dá)99%，使職工的自我防范意識(shí)，自救、互救和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)得到明顯提高。

五、狠抓排查，及時(shí)消除突發(fā)事件隱患

加強(qiáng)隱患排查是消除安全風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。我們始終堅(jiān)持把排查隱患作為保障安全生產(chǎn)的重要手段和途徑，配合搞好行業(yè)內(nèi)部的安全檢查外，堅(jiān)持每月進(jìn)行不少于一次的全廠(chǎng)性安全大檢查，各車(chē)間、職能部門(mén)每周不少于一次的不定期檢查和安保干部天天查的安全檢查?！?.12”汶川地震，我們?cè)谧⒁獍踩ぷ鞯耐瑫r(shí)，密切關(guān)注職工個(gè)人人身安全，實(shí)行廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，中層干部24小時(shí)值班制度。地震致使我廠(chǎng)生活區(qū)7號(hào)家屬樓、3號(hào)單職工樓墻體裂縫，廠(chǎng)上組織相關(guān)科室安全員定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)房屋、圍墻、滑坡地段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，確保廠(chǎng)區(qū)及職工人身安全；全年共組織開(kāi)展安全大檢查 48次，日常檢查200余次，查出隱患51處，整改51處，整改率100%。有效防止各類(lèi)突發(fā)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體效益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康運(yùn)行。

第二篇：應(yīng)急示范點(diǎn)匯報(bào)材料

七紡片區(qū)管委會(huì)應(yīng)急管理工作應(yīng)急示范點(diǎn)

匯報(bào)材料

2013年，七紡片區(qū)管委會(huì)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。2013年管委會(huì)召開(kāi)應(yīng)急管理會(huì)議3次，對(duì)管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各社區(qū)（村）、轄區(qū)單位成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，嚴(yán)格依照法律和政策，促進(jìn)應(yīng)急處置突發(fā)公共事件規(guī)范化。

二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施 一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)管委會(huì)發(fā)布的《七紡片區(qū)管委會(huì)防惡略天氣應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)防洪澇應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)火災(zāi)事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)較大以上交通事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)水電暖氣事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)爆炸事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)危險(xiǎn)品事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)事務(wù)中毒處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)動(dòng)植物疫情處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)群體性事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)涉外事件應(yīng)對(duì)》、《七紡片區(qū)管委會(huì)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《七紡片區(qū)管委會(huì)人員緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等各類(lèi)預(yù)案進(jìn)行梳理匯總，并且對(duì)各社區(qū)（村）的應(yīng)急預(yù)案做了備檔。二是完善預(yù)案體系。制定和完善應(yīng)急預(yù)案體系是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)案和處置突發(fā)公共事件的能力，最大程度上預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的前提，因此應(yīng)急預(yù)案工作小組在思想上高度重視這次應(yīng)急預(yù)案的制定和完善工作，使管委會(huì)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急相應(yīng)到具體分工，都制定了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法，對(duì)社區(qū)、單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都作了詳細(xì)周密的安排。

三、嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守及信息員隊(duì)伍建立

在一二級(jí)響應(yīng)期間內(nèi)，各社區(qū)書(shū)記、主任親自帶班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。在年初管委會(huì)就建立信息員隊(duì)伍，對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理信息，并且按照有關(guān)規(guī)定、時(shí)限和要素初報(bào)、續(xù)報(bào)突發(fā)事件信息，對(duì)有突發(fā)事件信息報(bào)送記錄、資料留存。

四、深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

為全面加強(qiáng)管委會(huì)應(yīng)急管理工作，普及突發(fā)公共事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件綜合素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，管委會(huì)各科室、各社區(qū)深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高公眾的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)公共事件造成的損失，利用“憲法法律宣傳月”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界氣象日”、“安全生產(chǎn)月”等，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、聲勢(shì)浩大的公共安全主題宣傳活動(dòng)，使群眾了解宣傳普及有關(guān)應(yīng)急管理法律、法規(guī)知識(shí)，以及安全知識(shí)，掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí)，增強(qiáng)公共安全意識(shí)。

通過(guò)應(yīng)急管理宣傳教育和開(kāi)展應(yīng)急咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作的明顯認(rèn)識(shí)，提高了人民群眾的應(yīng)急意識(shí)，密切了黨和政府與群眾的血肉聯(lián)系。

