第一篇：鹽邊財(cái)通一月份工作總結(jié)

十二月份工作總結(jié)

回顧2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心、支持下，鹽邊縣財(cái)通鐵鈦有限責(zé)任公司各部門(mén)緊密配合、相互協(xié)作，通過(guò)全體員工的共同努力，克服了諸多困難與不利因素，2010年12月份各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)工作方面做到了各類(lèi)事故發(fā)生率為零。本月是2010年的最后一個(gè)月，全體員工以一如既往的的熱情投入到工作中，讓2010年有個(gè)圓滿的結(jié)局?，F(xiàn)將我單位12月份的基本情況總結(jié)如下：

在上年度良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升人員綜合素質(zhì)、完善各項(xiàng)管理制度，在安全環(huán)保、綜合治理、生產(chǎn)指標(biāo)等方面取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題和缺陷，需進(jìn)一步解決一完善。

一、生產(chǎn)情況。本月是今年的最后一個(gè)月，全體員工并沒(méi)因此而松懈，選廠各工作人員力挑重?fù)?dān)，克服重重困難，在原礦質(zhì)量較差的情況下，還是取得了一定的成績(jī)。截止到12月24日，黑谷田選廠累計(jì)生產(chǎn)原礦273932.14噸，累計(jì)生產(chǎn)鐵精礦54200噸，累計(jì)生產(chǎn)鈦精礦5920噸，綜合成本嚴(yán)格控制在公司要求目標(biāo)以內(nèi)。

二、定期對(duì)各車(chē)間職工進(jìn)行安知識(shí)的教育，定期對(duì)各種設(shè)備管線電器線路進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。公司選廠隨時(shí)面對(duì)著部分機(jī)器設(shè)備老化的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題選廠抓緊時(shí)間組織現(xiàn)有的技術(shù)力量進(jìn)行定期不定期保養(yǎng)維護(hù)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)率。本月更加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)制度及工藝流程的要求，從多方面進(jìn)行分析，細(xì)化了流程和制度，為正常生產(chǎn)提供了保障。

三、選廠尾礦庫(kù)由于生產(chǎn)量太大，上漲十分快，由此產(chǎn)生的壓力也是相當(dāng)巨大的。尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)一直作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，只有尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)得到了保證，我們才可以放心的開(kāi)展生產(chǎn)工作。為此我們只要不斷的加強(qiáng)尾礦庫(kù)的管理，并做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。本月縣安全監(jiān)督局來(lái)我公司黑谷田尾礦庫(kù)進(jìn)行安全檢查，對(duì)尾礦庫(kù)安全方面進(jìn)行了交流，對(duì)我公司選廠尾礦庫(kù)的安全工作做出了肯定。

四、安全是生產(chǎn)的前提，企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。抓好安全工作，要有切實(shí)可行的制度作保障，要建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。為了企業(yè)能夠安全規(guī)范、放心的生產(chǎn)，以及全面加強(qiáng)選廠及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高選廠本質(zhì)安全程序和安全管理水平，促進(jìn)選廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，同時(shí)也是根據(jù)攀枝花市、鹽邊縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)文件，要求各相關(guān)企業(yè)必須達(dá)到《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。本月 “企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作正在順利開(kāi)展當(dāng)中，目前《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及《安全標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格》等文件資料已經(jīng)制訂完成，正在實(shí)施當(dāng)中。硬件方面尾礦庫(kù)及選廠監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工，近期將完成建設(shè)。此系統(tǒng)建立之后，會(huì)對(duì)尾礦庫(kù)的全方面的情況做出一個(gè)監(jiān)測(cè)，將危險(xiǎn)情況提前反映出來(lái)，便于提早采取應(yīng)對(duì)措施，避免由于險(xiǎn)情突發(fā)，時(shí)間緊急無(wú)法應(yīng)對(duì)而造成重大事故及損失，使尾礦庫(kù)的安全進(jìn)一步得到保障。

五、盡力協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，為企業(yè)生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。企業(yè)在一方立足，離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣?、群眾的支持。不過(guò)日常生產(chǎn)、生活中也會(huì)有一部分矛盾產(chǎn)生，在面對(duì)處理這些矛盾的時(shí)候，我們堅(jiān)持樹(shù)立公司自身形象，對(duì)于原則性的問(wèn)題，必須堅(jiān)持，努力的配合好當(dāng)?shù)卣M量采取對(duì)老百姓多做思想工作，穩(wěn)定老百姓的情緒，讓其了解到只有企業(yè)在地方發(fā)展了，才能對(duì)地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，老百姓的生活水平才會(huì)越來(lái)越好，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展得到了大部份老百姓的支持。

