第一篇：趙校長述職報告

校長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位老師，尊敬的各位家長，親愛的同學們：

大家好！

回顧一學年的校長任期工作，我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助?，F(xiàn)在，我就2015/2016學年度工作情況向大家作一匯報，請予批評指正。

一年來，在上級主管教育部門的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的大力支持、配合和努力下，領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，積極投身教學改革，恪盡職守，廉潔奉公，以教師主導，以學生主體，依靠教師，依靠學生，努力創(chuàng)造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長。

一、以教學為中心，以課改為突破口，努力提高教學質(zhì)量。

在教學管理上，狠抓課改工作，努力踐行“五步三查”課改模式，創(chuàng)造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作，我做了兩個專題講座，開展了一次課改推進會，開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一周次的集體備課，強化課后反思工作，堅持能力為重，全面發(fā)展，促進學生主動活潑學習，健康快樂成長。為此，我們制定并實施了《教師常規(guī)教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》，將課改工作納入到教師常規(guī)教學管理之中，使教學常規(guī)與課改融為一體，在以上基礎(chǔ)上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法，局抽考、統(tǒng)考獎勵辦法，音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績，采取了很多的相關(guān)措施，爭取今年的六年級畢業(yè)考試上一個臺階。

二、堅持德育為先、育人為本的原則，加強德育工作，注重學生良好習慣的培養(yǎng)。

為了更好地有針對性地進行德育工作，“三愛三節(jié)”和“一夢”活動，開展得有聲有色，有力地培養(yǎng)了學生熱愛勞動，熱愛生活，熱愛集體，團結(jié)互助，放飛夢想的良好品行，有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作，我們制定并實施了《班級文明星級評比規(guī)則》，有力地促進了學校德育工作的開展，使學校的德育工作落到實處。

三、以體衛(wèi)藝工作為突破口，積極推進素質(zhì)教育。

上下午大課間活動，朝氣蓬勃，富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合，各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在，有力地增強了學生體質(zhì)，提高了學生健康指數(shù)。為弘揚個性，培養(yǎng)學生個性特長，我們積極創(chuàng)建興趣活動小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學興趣活動，風聲水起，扎實有效。既豐富了校園生活，又為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

四、把安全工作放在首位，加強安全管理工作，做到事事有人抓，時時有人管，處處有人干。校園內(nèi)只要有學生在的地方，就有安全管理在。安全管理橫向到邊，縱向到底，常抓不懈，警鐘長鳴。

校領(lǐng)導值周帶班，統(tǒng)領(lǐng)安全大局，全面負責；分管領(lǐng)導和環(huán)節(jié)干部，常規(guī)管理，各司其職，各負其責；班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等，責任到人，責無旁別貸。電子監(jiān)控，全方位多層面，堵塞漏洞，彌補空白，不留死角。安全教育，課上課下一齊抓、不斷抓，長期抓，抓長期，絕不松懈。

五、校園文化，和諧文明，特色鮮明。校園文化宣傳欄亮出了學校的風采，加深了學校的文化底蘊，仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂，也是我們每個人安身立命之本。廊道標語，豐富多彩，層次分明，既有針對學生的，也有針對教師的，還有針對學校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機融合，突出民族精神，具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設(shè)，為校園增加了一抹綠色。

我們秉承“創(chuàng)造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長”的理念，以“自強自立，厚德文明”的校訓引領(lǐng)全校師生，積極創(chuàng)建“和諧民主，求實奮進”的校風，“勤奮嚴謹，合作探究”的教風，“專心主動，團結(jié)向上”的學風，取得了顯著的特色文化育人的效果。

六、學生食宿管理細致入微，努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學生住的雖然陳陋，卻干凈整潔，溫暖舒心。學生吃的雖然簡單，卻頓頓有肉，搭配蔬菜，營養(yǎng)豐富可口。學生宿舍文化，餐廳文化針對性強，極具教育意義。教師管理、苦口婆心，教育有方，學生身心愉悅，健康成長。

七、師資建設(shè)，以師德教育與管理為重點，努力鑄就高尚的師德師風。廣大教師人人愛崗敬業(yè)，廉潔自律，以身作則，為人師表，受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環(huán)境，人性化與制度化有機結(jié)合，讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中，教師才能盡心工作。

