第一篇：2015上半年工作情況及總結(jié)(機電公司)

2015上半年工作情況及總結(jié)

機電設備維修專業(yè)化公司

為配合完成集團公司半年工作調(diào)研的準備工作，按照公司通知要求，機電設備維修專業(yè)化公司緊密結(jié)合自身實際，對2015年上半年的各項工作情況進行了實事求是的總結(jié)和分析，對下一步的工作，深入細致的進行了研究，現(xiàn)將具體情況匯報如下，不當之處敬請領(lǐng)導批評指正：

一、上半年工作情況總結(jié) 1.指標完成情況：

在2015上半年，機電設備維修專業(yè)化公司按照上級的整體部署和要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，認真完成公司和領(lǐng)導交辦的各項工作任務，順利實現(xiàn)安全工作目標。一季度計劃產(chǎn)值**萬元，利潤**萬元，二季度計劃產(chǎn)值**萬元，利潤**萬元。截至目前，共計完成產(chǎn)值**萬元，利潤**萬元，六月份預計完成**萬元。2.圍繞“內(nèi)涵提升年”采取的措施：

項目部認真貫徹落實公司年度工作會和安全工作會精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵提升年”主題，以開展“安全責任深化落實年”活動為抓手，堅持穩(wěn)中求進的主基調(diào)，緊緊圍繞“八個堅持”，突出系統(tǒng)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級、依法治安、項目建設等重點工作，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓創(chuàng)新、真抓實干，確保安全形勢穩(wěn)定，開展的主要工作有：

① 及時傳達學習公司各類文件，并認真抓好落實，結(jié)合實際制定可行措施，提高全員思想認識，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，并按照公司 1 要求，分別簽訂了《安全承諾書》及《安全目標責任書》。

② 按照“一崗雙責”的原則，細化責任分工，嚴格各項制度措施執(zhí)行，并結(jié)合工作實際及公司文件要求，重新修訂了項目部《2015年度管理制度匯編》、《應急預案》等，確保各項工作層層落實。

③ 繼續(xù)深化“班前五件事”，并結(jié)合各個工種實際編制了“我的崗位保安法”范本，持續(xù)高現(xiàn)場安全監(jiān)管能力。利用業(yè)余時間組織職工進行培訓學習，推進“一崗雙述 ”及“我的崗位保安法”工作的深入開展，逐步提高全員素質(zhì)。

3.內(nèi)部市場化運營及降本增效方面：

按照公司提出的“兩個轉(zhuǎn)變、兩個帶動、六大體系建設”的思路和要求，進一步規(guī)范項目部各項管理工作，結(jié)合自身實際細化市場要素、完善了《市場價格表》等內(nèi)容并及時召開成本分析會，及時研究對策，實現(xiàn)“班清班結(jié)、日清日結(jié)、日清月結(jié)”的市場交易，極大調(diào)動了職工積極性和主動性。

另外，項目部在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上狠下功夫。上半年技術(shù)創(chuàng)新成果有******，很大程度上提高了人工效率、降低了生產(chǎn)運營成本。

二、當前面臨的形勢及下一步采取的對應措施 ① 安全形勢不容樂觀。

當前即將進入雨季，狂風暴雨、雷電等惡劣天氣異常，這將會對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生較大的影響。② 經(jīng)濟形勢空前嚴峻。

今年以來，全國經(jīng)濟形勢一路下滑，煤價持續(xù)下跌，較多煤炭企業(yè)陷入虧損狀態(tài)，經(jīng)濟形式空前嚴峻。礦方積極深挖內(nèi)潛，開展內(nèi)部市場化，降本增效，直接導致項目部工程量不足，原有業(yè)務量不斷縮減，持續(xù)發(fā)展的壓力進一步加大。③ 采取的對應措施：

深刻把握“越困難越要抓好安全、抓不好安全就會更困難”的內(nèi)涵，始終堅持安全第一的方針不動搖，牢固樹立紅線意識和底線思維，做好超前防范，層層落實安全責任，確保安全目標實現(xiàn)。

樹立“質(zhì)量就是飯碗”的理念，強化質(zhì)量意識教育，進一步加強技術(shù)管理，讓每個施工人員熟知相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，用技術(shù)措施指導施工現(xiàn)場工作，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管。

站穩(wěn)現(xiàn)有業(yè)務板塊，在此基礎(chǔ)上不斷完善技術(shù)、維修等，積累經(jīng)驗。利用自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，積極的尋找外部市場，逐步擺脫項目部目前工作量不足、產(chǎn)值、利潤低的困境。

三、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和建議

目前，項目部業(yè)務量不足，對產(chǎn)值指標的實現(xiàn)成了最大的挑戰(zhàn)。盡管項目部積極與各個礦區(qū)進行協(xié)調(diào)，但同處于整個經(jīng)濟低迷的大環(huán)境，效果不夠理想。

總之，項目部將認真貫徹落實公司整體部署，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高思想認識，認清形勢，明確任務，突出“一個主題”，實施“兩大戰(zhàn)略”，強化“三種意識”，把握“四個關(guān)鍵”，實現(xiàn)“五個目標”，努力保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

機電設備維修專業(yè)化公司

2015/5/21

第二篇：2017年機電工作上班年總結(jié)解析

2017年機電工作上半年總結(jié)

2017年機電運輸工作總結(jié)

2017，在河南煤化集團、焦煤集團安全零理念的指引下，在各級領(lǐng)導的指導下，中馬村礦機電運輸系統(tǒng)圍繞“三化”、“三零”工作，圍繞礦井三年瓦斯區(qū)域治理、通風降阻、技改工程開展工作，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴把機電設備技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過機電系統(tǒng)全體職工的努力和各位領(lǐng)導及廣大職工的積極配合、努力，全面實現(xiàn)了供電零中斷、運輸零失控、電氣零失爆，圓滿的完成了我礦下達的各項任務，實現(xiàn)了既定安全目標，為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障。面對即將過去的一年，取得了一定成績，但是也存在部分問題，現(xiàn)將2017年機電運輸工作總結(jié)如下：

一、各項指標完成情況

租賃費：年初計劃為3440萬元，前11個月實際發(fā)生2724.36萬元，12月預計發(fā)生286萬元，預計發(fā)生3031.36萬元，相比年初計劃減少429.64萬元，減少12.49%。

