第一篇：綜合包保小結(jié)

第一綜合包保組安全大檢查“回頭看”活動小結(jié)

（10月26日-10月30日）

根據(jù)段轉(zhuǎn)發(fā)的《太原鐵路房建段 中共太原鐵路房建段委員會關(guān)于深入開展安全大檢查“回頭看”活動的通知》（太房建?2013?367號）的文件精神，第一綜合包保組高度重視、認(rèn)真部署、積極行動，本周安全大檢查“回頭看”檢查的小結(jié)如下：

一、對包保車間、公司的檢查情況

10月30日上午，第一綜合包保組對包保的太原綜合車間、太原建安公司進(jìn)行了檢查，認(rèn)真聽取了車間、公司負(fù)責(zé)人對安全大檢查“回頭看”活動開展情況的匯報，了解了車間、公司的班組情況及上次安全大檢查入庫未解決的問題。之后包保組深入班組，對太原綜合車間的出租房管理辦公室及化驗(yàn)計量站進(jìn)行了檢查，對班組職能及概況進(jìn)行了了解，指出了下一步的改進(jìn)方向。

10月30日下午包保組深入太原房建供熱車間的班組雙塔工區(qū)鍋爐房、大機(jī)段鍋爐房進(jìn)行了檢查，對鍋爐房的焚火、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，指出班組作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患。之后包保組到包保的太原房建供熱車間進(jìn)行檢查，聽取了車間負(fù)責(zé)人對安全大檢查“回頭看”活動開展情況的匯報。

從車間、公司匯報的情況來看，包保的車間、公司都能夠及時發(fā)動，并根據(jù)自身的工作特點(diǎn)制定針對性的落實(shí)措施，包保到人，確保安全大檢查“回頭看”活動穩(wěn)步推進(jìn)。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

在對太原綜合車間檢查過程中了解到有3個上次安全大檢查入庫未解決的問題，一是在建北招待所一二層住戶的用電問題，照明用電與插線板用電為統(tǒng)一回路，存在安全隱患；二是班組汽車班辦公室供熱飯點(diǎn)布局不符合要求，三是瓦廠的整修問題。包保組建議：

一、在太北房建供熱車間未處理之前應(yīng)杜絕使用大功率電器，同時加大巡查力度，確保日常安全；

二、因汽車班辦公室納入迎澤大街規(guī)劃范圍暫緩整治，目前應(yīng)加強(qiáng)操作間的食品衛(wèi)生，不允許無關(guān)人員進(jìn)入；

三、瓦廠的整修應(yīng)等費(fèi)用到位后，在各級部門的指導(dǎo)下進(jìn)行綜合整治。

在對太原綜合車間的出租房管理辦公室檢查時發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，有待提高；對化驗(yàn)計量站檢查時發(fā)現(xiàn)各種儀表、材料擺放不整齊，需進(jìn)一步規(guī)范化；檢查太原房建供熱車間的雙塔工區(qū)鍋爐房時發(fā)現(xiàn)鍋爐房內(nèi)高空鋁箔板作業(yè)的工人未系安全帶，存在人身安全隱患；對大機(jī)段鍋爐房時發(fā)現(xiàn)在切割作業(yè)時進(jìn)行無插頭，兩根裸露線頭直接插入插座，存在較大的安全隱患。對于上述發(fā)現(xiàn)的日常管理及安全問題，包保組要求車間指定專人負(fù)責(zé)，立即整改，同時加強(qiáng)對班組現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高安全責(zé)任意識。

三、下一步要求

1、各包保的車間、公司應(yīng)進(jìn)一步加大宣講力度，使安全大檢查“回頭看”活動深入職工內(nèi)心，做到人人皆知。

2、包保的車間、公司應(yīng)加大分級包保的力度，包保人員應(yīng)多下現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)，同時開展自查工作，杜絕安全隱患的源頭。

3、加強(qiáng)職工的安全教育工作，讓職工時刻牢記“安全第一”的理念，提高職工的安全責(zé)任意識。

4、加大對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，由公司、車間組織專業(yè)人員對問題整改情況進(jìn)行追蹤復(fù)查，排查防控措施的落實(shí)情況，確保安全問題有效整改。對問題整改不到位、安全問題重復(fù)發(fā)生的，將對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。

2013年10月31日

第二篇：鐵路包保工作小結(jié)

鐵路春運(yùn)包保組工作小結(jié)

按照路局、路局黨委要求，××牽頭組織×名機(jī)關(guān)干部，負(fù)責(zé)××車站2010年的春運(yùn)包保工作。

為確保這一工作圓滿完成，2010年1月22日，××在××車站召開了包保人員培訓(xùn)會，請車站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員講課。包保組帶隊領(lǐng)導(dǎo)××講清了2010年春運(yùn)形勢，明確了任務(wù)，提出了“主動參與、干好本職、發(fā)現(xiàn)問題、積極協(xié)調(diào)”的要求。從大年初二18時開始，包站組全體人員到崗到位，積極投入春運(yùn)工作。

