第一篇：安鄉(xiāng)中學(xué)2006-2007學(xué)年“四化”建設(shè)工作總結(jié)

安鄉(xiāng)中學(xué)2010年度學(xué)?！八幕苯ㄔO(shè)

工作總結(jié)

一年來(lái)學(xué)校始終以“創(chuàng)建花園式學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)校四化建設(shè)，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀(guān)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)今后四化工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將今年的四化工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合校園布局調(diào)整，加快校園綠化造林工作

在整個(gè)四化工作中，我們充分的利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟(jì)文化及社會(huì)發(fā)展等要求的實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營(yíng)造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間。

今年在校園布局上我們硬化了教學(xué)樓路面，硬化面積為2680平方米。2010年6月組織學(xué)校全體師生平整樹(shù)畦、水渠，對(duì)學(xué)校的死樹(shù)進(jìn)行了補(bǔ)載。投入5000元新修引水渠120米，使學(xué)校林木得到及時(shí)的澆灌。

2010年9月在縣教育局的大力支持下，新建了一棟160平方米的廁所，充分改善了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。

二、加強(qiáng)管理，保栽?；?/p>

對(duì)苗木加強(qiáng)栽植后的管理，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)和個(gè)人，定時(shí)灌溉，定時(shí)施肥，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治工作，總務(wù)處派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查。三、四化建設(shè)取得的成績(jī)

1、校園綠化：學(xué)校有綠化規(guī)劃方案，并納入學(xué)校總體規(guī)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)建設(shè)和日常養(yǎng)護(hù)管理工作。本學(xué)期經(jīng)校委會(huì)研究將通往辦公樓兩側(cè)的倒榆全部砍伐，栽種了草坪，這樣使得校園視野開(kāi)闊。校園園林綠化符合實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)和適地適綠的原則,可綠化用地全部綠化,綠化面積達(dá)到8200平方米，綠化覆蓋率達(dá)到19.1%以上。

2、校園美化：學(xué)校的各種標(biāo)牌精致規(guī)范，走廊、過(guò)道和室內(nèi)懸掛的名人畫(huà)像、名人名言、名家字畫(huà)或師生書(shū)畫(huà)、美工作品與環(huán)境相協(xié)調(diào)。2010年9月學(xué)校組織學(xué)生對(duì)教室及校園文化進(jìn)行了布置，做到校園布局合理，格調(diào)高雅，環(huán)境優(yōu)美，景色宜人。教學(xué)樓一層一個(gè)主題。

3、校園凈化：校園內(nèi)主路、林帶小路路硬化；校內(nèi)無(wú)亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)現(xiàn)象；建立并落實(shí)衛(wèi)生掃除制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；寢室、食堂、廁所等符合衛(wèi)生要求，無(wú)衛(wèi)生死角。

4、校園知識(shí)化：普通話(huà)成為校園語(yǔ)言，校園內(nèi)使用規(guī)范字；學(xué)校有催人奮進(jìn)、獨(dú)具特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；教室內(nèi)張貼國(guó)旗、國(guó)徽?qǐng)D案、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》；室外懸掛國(guó)旗，旗桿直立，位置適宜，國(guó)旗合乎規(guī)格，無(wú)破損，無(wú)污跡；室外設(shè)置宣傳欄、閱報(bào)欄、黑板報(bào)；并能結(jié)合不同的紀(jì)念日舉辦形式多樣的文體活動(dòng)。如：2010年3月的學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)；5 月的道德宣傳及民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)；9月教師節(jié)職工座談;慶十一全校性的文藝會(huì)；10月的國(guó)慶活動(dòng)；全校性的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)及豐富了師生的業(yè)余文化，又豐富了學(xué)校的文化氛圍。

我校的“四化”和校容校貌建設(shè)已初具規(guī)模，但這和兄弟學(xué)校比起來(lái)還差得很遠(yuǎn)，過(guò)去的成績(jī)是我們今天工作的起點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全體同志團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，才能把我們學(xué)校的四化建設(shè)推向更高的層次，更高的起點(diǎn)。

安格里格鄉(xiāng)中學(xué)

2010年12月

第二篇：“四化”建設(shè)工作總結(jié)

下十三戶(hù)小學(xué)小學(xué)“四化”建設(shè)工作總結(jié)

為了在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，我校始終堅(jiān)持把德育放在首位，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣、生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、國(guó)防意識(shí)、集體主義教育、安全教育和法律教育，堅(jiān)持把依法治校、依法施教作為創(chuàng)建文明學(xué)校的重要工作來(lái)抓。由于重視了德育工作，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了比較好的成績(jī)。學(xué)校德育工作回顧

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校德育管理機(jī)制。

抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的重要部分。為了真正落實(shí)學(xué)校德育工作的首要地位，我們非常重視構(gòu)建德育管理體系，實(shí)行校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)的多層次德育管理模式，特別是德育領(lǐng)導(dǎo)小組大膽開(kāi)拓，勇于改革，精心策劃，真抓實(shí)干，使學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，學(xué)生素質(zhì)明顯提高。