五、應(yīng)急避難場(chǎng)所及應(yīng)急物資管理

對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有應(yīng)急避難場(chǎng)所，以及有可能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)避險(xiǎn)避難之處，管委會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作，在應(yīng)急避難場(chǎng)所明顯之處張貼相關(guān)應(yīng)急避險(xiǎn)指示牌。制定應(yīng)急避難場(chǎng)所分布圖及相關(guān)工作細(xì)則。

六、應(yīng)急救險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)和制度管理

年初管委會(huì)面向全轄區(qū)招應(yīng)急志愿者，完善了管委會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)的補(bǔ)充。各社區(qū)（村）安排專(zhuān)人對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行管理。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍花名冊(cè)，應(yīng)急志愿者隊(duì)伍花名冊(cè)等。

七、強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)工作，組織應(yīng)急救援演練

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織轄區(qū)應(yīng)急管理工作人 員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和應(yīng)急理論，學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》知識(shí)，開(kāi)展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》知識(shí)答題活動(dòng)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍理論、思想和作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，從而提高應(yīng)急管理隊(duì)伍應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)成一支能吃苦、敢負(fù)責(zé)、好作風(fēng)的一流應(yīng)急管理隊(duì)伍。

2、組織應(yīng)急救援演練。由七紡片區(qū)管委會(huì)承辦，清泉社區(qū)舉辦的大規(guī)?！胺勒饻p災(zāi)”演練，于6月6日上午在轄區(qū)122棟前拉開(kāi)帷幕。此次活動(dòng)得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，管委會(huì)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)摩了演練全過(guò)程。參加演練的單位有共建部隊(duì)69078部隊(duì)，武警烏魯木齊市支隊(duì)、自治區(qū)第一濟(jì)困醫(yī)院，參加人員有300余人。

此次演練，按照《七紡片區(qū)管委會(huì)防震應(yīng)急預(yù)案》的要求，充分準(zhǔn)備，密切配合，迅速反映、果斷處置，演練工作針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，協(xié)調(diào)性強(qiáng)，社會(huì)性強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期目的。

9月12日下午，轄區(qū)學(xué)校三十一中進(jìn)行了“消防應(yīng)急演練”，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)近2小時(shí)，涉及人員500余人。此次演練，出動(dòng)了4輛消防車(chē)，滅火器6個(gè)。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,能夠保證疏散搶救不慌亂,后勤保障準(zhǔn)確到位,搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)、安全。

轄區(qū)單位內(nèi)部多次組織崗位練兵和模擬演練，通過(guò)演練增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加深了廣大職工的實(shí)戰(zhàn)技能，為單位內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。

通過(guò)演練，鍛煉了管委會(huì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了廣大居民群眾防震意識(shí)，推動(dòng)了管委會(huì)應(yīng)急管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

八、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送，強(qiáng)化值守應(yīng)急效率 管委會(huì)、各社區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告信息，掌握突發(fā)事件的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而采取積極有效的措施，最大限度地減少事故和災(zāi)害的發(fā)生以及造成的損失，保護(hù)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

九、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查

管委會(huì)在今年進(jìn)行了兩個(gè)階段突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能發(fā)生突發(fā)事件的七紡市場(chǎng)和高家莊市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了摸排整治，對(duì)轄區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)隱患的單位進(jìn)行走訪(fǎng)摸排，對(duì)加油站、加氣站加強(qiáng)消防措施管理制度。

十、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)及24小時(shí)重點(diǎn)社區(qū)視頻監(jiān)控措施 管委會(huì)在今年對(duì)四個(gè)重點(diǎn)社區(qū)：眾泰社區(qū)、康居社區(qū)、北山社區(qū)、沿河社區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在重點(diǎn)部位重點(diǎn)場(chǎng)所均可以進(jìn)行監(jiān)控。并且安排專(zhuān)人兩班輪換24小時(shí)不間歇監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)治安情況。在今年的多次一級(jí)響應(yīng)期間，嚴(yán)格防范了轄區(qū)內(nèi)安全隱患。其他非重點(diǎn)社區(qū)，視頻監(jiān)控及視頻監(jiān)控室也在持續(xù)建設(shè)中，爭(zhēng)取在2014年年底完成全轄區(qū)覆蓋“無(wú)死角”監(jiān)控模式。