六、在努力做好生產(chǎn)，盡量提高產(chǎn)量的同時(shí)，我選廠也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，產(chǎn)品質(zhì)量確保了一個(gè)企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。質(zhì)量監(jiān)督局也對(duì)我公司選廠的產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，在質(zhì)量監(jiān)督局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們努力的通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有選廠每一個(gè)職工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)。

七、員工教育、培訓(xùn)。為了使員工素質(zhì)整體進(jìn)一步提高，使企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、高起點(diǎn)發(fā)展，定期組織員工進(jìn)進(jìn)安全技術(shù)操作培訓(xùn)教育，同員工相互交流、共同學(xué)習(xí)，提高安全環(huán)保意識(shí)，積極了解員工在工作中遇到的疑難問(wèn)題，共同探討解決方法做到防患于未然，使每位員工都能深刻領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)就是業(yè)之根本。

對(duì)新入員工進(jìn)行為期一周崗位技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，并由車(chē)間熟練操作工傳、幫、帶到熟練為止，保證新進(jìn)職工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自崗位工作，為正常生產(chǎn)提供了合格的人力資源。經(jīng)常利用班前班后的時(shí)間，相互交流生產(chǎn)技術(shù)，讓每位員工都體現(xiàn)學(xué)有所有，把所學(xué)到的技術(shù)用到生產(chǎn)中去。

八、工作改進(jìn)

針對(duì)我們選廠存在的問(wèn)題以及工作中不足的地方我們決定從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

1、加強(qiáng)體系工作的建設(shè)和完善，積極自檢，多發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問(wèn)題并積極解決。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化處罰措施，加強(qiáng)處罰力度。

3、由公司管理人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)安全小知識(shí)的宣傳力度，提高職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，使職工每時(shí)每刻都緊繃安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、從源頭上做好物料消耗及生產(chǎn)成本控制即材料進(jìn)廠開(kāi)始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間班組，樹(shù)立每個(gè)職工的成本意識(shí)，以最小的消耗，創(chuàng)造出最大的效益。

總之，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持川威人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，并嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把生產(chǎn)工作抓緊、抓好為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

鹽邊縣財(cái)通鐵鈦有限責(zé)任公司

2010年12月24日

第二篇：鹽邊財(cái)通一月份工作總結(jié)

十二月份工作總結(jié)

回顧2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心、支持下，鹽邊縣財(cái)通鐵鈦有限責(zé)任公司各部門(mén)緊密配合、相互協(xié)作，通過(guò)全體員工的共同努力，克服了諸多困難與不利因素，2010年12月份各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)工作方面做到了各類(lèi)事故發(fā)生率為零。本月是2010年的最后一個(gè)月，全體員工以一如既往的的熱情投入到工作中，讓2010年有個(gè)圓滿的結(jié)局?，F(xiàn)將我單位12月份的基本情況總結(jié)如下： 在上良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升人員綜合素質(zhì)、完善各項(xiàng)管理制度，在安全環(huán)保、綜合治理、生產(chǎn)指標(biāo)等方面取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題和缺陷，需進(jìn)一步解決一完善。

一、生產(chǎn)情況。本月是今年的最后一個(gè)月，全體員工并沒(méi)因此而松懈，選廠各工作人員力挑重?fù)?dān)，克服重重困難，在原礦質(zhì)量較差的情況下，還是取得了一定的成績(jī)。截止到12月24日，黑谷田選廠累計(jì)生產(chǎn)原礦273932.14噸，累計(jì)生產(chǎn)鐵精礦54200噸，累計(jì)生產(chǎn)鈦精礦5920噸，綜合成本嚴(yán)格控制在公司要求目標(biāo)以內(nèi)。

二、定期對(duì)各車(chē)間職工進(jìn)行安知識(shí)的教育，定期對(duì)各種設(shè)備管線電器線路進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。公司選廠隨時(shí)面對(duì)著部分機(jī)器設(shè)備老化的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題選廠抓緊時(shí)間組織現(xiàn)有的技術(shù)力量進(jìn)行定期不定期保養(yǎng)維護(hù)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)率。本月更加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)制度及工藝流程的要求，從多方面進(jìn)行分析，細(xì)化了流程和制度，為

正常生產(chǎn)提供了保障。

三、選廠尾礦庫(kù)由于生產(chǎn)量太大，上漲十分快，由此產(chǎn)生的壓力也是相當(dāng)巨大的。尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)一直作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，只有尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)得到了保證，我們才可以放心的開(kāi)展生產(chǎn)工作。為此我們只要不斷的加強(qiáng)尾礦庫(kù)的管理，并做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。本月縣安全監(jiān)督局來(lái)我公司黑谷田尾礦庫(kù)進(jìn)行安全檢查，對(duì)尾礦庫(kù)安全方面進(jìn)行了交流，對(duì)我公司選廠尾礦庫(kù)的安全工作做出了肯定。