二、開(kāi)展活動(dòng)，提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。

近兩年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了各種行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、集體主義教育等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，寓教于其中。

2013年1月9日

第三篇：推行電網(wǎng)“四化”建設(shè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，在我廠(chǎng)大力推行電網(wǎng)“四化”建設(shè)的背景下，油房莊水電大隊(duì)按照“堅(jiān)持用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，用“四化”技術(shù)建設(shè)智能電網(wǎng)”的要求，將趙廠(chǎng)長(zhǎng)提出“數(shù)字化替人理、可視化替人監(jiān)、自動(dòng)化替人干、智能化替人管”，作為用心提升智能化模式下生產(chǎn)運(yùn)行管理的方向，加快智能化建設(shè)，深化智能化應(yīng)用，生產(chǎn)管理水平不斷提高。

第一、具體做法

一、以數(shù)據(jù)信息分析為抓手，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化替人理

監(jiān)好一張圖：利用主站系統(tǒng)一次實(shí)時(shí)潮流圖，采取“查異”巡視法，通過(guò)三項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比、兩個(gè)位置對(duì)比、兩種顏色對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)判斷設(shè)備運(yùn)行狀況及異常情況。

緊盯兩個(gè)狀態(tài)：緊盯開(kāi)關(guān)、刀閘工作狀態(tài)，通過(guò)語(yǔ)音報(bào)警、動(dòng)作信息，位置變位三個(gè)變量，集控站時(shí)刻關(guān)注開(kāi)關(guān)、刀閘“分”“合”兩個(gè)狀態(tài)，將設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀態(tài)盯在眼里，記在心上。

層級(jí)處置三類(lèi)信息：對(duì)主站系統(tǒng)發(fā)出的（a類(lèi)）故障、（b類(lèi)）異常、（c類(lèi)）告警三類(lèi)信息，進(jìn)行分類(lèi)、層級(jí)處置，一般告警由集控站分析處置，異常信息生產(chǎn)辦處置，故障信息大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處置，通過(guò)信息收集、綜合分析、分類(lèi)處置的辦法，形成閉環(huán)管理。

用準(zhǔn)四種數(shù)據(jù)：將電壓、電流、負(fù)荷（功率）、力率四種數(shù)據(jù)作為重要數(shù)據(jù)，每天定時(shí)記錄、每周定期分析、確保設(shè)備運(yùn)行正常，關(guān)鍵參數(shù)符合要求。

二、以立體監(jiān)控為抓手，實(shí)現(xiàn)可視化替人監(jiān)

線(xiàn)上線(xiàn)下兩地監(jiān)——不敢錯(cuò)：使用移動(dòng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)及站所固定監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)站外、站內(nèi)承包商施工、檢維修作業(yè)、倒閘操作等作業(yè)，實(shí)施線(xiàn)上與線(xiàn)下，全時(shí)段、全過(guò)程、全方位安全監(jiān)督，讓各項(xiàng)作業(yè)看的見(jiàn)、喊得住，叫的停，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管本質(zhì)化。

視頻聯(lián)動(dòng)智能監(jiān)——不會(huì)錯(cuò)：通過(guò)“視頻三聯(lián)動(dòng)”（視頻與“變位”聯(lián)動(dòng)、與安防聯(lián)動(dòng)、與消防聯(lián)動(dòng)）畫(huà)面，值班員能夠第一時(shí)間查看設(shè)備狀態(tài)、安防、消防情況，并采取相應(yīng)處置措施，實(shí)現(xiàn)安全處置高效化。

現(xiàn)場(chǎng)操作“五防”監(jiān)——不能錯(cuò)：通過(guò)實(shí)施“五防”調(diào)控一體化，實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、模擬、操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在集控站步步監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即中斷，實(shí)現(xiàn)了倒閘操作邏輯智能判斷、誤操作智能閉鎖、違章操作遠(yuǎn)程終止。

三、以五遙應(yīng)用為抓手，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化替人干

通過(guò)遠(yuǎn)程方式調(diào)整提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：利用電動(dòng)刀閘和開(kāi)關(guān)的“遙控”功能，集控站根據(jù)調(diào)令遠(yuǎn)程操作，準(zhǔn)確快速完成運(yùn)行方式調(diào)整，實(shí)現(xiàn)方式調(diào)整提效。

通過(guò)遠(yuǎn)程參數(shù)調(diào)整提高經(jīng)濟(jì)效益：利用主變“遙調(diào)”功能，將供電電壓實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程調(diào)整至規(guī)范要求的范圍內(nèi)，提升供電質(zhì)量；

利用站所、線(xiàn)路電容器的“遙控”功能，集控站根據(jù)規(guī)定，對(duì)不符合要求線(xiàn)路采取增減線(xiàn)路或站所電容的方法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

