第一篇：矸電公司2009年上半年機電工作材料

矸電公司2009年上半年機電工作材料

矸電公司上半年累計發(fā)電5.98億度，其中#1機組發(fā)電3.74億度，#2機組發(fā)電2.24億度。實現(xiàn)年內安全穩(wěn)定運行170天，跨年度累計安全運行1000天。

一、機電基礎管理工作

針對前期標準執(zhí)行過程中存在的問題，結合準能公司內控體系建設要求，上半年優(yōu)化完善了機電設備管理標準，其中對檢修文件包、修后評價、技術監(jiān)督等標準進行了著重修訂，使之更具有可操作性。

不斷補充完善各類生產設備臺帳，質量標準化臺帳、檢修設備臺帳、設備評級臺帳、固定資產臺帳、缺陷管理臺帳、安全、電動工器具、儀器儀表臺帳、技術監(jiān)督臺帳等，所有設備臺帳均采用計算機管理，便捷全面。

上半年對生產MIS系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)庫進行補充和完善，修改了部分參數(shù)、畫面狀態(tài)，充分利用實時系統(tǒng)的有關信息和工具，掌握設備技術狀態(tài)、提高故障判斷和分析能力。利用檢修管理模塊，實現(xiàn)缺陷及檢修項目從辦票、審批、執(zhí)行到驗收全過程規(guī)范管理，提高了檢修效率，控制了維修成本，提升了檢修工藝和質量，運行設備的可靠性大大提高。

矸電公司始終堅持學習國華的先進管理經驗，以國華為榜樣，向國華對標，上半年重新規(guī)范統(tǒng)一廠內設備的KKS編碼，更換配電柜、控制柜內外標識，閥門、變送器標識等17000多個，使得設備基礎管理更加具體化、細致化。

上半年重點對檢修工作票進行了專項整治，從人員思想認識、態(tài)度入手，將危險源及措施更具體細化，加強了考核力度，工作票有了很大改觀，截至6月18日共辦理工作票1385張，其中熱機票1039張，電氣一、二種工作票340張，動火票6張，合格率100%。

二、設備運行情況

上半年，公司負荷受蒙西電網供大于求的形勢和產業(yè)政策的影響，雖經多方努力協(xié)調，仍未完成時間過半任務過半的發(fā)電任務，1#機組1—6月連續(xù)運行，2#機組4月19日停運備用至今，截至6月18日累計發(fā)電5.98億度，完成全年任務的44.3%；共消耗石灰石31953噸；累計用油66.52噸，現(xiàn)主、輔設備完好。截至6月18日累計發(fā)生缺陷1220項，消除1197項，消缺率為98.1%；全公司熱工自動調節(jié)系統(tǒng)192套，投入187套，熱工自動投入率97.4%；熱工主保護52套，投入52套，熱工保護投入率100%；電氣自動裝臵16套，投入16套，電氣自動投入率100%；電氣主保護19套，投入19套，投入率100%。共辦理操作票649張，合格率100%。

下半年矸電公司將一方面積極與內蒙古電網公司、內蒙古經委協(xié)調，另一方面加強設備運行管理，爭取雙機多發(fā)超發(fā)，充分利用三、四季度搶發(fā)電量，做到分秒必爭、度電必爭，完成全年發(fā)電任務。

三、設備管理情況

半年來，矸電公司始終堅持“閉環(huán)管理，持續(xù)改進”的PDCA循環(huán)模式，結合質量標準化工作，響應集團公司“雙增雙節(jié)”的號召，規(guī)范和細化基礎管理工作，加強設備現(xiàn)場管理、文明生產整治和考核

評比工作，進一步提高人員技術素質，進一步規(guī)范檢修、操作行為，保證設備安全可靠、經濟運行。

上半年我們加強對機組設備的性能參數(shù)、運行情況進行連續(xù)跟蹤和分析，加強對設備的日常維護，及時消除設備的日常缺陷，提高了設備效率，延長了設備的使用周期及檢修間隔。所以原計劃一季度機組的C級檢修，根據(jù)設備、機組的穩(wěn)定狀態(tài)，取消了計劃檢修。

今年全區(qū)發(fā)電單位受電網結構和電網負荷下降影響較大，矸電公司為了將影響降到最低，積極加強設備治理、利用夜間負荷低谷處理設備缺陷，在#1機低負荷時更換#1爐B二次風機電機前側軸承；檢修一次風機熱工原件；借#1機臨時停機檢修380VIB段#5柜，處理了母線接觸不良問題；在#1機低負荷時檢查#1爐B二次風機；#2爐A二次風機液力偶合器油壓低，解體檢修發(fā)現(xiàn)偶合器輸入端軸承損壞，油泵間隙不符合要求，更換23022CC/W33軸承一盤，重新組裝油泵一臺； #1爐B引風機液力偶合器輸入端有異音解體檢修，發(fā)現(xiàn)油泵銅套磨損，油封迷宮套晃動，更換銅套一個，迷宮套一個；風機出口冷風道及導流板破裂處補焊。

