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      德育處工作總結(jié)李躍魁

      時(shí)間:2019-05-12 12:11:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《德育處工作總結(jié)李躍魁》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《德育處工作總結(jié)李躍魁》。

      第一篇:德育處工作總結(jié)李躍魁

      臨汾平陽中學(xué)德育處2017-2018學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)李躍魁

      初中德育處在堅(jiān)持原則,堅(jiān)定信念,堅(jiān)決嚴(yán)格,最大限度維護(hù)學(xué)校尊嚴(yán),維持學(xué)校秩序,維系師生關(guān)系的積極努力下。工作中宣揚(yáng)正能量,增進(jìn)正義必勝的信念,推動了學(xué)校嚴(yán)格、務(wù)實(shí)、高效管理工作的順利進(jìn)行。臨近學(xué)期末,工作取得一定成效,經(jīng)得起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的檢查和驗(yàn)收,常規(guī)檢查和崗位值班、板報(bào)更新和突出時(shí)代氣息、班級文化建設(shè)檢查評比、配合軍訓(xùn)和運(yùn)動會安保衛(wèi)生工作、違紀(jì)學(xué)生的處理、迎接檢查的準(zhǔn)備、輪值班級的安排、各班班會的按時(shí)召開和檢查、班主任手冊的檢查評比、班級衛(wèi)生的及時(shí)檢查與總結(jié)、宿舍衛(wèi)生紀(jì)律的檢查等瑣碎事情,初中德育處都奔著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,謹(jǐn)慎安排,確保公平,推進(jìn)正義,力求做到滴水不漏。除此之外,德育處有幾件事情值得推進(jìn),為下一學(xué)期積累經(jīng)驗(yàn)。

      1、霸陵規(guī)定的出臺,霸陵班會的召開,初一年級霸陵集會和簽字儀式活動的相繼閉幕。讓霸陵常識深入學(xué)生心靈,杜絕霸陵的工作初步展開,尤其是學(xué)生保護(hù)自己的意識得以加強(qiáng)。便于進(jìn)一步宣傳教育,杜絕霸凌事件發(fā)生。

      2、三大步勵志教育的百日推進(jìn),已初步形成態(tài)勢。除個別班級比較固守外,大部分班級已經(jīng)認(rèn)識到德育點(diǎn)滴抓起的重要性,需要18年元月份進(jìn)一步推進(jìn)。相關(guān)文件和記錄本已經(jīng)印制3000余份,并發(fā)到各班班主任手里。

      3、高悅班級管理經(jīng)驗(yàn)推介會議的成功召開,已經(jīng)讓每月一次的班主任交流會得以升級,家長的參與,既是學(xué)校自信辦學(xué)的體現(xiàn),也是教育理念家校交流的最好平臺。下一學(xué)期應(yīng)該大膽推進(jìn),更多次數(shù)的組織高質(zhì)量的班主任集會。初高中班主任大教研,打破部級之間的界限,兼容交流,共同提高。

      4、初中部所有學(xué)生詳細(xì)信息的收集登記,已經(jīng)如數(shù)計(jì)入檔案。以備德育處需要時(shí)一一查詢。包括走讀生住址、電話、監(jiān)護(hù)人的登記,也為今后的家訪做足準(zhǔn)備。

      5、家校聯(lián)誼會議的勝利召開,更好的宣傳學(xué)校理念,促進(jìn)家長對學(xué)校的進(jìn)一步了解,加強(qiáng)師長合作意識。為完善工作細(xì)節(jié)開創(chuàng)好局。

      6、初

      一、初二陽光體育的嚴(yán)密組織,又一次體現(xiàn)了學(xué)校管理理念新、步子大、效率高。敢想、會想、真抓實(shí)干。

      7、宿舍三權(quán)監(jiān)管合作機(jī)制的設(shè)立,讓宿舍管理更科學(xué),更細(xì)致。宿舍紀(jì)律歷史最好。

      8、洪洞、臨汾兩地三次的家訪,體現(xiàn)學(xué)校關(guān)心學(xué)生,以人為本德育理念。學(xué)生心理的健康引起高度重視。

      9、校園文化,班級文化、板報(bào)宣傳、走廊文化的更新,充分說明環(huán)境育人,我們一直在路上。不同形式的教育達(dá)到一樣的目的。

      10、班干部大會升級召開,理論學(xué)習(xí)的滲入;四不規(guī)范習(xí)慣的基本落實(shí);不良學(xué)生座談會議的勝利召開;班主任優(yōu)秀稿件的收集,并向德育報(bào)定期投放優(yōu)秀稿件;好人好事、拾金不昧的落實(shí)細(xì)則建立,國學(xué)機(jī)的頒獎等等,都是本學(xué)期創(chuàng)新工作,取得較好效果,為下一學(xué)期儲備更經(jīng)驗(yàn)。