十一、應(yīng)急物資保障與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)和完善 管委會(huì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況建立了各類(lèi)裝備與應(yīng)急綜合物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)了在突發(fā)事件及自然災(zāi)害等應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)保證充足的裝備儲(chǔ)備及物資需求，各社區(qū)（村）對(duì)應(yīng)急物資及裝備安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，供需需詳細(xì)登記。管委會(huì)還與轄區(qū)內(nèi)超市（商店）、醫(yī)院（診所）達(dá)成協(xié)議，在應(yīng)急需求情況下其提供應(yīng)急需求的物資裝備及醫(yī)療保障。和其他片區(qū)（街道）及時(shí)溝通交流，交換應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫(kù)，提供醫(yī)院、超市合作基礎(chǔ)。建立工作交流、信息共享、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件相互支援、應(yīng)急物資相互整合。

今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把管委會(huì)應(yīng)急管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

七紡片區(qū)管委會(huì)

二0一三年十一月十九日

第三篇：完達(dá)山應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)匯報(bào)材料

北安完達(dá)山乳品有限公司應(yīng)急管理

示范點(diǎn)建設(shè)情況匯報(bào)材料

北安完達(dá)山在上級(jí)集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子成員的各負(fù)其責(zé)，在全員的共同努力下，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，確保員工在事故發(fā)生時(shí)具有應(yīng)對(duì)能力，能夠冷靜的處理好突然來(lái)臨的事故，進(jìn)而杜絕安全事故的發(fā)生，保證公司可持續(xù)發(fā)展。在2014年被北安市評(píng)為應(yīng)急管理建設(shè)示范單位。自去年以來(lái)我們對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了系統(tǒng)的演練，從而進(jìn)行評(píng)審和鑒定，以此證明每個(gè)預(yù)案對(duì)北安公司的合規(guī)性，在演練后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)審，證明應(yīng)急預(yù)案能夠滿(mǎn)足北安公司的應(yīng)急事故處理，除極少處做了修訂外，絕大多數(shù)內(nèi)容沒(méi)有改動(dòng)。通過(guò)進(jìn)行演練證實(shí)，北安公司全員參加演練能快速反應(yīng)，精心組織，妥善處置“突發(fā)事故”，把“災(zāi)害”造成的損失減少到最低限度，從預(yù)防為主的角度出發(fā)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為公司的良性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確，健全組織機(jī)構(gòu)

為確保北安完達(dá)山乳品有限公司應(yīng)急預(yù)案具有可操作性和實(shí)用性，公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行小組組長(zhǎng)，牽頭編制預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度，以此確保發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，同時(shí)明確應(yīng)急預(yù)案編制的目的，提高應(yīng)急響應(yīng)制定的必要性，促進(jìn)和諧工廠(chǎng)的建設(shè)。

二、建立了指揮部建設(shè)工程安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：朱福寶

副組長(zhǎng)：馮海軍、董勝學(xué)、藺勇智

成 員： 楊雙武、黃繼輝、劉德凱、徐義洪、田 林、張學(xué)玲

王歡歡、董圣斐、劉振廣、文繼磊、周慶祥、張瑞勝

下設(shè)辦公室：

主 任：馮海軍

安全員：楊雙武

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)

為了保證公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，杜絕安全事故的發(fā)生，及時(shí)清除事故隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組建立預(yù)防預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了安全預(yù)防組織，出臺(tái)了安全預(yù)防措施、安全預(yù)防責(zé)任、安全預(yù)防責(zé)任技術(shù)交底、安全預(yù)防檢查辦法、安全預(yù)防設(shè)計(jì)等一系列文件、辦法。并針對(duì)公司的實(shí)際情況，制定了一系列安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制。并對(duì)臨時(shí)用電、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)進(jìn)入優(yōu)先空間、臨時(shí)高空作業(yè)等均制定了嚴(yán)格的措施。對(duì)日常檢查出來(lái)的安全事故隱患整改也做了嚴(yán)格的規(guī)定，按照“四不放過(guò)”的原則，記錄整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間等。在整改期間一定要嚴(yán)查必改、絕不出現(xiàn)任何漏洞。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提升緊急救援求援能力