電費：年初計劃為5139.99萬元，前10個月實際發(fā)生3987.05萬元，后兩個月預計發(fā)生820萬元，預計發(fā)生4807.05萬元，相比年初計劃減少332.94萬元，減少6.48%。

配件費用：年初計劃為910萬元，前10個月實際發(fā)生682.51萬元，后兩個月預計發(fā)生143萬元，預計發(fā)生825.51萬元，相比年初計劃減少84.49萬元，減少9.28%。

油脂費用：年初計劃為100萬元，前10個月實際發(fā)生80.32萬2017年機電工作上半年總結(jié)

元，后兩個月預計發(fā)生20萬元，預計發(fā)生100.32萬元，相比年初計劃增加0.32萬元，增加0.32%。

測試費：年初計劃為41.58萬元，前10個月實際發(fā)生41.85萬元，后兩個月預計發(fā)生8.6萬元，預計發(fā)生50.45萬元，相比年初計劃增加8.87萬元，增加21.33%。

專用工具：年初計劃為140萬元，前10個月實際發(fā)生138.45萬元，后兩個月預計發(fā)生12萬元，預計發(fā)生140.45萬元，相比年初計劃增加0.45萬元，增加0.3%。

機電科分管經(jīng)營指標（總計）：年初總計劃為9771.57萬元，前10個月實際發(fā)生7654.54萬元，后兩個月預計發(fā)生1289.6萬元，預計發(fā)生8944.14萬元，相比年初計劃減少827.43萬元，減少8.68%。

二、重大技術(shù)改造或重大安裝項目方面

1、副井罐道改造。按照張總的“罐道檢修更換不停產(chǎn)”思路要求，6月份我礦采取了優(yōu)化勞動組織——8點對8點12小時工作制，提前備料等措施，在不停產(chǎn)的情況下，對副井罐道進行了更換改造，用時17天安全施工完畢。改造后兩端布置方鋼罐道與改造前兩側(cè)布置的鋼軌罐道的相比，罐籠運行更加平穩(wěn)，安全更加可靠。2、39軌道架空乘人裝置的安裝。39軌道擴修完畢后，對已損壞的的橫梁、繩輪等部件進行修復或更換，更換了主驅(qū)動電機，安設了輪邊制動器，恢復了39軌道架空成人裝置的運行。

3、架空乘人裝置輪邊制動器的改造。按照要求對29軌道、392017年機電工作上半年總結(jié)

軌道和211軌道架空乘人裝置加裝了YQP50-B25G三套，徹底排除了架空乘人裝置因減速機、電機、聯(lián)軸器、工作制動器等部件的故障及突發(fā)事件所引起的安全隱患。4、27011工作面的安裝。通過采取安裝前組織學習考試安裝技術(shù)措施和調(diào)度室、機電科、安監(jiān)科、技術(shù)科四個科室現(xiàn)場跟班指導等有效措施，較原計劃提前4天完成了整個綜采工作面的安裝，并順利投產(chǎn)。

5、落實軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機電運輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。6、39一偏變電所投入使用。因39中間變電所頂板破碎、壓力大，對電氣設備及人員的安全構(gòu)成成了嚴重的威脅。對39一偏變電所優(yōu)化后，實現(xiàn)了619、620、610和612四趟高壓電源，確保了39一偏供電系統(tǒng)的可靠性，實現(xiàn)了風機高壓專用回路供電及瓦斯泵專用高壓開關(guān)、變壓器、低壓回路供電。

三、重大隱患排查，落實機電運輸安全

1、為全面貫徹落實河南煤礦安全監(jiān)察局豫北監(jiān)察分局《關(guān)于開展礦用雙滾筒纏繞式提升機排查的緊急通知》(豫北煤安監(jiān)25號文)和河南煤業(yè)化工明電〔2017〕77號《關(guān)于開展煤礦主提升系統(tǒng)專項隱患排查的通知》，中馬村礦積極行動、全面落實，對照文件精神認2017年機電工作上半年總結(jié)

真落實各項工作。

2、落實提升體統(tǒng)的專項隱患排查。礦提升系統(tǒng)專項檢查情況。為全面貫徹落實焦煤公司機電處下發(fā)的10月份機電運輸系統(tǒng)例會會議紀要，2017年10月29日由機電礦長謝小展組織機電科、機電隊對提升系統(tǒng)進行了一次專項檢查排查，對于檢查的問題和隱患嚴格按照“五定”原則，要求責任單位限期進行整改，有效的跟蹤落實，徹底將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、落實每月的2次機電運輸專項檢查和2次隱患排查。每月開展機電運輸專項檢查，檢查由機電礦長和機電副總親自組織礦機電系統(tǒng)所有人員開展機電運輸?shù)膶ｍ棛z查。檢查地點覆蓋井上下所有施工和工作地點，對于檢查問題納入每月機電運輸考核，同時按照“五定”原則進行閉合管理。

4、處理29軌道架空乘人裝置運行過程中速度加快的問題。原因：單邊（向下方向）人員乘坐太多，下人側(cè)乘車人員多，上人側(cè)幾乎沒有人員乘坐；乘車人員間距太小，比較密集，單邊負荷大；造成架空乘人裝置運行速度加快，超速保護起作用后停車。采取措施：1）加強現(xiàn)場的管理，落實崗位人員的責任，嚴格控制人員的乘坐間距，確保不小于15米，并在現(xiàn)場懸掛了明顯的標志牌。2）更換主電機，選用轉(zhuǎn)速相對慢一點的電機，降低架空乘人裝置的運行速度，由1.2m/s降低到1.0m/s左右。

5、主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘加裝防護欄：主井皮帶是斜巷運輸，對主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘進行加裝防護欄改造，在皮帶尾從2017年機電工作上半年總結(jié)

動滾筒處和皮帶拉緊重錘處加工安裝了防護欄，施工時的安全系數(shù)大大提高。

6、主井底皮帶尾給煤機換減速機、電機。由斜巷皮帶運輸煤進入主井煤倉，為了保持主井底皮帶正常運行，保證安全生產(chǎn)，提前對給煤機的減速機、電機進行更換，確保能夠正常運行。

四、加強技術(shù)創(chuàng)新，提高機電運輸安全

1、小絞車護板的設計、加工和推廣。為工人方便操作開關(guān)按鈕，提高護身板的自身強度，有效保護人員的自身安全。對井下11.4kW小絞車的護身板進行改造設計，增加護身板的強度，將操作按鈕固定在護身板上，既方便了司機操作，又提高了護身板的強度，有效保護了操作人員的人身安全。