綜上所述，一年以來，領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師，在全體教師的共同努力下，取得了一些的成績，基本完成了校長年度目標任務(wù)。但是我也清醒地認識到，在當前教育改革激烈的競爭中，我的壓力很大，擔子很重，不能絲毫松懈和麻痹，在今后的工作中，我將一如既往，以教學為中心，以體衛(wèi)藝工作為突破口，以“德育”教育為目標，勤勉工作，求真務(wù)實，不怕困難，勇于爭先，努力開創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝！

趙喜 興和民族小學

2016年7月3日

第二篇：述職報告趙主任

述職報告

尊敬的各位的領(lǐng)導：

大家好，我是青海天泰制鈉有限責任公司員工趙福前。作為車間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各科室及車間的真誠協(xié)作下，始終堅持做好安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控和員工教育與培訓等工作?，F(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下，請予評議。第一部分、所做工作

一、狠抓設(shè)備維護維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。

一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況和生產(chǎn)工藝特點，配合生產(chǎn)車間，積極做好關(guān)鍵設(shè)備重點維護工作，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運行。對于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員樹立想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急的思想，在保證維修質(zhì)量的前提下，有先后、有次序地開展。

維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，我堅持加強對每一位維修職工技能知識和技術(shù)能力的培訓，努力讓每個維修工做到維修成功率100%。

二、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。

依靠安全環(huán)?？萍訌姲踩h(huán)保知識教育培訓工作，增強職工安全環(huán)保意識。這是維修車間本安全環(huán)保工作的重點內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識學習工作，并積極參加公司組織的安全知識競賽，定時間、定人員組織大家學習使用應(yīng)急設(shè)施和消防器材，做到人人都會使用，防止發(fā)生事故時員工不知所措。

工作中，車間人員時刻將安全和環(huán)保當作首要任務(wù)。每次動火作業(yè)前及時通知安全環(huán)保科，做到每動一次火開一次動火票，確保一次作業(yè)安全。作業(yè)完畢后，都檢查作業(yè)現(xiàn)場，清理工具，帶走雜物，做到人走現(xiàn)場凈。平時，維修人員加強巡檢工作，看到跑冒滴漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，保證環(huán)境不受污染。

三、完善各項基礎(chǔ)管理工作，加強修舊利廢力度。

進一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，做到不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊，交班清楚，接班明白。始終堅持加強維修費用的管理，響應(yīng)公司號召，積極開展修舊利廢工作。通過努力，在成本上節(jié)約了一大塊，減輕了公司的負擔。

第二部分、不足之處

一、與領(lǐng)導、職工之間的溝通不夠。工作時沒能做到向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標；同時，也沒及時向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，影響到領(lǐng)導決策。

二、維修職工專業(yè)知識技術(shù)培訓工作不夠深入。雖然對維修人員的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作技能培訓做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后，這項工作要堅持深入開展，不斷提高員工的專業(yè)技能，確保維修質(zhì)量和維修效率。第三部分、工作設(shè)想

結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實際情況，在今后的工作中，我首先要全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，進一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修，解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，分出主次，掌握重點。其次是充分了解維修員工的實際情況，不斷開展維修技能培訓和技術(shù)知識學習活動，以此提高維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

述職人：趙福前 2015年 03月19日

第三篇：趙海峰述職報告

述職報告

吳窯鎮(zhèn)江中小學 趙海峰

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

大家好！

時光飛逝間，一學年又已成為過去。夜深人靜的燈光下，伴一杯濃茶，回頭試著看清自己走過的路做過的事，更多的是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面，我就一年來的工作向在座的領(lǐng)導和同事們作簡要匯報。

一、樹立服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)工作

一年來，在學校校長室的直接領(lǐng)導下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學校的中心工作和重點工作，強化組織協(xié)調(diào)，增強內(nèi)部職能，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待，每一周的工作安排，事無巨細，始終如一。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師參加的中型會議，以及領(lǐng)導組成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間，主任都有課務(wù)，工作比較忙，一遇到緊急任務(wù)，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務(wù)不分你我，學校總體利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當然，有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠地送上我的感激和抱歉！