在日常工作中，我們注重以應(yīng)急預(yù)案為指導(dǎo)，以實(shí)踐完善預(yù)案為方針，進(jìn)一步加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。首先建立健全應(yīng)急救援小分隊(duì)。著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是制訂完善各項(xiàng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并做好公司、部門(mén)車(chē)間、班組三級(jí)之間的銜接工作，強(qiáng)調(diào)可操作性。同時(shí)，根據(jù)預(yù)案與預(yù)案之間所造成災(zāi)害的不同特點(diǎn)，靈活采取應(yīng)急措施，在預(yù)案中突出強(qiáng)調(diào)了救災(zāi)工作的時(shí)效性，注重應(yīng)急避災(zāi)。二是廣泛開(kāi)展救災(zāi)演練。宣貫預(yù)防為主，有備無(wú)患的觀(guān)念，深入開(kāi)展減災(zāi)滅災(zāi)杜絕一切安全事故的活動(dòng)，提高全員預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的應(yīng)對(duì)能力和水平。2014年3月以來(lái)，北安公司以應(yīng)急預(yù)案匯編為指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下進(jìn)行了一系列應(yīng)急預(yù)案的演練工作，通過(guò)演練工作的進(jìn)行，也是促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的完善，以便于及時(shí)修訂。三是制定了一系列應(yīng)急預(yù)案的工作規(guī)程。在科學(xué)制訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，北安公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，成立各種應(yīng)急小組，應(yīng)急小分隊(duì)，進(jìn)一步建立健全了事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確了每個(gè)應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故的響應(yīng)程序、工作步驟和工作要求，形成一整套比較科學(xué)、完善的應(yīng)急預(yù)案體系，為北安公司應(yīng)急響應(yīng)和綜合積極快速的應(yīng)對(duì)事故杜絕災(zāi)害打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、完善事故的先期預(yù)防和預(yù)案的科學(xué)管理

我們圍繞各項(xiàng)容易突發(fā)的事故和自燃災(zāi)害，充分開(kāi)展有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。做好以下工作：一是完善全公司內(nèi)部的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)部門(mén)公司組織的每個(gè)人員進(jìn)行上墻管理，注明每個(gè)人的職務(wù)、信息系統(tǒng)，如遇異常情況，馬上層層匯報(bào)，做出果斷處理消滅隱患。健全公司的通訊網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持重點(diǎn)部位期間24小時(shí)值班制度，確保嚴(yán)看死守。二是進(jìn)一步健全全員預(yù)防意識(shí)，共同建立預(yù)防體系，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)、車(chē)間與車(chē)間之間的協(xié)調(diào)和配合，努力提高事故的預(yù)警水平，降低突發(fā)事故的損失。三是充分應(yīng)用信息技術(shù)，逐步建立“以信息為平臺(tái)，以預(yù)案為依據(jù)，以響應(yīng)程序?yàn)榛A(chǔ)”的較為完善的事故應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，與安監(jiān)部門(mén)緊密溝通協(xié)調(diào)，遇有特殊的自然災(zāi)害接到預(yù)警后馬上布置啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，達(dá)到先知、先防、先到現(xiàn)場(chǎng)。

六、完善應(yīng)急物資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)，提高保障能力

一是加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)打造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是合理配備應(yīng)急物資。主要裝備重點(diǎn)部位的防護(hù)用品和必需的應(yīng)急防護(hù)用具，并建立完善外部救援力量的配合，安監(jiān)局、消防大隊(duì)、北安市人民醫(yī)院等部門(mén)保持經(jīng)常性的溝通和政企聯(lián)合演練，以保證在應(yīng)急條件下，處理事故的保障能力，形成社會(huì)各級(jí)力量相互支持、相互補(bǔ)充的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。三是根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，建立標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，按照要求，投入資金，建立完善防泄漏、防爆、防塵、泄露報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施。

七、完善應(yīng)急預(yù)案的救援實(shí)施協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在日常工作中，我們圍繞事故的應(yīng)急指揮，強(qiáng)化應(yīng)急救助實(shí)施體系建設(shè)。一是一旦事故來(lái)臨進(jìn)行緊急疏散員工。如進(jìn)行假設(shè)氨泄漏、鍋爐缺水、煤倉(cāng)自燃、火災(zāi)等事故等引發(fā)的嚴(yán)重威脅員工生命安全的演練，確保把員工的生命安全放在首位，降低事故所造成的財(cái)產(chǎn)損失。二是迅速調(diào)集社會(huì)力量。確保第一時(shí)間保證專(zhuān)業(yè)救援組織到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。三是事故過(guò)后組織快速?gòu)?fù)工、清理現(xiàn)場(chǎng)，保證盡快恢復(fù)生產(chǎn)的工作。雖然北安完達(dá)山乳品有限公司在完善應(yīng)急體系，提高應(yīng)急救助能力方面做了一些探索，取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是跟集團(tuán)、所轄監(jiān)管部門(mén)的要求相比，跟屬地各兄弟單位相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我們一定要牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照各監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)，遵照國(guó)家法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高突發(fā)事故應(yīng)對(duì)能力，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧工廠(chǎng)，打造一流的安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)而努力奮斗。

