第一篇：宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 年度工作總結(jié)

宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 年度工作總結(jié)

宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場年度工作總結(jié)

夯實基礎(chǔ)

激發(fā)活力

打造極具競爭力的華東中心市場

2015年，宣城農(nóng)批市場是轉(zhuǎn)型提升蛻變的一年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞王文春董事長“六位一體”運營思路，嚴防“五個風險”，狠抓安全生產(chǎn)、廉政、團隊建設(shè)。安徽中合公司堅持以招商帶動市場培育，以管理促進企業(yè)發(fā)展的基本理念，順利完成了年初制定的目標責任書?，F(xiàn)將2015年主要工作情況及2016年工作計劃匯報如下：

一、2015年主要工作開展情況2015年對于宣城公司是壓力大、任務(wù)重、問題多，面對外部環(huán)境不理想、市場商戶不穩(wěn)定、服務(wù)管理不精細等諸多問題，宣城班子深刻領(lǐng)會總公司的工作指示精神，充分貫徹項目董事長張生“招的來、留得住、能發(fā)展”的理念，制定以招商帶動銷售、以招商促進管理、以招商消化矛盾的方針。同時引進先進的市場管理模式，更精細更高效。做好市場的同時著力打造中國農(nóng)批的品牌價值，提升品牌知名度。引進人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。一切圍繞“標桿市場、人才基地”的目標努力。

1、以招商為龍頭 帶動企業(yè)發(fā)展

2015年對于宣城項目的各項工作，招商是重中之重，首先剩余物業(yè)性質(zhì)不理想招商難度大，市場商戶對外來商戶抵觸情緒高。宣城團隊在充分分析現(xiàn)狀的前提下，按照總公司領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹“招大商、招好商”，啟動全員招商模式。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊先后赴江蘇、浙江、上海、福建、深圳等地招商，同時深挖本地行業(yè)大戶。我們用中國農(nóng)批的企業(yè)品牌吸引商戶，用先進的運營理念打動商戶，用團隊的奮發(fā)精神感動商戶；堅持不買商戶、不騙商戶。起到了良好的招商效果，招一個留一個，未出現(xiàn)毀約退租等現(xiàn)象。宣城團隊對每一次談判都精心準備詳細布置，好幾次客戶時間安排在深夜我們依舊堅持深夜談判，一路艱辛已成往事，每一次的入駐簽約是對團隊最大的鼓勵。宣城四個水產(chǎn)大戶是宣城批發(fā)的風向標，也是市場整合搬遷的老大難，2015年我們經(jīng)過真誠談判，沒有花一分錢的情況下順利招進四戶水產(chǎn)。既解決了政府的管控問題，又使壟斷宣城市場的水產(chǎn)商家落戶我市場，使得本地水產(chǎn)遠銷上海、北京等地。對外招商，我們成功引進了福建華通果業(yè)、常州南北碼頭等龍頭企業(yè)，不僅拓寬了市場的產(chǎn)品架構(gòu)，同時形成價格洼地，使我市場由下游市場逐漸成為上游市場，其中香蕉品種已經(jīng)是華中地區(qū)核心批發(fā)市場，輻射南京、蕪湖、嘉興、常州等地。2015年租金收益393.66萬元，招商完成率為143%。招商工作的紅火開展也帶動市場的管理和銷售，市場原有商戶逐漸從抵觸到合作再到受益，業(yè)態(tài)和品種的聯(lián)動作用充分體現(xiàn)。市場購銷旺盛也帶動了原有物業(yè)的銷售，2015年我們完成銷售回款達3510萬元。市場的招商促進了市場的繁榮，同時也化解了很多開發(fā)搬遷階段的矛盾，例如對建筑質(zhì)量的投訴，對搬遷的不滿上訪等等。2015年宣城項目堅決貫徹總公司的大政方針，我們以近乎零成本完成了自持物業(yè)的全部招商，又以招商帶動了銷售，緩解了公司自身的資金壓力，也化解了眾多的商戶矛盾。取得了市場的繁榮，得到了商戶的信任，也使宣城市政府認識到中國農(nóng)批是求真務(wù)實，勇于承擔國家三農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，是有擔當有責任心的農(nóng)批國家隊。受到宣城市委書記姚玉舟的多次肯定和贊賞。以管理為抓手 體現(xiàn)運營效益 2015年宣城項目謹記王文春董事長“標桿市場、人才基地”的寄托，對市場運營管理深入研究，探索一條適合宣城市場的可執(zhí)行管理之路。要求管理制度化、規(guī)范化、可操作性強、針對性明確；使運營管理有標準、有質(zhì)量、有效率，網(wǎng)格化的區(qū)域劃分管理，落實到人，標準到人，增加員工的工作飽和度。充分降低了工作對人才的過高需求。宣城項目今年開展了各項培訓工作，為兄弟項目打造交流溝通平臺。1）市場規(guī)范管理在充分了解宣城市場及商戶情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國農(nóng)批的政策方針，宣城項目不斷完善管理規(guī)范，以規(guī)范標準指導(dǎo)工作。2015年宣城農(nóng)批就占道經(jīng)營、車輛亂停、貨物亂堆、衛(wèi)生環(huán)境保潔等等問題進行了綜合治理。采取一系列措施，禁止占用公用空間經(jīng)營，清晰劃分車輛停放區(qū)域，以及對進出車輛規(guī)范通行等。加強市場巡查制度，通過日常巡查，充分與客戶溝通，宣講我公司管理要求，及時解決各類糾紛，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標，不定期的對市場進行自查自糾及時整改。2）市場安全管理宣城農(nóng)批市場是宣城市的“民生工程”，也是宣城的“菜籃子”，與居民日常生活息息相關(guān)。我們致力打造安全、衛(wèi)生、舒適的購物和經(jīng)營環(huán)境。2015年，公司針對市場發(fā)展情況，制定了安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度等各項安全管理制度；全年共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患80余項，并及時督促整改落實，達到了貨物、設(shè)備、消防等安全的全覆蓋。針對市場出現(xiàn)的欺行霸市短斤缺兩等經(jīng)營不安全行為，我市場依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定給予堅決打擊，整肅市場經(jīng)營環(huán)境，得到相關(guān)媒體跟蹤報道，受到了領(lǐng)導(dǎo)及市民的一致好評。宣城市場是宣城農(nóng)副產(chǎn)品的主要集散地，肩負著民眾“放心餐桌”的重任，食品安全工作尤為重要。今年以來，公司大力開展市場內(nèi)商戶從業(yè)道德教育培訓，提高經(jīng)營戶的食品安全意識。設(shè)立食品安全宣傳欄向從業(yè)者和消費者宣傳食品安全知識，并建立健全市場經(jīng)營者和從業(yè)人員的管理臺賬；同時加大市場衛(wèi)生保潔力度，保持市場的干凈整潔，減少和預(yù)防農(nóng)副產(chǎn)品的污染，并定期對市場進行消毒防疫和投放滅“四害”藥物；市場監(jiān)測中心定期對蔬菜、水果等 “農(nóng)藥殘留”抽樣檢測。并聯(lián)合政府職能部門，不定期對市場的各類農(nóng)副產(chǎn)品進行抽樣檢測，加大了食品安全的監(jiān)督力度；嚴格實施商品市場準入制度。要求所有經(jīng)營戶必須從正規(guī)渠道進貨，嚴格執(zhí)行進貨查驗制度。嚴把市場食品源頭關(guān)，杜絕“假冒偽劣”、“腐爛變質(zhì)”等不合格商品流入市場。2015年成功發(fā)現(xiàn)和阻止毒西瓜等貨物流向市場，配合質(zhì)量監(jiān)督部門把好食品安全關(guān)。3）管理人才培養(yǎng)高質(zhì)量的管理必須要有精干的團隊，市場對于管理團隊要求工作內(nèi)容清晰、責任區(qū)域明確、管理要求及標準統(tǒng)一。根據(jù)人才特長適才而用。同時貫徹以服務(wù)作為管理的核心，以服務(wù)促管理，以管理支撐運營。培養(yǎng)員工的主人翁意識，在管理中不搞小團體，在工作中堅持“不拿群眾一針一線”的優(yōu)良傳統(tǒng)。培養(yǎng)了一批能干事、干成事、能打硬仗的員工。作為公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的人才基地，2015年我們開展了幾十次入職及技能等培訓，并2015年5月13日至14日承辦“中國農(nóng)批中高級管理人員運營管理培訓”。為中國農(nóng)批未來的發(fā)展儲備人才。4）管理效益體現(xiàn)隨著市場管理的持續(xù)規(guī)范，一個管理有序的新市場初具規(guī)模，已為下一步收費等工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。2015年9月1日已正式啟動市場過磅收費。市場停車收費方案已通過論證，實際收費將在年內(nèi)啟動。市場其他區(qū)域的傭金收費等方案正在調(diào)研制定，將在充分宣傳和溝通的基礎(chǔ)上，本著穩(wěn)步突破的基本原則逐步實施。通過運營管理的服務(wù)積累促進市場傭金收費的實施，體現(xiàn)管理出效益的目標。以市場為載體 打造農(nóng)批品牌在總公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，宣城農(nóng)批市場運營一年來，超越了同類市場培育、運營、招商、團隊建設(shè)等的常規(guī)方式和時間，使我市場在雙橋物流園區(qū)高歌猛進一支獨秀。宣城市各級領(lǐng)導(dǎo)對我市場給予了極大的關(guān)心和支持，對于一年來市場的變化和成績給予了充分的肯定，對于中國農(nóng)批的社會責任感，服務(wù)三農(nóng)的宗旨給予了認可?；谝陨闲鞘形瘺Q定將宣城市零售市場經(jīng)營權(quán)交由中國農(nóng)批。同時我市場積極參與各項社會公益事業(yè)，全力打造中國農(nóng)批品牌。具體工作有以下幾點：1）做好中國農(nóng)批窗口宣城農(nóng)批市場作為中農(nóng)批投入運營較早的項目，取得的成績得到了總公司及兄弟單位的認可，2015年共接待考察交流100余次。通過考察交流，良好展現(xiàn)了中國農(nóng)批的品牌、使命、服務(wù)、理念，為中國農(nóng)批拓展新的項目作出貢獻。2）順利承接臨時宣州市場(零售市場)的經(jīng)營管理權(quán)在市委市政府的充分肯定前提下，為了鞏固政府批發(fā)業(yè)態(tài)搬遷成果和實現(xiàn)我市場的長效管理，宣城市政府將宣州臨時市場經(jīng)營權(quán)承包給宣城農(nóng)批市場，要求宣城農(nóng)批做好農(nóng)貿(mào)市場的批零剝離工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子感到責任重大，抽調(diào)公司精干力量，迅速成立臨時市場管理團隊，通過前期市場摸排，制定市場管理和人員部署方案，僅用一周時間就順利地實現(xiàn)了市場的順利交接，達到了平穩(wěn)接管市場的預(yù)期目標。我們從規(guī)范擺放電動車等小事做起，本著服務(wù)市民的管理思路，受到了多家主流媒體的報道和贊揚，贏得了民心、樹立了品牌。通過短時間的運營，臨時市場煥然一新。為宣城市文明城市創(chuàng)建立下汗馬功勞。同時批發(fā)市場與零售市場結(jié)合管理，以及零售市場商業(yè)模式打造，平臺搭建與潛力挖掘方案正在醞釀中。我們將創(chuàng)造性的探索一條可操作可復(fù)制的農(nóng)批市場開發(fā)之路。3）舉辦“年貨節(jié)” 資助“宣城好人”等系列活動為樹立中國農(nóng)批的品牌形象，同時鞏固市場搬遷成果，提高市場人氣，宣城市場在2015年2月8日組織舉辦了為期7天的“年貨節(jié)”，此次“年貨節(jié)”，參展商戶達170戶，交易額達400萬元。既鍛煉了隊伍又提升了批發(fā)市場的人氣；2015年春節(jié)在市文明辦的大力支持下資助了宣城好人，一年來我們不斷的參與社會公益事業(yè)，與當?shù)丶t十字會緊密配合。宣城農(nóng)批的付出凸顯了中國農(nóng)批作為央企的社會責任，以及批發(fā)市場建設(shè)的公益本質(zhì)。4）打造信息化平臺現(xiàn)代化的市場軟件是不可或缺的發(fā)展引擎，在市場運營中加大信息化的建設(shè)和完善，逐步搭建物業(yè)管理、信息發(fā)布、收費管理等系統(tǒng)，市場實時數(shù)據(jù)已經(jīng)開始錄入系統(tǒng)，這一步雖然目前實質(zhì)性意義不明顯，但是對于后期形成終端信息平臺意義重大。下一步努力與其他項目及大數(shù)據(jù)平臺聯(lián)動，做到互聯(lián)互通。