4月20日利用2#機組備用進行了C級檢修，共完成188項檢修及試驗項目。

4月23日—24日進行了09年度春查工作，共完成42項檢修及試驗項目。

4月份與內蒙電科院科研開發(fā)處就循環(huán)流化床存在的問題進行了座談，下一步將針對循環(huán)流化床機組中的一些科研項目、技術難題、改造攻關等問題進行合作，進一步提高機組運營水平。

在內蒙電科院的大力支持和幫助下，重點圍繞春查、機組小修和機組備用等有利時機，積極貫徹、落實《電力技術監(jiān)督工作條例》和《內蒙古電力工業(yè)專業(yè)技術監(jiān)督實施細則》等有關文件和技術規(guī)定，深入開展了十二項專業(yè)技術監(jiān)督工作，完善了年度工作計劃、整改計劃和送檢計劃、主要定期工作，組織技術人員進行自查、學習、考試、培訓和會議等活動，適應電力發(fā)展的新技術、新形勢的要求。技術監(jiān)督領導小組不定期對各專業(yè)技術監(jiān)督工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。經過大家共同努力，各項工作取得了顯著成效，使我公司的技術監(jiān)督工作逐步“規(guī)范化、制度化”，為機組安全、穩(wěn)定、經濟、環(huán)保、長周期運行奠定了堅實的基礎。

四、員工培訓情況

針對矸電公司新設備、新人員的不斷進入，我們本著消化吸收設備技術的同時，以新設備帶動員工掌握新技術的原則，通過形式多樣的培訓，提高人員學習積極性，使管理人員、運行、檢修人員提高了個人技能，建立高素質的隊伍，保障今后機組安全運行。

上半年參加準能公司舉辦的電工、壓力容器、起重、廠內機動車、輪斗機等特種作業(yè)人員的培訓，共計9批172人次。

參加包頭希望鋁業(yè)2×330MW機組內蒙電科院調試培訓的12人。去四川白馬電廠進行運行培訓52人次。

去達拉特電廠運行培訓28人次。

設備檢修部舉行了技術比武的實際操作與理論考試，本次比武設

八個比賽項目，有60余人參與比賽，成績進行了公示，并且對八個項目前三名進行了獎勵。

五、09年各項計劃進行情況

09年矸電公司機電類各項計劃共計41項，其中包括08年未完6項。

建安工程4項，其中①鍋爐房及檢修間地坪已經完工；②黃河水升壓泵房③儲灰場溢井豎井及管道工程2項正在施工當中；④4＃棧橋下建檢修場地及檢修間基建部正在操作。

設備購臵23項，其中工業(yè)空調已安裝投用，其余22項供應處正在操作。

改造項目5項，已完成3項，①1＃爐A羅茨風機改多級離心風機供應處正在操作；②1#、2#爐進渣管改耐磨耐高溫澆筑預制管動力處正在操作。

環(huán)保項目2項，二級鏈斗機除塵改造供應處正在操作；石灰石輸送系統(tǒng)擴容改造廠家正在設計當中。

安技措項目6項，已完成1項，其余5項基建部正在操作。節(jié)能減排項目1項，凝汽器喉部霧化補水科技信息處正在操作。

六、“雙增雙節(jié)”活動情況

根據(jù)集團公司的要求，按照準能公司的部署，公司及各部室均成立了“雙增雙節(jié)”活動領導小組，負責組織落實“雙增雙節(jié)”活動工作，制定“雙增雙節(jié)”考核實施細則，檢查評價“雙增雙節(jié)”活動的開展情況。

截至5月底，矸電公司機電設備返修率為0，設備完好率100%，修理費5.65萬元，維修費用346.48萬元，修舊利廢9.54萬元。

矸石發(fā)電公司

2009年6月19日

第二篇：矸電公司2011年上半年綜治自查

2011年準能公司上半年綜治、維穩(wěn)

和社會管理創(chuàng)新工作

自查報告

神華準能公司社會治安綜合治理領導小組

2011年8月19日準能公司2011年上半年綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作

自查報告

2011年上半年準能公司綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作在上級單位的領導下，堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的方針，以構建和諧企業(yè)為目標，以開展創(chuàng)建“平安準能”為載體，切實加強綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新基層基礎工作，努力開創(chuàng)公司穩(wěn)定發(fā)展的新局面?，F(xiàn)按照準綜治辦?2011?19號文件《關于印發(fā)2011年上半年綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作開展自查活動的通知》的要求，我公司對今年上半年綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作進行了自查，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任。

我公司按照“誰主管，誰負責”的原則，把維護社會治安的責任和任務落實到各部門、各單位，健全黨政主要領導、分管領導和具體工作人員抓社會治安綜合治理工作實績檔案，層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書，強化領導責任制的落實。年初，我公司下發(fā)了《準能公司2011年社會治安綜合治理工作安排》，對全年的工作進行了安排部署。我公司還將各單位黨委書記作為本單位綜治、維穩(wěn)工作的第一責任人，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，各司其職、密切配合，層層抓落實，管好自家人，看好自家門，辦好自家事，盡好自家責，齊抓共管，在今年的“兩會”期間和 “錫盟西烏旗5〃23事件”中，我公司認真貫徹落實集團公司及準旗維護社會穩(wěn)定工作，沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定情況，營造出了穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境，截止上半年，沒有發(fā)生刑事案件。