2、耙矸機回頭輪護罩改造。通過在耙矸機尾部回頭輪外圍加裝自制護罩，防止因回頭輪螺栓松動而造成回頭輪脫落或在耙斗運動過程中鋼絲繩斷造成從后側(cè)直接甩出，有效保護了施工人員的安全和設備的正常運行。

3、風動設備自動注油裝置。在高壓風管與鉆機中間增加連接筒，通過風的壓力使油形成霧狀，風給鉆機動力的同時，形成霧狀的油進入鉆機工作腔，起到自動潤滑的作用。

4、新式刮板機機頭架。在刮板機機頭與機尾的搭接時，采用整體機頭架，用螺栓將刮板機機頭固定在機頭架上，用錨桿將機頭架固定于底板，既解決了機頭的固定，又保證了槽頭與槽尾的搭接高度（300-500mm），同時方便檢查、檢修、清煤。2017年機電工作上半年總結(jié) 5、4000S/3200S大角度鉆機改造獲得成功。在機電礦長謝小展、機電副總張慶以及機電科、抽采隊人員共同努力下，在鉆機的兩架之間增加液壓油缸，通過液壓油缸自動伸縮可以在巷頂進行90度和巷幫負角度打孔，降低了工人勞動強度，提高了工作效率。

6、架空乘人裝置“零速度”上車的使用。針對架空乘人裝置屬于卡鉗式抱索器無法實現(xiàn)零速度上車的缺陷。設計了“零速度”上車裝置，人員可以在靜止狀態(tài)乘坐猴車，有效的避免了人員乘坐猴車時發(fā)生危險。

7、網(wǎng)格式電纜吊掛。在39042運輸巷推廣使用網(wǎng)格式電纜吊掛。該方式使得電纜吊掛更加平直、規(guī)范。主要方法是把錨網(wǎng)固定在巷幫或巷頂，利用網(wǎng)片的間距和扎帶直接將電纜捆綁在網(wǎng)片上。該方法在電纜過巷、過頂時，簡便易操作。

8、接線盒固定裝置。接線盒采用專用固定裝置（由扁鐵制作）固定于巷壁，簡潔、實用、美觀，同時保證了接線盒喇叭嘴高于進出線。

9、規(guī)范斜巷提升連接裝置。在每個斜巷上下車場，設計并制作了銷子和鏈環(huán)的專用器具架，不準員工亂扔亂丟，在檢查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定管理的。

五、規(guī)范機電運輸管理制度，加強機電運輸基礎(chǔ)管理

1、重視機電運輸考核。機電運輸考核以機電處下發(fā)的月度工作重點為中心，把重復性隱患、亮點工程建設、技術(shù)管理創(chuàng)新等列為重點考核項目，加大考核力度，拉開差距，有效促進機電運輸管理工作2017年機電工作上半年總結(jié)

持續(xù)提升。中馬村礦在對區(qū)隊機電運輸考核的同時，機電副隊長的工資同區(qū)隊機電運輸考核分數(shù)掛鉤。

2、全面落實機電運輸系統(tǒng)走動式管理。根據(jù)機電處下發(fā)了《焦煤公司機電管理干部走動式點檢制管理規(guī)定》，制定并下發(fā)了中礦函〔2017〕29號《中馬村礦機電運輸系統(tǒng)走動式管理制度》，同時完善了《中馬村礦機電運輸系統(tǒng)走動式管理考核辦法》，將走動式管理納入月度機電運輸考核，3、根據(jù)焦煤明電【2017】34號《關(guān)于開展機電運輸事故案例警示教育活動的通知》要求，礦下發(fā)了中礦函〔2017〕12號《關(guān)于開展機電運輸事故案例警示教育活動的通知》，成立以機電礦長為組長的“機電運輸事故案例警示教育活動”領(lǐng)導小組，經(jīng)過2個月活動的開展，效果明顯。

4、規(guī)范斜巷提升保險繩的長度。以“三化”標準為基礎(chǔ)，根據(jù)斜巷絞車串車數(shù)量，規(guī)范了斜巷運輸保險繩的長度，單車時長3.8m,雙車時長6.0m，三車時長8.2m，四個車時長10.4m，五個車時長12.6m，長度誤差不超過0.2m。

5、深入開展機電運輸管理效果“負積分”活動。中馬村礦制定了中礦函〔2017〕16號《關(guān)于開展機電運輸管理效果“負積分”的通知》，《通知》要求，建立各區(qū)隊的負積分臺賬，涉及內(nèi)容含“機電運輸重復性隱患”“ 禁八類問題”“ 各級隱患的按期整改情況和整改質(zhì)量”等問題，每月的“負積分”納入每月的機電運輸考核。

6、深入開展薄弱環(huán)節(jié)治理。進過深入細致的排查，中馬村礦以2017年機電工作上半年總結(jié)

高低壓停送電檢修和斜巷運輸深入薄弱環(huán)節(jié)治理工作，在治理薄弱環(huán)節(jié)方面，采取兩級（檢修人員確認和區(qū)隊級）確認和機電科跟蹤流程制度，杜絕在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故。

六、“三化”進展及標準化建設方面

1、亮點工程建設。根據(jù)中礦函〔2017〕1號《關(guān)于在生產(chǎn)現(xiàn)場進行亮點工程項目建設的通知》要求，在各生產(chǎn)區(qū)隊現(xiàn)場打造一批亮點工程，如39042運輸巷標準化排水點、27011標準化配電點、39一偏標準化變電所等，通過亮點化建設，各區(qū)隊相互參觀學習，最終達“以點帶線”的目的。

2、精品線路建設。中馬村礦以29軌道、39軌道和39042運輸巷為精品線路，在“精品線路”上，車場管理、斜巷保險設施管理、架空乘人裝置管理、刮板機管理、水倉管理、小絞車管理、電纜吊掛管理等均符合“三化”標準要求，通過在礦內(nèi)部參觀學習，最終達“一線帶面”的目的。

3、嚴格按照礦井機電運輸“三化”標準完成了對211皮帶巷的臺階鋪設、電纜吊掛、皮帶架調(diào)整等工作；對區(qū)隊亮點工程29變電所進行了重新裝修，其中包括變電所內(nèi)電纜溝蓋板刷漆、墻體刷漆、噴白、主輔接地母線的重新固定；并嚴格按照標準完成了39一偏變電所的安裝工作。