4、企業(yè)文化建設(shè) 鑄就企業(yè)靈魂在全面推進企業(yè)文化建設(shè)中，堅持倡導(dǎo)“務(wù)實”、“做事”、“執(zhí)行”的公司文化，堅持公正廉明、以身作則、把公司利益放在第一位的做事原則，組織開展行業(yè)行為規(guī)范培訓宣貫活動，引導(dǎo)員工遵守行業(yè)行為規(guī)范，明確工作程序、辦事規(guī)則和辦公紀律。堅持企業(yè)民主決策制度，對于涉及企業(yè)發(fā)展的聽取廣大員工的心聲，集思廣益，群策群力。對于黨員干部處處起到模范帶頭作用，謹記我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔從業(yè)服務(wù)百姓。宣城農(nóng)批市場整個團隊已形成了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。

5、分析解決問題 市場輕裝發(fā)展2015年宣城農(nóng)批市場在董事會和股東會得精神指導(dǎo)下，積極解決前期開發(fā)的遺留問題，堅決做到給問題做減法。順利完成項目工程審計，得到股東會認可。項目財務(wù)審計及資產(chǎn)評估已經(jīng)接近尾聲年前將全部完成。在項目前期制定的商戶“開門獎勵”政策，我們在實際實施過程中嚴格把關(guān)大力節(jié)省。預(yù)計每年1000萬的市場培育等費用，今年實際支出只有474萬。通過市場招商化解各項歷史遺留問題的同時，也減少了市場培育費用。綜上所述：2015年我們在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，沿著中國農(nóng)批的發(fā)展之路堅實邁進，取得了一定的成績，但是我們清醒的認識到宣城農(nóng)批還有很多的風險和不足：1）市場收支不平衡雖然2015年，宣城農(nóng)批實現(xiàn)了企業(yè)收入的大幅增長，但解決歷史遺留費用，直接影響了本年度經(jīng)營收入指標完成，故工程款支付、銀行還貸、市場培育支出、土地解押等問題均是亟待解決的矛盾，已影響到正常的市場管理經(jīng)營，造成經(jīng)營收入增長變緩，但經(jīng)營成本每年在不斷增長，這種不協(xié)調(diào)的發(fā)展方向，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。2）隊伍結(jié)構(gòu)不合理隊伍結(jié)構(gòu)存在的問題給2015年各項工作帶來了很多壓力。臨時市場的承接業(yè)務(wù)根據(jù)實際市場需求進行了人員配備，但在實際運作中業(yè)務(wù)量和工作人員之間的配比出現(xiàn)較大偏差，致使某些部門招聘人員過多，人力成本過高，造成了經(jīng)營上的一些壓力。公司高端人才的匱乏，影響了一些業(yè)務(wù)的開展及發(fā)展。無法給員工提供更大的舞臺，人員流動性大，給工作帶來了諸多影響。3）針對以上兩方面宣城農(nóng)批準備從以下著手解決困局：首先推進規(guī)范化管理，狠抓經(jīng)營責任制的落實，突出利潤為中心。加強財務(wù)管理工作，進一步完善財務(wù)預(yù)算及成本核算管理制度，搭建融資平臺。切實加強應(yīng)收賬款管理，強化合同管理，高度重視外借款項的回收工作。要嚴格落實總公司各項管理要求，要做到對內(nèi)挖潛降耗，從源頭上加強成本目標控制，設(shè)法降低經(jīng)營成本；對外強化管理和服務(wù)，提高運營收入。加強團隊建設(shè)，增強企業(yè)凝集力，才能實現(xiàn)企業(yè)新跨越。人才是企業(yè)的基石，要不斷完善人力資源管理辦法，明確招人、用人、管人的一系列措施和辦法，實現(xiàn)人員管理的自我約束，共同推進企業(yè)向共同的愿景邁進，促使公司不斷發(fā)展前進、實現(xiàn)新跨越。