      10、臨汾平陽中學(xué)第二屆“五美少年”評選并頒獎,優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生評選并頒獎。只有獎勵先進(jìn),才能更好的帶動后面學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。頒獎是個問題,去年五美少年頒獎有了異議,今年決定一切從簡。發(fā)個證書,這樣都喜歡。免得麻煩。

      11、落實(shí)三大步勵志教育工作,說起容易,做起難。100天,周周強(qiáng)調(diào),老師們可能由于忙,認(rèn)識不到教育的重要性。沒有看到現(xiàn)在教育,教學(xué)生識禮,重德,勵志的沒有。動不動就是懲罰,學(xué)生處于叛逆期,單調(diào)的教育讓學(xué)生叛逆更為嚴(yán)重。平陽中學(xué)必須走到前頭,必須引起高度重視,必須興起教育別人的風(fēng)氣。只有這樣,才是教育,才是以學(xué)生成長為本的真教育。無論推進(jìn)有多困難,都得有壯士斷腕的決心推進(jìn)。但愿各級領(lǐng)導(dǎo)都能支持。

      12、設(shè)立“勵志教育實(shí)驗(yàn)班”,184、181兩個班,全面開始,一個月的觀察,效果明顯。學(xué)生就像換了個人似的。激情再現(xiàn),團(tuán)結(jié)合作??磥磉€是老話說得好,道理講透了,每個學(xué)生都有上進(jìn)的欲望。做教育者的不去悉心教育學(xué)生,怎樣確保學(xué)生身心健康。

      13、班主任工作考核做到滴水不漏,四個干事,三個負(fù)責(zé)檢查,一個負(fù)責(zé)登記。和張鵬做到密切配合,宿舍紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),達(dá)到預(yù)期結(jié)果。班主任考核主要從班級建設(shè)、班會召開、思想工作、班級文化、常規(guī)檢查、宿舍管理、大型活動等方面,綜合考察,最后評比分?jǐn)?shù)。每個月都做好登記,嚴(yán)格考察。盡量讓考察做到公平、公正、公開。用滿滿的正能量推進(jìn)班級管理。

      14、召開班主任例會4次,高悅老師的分享,把家長請進(jìn)來,共同見證平陽中學(xué)班主任的認(rèn)真、細(xì)致,以及老師們先進(jìn)的管理理念和辛苦勞作。10月份體育運(yùn)動會紀(jì)律衛(wèi)生安排,張瑞麗、李偉兩位班主任老師的經(jīng)驗(yàn)分享。嚴(yán)格、細(xì)致、民主管理深入人心,為兩位班主任真誠交流點(diǎn)贊,11月份初初中、高中一起召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流大會。黃懷玲、王麗麗老師做了精彩發(fā)言。12月份放假前的安排,教育故事分享,又一次激發(fā)班主任對班級管理的思考。

      15、嚴(yán)肅紀(jì)律,是學(xué)校長治久安的保障。一個學(xué)期,德育處共處理大大小小違紀(jì)事件115件。開除四人,151班2個,146班1個.146班被勸轉(zhuǎn)的學(xué)生多次犯錯誤,并在最后踢了老師一腳。153班一個,多次上網(wǎng),最后上網(wǎng)不回家。自己不來的學(xué)生2個,145一個,150一個。處理抽煙學(xué)生22人次,搞戀愛人次12人次,心理問題不能正常上課8例。打架11人次。砸鏈條,偷鏈條的2人次。經(jīng)常遲到,而且妨礙班主任管理的4人次。約談家長14人次。把這些案例擺在案頭,縱向比較,就會發(fā)現(xiàn):A、學(xué)生心理素質(zhì)比較弱,尤其是現(xiàn)在小孩,在家里被寵著。來了受不了老師的批評。動不動心里受不了,教育方式的改變迫在眉睫。B、家長維權(quán)意識增強(qiáng),而且不會像以前的家長害怕老師。這是社會文明的表現(xiàn),嚴(yán)格講是好現(xiàn)象。這就要求我們教師提高自己素養(yǎng),學(xué)習(xí)相關(guān)談話藝術(shù),積累教育心理學(xué)知識等。用不斷學(xué)習(xí)來迎接新時(shí)代教育的要求。

      15、每個班學(xué)期末德育等級評定工作順利完成。讓優(yōu)秀學(xué)生更為優(yōu)秀,給平時(shí)違紀(jì)的學(xué)生設(shè)定等級。激發(fā)他們努力超感。班級等級按照A等級45%,B等級35%,C等級15%,D等級5%劃分。這項(xiàng)舉措一定程度激發(fā)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)模的積極性,也給學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)做一個定論,是管理更顯得公平公正。

      16、師德師風(fēng)電話問卷調(diào)查,每班五個學(xué)生。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些老師違紀(jì)行為,德育處及時(shí)和相關(guān)老師談話,有效遏制不良風(fēng)氣形成。這種舉措,給老師形成倒逼態(tài)勢,有效減少假期違規(guī)補(bǔ)課現(xiàn)象,很好的宣傳學(xué)校管理的細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)格。