北安完達(dá)山乳品有限公司 二○一六年五月十六日

第四篇：應(yīng)急示范點(diǎn)匯報(bào)材料2

七紡片區(qū)管委會(huì)社區(qū)單位化管理工作

匯報(bào)材料

水磨溝區(qū)七紡片區(qū)管委會(huì)根據(jù)市委、區(qū)委關(guān)于做好應(yīng)急管理工作示范點(diǎn)的通知要求，全面落實(shí)中央、自治區(qū)、烏魯木齊市關(guān)于維護(hù)新疆穩(wěn)定的一系列指示精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理，深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所、物資管理，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行多次演練，確保達(dá)到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做好充足準(zhǔn)備?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)單位化管理工作有序開(kāi)展。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。

（二）完善制度，明確工作職責(zé)。

二、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)封閉式院落管理。

（一）設(shè)置隔離實(shí)施，建封閉式小區(qū)。

（二）劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)施網(wǎng)格化管理。

（三）合理編組，加大巡邏力度。

三、加強(qiáng)管理，扎實(shí)做好出租房屋和流動(dòng)人口管理。

（一）建立信息平臺(tái)，做到動(dòng)態(tài)化管理。

（二）突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展集中整治活動(dòng)。

（三）健全機(jī)制，提高管委會(huì)、社區(qū)維穩(wěn)處突能力。

四、完善措施，深入做好服務(wù)群眾工作

第五篇：黨建示范點(diǎn)建設(shè)匯報(bào)材料

河堤鎮(zhèn)花橋村黨建示范點(diǎn)建設(shè)匯報(bào)材料

保河堤鎮(zhèn)花橋村位于津市市保河堤鎮(zhèn)西部，地處津市、安鄉(xiāng)、鼎城交匯處，呈東西向橫亙于我省“第二大溪水湖”西湖與毛里湖之間，南北兩面臨湖。石保公路穿村而過(guò)，與S205和S306兩條省道相接。境內(nèi)為紅壤低崗地貌，屬濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。全村總面積4500畝，其中牧場(chǎng)面積720畝，實(shí)有耕地面積930畝，林地面積1000畝，荒山、荒地、水面及農(nóng)戶(hù)屋場(chǎng)面積1850畝，森林覆蓋率26%。全村共9個(gè)村民小組，196戶(hù)，人口678人?，F(xiàn)有黨員22名，其中女黨員2名，在職黨員4名。

去年來(lái)，花橋村以農(nóng)村共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，以“黨員作榜樣，群眾奔小康”為主題，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理、狠抓陣地建設(shè)，以黨建工作促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“龍頭帶動(dòng)奶牛興村，莊園示范，種養(yǎng)富民”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上邁出了可喜的步伐。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

首先，努力加強(qiáng)班子自身學(xué)習(xí)。我們黨支部班子一班人以《常德市建設(shè)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實(shí)施意見(jiàn)（試行）》為指導(dǎo)，結(jié)合我村實(shí)際，認(rèn)真組織政策、法律、時(shí)事、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，努力提高自身政治思想素質(zhì)和為人民服務(wù)本領(lǐng)。在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們確立了建設(shè)“全省奶牛養(yǎng)殖第一村、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光休閑村、小康建設(shè)示范村”的發(fā)展目標(biāo)，并制訂實(shí)際可行的發(fā)展規(guī)劃。

其次，積極開(kāi)展民主評(píng)議支部活動(dòng)?！皾M(mǎn)意不滿(mǎn)意，群眾說(shuō)了算”，我們進(jìn)行了發(fā)動(dòng)黨員、群眾代表評(píng)議黨支部活動(dòng)，對(duì)支部成員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力分成廉潔自律，勤奮好學(xué)、勤政學(xué)民等幾個(gè)方面內(nèi)容，無(wú)記名投票打分，做到不諱疾忌醫(yī)，聞過(guò)則改。