4、對29地區(qū)、39地區(qū)所有道岔按照“三化”標準重新將岔道擺節(jié)下方的道板坑全部用水泥混凝土鋪底，使其擺節(jié)下方干凈無積水，便宜清理，同時對加裝了27軌道、29軌道、39軌道加軌距拉桿2002017年機電工作上半年總結(jié)

條，使其道軌的軌距合部符合標準，避免了因軌距不符合規(guī)定而造成的掉道事故。

5、對井底皮帶巷墻面、墻裙進行了噴刷；并對皮帶巷的小線進行了吊掛調(diào)整，做到小線橫平豎直，對行人臺階板進行防滑制做，建設成了一個標準化的皮帶巷。6、211042運中高壓管路進行了調(diào)平、刷漆、噴號；運中風水管路進行了吊掛、刷漆、編號；對末部槽擋煤板進行了調(diào)整、刷漆。

7、對27011運輸巷風水管路、電纜進行細化管理，努力打造一個標準斜巷，創(chuàng)建一個標準配電點，申報了亮點化工程。8、211軌道整修道軌。在上級領(lǐng)導對我礦檢查的過程中，多次提出211軌道的軌道質(zhì)量問題。1月份運輸區(qū)和掘二隊對211上車場及211軌道進行全部落道、整修，全部采用壓板式道板，達到了三化標準要求，同時申報了第一季度的亮點化工程建設。

七、夏防、冬防工作方面

1、夏防工作總結(jié)。

（1）嚴格落實河南煤業(yè)化工2017[188]號《關(guān)于做好2017年雨季“三防”工作的通知》和焦煤辦字〔2017〕103號《關(guān)于認真做好2017年雨季“三防”工作的通知》，并制定了中礦字〔2017〕62號《關(guān)于認真做好2017年雨季“三防”工作的通知》，并帶領(lǐng)全礦所有人員進行了學習和貫徹。

（2）2017年 4月11日對南泵房、北泵房、23泵房、39泵房進行聯(lián)合主排水試驗。2017年機電工作上半年總結(jié)

（3）2017年4月28日下午14:00-16:30進行了2017年中馬村礦大范圍真實停電事故應急演練；2017年5月28日12：30-14:00進行了2017年中馬村礦雷電事故應急救援演練；2017年5月26日下午17:50-19:00進行了2017年中馬村礦防汛及防淹井應急救援演練。

（4）夏防期間每月定期或每次下雨過后均對礦所屬的架空線路進行徹底檢查，凡是影響電力輸送的樹枝一律修剪；夏防期間，重要崗位工作人員嚴格落實崗位責任制，學習夏防應急預案，加強應急處置能力。如主副井車房、礦配電房、羅莊主通風機房、北風井主通風機房以及羅莊瓦斯泵站等地點；嚴格落實管理人員的24小時值班制度、請銷假制度、崗位責任制等夏防工作制度，凡是出現(xiàn)雷雨天氣，必須在礦。

2、冬防工作總結(jié)。

（1）根據(jù)焦煤辦字[2017]511號《關(guān)于做好焦煤集團2017年冬季“三防”工作的通知》精神，我礦下發(fā)了中礦字[2017]193號《關(guān)于做好焦煤集團2017年冬季“三防”工作的通知》文件，為保證冬季“三防”工作順利進行，成立冬季“三防”工作領(lǐng)導小組。

（2）10月8日對2#、3#鍋爐進行了年檢，達到測試性能要求；10月16日對1#鍋爐進行了年檢，達到測試性能要求。

（3）10月25-28日機電隊、福利科對鍋爐房和生活供暖設施進行檢查和通氣試驗，處理影響供暖的問題，已具備正常供暖條件。

（4）10月27日機電隊對副井口供暖設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)副井2017年機電工作上半年總結(jié)

口西側(cè)有一處活動接口漏氣，進行了活動接口更換，副井口供暖設施現(xiàn)在已經(jīng)恢復正常；11月9日機電隊對羅莊西風井供暖設施進行了通熱風（空壓機熱風）試驗，試驗結(jié)果正常；11月9日機電隊對羅莊瓦斯發(fā)電站熱風管道進行了檢查（羅莊瓦斯發(fā)電站機組沒有運行），沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。

（5）11月8日機電礦長謝小展組織礦機電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、保衛(wèi)科、福利科、供應科、機電隊、抽采隊、通風區(qū)等單位的負責人及相關(guān)人員進行了入冬前的冬季“三防”大檢查，檢查分8組，涵蓋地點主要油羅莊瓦斯泵站、羅莊主通風機房、壓風機房和西風井、礦內(nèi)外架空線路、主副井筒、井架、工業(yè)廣場內(nèi)的供暖系統(tǒng)、供應科倉庫、木場、地面生火準備情況和消防系統(tǒng)和消防器材配備使用情況、地面通訊。共檢查問題35條，所查問題均按照“五定”原則整改完畢。

八、以節(jié)支降耗為目的，重視優(yōu)化運輸系統(tǒng)

1、主運輸系統(tǒng)優(yōu)化。在211皮帶巷用一部2×132kW的大功率皮帶機直接代替原有的三部皮帶機，達到系統(tǒng)優(yōu)化的目的。減少了系統(tǒng)環(huán)節(jié)、設備、崗位人員（8名），降低了工人的勞動強度；亮化了工作環(huán)境。

2、采掘運輸系統(tǒng)優(yōu)化。中馬村礦主要通過皮帶代替刮板輸送機或增加皮帶拐彎裝置進行優(yōu)化，如39021回風底抽巷、27011運輸巷、39032運輸巷、27021運輸巷等地點進行了優(yōu)化，切實落實了“一機一槽”、降低租賃費、人工費等生產(chǎn)成本，達到了節(jié)支降耗的目的

3、變電所改設為配電點管理。根據(jù)變電所服務范圍不同，將272017年機電工作上半年總結(jié)

變電所和311變電所改為配電點管理，不用的開關(guān)、變壓器一律上井或另作它用，降低了人工成本費。

4、減少委外修理，降低修理成本。針對礦上生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整，311地區(qū)今年計劃安裝的2臺排水泵（MD600-55x4型礦用多級耐磨離心泵），利用現(xiàn)有的水泵進行改造，減少焦煤辦字（2017）46號文——維簡資金計劃中2臺水泵的購置費用，節(jié)約費用64萬元。