二、錘煉文字功底，搞好宣傳工作

作為一名數(shù)學老師，深知自己文字功底并不深厚，加上自己是個“懶筆頭”，文稿處理方面，有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感，以及思緒紛亂的無措感，越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學的東西太多，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷給自己補充“能量”，于是，常常在睡覺前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語，在古典中覓得心的寧靜祥和，在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法，在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質(zhì)??漸漸地，原來寫一篇新聞稿絞盡腦汁要幾個小時，現(xiàn)在甚至幾十分鐘就能搞定，每當看到新聞稿件被發(fā)布時，心里頗有一份小小的成就感??當然，對于“懶筆頭”的我來說，這方面的進步也離不開張校長的鞭策，在今后的工作中，力求更加增強主動性，提升宣傳質(zhì)量，為學校宣傳工作出更大的貢獻。

三、增強大局觀念，協(xié)助教導工作

根據(jù)學校的需要，除了辦公室工作外，我還負責協(xié)助教導處分管數(shù)學教研工作，一年來，我走進課堂聽課40余節(jié)，課后常和老師交換意見，并及時組織教師交流研討，在一部分骨干教師的輻射作用下，數(shù)學組教研氣氛濃，教學質(zhì)量正不斷提高。今年5月11日，在 “活動單導學”模式教育共同體教研活動中，葛沈元、石宏、沙志慧三位數(shù)學老師開設(shè)的公開課，得到了相關(guān)領(lǐng)導和老師的較高評價，活動取得了很好的效果。

四、堅持角色定位，務(wù)實教學工作

“做一名好老師”是許多老師追求的目標，也是我矢志不渝的追求。自踏入教育崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學行為，以自己的人格、行為去感染學生。教學中，抓住一切機會認真學習，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用，切實將“活動單導學模式”理念融入課堂教學，在實踐中不斷提高自己的課堂教學水平。為了使自己不被先進的教育技術(shù)所淘汰，我參加了今年三月份市局組織的電子白板培訓活動，短暫的半天培訓加上十來天的刻苦鉆研，在四月份小學中層干部“信息化教學能手”大賽中，雖然我只獲得了二等獎，但我受益匪淺，沒有遺憾！

工作成績的取得是全體老師共同努力的結(jié)果，在此我要再一次感謝各位老師對我工作的理解、支持與幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做一名學生喜愛的好老師，大家歡迎的好助手。工作中若有不到之處，敬請各位批評指正。謝謝！

趙海峰

2012-6-29 2

第四篇：趙東江述職報告

2009年述職報告 車間：輪胎維修車間（哈礦工區(qū)）職務(wù)：副主任姓名：趙東江

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

2009年，我繼續(xù)擔任輪胎維修車間哈礦工區(qū)副主任職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在中心黨組的領(lǐng)導下，在全車間同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，本人立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在此，就我分管的哈礦工區(qū)MT5500、MT4400卡車和輔助設(shè)備輪胎的更換維修與維護工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：

一、加強學習，為更好地履行職責奠定堅實的基礎(chǔ)

現(xiàn)代社會是一個“終身學習”、“終身教育”的社會，黨的十六大更是把形成全民學習、終身學習的學習型社會作為全面建設(shè)小康社會的奮斗目標之一。學以立德，學以增智，學以致用。作為機關(guān)工作人員，既是上級指示的落實者，又是具體工作的承辦者。認真學習國家政策方針，關(guān)注國家大事。認真學習本行業(yè)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等相關(guān)知識并熟練掌握，對正確履行職責能力起著重要的基礎(chǔ)性作用。為此，我自覺加強政治理論知識學習。近年來，我積極參加中心機關(guān)組織的各項政治學習活動，撰寫心得體會，并利用業(yè)務(wù)時間認真學習黨的十六屆三中、四中全會、十七大會議等重要精神，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要精髓，不斷提高自身政治思想素質(zhì)，特別是在深入開展科學發(fā)展觀學習活動以來，我堅持用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，并在實踐工作中學以致用，著力于提高自身運

