第一篇:學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)
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學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)
一、學(xué)校管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題
取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)、通過加強(qiáng)干部、教師隊(duì)伍建設(shè),打造了一支健康發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
我校把干部、教師隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作更加突出的位置,形成有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,建設(shè)一支高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技藝精湛、為人師表、富有愛心的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)師資建設(shè)大提高的目標(biāo)。
1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),以良好的師德師風(fēng),帶動良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2.把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專業(yè)水平的重要渠道。針對我校教師年輕化的特點(diǎn),學(xué)校將有目的地1
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請名師、專家、優(yōu)秀教師到校作報(bào)告、搞講座,開設(shè)教師論壇,開展校本研訓(xùn)研討,促進(jìn)教師快速成長。
3.加大對先進(jìn)教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。學(xué)校將對在班級管理、教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰。年內(nèi)評選出感動XX的“十佳班主任、十佳備課組長、十佳模范教師”,充分發(fā)揮模范的帶頭作用。
(二)、讓管理文化促進(jìn)學(xué)校成長
我校把管理作為育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié),把服務(wù)作為育人的主要方式,倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念,大力推行精細(xì)化管理工程。
1.是落實(shí)崗位責(zé)任制度
管理過程做到人定崗、崗定責(zé),責(zé)有獎(jiǎng)懲、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,崗位責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人,努力做到讓責(zé)任無法逃避,讓學(xué)校管理無縫隙、零缺陷。
2.樹立服務(wù)意識,管理過程人性化
學(xué)校要求教師與學(xué)生同學(xué)、同吃、同住。教學(xué)樓和宿舍樓的每2
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層都要有教師值班,在人流擁擠的時(shí)候,疏導(dǎo)學(xué)生上下樓的安全。學(xué)校建立起校長信箱,校長與師生平等對話,并責(zé)成專人落實(shí)師生們提出的合理化建議和要求。堅(jiān)持開展“我最歡迎的老師”評選活動,讓最受歡迎的老師走入學(xué)生的心中。
3.實(shí)行民主化、自主化管理
公開學(xué)校管理要素和細(xì)則,班級值勤全天候管理。學(xué)校把各項(xiàng)管理交給班級,交給學(xué)生。讓學(xué)生在管理和被管理的過程中體驗(yàn)、感悟、升華,從而提高學(xué)生們的自覺、自律意識,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣,形成完善的道德品質(zhì)。促發(fā)學(xué)生獨(dú)立意識的覺醒,自主意識的確立和民主參與意識的增強(qiáng)。
4.實(shí)施班級“十星級”達(dá)標(biāo)評比制度
”十星”即:禮儀星、勤紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、進(jìn)步星、節(jié)儉星、文舍星、體育星、音藝星、誦讀星、環(huán)衛(wèi)星。實(shí)行日考核、周評比、月授星制度。通過星級班級評比這一載體,促進(jìn)班級與班級的均衡發(fā)展,保障學(xué)校日常管理目標(biāo)的落實(shí)。調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)班級榮譽(yù)感和主人翁意識。
5.加強(qiáng)控輟保學(xué),關(guān)注困難家庭孩子的成長
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(1)建立“控輟保學(xué)”有效機(jī)制,廣泛開展好宣傳工作,采取相應(yīng)鞏固措施。
(2)決不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)。學(xué)校通過“陽光愛心社”,與中國教育發(fā)展基金會、中華慈善總會、世界宣明會、香港達(dá)科公司等社會團(tuán)體建立了長期幫扶關(guān)系,救助貧困學(xué)生。讓他們感受集體溫暖,堅(jiān)定求學(xué)信心,提高學(xué)校的學(xué)額鞏固率。
6.艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建節(jié)約型校園
班級設(shè)有廢品回收箱,學(xué)校設(shè)立廢品回收站。學(xué)生自覺地把生活中的有效垃圾積攢、分類,學(xué)校統(tǒng)一回收。這樣既凈化環(huán)境,讓校園保持潔凈,又能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約節(jié)儉意識。此項(xiàng)工作,學(xué)校繼續(xù)把全部資金作為獎(jiǎng)學(xué)金和救助金返還給班級,發(fā)放給學(xué)生。
7.建立學(xué)校崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),層層細(xì)化分明責(zé)任,落實(shí)責(zé)任
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學(xué)校組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)管理層次,最高層次為指揮決策層,即以校長為核心的管理層,中層為執(zhí)行管理層,即學(xué)校各個(gè)職能部門,如教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室等?;鶎訛榫唧w工作層,即各年級組、教研組、班主任、任課教師等。(崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)見附圖)最終形成的校長為核心,以分管具體工作的副校長和政教處、教務(wù)處、總務(wù)處為管理主線的崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。各層面的管理都要明確工作職責(zé)和學(xué)校的管理規(guī)程,明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。要牢固樹立“依法治校、管理強(qiáng)校,質(zhì)量立?!钡囊庾R,自覺地加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,把落實(shí)崗位責(zé)任作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來抓,一方面要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步完善各職能部門的工作制度、教職員工工作制度、效績考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、學(xué)校會議制度等,而且必須保證各個(gè)職能部門的精誠團(tuán)結(jié)、同力合作,才能使各種制度發(fā)揮出最大的合力作用。另一方面要狠抓規(guī)章制度的全面落實(shí),要真正做到分級分層管理,上一層只管下一層,下一層只對上一層負(fù)責(zé),一層人辦一層事,最終形成層層有人管,事事有人抓,保證學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,制度面前人人平等。
8.突出崗位責(zé)任的量化考核與評價(jià),確?!俺R?guī)常新”,確保按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)效
落實(shí)崗位責(zé)任,首先要求“有崗必有責(zé),崗崗有常規(guī),崗崗必評價(jià)”,這樣就要求在所有崗位職責(zé)和工作制度等方面人無特殊、人5
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人平等,對學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定和統(tǒng)一要求的崗位人員就要以“統(tǒng)一”為前提和基礎(chǔ),努力創(chuàng)造工作特色,向“統(tǒng)一加個(gè)性”的目標(biāo)方向努力,逐步形成個(gè)性化的常規(guī),形成自己特有的工作特色,讓人人心中都有自己的工作常規(guī),以此來提高對自身崗位責(zé)任的自主和自律程度。其次要重視和落實(shí)崗位責(zé)任的過程化管理,重視過程的檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、、矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,例如對任課教師教學(xué)工作質(zhì)量的考核——教務(wù)處、教研組和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)平時(shí)了解的同時(shí),要深入課堂聽課,從教師的工作態(tài)度、教學(xué)思想、教學(xué)方法以及課上學(xué)生的配合程度,學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的效果上等方面進(jìn)行更深入的了解和掌握,然后再通過期中、期末的常規(guī)教學(xué)檢查(教案、聽課筆記、作業(yè)批改等),最后再進(jìn)行自評,教師之間互評和學(xué)生評價(jià),經(jīng)學(xué)??己诵〗M認(rèn)定評定出最終結(jié)果。所以要求對教師的工作質(zhì)量評價(jià),不單純看其學(xué)科教學(xué)成績,不單是看結(jié)果,而是要重視過程和效果的結(jié)合。強(qiáng)化過程管理,最終形成的是工作態(tài)度、工作實(shí)績(德、能、勤、績)、教育科研成果等方面進(jìn)行全面考核與評價(jià),以此來落實(shí)教師崗位責(zé)任的績效,綜合各方面情況得出對教師評價(jià)的結(jié)論。
9.加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)安全防范意識
把安全工作貫穿學(xué)校工作始終,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,達(dá)到各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓,時(shí)時(shí)處處有人管。
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(三)、強(qiáng)化教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1.建立副校長分包年級組制度,每個(gè)年級都由一名副校長主管,并安排一名主任主抓業(yè)務(wù),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分包學(xué)科制度,同時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聽課評課制度,充分發(fā)揮校長和主任的職能作用,強(qiáng)化教學(xué)管理,調(diào)動教師工作的積極性。
2.加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,成立督查督辦小組,實(shí)施動態(tài)管理,隨堂聽課,隨機(jī)查課等,對各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。
3.探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革。
堅(jiān)持“以學(xué)為主、課堂互動、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,做到“降低難度、控制進(jìn)度、減緩坡度”。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn)、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開展教學(xué)工作,向課堂要效率。深入教科研工作,向科研要質(zhì)量。
二、對加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)校管理工作的幾點(diǎn)建議
1.應(yīng)加強(qiáng)對班主任、年級組的管理。做好班級、年級組常規(guī)工作的布置落實(shí)檢查與驗(yàn)收,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。
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2.提高班主任、年級組長和教研組長的待遇,搞好班主任培訓(xùn)及指導(dǎo)工作,做好階段性總結(jié)與評價(jià)工作。
3.培養(yǎng)好骨干教師和學(xué)科帶頭人。各學(xué)科都要有3—5名骨干和帶頭人,抓好市級以上名師建設(shè)工程,并充分發(fā)揮他們的輻射作用。
4.加強(qiáng)學(xué)生自主化、民主化管理,讓學(xué)生真正成為學(xué)校管理要素中的重要角色。
5.要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部及處室管理人員對學(xué)校制度的執(zhí)行力,這是管理是否有成效的關(guān)鍵。
6.目前學(xué)生管理最需要解決的突出問題是學(xué)生自控能力的培養(yǎng)和學(xué)生自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
7.三結(jié)合教育工作還沒真正上位,特別是許多學(xué)生的家長不配合學(xué)校工作。應(yīng)考慮辦好家長學(xué)校。
三、學(xué)校安全管理工作難點(diǎn)及建議:
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(一)難點(diǎn)
1.學(xué)生跳墻逃課、逃學(xué)問題。
2.因不正常交往產(chǎn)生因女生打架的問題。
3.教學(xué)樓和宿舍樓因突然停電可能產(chǎn)生的安全隱患問題。
(二)對策
1.加強(qiáng)督查,對缺課學(xué)生一定要立即查明原因,對不請假私自外出或跳墻出走的學(xué)生,請家長到校幫助教育,并寫下相關(guān)保證,對屢教不改者,予以勸轉(zhuǎn)甚至直接清除。
2.加強(qiáng)教育,注重輿論導(dǎo)向,利用校本課對學(xué)生進(jìn)行青春期心理健康教育,班主任要注重調(diào)查和預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)說教,直至與家長進(jìn)一步溝通,共同做好相關(guān)工作,定期與不定期地收繳管制刀具和棍棒等,課余時(shí)間加強(qiáng)巡邏,值班人員全天候在崗。
3.針對突然停電現(xiàn)象,一是要教育學(xué)生就地等待,不走動,不擁擠,不叫喊,不出怪聲,不說怪話,保持肅靜。二是值班人員立即9
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到指定位置維持秩序。三是購置大功率發(fā)電機(jī),以備急需。
四、學(xué)生輟學(xué)成因及建議
(一)成因
1.因各種原因造成家庭貧困導(dǎo)致輟學(xué)。
2.因成績太差產(chǎn)生厭學(xué)心理而導(dǎo)致輟學(xué)。
3.因外出務(wù)工的同齡人的不良影響而導(dǎo)致輟學(xué)。
(二)對策
1.家庭貧困原因很多,父母離異、死亡、疾病、蓋房、嫁娶、天災(zāi)人禍等,除了政府加大造血扶持力度外,應(yīng)集中使用一補(bǔ)資金,讓最應(yīng)該得到救助的學(xué)生得到最大程度的資助。
2.加大對小學(xué)教育教學(xué)工作的督導(dǎo)評估力度,讓老弱病殘及能力水平太差的教師早日退崗,選聘新人,提高師資水平,盡量減少學(xué)困生,為更多的孩子打下一個(gè)好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
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3.寒假輟學(xué)的,有不少就是因?yàn)橥g人的不良影響而走上了出外打工之路,這部分學(xué)生,家長管不了,學(xué)校想家訪勸說時(shí),人早已在工地等地方打工了,國家應(yīng)在控制未成年人打工使用童工方面加大打擊力度。
五、加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的重點(diǎn)有那些方面,有什么好的途徑和措施?