6、對照目標責任書完成情況及說明安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司目標責任書-2015年業(yè)績考評指標 權(quán)重 指標值 截止12月8日完成值 預(yù)計12月30日完成 備注

一、財務(wù)指標40

（一）盈利能力指標 1物業(yè)銷售（萬元）1.1實現(xiàn)合同銷售額 3 3500 3510 3542 含四建未抵賬工程款485萬 1.2財務(wù)確認收入 2 3500 3033 3542

1.1倉庫租金 3 43.2 77.66 77.66 含地菜大棚34.56萬元 1.2商鋪租金 3 247.82 316 316

1.3廣告收入

0 0 0

1.4物管收入 5 87.8 96.56 96.56 其中五萬元為停車費。82.8萬元為2015年應(yīng)收物業(yè)管理費（2014年已經(jīng)全部收齊）1.5增值服務(wù)收入

0 0 0

（二）集約能力指標 1.物業(yè)銷售毛利率（%）5 50% 10% 50% 此為稅務(wù)局給定的計算所得稅毛利率；實際數(shù)待工程審計金額最終確定 2.物業(yè)銷售費用總額（萬元）5 141 70.00 141.00 含物業(yè)銷售大戶獎勵27萬；不含產(chǎn)權(quán)交易費30.53萬、市場培育費109.45萬，不含沖銷上年多提效益獎金24.04萬、賽易承擔租金及物業(yè)費補償沖銷營銷代理費29.2萬。3.市場培育費用總額（萬元）5 800 325.36 474.64 公司前期招商制定的市場開門補償政策相關(guān)費用 4.管理費用總額（萬元）5 800 299.73 500.27 含間接開發(fā)費用

不含管理公司費用

（三）運營效率指標 1.物業(yè)銷售資金回收率（%）2 100 100 100

2.租金回收率（%）2 100 100 100

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營能力指標50

（一）出租率（分區(qū)列示）出租率（%）10 70 100 100

（二）開鋪率（分區(qū)列示）開鋪率（%）10 70 100 100

（三）市場整合（按被整合市場列示）1.蔬菜業(yè)態(tài)整合進度 3 2015年2月份 完成 完成（四）市場交易管理 1.啟用電子結(jié)算時間（月份）

2016年底

2.年交易額和數(shù)量（億元/萬噸）5 25億元 24.3 28

3.商戶滿意度 2 98% 99% 99%

4.擬培育主力業(yè)態(tài)名稱 5 水果、雜糧 水果、雜糧 水果、雜糧

5.主力業(yè)態(tài)年交易額和數(shù)量（億元/萬噸）5 18億元 15 18

三、運營管理能力6

（一）風險防范指標

1、安全事故；

2、造成嚴重后果或惡劣影響的群體事件 2 0 0 0

（二）內(nèi)部管理 1.基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效

2.內(nèi)部工作流程的建設(shè)與執(zhí)行 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效

四、成長與創(chuàng)新能力14

（一）人員隊伍建設(shè) 1.核心業(yè)務(wù)團隊的的建設(shè)和保持 2 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力

2.員工流失率 2 10 5.6 5.6

（一）創(chuàng)新能力（加分項）1.拓展可持續(xù)的新收入來源

過磅費

本項加分不超過10分

合計 100

截止12月8日，宣城農(nóng)批市場已提前完成年初制定的各項指標，并成功收取過磅費，拓展可持續(xù)收入。

二、2016年主要工作計劃2016年將是宣城公司固化成果、扎實推進的一年。我們將以總公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標，堅決執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在新的一年完成各項任務(wù)指標。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，開拓進取把企業(yè)做強、做大，不斷化解各種市場發(fā)展中的不利因素，在不斷探索經(jīng)營模式的同時，繼續(xù)保持企業(yè)收益的穩(wěn)定增長，在未來的一年我們還將重點抓好以下幾項工作:積極推進市場各項收費工作 2015年宣城市場已經(jīng)開始過磅收費、三車收費等工作，正在醞釀和調(diào)研傭金收費事宜。目前已經(jīng)派人到其他成熟市場參觀學習，在向成熟市場取經(jīng)學習的同時，也結(jié)合宣城市場的實際情況研究制定適合宣城市場，有實施性的方案。在目前的物業(yè)銷售情況下，努力走出一條傭金收費的特有模式。為企業(yè)創(chuàng)造收益，為商戶提供物有所值的服務(wù)。

2、全力打造華東區(qū)域核心市場隨著龍頭企業(yè)的不斷入駐，我市場致力于培育主力業(yè)態(tài)(例如:水果、炒貨)，形成華東地區(qū)主力業(yè)態(tài)的絕對優(yōu)勢。市場硬件建設(shè)預(yù)計通過兼并及擴建來逐步完善市場配套。促使市場的輻射范圍和影響力沖出皖東南向華東地區(qū)擴散。同時，市場的業(yè)態(tài)形式也不再局限于“批發(fā)”，還將涵蓋“零售”等其他更廣泛的領(lǐng)域；繼續(xù)向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭延伸，一頭伸向田間地頭，一頭伸向百姓的家庭和餐桌；我們將繼續(xù)加大投入，發(fā)揮市場主體作用，探索建立產(chǎn)地準出市場準入制度、產(chǎn)品追溯管理制度，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系，在流通環(huán)節(jié)給百姓吃上“定心丸”，在物業(yè)形式和檔次、產(chǎn)品輻射范圍、管理和服務(wù)水平等方面全面實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)的升級換代。對于商戶我們將逐步提供信息服務(wù)、平臺服務(wù)、資金服務(wù)等。升級改造宣城零售市場(臨時市場)在宣城市委市政府的大力支持下，我們順利承接宣城零售市場(臨時市場)的經(jīng)營管理權(quán)，目前市場規(guī)范化已經(jīng)初見成效。但是市場的機制還是傳統(tǒng)的購銷模式，低效落后。針對如此興旺的零售市場我們在新的一年準備拿出一系列改造、提檔、升級計劃，打造安全、文明、整潔的農(nóng)超式市場，一方面消除了老舊市場的臟亂差，為宣城市去除了“牛皮癬”，同時商戶在改造升級中得到更多的實惠，產(chǎn)品融入中國農(nóng)批的平臺內(nèi)有更大的渠道，我們市場租金收入也將大幅提升。