通過(guò)遠(yuǎn)程自動(dòng)測(cè)溫提高運(yùn)行質(zhì)量：使用站用固定式智能紅外在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，利用該裝置的實(shí)時(shí)溫度測(cè)量、定時(shí)溫度巡測(cè)和記錄等功能，集控站多次發(fā)現(xiàn)了胡尖山變?cè)O(shè)備線(xiàn)夾、刀閘觸頭溫度過(guò)高等缺陷，降低了設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。

四、以應(yīng)急處置為抓手，實(shí)現(xiàn)智能化替人管

智能定位，減少設(shè)備誤判率，保證決策準(zhǔn)確性：在線(xiàn)路出現(xiàn)短路或接地故障時(shí)，通過(guò)電網(wǎng)主站系統(tǒng)故障、小電流選線(xiàn)、故障在線(xiàn)定位等信息，綜合分析，判斷出故障類(lèi)型并對(duì)故障發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行智能定位。

遠(yuǎn)程隔離降低停電面，保障供電可靠性：利用“遙測(cè)”數(shù)據(jù)，集控站對(duì)故障類(lèi)型正確分析、準(zhǔn)確判斷、就近受令，“遙控”操作，當(dāng)故障發(fā)生在極端的天氣時(shí)，應(yīng)急人員可以利用智能斷路器等智能設(shè)備迅速對(duì)故障進(jìn)行遠(yuǎn)程隔離，縮小停電范圍，提高電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。

遠(yuǎn)程切除消除故障點(diǎn)，保護(hù)電網(wǎng)安全性：對(duì)線(xiàn)路發(fā)生的永久性故障，為了避免故障擴(kuò)大化，在檢修人員未趕到之前，利用綜自系統(tǒng)及智能設(shè)備的保護(hù)功能，對(duì)線(xiàn)路或設(shè)備在短路、欠壓故障狀態(tài)下進(jìn)行自動(dòng)切除，確保安全。

第二、取得的效果

一、提高了設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備巡視、故障處置“三個(gè)效率”，使生產(chǎn)運(yùn)行更有保障。

二、降低了人員接觸帶電體、誤操作及誤入帶電間隔、違章作業(yè)“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，確保安全管理無(wú)事故。

三、完善了集控操作、目視化管理、一日工作管理“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，使基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。

第四篇：農(nóng)村“四化”示范建設(shè)工作總結(jié)

農(nóng)村“四化”示范建設(shè)工作總結(jié)

平川村現(xiàn)有7個(gè)合作社，300戶(hù)，1123人，農(nóng)村勞動(dòng)力888人，耕地面積4820畝，2014年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2327.1萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入10147.2元，比2013年增加1054元，增長(zhǎng)11.6%。全村已實(shí)現(xiàn)土地整村流轉(zhuǎn)1100畝，建成有機(jī)瓜菜示范園630畝拱棚300座，特色農(nóng)作物基地320畝，制種西紅柿200畝，鋼屋架大棚250畝。目前全村已形成以玉米制種、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)作物、制種蔬菜、勞務(wù)輸出為特色的產(chǎn)業(yè)格局。

自被確定為縣級(jí)“四化”示范村以來(lái)，村黨支部、村委會(huì)按照“生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、生活社區(qū)化、環(huán)境田園化、農(nóng)民知識(shí)化”的要求，以農(nóng)民持續(xù)增收為核心，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代有機(jī)瓜菜示范園、常青特色農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)合作社、制種西紅柿種植、現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)任務(wù)，同時(shí)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。隨著農(nóng)村外出人員大量增多和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的興起，僅靠傳統(tǒng)種植業(yè)增加農(nóng)民收入的空間十分有限。村兩委積極探索引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，解放農(nóng)村生產(chǎn)力。2013年，先行探索與富民產(chǎn)業(yè)公司、棉花公司和種植大戶(hù)合作，流轉(zhuǎn)土地1100畝，用于種植大田玉米、番茄和棉花，土地流轉(zhuǎn)金為每畝800元。2015年，在部分土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和種植大戶(hù)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，與陳軍西瓜專(zhuān)業(yè)合作社和常青特色農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作合作流轉(zhuǎn)830畝。2015年下半年，平川村黨支部、村委會(huì)繼續(xù)加快土地流轉(zhuǎn)步伐，尋找有實(shí)力的企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)三社四社土地1400畝，目前正在洽談階段。平川村在與龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織合作，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1100畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)管理，促進(jìn)傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)的轉(zhuǎn)變，為破解“三農(nóng)”難題，推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)民增收，建立企農(nóng)長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利雙贏的合作機(jī)制探索了新路。