一是積極協(xié)調(diào)。包站組每天堅持參加車站交班會，聽取工作介紹，收集相關(guān)工作情況，并根據(jù)車站實(shí)際及時調(diào)整工作重點(diǎn)。包保干部積極與車站、派出所、××等單位溝通，協(xié)調(diào)處理站區(qū)各單位存在問題，維護(hù)車站春運(yùn)統(tǒng)一指揮。

二是扎實(shí)工作。包站干部積極配合車站落實(shí)各項(xiàng)安全管理制盡職

第三篇：春運(yùn)包保小結(jié)Microsoft Word 文檔

春運(yùn)包保小結(jié)

1月18-26日龍鳳作業(yè)場包保干部和技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場，對臥里屯班組和列檢四個班組進(jìn)行檢查，從整體來看職工隊伍思想穩(wěn)定，但在管理和作業(yè)方面還存在一些問題。

管理方面主要問題表現(xiàn)在：

1、接班后對材料箱的檢查不認(rèn)真，造成中轉(zhuǎn)DM15次52/5一號材料箱無擋鍵影響技檢時間。

2、交接班時間設(shè)備、備品使用情況和衛(wèi)生交接不好。

3、工長出場組織檢查工具不認(rèn)真，無人身安全提示，整隊檢查工具溜于形式。

4、站內(nèi)有散落閘瓦千。7-8道間閘瓦架上閘瓦擺放亂，高低摩閘瓦混放。

5、班組學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件電報時只是照稿讀，沒有詳細(xì)重點(diǎn)說明影響學(xué)習(xí)效果。

6、現(xiàn)場作業(yè)中對重點(diǎn)部位的檢查確認(rèn)工長重點(diǎn)提示方式需調(diào)整。作業(yè)方面的問題突出表現(xiàn)在：

1、工長在現(xiàn)場監(jiān)控時對重點(diǎn)環(huán)節(jié)提示監(jiān)控不到位。

2、檢查二班一組始發(fā)38002次列車作業(yè)，制動機(jī)試驗(yàn)號志傳遞不標(biāo)準(zhǔn)，幅度小，時間短。

3、四班一組發(fā)29040次8道51輛，南頭第一段劉祥、張文君作業(yè)

不同步，前后相差一個臺車。

4、車體中部蹲式檢查幅度小，各部元銷開口銷確認(rèn)不準(zhǔn)

5、發(fā)DM13次7線56輛，C70-1680543未跨軌檢查。

6、上報關(guān)門車不及時。

針對上述存在的這些問題制定了以下整改措施：

1、工長接班后要提示職工及時交接，班中檢查交接情況。

2、對監(jiān)控不到位工長嚴(yán)肅批評，要求立即整改，加強(qiáng)出場組織，發(fā)揮工長作用，加大監(jiān)控力度，減少問題發(fā)生。通過正線時，必須有安全提示。

3、對衛(wèi)生和散落閘瓦千要求立即清理，各班組加強(qiáng)用電設(shè)備及脫軌器的交接，提高標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人。

4、工長要提前認(rèn)真閱讀文件、電報，掌握重點(diǎn)，詳細(xì)解讀。

5、在現(xiàn)場提示后要檢查職工的落實(shí)情況。

6、要求工長規(guī)范號志傳遞管理辦法，必須做到逐段傳遞，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。

7、對作業(yè)不同步提出批評，要求工、組長加強(qiáng)技檢時間利用，嚴(yán)格落實(shí)歸所同步1.5米的要求。

8、加強(qiáng)車體中部的蹲式檢查及各部元銷開口銷確認(rèn)。

9、對未跨軌檢車員考核A類。

10、要求加強(qiáng)關(guān)門車檢查確認(rèn)，加大扣修、處理力度。

龍鳳作業(yè)場 2012.1.26

第四篇：包保工作總結(jié)

張祠堂小學(xué)“雙包”工作總結(jié)

根據(jù)市、縣教育局相關(guān)文件的要求，我校積極落實(shí)開展中小學(xué)“結(jié)對幫扶”的文件精神，本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的原則，我校充分借鑒別的小學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的薄弱環(huán)節(jié)，虛心向兄弟小學(xué)學(xué)習(xí)，同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性，切實(shí)加強(qiáng)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下： 首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學(xué)校辦學(xué)水平胨的差距，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)緬展，辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結(jié)對幫扶”工作的布置戽安排，在中心小學(xué)的牽頭帶領(lǐng)下，“結(jié)對幫扶工作會議”，制定了相關(guān)工作計劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并具體明確了工作職責(zé)：

1、每學(xué)期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作錨會議，宣傳 “結(jié)對幫扶”工作的相關(guān)精神。