1.重點(diǎn):樹立遠(yuǎn)大志向,養(yǎng)成良好習(xí)慣,感恩社會、家庭和他人,勤儉節(jié)約,消除攀比心理,對異性之間的交往,加以疏導(dǎo),避免產(chǎn)生早戀現(xiàn)象。
2.對策:從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,形成家庭、學(xué)校、社會的教育合力,督促小學(xué)教師積極行動起來,通過開展系列主題教育,反復(fù)教育,堅(jiān)持經(jīng)常,中學(xué)再進(jìn)一步加以強(qiáng)化。
六、對加強(qiáng)師德建設(shè)提出以下建議
1.加大對師德考核的力度,提高師德量化權(quán)重,從制度考核方面加以側(cè)重。
2.加強(qiáng)法律法規(guī)、師德規(guī)范的學(xué)習(xí),提高知識含量,增強(qiáng)自律11
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意識。
3.典型引領(lǐng),樹立師德楷模、標(biāo)兵,學(xué)習(xí)先進(jìn)師德模范事跡,用榜樣的力量激勵(lì)引領(lǐng)教師的言行。
4.開展主題活動,進(jìn)行深入的反思整改,讓師德在活動中提升。
5.注重挖掘本單位優(yōu)秀師德標(biāo)兵的事跡,進(jìn)行廣泛的宣傳和表彰。
第二篇:學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)
學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)
一、學(xué)校管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題
取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)、通過加強(qiáng)干部、教師隊(duì)伍建設(shè),打造了一支健康發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
我校把干部、教師隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作更加突出的位置,形成有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,建設(shè)一支高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技藝精湛、為人師表、富有愛心的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)師資建設(shè)大提高的目標(biāo)。
1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),以良好的師德師風(fēng),帶動良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2.把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專業(yè)水平的重要渠道。針對我校教師年輕化的特點(diǎn),學(xué)校將有目的地請名師、專家、優(yōu)秀教師到校作報(bào)告、搞講座,開設(shè)教師論壇,開展校本研訓(xùn)研討,促進(jìn)教師快速成長。
3.加大對先進(jìn)教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。學(xué)校將對在班級管理、教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰。年內(nèi)評選出感動XX的“十佳班主任、十佳備課組長、十佳模范教師”,充分發(fā)揮模范的帶頭作用。
(二)、讓管理文化促進(jìn)學(xué)校成長
我校把管理作為育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié),把服務(wù)作為育人的主要方式,倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念,大力推行精細(xì)化管理工程。
1.是落實(shí)崗位責(zé)任制度
管理過程做到人定崗、崗定責(zé),責(zé)有獎(jiǎng)懲、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,崗位責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人,努力做到讓責(zé)任無法逃避,讓學(xué)校管理無縫隙、零缺陷。
2.樹立服務(wù)意識,管理過程人性化
學(xué)校要求教師與學(xué)生同學(xué)、同吃、同住。教學(xué)樓和宿舍樓的每層都要有教師值班,在人流擁擠的時(shí)候,疏導(dǎo)學(xué)生上下樓的安全。學(xué)校建立起校長信箱,校長與師生平等對話,并責(zé)成專人落實(shí)師生們提出的合理化建議和要求。堅(jiān)持開展“我最歡迎的老師”評選活動,讓最受歡迎的老師走入學(xué)生的心中。
3.實(shí)行民主化、自主化管理
公開學(xué)校管理要素和細(xì)則,班級值勤全天候管理。學(xué)校把各項(xiàng)管理交給班級,交給學(xué)生。讓學(xué)生在管理和被管理的過程中體驗(yàn)、感悟、升華,從而提高學(xué)生們的自覺、自律意識,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣,形成完善的道德品質(zhì)。促發(fā)學(xué)生獨(dú)立意識的覺醒,自主意識的確立和民主參與意識的增強(qiáng)。
4.實(shí)施班級“十星級”達(dá)標(biāo)評比制度
“十星”即:禮儀星、勤紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、進(jìn)步星、節(jié)儉星、文舍星、體育星、音藝星、誦讀星、環(huán)衛(wèi)星。實(shí)行日考核、周評比、月授星制度。通過星級班級評比這一載體,促進(jìn)班級與班級的均衡發(fā)展,保障學(xué)校日常管理目標(biāo)的落實(shí)。調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)班級榮譽(yù)感和主人翁意識。
5.加強(qiáng)控輟保學(xué),關(guān)注困難家庭孩子的成長
(1)建立“控輟保學(xué)”有效機(jī)制,廣泛開展好宣傳工作,采取相應(yīng)鞏固措施。
(2)決不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)。學(xué)校通過“陽光愛心社”,與中國教育發(fā)展基金會、中華慈善總會、世界宣明會、香港達(dá)科公司等社會團(tuán)體建立了長期幫扶關(guān)系,救助貧困學(xué)生。讓他們感受集體溫暖,堅(jiān)定求學(xué)信心,提高學(xué)校的學(xué)額鞏固率。
6.艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建節(jié)約型校園
班級設(shè)有廢品回收箱,學(xué)校設(shè)立廢品回收站。學(xué)生自覺地把生活中的有效垃圾積攢、分類,學(xué)校統(tǒng)一回收。這樣既凈化環(huán)境,讓校園保持潔凈,又能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約節(jié)儉意識。此項(xiàng)工作,學(xué)校繼續(xù)把全部資金作為獎(jiǎng)學(xué)金和救助金返還給班級,發(fā)放給學(xué)生。
7.建立學(xué)校崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),層層細(xì)化分明責(zé)任,落實(shí)責(zé)任
學(xué)校組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)管理層次,最高層次為指揮決策層,即以校長為核心的管理層,中層為執(zhí)行管理層,即學(xué)校各個(gè)職能部門,如教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室等?;鶎訛榫唧w工作層,即各年級組、教研組、班主任、任課教師等。(崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)見附圖)最終形成的校長為核心,以分管具體工作的副校長和政教處、教務(wù)處、總務(wù)處為管理主線的崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。各層面的管理都要明確工作職責(zé)和學(xué)校的管理規(guī)程,明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。要牢固樹立“依法治校、管理強(qiáng)校,質(zhì)量立?!钡囊庾R,自覺地加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,把落實(shí)崗位責(zé)任作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來抓,一方面要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步完善各職能部門的工作制度、教職員工工作制度、效績考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、學(xué)校會議制度等,而且必須保證各個(gè)職能部門的精誠團(tuán)結(jié)、同力合作,才能使各種制度發(fā)揮出最大的合力作用。另一方面要狠抓規(guī)章制度的全面落實(shí),要真正做到分級分層管理,上一層只管下一層,下一層只對上一層負(fù)責(zé),一層人辦一層事,最終形成層層有人管,事事有人抓,保證學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,制度面前人人平等。
8.突出崗位責(zé)任的量化考核與評價(jià),確?!俺R?guī)常新”,確保按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)效
落實(shí)崗位責(zé)任,首先要求“有崗必有責(zé),崗崗有常規(guī),崗崗必評價(jià)”,這樣就要求在所有崗位職責(zé)和工作制度等方面人無特殊、人人平等,對學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定和統(tǒng)一要求的崗位人員就要以“統(tǒng)一”為前提和基礎(chǔ),努力創(chuàng)造工作特色,向“統(tǒng)一加個(gè)性”的目標(biāo)方向努力,逐步形成個(gè)性化的常規(guī),形成自己特有的工作特色,讓人人心中都有自己的工作常規(guī),以此來提高對自身崗位責(zé)任的自主和自律程度。其次要重視和落實(shí)崗位責(zé)任的過程化管理,重視過程的檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、、矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,例如對任課教師教學(xué)工作質(zhì)量的考核——教務(wù)處、教研組和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)平時(shí)了解的同時(shí),要深入課堂聽課,從教師的工作態(tài)度、教學(xué)思想、教學(xué)方法以及課上學(xué)生的配合程度,學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的效果上等方面進(jìn)行更深入的了解和掌握,然后再通過期中、期末的常規(guī)教學(xué)檢查(教案、聽課筆記、作業(yè)批改等),最后再進(jìn)行自評,教師之間互評和學(xué)生評價(jià),經(jīng)學(xué)??己诵〗M認(rèn)定評定出最終結(jié)果。所以要求對教師的工作質(zhì)量評價(jià),不單純看其學(xué)科教學(xué)成績,不單是看結(jié)果,而是要重視過程和效果的結(jié)合。強(qiáng)化過程管理,最終形成的是工作態(tài)度、工作實(shí)績(德、能、勤、績)、教育科研成果等方面進(jìn)行全面考核與評價(jià),以此來落實(shí)教師崗位責(zé)任的績效,綜合各方面情況得出對教師評價(jià)的結(jié)論。
9.加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)安全防范意識
把安全工作貫穿學(xué)校工作始終,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,達(dá)到各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓,時(shí)時(shí)處處有人管。
(三)、強(qiáng)化教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1.建立副校長分包年級組制度,每個(gè)年級都由一名副校長主管,并安排一名主任主抓業(yè)務(wù),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分包學(xué)科制度,同時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聽課評課制度,充分發(fā)揮校長和主任的職能作用,強(qiáng)化教學(xué)管理,調(diào)動教師工作的積極性。
2.加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,成立督查督辦小組,實(shí)施動態(tài)管理,隨堂聽課,隨機(jī)查課等,對各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。
3.探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革。
堅(jiān)持“以學(xué)為主、課堂互動、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,做到“降低難度、控制進(jìn)度、減緩坡度”。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn)、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開展教學(xué)工作,向課堂要效率。深入教科研工作,向科研要質(zhì)量。