二、加大政策扶持，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技示范園裝備水平不斷提升。依托陳軍西瓜專(zhuān)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)平川村原種子展示區(qū)土地600畝，建成平川有機(jī)瓜菜示范園。示范園采取“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式和統(tǒng)一“繁育種苗、供應(yīng)農(nóng)資、技術(shù)指導(dǎo)、檢驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品銷(xiāo)售”的管理模式發(fā)展有機(jī)西、甜瓜種植。以建設(shè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，新建鋼架拱棚300座、6400㎡聯(lián)棟拱棚1座、雙面日光溫室1座、五連跨拱棚1座，種植拱棚西瓜160畝、露地西瓜240畝，試驗(yàn)示范西甜瓜新品種30個(gè)，種植富硒小麥100畝，建成玉米良種展示區(qū)100畝。平川有機(jī)瓜菜示范園采用原生態(tài)種植模式，利用優(yōu)質(zhì)基質(zhì)進(jìn)行種苗繁育，施用經(jīng)無(wú)害化處理發(fā)酵的農(nóng)家有機(jī)肥和生態(tài)肥，以無(wú)污染的深井水為灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物農(nóng)藥和殺蟲(chóng)燈等物理防治技術(shù)，在瓜秧扯蔓時(shí)節(jié)全部用麻油灌根，嚴(yán)格遵守西瓜原生態(tài)生產(chǎn)模式，確保生產(chǎn)的西瓜原汁原味、品質(zhì)優(yōu)良。西瓜6月下旬可上市，預(yù)計(jì)生產(chǎn)西瓜1600噸。平川有機(jī)瓜菜示范園始終堅(jiān)持以生產(chǎn)高質(zhì)量，高品質(zhì)，安全可靠產(chǎn)品為中心，嚴(yán)格按照國(guó)家有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，健全了安全西甜瓜生產(chǎn)檔案，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全和產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。同時(shí)，在京東、淘寶網(wǎng)注冊(cè)成立網(wǎng)店，借助臨澤中云數(shù)據(jù)電子商務(wù)孵化平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，近期計(jì)劃邀請(qǐng)省、市、縣電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展推介簽約活動(dòng)，拓寬銷(xiāo)售渠道。目前，合作社西甜瓜銷(xiāo)售完全實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，定單生產(chǎn)，定向銷(xiāo)售，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

三、拓寬增收渠道，特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)民增收步伐明顯加快。平川村黨支部緊緊圍繞支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，走特色化之路，大戶(hù)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，走合作化之路的總體要求，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展制種西紅柿種植。圍繞種植大戶(hù)祁尚永、高維國(guó)在平川村4社、5社、6社、7社建立制種西紅柿種植示范區(qū)。示范區(qū)種植面積200余畝，總投入成本160萬(wàn)元，年底每畝制種西紅柿收入在1.2萬(wàn)元以上。制種西紅柿示范區(qū)的建立為平川村27戶(hù)村民提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)提供了280多個(gè)務(wù)工崗位。根據(jù)1社2社大量沙荒地利用率不高的情況，宣傳發(fā)動(dòng)42戶(hù)農(nóng)戶(hù)，在承認(rèn)農(nóng)戶(hù)土地所有權(quán)的基礎(chǔ)上，將土地適度規(guī)模集并，整體380畝土地轉(zhuǎn)包給種植大戶(hù)雷軍，成立常青特色農(nóng)作物種植基地用于種植甜葉菊、洋蔥、葵花等作物。農(nóng)戶(hù)每年獲得土地出讓金600—800元，并享有優(yōu)先參與打工的權(quán)利。支部鼓勵(lì)村民在遵循市場(chǎng)規(guī)律的范圍內(nèi)，積極擴(kuò)大規(guī)模，采取“村民自籌、村級(jí)扶持、上級(jí)爭(zhēng)取”的方式，積極為農(nóng)戶(hù)聯(lián)系銷(xiāo)路，聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心給予技術(shù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3至5年的努力，打造一支生產(chǎn)規(guī)?；?、管理標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售訂單化的現(xiàn)代化蔬菜基地。

四、強(qiáng)化服務(wù)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，人居環(huán)境不斷改善。依托“四化”示范村建設(shè)契機(jī)，加快村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善公共服務(wù)配套設(shè)施，群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。建成平川村三社美麗鄉(xiāng)村示范社，籌資32萬(wàn)元，完成居民點(diǎn)道路鋪油罩面265米，硬化農(nóng)戶(hù)門(mén)口地坪32戶(hù)，路邊散水550平方米，粉刷街門(mén)26戶(hù)，制作安裝花欄橋30戶(hù)；完成農(nóng)戶(hù)中院改造14戶(hù)、后院改造26戶(hù)，架設(shè)太陽(yáng)能路燈5盞，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深入挖掘傳統(tǒng)文化和良好家風(fēng)，開(kāi)展“好家風(fēng)、好家訓(xùn)征集”活動(dòng)，引領(lǐng)文明風(fēng)尚。在平川三社醒目位置精心雕刻懸掛“平川六德九約”傳統(tǒng)村規(guī)民約牌匾1塊，為三社農(nóng)戶(hù)懸掛家風(fēng)、家訓(xùn)、道德風(fēng)尚牌匾21副，在三社街面精心繪制傳統(tǒng)美德文化墻600米，引導(dǎo)、教化廣大居民弘揚(yáng)孝敬父母、尊老愛(ài)幼、和睦鄰里、互助友愛(ài)、與人為善等優(yōu)良傳統(tǒng)，著力弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)正氣。通過(guò)平川村三社基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)、文化藝術(shù)熏陶，人居環(huán)境改善，示范帶動(dòng)全村形成了講正氣、促和諧、講文明、愛(ài)環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚。著眼民生改善，圍繞“老有所養(yǎng)”這個(gè)中心，實(shí)施“尊老敬老愛(ài)老”工程，建成平川村老年日間照料中心。日間照料中心中心總投資20余萬(wàn)元，總建筑面積6間130余平方米，能容納老年人30余人。中心設(shè)立休息室、棋牌室、文化室、圖書(shū)室、健身室等，配備電視、桌椅、棋牌桌、沙發(fā)、各類(lèi)體育器材、圖書(shū)等。70歲以上老年人和60歲以上的單身老人，身體條件好、沒(méi)有重大疾病、能自理，并經(jīng)子女同意的，可以入住。照料中心采取“村集體提供無(wú)償服務(wù)，老年人白天集中接受照料、晚上回家休息”的模式，實(shí)現(xiàn)了居家養(yǎng)老和集中養(yǎng)老的有效結(jié)合，是平川村探索養(yǎng)老新模式的一次重要實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保障體系。

