第一篇：工作總結(jié)11年合同用

工作總結(jié)

歲月如梭，彈指間，八年的時(shí)間匆匆的過(guò)去了?；叵脒@些年來(lái)，自己在職場(chǎng)走過(guò)的路，內(nèi)心充滿了喜悅，感激，感動(dòng)。我是2003年參加工作的，在過(guò)去的八年里，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

轉(zhuǎn)身想想這幾年，自己從入廠到現(xiàn)在參與施工建設(shè)的大大小小的平臺(tái)，怎么也有十多個(gè)啦，一時(shí)還真不知從哪里說(shuō)起，這里就將兩個(gè)介入的比較深的項(xiàng)目，做個(gè)回顧和總結(jié)介紹一下。首先是蓬萊19-3D平臺(tái)，因?yàn)閺倪@個(gè)項(xiàng)目以后蓬萊業(yè)主徹底打消了先前的顧慮，還給我們車間寫了一封表?yè)P(yáng)信。我是2007年印尼BWA項(xiàng)目完工，回國(guó)后參加的蓬萊19-3D平臺(tái)的建設(shè)。組塊陸地施工建設(shè)期間我主要負(fù)責(zé)電儀儀表專業(yè)的安裝和連接工作。我在工作中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高也摸索出了一套適合一線施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。首先帶頭認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量責(zé)任制度，控制好施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的人為因素造成的質(zhì)量不過(guò)關(guān)的事情。轉(zhuǎn)變以往粗放式的工作方式，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。誰(shuí)做的工作存在質(zhì)量問題，就是誰(shuí)的責(zé)任，從低到高，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)罰分明絕不含糊草草了事，對(duì)外透明接受員工的監(jiān)督，做到公平公正的對(duì)待每一件事每一個(gè)人。對(duì)于工作中不斷出現(xiàn)的新問題，采取因果分析法，徹

底了解問題發(fā)生的真正原因，并制定有效的整改措施，預(yù)防杜絕此類質(zhì)量事故的再次發(fā)生。保證本專業(yè)的施工質(zhì)量和一次合格率，并取得良好的成效。在專業(yè)小組人員管理，工時(shí)，工作量的分配方面積極響應(yīng)公司和車間的號(hào)召，轉(zhuǎn)變以往有活大家一哄而上的工作思路，將工作先分析一下，看看到底有多少工作，能用幾個(gè)人，能一個(gè)人完成的任務(wù)絕不安排兩人去做。實(shí)事求是的制定施工方案，將大的工作量細(xì)分，細(xì)化。工時(shí)以實(shí)際的工作量合理分配和安排，杜絕安排的過(guò)剩而浪費(fèi)工時(shí)影響工作效率。對(duì)于建造項(xiàng)目影響比較多，不比流水線生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都能制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)有很多特殊的地方不適合定額制，大膽創(chuàng)新將工作量細(xì)分的基礎(chǔ)上，采取跟蹤承包制，極大的提高工作效率，促進(jìn)了員工工作的積極性，保證了D平臺(tái)儀表專業(yè)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，為后期儀表專業(yè)調(diào)試提供了保障。

2009年年尾到2010年初期間,我全面負(fù)責(zé)MODEC 1S上所有的電儀工作，同時(shí)擔(dān)當(dāng)該平臺(tái)電儀專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目初期正逢蓬萊19-3出海大量要人，我們整個(gè)平臺(tái)只有4個(gè)人，想想工作量和工期又臨近春節(jié)急的我有好幾個(gè)晚上都睡不著覺，當(dāng)時(shí)心里只有一個(gè)念頭就是無(wú)論如何也要按期將平臺(tái)交出去。在這期間我敢于負(fù)起責(zé)任，敢于批評(píng)和自我批評(píng)，勇挑重?fù)?dān)凡事一身作則。在班組里、在工作中積極開展學(xué)習(xí)公司組織的“我工作，我負(fù)責(zé)”的生產(chǎn)活動(dòng)，始終把職工的生命安全和項(xiàng)目的施工質(zhì)量放在第一位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持“我工作，我負(fù)責(zé)”的做事原則，項(xiàng)目運(yùn)行期間電儀專業(yè)沒有出現(xiàn)一次可記錄安全事故，也沒有出現(xiàn)一次因自身施工工藝原因造成返修的質(zhì)量