二、對加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)校管理工作的幾點(diǎn)建議
1.應(yīng)加強(qiáng)對班主任、年級組的管理。做好班級、年級組常規(guī)工作的布置落實(shí)檢查與驗(yàn)收,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。
2.提高班主任、年級組長和教研組長的待遇,搞好班主任培訓(xùn)及指導(dǎo)工作,做好階段性總結(jié)與評價(jià)工作。
3.培養(yǎng)好骨干教師和學(xué)科帶頭人。各學(xué)科都要有3—5名骨干和帶頭人,抓好市級以上名師建設(shè)工程,并充分發(fā)揮他們的輻射作用。
4.加強(qiáng)學(xué)生自主化、民主化管理,讓學(xué)生真正成為學(xué)校管理要素中的重要角色。
5.要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部及處室管理人員對學(xué)校制度的執(zhí)行力,這是管理是否有成效的關(guān)鍵。
6.目前學(xué)生管理最需要解決的突出問題是學(xué)生自控能力的培養(yǎng)和學(xué)生自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
7.三結(jié)合教育工作還沒真正上位,特別是許多學(xué)生的家長不配合學(xué)校工作。應(yīng)考慮辦好家長學(xué)校。
三、學(xué)校安全管理工作難點(diǎn)及建議:
(一)難點(diǎn)
1.學(xué)生跳墻逃課、逃學(xué)問題。
2.因不正常交往產(chǎn)生因女生打架的問題。
3.教學(xué)樓和宿舍樓因突然停電可能產(chǎn)生的安全隱患問題。
(二)對策
1.加強(qiáng)督查,對缺課學(xué)生一定要立即查明原因,對不請假私自外出或跳墻出走的學(xué)生,請家長到校幫助教育,并寫下相關(guān)保證,對屢教不改者,予以勸轉(zhuǎn)甚至直接清除。
2.加強(qiáng)教育,注重輿論導(dǎo)向,利用校本課對學(xué)生進(jìn)行青春期心理健康教育,班主任要注重調(diào)查和預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)說教,直至與家長進(jìn)一步溝通,共同做好相關(guān)工作,定期與不定期地收繳管制刀具和棍棒等,課余時(shí)間加強(qiáng)巡邏,值班人員全天候在崗。
3.針對突然停電現(xiàn)象,一是要教育學(xué)生就地等待,不走動,不擁擠,不叫喊,不出怪聲,不說怪話,保持肅靜。二是值班人員立即到指定位置維持秩序。三是購置大功率發(fā)電機(jī),以備急需。
四、學(xué)生輟學(xué)成因及建議
(一)成因
1.因各種原因造成家庭貧困導(dǎo)致輟學(xué)。
2.因成績太差產(chǎn)生厭學(xué)心理而導(dǎo)致輟學(xué)。
3.因外出務(wù)工的同齡人的不良影響而導(dǎo)致輟學(xué)。
(二)對策
1.家庭貧困原因很多,父母離異、死亡、疾病、蓋房、嫁娶、天災(zāi)人禍等,除了政府加大造血扶持力度外,應(yīng)集中使用一補(bǔ)資金,讓最應(yīng)該得到救助的學(xué)生得到最大程度的資助。
2.加大對小學(xué)教育教學(xué)工作的督導(dǎo)評估力度,讓老弱病殘及能力水平太差的教師早日退崗,選聘新人,提高師資水平,盡量減少學(xué)困生,為更多的孩子打下一個(gè)好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
3.寒假輟學(xué)的,有不少就是因?yàn)橥g人的不良影響而走上了出外打工之路,這部分學(xué)生,家長管不了,學(xué)校想家訪勸說時(shí),人早已在工地等地方打工了,國家應(yīng)在控制未成年人打工使用童工方面加大打擊力度。
五、加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的重點(diǎn)有那些方面,有什么好的途徑和措施?
1.重點(diǎn):樹立遠(yuǎn)大志向,養(yǎng)成良好習(xí)慣,感恩社會、家庭和他人,勤儉節(jié)約,消除攀比心理,對異性之間的交往,加以疏導(dǎo),避免產(chǎn)生早戀現(xiàn)象。
2.對策:從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,形成家庭、學(xué)校、社會的教育合力,督促小學(xué)教師積極行動起來,通過開展系列主題教育,反復(fù)教育,堅(jiān)持經(jīng)常,中學(xué)再進(jìn)一步加以強(qiáng)化。
六、對加強(qiáng)師德建設(shè)提出以下建議
1.加大對師德考核的力度,提高師德量化權(quán)重,從制度考核方面加以側(cè)重。
2.加強(qiáng)法律法規(guī)、師德規(guī)范的學(xué)習(xí),提高知識含量,增強(qiáng)自律意識。
3.典型引領(lǐng),樹立師德楷模、標(biāo)兵,學(xué)習(xí)先進(jìn)師德模范事跡,用榜樣的力量激勵(lì)引領(lǐng)教師的言行。
4.開展主題活動,進(jìn)行深入的反思整改,讓師德在活動中提升。
5.注重挖掘本單位優(yōu)秀師德標(biāo)兵的事跡,進(jìn)行廣泛的宣傳和表彰。
第三篇:落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 鑄造教育新輝煌
——清遠(yuǎn)市清城區(qū)申報(bào)廣東省教育強(qiáng)區(qū)自評報(bào)告
花園清城,物華天寶,源遠(yuǎn)流芳。清城區(qū)在高速發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)的同時(shí),全面唱響科學(xué)發(fā)展的主旋律,立足增強(qiáng)地區(qū)綜合競爭力的新起點(diǎn),增強(qiáng)教育優(yōu)先發(fā)展的新動力,以前所未有的力度創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū),通過強(qiáng)化政府責(zé)任、優(yōu)化育人環(huán)境、培育名師名校、落實(shí)“六個(gè)到位”、實(shí)施“六個(gè)優(yōu)先”等有力措施,全面推進(jìn)“十大工程”建設(shè),成功打造了清城教育的“六大特色”,取得了經(jīng)濟(jì)助動教育均衡發(fā)展、全面騰飛的顯著成績。
一、基本情況
清城區(qū)歷史悠久。她的前身是清遠(yuǎn)縣,建制于秦朝,迄今已有2229年的歷史,1988年2月撤縣建區(qū),是清遠(yuǎn)市目前唯一的市轄區(qū),是市委、市政府所在地,是清遠(yuǎn)市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)面積927.2平方公里,總?cè)丝?5.64萬人;下轄鳳城、東城、洲心、橫荷四個(gè)街道和源潭、龍?zhí)?、石角三個(gè)鎮(zhèn)。
清城區(qū)區(qū)位優(yōu)越,交通便捷。位居廣東省中部,東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會市,北鄰清新縣,距廣州市區(qū)60公里,距廣州新白云國際機(jī)場28公里。水、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),北江河、京廣鐵路、107國道、廣清高速公路以及在建的武廣客運(yùn)專線縱貫全區(qū),與廣州、佛山等珠三角地區(qū)形成“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈”,是名副其實(shí)的“珠三角后花園”。
清城區(qū)氣候宜人,資源豐富。生態(tài)良好,風(fēng)光秀美,環(huán)境綜合指數(shù)歷年排在廣東省前列。清城區(qū)是我省重要的水稻、蔬菜、花果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地,麻黃雞、烏鬃鵝、竹筍馳名中外;礦產(chǎn)資源豐富,是經(jīng)商投資的熱土,源潭陶瓷城、龍?zhí)凉I(yè)園、石角再生銅業(yè)成為三大工業(yè)品牌。
清城區(qū)人杰地靈,文化底蘊(yùn)濃厚。東城人黃昌祚被清光緒皇帝欽賜為舉人第一名,清末榜眼朱汝珍曾任清溥儀皇帝的老師,李文楷為國捐軀成為黃花崗72烈士,“金融巨子”林炳賢成為香港恒生銀行創(chuàng)始人之一,還有英籍華人郭南斯女士成為中國當(dāng)代文化藝術(shù)大使等。小北江,緩緩流水,兩岸峰巒,景色迷人。有飛來古寺、飛霞洞觀、故鄉(xiāng)里景區(qū)、黃騰峽漂流、新銀盞溫泉、九廳十八井等風(fēng)景名勝馳名中外。
近年來,全區(qū)乘改革開放的春風(fēng),進(jìn)一步解放思想,發(fā)展經(jīng)濟(jì),多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全市前茅,成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。從2006年到2008年,我區(qū)GDP年均增長42%,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長72.1%,全社會固定資產(chǎn)投資年均增長66.8%,地方財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長48.0%,創(chuàng)造了后發(fā)地區(qū)跨越發(fā)展的“清遠(yuǎn)現(xiàn)象”,成為了廣東后發(fā)地區(qū)發(fā)展的典范。
清城區(qū)獲得了多張名片,“中國再生銅都”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國宜居城市”。同時(shí),還獲得多項(xiàng)殊榮,“全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”、“廣東省體育先進(jìn)區(qū)”、“廣東省首批殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“廣東省雙擁模范區(qū)”、“廣東省教育收費(fèi)規(guī)范縣區(qū)”。2006、2008年,縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實(shí)績考核均獲得優(yōu)秀等級。在經(jīng)濟(jì)全面提速的同時(shí),我區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)(街)4個(gè);中小學(xué)校79所,其中,小學(xué)58所,初中16所,高(完)中4所, 中職學(xué)校1所,在校中小學(xué)生95284人;幼兒園83所(含公辦幼兒園2所),學(xué)前三年在園人數(shù)20008人;全區(qū)共有各級各類等級學(xué)校(含幼兒園)72所,省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。
全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)(幼兒園)專任教師5589 人,其中,幼兒園專任教師825人,學(xué)歷合格率為100%;小學(xué)專任教師2348人,學(xué)歷合格率為100%,大專以上學(xué)歷1951人,占83.1%;初中專任教師1626人,學(xué)歷合格率為98.8%,本科以上學(xué)歷1265人,占77.8%;高中專任教師601人, 學(xué)歷合格率97.5%,研究生學(xué)歷程度49人,占專任教師總數(shù)的8.2%以上;中等職業(yè)教育專任教師189人,學(xué)歷合格率為93.7%,研究生學(xué)歷程度17人,占專任教師總數(shù)的9%。
近三年,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率均達(dá)100%,小學(xué)五年保留率120%以上,年輟學(xué)率為0,升學(xué)率100%;“三殘”兒童少年入學(xué)率每年保持100%;初中毛入學(xué)率分別為104.6%、106.2%和114%,升學(xué)率分別為81.5%、84.7%和89.3%,初中三年保留率分別為97.2%、95%和95%,年輟學(xué)率控制在0.2%以下;高中階段毛入學(xué)率分別為 71%、76.6%和81.3%,優(yōu)質(zhì)學(xué)位占93.1%;高等教育毛入學(xué)率分別為21%、23.3%和25.5%。
二、創(chuàng)強(qiáng)情況和自評結(jié)果
2007年4月,區(qū)委、區(qū)政府召開了高規(guī)格的創(chuàng)強(qiáng)動員大會,全面啟動創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)工作。原區(qū)委書記肖文同志在會上作了題為《鼓足士氣 奮力拼搏 全力打造廣東省教育強(qiáng)區(qū)》的動員報(bào)告,明確提出:清城區(qū)要在2008年在清遠(yuǎn)市率先實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū),爭當(dāng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)強(qiáng)排頭兵的號召。區(qū)教育局局長許廷鏡同志在會上作了題為《交全區(qū)人民滿意的答卷 辦人民滿意的教育》的表態(tài)性發(fā)言。成立了以原區(qū)長現(xiàn)任區(qū)委書記蘇浩志任組長、區(qū)委副書記李燦堅(jiān)和原分管教育工作的副區(qū)長梁思任副組長、各職能部門第一把手為成員的“清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到創(chuàng)強(qiáng)辦工作,并把區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦直接設(shè)在區(qū)政府內(nèi),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮全區(qū)創(chuàng)強(qiáng)工作。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到創(chuàng)強(qiáng)辦了解情況,指導(dǎo)工作;各鎮(zhèn)、街與區(qū)政府簽訂了創(chuàng)強(qiáng)責(zé)任狀?!皠訂T大會”掀起了如火如荼的創(chuàng)強(qiáng)高潮,吹響了創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)的沖鋒號角。