4、以服務(wù)提高農(nóng)批品牌知名度企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂，是軟實力的體現(xiàn)，是企業(yè)存在和發(fā)展的價值支柱。而對于消費者來說，企業(yè)品牌形象則是一種信譽，一份擔當。宣城農(nóng)批將在抓好市場管理的同時、努力提升市場服務(wù)質(zhì)量，時刻把滿足商戶和消費者需求作為工作重點，增強競爭優(yōu)勢，堅持走品牌發(fā)展之路，以品牌強企。通過培育企業(yè)文化來不斷提升品牌內(nèi)涵，增強品牌底蘊，在商戶和消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，從根本上增強企業(yè)盈利能力，提升品牌地位和知名度。同時加大向外宣傳，讓廣大居民感受到中國農(nóng)批的社會擔當和企業(yè)責任，為下一步更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5、未來企業(yè)發(fā)展模式探索1）通過提高服務(wù)質(zhì)量 推動企業(yè)發(fā)展宣城農(nóng)批市場不能單純依靠收取租金等簡單方式生存，應(yīng)該結(jié)合市場機制建立核心競爭力。下一步宣城農(nóng)批將逐步強化市場觀念，完善市場化用人機制，主動追逐管理和服務(wù)的市場份額，在做好基礎(chǔ)運營的同時，不斷提高市場服務(wù)競爭力，依靠服務(wù)贏得客戶、贏得市場。謀劃產(chǎn)品信息、貨物流通、資金等方面的潛在收益。2）通過資源整合 促進產(chǎn)業(yè)鏈的形成農(nóng)批市場較為科學的集聚，可以增加交易信息的密度，減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)和流通成本，并能夠吸引更多的交易對象，形成規(guī)模化效應(yīng)，這無疑將成為宣城農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型思路之一。一方面，通過拓展線上交易，探索電商模式。建立電商平臺或借助第三方專業(yè)電商平臺，實現(xiàn)線上線下融合，把線上流量導(dǎo)入實體市場，吸引更多客流，加強品牌建設(shè)，從而使實體市場快速發(fā)展，加強批發(fā)與零售兩個市場的高效資源整合力度。另一方面，隨著城市規(guī)模的擴大和市場銷售環(huán)節(jié)的逐步規(guī)范，必須提供更多的增值服務(wù)。如加大農(nóng)批市場配送平臺建設(shè)，逐步完善市場信息樞紐功能，加強食品安全工作，加大市場軟件和硬件設(shè)施建設(shè)等。通過資源的高效整合，形成批發(fā)零售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向全國知名企業(yè)邁進，把企業(yè)做大做強做優(yōu)，形成規(guī)?；⑾到y(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，堅持鞏固宣城、著眼華東地區(qū)，輻射全國，走向世界，把宣城農(nóng)批打造成極具競爭力的華東中心市場。

2015年在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷下，宣城公司全體員工團結(jié)拼搏，知難而上，銳意進取，順利完成了各項指標任務(wù)，同時對于企業(yè)未來的發(fā)展和企業(yè)的問題也做了深入思考。2016年宣城公司任務(wù)更重，各項任務(wù)、計劃需要逐步落實，不辜負總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望。為中國農(nóng)批打造“標桿市場，人才基地”做出貢獻。同時面對復(fù)雜的局面，在具體工作中總結(jié)經(jīng)驗，探索一條適合宣城、適合中國農(nóng)批的商業(yè)模式，通過交流學習服務(wù)于中國農(nóng)批的大發(fā)展戰(zhàn)略。

安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司

2015年12月5日

第二篇：自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場簡介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場簡介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場位于自貢市自流井區(qū)高峰鄉(xiāng)農(nóng)神村8組，是自貢市人民政府以自府地函〔2000〕39號文批準，建設(shè)于2001年，2002年1月起投入使用，市場占地面積100畝，交易面積77畝，總投資1.2億元，有營業(yè)面積23000平方米，其中，固定建筑面積13000平方米，交易大棚面積10000平方米，固定攤位200余個，臨時攤位300余個。川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)有固定資產(chǎn)1.3億元，主要經(jīng)營設(shè)施有配套凍庫4000平方米，倉庫3800平方米，停車場9000平方米，旅館1500平方米，餐飲店1200平方米，診所100平方米，經(jīng)營戶公寓6000平方米及垃圾庫和相應(yīng)的配電設(shè)施，還有電子信息室，農(nóng)藥殘留檢測室，市場警務(wù)室，工商管理辦公室，市場管理辦公室等管理用房。

川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展至今已成為集散地市場，進場交易的農(nóng)副產(chǎn)品有泰國、緬甸、越南、臺灣等國家和地區(qū)以及云南、貴州、重慶、甘肅、山西、陜西、山東、河南、海南、廣東、廣西等省，川內(nèi)各地市州的農(nóng)場品也大量在市場中交易。

進場交易的產(chǎn)品，主要有蔬菜、水果、糧油、干雜。市場在自貢市人民政府的培育下，交易規(guī)模穩(wěn)步擴大，截止2012年底，各類批發(fā)商家達600余家，從業(yè)人員達6000余人，農(nóng)產(chǎn)品交易量年達40萬噸，年交易額達20億元。

在自貢地區(qū)，作為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場唯有自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。市場經(jīng)營主體為自貢蜀南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司，公司屬股份制民營企業(yè)，企業(yè)法人代表陳大齊。到2012年底，公司總資產(chǎn)原值達3286萬元，凈值為2519萬元，資產(chǎn)負債率為37.1%。公司擁有員工63人，其中：中高級職稱人員16人。

根據(jù)全國“菜籃子工程”定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場管理辦法的規(guī)定，我們認為自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自建立以來，在各級政府的大力培育下，對促進農(nóng)副產(chǎn)品流通結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，推動自貢經(jīng)濟發(fā)展，確保農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，豐富人民物質(zhì)文化生活等方面發(fā)揮了重要作用。

第三篇：鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目建議書

鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目

建議書

貴州省鎮(zhèn)寧自治縣農(nóng)業(yè)局

二○一一年二月

一、項目建設(shè)意義

改革開放三十年來，我國的國民經(jīng)濟體制和運行機制都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，市場需求在經(jīng)濟社會資源的配置中開始發(fā)揮主導(dǎo)作用。商貿(mào)流通已經(jīng)由被動適應(yīng)生產(chǎn)、提供消費轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造需求、開發(fā)市場、引導(dǎo)生產(chǎn)，由計劃經(jīng)濟下的末端行業(yè)上升為市場經(jīng)濟下的先導(dǎo)性行業(yè)，在拉動國民經(jīng)濟增長、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、滿足人民生活需求、吸納社會就業(yè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

建設(shè)一個配套設(shè)施齊全、服務(wù)功能完善的集果品、糧油、蔬菜、水產(chǎn)、凍品、肉類、副食品、土特產(chǎn)品、保健品、中藥材、臺灣農(nóng)副產(chǎn)品的交易、貯存、集散、流通等功能于一體的專業(yè)化大型批發(fā)交易市場，必將能夠進一步促進安順乃至貴州的經(jīng)貿(mào)發(fā)展，對銜接產(chǎn)需、滿足消費、吸引投資、拉動需求、增加就業(yè)機會有著積極的推動作用。

二、項目建設(shè)的可行性和必要性

全面建設(shè)小康社會及“三農(nóng)”政策的出臺，必將推動人民生活水平的進一步提高，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)副產(chǎn)品市場發(fā)展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕，對農(nóng)產(chǎn)品的消費能力越穩(wěn)定，并適度增長；城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的非農(nóng)業(yè)人口必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時，改革的深入、開放的擴大、發(fā)展的加快、消費需求的增加還將是我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。

隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，我國絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了全年供應(yīng)，而且形成了全國性大市場、大流通的格局。批發(fā)市場向新型業(yè)態(tài)的滲透已經(jīng)在不同程度的悄然進行。通過向前向后的產(chǎn)業(yè)延伸，批發(fā)市場已從簡單的場地經(jīng)營和物業(yè)管理中逐步走向大農(nóng)業(yè)、大流通的更廣闊的領(lǐng)域。

三、項目建設(shè)方案

項目擬建于鎮(zhèn)寧自治縣大山鄉(xiāng)，項目地地勢平坦，所在地的規(guī)劃交通路網(wǎng)發(fā)達完善，上海至瑞麗高速公路、貴陽至黃果樹高等級公路、大山至六枝公路交匯于此，對于車輛進出尤其便利；項目建設(shè)地距離安順市中心城區(qū)僅僅20分鐘車程，正在動工興建的貴陽至昆明快速鐵路、鎮(zhèn)寧至六枝高速公路依場而過，這些交通條件為產(chǎn)品的快捷集散提供了交通條件。