二、加強管理，積極預防。

一是加強人防。加強對涉及我公司信訪工作的信息收集力度、調解力度，變上訪為下訪，多次深入基層同廣大職工群眾交心談心，及時化解存在的矛盾糾紛，消除不和諧因素，努力將信訪工作解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。二是重視技防，在重點部位落實了安全防護措施。建立了單位內部群防組織及制度，積極與派出所配合，發(fā)揮整體聯(lián)動優(yōu)勢。認真排查了有無吸毒、邪教人員和黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，切實保障平安。三是強化物防。及時整改存在的安全隱患，及時對損壞的管道進行更換，在重點位置安放和設置必要的防火、防盜器材和設施，做到防患于未然。

三、加強維穩(wěn)，強化培訓。

我公司始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《治安管理處罰法》、《安全生產法》、《禁毒法》、《勞動法》、《道路交通安全法》等與法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護穩(wěn)定的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，防止宗教極端勢力、暴力恐怖勢力的分裂破壞活動，防止“法輪功”等邪教組織和地下非法宗教活動的發(fā)生。堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和 違法犯罪活動，全面推動綜治工作的進程。

四、加強“平安準能”創(chuàng)建工作，維護公司和諧穩(wěn)定。

（一）加強基層平安建設工作。不斷深化基層平安建設工作，大力推進“平安單位”、“平安班組”等創(chuàng)建活動，有效預防群體性事件，杜絕任何案件及事件的發(fā)生，維護基層和諧穩(wěn)定。

（二）加強協(xié)調配合。各部門切實履行職責，著力解決齊抓共管中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實形成工作合力，提高治安防范能力，要進一步增強工作實效，鞏固和提高平安建設成果。

（三）加強綜治、維穩(wěn)宣傳教育工作。上半年我公司主要利用網絡、宣傳欄，懸掛橫幅等各種有效載體，認真開展綜治宣傳教育。宣傳教育的內容包括：（1）黨的十七大精神，以及國家治安管理方面的法律法規(guī)。（2）開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。（3）各級人民政府關于平安創(chuàng)建有關文件精神。（4）各級人民政府依法打擊各類嚴重刑事犯罪和打擊“兩搶一盜”、“掃黑除惡”的工作部署和重要成果。（5）矛盾糾紛排查的成功經驗和作法。（6）見義勇為典型和英雄事跡。要通過宣傳教育，進一步形成和諧穩(wěn)定、維護治安人人有責的輿論氣氛，引導廣大員工遵章守紀，自覺維護公司安定團結的大好局面。

今年上半年，準能公司在綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作中雖然做了大量的工作，但是離上級的要求還有一定的差距，我們相信在今后工作中，通過大家的共同努力，開拓創(chuàng)新，把準能公司的綜治、維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作推上新的臺階。

第三篇：神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

搶戰(zhàn)制高點——神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

2010-03-08 準格爾報社

搶戰(zhàn)制高點

——神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

● 張文慧

2008年6月10日正式開工建設的準能矸電二期工程2×330MW循環(huán)流化床機組工程目前已進入設備安裝與分部調試階段,縱觀近兩年的建設歷程,神華集團準能公司矸電二期建設“高起點、高標準、高目標”的目標已基本實現(xiàn),矸電人以神華集團“艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越”的企業(yè)精神為指針，在“二期項目”建設上打了一場搶占業(yè)界制高點的漂亮仗！

安全，全部可控的奇跡

2009年3月17日，第一標段黑龍江火電一公司施工的 4號汽機房B列高處掉下一鋼筋頭，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，雖未造成任何傷害，但按準能矸電二期工程施工安全協(xié)議（安全生產責任狀），仍被罰款1000元，這個“昂貴”的鋼筋頭成了矸電二期工地上一大警示，處罰決定被貼上工地曝光欄。

矸電二期工程確定的安全管理目標為：不發(fā)生重傷以上人身事故。輕傷事故率3%以下，不發(fā)生惡性未遂事故。不發(fā)生重大設備損壞事故，一般設備事故≤2次。不發(fā)生火災事故。不發(fā)生負同等責任以上的交通事故。如今工程進入尾聲，整個項目安全指標在可控