五、強(qiáng)化科技培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，農(nóng)民綜合素質(zhì)不斷提高。結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程及“11555”能人培訓(xùn)計(jì)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型農(nóng)民為目標(biāo)，村黨支部、村委會(huì)積極開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加大對(duì)廣大群眾的技能培訓(xùn)力度，重點(diǎn)開(kāi)展生態(tài)有機(jī)質(zhì)栽培、蔬菜種植與管理、鋼架大拱棚果蔬、肉羊養(yǎng)殖等一系列的技能培訓(xùn)，使科技對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)，確保“農(nóng)民知識(shí)化”。一是洋蔥洋芋、高原夏菜、拱棚葡萄、制種蔬菜種植與管理、肉羊養(yǎng)殖等培訓(xùn)。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果蔬產(chǎn)量和品質(zhì)，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖和果蔬田間生產(chǎn)管理等技術(shù)培訓(xùn)，至目前邀請(qǐng)專(zhuān)職農(nóng)民技術(shù)員對(duì)種植戶(hù)和養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行技能培訓(xùn)17期，培訓(xùn)325人次。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。借助1、2社土地流轉(zhuǎn)后，勞動(dòng)力富余的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，使一部分富余勞動(dòng)力取得職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)，學(xué)到一技之長(zhǎng)，鼓勵(lì)年輕人到城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)，增加收入。目前已轉(zhuǎn)輸勞力273人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入407.2萬(wàn)元。三是法律、道德培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民道德水平，培育新型農(nóng)民，加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)政策、法律法規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信等方面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民法律意識(shí)及思想道德意識(shí)，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和思想保證。四是通過(guò)能人帶動(dòng)、一幫一教、集中培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)“土專(zhuān)家”、“田秀才”6人，切實(shí)壯大了能人隊(duì)伍，為今后能人幫扶奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，健全組織保障體系，社會(huì)管理方式不斷創(chuàng)新。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年活動(dòng)”的開(kāi)展，以強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展為主線(xiàn)，把加強(qiáng)村黨支部班子建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，提升村黨建工作科學(xué)化水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，平川村現(xiàn)有55名黨員，隨著全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展，有三分之二以上黨員赴外務(wù)工創(chuàng)業(yè)。針對(duì)這一實(shí)際，村黨支部積極探索建立流動(dòng)黨員“qq黨支部”和“黨員微信平臺(tái)”，通過(guò)手機(jī)短信、微信、qq信息交流群三個(gè)平臺(tái)，將支部動(dòng)態(tài)、黨建信息、時(shí)政要聞、黨務(wù)知識(shí)、通知公告及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上信息平臺(tái)發(fā)送給外出流動(dòng)黨員，搭建了黨組織服務(wù)黨員的新陣地，建立了黨員互動(dòng)交流的新平臺(tái)，探索出了流動(dòng)黨員教育管理的新路子。在實(shí)現(xiàn)黨員教育即時(shí)化和經(jīng)?；耐瑫r(shí)實(shí)現(xiàn)了“流動(dòng)”不“失控”，離“村”不離“黨”的良好氛圍。在加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理上做文章，充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋、空巢老人之家、留守婦女陽(yáng)光家園、留守兒童之家、志愿者服務(wù)站的作用，以傳播愛(ài)心，傳遞文明，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，關(guān)愛(ài)婦女為核心，健全完善運(yùn)行機(jī)制，確保發(fā)揮應(yīng)有的作用，最終幫助村“兩委”班子提高創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力、致富帶富能力和維護(hù)穩(wěn)定能力。存在的問(wèn)題

一是由于土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，大部分群眾外出務(wù)工，留守兒童、留守婦女、空巢老人增多，社會(huì)管理需進(jìn)一步創(chuàng)新。