項目充分依托政策條件、消費需求和已建成的商鋪商場，按照現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)要求，本著“高起點、多功能、可擴展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出重點、分步實施、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善市場服務(wù)配套設(shè)施，引進先進技術(shù)設(shè)備和管理辦法，將市場建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、加工、配送、連鎖經(jīng)營，展銷、精品交易、質(zhì)量安全檢測、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競爭有序、具有很強集散力、輻射力和競爭力的國內(nèi)大型骨干農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。促進市場規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營，使市場上規(guī)模、上檔次。推進代理制、會員制、連鎖經(jīng)營、拍賣、合同定購、期貨、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易模式，促進市場向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

（一）建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：

1、果蔬、糧油、水產(chǎn)、肉類、副食品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)17萬平方米；

2、7000平方米蔬菜交易大棚；

3、4000平方米水果交易大棚；

4、15000平方米水產(chǎn)交易大棚；

5、20000平方米果蔬保鮮庫；

6、20000平方米冷凍庫；

7、100平方米電視監(jiān)控管理中心；

8、100平方米食品檢測中心；

9、200平方米電子結(jié)算中心；

10、5000平方米多功能綜合樓；

11、70000平方米商場作為配套用房，作為展示、交易、精品交易、休閑、娛樂、銀行、保險、辦公用。

（二）市場主要功能：

1、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨交易、部分農(nóng)副產(chǎn)品期貨交易。

2、農(nóng)副產(chǎn)品保鮮貯藏及商品化處理。

3、糧油、果品等農(nóng)副產(chǎn)品大宗交易洽談。

4、糧油品質(zhì)和果品農(nóng)藥殘留的分析、檢測。

5、全國主產(chǎn)區(qū)、各農(nóng)業(yè)部定點市場的糧油、果品等農(nóng)副產(chǎn)品價格、產(chǎn)需信息采集和發(fā)布。

6、銜接產(chǎn)需、搞活流通、滿足消費、平抑價格。

（三）項目的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容包括：

1、基礎(chǔ)設(shè)施：

（1）交易場地、通道硬化；

（2）果品農(nóng)藥殘留檢測中心建設(shè)；

（3）農(nóng)副產(chǎn)品信息服務(wù)中心；

（4）電子結(jié)算系統(tǒng)；

（5）全場電視監(jiān)控管理系統(tǒng)；

（6）公用基礎(chǔ)設(shè)施配套系統(tǒng)。

2、經(jīng)營設(shè)施建設(shè)：

（1）多功能綜合樓5000平米，集治安管理、工商管理、衛(wèi)生管理、物業(yè)管理、水電服務(wù)、銀行服務(wù)、通訊服務(wù)、會員辦事處等為一體，供市場各管理服務(wù)部門開展工作使用；

（2）果品恒溫保鮮貯藏庫20000平米；

（3）冷凍庫20000平米；

（4）綜合交易區(qū)170000平米

（5）交易大棚26000平米。

四、項目投資估算

項目總規(guī)劃占地面積500畝，總投資5億元人民幣。

五、項目效益分析

（一）經(jīng)濟效益

項目投資5億元人民幣，年總交易額5億元以上，市場年收入估計利潤2000萬元，估計4-5年收回投資，投資回報率在30%以上。

（二）社會效益

本項目建成后，日客流量達2000人次，直接就業(yè)人員約500人，間接就業(yè)人員約2000人，有利于安置下崗人員再就業(yè)，緩解社會就業(yè)壓力；有利于推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。項目建成后將有一大批商家落戶市場，在此經(jīng)商，這是一個大而高的消費群。以消費拉動經(jīng)濟增長已是近年為國際上慣用的做法，當然也適用于鎮(zhèn)寧經(jīng)濟的發(fā)展。它對餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游、娛樂、運輸、科技、文化、信息等發(fā)展都有很大的推動作用。

六、結(jié)論

通過多方面的分析論證，我們認為鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項目的建設(shè)條件已具備，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，是切實可行的。

第四篇：農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場物流配送中心的分析與規(guī)劃

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場物流配送中心的分析與規(guī)劃作為城市“菜籃子”工程的支柱,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有效地解決了城市蔬菜、肉禽、魚蝦等農(nóng)副產(chǎn)品的供求矛盾,不僅對保證和豐富人民群眾生活起到了十分重要的作用,而且對促進周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進流通和消費,起到了無可替代的作用。然而,由于歷史和現(xiàn)實的原因,當前很多農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營存在較多問題,如管理粗放、秩序混亂、信息不暢、交通擁擠、影響市容、效益滑坡等,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式在市場經(jīng)濟環(huán)境下的不適應(yīng)是其中的主要原因,許多農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場正面臨著上規(guī)模、上檔次、上水平的艱難轉(zhuǎn)型。依托農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,在原有的集散、交易、中轉(zhuǎn)等功能的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心,開展凈菜加工配送等現(xiàn)代物流增值服務(wù),不失為一種切實可行的方法。建立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心的必要性能保證居民消費的質(zhì)量和安全。農(nóng)副產(chǎn)品作為每天必不可少的消費品,事關(guān)居民的身體健康和生命安全。然而近年來由于種種因素,農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量安全卻有不同程度的下降,如藥物殘留和重金屬殘留、硝酸鹽和亞硝酸鹽殘留、各種有害生物(病毒、細菌等)等殘留超標,對人民身體健康和生命安全造成極大威脅，所以發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場物流配送中心刻不容緩。

第五篇：農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件 - 附件一

附件一：

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件 范圍

本標準規(guī)定了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營管理技術(shù)要求。

本標準適用于申請開業(yè)和運營中的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，也適用于其它類型的批發(fā)市場中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動的市場。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB 8978 污水綜合排放標準

GB 10001 公共信息標志用圖形符號 GB 14881 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB/T 17217 城市公共廁所衛(wèi)生標準 GBJ 16 建筑設(shè)計防火規(guī)范 JGJ 48 商店建筑設(shè)計規(guī)范 3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標準。3.1農(nóng)副產(chǎn)品 Agricultural Product

包括糧食、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)品及其為原料的加工食品。3.2農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 Wholesale Market of Agricultural Product

為買賣雙方提供經(jīng)常性的、公開的、規(guī)范的進行農(nóng)副產(chǎn)品批量集散、價格形成，并具有信息、結(jié)算等配套服務(wù)功能的場所。經(jīng)營環(huán)境要求

為保證其交易活動和服務(wù)工作的正常進行，實現(xiàn)批發(fā)市場的各項功能，應(yīng)具備相應(yīng)的場地和相關(guān)的配套設(shè)施、設(shè)備，并不斷完善自身的經(jīng)營環(huán)境。4.1選址

4.1.1 應(yīng)符合本地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求。

4.1.2 應(yīng)達到環(huán)境保護和市容環(huán)境衛(wèi)生的要求，并注意遠離高污染、高輻射、低地層密度、珍稀動植物保護和文化遺產(chǎn)保護等地區(qū)。

4.1.3應(yīng)設(shè)在離地表水源（河流、湖泊）較遠處；不能設(shè)在水源較遠的，應(yīng)建立保護水源的措施。

4.1.4應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性。新建立的同類型、同規(guī)模的批發(fā)市場設(shè)置應(yīng)保持適當距離。

4.1.5向多個城市輻射的批發(fā)市場，選址應(yīng)考慮靠近國道或省級公路，有水路運輸條件的，可考慮選址在碼頭附近。

4.2場地環(huán)境條件

4.2.1 店面（門面）應(yīng)整潔、美觀，各種標識規(guī)范、鮮明，應(yīng)設(shè)有車輛和人員專用出入口。

4.2.2 應(yīng)設(shè)有專業(yè)的機動車停車場。

4.2.3 場內(nèi)地面應(yīng)做到平整、清潔、干燥，道路和停車場地地面應(yīng)承重、耐磨、防滑。

4.2.4 交易場地應(yīng)敞亮、通風、無積水，交易場地地面硬化、防滑，便于清洗。4.2.5交易場地應(yīng)設(shè)有通道，保證通行順暢和迅速疏散的要求，水平通道最小凈寬度應(yīng)符合JGJ 48 中3.2.8的規(guī)定。