范圍之內，現(xiàn)場安全施工狀況良好。

一個概算投資達28億多元，高峰時段施工人員超過3000人的項目，能在近兩年的施工期內實現(xiàn)如此安全目標，得益于準能矸電二期項目管理上嚴格的安全措施與規(guī)范的文明施工，為確保安全，項目部嚴把“五個關口”（準入關、責任關、穩(wěn)定關、監(jiān)督關、驗收關），推行“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一推行本安體系、統(tǒng)一推行安全質量標準化建設、統(tǒng)一推行班組建設、進行統(tǒng)一的安全培訓和教育、統(tǒng)一考核），嚴格執(zhí)行《準能公司承包商安全管理辦法》的相關規(guī)定，通過資質審查、合同辦理、簽訂安全協(xié)議（安全生產責任狀）、交納安全保證金、安全（技術）交底、危險源辨識、安全考試等環(huán)節(jié)，制訂《安全文明施工樣本圖冊》，明確現(xiàn)場的要求和目標。同時成立安委會，建立健全安全風險預控管理體系，對施工現(xiàn)場的所有人員進行三級安全教育，加大現(xiàn)場巡查力度，定期不定期進行安全聯(lián)合大檢查，加強特種設備和特種作業(yè)人員管理，要求所有施工單位實施標準化、規(guī)范化作業(yè)，加強施工過程的安全監(jiān)管力度，及時糾正施工人員“三違”等不安全行為，安全簡報不時“曝光”場區(qū)違章作業(yè)處罰結果。

在監(jiān)理公司的安全通報中，有許多施工單位因作業(yè)違章被處罰的通報，大到諸如施工單位超負荷使用汽機房電動行車進行定子旋轉作業(yè)，小到施工后沒能實現(xiàn)工完料凈廠地清，每一次處罰的事由、金額和現(xiàn)場照片都齊備，被罰單位簽字、曝光還要整改。當然有罰必有賞，2009年8月9日，甲方開出一獎一罰兩張通告，電建一公司因3號機主廠房行車使用的大釣繩多處破損，存在安全隱患，被罰2000元；而火電一公司則因在使用行車時發(fā)現(xiàn)這一隱患并有效避免可能的事故而被獎1000元。

質量，瞄準國優(yōu)的努力

“確保機組如期達標投產，再造‘草原杯’,爭創(chuàng)‘國優(yōu)’工程是準能矸電二期的質量目標?？偨Y一期工程建設及同類型機組建設的經驗，將可能存在的質量問題，在設計、施工階段就予以優(yōu)化和解決。同時將二十五項反措、安全性評價、技術監(jiān)督、NOSA等有關

要求在設計、施工中落實，從事前和事中控制入手，確保施工和設備的安全可靠性是二期建設的出發(fā)點。

圖紙會審制度，加強圖紙審查和相互間的溝通聯(lián)系，弄清設計意圖和難點，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷與漏項，盡可能把質量問題解決在萌芽狀態(tài)。電建一公司在3號鍋爐安裝時，及時發(fā)現(xiàn)屏過進口集箱圖紙設計與制造發(fā)貨的錯誤，消除了鍋爐運行后可能的隱患，為此被甲方獎勵3000元，相關技術人員獲獎2000元；此外如對冷渣器進渣管結構改進、受熱面預先進行防磨噴涂處理、盤柜優(yōu)化布置等項目的實施，起到了消除安全隱患的作用。

加強材料檢測，嚴把原材料入場關，對管材、鋼筋、水泥、澆筑料等重要原材料均要求從正規(guī)大廠購進，到廠后按批次取樣檢測，檢測不合格一律清退，從源頭杜絕不合格材料用于工程中。3＃、4＃機爐外疏水管進行了光譜檢驗后，發(fā)現(xiàn)都有管材材質用錯的現(xiàn)象，及時進行了更換；對兩臺鍋爐受熱面管材進行全面金屬檢查，發(fā)現(xiàn)屏過管屏有9屏材質出現(xiàn)球化，進行更換，消除今后運行爆管隱患。每一道工序均要求制訂切實可行的施工方案和質量保證措施，特別是對關鍵H點、W點，進行全面檢查，全過程監(jiān)督，按照“三級檢查、四級驗收”制度，確保施工質量全部達標，工程質量始終處于受控狀態(tài)。最典型的是空冷島砼柱、墻體抹灰等質量達到預期的要求，每臺鍋爐受熱面24000道焊口焊接完成后檢測合格率一直在99.4%以上，4#、3#鍋爐水壓一次成功，4#機組汽機扣蓋一次成功順利完成。

此外每周一次工程質量分析會，土建、安裝各施工項目開展前召開的質量專題會，避免質量通病的各項措施，施工違章作業(yè)的處罰規(guī)定，充分發(fā)揮基建生產一體化優(yōu)勢，選派設備部有實踐經驗專業(yè)人員在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，嚴格監(jiān)控，所有這一切保證了施工質量始終處于可控狀態(tài)。僅2009年，二期項目部就總結出諸如煙囪、主廠房小管道布置、管道保溫、電纜敷設等16個項目在質量控制方面為亮點工程。截止到2009年底，經過驗收的16個單位工程，247個分部工程，1024個分項工程, 69個分段工程，3664個檢驗批次，全部符合施工圖和制造廠設計要求及電力行業(yè)《火電施工質量檢驗及評定標準》。單位工程優(yōu)良率100%，分