區(qū)委、區(qū)政府對照《廣東省教育強(qiáng)縣(市、區(qū))督導(dǎo)驗(yàn)收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合本區(qū)的實(shí)際,經(jīng)過廣泛而深入的調(diào)查研究,制訂了《清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)暨2007年“教育年”辦教育實(shí)施方案》,明確創(chuàng)強(qiáng)的目的和意義。創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,是實(shí)現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化的先導(dǎo)和基礎(chǔ),是促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措;創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)有利于優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境,加快城市化進(jìn)程,提高“三個(gè)文明”建設(shè)的水平,有利于促進(jìn)政府及其職能部門依法履行教育職責(zé),落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。同時(shí),創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū),是教育自身發(fā)展的內(nèi)在要求,有利于高質(zhì)量、高水平“普九”和實(shí)現(xiàn)“基本普高”,有利于完善終身教育體系,建設(shè)與21世紀(jì)和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型社會。
我區(qū)在創(chuàng)強(qiáng)工作中,通過媒體報(bào)道、舉辦大型創(chuàng)強(qiáng)募捐晚會和文體活動、印發(fā)《創(chuàng)強(qiáng)簡報(bào)》、舉辦《清城教育論壇》、張掛戶外標(biāo)語等多種形式,反映創(chuàng)強(qiáng)動態(tài),報(bào)道創(chuàng)強(qiáng)亮點(diǎn),宣傳創(chuàng)強(qiáng)意義,做到電視有像、電臺有聲、報(bào)紙常登,家喻戶曉,全民參與。
同時(shí),根據(jù)省《督導(dǎo)驗(yàn)收方案》中的十五個(gè)二級指標(biāo)和要求,逐項(xiàng)細(xì)化、分解到各有關(guān)職能部門,印發(fā)了《清城區(qū)創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)度表》,全面實(shí)施部門分工負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任到人,工作落實(shí)到位,實(shí)施下級對上級負(fù)責(zé)的行政問責(zé)制。
區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦根據(jù)《廣東省教育強(qiáng)縣(市、區(qū))督導(dǎo)驗(yàn)收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對照本區(qū)目前的教育狀況,逐項(xiàng)進(jìn)行自查,找出差距和存在的問題,及時(shí)制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)《攻堅(jiān)破難工作方案》,明確整改的要求和時(shí)間,確保整改工作落實(shí)到位,按時(shí)完成整改任務(wù)。
通過一系列卓有成效的整改,創(chuàng)強(qiáng)工作取得了顯著的效果:一是政府責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);二是教育管理水平進(jìn)一步提升;三是教育發(fā)展水平進(jìn)一步提高;四是打造“十項(xiàng)工程”成績顯著;五是創(chuàng)建教育“六個(gè)特色”初見成效;六是強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)校不斷涌現(xiàn);七是教育資源進(jìn)一步優(yōu)化。
在創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)中,我區(qū)的教育工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。2006年6月、11月廣東省省長黃華華、省委副書記劉玉浦先后到我區(qū)石角鎮(zhèn)視察創(chuàng)強(qiáng)工作,稱贊我區(qū)教育創(chuàng)強(qiáng)“發(fā)展快,前景好,是具有智慧和遠(yuǎn)見卓識的舉措。”2007年12月,省教育廳副廳長劉育民、省人民政府教育督導(dǎo)室主任陳健等領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作時(shí),高度評價(jià)我區(qū)創(chuàng)強(qiáng)“決心大、投入多、氣氛濃、干勁足、力度強(qiáng)、進(jìn)展快、質(zhì)量高、效果好,不僅硬環(huán)境建設(shè)比較科學(xué),軟環(huán)境布局也非常合理?!?/p>
對照《廣東省教育強(qiáng)縣(市、區(qū))督導(dǎo)驗(yàn)收方案》,我們逐項(xiàng)進(jìn)行了客觀的自評:政府責(zé)任164分,教育管理150分,發(fā)展水平172分,總得分為486分,占總分值的97.2%,《方案》中“黨政領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃”等“五項(xiàng)必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”均已全部達(dá)到。至此,我們認(rèn)為,清城區(qū)已達(dá)到廣東省教育強(qiáng)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),懇請省人民政府教育督導(dǎo)室予以督導(dǎo)驗(yàn)收。
三、主要做法和成績
(一)實(shí)施“科教興區(qū)”,教育優(yōu)先發(fā)展成效顯著。
1、實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,做到“六個(gè)到位”。區(qū)委、區(qū)政府非常重視教育工作,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),清醒認(rèn)識到實(shí)施“科教興區(qū)”和創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的重要性,切實(shí)把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)放在重要的戰(zhàn)略地位。
區(qū)委書記蘇浩志同志經(jīng)常在區(qū)的各種會議上宣傳教育創(chuàng)強(qiáng)的重要意義,強(qiáng)調(diào):“百年大計(jì),教育為本,沒有教育的現(xiàn)代化就沒有清城的現(xiàn)代化。要通過創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū),提高我區(qū)教育的綜合實(shí)力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。”
區(qū)委副書記、區(qū)長劉柏洪同志深入各鎮(zhèn)街和學(xué)校督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作,多次強(qiáng)調(diào):“投資教育就是投資清城的未來。實(shí)現(xiàn)清城經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí),必須實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展。要通過創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū),進(jìn)一步提升我區(qū)教育的綜合實(shí)力。”
原分管教育工作的副區(qū)長梁思同志強(qiáng)調(diào):“以創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)為契機(jī),全面提升我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展水平,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全力推進(jìn)均衡教育,為城區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?!? 黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為教育大發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力源泉。清城區(qū)明確了創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)的總體思路是思想大解放,教育大發(fā)展;大手筆投入,大氣魄推進(jìn),大氛圍營造,大面積提高,做到“六個(gè)到位”:
一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府以前所未有的力度重視教育強(qiáng)區(qū)的創(chuàng)建工作,全區(qū)確立了“近期抓工業(yè),長遠(yuǎn)靠教育”的戰(zhàn)略思想,真正把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位;明確提出了要在2008年創(chuàng)建成為廣東省教育強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo),把創(chuàng)強(qiáng)工作擺上重要議事日程。黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)把創(chuàng)強(qiáng)工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)常抓不懈,分管教育工作的副區(qū)長全力負(fù)責(zé)推進(jìn),并經(jīng)常到學(xué)校調(diào)研、督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,為全力推進(jìn)創(chuàng)強(qiáng)工作提供強(qiáng)有力的思想指引。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了順利開展創(chuàng)強(qiáng)工作,區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成六個(gè)工作小組,代表區(qū)政府行使督促、檢查、指導(dǎo)、以及統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的職權(quán);各鎮(zhèn)街由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對創(chuàng)強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決創(chuàng)強(qiáng)問題。
三是資金投入到位。近年來,全區(qū)用于教育、創(chuàng)強(qiáng)方面的資金總投入達(dá)7.5億多元。其中比較大的項(xiàng)目有:投入新華僑中學(xué)2.2億元,區(qū)職業(yè)學(xué)校8000萬元,區(qū)直其他學(xué)校1400萬元;石角鎮(zhèn)投入創(chuàng)強(qiáng)1.1億元;龍?zhí)伶?zhèn)投入1.1億元,源潭鎮(zhèn)投入7000多萬元,橫荷街投入8000多萬元,東城街投入3600萬元,洲心街投入2500萬元,促進(jìn)教育硬環(huán)境發(fā)生質(zhì)的飛躍。此外,為進(jìn)一步營造全民支持創(chuàng)強(qiáng)工作的氛圍,2007年5月,我區(qū)成功舉辦了創(chuàng)強(qiáng)募捐晚會,籌得各界熱心人士認(rèn)捐款物累計(jì)7008萬元并全部投入學(xué)校建設(shè)中。大手筆投入,促進(jìn)教育大發(fā)展,全區(qū)辦學(xué)條件更加優(yōu)化,教育綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