      17、安排班主任寫好學(xué)期總結(jié),按時(shí)收回。

      18、放假前全面檢查教室、宿舍安全設(shè)施問題。分批、分班全面清理校園死角衛(wèi)生,用嶄新面貌迎接舊歷新年到來。既讓學(xué)生得到有效鍛煉,又讓校園面貌煥然一新。

      19、提前構(gòu)思讀書交流會的設(shè)計(jì)方案,準(zhǔn)備在下一學(xué)期全面開展。讓讀書活動成為平陽的靚麗風(fēng)景線。

      20、學(xué)校成立聯(lián)防隊(duì),入住學(xué)校。確保臨近放假一個月內(nèi)的安全。每天三個人,輪班徹夜巡邏。校園安全環(huán)境得到明顯好轉(zhuǎn)。

      二、德育管理存在的問題以及今后努力方向:

      1、教師心理常識以及與家長溝通藝術(shù)培訓(xùn)會由于周五初一初二放假,和北京方面聯(lián)系協(xié)調(diào),最后只能取消。挺遺憾的,期待下一次。德育處認(rèn)為,教師的培訓(xùn)一定要多搞,勤搞,大膽地搞。只有不斷學(xué)習(xí),才可以讓平陽品牌教育更具特色。

      2、抓心理工作建設(shè),心理講座在五樓階梯漸次拉開帷幕。已經(jīng)和心理老師取得聯(lián)系。也找了幾家心理機(jī)構(gòu),不定期測試。早早對學(xué)生心理做出分析,防患于未然比事后解決要好得多。再不能出現(xiàn)164班三四個學(xué)生心理有問題的情況。一旦處理不好,會激起連鎖反應(yīng),學(xué)校顯得更為被動。

      3、我們的管理走入一個死胡同。師者,傳道、授業(yè)、解惑??涩F(xiàn)在老師們過度關(guān)注成績,只追求維穩(wěn),出現(xiàn)問題一紙?zhí)幚恚粫W(xué)生耐心教育。動不動就叫家長,形成師長之間的矛盾。學(xué)生心理壓力過大,沒有人聽他訴說,沒有人聽他辯解,沒有人關(guān)心他身心健康,趾高氣揚(yáng)、變型體罰,極大地傷害學(xué)生心理健康。勵志教育,教師培訓(xùn),學(xué)校嚴(yán)格要求都得一步一步落實(shí)。

      4、初二159班學(xué)生高海峰等12人抽煙,并且有三名女學(xué)生抽煙。常正恒拿手機(jī),又在電動車?yán)锇l(fā)現(xiàn)甩棍。當(dāng)事發(fā)后問學(xué)生,才知道這些行為早就有,可為什么班里不知道,班里難道沒有一些正義感十足的學(xué)生。是不是班級工作方向不對,值得德育處深思。

      5、初三抓住搞戀愛、初三跳墻上網(wǎng)、初三課間跳繩的懈怠,是抓得過緊失控了,還是班級思想工作不夠到位。為什么幾次不在宿舍去外面上網(wǎng),宿舍學(xué)生不給班主任說。還是班主任幾乎不問。

      6、學(xué)生課上頂撞老師,家長說:“這算什么事情”。這不算事情嗎?學(xué)生考場交換試卷,竟然有老師說:“開家長會,學(xué)生壓力大,為了不讓家長生氣,所以偷抄,寫個認(rèn)識算了”,關(guān)鍵是“算了”很容易,學(xué)生會算嗎?你讓舉報(bào)的學(xué)生怎么想。如果這也是理由,什么錯誤都會有理由。我們是不是在嬌慣。更令人擔(dān)心的是,作弊的不是個案,讓人不得不深思。只注重成績排名,是不是會讓班主任關(guān)注道德越來越少少。

      以身作則,少說多做;勤做自我反思,少說別人毛病,一直是德育人的基本素質(zhì)要求。我們一定要以校為家,熱愛集體,砥礪奮進(jìn),勇于承當(dāng)。奉獻(xiàn)自我的同時(shí)保障學(xué)校平安,幫助別人的最后成長自我素養(yǎng)。

      平陽中學(xué)德育處

      2018年1月

      第二篇:李躍臺詞

      開頭語:

      一.(女)龍年伊始,萬象更新。

      (男)滿天的星星,是美麗的音符,以思念譜成樂章,用祝福奏出所盼,帶給你,歡欣快樂的一年!

      (女)2010年已經(jīng)成為歷史,回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。

      (男)剛剛邁越的365個晝夜,仿佛是365個臺階,橫亙在未及塵封的歷史上。挫折,曾讓我們心痛;喜悅,我們當(dāng)然洋溢在胸中,春已歸來,讓我們打開蜂箱吧,那里有儲存了一冬的甜蜜,今晚,就讓我們踏著歌聲的翅膀,向著愛,向著希望——飛翔!