二是由于特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)民增收空間相對(duì)較小，增收渠道還需進(jìn)一步拓寬。

三是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技的依賴(lài)性越來(lái)越大，科技培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步跟進(jìn)。

第五篇：沿江鄉(xiāng)“三村四化”建設(shè)工作總結(jié)

沿江鄉(xiāng)“三村四化”建設(shè)工作總結(jié)

沿江鄉(xiāng)2006年“三村四化”建設(shè)

工作總結(jié)

2006年是全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是全力構(gòu)建和諧社會(huì)、加快“三村四化”建設(shè)的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照區(qū)黨發(fā)[2006]13號(hào)《關(guān)于“三村四化”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，好范文版權(quán)所有在鞏固提高新發(fā)“三

村四化”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，以牛街、莊家圩兩個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法，加大投入，取得了良好的階段性成果，為全鄉(xiāng)“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)的深入開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立了典型。

一、主要成效

（一）在農(nóng)村工業(yè)化方面：

1、牛街：加大招商引資力度，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。引進(jìn)樂(lè)仲源休閑娛樂(lè)城建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已簽定土地征用協(xié)議，正在辦理相關(guān)手續(xù)。新增個(gè)體工商戶(hù)14戶(hù)，年增加產(chǎn)值1824萬(wàn)元，全村工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)9942萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.3。目前，全村已擁有各類(lèi)企業(yè)近100個(gè)，年產(chǎn)值2700余萬(wàn)元。牛街非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場(chǎng)兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目的籌建，因受土地修編因素的制約，目前正著手進(jìn)行土地手續(xù)的修編、報(bào)批以及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

2、莊家圩：積極營(yíng)造招商引資環(huán)境，使企業(yè)引得來(lái)、落得下、穩(wěn)得住。一年來(lái)，共引進(jìn)各類(lèi)工業(yè)企業(yè)6個(gè)，投資總額達(dá)7780余萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資2100余萬(wàn)元。預(yù)計(jì)企業(yè)全部投產(chǎn)后，年生產(chǎn)產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅600余萬(wàn)元，將為村集體增收300余萬(wàn)元，有效解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1500余人，僅此一項(xiàng)，農(nóng)民可增收1200余萬(wàn)元。今年已解決農(nóng)村勞動(dòng)力200余人，增加農(nóng)民收入150余萬(wàn)元。

（二）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面：

1、牛街：一是針對(duì)糧食種植不斷減少的實(shí)際，重點(diǎn)在推廣新品種、引進(jìn)新技術(shù)等方面做文章，使全村農(nóng)作物單位面積產(chǎn)值同比增長(zhǎng)4。二是以滇東北畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)為依托，大力發(fā)展畜牧業(yè)，全村生豬出欄5763頭，家禽出欄37529羽，分別比去年增長(zhǎng)15、48，年出欄肥豬100頭以上的大戶(hù)已發(fā)展到3戶(hù)，50頭以上的有8戶(hù)，養(yǎng)殖肉雞2000只以上的有8戶(hù)。

2、莊家圩：爭(zhēng)取資金20余萬(wàn)元，完成了第八村民小組園田化溝路建設(shè)工程，投資4萬(wàn)余元，支砌老生塘排澇主水溝550米；投資10萬(wàn)元完成了4、5、6、8四個(gè)村民小組1000畝優(yōu)質(zhì)稻種子繁育基地建設(shè)，并與市區(qū)種子公司簽定了種子收購(gòu)協(xié)議；以曲靖方園珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展特色養(yǎng)殖，目前，全村養(yǎng)雞300只以上的大戶(hù)已由原來(lái)的12戶(hù)發(fā)展到20戶(hù)，1000只以上的由5戶(hù)增加到10戶(hù)，養(yǎng)殖“三高母豬”500余頭，年出欄肥豬6235頭。發(fā)展稻田養(yǎng)漁350畝，使全年漁業(yè)產(chǎn)量達(dá)335噸。目前，已啟動(dòng)了600畝優(yōu)質(zhì)蔬菜建設(shè)工程。

（三）在住房新型化方面：

1、牛街：完成了一組、三組拆遷農(nóng)戶(hù)新村安置和葫蘆口拆遷房屋產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償工作。牛街一組37戶(hù)拆遷戶(hù)新村住房地基已鋪設(shè)完畢，目前已完成地基層鋪墊、碾夯實(shí)等工作，正轉(zhuǎn)入地基基礎(chǔ)施工。牛街三組新農(nóng)村建設(shè)采取集體統(tǒng)建的方式進(jìn)行，現(xiàn)已投入資金1100余萬(wàn)元，完成了161套住房地基統(tǒng)建工程量的80。葫蘆口需拆遷農(nóng)戶(hù)房屋54間3680平方米，兌付補(bǔ)償款146萬(wàn)元，現(xiàn)已簽定拆遷協(xié)議35戶(hù)，占應(yīng)拆遷戶(hù)的79，兌付補(bǔ)償費(fèi)96萬(wàn)元，完成了新村基礎(chǔ)土方回填工程，即將對(duì)拆遷戶(hù)新村建房土地進(jìn)行分配。對(duì)牛街小康街進(jìn)行了亮化、綠化和美化，支砌人行道花臺(tái)276個(gè)，綠化面積2600平方米，安裝路燈18盞，疏通水溝3000米，拆除私廁50余個(gè)，建滅害化公廁2個(gè)。同時(shí)，啟動(dòng)了曲雞路至牛街二村全長(zhǎng)1483米、寬5米的道路硬化工程，計(jì)劃投資60.8萬(wàn)元，目前已完成擋墻支砌工程量的67，預(yù)計(jì)今年12月可全部竣工。