用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時，為適應(yīng)業(yè)務(wù)管理工作的需要，我對中心本質(zhì)安全管理體系等進行了深刻透徹的學習和領(lǐng)會。在實踐工作中，我認真鉆研專業(yè)書籍，積極參加培訓，把學習作為一種品格、一種追求、一種責任，并堅持向書本學，向?qū)嵺`學，為提高自身綜合能力素質(zhì)，順利完成交辦的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、立足本職崗位，認真完成交辦的各項工作任務(wù)

輪胎維修車間哈礦工區(qū)承擔著MT5500、MT4400卡車和輔助設(shè)備輪胎更換維修和維護的工作任務(wù)，作為輪胎維修車間哈礦工區(qū)副主任，深感責任重大。近年來，我認真履行職責，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，同時，擺正位置，認真當好參謀和助手，積極建言獻策，為促進維修管理工作的不斷科學化貢獻了自己的力量。抓好車間內(nèi)務(wù)建設(shè)，定期組織召集車間工作例會，對黨的各項方針政策、公司及中心各項文件進行學習，對當月主要業(yè)務(wù)工作進行點評和小結(jié)，并擬定車間下月工作重點，使車間各項檢修工作有計劃有步驟。不僅增強了車間團隊意識和凝聚力，夯實了理論基礎(chǔ)，也極大地提高了工作效率。

2009年根據(jù)生產(chǎn)計劃，我輪胎維修車間哈礦工區(qū)計劃完成剝離量為4900萬噸，截止年底，以完成生產(chǎn)剝離量5618.18萬噸，已超額完成生產(chǎn)剝離量718.18萬噸。2009年，我輪胎維修車間哈礦工區(qū)共完成輪胎檢修更換任務(wù)448次。以維修中心開展“五刑企業(yè)”為建設(shè)目標，科學組織生產(chǎn)，不斷擴大檢修業(yè)務(wù)范圍，增強自修能力，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備檢修及時到位，備機備件及時到位；在維修中

心開展的“技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢”等活動中，我工區(qū)積極組織職工參與，并取得了實效。修復氣動扳手、200T液壓千斤頂、叉車、氣泵等設(shè)備共計29臺次，1—9月份成本累計節(jié)余24.3萬元。尤其在“計改計革”活動中，職工根據(jù)實際檢修情況，對MT5500輪輞進行加裝了輪輞防滑塊，有效地解決了輪胎串位問題，節(jié)約了維修成本，縮短了檢修時間，提高了檢修效率。除此之外，還組織職工對320輪輞拆裝機進行了改造，有效地提高了拆裝機的安全性能，成本節(jié)約累計35.45萬元。在小車費、材料方面，節(jié)約成本累計42.6萬元。對于新分配員工，車間開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織員工探討檢修中存在的隱患和檢修工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。在公司開展的文明生產(chǎn)整治工作中，我車間積極組織，積極行動，秉著早部署、早見效的態(tài)度。車間制定了嚴密的考核細則，建立文明生產(chǎn)專用資料盒，并結(jié)合本質(zhì)安全體系和6S模式，統(tǒng)籌考核。深入班組及工作現(xiàn)場，開展自查自糾，對于查到的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。落實到人，對于屢查屢犯的項目，要追究責任人的過錯。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)。車間以嚴格管理為手段，以文明生產(chǎn)為最終目標。通過循序漸進、逐步改善的方式使車間文明生產(chǎn)整體達到一個新高度。在維修中心深入推進本安體系的執(zhí)行落實活動中，我車間積極組織職工學習，使每名職工都能夠全面地講述本崗位的危險因素，提高自保意識，嚴格執(zhí)行“兩單兩會”，把本安體系的管理標

準和措施，貫徹落實到檢修全過程中。抓好車間安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常有序運行。在中心開展“推進本安，決戰(zhàn)四季度，安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零事故”活動中，本人組織安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患，查三違，查“兩單兩會”執(zhí)行情況，科學文明組織生產(chǎn)，抓好車間規(guī)范管理。強化勞動紀律，合理分配任務(wù)，主持車間安全活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。把安全生產(chǎn)放到第一位，使我車間安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