部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%。

而三大主機選擇標準的工藝先進、技術成熟，配件與主材的全球選擇和輔機及核心器械的優(yōu)中選優(yōu)，更保證了項目投產后設備運行的穩(wěn)定與可靠。

造價，降低概算的可能

上項目，突破概算目前已是常態(tài)，建設中調整、追加概算屢見不鮮，但準能矸電二期，有可能低于概算投資2億多元建成一流項目的前景讓人贊嘆。

將工程造價控制貫穿于項目建設的全過程，從項目決策階段、項目設計階段、項目施工階段都制定成本控制原則、成本控制責任及成本控制措施是矸電二期項目成本控制的秘訣所在。

實行全員制、全過程控制的原則，制定成本控制目標，層層落實了責任，使所有參建人員在項目建設的全過程都要有成本控制的意識。設備、材料實行貨比三家，擇優(yōu)采購；合理組織運輸；合理儲存、堆放，減少搬運，降低倉儲損耗；減少資金占用，合理確定進貨批量和順序，搞好物資的合理調用，盡可能降低材料儲備。杜絕設備、材料在運輸、保管過程中的浪費和丟失；將安全生產、文明施工及零星用工進行包干控制，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率；充分利用現(xiàn)有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率；精簡項目機構、合理配置項目部成員、降低間接成本；加強質量控制，避免返工，提高質量水平，降低質量總成本；合理組織施工，正常安排施工工序，注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關系，均衡有節(jié)奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本；加強設計、施工、安裝、調試、監(jiān)理招投標管理，以提高工程質量，降低工程造價，縮短工期；對建設項目進行全過程投資監(jiān)理和基建財務核算管理，保證建設資金合理、合法、正確使用，并在不降低項目使用功能和質量要求的基礎上，盡可能降低造價。

采取永臨結合方式，降低工程造價。開工前將施工單位的生活、辦公樓由項目部建設，施工單位租房使用，節(jié)約了永臨費用；將二期的正式消防水系統(tǒng)提前施工作為施工期間的施工水源，節(jié)約施工水源費用。

優(yōu)化設計，利用一期的燃油泵房及系統(tǒng)、煤水處理車間、生活污水處理車間作為二期系統(tǒng)使用，達到一二期共用。

施工過程中合理安排工序，本著先地下后地上原則，提前施工地下管網，避免重復開挖。

所有這一切，讓工程項目的造價控制在3500元/千瓦成為可能。

環(huán)保，成為業(yè)界標桿的雄心

作為資源綜合利用項目，準能矸電二期工程在環(huán)境保護和節(jié)能減排方面瞄準的是成為業(yè)界標桿的目標，因此在項目前期論證階段，準能公司就確定了各類環(huán)保設施與項目同步建設、同步投運的原則。要求項目在污染物排放中力爭做到：煙囪不冒煙，噪音不超標、廢氣低排放，污水和固體廢棄物循環(huán)利用。為此，工程設計階段，確定采用高效布袋除塵器，將煙塵濃度控制在50毫克內；在鍋爐訂貨時，要求設備制造廠家提高爐內脫硫效率，將常規(guī)脫硫效率由80%提高到90%，優(yōu)于其他鍋爐；風機采用雙層殼體，達到了降低噪音的目的；在水資源使用上，準能矸電二期除采用耗水量僅為傳統(tǒng)水冷技術五分之一的空冷技術外，還將一期生活污水處理系統(tǒng)、煤水處理系統(tǒng)以及新建的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)廢水重復利用，達到廢水零排放，并利用一期濕冷機組循環(huán)水、排污水作為二期化學水處理水源，達到廢水綜合利用，大大降低了水耗；針對電廠對環(huán)境影響最大的輸煤棧橋各轉運站落煤點選用了全封閉導料槽，確保輸煤棧橋今后運行環(huán)境清潔，同時煤場、灰場加裝防風抑塵網，降低了煤場、灰場揚塵；燃料通過皮帶運輸，消除汽車和鐵路運

輸環(huán)節(jié)的環(huán)境污染；采用新技術、新設備、新工藝，降低廠用電率，最大限度節(jié)能降耗。

而最讓矸電人自豪的是，一期項目中建立的矸電粉煤灰磚廠在二期建設中找到了用武之地，諾大二期項目沒有外購一塊粘土磚，從上到下全部利用公司自己的粉煤灰磚，不僅節(jié)約了投資、安置了人員，更重要的是實現(xiàn)了廢物再利用。

放眼準格爾礦區(qū)，準能矸電立足于高山之上，如果登臨其210米高的煙囪，放眼四野，你一定會有君臨天下、睥睨一切的豪情?；仡櫧ㄔO歷程，縱觀已初具規(guī)模的矸電二期工程，任何人都會為之折服，為之贊嘆，因其新、因其美、更因其凝聚的建設者的智慧與汗水！

第四篇：電公司××年黨建工作總結及××年工作安排

電公司××年黨建工作總結及××年工

作安排

“>電公司××年黨建工作總結及××年工作安排2007-02-01 11:14:07

××年滿洲里光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實安泰公司××行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務必完成安泰公司下達的各項經營指標為重點，團結帶領全體員工齊心協(xié)力、積極進取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成各項工作任務提供了堅強有力的政治保證。