      二.男:兔辭玉乾坤,女:龍騰花世界。

      男:北風(fēng)擋不住春天的腳步,2011已向我們揮手告別;

      冰雪封不住青春的熱情,2012龍年正隨春潮滾滾而來!

      男:站在歲末我們回眸凝望,過去的一年我們有太多的感動,太多的震撼,有太多的故事值得我們永久珍藏;

      女:站在歲首我們翹首企盼,未來的一年我們有更多的展望,更多的夢想,有更多的高峰等著我們奮力登攀!

      女:昨夜西風(fēng)凋碧樹,凋不了我們胸中希望的火焰;

      男:滿地余寒凝露香,凝不住我們心中堅(jiān)定的信念!

      女:在這歌聲與微笑編織的舞臺,在這充溢著溫馨與和諧的大家庭,讓我們一起祝福:

      男:祝愿我們的母校在新的一年里再創(chuàng)輝煌;祝愿我們敬愛的老師在新的一年里青山不老;

      男:祝愿我們的學(xué)子們在新的一年里碩果滿枝!

      女:老師們,同學(xué)們,畢節(jié)地區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校五年級八班2012年元旦聯(lián)歡會現(xiàn)在開始!

      男:下面有請我們敬愛的吳老師為元旦聯(lián)歡會致辭!

      猜謎

      光陰荏苒(rěn rǎn),斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2011年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年悄然來臨。希望同學(xué)們個個考得滿意的成績笑逐顏開過龍年,五八班聯(lián)歡會到此結(jié)束,再見。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!闭雇覀兊奈磥恚覀儩M懷信心!

      :是啊,在我們中國人面前,沒有闖不過去的關(guān)、沒有趟不過去的河!希望同學(xué)們個個考得滿意的成績笑逐顏開過龍年,五八班聯(lián)歡會到此結(jié)束,再見。

      第三篇:李躍林2012工作總結(jié)

      專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      一、個人簡介

      我于1997年進(jìn)入永昌公司工作,由一名普通工人成長為一名專業(yè)技術(shù)人員,時(shí)至今日,已達(dá)15之久。自參加工作以來,我就喜歡上建筑這一行,在工作中我愛崗敬業(yè),任勞任怨,不計(jì)較個人得失。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。這15年我參與每個工程對我來說,都會有新的發(fā)現(xiàn),都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。看著一幢幢高樓大廈竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮。

      二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)務(wù)能力

      2000年3月我聽從公司安排在安裝公司擔(dān)任電氣技術(shù)員,由一名普通的工人成為了一名技術(shù)人員。我深知機(jī)會的來之不易,于是我更加刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身專業(yè)技術(shù)水平。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請教,直到弄懂為止。在工程每一次的檢查驗(yàn)收及圖紙會審時(shí)我總是抓住機(jī)會虛心請教設(shè)計(jì)人員和各位專家,并認(rèn)真做好記錄。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步,能夠很好地解決施工電氣安裝的技術(shù)問題,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。

      伴隨著公司的發(fā)展,我也在不斷的進(jìn)步。2003公司正式成立安全科,我調(diào)到安全科工作,主要分管施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和機(jī)械設(shè)備使用。機(jī)械設(shè)備對我來說又是一個新挑戰(zhàn),為了更好的開 1

      展工作我沒有退縮,我迎頭趕上,我相信只要我努力學(xué)習(xí),我一定能夠做好。在安全科我始終以“安全第一,預(yù)防為主”的思想努力開展工作。我知道安全就是企業(yè)最大的效益,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握安全和面相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并熟練應(yīng)用于工作中,才能勝任這個崗位,白天我下工地巡檢,排查安全隱患,晚上利用時(shí)間我查閱大量的有關(guān)資料,努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能。為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),我經(jīng)常研究塔吊的電氣圖紙到深夜,白天只要有空就爬上塔吊拿上電路圖仔細(xì)對照。經(jīng)過 兩個月的努力我終于能夠熟練地處理塔吊和其他機(jī)械的故障。工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)也有了新的提高。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我各項(xiàng)工作。2004年在安全科全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項(xiàng)目部的支持下,公司獲得新疆維吾爾自治區(qū)區(qū)級建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明工地工地兩項(xiàng)。在接受專家組的檢查過程中對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電工程和機(jī)械設(shè)備的安全使用情況給予了好評。這也是對我工作的肯定。

      2007年由于工作需要我被調(diào)入公司施工質(zhì)檢科工作。負(fù)責(zé)全公司安裝工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。由于科室人員少項(xiàng)目多我不僅要負(fù)責(zé)電氣安裝的施工技術(shù)質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)又將給排水及采暖工程、消防工程和通風(fēng)空調(diào)工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作交給我,同時(shí)兼任工程的定位放線和室內(nèi)外回填土壓實(shí)度檢測工作。工作的性質(zhì)發(fā)生了改變,不再是單純的十幾個工程的技術(shù)工作,而是整個公司的安裝技術(shù)工作。給排水及采暖工程、消防工