4.2.6 交易廳（棚）應(yīng)在入口醒目的位置設(shè)置標識或牌匾,標示經(jīng)營的農(nóng)副產(chǎn)品類別。

4.2.7 交易大廳宜建單層結(jié)構(gòu)。

4.2.8應(yīng)按農(nóng)副產(chǎn)品大類分區(qū)，同時要兼顧農(nóng)副產(chǎn)品的保鮮特性，蔬果、肉類、水產(chǎn)品、糧食和副食品要分區(qū)，冷凍農(nóng)產(chǎn)品和非冷凍農(nóng)產(chǎn)品要分區(qū)，生鮮農(nóng)產(chǎn)品和熟食品要分區(qū)，有包裝食品和無包裝食品要分區(qū)，防止農(nóng)副產(chǎn)品之間的交叉污染。同類型商品應(yīng)在同一交易區(qū)內(nèi)經(jīng)營。4.2.9 商品應(yīng)堆放整齊，無地面攤賣。4.2.10 入場交易的商品標簽應(yīng)價格明確。

4.2.11 多層的市場應(yīng)有承重和貨車噸位限制及堆貨限高要求。5 經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備要求

應(yīng)配備與交易產(chǎn)品、方式和規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備，并保證設(shè)施功能正常，設(shè)備檢驗合格、運行正常。5.1相關(guān)服務(wù)設(shè)施設(shè)備

5.1.1 應(yīng)設(shè)立導(dǎo)購圖、車行路線標示圖、公用電話、投訴電話、校秤點等公共服務(wù)設(shè)施，各類公共設(shè)施應(yīng)標識醒目，符合GB 10001公共信息標志用圖形符號的標準要求。

5.1.2 應(yīng)設(shè)有信息發(fā)布公告欄。

5.1.3 以拍賣交易為主的批發(fā)市場應(yīng)配備電子屏幕，并有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子結(jié)算設(shè)備。

5.1.4以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國家認定的定點屠宰點場廠掛鉤，并配備胴體吊架、低溫保鮮設(shè)施、低溫保鮮運輸車輛和衛(wèi)生消毒設(shè)施。5.2計量、檢測設(shè)施設(shè)備

5.2.1國家明令淘汰的計量器具禁止使用；國家限制使用的計量器具，應(yīng)當遵守有關(guān)規(guī)定要求；未申請檢定、超過檢定周期或者經(jīng)檢定不合格的計量器具不得使用。

5.2.2 應(yīng)設(shè)置符合要求的公平秤，作為經(jīng)銷商使用的稱重計量器具的衡量工具，并負責保管、維護和監(jiān)督檢查，定期送當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的法定計量檢定機構(gòu)進行檢定。

5.2.3 應(yīng)建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)，配備相關(guān)商品的檢測設(shè)施設(shè)備，并保證設(shè)備檢定合格。

5.2.3.1 以蔬菜、水果交易為主的應(yīng)配備農(nóng)藥殘留的快速檢測設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)施設(shè)備。

5.2.4.2 以水產(chǎn)品交易為主的應(yīng)配備檢測甲醛、水質(zhì)的檢測設(shè)備。

5.2.4 應(yīng)有交易結(jié)算、信息交流、交易統(tǒng)計等服務(wù)設(shè)施和功能。能準確及時地反映交易情況，為交易雙方和有關(guān)部門提供交易服務(wù)和統(tǒng)計信息。5.3保鮮儲存設(shè)施

5.3.1 應(yīng)配備滿足交易存儲需要的冷藏、冷凍設(shè)施或租用批發(fā)市場外的冷藏、冷凍設(shè)施。

5.3.1.1 以鮮活水產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)配備蓄養(yǎng)池，水產(chǎn)攤位前須設(shè)置明溝，并蓋有下水井蓋。

5.3.1.2 以生鮮肉類現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)有閉合的交易棚。

5.3.1.3 以糧食現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)具備滿足糧食安全包管的倉儲設(shè)施。5.3.1.4 以冷凍產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)具備滿足交易需要冷凍儲藏設(shè)施。5.3.1.5 以果品交易為主的應(yīng)配備滿足交易需要的保鮮儲藏設(shè)施。

5.3.1.6 有活畜和活禽交易的應(yīng)有專門的區(qū)域和圍欄設(shè)施，便于隔離管理。5.3.1.7 冷凍產(chǎn)品陳列應(yīng)保持冷凍狀態(tài)。5.3.2 已開業(yè)的市場，由于空間的局限不能自建倉儲設(shè)施的，應(yīng)租用附近地區(qū)的倉儲設(shè)施。

5.4運輸設(shè)施設(shè)備

應(yīng)根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品交易的需要配備相應(yīng)的運輸工具和裝卸、搬運等輔助設(shè)備。5.5衛(wèi)生安全設(shè)施 5.5.1 應(yīng)建衛(wèi)生間，衛(wèi)生間數(shù)量應(yīng)與經(jīng)營規(guī)模相匹配。衛(wèi)生間應(yīng)符合GB/T 17217城市公共廁所衛(wèi)生標準的要求。衛(wèi)生間的上、下水管要通暢，沖洗設(shè)施齊全，并保證清洗的用水。

5.5.2應(yīng)有垃圾桶，設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)密閉間，對廢棄物集中處理并清運。對特殊固體廢棄物能集中管理，并移交相關(guān)單位作無害化處理。

5.5.3 應(yīng)建衛(wèi)生消毒間，統(tǒng)一管理和使用殺蟲藥劑，承擔市場的防疫工作。5.5.4 現(xiàn)場食品加工應(yīng)符合GB 14881食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范的要求,食品加工應(yīng)有加工間，防止污染。

5.5.5 應(yīng)有污水排放管道連通污水處理廠，有條件的應(yīng)配備污水處理設(shè)施。污水排放應(yīng)符合GB 8978標準的要求。5.5.6 應(yīng)有消防安全設(shè)施。5.6 建筑設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施

建筑設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)部門的要求。建筑防火設(shè)計規(guī)范GBJ 16標準的要求。已開業(yè)市場未滿足建筑防火規(guī)范要求的，應(yīng)加強建筑安全監(jiān)督管理，增加檢修的頻率，增加消防設(shè)施設(shè)備。經(jīng)營管理技術(shù)條件

6.1商品質(zhì)量管理

6.1.1 應(yīng)有專門的機構(gòu)、人員和質(zhì)量管理制度對入市交易商品質(zhì)量進行查證、抽檢和監(jiān)督管理。

6.1.2應(yīng)對場內(nèi)經(jīng)營的商品實行質(zhì)量抽檢、查制度。市場經(jīng)營管理者應(yīng)定期查驗場內(nèi)經(jīng)營商品的質(zhì)量檢驗合格證明，定期或不定期對場內(nèi)經(jīng)營商品進行質(zhì)量衛(wèi)生抽檢，建立安全流通檔案，對抽檢不合格的商品和經(jīng)營者依合同約定或有關(guān)法律法規(guī)進行處理。6.2經(jīng)銷商管理

6.2.1應(yīng)有專門的機構(gòu)和人員負責經(jīng)銷商的管理。應(yīng)保證場內(nèi)的經(jīng)銷商是合法的經(jīng)營主體，經(jīng)營人員資格合格、證照齊全，并保證開展合法的經(jīng)營活動。

6.2.2應(yīng)有市場準入管理制度。應(yīng)對申請進入市場的經(jīng)銷商進行合法經(jīng)營資格的審查，建立管理檔案，保證誠信經(jīng)營。6.3交易服務(wù)管理