2、莊家圩：通過(guò)多次召開(kāi)群眾會(huì)、戶(hù)主會(huì)，馮家圩整村搬遷工程實(shí)施方案已經(jīng)全村95以上的農(nóng)戶(hù)同意，并由區(qū)建設(shè)局房管處對(duì)全村560余間房屋進(jìn)行評(píng)估，即將正式啟動(dòng)。嚴(yán)格農(nóng)戶(hù)建房規(guī)劃，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入新村建房的農(nóng)戶(hù)，按照拆一補(bǔ)

一、先拆后建、統(tǒng)一式樣的原則，規(guī)劃建設(shè)住房91套。多方籌資120余萬(wàn)元，完成了7個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。投資150萬(wàn)元，完成了8個(gè)村民小組新村規(guī)劃，粉刷墻面26000平方米，支砌花臺(tái)51個(gè)，綠化村內(nèi)面積4000余平方米，拆除私廁865個(gè)，規(guī)范“三堆”1020堆，新建籃球場(chǎng)1塊，安裝路燈160盞，使村容村貌和人居環(huán)境明顯改善。

（四）在社會(huì)和諧化方面：

1、牛街：以“兩校進(jìn)村”為載體，開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11期，參加群眾2976人次，舉辦公民道德知識(shí)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)群眾1290余人次，群眾的致富能力和思想素質(zhì)明顯提高。增強(qiáng)村（財(cái)）務(wù)公開(kāi)透明度，及時(shí)公布村（財(cái)）務(wù)運(yùn)行情況，認(rèn)真貫徹《黨員、村民代表議事制度》，重要決策通過(guò)黨員、村民代表大會(huì)表決通過(guò)后方才實(shí)施，擴(kuò)大了黨員、村民代表和廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大平安牛街創(chuàng)建力度，配齊配強(qiáng)了6個(gè)村民小組治安巡邏隊(duì)員，以治安崗?fù)橐劳校_(kāi)展治安巡邏和夜間堵卡，確保了群眾安居樂(lè)業(yè)，全年未發(fā)生一起重大刑事治安案件。

2、莊家圩：加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，全年共舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)群眾2436人

次。出資2620元，為全村131名70周歲以上的老人交納了保險(xiǎn)費(fèi)，完成了7個(gè)村民小組老年活動(dòng)室建設(shè)。投資33萬(wàn)元，對(duì)幼兒園進(jìn)行了更新改造，成為一流的農(nóng)村幼兒園。組建了9支農(nóng)民文藝演出隊(duì)，豐富了農(nóng)村文化陣地，群眾自編自演的花燈歌舞“天上人間”生動(dòng)地展現(xiàn)了全村新農(nóng)村建設(shè)的嶄新風(fēng)貌，在全區(qū)農(nóng)村文藝匯演中取得了優(yōu)異的成績(jī)。圓滿(mǎn)完成了獨(dú)生子女辦證任務(wù)，全年無(wú)一例違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。以平安村組的鞏固創(chuàng)建為載體，充實(shí)全村綜治工作力量，組建了17人的護(hù)村隊(duì)，全村連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)零上訪(fǎng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展創(chuàng)造了安定有序的社會(huì)環(huán)境。

二、主要做法：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、四班子成員為成員的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，整合鄉(xiāng)直各有關(guān)部門(mén)資源，組建了農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組，根據(jù)部門(mén)職能，提出了不同的服務(wù)要求，細(xì)化了工作目標(biāo)和工作職責(zé)，把各類(lèi)資金和項(xiàng)目向示范點(diǎn)傾斜，并制定了一月一督查、一季度一碰頭、半年一總結(jié)、年終一考評(píng)的考核機(jī)制，真正做到了分工明確、責(zé)任落實(shí)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、密切配合，共同支持示范點(diǎn)“三村四化”建設(shè)。

（二）廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造工作氛圍。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。為充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與“三村四化”社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性和主動(dòng)性，我們充分利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等宣傳途徑和宣傳方式，向群眾廣播宣傳“三村四化”建設(shè)的重要性，讓“三村四化”家喻戶(hù)曉，人人皆知。特別是結(jié)合“農(nóng)民萬(wàn)元增收計(jì)劃”的實(shí)施，我們通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)、發(fā)放宣傳資料、在醒目的地方張貼發(fā)展規(guī)劃等方式，使廣大村民進(jìn)一步明確了村組產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、新村建設(shè)目標(biāo)，變要我干為我要干，事不關(guān)己為事事關(guān)心，從而自覺(jué)投入到“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)，為“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造了濃厚的輿論。在牛街、莊家圩“三村四化”建設(shè)中，共籌建到社會(huì)各界捐款25萬(wàn)余元，群眾投工投勞19230余個(gè)，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。