      程和通風(fēng)空調(diào)工程與我以前從事電氣安裝施工技術(shù)有很大的區(qū)別,特別是通風(fēng)空調(diào)工程對我來說是一個全新的內(nèi)容,工作壓力很大,但我將變壓力為動力,克服困難,面對新挑戰(zhàn)自覺學(xué)習(xí)、刻苦地鉆研,在短時(shí)間內(nèi)我就勝任了這個工作崗位。在工作中我以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,真抓實(shí)干做好本職工作,有不會的虛心向老同志請教,努力做到做到每個專業(yè)檢查不留死角。圓滿完成了金波園小區(qū)10#樓、國鑫華府5#樓、風(fēng)華里小區(qū)68#樓高層和呈信綠荷里小區(qū)高層住宅等工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作,工作能力也有了進(jìn)一步的提高。

      三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

      公司這幾年發(fā)展速度很快,新工藝、新材料、新設(shè)備的使用越來越多,為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),通過不斷學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)知識和工作能力。2004代表公司參加伊犁州直建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽獲得電工組第三名。并先后通過了建筑工程和機(jī)電工程注冊二級建師考試并注冊。本結(jié)合自己我年的工作經(jīng)驗(yàn)在《城市建設(shè)理論研究》期刊上獨(dú)立發(fā)表了《建筑電氣工程施工質(zhì)量控制》和《住宅電氣安裝中常見質(zhì)量通病及預(yù)防》論文兩篇,把自己多年來的的工作經(jīng)驗(yàn)同行共享。同時(shí)注重對新同事的幫助培養(yǎng),我把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們,對他們工作中的出現(xiàn)的錯誤耐心細(xì)致地反復(fù)講解及時(shí)指出,通過言傳身教,使他們很快的就能獨(dú)立工作。

      四、政治思想及道德品質(zhì)

      本人從參加工作以來,能夠嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,立場堅(jiān)定,組織觀念強(qiáng),思想成熟,政治上追求進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深刻領(lǐng)會構(gòu)筑和諧社會的重要性。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),講求效率,不推諉扯皮。工作中注意方法,勤于思考,思路清晰,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,積極為公司的安全管理和質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,為公司做強(qiáng)做精的發(fā)揮了一個技術(shù)人員應(yīng)有的表率作用。

      五、存在的不足

      建筑行業(yè)涉及的部門較多,在與各方的溝通和交流方面有所欠缺,以后會注重在工作的同時(shí)培養(yǎng)溝通和交流的能力。對施工現(xiàn)場重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到行之有效的解決方法。我將在以后的工作中繼續(xù)努力,克服不足不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法。迎接新的挑戰(zhàn)。把自己的工作做的更好。

      新疆永昌建建設(shè)工程有限公司施工質(zhì)檢科

      李躍林

      2012年12月5日

      第四篇:李??A段總結(jié)

      本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)階 段 總 結(jié)

      系(院): 化學(xué)與生物工程學(xué)院

      課題名稱:聚乙二醇酯改性席夫堿分子及在鋁表面自

      組裝膜的研究

      專業(yè)(方向): 化學(xué)工程與工藝 班 級: 化工06-3 學(xué) 生: 李福魁 指導(dǎo)教師: 肖順華

      日 期: 2010.4.16

      畢業(yè)設(shè)計(jì)階段總結(jié)

      畢業(yè)設(shè)計(jì)已進(jìn)行了一個多月,在這段時(shí)間的畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)過程中,我的主要工作是聚乙二醇酯改性席夫堿分子及在鋁表面自組裝膜的研究。具體工作如下: 1.查閱文獻(xiàn)熟知其中內(nèi)容,撰寫綜述和開題報(bào)告。開題報(bào)告內(nèi)容包括選題意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)方案及計(jì)劃等。

      2.用對氨基苯甲酸和3,5-二溴水楊醛合成離子型的席夫堿。確定合成對氨基苯甲酸縮3,5-二溴水楊醛席夫堿的最佳工藝條件。氨基酸,方法如下:①稱取0.025mol的3,5-二溴水楊醛用100mL(6.998g),稱取0.025mol對氨基苯甲酸(3.429g)用50ml無水乙醇溶解;②混合兩種溶液,用水浴在80℃下磁力攪拌回流3h,放置隔夜待沉淀全部析出;③真空抽濾,洗滌;④40℃烘箱中干燥3小時(shí)。3.硼酸酯化法制備聚乙二醇單月桂酸酯,方法如下:①稱取0.12molPEG1000和0.04mol的硼酸放入圓底燒瓶中,在低壓(真空度0.1Mpa)下升溫到110℃ 持續(xù)反應(yīng)1.5h,冷卻至室溫;②加入0.12mol月桂酸和對甲苯磺酸(PEG質(zhì)量的1.2%),繼續(xù)在低壓(真空度0.1Mpa)下升溫到110℃ 持續(xù)反應(yīng)3h,冷卻至室溫;③加入乙酸鈉(與對甲苯磺酸等質(zhì)量)中和,再加入10ml蒸餾水;④選擇性水解,在100℃下回流1h。⑤用熱的飽和食鹽水洗滌數(shù)次;⑥用減壓蒸餾的反復(fù)去除其中的水分。4.聚乙二醇單月桂酸酯的酸值、皂化值的測定方法。I.測定酸值:配制并標(biāo)定0.1mol/L的KOH乙醇標(biāo)準(zhǔn)液②稱取待測試樣約5克(精確度0.0002克)置于100毫升(250ml)錐形瓶中,加入20毫升中性精制乙醇溶解,如溶解慢可適度加熱(用水?。偌?滴酚酞指示液,用氫氧化鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液(0.1mol/L)滴定至粉紅色出現(xiàn),維持10秒不褪色,即為終點(diǎn),讀取所耗KOH毫升數(shù)。