事故。

近兩年公司招了好多新員工，我負(fù)責(zé)的MODEC項(xiàng)目電儀專業(yè)也加入不少的新人，這就造成了我們團(tuán)隊(duì)操作技術(shù)和班組文化的稀釋。如何讓他們?cè)琰c(diǎn)融入到我們的隊(duì)伍中去，成了我那段日子的頭等大事。于是我利用晚上時(shí)間翻閱書籍上網(wǎng)搜索相關(guān)的知識(shí)，在學(xué)習(xí)上對(duì)他們有針對(duì)性定期開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽；平時(shí)更加注重做好“傳、幫、帶”工作，在員工內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)、合作氛圍。加強(qiáng)了員工理論知識(shí)，增強(qiáng)了員工的操作技能。在日常事情處理過(guò)程中，堅(jiān)持集思廣益、平等待人；獎(jiǎng)金體現(xiàn)“多勞多得”的原則；對(duì)各種考核公正公平透明；執(zhí)行可上可下的人事制度；在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的積極性。作為一名基層工作者和管理者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，主動(dòng)幫助身邊有困難的員工讓他們安心工作，無(wú)后顧之憂。最終順利將MODEC 1S項(xiàng)目按期交了出去，同年我也被隊(duì)里評(píng)選為安全先進(jìn)個(gè)人和崗位能手。

最后，我想說(shuō)的是，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷的提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作，積極協(xié)助公司、車間領(lǐng)導(dǎo)，把公司的各項(xiàng)工作開展得更加有聲有色，越來(lái)越好。

建造公司模塊車間電工隊(duì)： 趙廣會(huì)

2011-2-11

第二篇：某某公司合同用章管理制度

*****公司合同專用章管理制度

第一條為了加強(qiáng)****公司合同專用章（以下簡(jiǎn)稱合同專用章）的管理，防止利用合同專用章進(jìn)行不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證以合同專用章簽訂的合同合法有效，特制定本辦法。

第二條****有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各有業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)訂立合同可以使用公司統(tǒng)一的合同專用章，業(yè)務(wù)單位的范圍由公司規(guī)定。

第三條公司各有關(guān)人員辦理刻制合同專用章必須嚴(yán)格執(zhí)行下列程序：

1、由申請(qǐng)人員寫出申請(qǐng)報(bào)告同時(shí)注明合同專用章用途和專門保管人員，并附章樣和枚數(shù)。由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、申請(qǐng)人員持申請(qǐng)報(bào)告由公司行政部統(tǒng)一辦理，刻制合同專用章必須按照公司統(tǒng)一規(guī)格、樣式。

3、申請(qǐng)刻制的合同專用章，刻制后須送行政管理部門印模備案。

第四條合同專用章的使用和管理。

1、合同專用章僅限于訂立各類經(jīng)濟(jì)合同時(shí)使用，不能代替行政公章。持有公司合同專用章的經(jīng)辦人員對(duì)本單位的合同專用章的使用承擔(dān)全部責(zé)任。

2、公司其他類型公章（公司公章除外）不能作為合同專用章使用，對(duì)外不能用于訂立合同等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3、一般情況下，合同業(yè)務(wù)員不得攜帶合同專用章外出訂立合同，如確需攜帶時(shí)，應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并出具書面借據(jù)，且制定相應(yīng)的保管措施后方可借出。出借人及借出人對(duì)該合同專用章在外借期間 1

承擔(dān)全部責(zé)任。

4、公司指定專人（合同管理員）負(fù)責(zé)本單位合同專用章及蓋有合同專用章的空白合同的管理，掌握本單位合同專用章的使用情況，建立合同專用章使用記錄臺(tái)帳，妥善保管合同專用章。

5、公司合同專用章若出現(xiàn)丟失的，應(yīng)登報(bào)掛失，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)到公司行政管理部門備案。

第五條合同專用章的變更

1、公司需要增刻或變更合同專用章，依本辦法第三條規(guī)定的程序辦理。

2、公司變更合同專用章后，應(yīng)當(dāng)將報(bào)廢的合同專用章公司行政管理部門銷毀，不得私自存用。

第六條有丟失、變更、作廢合同專用章后應(yīng)及時(shí)將章樣發(fā)函告知有關(guān)合作單位。

第七條凡因使用和保管合同專用章不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的，按違紀(jì)處理；對(duì)利用合同專用章進(jìn)行違法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，要給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第八條本辦法由公司行政管理部門行使解釋權(quán)。本辦法未盡事宜，按《上海世盟投資有限公司行政管理制度》執(zhí)行。

第九條本辦法自頒發(fā)之日起施行。

****有限公司

2012.01.04（修訂）2

第三篇：反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議書(我方發(fā)包的建設(shè)工程施工合同用)