5、落實高效能排水。根據(jù)省測試中心測試結(jié)果，對比每臺水泵的效能，日常主要使用高效泵，切實落實泵房削峰填谷措施，做到經(jīng)濟運行，節(jié)支降耗。

九、落實多形式的、小型化專業(yè)培訓

1、元月份和二月份的每周二、四在培訓中心組織機電系統(tǒng)人員培訓，主要培訓內(nèi)容有關(guān)于機電方面《河南煤業(yè)化工〔2017〕1號—關(guān)于做好2017年安全生產(chǎn)工作的決定》、《焦煤集團2012年第四季度安全質(zhì)量標準化達標檢查總結(jié)》、機電處下發(fā)的《1.6通知》、《1.14通知》以及《焦煤公司采掘機電運輸規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細化管理標準》的有關(guān)內(nèi)容。2、2017年5月30日、31日下午5:00機電科組織機電運輸人員在礦培訓中心機電礦長、機電副總親自講授《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》（2017版）中的“機電、運輸”部分，培訓過程中找出老標準和新標準的不同點以及新標準中的增加點，以具體例子加以學習和分析。在培訓標準化的同時，也對機電運輸?shù)氖鹿拾噶羞M行培訓，培訓內(nèi)容均已機電處下發(fā)的重點事故范例，對具有代表性的案例2017年機電工作上半年總結(jié)

進行學習、分析以及在實際工作中采取的具體措施。

3、按時落實每月機電例會內(nèi)容。中馬村礦每月23日至26日由機電礦長親自傳達《焦煤集團月度機電系統(tǒng)例會會議紀要》的內(nèi)容，對《紀要》要求的具體工作做出詳細布置和安排，月底由專人負責落實會議臺賬內(nèi)容，凡是未按要求完成工作的，落實罰款和考核。

4、機電隊和運輸區(qū)利用班前會或?qū)Ｓ玫呐嘤枙r間加強四項基本制度、崗位責任制、手指口述、事故預想、上級文件等相關(guān)的相關(guān)內(nèi)容進行培訓，并組織考試。

十、其他機電運輸工作

1、成功組織召開2017年9月22日焦煤公司機電運輸現(xiàn)場辦公會。會議期間所有機電人員經(jīng)過精密分工，各負其責，獲得兄弟單位的一直好評，致使我礦在9月份焦煤公司機電運輸考核中獲得“第一名”的優(yōu)異成績。

2、落實高、低壓開關(guān)加裝機械鎖改造工作。按照機電處要求，中馬村礦嚴格按照要求時間落實高低壓開關(guān)機械鎖改造工作，為徹底落實“二級停電制度”“三票制度”打下堅實基礎(chǔ)。

3、落實小絞車的驗收準運、復檢制度。為保證小絞車安裝、使用和運輸過程中安全，全面落實小絞車準運證發(fā)放、復檢制度，凡發(fā)現(xiàn)小絞車在安裝或使用過程中存在重大安全隱患的或月度復檢不合格的，一律不發(fā)放或收繳準運證，并有權(quán)現(xiàn)場做出“停頭、停面”的決定。

4、切實落實平巷掩車。在機電礦長和機電副總的帶領(lǐng)下，9月2017年機電工作上半年總結(jié)

份開展平巷掩車的專項整治活動，晚計劃會通報當日所查地區(qū)平巷掩車情況，對于未進行平巷掩車的，對隊長/書記各罰款500元，跟班干部/值班干部/機電隊長/各罰款200元，同時列入機電運輸月度考核。

5、落實軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機電運輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。6、2月份開展皮帶保護及其開關(guān)防爆性能的專項檢查。2017年2月9日對我礦的井底皮帶巷、29皮帶巷、39皮帶巷、27皮帶巷、211皮帶巷以及采掘地區(qū)使用的膠帶輸送機開展專項檢查，共查問題31條，問題主要集中在各種保護的安裝位置正確性以及保護的試驗記錄填寫的規(guī)范性。

7、嚴格根據(jù)檢修計劃制訂月度檢修計劃項目，特別是大型設備。將日常檢修的項目補充完善到月末檢修計劃中，每項檢修項目要求區(qū)隊制訂安全技術(shù)措施。

8、加強電纜和運輸膠帶等的管理。按照國家安全檢測檢驗規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了電纜和膠帶入井前應履行的手續(xù)等，電纜外皮破損后使用橡皮帶和黑膠布包扎的一律不準入井，原則上要采取冷補措施。

9、根據(jù)焦機便字（2017）7號《關(guān)于立即組織開展電氣管理和電氣焊措施自查的通知》的要求，機電科4月2日安排防爆組人員針2017年機電工作上半年總結(jié)

對電氣“三大保護”、防爆管理方面的專項排查；井下電氣焊作業(yè)的措施制訂、審批及現(xiàn)場實際執(zhí)行符合焦煤辦字〔2017〕59號文件的規(guī)定。

十一、存在問題

1、各單位機電運輸“三化”標準意識仍待進一步提高，重點頭面標準化相對較好，但其他頭面的“三化”標準較低，特別是國龍所施工的地點。

2、采掘供電地點較分散，同時由于巷道變化快，設備、線路變動性大，難以管理，問題相對較多。

3、大巷主運輸為軌道運輸?shù)姆绞?，電機車運行頻繁，安全性比較脆弱，容易出現(xiàn)問題。

4、個別單位的機電員工技術(shù)素質(zhì)較差，功夫不扎實，現(xiàn)場的機電設備管理較差，不能很好的保證設備的安全運轉(zhuǎn)。

總之，在即將過去的一年里，中馬村礦機電運輸系統(tǒng)員工做了一些工作，但與領(lǐng)導的要求、與兄弟礦井相比仍然有許多不足，甚至差距還很大，面對新的一年，我們需要更加解放思想、更新觀念、切實轉(zhuǎn)變作風，使得機電運輸工作有更大的提高。

2017年機電工作上半年總結(jié)

2018年工作計劃與舉措

1、繼續(xù)完善機電管理制度和考核機制

完善機電科、機電隊、運輸區(qū)、各區(qū)隊的機電管理體制，用完善的制度對機電管理人員進行約束，嚴格考核，提高和調(diào)動他們的積極性，增強他們的責任心；利用走動式管理管理，使全礦的機電設備責任全面覆蓋，正如唐總所總結(jié)的“一支隊伍走三條線，帶著三種設備共用五大件”，所有設備責任到位，責任到人，真正做到政令下通，提高執(zhí)行力。