四是方案規(guī)劃到位。按照發(fā)展大教育的要求,我區(qū)先后出臺了《清城區(qū)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)暨“教育年”辦教育實(shí)施方案》、《清城區(qū)教育事業(yè)“十一?五”發(fā)展規(guī)劃》、《清城區(qū)高中階段學(xué)校布局調(diào)整方案》、《關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快我區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整的意見》、《關(guān)于貫徹〈廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要>的實(shí)施意見》等一系列綱領(lǐng)性文件,引領(lǐng)清城教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是激勵(lì)措施到位。制定了《清城區(qū)四項(xiàng)教育獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《清城區(qū)教師五項(xiàng)津貼制度》等一系列重教獎(jiǎng)教的政策文件,重獎(jiǎng)為教育發(fā)展作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位。例如,每年安排360萬元專項(xiàng)資金對教師實(shí)行重點(diǎn)崗位津貼;從2007年開始,我區(qū)每年專門拿出100萬元進(jìn)行獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué),表彰獎(jiǎng)勵(lì)為教育作出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。同時(shí),大幅度提高教師工資待遇,在2007年的基礎(chǔ)上,從2008年3月份起,教師人均崗位津貼每月再增加了40%;教師住房公積金從07年的每人60元/月調(diào)整到目前的每人100元/月。此外,我區(qū)對如期完成創(chuàng)強(qiáng)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)街各給予500萬元的表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激勵(lì)了廣大教師安教樂教的積極性,營造了全社會重教支教的良好氛圍。
六是責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府明確強(qiáng)調(diào)有關(guān)職能部門履行創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作的目標(biāo)和要求,形成了清城區(qū)創(chuàng)強(qiáng)階段性工作匯報(bào)制度,定期召開會議通報(bào)工作進(jìn)度,明確對創(chuàng)建工作熱情高、力度大、進(jìn)展快、成績突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對創(chuàng)建工作重視不夠,工作不力、進(jìn)展緩慢的部門和單位進(jìn)行通報(bào)批評,限期整改。確保把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,如期完成創(chuàng)強(qiáng)任務(wù)。
2、落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展地位,做到“六個(gè)優(yōu)先”。區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠(yuǎn)矚,放眼未來,舉全區(qū)之力發(fā)展教育事業(yè),做到“六個(gè)優(yōu)先”,全區(qū)上下形成了“黨以重教為先,政以興教為責(zé),師以愛教為本,民以支教為榮,僑以助教為譽(yù)”的良好氛圍,全面開創(chuàng)城區(qū)教育大發(fā)展的新局面。
一是教育規(guī)劃優(yōu)先制定。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會與人口發(fā)展的需要,區(qū)委、區(qū)政府把教育發(fā)展列入清城區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃,提出發(fā)展教育事業(yè)的奮斗目標(biāo):在高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,到2008年,基本普及高中階段教育;堅(jiān)持以政府辦學(xué)為主體、大力發(fā)展職業(yè)教育、成人教育和學(xué)前教育,建立多元化辦學(xué)體制,推動我區(qū)各類教育事業(yè)加快發(fā)展,滿足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我區(qū)制訂了基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、社區(qū)教育等各級各類教育的計(jì)劃和近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。
二是教育問題優(yōu)先解決。區(qū)委、區(qū)政府把教育工作列入重要的議事日程,2006—2008年區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌召開教育專門會議,研究教育發(fā)展方案,解決教育改革與發(fā)展中的困難和問題;區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,針對存在問題,制定相關(guān)的解決方案;區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期視察、檢查和指導(dǎo)教育工作,共提出有關(guān)教育的議案和提案19件。在區(qū)委每年的全委(擴(kuò)大)會議和人大、政協(xié)“兩會”上,充分肯定了教育所取得的成績,明確了教育發(fā)展尤其是創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)和要求。近兩年來,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校調(diào)查研究、慰問特困師生,召開與教育有關(guān)的專題會議達(dá)29次,及時(shí)研究解決了教育經(jīng)費(fèi)、教師編制、崗位津貼、職稱評聘、教師住房公積金、學(xué)校食品衛(wèi)生安全、華僑中學(xué)創(chuàng)“國示”、區(qū)職中“國重”復(fù)評、清城中學(xué)創(chuàng)省級以及鎮(zhèn)街創(chuàng)強(qiáng)資金、學(xué)校發(fā)展用地、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展等問題。
三是教育用地優(yōu)先安排。從2006年開始,我區(qū)進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)教育用地的安排力度,優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展用地,對學(xué)校建設(shè)用地的各種費(fèi)用,在區(qū)職能范圍內(nèi),能免則免,能減則減,千方百計(jì)為學(xué)校發(fā)展高掛綠燈,保駕護(hù)航。近三年,全區(qū)教育新征用地623440平方米,新建校舍建筑面積130360平方米,改建校舍119069平方米,全區(qū)小學(xué)生人均占地面積由2005年的17.4平方米提高到21.5平方米,中學(xué)生人均占地面積由2005年的20.6平方米提高到22.4平方米。
四是教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先劃撥。資金保障是教育發(fā)展的基礎(chǔ),為了盡快實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo),我區(qū)全面客觀地分析了區(qū)域教育現(xiàn)狀,采取積極措施,及時(shí)優(yōu)先劃撥教育經(jīng)費(fèi),促進(jìn)教育發(fā)展。
(1)教育財(cái)政撥款確保“三個(gè)增長”。
1)教育財(cái)政撥款的增長高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長。2006—2008年,教育財(cái)政撥款的增長率分別比上一年增長18.68%、25.13%和24.06%,財(cái)政經(jīng)常性收入的增長率分別為11.91%、19%和23.00%,對比分別增長了6.77%,6.13%和1.06%,教育財(cái)政撥款的增長高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長。
2)在校學(xué)生人均教育經(jīng)費(fèi)逐步增長。2006——2008年,人均教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)為2297元、2871元和3563元,分別比上一年增長19.51%、24.99%和24.10%。
3)學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長。
2006——2008年,生均公用經(jīng)費(fèi)為1044.41元、1108.56元和1126.23元,年增長率分別為2.17%、6.14%和1.56%。
同時(shí),高度重視職業(yè)技術(shù)教育。建立和完善了職業(yè)教育生均綜合定額為主的預(yù)算管理體系,制定了《關(guān)于健全我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系實(shí)施意見》,2007年區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)12.5萬元,達(dá)到生均25元,有效地解決了職業(yè)學(xué)校的運(yùn)作經(jīng)費(fèi),并由2008年開始將此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排。中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行國家助學(xué)金制度,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生按每生每年1500元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,我區(qū)能按照省、市、區(qū)分擔(dān)的比例,及時(shí)籌足,依時(shí)劃撥。貧困學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助及時(shí)分發(fā)到學(xué)生手上。
(2)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出逐年提高。
1)近三年,我區(qū)每年財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例均超過30%,達(dá)到60%左右,且逐年提高,2006——2008年,分別為20,596萬元、25,772萬元和31,973萬元,分別比上一年提高了18.68%、25.13%和24.06%。
2)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政總支出的比例在預(yù)算決算中逐年提高。2006年——2008年財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)支出分別為13,555萬元、15,892萬元和22945萬元,分別比上年提高14.59%、17.24%和44.38%,財(cái)政決算教育經(jīng)費(fèi)支出分別是20596萬元、25772萬元和31973萬元,分別比上一年增長18.68%、25.13%和24.06%,財(cái)政預(yù)決算教育經(jīng)費(fèi)支出均比上一年增長。
(3)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付用于教育的比例高于省的標(biāo)準(zhǔn)。近年來,我區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付均能按省核定比例用于教育發(fā)展。我區(qū)上級轉(zhuǎn)移支付資金為1447萬元,上級轉(zhuǎn)移支付資金中省核定我區(qū)用于教育的比例為40.1%,2006年---2008年我區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付用于教育發(fā)展均為581萬元,占轉(zhuǎn)移支付資金的比例均為40.15%。
嚴(yán)格執(zhí)行城市教育費(fèi)附加征收管理的有關(guān)規(guī)定,做到依法征收、規(guī)范管理,合理使用。城市教育費(fèi)附加全部用于發(fā)展教育事業(yè),分別為743萬元、1005萬元和1248萬元。其中用于職業(yè)教育的費(fèi)用(2006——2008年)分別為282萬元、515萬元和606.6萬元,占區(qū)城市教育附加費(fèi)的38%、51.24%和48.61%。
五是教師待遇優(yōu)先考慮。區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持教師是第一教育資源的觀念,采取得力措施把尊重教師、關(guān)心教育作為政府工作的一件大事切實(shí)抓緊抓好。近年來,我區(qū)連續(xù)五次增加教師職務(wù)崗位津貼。目前,我區(qū)教師初級職務(wù)崗位津貼為874元/月,中級職務(wù)崗位津貼為1310元/月,高級職務(wù)津貼為1592元/月;不斷提高教師工資待遇,全區(qū)教師人均年工資從2007年的34330元增長到2008年的40620元,基本接近國家公務(wù)員的平均工資水平。為確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放,我區(qū)還建立了中小學(xué)教職工工資發(fā)放區(qū)長負(fù)責(zé)制,設(shè)立教師“工資資金專戶”,全區(qū)教師工資由銀行統(tǒng)一代發(fā);為增強(qiáng)教職工自我保障能力,我區(qū)設(shè)立了教職工互助保險(xiǎn)基金,在一定程度上幫助有困難的教職工增強(qiáng)抵御重大疾病和災(zāi)難的能力;為解決教師住房問題,我區(qū)千方百計(jì)推進(jìn)教師安居工程,目前,全區(qū)教師住房總建筑面積達(dá)474381.8㎡,人均住房建筑面積達(dá)27㎡,達(dá)到上級有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)鼐用竦娜司幼∷?。這一系列重要措施,對穩(wěn)定我區(qū)教師隊(duì)伍、充分調(diào)動教師工作積極性、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮重要作用。