      酸值按下式計(jì)算

      式中: V—消耗NaOH標(biāo)準(zhǔn)溶液體積,ml; C—NaOH標(biāo)準(zhǔn)溶液濃度,mol/L

      m—樣品質(zhì)量,g;

      56.11—KOH相對分子質(zhì)量

      II、測定皂化值:稱取已除去水分和機(jī)械雜質(zhì)的油脂樣品3 g~5 g(稱準(zhǔn)至 0.00 1 g),置于250 mL錐形瓶中,準(zhǔn)確放入50 mL氫氧化鉀乙醇標(biāo)準(zhǔn)溶液,接上回流冷凝管,置于沸水浴中加熱回流0.5 h以上,使其充分皂化。停止加熱,稍冷,加酚酞指示劑(5~10)滴,然后用鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定至紅色消失為止。同時(shí)吸取50 mL氫氧化鉀乙醇標(biāo)準(zhǔn)溶液按同法做空白試驗(yàn)。5.合成非離子型的兩親席夫堿的方法:聚乙二醇單月桂酸酯用二甲苯溶解,離子型席夫堿用N,N-二甲基甲酰胺溶解,等摩爾反應(yīng),在120℃持續(xù)反應(yīng)3h.再用旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀除去溶劑,在烘箱中干燥。

      在這幾周的時(shí)間里,我一直在摸索合成離子型席夫堿、聚乙二醇單酯、非離子型席夫堿的合成方法,經(jīng)過無數(shù)次的失敗后,逐漸掌握合成以上三種物質(zhì)的基本條件和方法。但這只是我整個畢業(yè)設(shè)計(jì)的一小部分。在接下來的時(shí)間里,我將繼續(xù)努力優(yōu)化以上三種物質(zhì)的合成方法,以及實(shí)驗(yàn)掌握如何制備非離子型席夫堿兩親分子在鋁表面的的自組裝緩蝕膜的方法,并對影響這種緩蝕膜的因素(席夫堿濃度、成膜時(shí)間、成膜溫度等)加以探索。然后利用紅外光譜、紫外光譜表征合成離子型席夫堿、聚乙二醇單酯、非離子型席夫堿;用電化學(xué)方法(如電化學(xué)阻抗譜、線性掃描法、循環(huán)伏安法等方法)、失重法、表面分析方法(SEM、EDS等)對自組裝聚乙二醇改性席夫堿緩蝕功能分子膜進(jìn)行結(jié)構(gòu)表征。

      第五篇:2013.1躍文公司員工手冊.高振魁123

      河北躍恒建筑工程安裝公司

      員 工 手 冊

      河北躍恒建筑工程安裝公司

      2013年2月

      目 錄

      ★董事長致辭 ★執(zhí)行總經(jīng)理寄語 ★組織機(jī)構(gòu)

      1.行政管理網(wǎng)絡(luò) 2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 3.績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 4.財(cái)務(wù)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

      ★ 企業(yè)文化

      1.工作原則: 2.工作方法: 3.經(jīng)營宗旨:

      4.經(jīng)營理念: 5.企業(yè)精神 6.發(fā)展目標(biāo)

      ★公司簡介

      ★崗位職責(zé)

      1.董事長崗位職責(zé) 2.執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé) 3.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      4.綜合辦公室主任崗位職責(zé) 5.財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 6.機(jī)電部經(jīng)理崗位職責(zé) 7.智能化部經(jīng)理崗位職責(zé) 8.電信工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      ★績效考核制度(另卷)

      ★公司管理制度(另卷)

      ★員工行為規(guī)范(另卷)

      ★ 董事長致辭 尊敬的朋友:

      相識皆緣分,歡迎您邁進(jìn)躍恒公司的門檻,成為躍恒公司大家庭的一員,從此,我們成為兄弟姐妹,榮辱與共。

      河北躍恒建筑工程安裝公司自創(chuàng)建以來,歷經(jīng)艱難,道路坎坷,走到今天,令人感慨萬千!如果把她比喻成一個美麗的家園,她的大門永遠(yuǎn)為有識之士熱忱敞開;如果把她比喻成一個人生舞臺,她始終為懷揣夢想的人展現(xiàn)成功的風(fēng)采;如果把職場比喻成戰(zhàn)場,這里是勇者的樂土,請弱者走開!