反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議

甲方：

地址：

乙方：

地址：

乙方作為甲方工程的施工承建方，為保證施工合同嚴(yán)格地順利地得以履行，達(dá)到雙方互利互惠的目的，同時(shí)充分體現(xiàn)《民法通則》的誠(chéng)信、公平原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方承諾本人或其代理人絕對(duì)不向甲方與該工程有直接或間接利害關(guān)系的任何人贈(zèng)送禮物、發(fā)出邀請(qǐng)（包括吃請(qǐng)、消費(fèi)娛樂等）及給予其他各種形式的好處等。

二、乙方承諾其本人或代理人絕對(duì)不向本協(xié)議第一條所指的甲方有關(guān)人員給予回扣或金錢賄賂。

三、乙方承諾若有前述兩條中所指的行為，經(jīng)甲方查實(shí)后，乙方自愿承擔(dān)如下違約責(zé)任：

1、違反第一條約定的，按工程總款的10%向甲方支付違約金，其中的50%歸甲方，余50%由甲方獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)及查處有功人員；

2、違反第二條約定的，按工程總款的30%向甲方支付違約金，其中的50%歸甲方，余50%由甲方獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)及查處有功人員；乙方無(wú)權(quán)再要求甲方支付余下部份的工程款；

四、若甲方有關(guān)人員向乙方主動(dòng)提出索要錢物或給予其他形式的好處，或提出要求乙方請(qǐng)客，乙方有義務(wù)及時(shí)向甲方反映，經(jīng)查屬實(shí)，甲方將對(duì)有關(guān)人員給予除名，直至移交司法機(jī)關(guān)處理。

五、六、甲方：乙方：

代表：代表：

年月日 本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方代表簽字并蓋公章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議與雙方所簽訂的施工合同具有同等法律效力。

第四篇：XX年新農(nóng)合工作總結(jié)

XX年新農(nóng)合工作總結(jié)

——xx醫(yī)院

今年我中心嚴(yán)格按照XX年新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、新農(nóng)合運(yùn)行基本情況

(一)新農(nóng)合參合情況

XX年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到

%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)XXX人，參合率

%，籌集資金XX萬(wàn)元。

(二)新農(nóng)合基金使用情況

為控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理上漲，確保新農(nóng)合資金的安全使用,切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益,提高新農(nóng)合工作的規(guī)范管理水平,推進(jìn)新農(nóng)合工作的穩(wěn)步健康發(fā)展，我中心自五月份實(shí)行總額預(yù)付制度以來(lái)，嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用，制定了衛(wèi)生院控制次均住院費(fèi)用方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，2012年，我中心共使用新農(nóng)合基金XX萬(wàn)元。

二、主要工作成效

一是圓滿完成了新農(nóng)合XX年基金收繳工作，參合率達(dá)103%。

二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，提高了農(nóng)民受益度。三是各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步

規(guī)范。

三、主要工作措施

（一）、病人管理方面

1、嚴(yán)格掌握入院指征，堅(jiān)決杜絕小病大治、慢病住院治療現(xiàn)象，要求門診醫(yī)生嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn)，新農(nóng)合辦公室定期對(duì)住院病人的入院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

2、控制住院天數(shù)，一般常規(guī)病人住院天數(shù)控制在7天之內(nèi)，無(wú)特殊情況的患者最多不能超過(guò)10天，并將病人的次均住院天數(shù)納入主管醫(yī)生的績(jī)效考核分值中。

3、院委及新農(nóng)合人員不定時(shí)對(duì)住院患者進(jìn)行查房，對(duì)無(wú)故不在床患者給予警告，第二次在發(fā)現(xiàn)不在床者將勸其出院。

4、加強(qiáng)外傷患者的調(diào)查力度，嚴(yán)格做到100%調(diào)查率，通過(guò)實(shí)地走訪，了解患者本人、家屬，親朋好友及鄰居，進(jìn)行多點(diǎn)詢問盤查，嚴(yán)防存在套取新農(nóng)合資金行為。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文書書寫管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)規(guī)范書寫病歷，要求患者費(fèi)用清單與醫(yī)囑一致，對(duì)于醫(yī)囑上不顯示的費(fèi)用不予補(bǔ)償，有管床醫(yī)生自己負(fù)責(zé)。

（二）、直補(bǔ)基金管理方面

我中心自2012年1月1日至2012年12月20日收治住院病人人次，補(bǔ)助XX萬(wàn)元，人次平均住院費(fèi)用XX元。鄉(xiāng)級(jí)門診補(bǔ)助

人次，補(bǔ)助XX萬(wàn)元，鄉(xiāng)級(jí)門診統(tǒng)籌補(bǔ)助XX人次，補(bǔ)助XX萬(wàn)元。村級(jí)門診補(bǔ)助XX人次，補(bǔ)助XX萬(wàn)元，村級(jí)門診統(tǒng)