六是教育人才優(yōu)先引進(jìn)。我區(qū)成立清城區(qū)教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《清城區(qū)招聘教師實(shí)施辦法(試行)的通知》,嚴(yán)格把好教師入口關(guān);對招聘高素質(zhì)教育人才實(shí)行優(yōu)先安排編制,優(yōu)先引進(jìn)錄用,千方百計(jì)為教育事業(yè)引鳳筑巢。通過到重點(diǎn)高校現(xiàn)場招聘或面向社會公開招考等形式,引進(jìn)一批研究生學(xué)歷水平的高素質(zhì)人才充實(shí)到教師隊(duì)伍。近三年來,我區(qū)共引進(jìn)優(yōu)秀教育人才794名,從而使我區(qū)教師隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)、學(xué)歷及綜合素質(zhì)等方面得到明顯的提升,高(職)中教師研究生程度達(dá)到8%。
(二)打造“十項(xiàng)工程”,教育綜合實(shí)力全面增強(qiáng)。
1、資源配置工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步“優(yōu)化教育資源再配置,做大做強(qiáng)中心區(qū)域教育”的決策,結(jié)合我區(qū)學(xué)校分布廣、規(guī)模小,與加快城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不大相適應(yīng)的實(shí)際,區(qū)委書記、區(qū)長和分管教育工作的副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過多次深入市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研,提出了“優(yōu)化教育資源再配置,創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)思,指導(dǎo)教育部門制訂了《清城區(qū)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》等一系列文件,著力做好四項(xiàng)工作。一是加快學(xué)校布局調(diào)整。全區(qū)中小學(xué)校由三年前的112所,撤并為現(xiàn)在的79所,共撤并33所,撤并率為29.5%;二是優(yōu)化教育資源配置。原區(qū)一中、區(qū)職中、松崗中學(xué)、新北江小學(xué)等四所市區(qū)學(xué)校,按計(jì)劃完成擴(kuò)建和新建任務(wù),共投入資金近億元,增強(qiáng)其擴(kuò)容吸納能力,既有效地緩解了市區(qū)大班額的壓力,又達(dá)到了“做強(qiáng)做大”的目的。三是提升學(xué)校裝備水平。我區(qū)投入了160多萬元建成了清城區(qū)教育信息資源中心,所有學(xué)校與區(qū)教育資源中心連成區(qū)域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了“校校通”目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)管理及網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)代化。全區(qū)完小以上中小學(xué)100%配備計(jì)算機(jī)室,從小學(xué)四年級起開設(shè)信息技術(shù)課。教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施按省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備,滿足教學(xué)需要,為教育均衡發(fā)展打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ);四是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。引進(jìn)一批本科生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校,使其教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)街工程。通過加大創(chuàng)建力度,我區(qū)教育強(qiáng)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建工作取得了可喜成績。2006年,我區(qū)石角鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為省教育強(qiáng)鎮(zhèn),成為粵北地區(qū)第一個(gè)省教育強(qiáng)鎮(zhèn);2007年源潭鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)相繼成功創(chuàng)建為省教育強(qiáng)鎮(zhèn);2008年橫荷街創(chuàng)建為省教育強(qiáng)街,至此,我區(qū)具有教育功能的6個(gè)鎮(zhèn)(街)中已有廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)(街)4個(gè),占66.7%,超過省定標(biāo)準(zhǔn)。目前,東城和洲心兩街正奮力沖刺廣東省教育強(qiáng)街目標(biāo)。
3、規(guī)范化學(xué)校工程。2007年以來,我區(qū)在全面完成學(xué)校改危改薄工程后,著力把創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、促進(jìn)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來抓緊抓好,成立了清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)規(guī)范化學(xué)校的要求,按照教育思想現(xiàn)代化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理規(guī)范化的目標(biāo),制訂了《 清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作計(jì)劃》,全面鋪開規(guī)范化學(xué)校建設(shè)工作。到2008年底,全區(qū)74所義務(wù)教育階段學(xué)校有65所創(chuàng)建成為省規(guī)范化學(xué)校,創(chuàng)建率為87.8%,名列全市第一。
4、校外場館工程。我區(qū)十分重視青少年校外教育工作,努力營造全社會關(guān)心支持青少年健康成長的氛圍,青少年校外活動場所納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。建立了江濱公園、圖書館、少年宮、博物館、文化館、運(yùn)動館等多個(gè)供青少年假日活動的場館;建立了孫中山紀(jì)念園、石板思源園、故鄉(xiāng)里、紅旗寨等多個(gè)青少年德育教育基地;建立了牛魚嘴、鳳城生態(tài)園、奇樂農(nóng)莊等多個(gè)課外綜合實(shí)踐基地,定期組織全區(qū)中小學(xué)生到基地參加社會實(shí)踐活動。有關(guān)活動場館在節(jié)假日向青少年免費(fèi)開放,基本能滿足我區(qū)青少年節(jié)假日活動的需求。近三年,我區(qū)共組織中小學(xué)生40多萬人次參加了各種校外實(shí)踐活動,拓寬了視野,提升了技能,增強(qiáng)了素質(zhì),深受社會好評。
5、“五項(xiàng)基礎(chǔ)”工程。
一是“生活設(shè)施”工程。2007年底,我區(qū)全面完成了農(nóng)村中小學(xué)校生活設(shè)施改造工作,目前,全區(qū)學(xué)校生活設(shè)施基本達(dá)到上級規(guī)定的“四有要求”,即有床鋪,有學(xué)生飯?zhí)?,有衛(wèi)生間,有沖涼房;小學(xué)生宿舍生均建筑面積達(dá)6.71平方米,中學(xué)生宿舍生均建筑面積達(dá)6.42平方米,超過省定標(biāo)準(zhǔn)。
二是“五O班額”工程。我區(qū)通過采取整合教育資源、嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)中小學(xué)新生入學(xué)人數(shù)等途徑,切實(shí)抓好消除大班額工作,目前,全區(qū)普通高中校均規(guī)模達(dá)3074人,平均班額53.7人;職業(yè)高中校均規(guī)模達(dá)5217人,平均班額54.9人;小學(xué)平均班額43.6人,初中平均班額48.8人,中小學(xué)班額分布基本合理,基本實(shí)現(xiàn)了“五O班額”的目標(biāo)。
三是“擴(kuò)容促優(yōu)”工程。2006年以來, 我區(qū)加快了高(完)、中職學(xué)校的“擴(kuò)容促優(yōu)”工程。通過征地360畝,異地興建華僑中學(xué),使其辦學(xué)規(guī)模達(dá)到94個(gè)教學(xué)班;把清城中學(xué)遷移到原城區(qū)一中舊址,使其辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大到77個(gè)教學(xué)班;全區(qū)普通高中校園面積由2006年的187336平方米增加到2008年的390093平方米,同比增加了202757平方米,建筑面積由2006年的103549平方米增加到2008年的 158713平方米;優(yōu)質(zhì)學(xué)位由2006年的5878個(gè)猛增到2008年的8222個(gè),占39.3%;擴(kuò)建區(qū)職校,使其建筑面積由2006年的31480平方米增加到2008年的48660平方米,辦學(xué)規(guī)模達(dá)由2006年的62個(gè)教學(xué)班增加到目前的95個(gè)教學(xué)班,優(yōu)質(zhì)學(xué)位2006年的3144個(gè)增到2008年的5217個(gè),優(yōu)質(zhì)學(xué)位同比增長66%。
四是“信息裝備”工程。信息裝備水平是教育現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。近年來,我區(qū)著力推進(jìn)教育信息化建設(shè)工程,堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,即政府主導(dǎo)與企業(yè)投入相結(jié)合,高起點(diǎn)與重實(shí)效相結(jié)合,重點(diǎn)建設(shè)與全面推進(jìn)相結(jié)合,硬件建設(shè)與應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合;做到三個(gè)“創(chuàng)新”,即投入機(jī)制創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)新和運(yùn)營管理模式創(chuàng)新,信息裝備工程建設(shè)取得了顯著的成績。目前,全區(qū)學(xué)校共投入信息建設(shè)資金8194萬元,建成理化生實(shí)驗(yàn)室114間,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室71間,探究性實(shí)驗(yàn)室21間,計(jì)算機(jī)教室136間、電腦7811臺,生機(jī)比例為12:1,語言實(shí)驗(yàn)室87間,圖書室95間,電子閱覽室25間,電子圖書 149萬冊,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)電教平臺1081套,有31所學(xué)校建有校園網(wǎng),全區(qū)建有教育資源中心1個(gè),并通過100兆光纖與全區(qū)所有中小學(xué)聯(lián)成區(qū)域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了“校校通”的目標(biāo),所有學(xué)校開設(shè)了信息教育課,45歲以下教師的信息技術(shù)使用率達(dá)到100%,課件應(yīng)用率達(dá)72%,大大提高了我區(qū)教育信息化水平。
五是“強(qiáng)師興教”工程。我區(qū)一直以來非常重視提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),著力抓好“強(qiáng)師興教”工作。通過內(nèi)訓(xùn)外引、名師助教、“培青催熟”,提升教師專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力;通過舉辦“清城教育論壇”,進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,穩(wěn)定了隊(duì)伍,促進(jìn)了發(fā)展;通過實(shí)施“名師、名校長工程”、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、基本功比賽、繼續(xù)教育、崗位交流、“送教下鄉(xiāng)”等途徑,構(gòu)建了一支懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、高水平的中小學(xué)骨干教師梯隊(duì);通過實(shí)行“中小學(xué)教師公開招考”、“中小學(xué)教師聘任”和“崗位量化考核”等措施,大面積增強(qiáng)了“兩支隊(duì)伍”的整體素質(zhì)和教育教學(xué)綜合水平。近幾年,全區(qū)共培養(yǎng)出優(yōu)秀教師和教育工作者:全國3人,省級13人,市級67人,區(qū)級352人,省中小學(xué)特級教師2人,區(qū)級名校長10人,區(qū)級名教師46人,全區(qū)教師考核合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)15%以上。
6、質(zhì)量提升工程。近三年來,我區(qū)通過建立教育科研中心和成立兼職教研員隊(duì)伍,全面開展課程改革實(shí)驗(yàn)、教師培訓(xùn)、校本教研、教學(xué)質(zhì)量檢測、開發(fā)校本課程、開展教育科研和成果推廣等一系列質(zhì)量強(qiáng)校工程,全區(qū)教育教學(xué)成績穩(wěn)步提升。
一是中考成績摘取全市桂冠。近三年來,中考綜合素質(zhì)分穩(wěn)居全市的前列;每年市一中在我區(qū)錄取的最低分?jǐn)?shù)線全市最高,人數(shù)全市最多。2006、2007年中考,我區(qū)680分以上優(yōu)分率和700分以上高分率均穩(wěn)居全市第一;2008年培育了1個(gè)全市總分狀元和29個(gè)全市單科狀元,700分以上高分人數(shù)有301人,再獲全市桂冠。