2、繼續(xù)抓好機電運輸精品線路建設工作

以機電運輸“三化”建設為切入點，在今年建設好一條采掘機電運輸精品線路的基礎(chǔ)上，明年向所有的生產(chǎn)頭面推廣，通過以點帶線，以線帶面，推動全礦機電運輸管理的提升。

在此方面，主要是發(fā)揮機電科的專業(yè)管理職能，切實對現(xiàn)場的質(zhì)量驗收把關(guān)，每月的月底將不合格的工程按照等外品處理，報送企管科不予結(jié)算工資，起到第二個檢查科的功能。

3、認真組織并落實機電運輸方面的技術(shù)改造項目

（1）副井筒更換排水管路技術(shù)改造。因副井筒存在淋水現(xiàn)象，造成排水管路已使用多年，四趟管路均出現(xiàn)不同程度的銹蝕。2018年計劃對對副井四趟排水管更換無縫鋼管，管件均做防腐處理，內(nèi)外襯以環(huán)氧樹脂高分子材料進行防腐處理，具有耐腐蝕，不結(jié)垢、優(yōu)越2017年機電工作上半年總結(jié) 的抗靜電性能、阻燃性能、機械性能的優(yōu)點。

（2）地面6kV架空線路改造。在雨季“三防”期間，礦外6kV高壓架空線路無法保證架空線路與樹木之間的安全距離，特別是雷雨天氣，很容易造成樹枝觸及高壓架空線路，致使高壓跳閘停電事故，威脅到礦井的正常供電；另外修剪樹枝常引起工農(nóng)關(guān)系矛盾。考慮到以上實際情況，礦上決定對該線路進行技改，用10kV-JKLYJ-185鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空電纜代替10kV-LGJ-185架空裸鋁線。

（3）采煤機增加遙控控制功能技術(shù)改造。我礦采煤機存在不能實現(xiàn)遠程控制的缺點,在采煤機上增加遙控機載模塊，增加遙控控制裝置，改造后，擺脫人力勞動的局限性，實現(xiàn)遠程操控，就安全方面的問題，相應了我礦以人為本的企業(yè)號召，解決了人員傷亡問題。實現(xiàn)采掘運機械化，提高了勞動生產(chǎn)率。

（4）礦配電房供電優(yōu)化。針對原處9月12日來我礦檢查時提出“地面變電站三段母線聯(lián)絡方式不合理，應進行優(yōu)化調(diào)整”的問題，提出了增加一臺高壓開關(guān)柜的優(yōu)化方案，已報2018年資金計劃。

4、推進機電運輸專業(yè)質(zhì)量標準化建設

按照2017年版《煤礦安全質(zhì)量標準化》的考核標準，主要完善以下幾方面：

（1）以文件形式明確機電運輸質(zhì)量標準化管理機構(gòu)、各專業(yè)管理小組，明確職責，加強各專業(yè)小組的業(yè)務管理。

（2）進一步完善機電運輸管理方面的制度，嚴格按照規(guī)章制度落實各項工作。2017年機電工作上半年總結(jié)

（3）2018年6月30日前對在用的礦用防爆特殊型電機車安裝甲烷自動檢測斷電儀。

（4）主通風機電動機的軸承、定子繞組等安設在線監(jiān)測裝置。（5）采煤工作面每隔15米及變電所、乳化液泵站、各轉(zhuǎn)載點安設擴音電話；其中采煤工作面安設集中通訊裝置。

（6）主壓風機、主排水、帶式輸送機實現(xiàn)無人值守管理的功能。

5、進一步深化副井安全評價

按照河南能化集團趙總、機電處的指導，副井提升系統(tǒng)安全評價向深度延伸續(xù)，對制動閘間隙測定考慮閘盤偏擺因素，對鋼絲繩測量值進行月度對比，對井筒裝備（提升容器、罐道梁、排水管路、電纜線路吊掛固定、梯子間等）進行列表逐項檢查，切實搞好副井提升系統(tǒng)的安全評價。同時向主井提升系統(tǒng)、抽風機系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行延伸，確保主系統(tǒng)的安全可靠。

通過安全評價的扎實開展，確保機電運輸主系統(tǒng)的安全運行，為礦井機電運輸管理打下最堅實的基礎(chǔ)。

6、機電科分管經(jīng)營指標管理

嚴格控制科室分管的經(jīng)營指標（租賃費、電費、配件費、油脂費、檢測費、專用工具費用、修理費），做好資金的合理利用，發(fā)揮到極致，堅決杜絕浪費等。

設備租賃方面主要是提高礦井內(nèi)部的設備利用率，加強內(nèi)部調(diào)劑，閑置的設備及時退租，減少外部租賃，從而減少租賃費。

電費方面主要是優(yōu)化供電系統(tǒng)，合理選擇耗電設備，落實主排水2017年機電工作上半年總結(jié)

泵的削峰填谷措施，加強井上下的用電管理，最大限度減少電力浪費。

配件費用主要是控制好配件的投入審批，不該用的堅決不進，同時監(jiān)督好現(xiàn)場的使用，提高配件的使用壽命及效率，杜絕浪費等。

第三篇：2010年機電工作總結(jié)

2010年機電工作總結(jié)

2010年，是礦井由籌建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年，面對井下地質(zhì)條件復雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素質(zhì)參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉(zhuǎn)運設備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以“井下生產(chǎn)就是中心”的原則，發(fā)揚積極奉獻，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘生產(chǎn)“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規(guī)范，無論是井下現(xiàn)場的指導，還是通過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標準，對機電的四個隊進行每月評比考核，以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)督作用，使我們在生產(chǎn)工作中，不斷完善，不斷改進，不斷提高我們的生產(chǎn)水平。通過全年的生產(chǎn)任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結(jié)： 一、一年中的實際工作： 1、2010年機電全年工作，主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。2010年1月8日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部，1月23日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設施，保證了2月19日0701工作面回采。