      指導(dǎo)我們思想的企業(yè)文化是躍恒公司的靈魂,我們?yōu)橹畩^斗的腳步從未停歇,努力使地力成為一個誠信的現(xiàn)代化管理模式的企業(yè),以誠會四海朋友,以信贏天下生意;萬事和為貴,家和萬事興,營造一個和諧美滿的工作氛圍,不要讓自己的愁容,污染大家融洽的環(huán)境;公司還是一個社會實(shí)踐的大課堂,垂愛每位孜孜不倦學(xué)子,培養(yǎng)員工不斷進(jìn)取的積極心態(tài),最終實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)雙共贏。

      夢想雖久遠(yuǎn),發(fā)展無止境,您選擇躍恒公司的今天,意味著肩負(fù)的責(zé)任重大,意味著艱苦創(chuàng)業(yè)的開始,意味著地力未來的輝煌,有你付出的艱辛,躍文公司明天的藍(lán)圖,由你親手勾勒描繪,地力通向成功殿堂的紅地毯,由我們大家攜手織就。

      在此,向?yàn)檐S恒公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)、流過血汗的全體員工,致以崇高的敬禮!祝愿您們工作愉快,平安健康!★ 執(zhí)行總經(jīng)理寄語

      親愛的員工:

      我們都是躍恒公司大家庭的一員?!?/p>

      公司業(yè)務(wù)范圍:機(jī)電一體化安裝工程、電信安裝工程、智能化工程項(xiàng)目及水電暖和小家電維修工室內(nèi)外裝飾裝修;制冷設(shè)備安裝;裝飾材料;五金家電、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備機(jī)電設(shè)備、電氣儀表的銷售;家政服務(wù)等

      公司經(jīng)營方針:質(zhì)量是生命,管理出效益!公司經(jīng)營宗旨:品質(zhì)保證、服務(wù)專業(yè)、顧客滿意 公司經(jīng)營理念:求仁為大、求利為小、真正服務(wù)為人民 公司發(fā)展目標(biāo):立足峰峰 發(fā)展邯鄲 打造河北物資業(yè)民營名企!這一理想的實(shí)現(xiàn),需要這個大家庭中您、我、他每一位員工,以高度的主人翁責(zé)任感、使命感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),在各自的崗位上,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),奮力拼搏。開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,將最好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給最需要的消費(fèi)者。

      作為大家庭的一員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,取長補(bǔ)短,共同奮進(jìn),同舟共濟(jì)。這樣,我們就可以成為一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,在打造品牌的道路上披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,無往不勝,所向披靡。最終以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽(yù)、一流的業(yè)績讓我們的地力品牌享譽(yù)神州。

      希望各位以本手冊為指南,共創(chuàng)躍恒公司美好明天!

      最后,誠摯地祝愿大家在公司工作愉快,前程似錦 ★ 組織機(jī)構(gòu)

      (一)行政組織機(jī)構(gòu)

      董事會:董事長、執(zhí)行董事、監(jiān)事、董事長助理。

      理事會:總經(jīng)理、副總經(jīng)理若干名;財(cái)務(wù)總監(jiān);領(lǐng)導(dǎo)班子成員若干名。

      轄屬經(jīng)理:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、機(jī)電部、智能化部、電信工程部

      (二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:郝躍文

      副組長:高振魁

      成員(安全員):閆偉平高會兵 溫春安 張?jiān)卤?高 洋 劉玉川

      (三)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      長:郝躍文 副組長:高振魁

      執(zhí)行組長:高振魁 執(zhí)行副組長:郭 富 副組長:劉振起 成員: 溫 穎 劉玉川

      (四)財(cái)務(wù)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

      長:苗明發(fā)

      副組長:高振魁 郭 富

      員:劉振起 李延川 郭曉博 溫春安 張?jiān)卤?高 洋

      ★ 企業(yè)文化

      1、工作原則:行勝于言

      2、工作方法:安全無事故 工作百分百

      全員滿負(fù)荷 管理出效益

      3、經(jīng)營宗旨:品質(zhì)保證、服務(wù)專業(yè)、顧客滿意

      4、經(jīng)營理念: 誠信 和諧 進(jìn)取 共贏

      求仁為大、求利為小、真正服務(wù)為人民

      5、企業(yè)精神: 創(chuàng)新高效 團(tuán)結(jié)拼搏 追求卓越 勵精圖治

      6、發(fā)展目標(biāo): 立足峰峰 發(fā)展邯鄲 享譽(yù)神州

      打造河北物資安裝業(yè)民營名企!★ 企業(yè)簡介 河北躍恒建筑工程安裝公司管理網(wǎng)絡(luò) 機(jī)電安裝、智能化安裝、電信工程安裝

      ·

      安裝工程,裝修工程預(yù)算員·機(jī)電工程,電信工程,智能化工程項(xiàng)目經(jīng)理·水電暖設(shè)計(jì)師·業(yè)務(wù)經(jīng)理(有駕照)·機(jī)電一體化,水電暖和小家電維修工·企業(yè)管理經(jīng)理