籌補(bǔ)助

人次，補(bǔ)助XX萬(wàn)元。補(bǔ)助做到日清月結(jié)，月底門診小額補(bǔ)助登記表、新農(nóng)合大額補(bǔ)助登記表、村級(jí)補(bǔ)助情況統(tǒng)計(jì)表，每月21日送縣衛(wèi)生局審核。成立新農(nóng)合基金專戶，?？顚Ｓ?。村級(jí)補(bǔ)助款每月經(jīng)縣審核無(wú)誤后，由醫(yī)院財(cái)務(wù)人員直接把補(bǔ)助款打入村醫(yī)帳戶

（三）、藥品管理方面

1、嚴(yán)格控制藥占比，降低藥品費(fèi)用，現(xiàn)我眼的藥占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。

2、規(guī)范了抗生素應(yīng)用，應(yīng)用抗生素要有明確指征，一般性感染嚴(yán)禁使用頭孢類抗生素，無(wú)明確指征者嚴(yán)禁使用二聯(lián)及二聯(lián)以上聯(lián)合應(yīng)用，同時(shí)藥房對(duì)每天處方進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于違規(guī)者報(bào)告主管院長(zhǎng)。出院病人只允許帶口服藥物出院，出院病人一般口服量不超過(guò)3天，嚴(yán)禁超過(guò)7天，減少使用高價(jià)藥品，抗炎藥物、腦血管藥品治療時(shí)嚴(yán)禁超過(guò)兩種，臨床用藥不得使用與診斷疾病不符藥品，嚴(yán)禁住院輸液病人把藥物帶出院外使用。

3、嚴(yán)格診療常規(guī)，規(guī)范診療行為。要求臨床醫(yī)生準(zhǔn)確掌握大型設(shè)備檢查的指征，能夠用常規(guī)檢查確診的不得用特殊檢查，不得使用與診療目的無(wú)關(guān)的檢查，杜絕濫檢查的行為，如CT、核磁共振、彩超等，所有大型檢查必須經(jīng)主管院長(zhǎng)同意簽字，現(xiàn)我中心的大型檢查陽(yáng)性率達(dá)到了100%。有效的降低了住院病人的負(fù)擔(dān)。

（四）、村醫(yī)管理方面

1、通過(guò)村醫(yī)例會(huì)傳達(dá)支付制度改革的會(huì)議精神，要求每位村醫(yī)能夠清楚明白新農(nóng)合各項(xiàng)政策及操作規(guī)范，要求院新農(nóng)合人員電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)解答村醫(yī)及轄區(qū)居民提出的各項(xiàng)問題。

2、實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，杜絕一切目錄外藥品的使用，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，公開藥品價(jià)格，每月不定期抽查處方，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處方不予報(bào)銷，并要求其寫出整改報(bào)告，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)或分解項(xiàng)目收費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)小額登記本，門診統(tǒng)籌登記本及處方的監(jiān)管。

4、規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，禁止自行采購(gòu)藥品，所有藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)，公布藥品價(jià)格，要求各村都要明碼標(biāo)價(jià)，自覺接受群眾監(jiān)督。

四、存在問題

(一)極少數(shù)醫(yī)生的服務(wù)行為尚需規(guī)范

一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素，分解處方，為降低次均住院費(fèi)用，向門診轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用，部分醫(yī)生濫開檢查。

(二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

一是目前宣傳資料還需要進(jìn)一步完善;二是村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高;三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段。

（三）村級(jí)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)

部分村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在標(biāo)識(shí)不清，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差，六室不全，仍有部分衛(wèi)生室有私自外購(gòu)藥的情況，不能嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率，部分村級(jí)衛(wèi)生室仍有大處方現(xiàn)象，不能做到四統(tǒng)一，四同步。村醫(yī)對(duì)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)不夠透徹，不能真正完全的將新農(nóng)合政策向百姓宣傳，還有部分衛(wèi)生室推諉病人，不能真正服務(wù)于民，如何完善合作醫(yī)療定點(diǎn)衛(wèi)生室的監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷探索。

（四）農(nóng)合信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善

我們基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品零差率，現(xiàn)有550種+我縣新增補(bǔ)50種基本藥物按政策是可以銷售的，但部分村醫(yī)反應(yīng)600種基本藥物中有部分藥物不能錄入我們的新農(nóng)合系統(tǒng)。

五、2013年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)新農(nóng)合宣傳工作。

一是把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳;二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。