四、安全是生產(chǎn)的前提，企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。抓好安全工作，要有切實(shí)可行的制度作保障，要建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。為了企業(yè)能夠安全規(guī)范、放心的生產(chǎn)，以及全面加強(qiáng)選廠及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高選廠本質(zhì)安全程序和安全管理水平，促進(jìn)選廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，同時(shí)也是根據(jù)攀枝花市、鹽邊縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)文件，要求各相關(guān)企業(yè)必須達(dá)到《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。本月 “企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作正在順利開(kāi)展當(dāng)中，目前《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及《安全標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格》等文件資料已經(jīng)制訂完成，正在實(shí)施當(dāng)中。硬件方面尾礦庫(kù)及選廠監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工，近期將完成建設(shè)。此系統(tǒng)建立之后，會(huì)對(duì)尾礦庫(kù)的全方面的情況做出一個(gè)監(jiān)測(cè)，將危險(xiǎn)情況提前反映出來(lái)，便于提早采取應(yīng)對(duì)措施，避免由于險(xiǎn)情突發(fā)，時(shí)間緊急無(wú)法應(yīng)對(duì)而造成重大事故及損失，使尾礦庫(kù)的安全進(jìn)一步得到保障。

五、盡力協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，為企業(yè)生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。企業(yè)在一方立足，離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣⑷罕姷闹С?。不過(guò)日常生產(chǎn)、生活中也會(huì)有一部分矛盾產(chǎn)生，在面對(duì)處理這些矛盾的時(shí)候，我們堅(jiān)持樹(shù)立公司自身形象，對(duì)于原則性的問(wèn)題，必須堅(jiān)持，努力的配合好當(dāng)?shù)卣M量采取對(duì)老百姓多做思想工作，穩(wěn)定老百姓的情緒，讓其了解到只有企業(yè)在地方發(fā)展了，才能對(duì)地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，老百姓的生活水平才會(huì)越來(lái)越好，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展得到了大部份老百姓的支持。

六、在努力做好生產(chǎn)，盡量提高產(chǎn)量的同時(shí)，我選廠也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，產(chǎn)品質(zhì)量確保了一個(gè)企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。質(zhì)量監(jiān)督局也對(duì)我公司選廠的產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，在質(zhì)量監(jiān)督局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們努力的通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有選廠每一個(gè)職工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)。

七、員工教育、培訓(xùn)。為了使員工素質(zhì)整體進(jìn)一步提高，使企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、高起點(diǎn)發(fā)展，定期組織員工進(jìn)進(jìn)安全技術(shù)操作培訓(xùn)教育，同員工相互交流、共同學(xué)習(xí)，提高安全環(huán)保意識(shí)，積極了解員工在工作中遇到的疑難問(wèn)題，共同探討解決方法做到防患于未然，使每位員

工都能深刻領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)就是業(yè)之根本。

對(duì)新入員工進(jìn)行為期一周崗位技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，并由車(chē)間熟練操作工傳、幫、帶到熟練為止，保證新進(jìn)職工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自崗位工作，為正常生產(chǎn)提供了合格的人力資源。經(jīng)常利用班前班后的時(shí)間，相互交流生產(chǎn)技術(shù)，讓每位員工都體現(xiàn)學(xué)有所有，把所學(xué)到的技術(shù)用到生產(chǎn)中去。

八、工作改進(jìn)

針對(duì)我們選廠存在的問(wèn)題以及工作中不足的地方我們決定從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

1、加強(qiáng)體系工作的建設(shè)和完善，積極自檢，多發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問(wèn)題并積極解決。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化處罰措施，加強(qiáng)處罰力度。

3、由公司管理人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)安全小知識(shí)的宣傳力度，提高職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，使職工每時(shí)每刻都緊繃安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、從源頭上做好物料消耗及生產(chǎn)成本控制即材料進(jìn)廠開(kāi)始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間班組，樹(shù)立每個(gè)職工的成本意識(shí)，以最小的消耗，創(chuàng)造出最大的效益。

總之，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持川威人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，并嚴(yán)格

履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把生產(chǎn)工作抓緊、抓好為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

鹽邊縣財(cái)通鐵鈦有限責(zé)任公司

2010年12月24日

第三篇：財(cái)信通

財(cái)信通

一、產(chǎn)品定義

為投資者提供多元化、多形態(tài)、全方位的信息服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)品特性為進(jìn)行客戶分層分類(lèi)的信息服務(wù)，針對(duì)性更強(qiáng)，有效性更高。