一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標落到實處

⒈制定公司工作目標、統(tǒng)一員工行動步調：月日公司召開了一屆三次職代會暨××工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結和安排，充分肯定了全體員工團結一心，奮發(fā)進取，經過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在××工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領導下，強化安全生產管理、加大基本建設步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進一步提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

⒉貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務：月日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了××年各項工作任務。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，月日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經理、書記分別與職能

部門簽訂了工作目標責任狀。

二、加強黨組織自身建設、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

⒈組織建設：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，月日黨總支針對×熱電廠投產后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定召開了支部黨員大會選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動，⒉制度建設：我們以基層支部調整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉

政建設實施細則》、《行政領導向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

⒊黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內外群眾意見和集中培訓學習，進行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質量?！痢聊晁拿朦h積極分子被上級黨委批準為預備黨員。

⒋民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨周年之際，按照安泰黨號文件要求，月日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責的態(tài)度，從相互學習、相互幫助的角度

出發(fā)，互相指出在工作、學習和生活中存在的不足。公司名正式黨員被評為為合格黨員。月日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號。

三、保持共產黨員先進性教育：

月日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會，會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求，在公司內迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。

在開展先進性教育活動中公司把提高黨員、干部的責任感、榮譽感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及樹

立良好的道德風尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。

在發(fā)動宣傳工作中，邀請了當?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動員大會，按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作豐富多彩”的要求，聘請了市委宣傳部講師給全體黨員授課。在公司院內醒目位置懸掛了保持先進性教育宣傳橫幅，制作了宣傳展板，為了提高黨員的學習熱情和營造出濃厚的學習氛圍還制作了黨員學習心得交流欄，將全體黨員的學習心得面向員工公示，為學習動員打好了堅實的基礎。

在學習動員期間，從月日至月日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習，經過一個月的集中學習，黨員的學習筆記都達到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于字的學習心得。

月日公司進入了保持先進性教育分析評議階段，在此階段黨總支重點把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動，為了找準問題我們設立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經過對征求上來的意見進行匯總，共整理出員工意見條，對這些意見公司給予了高度重視，經過領導班子集體研究，逐條落實給班子成員和相關的部門，為評議分析和整改提高找準了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務和條件及北方公司保持先進性教育具體要求，認真查找自身存在的問題。

月日公司召開了總支專題民主生活會，公司環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進性具體要求進行了滿意度測評。月

日。公司召開了領導班子民主生活反饋會，職工代表、環(huán)節(jié)干部余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質量、效果和班子的整體素質進行了民主測評。通過我們對測評調查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達到了。

通過為期三個月的保持共產黨員先進性教育活動的開展，達到了提高黨員素質、加強基層組織建設、服務人民群眾、促進各項工作“的目的，在活動開展中，全體黨員積極響應，在公司公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點工作在施工現(xiàn)場，較好的發(fā)揮出了黨員導向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進性。

在先進性教育活動中公司黨組織

堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

四、加強領導班子建設、提高班子的執(zhí)政能力

⒈班子分工負責、完善決策機制：××年２月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進行了重新調整，配齊

了班子指數(shù)，按照“集體領導、民主集中、分工負責、團結協(xié)作”班子建設要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司××年黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項重點工作對班子成員進行了明確分工，以規(guī)范權力運行為重點，完善了領導班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。

⒉加強中心組學習、提高領導執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認真開展了領導班子中心組學習，按照安泰公司黨委有關規(guī)定重新制定了中心組學習制度和中心組學習計劃，在學習內容上除思想政治理論學習外還重點學習了《北方公司領導干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學習活動的認真開展，增強了中心組成員適應市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標的圓滿完成。

五、認真抓好黨風廉政建設、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力

⒈抓好領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，針對班子成員變動情況，重新調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理實行預算審批制的同時，成立了財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存?！痢聊旯緹犭姀S尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目多，為了確保這些工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領導小組，規(guī)定在設備、大宗材料采購和超過萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。

⒉公司黨總支在強化黨風廉政建設中以開展共產黨員先進性教育活動為契機，進一步完善了黨風廉政建設責任制，推進了企業(yè)廉政文化建設，通過效能監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難暢通員工反映情況渠道公司確定每月日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風廉政建設在公司切實得到落實和體現(xiàn)。

⒊在黨風廉政建設中黨總支從加強管理入手，推行從上至下一級對一級管理，至下而上一層對一層負責的管理理念，做到了工作有規(guī)范、考核有依據(jù)、行為有準則，保證公司管理的有序性和員工行為的規(guī)范性。在嚴肅勞動紀律管理中公司黨總支按照安泰公司《關于嚴肅查處黨員、干部參與賭博的通知》要求，從月日開始禁止全體員工參與任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合 的不健康娛樂活動，同時要求公司所有計算機內的游戲全部刪除，禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。

六、認真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產、生活局面

⒈解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在做好員工思想政治工作中，黨總支從員工關心、關注問題入手，××年從匯電和靈電調入公司技術員工名，這些員工調入公司后，子女就學、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了他們子女就學，公司領導親自到當?shù)毓膊块T協(xié)調解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產后人員緊缺的實際，雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性