二是高考成績繼續(xù)領(lǐng)先全市。2005年上重本線162人,本科以上806人,占37.1%;2006年上重本線164人,本科以上963人,占38.9%;2007年上重本線209人,本科以上1009人,占38.8%;2008年,全區(qū)共4006人參加高考,其中上重點(diǎn)本科線293人,上線率為7.3%,上普通本科線以上1356人,上線率為33.8%,上省專A線以上人數(shù)2046人,上線率為51%,總體成績和各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先的優(yōu)勢。
三是各類競賽人才輩出。三年來,全區(qū)教師在學(xué)科競賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、青年教師基本功比賽、論文比賽等獲國家級獎(jiǎng)的有208人次,省級獎(jiǎng)的有149人次;市級獎(jiǎng)的有686人次;區(qū)級獎(jiǎng)的有75人次,在清遠(yuǎn)市首屆教育科研成果獎(jiǎng)評選中,獲特別獎(jiǎng)1項(xiàng),一等獎(jiǎng)2項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),是全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目最多、級別最高的縣(市、區(qū))。中小學(xué)生學(xué)科比賽獲得市級以上獎(jiǎng)勵(lì)的有1394人,其中,國家級450人,省級146人,市級798人。
7、“兩語教育”工程。一是英語教育工程。近年來,我區(qū)各學(xué)校均從小學(xué)三年級起就開設(shè)了英語課,2007年秋季學(xué)期,省、市一級學(xué)校更是從小學(xué)一年級起就開設(shè)英語課,全區(qū)中小學(xué)嚴(yán)格按照國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)開足課時(shí);加大投入,完善學(xué)校多媒體電教室和語音室的設(shè)備設(shè)施;積極引進(jìn)高素質(zhì)的英語人才充實(shí)到教學(xué)第一線;邀請外籍教師或著名英語專家來校講課;組織全區(qū)中小學(xué)英語教師參加新課標(biāo)、新課程培訓(xùn)和英語教學(xué)基本功比賽,著力推進(jìn)英語新課程研究和教學(xué)改革工作;開展校際英語競賽,把英語口語考試列入中考內(nèi)容,全區(qū)掀起了學(xué)英語、說英語、用英語的熱潮,大面積提高了英語教學(xué)質(zhì)量。近三年,全區(qū)中、小學(xué)英語教師參加比賽和發(fā)表英語教研論文,共有118人次獲市級以上獎(jiǎng)勵(lì);全區(qū)中學(xué)生參加全國中學(xué)生英語競賽獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)的有244人次,市級341人次。
二是語言文字規(guī)范化工程。我區(qū)積極開展語言文字規(guī)范化工作,成立了“清城區(qū)語言文字工作委員會”,下設(shè)辦公室,學(xué)校成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),全力開展語言文字工作,積極組織教師參加普通話水平等級考試,有4290人獲“三甲”以上等級證書,占實(shí)測人數(shù)的97%,普通話已成為全區(qū)學(xué)校、幼兒園的教學(xué)語言,并逐步成為校園語言。學(xué)校把師生的語言文字規(guī)范意識和應(yīng)用能力培養(yǎng)滲透到日常生活和教學(xué)活動中,做到語言文字使用規(guī)范。
8、品牌學(xué)校工程。我區(qū)在打造品牌學(xué)校方面,重視以理念為先,創(chuàng)新為魂,育人為本,堅(jiān)持走質(zhì)量強(qiáng)校之路,著力改善辦學(xué)條件,完善設(shè)備設(shè)施,狠抓隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“名師”、“名校長”工程,科學(xué)管理,提升質(zhì)量,打造全區(qū)教育教學(xué)的“標(biāo)本”。通過以上措施,培育了一批品牌學(xué)校:華僑中學(xué)成為高中教育品牌學(xué)校;清城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校成為職業(yè)教育的品牌學(xué)校;清城中學(xué)成為高中藝術(shù)教育的品牌學(xué)校;松崗中學(xué)成為初中教育的品牌學(xué)校;新北江小學(xué)成為城鎮(zhèn)小學(xué)教育的品牌學(xué)校;石角中心小學(xué)成為農(nóng)村小學(xué)教育的品牌學(xué)校;源潭鎮(zhèn)一中成為農(nóng)村初中科普教育的品牌學(xué)校,進(jìn)一步增強(qiáng)了全區(qū)教育的綜合實(shí)力。
9、幼教成教工程。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,強(qiáng)化科學(xué)管理,全面提高保教質(zhì)量。2006學(xué)年有82所幼兒園,學(xué)前三年在園幼兒18119人,2007學(xué)年有83所幼兒園,學(xué)前三年在園幼兒19267人,2008年有幼兒園83所,在園幼兒20008人,學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)86.5%。近年來,政府加大了對民辦幼兒園的投入,制定了《關(guān)于對區(qū)級以上幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知》等激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建了一批優(yōu)質(zhì)幼兒園。目前,全區(qū)有市級以上幼兒園14所(含省一級幼兒園1所),優(yōu)質(zhì)幼兒園的比例達(dá)到17%,我區(qū)學(xué)前教育在各級政府的關(guān)懷下,正沿著健康有序方向發(fā)展。
我區(qū)十分重視成人教育工作,積極創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成人文化技術(shù)學(xué)校。目前,我區(qū)有市級以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校6所,其中,石角成校為省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校。建立了區(qū)成人實(shí)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心1個(gè),有規(guī)模以上的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)。近幾年來,全區(qū)共舉辦現(xiàn)場勞務(wù)招聘會205場次,區(qū)勞動局、區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人教育實(shí)訓(xùn)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),舉辦成人免費(fèi)就業(yè)咨詢活動和各類職業(yè)技能、證書培訓(xùn)班522期,培訓(xùn)學(xué)員51347人,成功轉(zhuǎn)移和安排就業(yè)25664人,為特困家庭、下崗職工提供了多種上崗和再就業(yè)機(jī)會,為打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐和全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
10、教育“收費(fèi)創(chuàng)規(guī)”工程。我區(qū)非常重視規(guī)范教育收費(fèi)工作。一是成立機(jī)構(gòu),制定方案。2006年,我區(qū)成立了清城區(qū)創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《清城區(qū)開展創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)活動的實(shí)施方案》。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。先后召開了區(qū)治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會議和中小學(xué)校長會議,宣傳規(guī)范教育收費(fèi)工作,提高了認(rèn)識,明確了責(zé)任。三是抓好宣傳,營造氛圍。通過出專欄、貼標(biāo)語、掛橫幅和媒體報(bào)道等形式,廣泛宣傳教育收費(fèi)有關(guān)政策和創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)的意義和要求。四是加強(qiáng)管理,規(guī)范收費(fèi)。區(qū)聯(lián)席會議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理,切實(shí)杜絕亂收費(fèi)、“搭車收費(fèi)”和違反教育收費(fèi)“收支兩條線”管理規(guī)定等問題。五是加強(qiáng)監(jiān)督,依法辦事。區(qū)治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會議成員單位嚴(yán)格按照省有關(guān)文件的規(guī)定,組織聯(lián)合檢查組,對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對存在問題及時(shí)整改,對違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)查處糾正。
通過以上措施,我區(qū)治理教育亂收費(fèi)成績顯著,學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,沒有違規(guī)收費(fèi)、沒有貪污、截留、克扣、挪用、擠占、抵頂各種教育資金等現(xiàn)象,創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),2007年先后接受并通過了市政府糾風(fēng)辦等七部門的檢查和省政府糾風(fēng)辦等七部門的審核,并在全市率先獲得“廣東省教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)”光榮稱號。
(三)創(chuàng)建“六個(gè)特色”,教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
新世紀(jì)、新清遠(yuǎn)、新發(fā)展。清城人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,在打造教育品牌,發(fā)展教育事業(yè)的道路上形成了清城教育的“六個(gè)特色”,為清城教育又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。
1、教育科研特色。我區(qū)確立了“教育科研工作與教學(xué)熱點(diǎn)問題相結(jié)合,為教學(xué)實(shí)踐提供指引和辦法”的指導(dǎo)思想,提出“教育要發(fā)展,科研作先導(dǎo)”的工作思路,形成了“區(qū)—校—科”的教育科研網(wǎng)絡(luò),掀起教育科研熱潮;設(shè)立了專職科研人員和專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi),設(shè)有心理學(xué)研究中心和教育科學(xué)研究中心各一個(gè);鎮(zhèn)街有中心教研組,全區(qū)上下形成了一支由教研員、學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和學(xué)科帶頭人組成的“專家型”教育科研隊(duì)伍。全力開展教育科研工作,對我區(qū)教育改革、學(xué)校發(fā)展和新課程實(shí)施過程中存在的焦點(diǎn)問題,進(jìn)行課題研究,培育了一批在省、市、區(qū)有一定影響力的學(xué)科帶頭人和科研特色學(xué)校。近三年來,我區(qū)建立了13個(gè)教育科研基地,有市級以上教育教學(xué)科研課題51項(xiàng),其中,國家級子課題6項(xiàng),省級課題11項(xiàng),市級課題34項(xiàng);已結(jié)題并獲得市級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的有18項(xiàng)。
2、德育教育特色。我區(qū)堅(jiān)持把德育放在教育工作的首位,成立了區(qū)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、關(guān)心下一代工作委員會等工作機(jī)構(gòu),堅(jiān)持以“導(dǎo)行、勵(lì)志、修身”為教育目標(biāo),以學(xué)校為教育主陣地,以德育基地為依托,以家庭為基礎(chǔ),對未成年人進(jìn)行思想道德教育和心理健康教育,全區(qū)形成了學(xué)?!彝ァ鐣枷氲赖陆逃w系,通過聘請法制副校長到學(xué)校講課、組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地、舉辦清城區(qū)德育工作現(xiàn)場會和德育論文征集活動、禁毒教育、網(wǎng)絡(luò)道德教育等,把德育工作落實(shí)到人,形成了齊抓共管的德育教育網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建了東城一中(待進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育)、高橋中學(xué)(留守兒童教育)、清師附?。B(yǎng)成教育)、石角中心小學(xué)(禮儀教育)等一批德育教育特色學(xué)校。近年來,全區(qū)中小學(xué)校沒有發(fā)生重大責(zé)任事故,違法犯罪率為零。