三、存在的主要問題和今后的努力方向

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不深，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不夠深。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下三點：

一是繼續(xù)加強理論學習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)日益復雜的工作環(huán)境。今后要在不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識方面多學習，自覺地以“三個代表”思想為指導，在工作實踐中深刻領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，認真落實科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，不斷開拓，進一步提高理論水平，進一步增強在復雜情況下解決復雜問題、駕馭工作局面的能力。

二是按照“三個代表”要求，全力以赴地抓好安全生產(chǎn)的各項工作。圍繞安全、生產(chǎn)開展各項工作，按照中心確定的指導思想和工作

思路，與車間成員搞好團結(jié)，積極主動協(xié)助中心黨組抓好各項工作。

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情和積極的態(tài)度，爭取把各項工作完成得更圓滿、更出色。我堅信在中心黨組的帶領(lǐng)下，在車間職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導班子必將帶領(lǐng)全車間職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！專此述職

趙東江 2010年1月5日

第五篇：趙濤——述職報告

述職報告

我是在2007年初擔任50113鉆井隊平臺副經(jīng)理的，在擔任這一職務(wù)近一年時間里，我在各級領(lǐng)導的指導下，認真貫徹公司的各項規(guī)章制度，全面履行工作職責，較好地完成了領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

一年來，我主要做了以下工作：

1、積極配合領(lǐng)導，大力開展設(shè)備管理工作。設(shè)備是鉆井施工的物質(zhì)保證。如何管好、使用好設(shè)備，充分發(fā)揮裝備在鉆井施工中的最佳效能顯得尤為重要。作為主管落實設(shè)備工作的副隊長，我結(jié)合現(xiàn)場實際，通過認真學習領(lǐng)會公司裝備管理規(guī)章制度和文件精神，年初制定出了明確的管理目標，細化了分工，使裝備管理工作層層有人抓、處處有落實。堅持大班人員早、中、晚檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。操作人員堅持崗位制度和操作規(guī)程的落實，嚴厲杜絕對設(shè)備的違章操作和超保、漏保等現(xiàn)象。隊設(shè)備管理小組堅持每周的裝備檢查和整改評比，好的獎，差的罰，充分調(diào)動了全員設(shè)備管理、操作、保養(yǎng)、維護的主觀能動性，保證了鉆井設(shè)備的高效運行，為腰深102井順利完鉆和達深301井處理事故及后續(xù)施工提供了有力保障。

2、積極參與生產(chǎn)組織，使公司領(lǐng)導的指導落實到實處。鉆井是高風險的行業(yè)，一口井從開鉆到交井，生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，往往一個很小的疏忽都有可能造成嚴重后果，從而導致生產(chǎn)陷于被動。為了避免事故發(fā)生，我嚴格堅持干部跟班制度，協(xié)助平臺經(jīng)理，領(lǐng)導班組，扎實有效地開展工作。在年初關(guān)鍵的腰深102井負壓鉆進階段，按照領(lǐng)導指示，我督促班組嚴格按照鉆井指令施工，嚴格落實設(shè)備巡查制度和坐崗制度，在組合鉆具過程中及時發(fā)現(xiàn)溢流，及時向上級匯報的同時，組織人員搶下鉆具入井，為隨后的壓井施工爭得了時間，創(chuàng)造了有利條件。在下半年施工的達深301井，不論是正常生產(chǎn)還是處理事故，我都沖鋒在前，一不怕苦，二不怕累，充分發(fā)揮當班干部的模范帶頭作用，搞好生產(chǎn)組織和領(lǐng)導指示的落實，同時采取多種措施協(xié)助穩(wěn)定了職工隊伍，鼓舞了士氣。一年來我的工作雖然取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導的要求和我個人的期望還有不少差距，存在一些不容忽視的問題，比如管理能力有待進一步提高，思想方面仍有麻痹大意傾向等。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，堅持不斷開拓、進取之心，堅持不斷提高設(shè)備管理和生產(chǎn)組織能力，更成熟地解決處理生產(chǎn)中各種問題，為公司的做大作強和我隊爭優(yōu)創(chuàng)效貢獻一份力量!

趙小明

2007年11月22日