0701工作面回采過程中，根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，及時調(diào)整設備的布置，并且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改進，機電設備達到完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷規(guī)范；巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現(xiàn)象。在整個0701工作面的回采，回撤生產(chǎn)中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成為掘進工作的最大困難，面對困難，我們并沒有退縮，區(qū)領(lǐng)導集思廣益，根據(jù)實際情況和對2710地質(zhì)條件的經(jīng)驗，提早對供電進行調(diào)整，井底增設采區(qū)變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現(xiàn)2710掘進雙路供電，實現(xiàn)掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先后安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺，為2710工作面的全面貫通保駕護航。

隨著2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝計劃不斷調(diào)整，2710工作面先后安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，于2010年10月25日，提前形成生產(chǎn)能力，在保障供電安全的同時，確保生產(chǎn)的有序進行。

3、配套設施的建設：

一年中，隨著生產(chǎn)水平的不斷提高，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經(jīng)基本形成在掘進和回采工作中，不同的設施完善經(jīng)驗。人道經(jīng)到2710轉(zhuǎn)道口，共計鋪設4寸主干路壓風管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240余米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960余米；全年鋪設6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鉆綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調(diào)試等試驗記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明生產(chǎn)條件，機電設備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運輸線先后創(chuàng)建3條“文明運輸線”。

4、車間工作：

生產(chǎn)車間作為采掘區(qū)的一個重要組成部分，其井下的設備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作，上井設備、材料的批放、歸類及其維修，材料的領(lǐng)取、發(fā)放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負著全礦生產(chǎn)的重任，可謂是井下生產(chǎn)的“總供應”，面對如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現(xiàn)實，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產(chǎn)為原則，材料、設備供應不延時不推脫。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，為生產(chǎn)的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。

二、職工技能提高方面、工作責任心

1、采掘區(qū)機電2010年全年為加強職工機電技能水平，盡快適應井下生產(chǎn)，以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”，先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下生產(chǎn)，現(xiàn)場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。2010年，共迎接上級質(zhì)量達標、礦井驗收等各種檢查30余次，從日常生產(chǎn)和檢查的效果來看，機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。

6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

2、職工通過一年的學習和工作，能夠遵守礦各項規(guī)章制度，嚴格按照各項操作規(guī)程，技術(shù)措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產(chǎn)工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高，職工的工作態(tài)度也由消極的應付轉(zhuǎn)為積極主動，更加有效的避免的生產(chǎn)事故的發(fā)生，對區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務能夠積極有效地組織落實。

三、突出表現(xiàn)： 1、6月18日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下，三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在已經(jīng)快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好榜樣。

2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，生產(chǎn)積極配合，于10月2日中班，2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。3、12月在1613的工作中，12月20日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月21日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺。4、12月份，礦要求建設“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風施救管路1100余米，并按規(guī)定距離（100m）增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340余米，并按規(guī)定距離（50m）增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關(guān)“六大系統(tǒng)”建設。

四、技術(shù)資料完善方面

采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶領(lǐng)下，副區(qū)長張月瑞的指導下，不斷完善技術(shù)方面的資料和圖紙，建立健全各項規(guī)章制度，先后完善《采掘機電工作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等，并根據(jù)井下實際生產(chǎn)編制各種安全技術(shù)措施。建立各種管理制度，如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算，每月報相關(guān)職能部門審批，并且能夠在檢查中隨時出圖，完善井下《電氣設備布置圖》、《壓風施救系統(tǒng)圖》、《供水施救系統(tǒng)圖》，并根據(jù)井下變更及時修改出圖。

五、展望2011 2010年已經(jīng)過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯枪ぷ髦械牟蛔氵€很多，質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)還很薄弱，還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標，加強我們質(zhì)量標準化的建設，針對三礦的地質(zhì)條件，繼續(xù)加強防治水工作，一步一個腳印的干好每一項工作，為實現(xiàn)三礦2011年各項生產(chǎn)任務指標作出貢獻。

第四篇：機電工作技術(shù)總結(jié)

工作總結(jié)

我叫xxx，xxx年從xxx大學機電工程專業(yè)畢業(yè)分配到xxx從事井下機電檢修維修工作，2011年4月份來到xxxxxxx從事機電管理工作。

在此期間從事過井下電氣設備檢修、維護、安裝恢復皮帶、拆卸安裝綜掘機、安裝移動變電站、大型設備管理維護、大型設備招標、線路施工、機電崗位人員培訓等工作。

在長年累月的工作實踐過程中，我深深的意識到，歲月的磨煉讓我變得更加成熟、更加睿智，通過不斷得努力、學習和鍛煉，從細小處一點一滴做起，不求名不逐利，一晃就是6年，這6年是我人生觀、世界觀和價值觀不斷成熟不斷深化的時期。晉圣永安宏泰業(yè)有限公司屬于基本建設礦井，基建礦井確實是個鍛煉人的好地方。我實事求是，踏實工作，回眸走過得串串腳印，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務水平上都有長足的進步，歷年來，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，工作流暢富有效率，辦事得手深受好評，思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上新的臺階。

思想政治方面。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持貫徹“三個代表”重要思想，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記全心全意為人民服務宗旨，能認真學習貫徹黨的十六精神，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，熱愛礦山機電事業(yè)，按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實”的總體要求，團結(jié)和追求上進，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無

聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，樹立較高的思想境界和良好的服務意識，從礦山機電工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，受的住委屈，全心全意做好各項工作，在奉獻中展現(xiàn)自己的人生價值，做到吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，受氣不賭氣，作為機電部副部長，我身體力行，要求別人達到得精神境界自己首先達到，要求別人遵守得法律規(guī)章制度自己實現(xiàn)遵守，始終以一名優(yōu)秀基層管理人員的身份要求自己，規(guī)范一言一行。

機電管理工作作風方面。做到向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電部獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

理論水平方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的貧乏，煤礦機電對于整個煤礦來說屬核心部室，機電的正常運行關(guān)系著整個礦井，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)，要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須樹立強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力，我常常為這些貌似復雜原理而發(fā)呆，為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，2011年我報考參加xxx本科自學考試。自從參加工作以來，在歷年大型設備安裝、拆卸、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試期間我都積極參

加，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。

工作計劃方面。對于上級領(lǐng)導安排的工作保質(zhì)保量的按時完成、制定完善機電部所需制度資料圖紙、定期檢修大型設備、定期維護好大型設備保證運轉(zhuǎn)周期、配合督促施工單位按時完成施工。

機電對于一個煤礦來說屬于核心部分，機電設備的正常運行關(guān)系著整個礦井的生產(chǎn)。我深知自己所在崗位的重要性。在今后，我會更加努力的工作，提高自身專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，為企業(yè)多做一些貢獻。