6.3.1應(yīng)有投訴管理制度，設(shè)立專門的投訴機構(gòu)，專人負責，投訴電話應(yīng)在全市場公示，投訴處理情況要跟蹤。

6.3.2 應(yīng)具有對所交易的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨的品質(zhì)、重量等內(nèi)容進行驗證的能力。6.3.3應(yīng)有安全衛(wèi)生質(zhì)量管理制度。市場經(jīng)營管理者應(yīng)對進入本市場交易商品的安全衛(wèi)生質(zhì)量狀況負有管理責任，應(yīng)與場內(nèi)經(jīng)營者訂立進場經(jīng)營合同。經(jīng)營合同應(yīng)約定雙方保障食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、違約責任及處理方式。

6.3.4 水產(chǎn)品交易廳（棚）內(nèi)應(yīng)每日沖洗，不存污水，保持清潔。

6.3.5應(yīng)有交易計量管理制度。對市場內(nèi)使用的屬于強制檢定的計量器應(yīng)登記注冊，向當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案；配合法定計量檢定機構(gòu)做好強制檢定工作；設(shè)置符合要求的公平秤，定期送當?shù)胤ǘㄓ嬃繖z定機構(gòu)進行檢定；做好市場定量包裝商品、零售商品等計量監(jiān)督管理，對市場票據(jù)、票證、商品標識等應(yīng)當使用法定計量單位。6.4人員管理

6.4.1應(yīng)有足夠數(shù)量的衛(wèi)生防疫、質(zhì)量檢驗、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備檢修、車輛裝卸、治安管理、信息宣傳等方面的服務(wù)人員，各類從業(yè)人員應(yīng)具備當?shù)貏趧雍捅Ｕ喜块T要求的從業(yè)資格。

6.4.2 應(yīng)有3名以上具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的食品衛(wèi)生檢驗和衛(wèi)生防疫技術(shù)人員。

應(yīng)定期檢查市場服務(wù)人員的健康狀況，經(jīng)營熟食品的人員要有健康證明。

6.4.3市場開辦者應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的資格條件，市場經(jīng)營管理企業(yè)的法定代表人具有中級以上經(jīng)濟或技術(shù)職稱，并具有相關(guān)專業(yè)知識和從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)歷。

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分與評定 范圍

本標準規(guī)定了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場分級管理中使用的術(shù)語、標識和等級劃分的原則、方法，以及對農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場不同等級評定的條件要求。

本標準適用于運營1年以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，也適用于其它類型的批發(fā)市場中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動的市場。引用標準

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB 8978 污水綜合排放標準

GB 10001 公共信息標志用圖形符號 GB 14881 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB/T 17217 城市公共廁所衛(wèi)生標準 GB 50072 冷庫設(shè)計規(guī)范 GBJ 16 建筑設(shè)計防火規(guī)范 JGJ 48 商店建筑設(shè)計規(guī)范定義

3.1農(nóng)副產(chǎn)品 Agricultural Product

包括糧食、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)品及其為原料的加工食品。3.2農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 Wholesale Market of Agricultural Product

為買賣雙方提供經(jīng)常性的、公開的、規(guī)范的進行農(nóng)副產(chǎn)品批量集散、價格形成，并具有信息、結(jié)算等配套服務(wù)功能的場所。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分

4.1 將全國的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場按照四個等級劃分，從高到低依次分為：四A級（AAAA）、三A級（AAA）、雙A級（AA）、A級（A）。

4.2 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級按場地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個方面的要求進行劃分。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分的標志

5.1標志的式樣:(歡迎社會各界對標志的式樣、內(nèi)涵及顏色提出建議)

5.2 標志的內(nèi)涵: 5.3 標志的顏色應(yīng)為: 5.4標志的等級形式應(yīng)統(tǒng)一：AAAA級為四個標志橫向排列，AAA級為三個標志橫向排列，AA級為兩個標志橫向排列，A級為一個標志居中擺放。多個標識應(yīng)橫向排列，保持等大、居中、上下對齊，間隔均勻，顏色應(yīng)一致。5.5標志的讀音為英名字母“A”音，AAAA級讀作“四A級”，AAA級讀作“三A級”，AA級讀作“雙A級”，A級讀作“A級”。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級評定條件 6.1 A級農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 6.1.1場地環(huán)境要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)營環(huán)境要求”部分的相關(guān)要求。

6.1.2設(shè)施設(shè)備要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備要求”部分的相關(guān)要求。

6.1.3商品質(zhì)量管理要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》中“商品質(zhì)量管理”部分的相關(guān)要求。補充要求如下：

交易商品應(yīng)感觀清潔。鼓勵交易商品規(guī)格化。6.1.4市場交易技術(shù)及管理要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)銷商管理、交易服務(wù)管理、人員管理”部分的相關(guān)要求。補充要求如下：

6.1.4.1應(yīng)有經(jīng)營活動場內(nèi)公示制度。在場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌，對本場內(nèi)經(jīng)營者的違法經(jīng)營行為、獲得表彰獎勵的情況等進行公示并建檔，推行誠信經(jīng)營。6.1.4.2 應(yīng)有市場交易統(tǒng)計報告制度。定期統(tǒng)計市場交易情況，填報統(tǒng)計報表，定期向有關(guān)行政主管部門報送。

6.1.4.3 應(yīng)對進入交易市場的經(jīng)銷商及其從業(yè)人員進行衛(wèi)生管理和食品安全方面知識的培訓。

6.1.4.4 鼓勵對經(jīng)銷商進行食品安全方面的知識宣傳。6.1.5 信用管理要求

已開業(yè)市場應(yīng)積極參加國家承認的信用評價。

6.2 AA級農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 6.2.1場地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.1.1，補充要求如下： 6.2.1.1 有綠化面積。

6.2.1.2 除停車面積外，場內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：6。6.2.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.1.2，補充要求如下：

6.2.2.1交易棚應(yīng)是四面圍攏、上面封頂?shù)拿荛]建筑，符合建筑安全要求。棚內(nèi)照明設(shè)施、上下水管道、安全通道、安全門、消防設(shè)施、防鼠防蟲設(shè)施等應(yīng)齊備。6.2.2.2 應(yīng)設(shè)有商品檢驗實驗室，并配備檢驗微生物的實驗儀器以及相關(guān)輔助設(shè)備。其他有毒有害物質(zhì)的檢驗，可與國家認可的商品檢驗、檢疫機構(gòu)建立委托檢驗關(guān)系。

6.2.2.3冷庫內(nèi)照明充足，制冷設(shè)施工作正常；貨品放置離地離墻，堆垛間有一定距離。冷庫設(shè)計應(yīng)符合GB 50072的要求。6.2.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.1.3，補充要求如下：

入市經(jīng)銷商資質(zhì)證明應(yīng)有存檔和記錄,入市商品質(zhì)量證書或檢測報告應(yīng)有備案。6.2.4市場交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.1.4，補充要求如下： 6.2.4.1 應(yīng)建立經(jīng)銷商經(jīng)營制度規(guī)范。應(yīng)對經(jīng)銷商進行食品安全知識和相關(guān)技能方面的培訓，應(yīng)達到一定比例。

6.2.4.2 應(yīng)及時處理并記錄食品質(zhì)量安全問題，及時記錄和處理各種投訴。6.2.4.3 應(yīng)有檢測機構(gòu)或部門，一定數(shù)量的專業(yè)、專職的檢驗人員，檢測業(yè)務(wù)工作流程安全、快捷。部分檢測工作可委托國家認可的檢驗機構(gòu)進行。6.2.4.4 環(huán)衛(wèi)工作應(yīng)專業(yè)、及時。

6.2.4.5 應(yīng)建立經(jīng)銷商違規(guī)行為的文件記錄和交易誠信檔案。6.2.4.6 應(yīng)嚴格控制使用對人體有毒害作用的殺蟲劑防蟲防鼠，不在靠近交易區(qū)使用殺蟲劑。