再次，最大限度督導(dǎo)村務(wù)公開(kāi)。我們指導(dǎo)、督促村委會(huì)認(rèn)真搞好村務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。對(duì)村民關(guān)心的發(fā)展大計(jì)、財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大事項(xiàng)，利用黑板報(bào)，最大限度公開(kāi)，受到廣大群眾的熱烈歡迎和一致好評(píng)。

目前，村黨支部的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨支部的吸引力也顯著增加。去年，我村有5名建黨積極分子參加培訓(xùn)，村黨支部被評(píng)為常德市“先進(jìn)村黨支部”。

今后幾年，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化班子成員年齡結(jié)構(gòu)和文化水平，努力提高支部干部工作能力，把經(jīng)濟(jì)大戶(hù)中的黨員發(fā)展成為支部成員，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，使班子成員平均年齡達(dá)到40歲以下，具有大專(zhuān)學(xué)歷，既善于做群眾思想政治工作，又熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，能帶動(dòng)全村共同致富奔小康的農(nóng)村復(fù)合型干部。

二、強(qiáng)化黨員教育管理，打造過(guò)硬的戰(zhàn)斗堡壘。

首先，堅(jiān)持過(guò)好組織生活。我們組織全村黨員認(rèn)真搞好“三會(huì)一課”，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，在去年的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)，做到了不捂蓋子、不扣帽子，自我批評(píng)深刻到位，相互批評(píng)不一團(tuán)和氣，黨員互評(píng)有聲有色。尤其是黨員互評(píng)

中，我們從發(fā)展、幫助的角度出發(fā)，尖銳而不傷人，直率而不魯莽，言重而不寡情，激烈而不攻擊，表現(xiàn)出了大氣、寬厚、智慧和真誠(chéng)，受到了包村領(lǐng)導(dǎo)、原市委書(shū)記鄧德林、市委組織部長(zhǎng)趙克蓉的充分肯定。

其次，深入開(kāi)展“共產(chǎn)黨員實(shí)踐崗”活動(dòng)。我們對(duì)全村22名黨員，根據(jù)年齡、文化程度、自身特點(diǎn)，深入引導(dǎo)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員實(shí)踐”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)他們積極參與村級(jí)工作，帶動(dòng)廣大群眾致富。并建立了活動(dòng)臺(tái)帳，實(shí)行一季度一評(píng)比，年終總評(píng)價(jià)。目前，村里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公益事業(yè)、計(jì)劃生育、財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面工作都有了黨員參與，有力地推動(dòng)了村級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

再次，廣泛開(kāi)展“共產(chǎn)黨員義務(wù)日”活動(dòng)。在黨員隊(duì)伍教育中，我們廣泛開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員義務(wù)日”活動(dòng)，號(hào)召共產(chǎn)黨員“我為群眾盡義務(wù)”，積極參加村整道路、修溝渠等公益事業(yè)的活動(dòng)，樹(shù)立共產(chǎn)黨員先進(jìn)形象。去年，全村黨員義務(wù)整修溝渠1000多米，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，群眾對(duì)黨員的看法變好了，對(duì)黨員的評(píng)價(jià)變高了，黨員在群眾中的形象提升了，和群眾的關(guān)系貼近了。黨員的積極性也大大提高，在防非、防汛、交納稅費(fèi)中紛紛帶頭，走在群眾前面。群眾也看到了共產(chǎn)黨員的作用，積極向黨組織靠攏，我村在北京打工的青年雷旭，看到共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性后，主動(dòng)向村黨組織提出申請(qǐng)，定期匯報(bào)思想。

三、狠抓陣地建設(shè)，營(yíng)造全方位的活動(dòng)場(chǎng)所

首先，我們積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)支持，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)、全方位、多功能的黨建陣地。投資18.7萬(wàn)元的兩層7間450平方米的黨建工作活動(dòng)陣地已經(jīng)基本完工，日前只有庭院建設(shè)，前停車(chē)坪有待進(jìn)一步完善。新建的陣地包括村支兩委辦公室、黨員活動(dòng)室、圖書(shū)室、廣播室、農(nóng)民文化活動(dòng)中心，不僅功能齊備，而且還成為了我村一道亮麗的風(fēng)景。

其次，著力抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是“干部經(jīng)常受教育、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”是農(nóng)村的廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)科技、掌握信息、發(fā)家致富的重要資源，我們對(duì)村里的黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)行了全面規(guī)劃，在投資62萬(wàn)元新建的三層7間村小學(xué)教學(xué)大樓中設(shè)立了黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室，拉通了天網(wǎng)、地網(wǎng)、安裝了20臺(tái)電腦，配置了多媒體教室，使黨員足不出村就能接受各種現(xiàn)代教育。