2、負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪，了解幫扶工作實(shí)施情況，確定下一階段的工作重點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪，開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。第五，感受與啟發(fā)：一是我們有了新的辦學(xué)理念畹，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是受援學(xué)校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的嫉進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上幫助，改善了辦學(xué)條件?？傊?，開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶工作是一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略舉措，支援學(xué)校為薄弱學(xué)校帶來了諸多的教育管理、教育教學(xué)幫助。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變我們薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。

張祠堂小學(xué)

2017.11

第五篇：五員包保

五員包保責(zé)任制

董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、定期組織召開公司安委會，協(xié)調(diào)解決安全重大事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)在人力、物力、財力上為安全生產(chǎn)提供保障，保證安全投入的有效實(shí)施。

5、貫徹執(zhí)行“五同時”的原則，在組織評比及提拔任命干部中，堅持安全一票否決制度。

6、公司發(fā)生重大事故后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，親自抓安全工作，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、及各項(xiàng)法律、法規(guī)、法令以及上級有關(guān)安全指示、指令、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃、規(guī)劃，定期主持召開公司

安全辦公會和總經(jīng)理辦公會，聽取各分管經(jīng)理、各部室的安全工作匯報，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的重大問題、重大隱患，制定解決的措施并落實(shí)到有關(guān)部門，檢查會議安排的工作的落實(shí)情況。

6、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系。

7、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

8、公司發(fā)生重大事故后，要協(xié)助董事長組織實(shí)施公司重大生產(chǎn)安全事故處理預(yù)案，并組織事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施。

分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹落實(shí)安全經(jīng)營方針、政策和法律法規(guī)，依法行使組織實(shí)施和綜合管理監(jiān)督職責(zé)，針對本單位工作特點(diǎn)，掌握安全經(jīng)營動態(tài)，及時召開安全經(jīng)營工作會議，研究解決有關(guān)安全經(jīng)營的重大問題，組織制定措施和辦法，督促整改重大安全隱患；

2.督促各部門加強(qiáng)安全經(jīng)營監(jiān)督與管理，及時研究部署本單位安全經(jīng)營大檢查及重大節(jié)日、汛期等重大安全經(jīng)營活動，組織交流推廣安全經(jīng)營典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)；

3.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全經(jīng)營管理工作計劃；

4.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定本單位安全經(jīng)營管理目標(biāo)并進(jìn)行考核；

5.參與制定安全經(jīng)營資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)；

6.組織擬訂或修訂安全經(jīng)營責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7.組織現(xiàn)場安全經(jīng)營檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時進(jìn)行整

改和解決；

8.組織實(shí)施安全經(jīng)營宣傳教育培訓(xùn)，確保從業(yè)人員按要求持證上崗，確保公司內(nèi)部安全經(jīng)營“三級教育”落實(shí)到位；

9.指導(dǎo)和督促公司按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定使用；

10.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的 文件、會議精神；

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；

3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制度；

4、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，對項(xiàng)目施工過程中安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施的實(shí)施 工作進(jìn)行監(jiān)督；

5、監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查項(xiàng)目針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；并督促項(xiàng)目部按照規(guī)定，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患通知單》；對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；

7、監(jiān)督和檢查施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收及特種作業(yè)人員操作證等驗(yàn)證、審核工作，督促施工機(jī)具設(shè)備管理 部門開展機(jī)械安全管理工作，建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修檔案，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；

8、督促安全管理部門做好作業(yè)人員的“三級”安全教育、培訓(xùn)及“三類”人員的安全資格取證、復(fù)審工作；

9、參與事故、事件的應(yīng)急處理及調(diào)查、分析工作，按照國家事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上的配合工作； 安環(huán)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對于各類工傷事故，車間負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。新進(jìn)員工“三級安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種和四新安全教育。

2、特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。

3、事故隱患按期整改率達(dá)100%，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道（門）暢通，標(biāo)志明晰，車間占道率＜5%。

5、防護(hù)用品穿戴合格率100%。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。

7、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

8、各種壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛在安全檢驗(yàn)周期內(nèi)使用率達(dá)100%。

9、防塵、防毒設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率85%。

10、嚴(yán)格執(zhí)行職工傷亡事故管理制度，當(dāng)發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)事故和道路交通事故等，事故單位必須按傷亡事故的報告程序逐級上報。

11、外來實(shí)習(xí)人員及臨時作業(yè)人員的安全教育、安全監(jiān)管到位。

12、督導(dǎo)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

14、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

15、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

16、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。

17、部門主管在每次布置工作的同時，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

18、對車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的監(jiān)管到位，確保完好率達(dá)100%

19、公司安環(huán)部們每月組織全廠安全生產(chǎn)拉練檢查，按公司及部門管理要求執(zhí)行全公司安全生產(chǎn)管理。