6.2.4.7 應(yīng)有庫存管理制度。6.2.4.8 應(yīng)推行“場地掛鉤”、“場廠掛鉤”。

6.2.4.9 應(yīng)有重要商品的購銷臺帳制度。建立肉類、豆制品、糧食及其制品購銷臺帳，規(guī)范索單登錄，加強進貨的可追溯管理。6.2.4.10 交易信息及時發(fā)布。違規(guī)行為及時公示。6.2.4.11 應(yīng)有售后服務(wù)制度。

6.2.4.12 應(yīng)對市場管理人員進行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識的培訓。6.2.5市場信用要求

內(nèi)容同6.1.5，補充要求如下： 6.2.5.1 應(yīng)建立市場信用管理制度。

6.2.5.2 市場在等級評定前2年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.2.6 業(yè)務(wù)要求

6.2.6.1 年交易量應(yīng)不少于1億元人民幣。

6.2.6.2 批發(fā)交易量應(yīng)占整個交易量的60%以上。

6.3 AAA級農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 6.3.1場地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.2.1，補充要求如下：

6.3.1.1 應(yīng)因地制宜，充分利用市場土地資源，搞好場地綠化工作。

6.3.1.2 除停車面積外，場內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：5。6.3.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.2.2，補充要求如下：

6.3.2.1 應(yīng)按照不同商品的保鮮特性配備陳展設(shè)施，注意食品安全衛(wèi)生。6.3.2.2 新鮮蔬果存儲應(yīng)有保鮮冷庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.3 生鮮肉禽蛋存儲應(yīng)有冷藏庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.4 冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲應(yīng)有冷凍庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.5 以糧食交易為主的應(yīng)配建糧倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.6 鼓勵配備色譜類檢測有毒有害物質(zhì)的儀器及相關(guān)輔助設(shè)備。6.3.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.2.3，補充要求如下： 6.3.3.1 經(jīng)認證的有機食品、無公害食品、安全食品和綠色食品等入市要保留證書復(fù)印件，陳列應(yīng)標識清晰、規(guī)范。

6.3.3.2 交易廳（棚）內(nèi)生鮮肉類切割銷售前，應(yīng)吊掛。6.3.3.3 鼓勵交易商品規(guī)格化，潔凈上市。6.3.3.4 鼓勵樹立交易商品的自有品牌。6.3.4市場交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.2.4，補充要求如下： 6.3.4.1 應(yīng)統(tǒng)一交易結(jié)算。6.3.4.2 市場應(yīng)有自己的網(wǎng)站。

6.3.4.3 可通過問詢處或設(shè)立咨詢電話，獲得商品的查詢信息。6.3.4.4 經(jīng)銷商違規(guī)交易行為應(yīng)有文件記錄。

6.3.4.5 應(yīng)有預(yù)防交易欺騙、強買強賣、哄抬物價等不文明交易行為的措施。6.3.4.6 應(yīng)有應(yīng)急的衛(wèi)生防疫制度。

6.3.4.7 應(yīng)對經(jīng)銷商進行食品安全知識和相關(guān)技能方面的培訓，培訓應(yīng)與獲得經(jīng)營資格掛鉤。

6.3.4.8 拍賣交易應(yīng)有完整、規(guī)范的拍賣管理制度文件。6.3.4.9 鼓勵開展物流配送業(yè)務(wù)。

6.3.4.10 應(yīng)對市場管理人員進行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識的培訓，培訓比例應(yīng)達到全部人員的90％。6.3.5市場信用要求

內(nèi)容同6.2.5，補充要求如下：

市場在等級評定前3年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.3.6 業(yè)務(wù)要求

6.3.6.1 年交易量應(yīng)不少與10億元人民幣。6.3.6.2批發(fā)交易量應(yīng)占整個交易量的75%以上。

6.4 AAAA級農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 6.4.1場地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.3.1，補充要求如下： 6.4.1.1 場內(nèi)地面無裸露泥土。

6.4.1.2綠化面積的比例，不少于市場總占地面積的1%。

6.4.1.3 除停車面積外，場內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：4。6.4.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.3.2，補充要求如下：

6.4.2.1 新鮮蔬果存儲應(yīng)有保鮮冷庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.2 生鮮肉禽蛋存儲應(yīng)有冷藏庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.3 冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲應(yīng)有冷凍庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.4 以糧食交易為主的應(yīng)配建糧倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.5 干貨儲存應(yīng)有周轉(zhuǎn)倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.6 應(yīng)自行配備冷鏈運輸車輛，或?qū)碛欣滏溸\輸車輛的配送單位提供場地設(shè)施和服務(wù)。

6.4.2.7交易棚(廳)應(yīng)符合建筑安全標準，宜建單層建筑，采用大跨度大空間的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)。6.4.2.8 應(yīng)配備能夠檢測農(nóng)殘、藥殘、重金屬等有毒有害物質(zhì)的儀器及相關(guān)輔助設(shè)備，鼓勵配備氣相氣質(zhì)聯(lián)用儀。6.4.2.9 應(yīng)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。

6.4.2.10 水產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)配備污水處理設(shè)施和冷藏鏈保鮮設(shè)施，鼓勵配備電子拍賣交易系統(tǒng)。

6.4.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.3.3，補充要求如下：

6.4.3.1 應(yīng)對經(jīng)認證的有機食品設(shè)立專區(qū)陳列，并標明轉(zhuǎn)基因食品。

6.4.3.2 新鮮蔬果進入市場應(yīng)進行清潔處理，防止泥土和污物沾染其它食品。6.4.3.3 鼓勵交易商品等級化、質(zhì)量標準化，推行交易商品規(guī)格化，潔凈上市。6.4.3.4 鼓勵交易商品使用包裝和標識。6.4.4市場交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.3.4，補充要求如下：

6.4.4.1 應(yīng)對商品交易信息進行數(shù)據(jù)庫管理，通過計算機信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的交易管理。

6.4.4.2 電子拍賣交易市場，應(yīng)與銀行掛鉤，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂單交易的電子結(jié)算。6.4.4.3 應(yīng)開展物流配送業(yè)務(wù)，建立有能力保證農(nóng)副產(chǎn)品運輸安全的配送車隊。6.4.4.4 應(yīng)通過網(wǎng)站及時發(fā)布商品的信息。

6.4.4.5 市場管理者應(yīng)有定期的培訓學習，應(yīng)組織各部門編制規(guī)范化的《市場管理工作手冊》，明確各級工作人員所轄工作內(nèi)容和執(zhí)行狀況評價。

6.4.4.6 應(yīng)定期對經(jīng)銷商和消費者的滿意度進行抽樣調(diào)查，記錄他們的意見，采納合理的建議。

6.4.4.7 應(yīng)具有專業(yè)的裝卸搬運隊伍，有規(guī)范、集中的裝卸管理制度。6.4.4.8 應(yīng)有專業(yè)的市場清潔隊伍。

6.4.4.9 應(yīng)對市場內(nèi)的經(jīng)銷商和市場管理人員進行全員培訓，培訓比例不少于85％。

6.4.5市場信用要求

內(nèi)容同6.3.5，補充要求如下：

6.4.5.1 市場在評定前4年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.4.5.2 應(yīng)有信用管理制度和服務(wù)承諾機制。

6.4.5.3 應(yīng)有市場交易糾紛調(diào)解和賠償制度。維護市場交易秩序，公平、公正處理交易糾紛，對場內(nèi)經(jīng)營者侵犯客戶合法權(quán)益的行為，經(jīng)查實，應(yīng)向客戶先行賠付。

6.4.6業(yè)務(wù)要求

6.4.6.1 批發(fā)交易量應(yīng)占整個交易量的90%以上。6.4.6.2 年交易總額應(yīng)不少于30億元人民幣。6.4.6.3 總占地面積應(yīng)不小于5萬平方米。6.4.6.4 年交易量不小于50萬噸。