      本公司室內(nèi)外裝飾裝修;制冷設(shè)備安裝;裝飾材料;五金家電、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備機(jī)電設(shè)備、電氣儀表的銷售;家政服務(wù),以“品質(zhì)保證、服務(wù)專業(yè)、顧客滿意”為經(jīng)營宗旨,以“求仁為大、求利為小、真正服務(wù)為人民”為經(jīng)營理念,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,將最好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給最需要的消費(fèi)者。

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? 單位名稱:河北躍恒建筑工程安裝公司

      聯(lián) 系 人:郝經(jīng)理 總經(jīng)理 招聘電話:0310-5168847 傳真號碼:

      移動電話:*** 電子郵箱:

      網(wǎng)站地址:http://haoyuewen.chinapyp.com/ 郵政編碼:056000 通訊地址:峰峰礦區(qū)濱河陽光城門口南2號

      ★ 管理網(wǎng)絡(luò) ★ 崗位職責(zé)

      (一)董事長崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的有關(guān)方針政策,對公司各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé);

      2、制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、投資方案、發(fā)展目標(biāo)方向;

      3、負(fù)責(zé)召集組織董事會會議,審議公司的重大事項(xiàng),制定公司基本管理制度;批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、重點(diǎn)人事安排、員工工資待遇、安全生產(chǎn)等事項(xiàng)的議案;提名公司經(jīng)理人選,根據(jù)經(jīng)理提名,聘任公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);

      4、支持總經(jīng)理,搞好日常的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

      5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理,掌握經(jīng)營情況,搞好財(cái)務(wù)工作,落實(shí)財(cái)務(wù)審批最后一支筆的作用;

      (二)執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、組織施行董事會決議,按照董事長要求做好各項(xiàng)工作;向董事會報(bào)告工作。

      2、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者,對公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé);

      3、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,提出公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

      4、負(fù)責(zé)人事管理,抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)績考核工作,不斷提高員工各項(xiàng)素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的計(jì)劃,奮斗目標(biāo)的制定和實(shí)施安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育;不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

      5、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定公司的具體規(guī)章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。

      6、定期組織召集各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等調(diào)度會議,排查隱患、查找問題收集情況制定整改措施并檢查落實(shí),實(shí)現(xiàn)無事故的發(fā)生;

      7、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度,以及監(jiān)督管理工作。

      8、向董事長建議聘任副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員,創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制

      9、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      (三)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、協(xié)助董事長把好財(cái)務(wù)審核關(guān),2、負(fù)責(zé)公司全員績效考核工作;

      (四)綜合辦公室主任崗位職責(zé)

      1、主管辦公室日常全面工作;

      2、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理;

      3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和考勤工作;

      4、負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。按照部門申請,辦公室匯總,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),集中采購入庫、入賬,分類領(lǐng)取程序進(jìn)行。公司所有采購工作。建帳立卡,條理清楚。

      5、負(fù)責(zé)公司開拓市場工作。

      (五)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定和落實(shí);

      2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營活動工作流程,做到賬目清楚,日清月結(jié),現(xiàn)金保管無紕漏,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況;

      3、搞好成本核算,為公司決策層提供可靠的數(shù)據(jù);

      4、負(fù)責(zé)公司在銀行業(yè)務(wù)的具體管理和融資工作;

      5、搞好財(cái)務(wù)的保密和安全管理工作。

      (六)機(jī)電部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司、機(jī)電一體化辦公用電設(shè)備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)和維修;

      2、綜合設(shè)備性能和使用情況,制定切實(shí)可行的設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度,把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài);

      3、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障后,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),組織人力進(jìn)行搶修處理,保證安全生產(chǎn)的持續(xù)性;

      4、健全設(shè)備臺賬,明確專人負(fù)責(zé)管理。

      (七)智能化部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司、智能化辦公用電設(shè)備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)和維修;

      2、綜合設(shè)備性能和使用情況,制定切實(shí)可行的設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度,把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài);

      3、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障后,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),組織人力進(jìn)行搶修處理,保證安全生產(chǎn)的持續(xù)性;

      4、健全設(shè)備臺賬,明確專人負(fù)責(zé)管理。

      (八)電信工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司、電信工程辦公用電設(shè)備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)和維修;

      2、綜合設(shè)備性能和使用情況,制定切實(shí)可行的設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度,把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài);

      3、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障后,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),組織人力進(jìn)行搶修處理,保證安全生產(chǎn)的持續(xù)性;

      4、健全設(shè)備臺賬,明確專人負(fù)責(zé)管理。

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