第一篇：2012一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

一月份總調(diào)度室結(jié)合今年產(chǎn)值目標(biāo)，認(rèn)真排定月度生產(chǎn)計劃，根據(jù)一月份產(chǎn)特點(diǎn)，合理組織、科學(xué)調(diào)度，在時間緊、任務(wù)重、節(jié)日多的情況下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、定期組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)情況，特別對兩個分廠的生產(chǎn)接續(xù)，根據(jù)銷售信息和工期要求及時進(jìn)行有效的調(diào)整。

二、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會議，反復(fù)研究生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

三、及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題調(diào)度，每周對生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行考核通報。

四、抓好以生產(chǎn)為中心的調(diào)度指揮，對生產(chǎn)過程中急難任務(wù)全面安排落實(shí)，并跟蹤盯緊，強(qiáng)化調(diào)度職能，確保任務(wù)目標(biāo)完成?？傉{(diào)度室2012年元月26日

第二篇：一月份工作總結(jié)

命運(yùn)挺捉弄人的，還以為上個月的工作總結(jié)是我在MP專柜寫的最后一次，真是計劃不如變化，這次寫工作總結(jié)，首先我衷心的感謝

領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事對我的寬容，包容與理解，讓我又能跟大家在一

起上班，我很榮幸。

這個月，我們的銷售業(yè)績做的不是很好，商場給我們定的任務(wù)是

30萬，剛聽到消息的我們，心里有點(diǎn)沾沾自喜，因?yàn)槲覐木旁路輥?/p>

到十二月，我們每個月的銷售業(yè)績都在30萬以上，覺得完成這個任

務(wù)是輕而易舉的，結(jié)果卻令人發(fā)指。我總結(jié)了一下，造成這個結(jié)果的原因有以下兩個方面：

客觀原因：1.貨品更新太慢，偏向年輕化的貨品太少，好多顧客

都要尋找年輕、時尚的包包，有些有實(shí)力的顧客由于選不上滿意的貨

品而轉(zhuǎn)身走人。2.商場活動來的比較遲，現(xiàn)在，很多顧客都是聞著

活動來的，進(jìn)店的顧客基本上都會詢問有活動沒？3.客流量太小，每天進(jìn)店的顧客都可以用數(shù)字計算，這點(diǎn)嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績。

主觀原因：1.我們的專業(yè)知識不是很扎實(shí)，不了解市場，不更新

我們意識里的新款式，顧客經(jīng)常問的那些問題，我們回答的還不是很

圓滿。2.我們的服務(wù)還不到位，態(tài)度太僵硬，妝容也不到位，這點(diǎn)嚴(yán)

重影響我們的自信心，顧客進(jìn)來首先要讓顧客對我們有信心，再而才

會對我們的貨品有信心，新的一年，讓我們進(jìn)步起來，多了解奢侈品，更好的做好銷售。

第三篇：一月份工作總結(jié)

一月工作總結(jié)

學(xué)期末，系里成立心理部，新部門的工作不多，也不困難，卻重如泰山。心理部是一個新成立的部門，很多工作都沒有正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們部門的人更應(yīng)倍加努力，建設(shè)好心理部，更多的為同學(xué)服務(wù)，為老師排憂解難。下面是本部門的第一份工作總結(jié)。

一、確立部門新人。在團(tuán)總支其他兄弟部門的推薦下，通過近期的考察，完成對部門新人的考察，確立部門的第一任委員。其中對表現(xiàn)積極的同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察，盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員。

二、第一次心理健康月匯表的收取。本月是心理本正式投入工作的一個月，心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作。在部門人員的共同努力下，于28日，完成了本系全部健康月匯表的收取。但在收取過程中，部門人員在聯(lián)系溝通方面，還存在部分問題，希望能在日后的工作改善。

本部門第一個月的工作，雖然簡單，但是對一個新成立的部門來說，也是不小的考驗(yàn)。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中，群策群力，一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè)。

電氣與信息工程系

團(tuán)總支學(xué)生會

心理部

2009年1月28日

第四篇：一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

今年冬天，我們迎來了第一場雪，這場雪的到來也告訴我們一月已經(jīng)悄然結(jié)束。

回首這個月，可以說一月是單調(diào)乏味的，因?yàn)樗鼪]有了形形色色的活動；也可以說一月是兵荒馬亂的，新課、復(fù)習(xí)、考試、講題…….一項(xiàng)一項(xiàng)活動接踵而來，每天都是奔波在教室、辦公室兩點(diǎn)一線，對于這個月，我只能用兩個字總結(jié)，那就是——忙碌。

一月是忙碌的，學(xué)生剛剛從元旦歡慶的氛圍中回到學(xué)校，就要馬不停蹄的進(jìn)入最后的復(fù)習(xí)沖刺，而我們老師，更要比學(xué)生更早的進(jìn)入到復(fù)習(xí)準(zhǔn)備中。認(rèn)真說起來，期末復(fù)習(xí)會比講授新課更困難，一方面是學(xué)生的原因，另一方面，則是復(fù)習(xí)本身的要求。

就學(xué)生來說，已經(jīng)學(xué)過的舊知識對他們而言已經(jīng)沒有吸引力，所以要求我們老師要具有更好的課堂掌控能力和語言表達(dá)能力，只有教師將課堂管理好，把復(fù)習(xí)課進(jìn)行的有聲有色才會有更高效率。就復(fù)習(xí)本身而言，它是對學(xué)過知識的一種融會貫通，既要隨時掌握重點(diǎn)，又要時時刻刻將知識繪聲繪色的講授給學(xué)生。

一月是忙碌的，由于各項(xiàng)工作都進(jìn)入尾聲，反而會比平時更忙，一直到最后幾天，每天重復(fù)最多的就是做卷子、講卷子，老師和學(xué)生的精力都快要到達(dá)極限……

就像我們所說，時間總是不經(jīng)意流走，在忙碌的大復(fù)習(xí)中，我們送走了一月，剩下的也只是靜靜等待期末考試的到來。

第五篇：一月份工作總結(jié)

恒興中醫(yī)院2017年1月份

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2017年1月我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將我院1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：

一、安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、安全管理工作情況 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立

由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

三、對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

按照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對照，發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。

我院對全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

我院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?，供?yīng)室等部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

四、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

（1）保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，當(dāng)值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺，不做與本職工作無關(guān)的事情。

（2）總務(wù)科及保安人員在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；同時醫(yī)院為加強(qiáng)對離院物品的管理，對離院物品實(shí)行放行條制度；加強(qiáng)對病房探視制度和探視時間的管理，對外來人員夜間進(jìn)出醫(yī)院嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，特別是醫(yī)療安全是醫(yī)院安全管理工作的核心，我們通過不懈的努力，保障我院安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。

恒興中醫(yī)院

2017年1月31日