工作。××年滿洲里房價大幅上漲，名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價多元。

⒉滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位，工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多，年初熱電廠投產運營后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗標準發(fā)放，員工收入低，造成生活困難加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。

３、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在××年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。

七、加大精神文明創(chuàng)建力度、樹立企業(yè)良好形象。

⒈公司在開展三個文明建設中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進集體、名員工被授予了“先進生產工作者、基建工作先進個人、四有員工標

兵和女工五能手先進個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進人物學習，在職代會和工作會議上，對上述先進集體和模范人物進行了大力表彰獎勵，為全體員工學習樹立的生動的榜樣。

⒊文體活動：開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體，今年三八婦女節(jié)來臨之際，為了對女員工表示慰問和祝福，公司向全體女員工每人發(fā)放了元的慰問金，同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的“慶三八”聯(lián)誼會，聯(lián)系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節(jié)目，三個小時的聯(lián)誼活動開的喜慶、溫馨，全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

２、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強對員工文明素質教育的同時還加大了對生產生活環(huán)境的改善，夏季公司投入萬元對熱電廠廠區(qū)進行了硬化和美化，７

月日：公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進入呼倫貝爾市級文明單位行列，在精神文明建設中公司把引導員工積極參加社會公益活動作為一項重要內容，借以提高員工文明素質，樹立良好的企業(yè)形象。年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災國人民戰(zhàn)勝災難，公司員工發(fā)揚國際人道主義精神，名員工捐款萬千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學工程”捐款活動中公司全體員工捐款千百元。月日，扎蘭屯市遭受級龍卷風的襲擊，為了幫助災區(qū)人民渡過難關，公司名員工捐款萬千元。

滿洲里市是全國雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍愛民作為精神文明建設的一項重要工作內容，在“八一”節(jié)期間公司領導走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”的號召，無償為駐滿部隊購買

了圖書。

在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，××年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司名員工捐款萬千元，員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經濟幫助，通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進一步的弘揚和升華。

⒋公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務質量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，在滿洲里市消費者維權有獎知識競賽中公司三名生產一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發(fā)揮出了日常對優(yōu)質服務工作的理解和經驗的積累，獲得了比賽第一名。

在行風建設中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對窗口營業(yè)單位服務人員的監(jiān)督考核力度，為公司所有窗口服務人員建立了行風建設監(jiān)督卡，對個人的工作紀律、群眾舉報、獎懲和學習培訓及考核情況進行詳細的登記，作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內容。

⒌在開展精神文明單位建設中公司認真做好宣傳報道工作，××年公司在中國電力報上稿篇，在北方聯(lián)合電力公司系統(tǒng)報紙和滿洲里市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設成果的稿件多篇，××年由于公司新電廠鍋爐調試期間運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質量和加強服務工作等幾個方面面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做

到了為市民消疑解惑。

八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩(wěn)定的生產局面

１、安全保衛(wèi)工作：公司黨總支在××年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經濟投入和人力投入，新電廠投入生產運營后，公司雇用了七名保安人員小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點停產安排了兩名責任心強的老員工輪換小時在廠內巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資千余元安裝了聲光報警裝置。

２、消防管理：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產的一項重要內容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤廠滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，⒊交通管理，狠抓安全生產責任制、嚴格實行內部準駕證制度、多次重申禁止領導干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。

七、加強對工會、團青組織的領導，提高民主監(jiān)督、民主管理水平

⒈民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產生活提案條，全部分類落實到了相關的責任部門，并將部門整改落實情況張貼在公司廠務公開欄內，廣泛接受了全體員工的監(jiān)督。

⒉關愛員工生活：在企業(yè)發(fā)展中以人為本，把提高員工整體素質作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，月日出資萬元，對全體員工進行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎資料。

⒊扶貧濟困工作：××年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資萬元對名困難黨員、名困難、大病員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，８月份公司為三名子女上大學的員工發(fā)放助學資金元，在員工家有親人去世需要關心時，公司黨政工領導都前往慰問，××年為名家中有親人去世的員工支付慰問金萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助

一”幫扶對象。

滿洲里光明熱電公司××黨建工作要點

一、黨建工作

１、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，全面推進公司黨建工作的開展。

２、繼續(xù)完善黨內生活制度，強化對黨員管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。加強黨支部的管理和考核。

３、做好黨員發(fā)展工作，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。

４、抓好班子建設，認真開展中心組學習活動、保證學習時間和效果

三、黨風廉政建設

１、深入貫徹華能公司關于構筑華能懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風廉政建設工作要求

２、積極推行廠務公開、政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作

３、進一步規(guī)范領導干部的從政行為：嚴格對干部的監(jiān)督和考察

４、密切聯(lián)系員工，廣泛聽取意見和建議，進一步改進公司各項工作

四、精神文明建設工作

１、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認真抓好員工文明素質教育。

２、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富

多彩的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力

３、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設，提高供熱質量和員工的服務意識，真正做到讓政府放心和用戶滿意。