財(cái)信通業(yè)務(wù)主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容與特性：

1.提供基礎(chǔ)的證券市場(chǎng)廣普類(lèi)信息，突出及時(shí)與權(quán)威。

2.結(jié)合不同客戶的特性，設(shè)計(jì)針對(duì)不同客戶類(lèi)型的有顯著特性的信息產(chǎn)品，突出精準(zhǔn)與深入。3.集合多家機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，輔助客戶分析與決策，突出專(zhuān)業(yè)與準(zhǔn)確。

4.提供一對(duì)一的信息服務(wù)，幫助客戶監(jiān)控與自己相關(guān)的投資產(chǎn)品。及時(shí)獲取一對(duì)一信息。突出個(gè)性與有效。

二、業(yè)務(wù)功能

1、金券寶—最及時(shí)的證券市場(chǎng)晚報(bào)

通過(guò)彩信幫助客戶分析國(guó)內(nèi)外股市行情，提供優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品信息。

2、新股秘書(shū)—最快新股信息，把握財(cái)富良機(jī)

以最快的速度為用戶提供從新股發(fā)行提示到新股走勢(shì)的全面信息。

3、金手掌—掌握關(guān)鍵信息

低資費(fèi)，權(quán)威，實(shí)用。

4、行情通—股票好不好，一查就知道！

用戶能夠有針對(duì)性的查詢到自己所關(guān)注的個(gè)股行情，系統(tǒng)自動(dòng)記憶跟蹤，性價(jià)比高，方便快捷，隨時(shí)掌握行情動(dòng)向。

5、財(cái)管家—全面監(jiān)控自選股，機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)早知道

用戶能夠有針對(duì)性的查詢到自己所關(guān)注的個(gè)股資訊。幫助用戶監(jiān)控自己關(guān)注股票的基本面變動(dòng)、盤(pán)中價(jià)格異常波動(dòng)、機(jī)構(gòu)最新研究報(bào)告等重要信息。

三、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

通過(guò)產(chǎn)品不同類(lèi)型的信息產(chǎn)品，針對(duì)各種類(lèi)型的用戶發(fā)送相關(guān)的理財(cái)投資信息，讓用戶在第一時(shí)間收到最及時(shí)的理財(cái)投資資訊。

第四篇：一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

1.寒假班的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：開(kāi)班前的準(zhǔn)備，包括整體課程設(shè)計(jì)，課程時(shí)間段設(shè)計(jì)（綜合考慮我校教師時(shí)間以及潛在學(xué)員的時(shí)間）。招生工作按照班型宣傳提前招生。合理設(shè)計(jì)公開(kāi)展示課。所有關(guān)于具體上課時(shí)間的問(wèn)題由當(dāng)班的教師負(fù)責(zé)通知，做好考勤紀(jì)錄，以便EC推薦常規(guī)班課程。

2.市場(chǎng)活動(dòng)的總結(jié)：活動(dòng)具體到細(xì)節(jié)，方案必須是具體到細(xì)節(jié)的，物資負(fù)責(zé)人，組織負(fù)責(zé)人，所有的參與人員的任務(wù)要明確。還是需要一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，對(duì)整體的把握?？梢院褪袌?chǎng)部輪流負(fù)責(zé)。后期對(duì)活動(dòng)的評(píng)估，是下次新的活動(dòng)的參照。一月份進(jìn)行了野餐活動(dòng)，平時(shí)的漢堡活動(dòng)，生日會(huì)活動(dòng)，MELAND 活動(dòng)?；顒?dòng)的場(chǎng)次是非常多的，準(zhǔn)備的部分還是不夠就是了。

3.與EC部門(mén)配合的總結(jié)：新班招生還是挺急切的。與EC部門(mén)的溝通還是不夠的。新班招生，EC配合班型時(shí)間招生，不能配合一個(gè)家長(zhǎng)而更改整體時(shí)間。Demo課的預(yù)約的規(guī)范性，二個(gè)人以上開(kāi)課，課后五分鐘不允許插生了。

4.教師demo課： 目前的demo是兩個(gè)水平按年齡階段的編排，總體還是不錯(cuò)，考慮添加些新的元素進(jìn)去。Demo課對(duì)于招生是很重要的，之后會(huì)與外教老師討論增加新的元素進(jìn)課堂，以及加強(qiáng)對(duì)demo課聽(tīng)課評(píng)課的工作。