我們相信，有上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)，有花橋廣大村民的全力支持，我們花橋村的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作一定會(huì)再上新臺(tái)階，花橋的明天一定會(huì)更美好。

按照市委組織部的統(tǒng)一部署，去年以來(lái)，我們根據(jù)郴組發(fā)[2003]10號(hào)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，取得初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、關(guān)于示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的基本情況

1、我區(qū)創(chuàng)建市級(jí)黨建示范點(diǎn)共3個(gè)。分別是白露塘鎮(zhèn)黨委、白露塘鎮(zhèn)下白水村黨支部、ＸＸ街道辦事處黨委立交橋社區(qū)黨支部。對(duì)這3個(gè)市級(jí)黨建示范點(diǎn)，區(qū)委分別確定了一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)聯(lián)系。同時(shí)確定了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)絡(luò)員和負(fù)責(zé)人，是“直接責(zé)任人”。白露塘鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員和負(fù)責(zé)人是黨委書(shū)記何雙佑；下白水村黨支部的聯(lián)絡(luò)員是黨委副書(shū)記凌波，創(chuàng)建負(fù)責(zé)人是支部書(shū)記朱海；ＸＸ嶺街道立交橋社區(qū)黨支部創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員和負(fù)責(zé)人是黨委書(shū)記劉雙發(fā)。

二、主要工作措施及成效

一是制訂了全面的工作方案。市委組織部部署市級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作后，我們嚴(yán)格按照要求制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，制定了示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案，明確了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求，同時(shí)開(kāi)展了區(qū)級(jí)黨建示范的創(chuàng)建工作，確定了19個(gè)區(qū)級(jí)黨建示范創(chuàng)建點(diǎn)，制發(fā)了《ＸＸ區(qū)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則》。各示范點(diǎn)創(chuàng)建單位也相應(yīng)制訂了創(chuàng)建方案和實(shí)施細(xì)則，為黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員。為推動(dòng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，擴(kuò)大黨建示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)效果，我們采取了多層次的宣傳動(dòng)員措施。首先全區(qū)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，布置了任務(wù)，確立了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想。其次各黨建示范點(diǎn)單位充分利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建工作加壓增勢(shì)。同時(shí)，我們還利用新聞媒體宣傳報(bào)道創(chuàng)建單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大和深化了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的影響力。

三是建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。區(qū)委建立了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每個(gè)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位都明確了一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系負(fù)責(zé)，創(chuàng)建單位的黨組織一把手為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，區(qū)委組織部還為每個(gè)黨建示范點(diǎn)安排了一名聯(lián)絡(luò)員，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的工作格局，確保了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。

四是狠抓了創(chuàng)建工作任務(wù)的督促落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，我們實(shí)行了跟蹤管理和定期督查制度，要求每個(gè)黨建示范點(diǎn)每個(gè)季度向區(qū)委組織部全面上報(bào)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，區(qū)委組織部不定期組織力量對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行巡查和抽查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，并向創(chuàng)建單位下達(dá)整改通知，確保創(chuàng)建工作力度不減少、要求不放松，促使創(chuàng)建工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

通過(guò)近一年的努力創(chuàng)建，我區(qū)大部分市級(jí)黨建示范點(diǎn)和區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位都取得了較好成效，影響和帶動(dòng)了全區(qū)基層黨組織建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步。一是各創(chuàng)建單位黨建工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯提高，抓基層黨建工作的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。二是各級(jí)黨組織以爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，不斷提高黨建工作質(zhì)量，創(chuàng)新黨建工作思路，強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，基層黨建工作整體水平明顯提高。三是通過(guò)創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)和帶動(dòng)了全區(qū)基層黨建工作邁上新的臺(tái)階。

三、存在的主要問(wèn)題

總結(jié)一年來(lái)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些尚待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方：一是創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)，黨員、群眾參與黨建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性欠缺；二是在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，極個(gè)別基層黨組織對(duì)創(chuàng)建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在形式主義傾向。對(duì)這些問(wèn)題，在今后的創(chuàng)建工作當(dāng)中，我們會(huì)進(jìn)一步采取有針對(duì)性的措施，努力加以克服。