五、工會、青工工作

１、認真開展廠務公開工作，維護員工合法權益。讓員工全身心投入到企業(yè)生產經營中

２、深入開展安康杯競賽活動，保證設備運行穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生。

３、關心員工生活、解決員工困難，消除員工后顧之優(yōu)，調動員工工作熱情。

第五篇：矸電車間油庫消防及化學品管理制度

矸電車間油庫消防管理制度

1、認證貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防方針，在消防工作的指導思想上要把預防火災始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。

2、必須加強組織領導，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開展消防安全教育，充分發(fā)動群眾，嚴格依法管理，科學管理，有效保障油庫安全。

3、加強油庫管理人員消防安全教育訓練，對新入庫的員工嚴格崗前消防安全教育培訓，熟練掌握各崗位應懂得的消防安全知識，提高其消防管理水平。增強識別火災隱患能力，熟悉本崗位滅火器材的正確操作和維護。

4、建立油庫的專職消防隊伍，制定滅火作戰(zhàn)方案，進行實地演習，要加強滅火戰(zhàn)術、技術訓練，不斷提高業(yè)務素質和滅火戰(zhàn)斗能力。

5、對油庫的要害部位和重要崗位實行24小時值班制度和建立消防安全檢查制度，即“日常性檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、專業(yè)性檢查”。時刻保持高戒備。

6、制定油庫消防器材、設備、設施分布圖，實行誰主管誰負責的原則，沒有消防主管人員的批準，任何人不得挪用、占用消防器材和設備。

7、檢修段全體員工對油庫的消防安全有義不容辭的責任和義務，熟悉油庫消防知識、消防預案、報警信號、消防區(qū)域的劃分及庫區(qū)道路、水源情況。發(fā)生險情和火災時要發(fā)揚“一不怕苦、二不怕死”的 精神，勇敢撲救。

8、對違規(guī)指揮、違章操作、消防安全意識淡薄人員嚴肅處理，造成嚴重后果的移交司法機關部門

9、凡因公進入油庫必須經油庫保管員準許后方可進入。

10、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸?，未經保衛(wèi)部門批準，禁止在油庫外照相、繪圖，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標牌。

11、油庫禁止動火，如因檢修需要動火焊補時，需經安全部門批準，辦理“動火證”施工單位必須采取防火措施，做好滅火準備。

12、油庫管理估員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認真操作，并經常進行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

13、油庫內及服務業(yè)區(qū)夜間作業(yè)時，必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

矸電車間化學藥品管理制度

1、必須定專人負責化學藥品的領用和儲存管理。

2、危險化學藥品管理人員和化驗員必須掌握并熟悉所使用的各種藥品的性能、特點、危險范圍、程度、以及防護、補救知識。

3、領取化學藥品前，必須作詳細的用量計劃，同時注明危險類別，經主管審批，某些劇毒藥品須經保衛(wèi)部門審批后才能領用，并負責與有關部門聯(lián)系采購領用事宜。

4、管理人員對實驗中用危險化學品必須把握精確用量，并作出 記錄，由使用人簽名，絕對不允許使用人將危險化學藥品攜帶出實驗場所外。

5、節(jié)假前后，儲存在實驗室中的危險化學藥品必須進行清點，核對。

6、化學藥品應存放在化學危險品倉庫，根據(jù)藥品危險類別，分庫或分區(qū)保存，倉庫要配風機，并保持適當?shù)臏囟群蜁r宜的干燥條件。

7、化驗室設置專用的強腐蝕性藥品柜和易燃易爆藥品柜，上鎖，指定專人保管和領用，建立藥品領用臺帳。化驗室不得保存超過一個月的危險藥品量。

8、化驗室用的毒性、強腐蝕性、強氧化性、易燃、易爆等危險物，使用完畢后要立即放回藥品柜上鎖，不得存放在化驗室的架子上。

9、化驗室的廢液廢藥，必需先處理后，再更加其性質掩埋或扔掉，未經處理的廢液廢藥，不得亂扔亂倒，以免造成危險。

10、配制藥品時，必須戴防毒面具和橡膠手套，避免和人體接觸，灑落在地上的藥品必須立即用水沖洗干凈。

11、進行酸堿操作的人員，必須熟悉藥品的性質及防護急救措施，進行酸堿操作的地點，如卸酸堿泵房，應該備有自來水和防酸堿燒傷時中和用的溶液，并懸掛警告牌。

12、凡因工作失職，違反操作規(guī)程而造成事故的，除賠償造成的經濟損失外，還必須按情節(jié)的輕重、給于批評教育、行政處分、情節(jié)嚴重的追究刑事責任。

13、對管理和使用危險化學藥品好的個人給予表彰和獎勵。

14、易燃、易爆物品存放地點嚴禁煙火，杜絕可能產生火花的一切不安全因素。

15、易燃、易爆物品要分類存放。經常檢查，防止因變質、分解造成自燃和爆炸事故。

16、在搬運時，要輕拿輕放，防止震動、撞擊、重壓、傾倒和摩擦。

17、遇水易發(fā)生爆炸、燃燒的化學物品，不準放在潮濕或易積水、漏水的地點，受陽光照射容易引爆的化學物品，要存放在陰涼地點。