5.教師：課前準(zhǔn)備不是很充分，課后展示還沒(méi)有開(kāi)始，下個(gè)月要做起來(lái)。教師培訓(xùn)計(jì)劃也要開(kāi)始執(zhí)行。

第五篇：一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼又是新的一年，而我們?cè)谛碌囊荒昀镆验_(kāi)展了一個(gè)月的工作了。這一個(gè)月可以說(shuō)現(xiàn)將我本月的工作總結(jié)如下：

1、人員管理。員工方面，本經(jīng)營(yíng)月初，天氣已是完全轉(zhuǎn)冷，因此在員工入場(chǎng)著裝這方面進(jìn)行了監(jiān)督，在最初的幾天，六層家電區(qū)員工入場(chǎng)著裝不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)之后的整改，已大有改觀。在平時(shí)的巡場(chǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，員工賣(mài)場(chǎng)隔柜聊天現(xiàn)象，交接班之后賣(mài)場(chǎng)逗留現(xiàn)象等較為嚴(yán)重，這對(duì)這些現(xiàn)象已要求各商品部進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范，并對(duì)一些員工進(jìn)行了處罰。在中午查場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)，員工吃飯不簽字，并提前吃飯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，已要求各樓層主管進(jìn)行規(guī)范。管理人員方面，11月29日，四層少數(shù)服飾部因未做好交接班工作，導(dǎo)致早晨值班人員遲到，以對(duì)該部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并處罰。再有六層美食部XX未參加晚班會(huì)一次，四層少淑服飾部XX、六層家電部XX迎員工入場(chǎng)各遲到一次，以上三人都已提出通報(bào)批評(píng)。

2、商品質(zhì)量。12月3日在對(duì)四層少數(shù)服飾部商品進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)，“真矽”專(zhuān)柜商品出現(xiàn)貼換標(biāo)現(xiàn)象，“謎底”專(zhuān)柜有“三無(wú)”商品出現(xiàn)，以上兩家專(zhuān)柜分別被暫扣7件和15件商品，并要求立即進(jìn)行整改。

3、商品物價(jià)。在對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)，四層少淑服飾部“UGIZ”專(zhuān)柜、“阿桑娜”專(zhuān)柜、“埃斯普利特”專(zhuān)柜、“衣戀”專(zhuān)柜，以及五層體育運(yùn)動(dòng)部“李寧”專(zhuān)柜、“阿森納”專(zhuān)柜、“匡威”專(zhuān)柜、“耐克”專(zhuān)柜、“哥倫比亞”專(zhuān)柜均出現(xiàn)價(jià)簽所注產(chǎn)地與商品產(chǎn)地不符現(xiàn)象，針對(duì)這樣的現(xiàn)象已向商品部下了整改通知，在后期的復(fù)查當(dāng)中，除“耐克”專(zhuān)柜在循序漸進(jìn)的整改外，其他專(zhuān)柜都能在整改限定日整改完畢。

4、設(shè)施設(shè)備。本月進(jìn)行了兩次聯(lián)合檢查，在聯(lián)合檢查中，有關(guān)設(shè)施設(shè)備的檢查結(jié)果已下發(fā)各個(gè)部門(mén)。在這里要提到的是，一些專(zhuān)柜庫(kù)房堆放貨物或存放私人物品嚴(yán)重，特別是在電閘箱附近。針對(duì)這一現(xiàn)象已要求各專(zhuān)柜進(jìn)行及時(shí)整改，以免引起火災(zāi)。在日常的檢查中，我們也時(shí)常發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備方面的問(wèn)題，其中電梯停運(yùn)現(xiàn)象出現(xiàn)次數(shù)較多，特別是12月18日，一部觀光電梯停運(yùn)一下午。再有衛(wèi)生間小便池漏水現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

5、衛(wèi)生環(huán)境。本月月初，保潔賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)率嚴(yán)重偏低，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生等不到及時(shí)的清理。在對(duì)賣(mài)場(chǎng)各專(zhuān)柜進(jìn)行衛(wèi)生檢查中，多加專(zhuān)柜出現(xiàn)衛(wèi)生不合格現(xiàn)象。并對(duì)這些不合格的專(zhuān)柜進(jìn)行了罰款處罰。

6、其他事項(xiàng)。12月5日上午九點(diǎn)二十分時(shí)，賣(mài)場(chǎng)全場(chǎng)突然停電4—5分鐘。

以上就是我本月的工作的內(nèi)容,其中就突然停電現(xiàn)象是我首次遇到，可以說(shuō)也是我在商場(chǎng)工作首次遇到的突發(fā)事件，因此在事情發(fā)生時(shí)自己顯得有些不知所措，同時(shí)也讓我看到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)而讓逐步的去改善自己的不足。