（三）加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取工作支持?！叭逅幕毙罗r(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工程，需要各級(jí)各部門(mén)大力幫助和關(guān)心支持。為此，我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與市區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直掛鉤聯(lián)系部門(mén)的溝通和交流，得到了他們的大力支持和幫助。在“三村四化”建設(shè)中，市委張副書(shū)記、區(qū)人大沈副主任好范文版權(quán)所有、區(qū)政府張副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次深入到示范點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，出主意、想辦法。區(qū)環(huán)保局劃撥了5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，并購(gòu)買(mǎi)了100噸水泥支持牛街新農(nóng)村建設(shè)，區(qū)農(nóng)機(jī)局調(diào)撥了11臺(tái)水稻收割機(jī)，幫助牛街村的農(nóng)戶(hù)收割糧食，區(qū)體育局、民政局、科技局等掛鉤部門(mén)積極為貧困戶(hù)捐資捐物，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。中央農(nóng)業(yè)部為莊家圩農(nóng)民書(shū)屋贈(zèng)送了39寸彩電、vcd各一套、各種農(nóng)業(yè)科技光碟40套以及科技書(shū)籍若干冊(cè)，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。

（四）繪制發(fā)展藍(lán)圖，明確工作目標(biāo)。實(shí)施“三村四化”建設(shè)，規(guī)劃是龍頭。今年初，按照全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的總體思路，牛街、莊家圩在對(duì)全村基本情況、優(yōu)劣勢(shì)所在、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)等方面進(jìn)行認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)戶(hù)主會(huì)、黨員和村民代表會(huì)議的形式，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，修改完成后，再提交村民會(huì)議進(jìn)行討論，切實(shí)可行，做到了規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實(shí)施。

三、存在問(wèn)題

（一）土地政策的制約。牛街計(jì)劃投資籌建的非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場(chǎng)因土地沒(méi)有修編，不能辦理土地批文，改變土地用途，使有意前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)望而卻步。

（二）建設(shè)資金投入不足。因鄉(xiāng)財(cái)源單

一、財(cái)政困難，村組集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，用于新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)投入嚴(yán)重不足，制約了“三村四化”建設(shè)步伐。

（三）少數(shù)村組干部工作中存在畏難情緒。開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，部分群眾對(duì)“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)上還存在差距，需進(jìn)一步加大宣傳力度，真正使群眾家喻戶(hù)曉，人人皆知，人人支持。

四、下步打算

（一）牛街：

1、完成“葫蘆口”建設(shè)工程，對(duì)拆遷農(nóng)戶(hù)進(jìn)行新村規(guī)劃、安置和建設(shè)，打破制約牛街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

2、完成牛街一組、三組新農(nóng)村建設(shè)工程，為全鄉(xiāng)各村民小組新村建設(shè)樹(shù)立典型和樣榜。

3、做好牛街小康街凈化、亮化、美化和綠化，營(yíng)造整潔優(yōu)美、安定和諧的招商引資環(huán)境。

4、積極爭(zhēng)取各級(jí)幫助支持，盡快啟動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程。

5、妥善處理因征地拆遷、土地調(diào)整、新村建設(shè)等引發(fā)的一系列熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)造群眾安居樂(lè)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

6、以“兩校進(jìn)村”工作為載體，加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn)，為“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（二）莊家圩

1、做好已引進(jìn)項(xiàng)目的幫助扶持工作，加快在建項(xiàng)目建設(shè)速度，使其盡快投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民增收提供更多的就業(yè)崗位。

2、啟動(dòng)馮家圩整村搬遷工程，盤(pán)活村內(nèi)閑置土地，為“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)支撐。

3、完成600畝水改旱工程和穿心圩水上休閑娛樂(lè)旅游項(xiàng)目的實(shí)施，并做好四個(gè)農(nóng)業(yè)綜合小區(qū)建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

4、實(shí)施平江街延長(zhǎng)線(xiàn)、村莊路網(wǎng)建設(shè)和村內(nèi)道路硬化工程，為推進(jìn)全村城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、爭(zhēng)取把黃家莊一、二號(hào)道路硬化列入市、區(qū)重點(diǎn)工程，加快農(nóng)村城市化進(jìn)程。

6、按照新村建設(shè)總體規(guī)劃，把2、3、4、5、6、7、8七個(gè)村民小組申請(qǐng)建房的農(nóng)戶(hù)，采取拆一建一的方法，安排到新村建房，達(dá)到逐步拆除老村的目的。

7、以“兩校進(jìn)村”工作為載體，加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn)，為“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。