(二)以控制次均費(fèi)用方案為綱，強(qiáng)化院內(nèi)管理。

一是在新政策的基礎(chǔ)上，制定出適合我中心發(fā)展的新農(nóng)合管理方案，二是在控制次均費(fèi)用的基礎(chǔ)上，提高員工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，變“消費(fèi)誘導(dǎo)性”為成本控制性，以扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)和過(guò)硬的醫(yī)療服務(wù)來(lái)吸引病人，三是在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，開展特色科室，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)發(fā)展外科和婦產(chǎn)科，徹底改

變我中心夾縫中求生存，內(nèi)科住院病人占主導(dǎo)的局面。

(三)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。

一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管;二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法;三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。，在我中心和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。

新農(nóng)合工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展的惠民工作，如何更好的將有限的資金服務(wù)于民，避免過(guò)度醫(yī)療，因病返貧的現(xiàn)象，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問題，解決問題，探索發(fā)展的新方向。我會(huì)以XX年的工作經(jīng)驗(yàn)為依托，全力做好XX年的工作。

XX醫(yī)院

XX年12月28日

第五篇：合規(guī)年學(xué)習(xí)心得

合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從我做起

—“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)心得體會(huì)

古人云：無(wú)規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于金融行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。通過(guò)開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)，我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、樹立了合規(guī)意識(shí)、提高了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，切實(shí)樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí) 首先, 加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。其次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善我社制度體系的需要。金融機(jī)構(gòu)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于每條業(yè)務(wù)線的每個(gè)環(huán)節(jié)，源于每個(gè)崗位的每位員工。因此，我社的發(fā)展要以合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。再次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。在發(fā)展開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證我行的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

首先，要堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，包括銀行業(yè)的相關(guān)法律規(guī)章以及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度，是全體銀行從業(yè)人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，是對(duì)我們具體行為的規(guī)范和約束。因此，1 要注重用制度來(lái)約束自己，用制度規(guī)范日常行為。同時(shí)，也要始終把制度建設(shè)放在突出位置，要建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，要建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中不斷完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、要養(yǎng)成執(zhí)行制度的良好習(xí)慣

要培育合乎制度的操作習(xí)慣。一個(gè)動(dòng)作重復(fù)7次就會(huì)變成習(xí)慣，重復(fù)21次就成了永久習(xí)慣。對(duì)于銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，好的習(xí)慣是合規(guī)操作必不可少的因素，而壞的習(xí)慣則會(huì)成為違規(guī)操作的助推器，甚至葬送了自己的職業(yè)生涯。因此，在日常工作中必須堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的求知習(xí)慣。制度不是一成不變的，一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的推廣就會(huì)催生一部新制度的產(chǎn)生，如果我們平時(shí)不關(guān)注制度的變化，對(duì)新制度提出的新要求，理解不深，把握不準(zhǔn)，就有可能在操作中出現(xiàn)違規(guī)的行為。為此，我們必須加強(qiáng)自身的制度學(xué)習(xí)，建立有效溝通的平臺(tái)，及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度，真正使合規(guī)制度入腦入心。同時(shí)要保持時(shí)刻警覺的意識(shí)習(xí)慣。要增強(qiáng)自身防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，也要留心觀察手邊的每一筆業(yè)務(wù)，善于提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問。

四、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系

當(dāng)前我社已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代 2 商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不足夠強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)銀行就是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避。二是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)還不夠。針對(duì)這些差距，應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點(diǎn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示以及對(duì)應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺(tái)業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時(shí)整改責(zé)任體系；第二條是業(yè)務(wù)部門對(duì)前、后臺(tái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系；第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善。三是加大對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé)。四是銀企密切配合。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，誰(shuí)受益誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實(shí)稽查檢查人員，對(duì)稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)信金融業(yè)務(wù)才會(huì)逐步走上規(guī)范化的軌道。

四、從嚴(yán)治行，加強(qiáng)內(nèi)控，把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，抓住“防”“查”“建”“糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。

一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等 3 現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對(duì)違規(guī)問題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。

三要“建”。建立制度及時(shí)更新機(jī)制。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時(shí)查補(bǔ)，及時(shí)堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員參加，出臺(tái)的制度要易操作，易檢查，易評(píng)價(jià)。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”，實(shí)行屬地、屬下、屬權(quán)管理，違規(guī)必糾，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對(duì)直接管理者要問責(zé)，對(duì)檢查者要問責(zé)，對(duì)用人者也要問責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾錯(cuò)，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全社員工合、規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

合規(guī)操作重于泰山，只有做到人人講合規(guī)、處處顯合規(guī)，才能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。