第五篇：機電工作個人總結(jié)

機電工作個人總結(jié)

機電工作個人總結(jié)1

回顧20××年的本人××機電工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務，雖然煤礦機電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

一、20××年主要工作內(nèi)容

1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

4、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺悟低。

三、20××年工作方向

1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

繁忙的20××年過去了，20××年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20××年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20××年是一個新的開始。

機電工作個人總結(jié)2

時光荏苒，不知不覺中，七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

二零一零年初，機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設備。

②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務，都會再三地向我表達謝意，聽到他的稱贊，我特別高興，并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務。

二、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實。

下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

機電工作個人總結(jié)3

隨著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作 做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審 核，對圖紙設計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程 的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正 錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體 工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程 質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在 這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學習，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認真學習好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施 工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在 今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

機電工程個人工作總結(jié)二

20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng) 設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應的充實和提高?，F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報.

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、完善落實各項制度

公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的`運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標 識;按時進行設備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運行情況

工 程機電部主要負責公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境.

三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。 就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在 公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業(yè)服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

五、業(yè)務技能學習及培訓工作

在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作，我們在每周禮 拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

六、節(jié)流開源方面

在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在 負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們 盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設備，增長 了工作經(jīng)驗、業(yè)務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司 紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來， 吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

機電工作個人總結(jié)4

20xx-20xx的第二學期，我承擔電氣18-2班的《C語言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術(shù)》課程。

20xx-20xx的第一學期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的《C語言應用》課程、機器人18-1級《工控組態(tài)與現(xiàn)場總線技術(shù)》課程。

并根據(jù)電氣自動化技術(shù)專業(yè)和機電一體化專業(yè)學習C語言編程的目的，對課程內(nèi)容和側(cè)重點進行了修改，并按照“講練結(jié)合、邊學邊練”的原則安排具體的教學實施，強化學生對所學知識的實際運用能力的鍛煉，把更多的時間留給學生上機練習，而不是被動地聽老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。

日常教學過程中，注意對機房計算機設備進行維護，學期初對全部40臺計算機重新安裝了操作系統(tǒng)、應用軟件和硬盤保護軟件，有力保證了課程教學的正常進行。平時嚴格規(guī)范學生行為，如出勤、課堂表現(xiàn)、愛護機房衛(wèi)生環(huán)境、愛護計算機設備等，獎罰分明，并作詳細記錄，便于在平時成績中予以體現(xiàn)。

課程考察，加入對實際編程能力和硬件調(diào)試能力的考察，并與期末筆試進行綜合，較好地反應了學生的學習水平，比較公平地評判學生的課程學習成績，獲得了學生的好評。

關(guān)于畢業(yè)設計指導，雖然我平時不在學校，但是沒有因此而疏忽對學生畢業(yè)設計的指導和進度把控，通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段，及時為學生解答疑難問題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學生發(fā)來的文本，及時使用軟件進行詳細批注，將意見反悔給學生，對照修改。

20xx年6月，我通過了副教授職稱評審，獲得了副教授任職資格，專業(yè)能力提升了一個檔次。

科研方面，授權(quán)實用新型專利4項。

機電工作個人總結(jié)5

從20xx年1月1日起參加x高速機電工程至今，通過在日常工作中，不斷學習，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，對個人的工作總結(jié)如下：

1、技術(shù)方面

當今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新的社會，這就要求作為施工員的我們，在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢，作為一名合格的機電施工員，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高，只能對工程的有效開展，造成負面的影響，例如：在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程，與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同，以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復雜路段實施監(jiān)控，而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進行全方位監(jiān)控，不同在于以往是單點單設備制，變更后是單點多設備(一個攝像機立柱安裝多個攝像機)，單點設備數(shù)量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同，那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設備的視頻進行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視頻光端機(即一光口多網(wǎng)口的光端機)來處理視頻傳輸上的困難，這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中，我們可以通過網(wǎng)絡查詢，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻、資料及書籍，與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式，來提高個人的技術(shù)水平。

2、施工組織方面

高速公路機電工程整體處于高速公路建設工程的后期，根據(jù)以往的經(jīng)驗，高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進度，施工員需要做到以下幾點：

1)建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排計劃。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進度慢的班組要做出針對性的調(diào)整，例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

3)提供技術(shù)支持，高速公路三大系統(tǒng)，設備多元化且復雜，因此設備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié)，在安裝工作完成后，施工員要配合施工班組進行設備調(diào)試。

4)把握好材料設備的入場時間，在工程進行的同時，施工員要建立材料設備臺賬，尤其是材料的入場時間，要考慮其生產(chǎn)周期，所以材料計劃要盡早提出。

3、材料計劃的準確性

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙，施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進行勘察，主材中電纜、光纜及管道的路由，施工員要進行實地測量，輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定，材料計劃的準確性關(guān)乎整個項目的施工成本，這是重中之重。

4、安全方面

施工員不僅僅是負責施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防范工作，在日常的工作中，監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

5、施工資料方面

在工程施工階段，施工員要做好施工過程資料，要做到資料與施工同步進行，在工程后期，要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn)，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認可，才能算作是整個施工工程的結(jié)束。

機電工作個人總結(jié)6

時間如流水一般，轉(zhuǎn)眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘

從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二、機電技術(shù)部工作，摸索中邁進

20××年8月份按照公司安排我來到機電技術(shù)部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。

9月份開始著手設計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設備布置圖，經(jīng)過和綜采隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。

同時負責全礦電費的結(jié)算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結(jié)合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現(xiàn)降低成本控制。

三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展

20××年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。

機電工作個人總結(jié)7

時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。

從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

二、機電工作完成情況

1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“-示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。

全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程：

5月份根據(jù)技改設計要求，對礦井通風機-礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現(xiàn)了通風機的安全運行。

(3)壓風系統(tǒng)安裝工程：

為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在-區(qū)副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。

(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

x井下消防灑水及用水改造，利用-區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原-供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

(5)35kw變電站安裝工程：

x區(qū)地面35kv變電站線路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成：

運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《-供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。

四、大型設備維修工作完成情況

我礦綜采-支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。

五、20xx年機電計劃

20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦-技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、-區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機電工作個人總結(jié)8

回顧20xx年的本人x煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務，雖然x煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

2、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

3、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。