3、體藝教育特色。在體育方面,主要抓好四項(xiàng)工作。一是重視體育工作,落實(shí)全民健身綱要。我區(qū)高度重視體育工作,貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》,灌輸“全民體育、報(bào)國強(qiáng)身”的思想,積極開展陽光體育運(yùn)動。二是開展各種體育比賽,形成制度化。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、學(xué)校體育競賽制度,促進(jìn)區(qū)運(yùn)會、鎮(zhèn)運(yùn)會(每兩年一次)、校運(yùn)會(每年一次)三級比賽制度化,每兩年舉行一次區(qū)中小學(xué)生籃球賽、中學(xué)生排球賽和乒乓球賽,開展鎮(zhèn)街、社區(qū)和外來工籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等文體活動,大力促進(jìn)全民健身運(yùn)動。三是加大場館建設(shè)投入,開展全民健身運(yùn)動。近年來,我區(qū)投入了 3795萬元,進(jìn)一步充實(shí)和更新轄區(qū)內(nèi)的公共活動場所和學(xué)校的體育設(shè)備設(shè)施,建有體育館1個(gè),400M田徑場4個(gè)、塑膠運(yùn)動場3個(gè),200M田徑場9個(gè),塑膠籃球場9個(gè),燈光球場1個(gè),門球場1個(gè),擊劍房1個(gè),健身房5個(gè),各類足球場42個(gè),排球場86個(gè),羽毛球場202個(gè)。目前,市區(qū)各公園、休閑場館、河堤江岸均可見健身、鍛煉的人群,全民體育健康運(yùn)動正蔚然成風(fēng)。四是創(chuàng)建體育特色,培育體育人才。2006年,我區(qū)成功創(chuàng)建為“廣東省體育先進(jìn)區(qū)”,同年,東城街被國家體育總局授予“全國城市體育先進(jìn)社區(qū)”,石角鎮(zhèn)被評為“廣東省群眾體育先進(jìn)單位”,打造了市進(jìn)修實(shí)驗(yàn)小學(xué)(田徑特色)、大觀小學(xué)(乒乓球特色)、古城小學(xué)(擊劍特色)等一批體育特色學(xué)校,2007年,清城中學(xué)成功創(chuàng)建為“清城區(qū)業(yè)余體校”和“廣東省青少年體育俱樂部”。近三年來,全區(qū)培養(yǎng)了劉志恒、陳偉勁、黃敏娜等3名國家隊(duì)運(yùn)動健將,林鳳珍等16名省隊(duì)運(yùn)動健將,還有市隊(duì)運(yùn)動健將230人,在省、市體育運(yùn)動會上共取得金牌198枚。
在藝術(shù)教育方面,主要落實(shí)了三項(xiàng)措施:一是培養(yǎng)人才,從娃娃抓起。我區(qū)堅(jiān)持從幼兒教育抓起,努力塑造“崇賢尚美”的藝術(shù)氛圍,經(jīng)常舉辦各年齡段的藝術(shù)活動,讓孩子們從小在藝術(shù)熏陶中鍛煉成長。二是培育特色,從小學(xué)抓起。各學(xué)校按計(jì)劃開齊、開足音樂、美術(shù)課時(shí),均有自已的藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)興趣小組;城內(nèi)的小學(xué)及各鎮(zhèn)(街)的中心小學(xué)都建立鼓樂隊(duì)和藝術(shù)長廊,定期開展藝術(shù)競賽活動,把藝術(shù)教育滲透到校園文化之中,打造了清城中學(xué)、新北江小學(xué)等一批藝術(shù)特色學(xué)校。三是營造藝術(shù)氛圍,刷新藝術(shù)成績。近三年來,區(qū)文化體育館舉辦了80多期藝術(shù)培訓(xùn)班,每年舉行一次社區(qū)曲藝、書法大賽;區(qū)教育藝術(shù)團(tuán)、社區(qū)曲藝社積極送戲下鄉(xiāng),組織了150多場文藝演出,進(jìn)一步豐富了我區(qū)藝術(shù)教育內(nèi)容。通過以上措施,我區(qū)藝術(shù)教育取得了可喜的成績:中小學(xué)生參加市以上文藝匯演有435人次獲獎(jiǎng);中小學(xué)教師在市級以上報(bào)刊雜志發(fā)表并獲獎(jiǎng)的作品有265篇(件);有9位教師奪得省書畫優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng);有13位同學(xué)的書畫作品榮獲省一等獎(jiǎng);有8所中小學(xué)器樂合奏包攬清遠(yuǎn)市前三名;有12所學(xué)校囊括清城區(qū)“政協(xié)杯”粵曲比賽前三名。
4、英語教育特色。抓品牌,創(chuàng)特色,狠抓英語科研工作,建立英語科研課題,全力打造英語教學(xué)示范性科研基地。華僑中學(xué)是省高中英語新課程課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,積極承擔(dān)省高中英語教研工作和主辦市、區(qū)每年一次的高中英語教學(xué)教研觀摩會;松崗中學(xué)是全區(qū)初中英語口語和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,該校把英語口語教學(xué)灌輸?shù)匠R?guī)教學(xué)工作中,設(shè)立英語沙龍,開展戶外英語情景教學(xué),利用板報(bào)、墻報(bào)等宣傳和營造英語校園文化,近年來,該校學(xué)生參加全國中學(xué)生英語能力競賽獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)為全區(qū)之冠;大觀小學(xué)是省、市、區(qū)的小學(xué)英語教研實(shí)驗(yàn)基地,該校的市級科研立項(xiàng)課題《小學(xué)英語語言技能培養(yǎng)的研究》已結(jié)題,現(xiàn)正承擔(dān)國家級課題《基礎(chǔ)教育英語教學(xué)評價(jià)試驗(yàn)研究》專題工作,英語口語教學(xué)在全市城鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)中具有重要的影響力。近年來,省教廳教研室的英語教研員黃秀萍、郭植梅、王自成三位專家,來我區(qū)視察英語教研活動時(shí),對我區(qū)英語教育給予高度評價(jià):“水平高,氛圍濃,特色新,潛力大,前景好,與珠三角發(fā)達(dá)城市的英語課堂教學(xué)水平相當(dāng)?!?/p>
5、均衡發(fā)展特色。針對城鄉(xiāng)教育仍存在“二元結(jié)構(gòu)”的狀況,我區(qū)著力把教育均衡發(fā)展作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來抓,努力辦好每一所農(nóng)村學(xué)校。一是著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件。多渠道籌集資金,用于改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件。全區(qū)43所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,共建成校園網(wǎng)14個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校總數(shù)的32.6%,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)均配備計(jì)算機(jī)室,共53間2798臺,配備多媒體電教平臺219個(gè),配備電子閱覽室9間,電子圖書24萬冊,語音室45間。二是加大力度提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。引進(jìn)了一批本科生,充實(shí)到農(nóng)村學(xué)校任教;實(shí)施“新世紀(jì)園丁工程”,加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn);建立教師輪流支教制度;鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過上述有力措施,大大提高了農(nóng)村教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是積極推進(jìn)校長隊(duì)伍建設(shè)。開辦農(nóng)村中小學(xué)校長提高班,實(shí)施“名校長工程”,組織中小學(xué)校長到中山、順德等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí),更新教育觀念,增強(qiáng)管理水平。四是重視抓好學(xué)校布局調(diào)整工作。近幾年來,我區(qū)撤并學(xué)校64所,擴(kuò)(改)建學(xué)校32所,異地新建學(xué)校5所。
目前,全區(qū)農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教育綜合實(shí)力有了明顯提高,跟市區(qū)學(xué)校對比差距逐步縮小,從而大大改變了我區(qū)城鄉(xiāng)教育“二元結(jié)構(gòu)”的落后狀況,教育均衡發(fā)展水平得到進(jìn)一步提高。
6、多元化辦學(xué)特色。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的需要,我區(qū)各級政府和教育部門貫徹落實(shí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《民辦教育促進(jìn)法》,創(chuàng)建等級幼兒園,讓3-5周歲的兒童都能享受良好的學(xué)前教育;重視社區(qū)教育,把成人教育和弱勢群體的教育培訓(xùn)放在重要位置抓緊抓好;加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育,統(tǒng)籌兼顧高中、職校招生和擴(kuò)容工作,做到學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,著力夯實(shí)“雙師型”教學(xué)基礎(chǔ),對中職生實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)模式及“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”的培養(yǎng)模式;對初、高中畢業(yè)后不再升學(xué)的“兩后生”實(shí)行一年左右的、非學(xué)歷的勞動預(yù)備教育,全力培養(yǎng)社會需要的應(yīng)用型人才。制定優(yōu)惠政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),大力扶持和規(guī)范民辦教育工作,目前,全區(qū)民辦學(xué)校共有8所(其中2所附設(shè)初中),民辦學(xué)校占公辦初中、小學(xué)總數(shù)的12.1%,華南學(xué)院、盛興中英文學(xué)校、南方影視文武學(xué)校、博愛學(xué)校等一大批優(yōu)秀民辦學(xué)校脫穎而出,為城區(qū)教育發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
(四)重視社區(qū)教育,全民綜合素質(zhì)顯著提高。(1)重視社區(qū)建設(shè),滿足群眾需要。近三年來,我區(qū)共投入3000多萬元加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)文化建設(shè),創(chuàng)建了一批科普、農(nóng)業(yè)綜合實(shí)踐基地和運(yùn)動館、閱覽室、電影院等群眾活動場所,添置了一大批文化娛樂、體育健身器材,社區(qū)內(nèi)所有場館節(jié)假日免費(fèi)向居民開放,進(jìn)一步滿足了人民群眾開展社區(qū)文體活動的需要。
(2)利用社區(qū)資源,開展就業(yè)培訓(xùn)。近年來,區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人實(shí)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心和各鎮(zhèn)街的成人文化技術(shù)學(xué)校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極拓寬培訓(xùn)渠道,廣泛開展種植、三鳥、水產(chǎn)、餐飲、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工等職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)了大批愛學(xué)習(xí)、有知識、懂技術(shù)、善經(jīng)營的勞動技術(shù)人才,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)發(fā)揮了重要作用。
(3)開展文體活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。充分利用社區(qū)場館,組織文藝晚會,開展“健康知識咨詢”,舉辦迎春醒獅表演、拔河比賽、龍舟競賽、外來工籃球賽等豐富多彩的社區(qū)文化活動,將學(xué)習(xí)意識滲透到社區(qū)教育的每一個(gè)角落,形成了“學(xué)校—家庭—街道—專家”縱向銜接和“居委—部門—團(tuán)體—居民”橫向貫通的全方位育人網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建了全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)洲心街光明社區(qū)、全國城市體育先進(jìn)社區(qū)東城社區(qū)等示范性社區(qū),一批“和諧家庭”、“文明單位”如雨后春筍般涌現(xiàn),為社區(qū)居民的生活和孩子們的健康成長營造了良好教育環(huán)境。
四、存在問題和努力方向
近年來,我區(qū)教育雖然取得了較好的成績,有了長足的發(fā)展,但與教育現(xiàn)代化的要求、與珠三角地區(qū)相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下三方面:
一是區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展不均衡現(xiàn)象仍存在,在一定程度上制約了教育的可持續(xù)發(fā)展速度。為妥善解決此問題,我區(qū)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》,加大對農(nóng)村教育的投入力度,進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件,努力縮小教育差距;制訂更優(yōu)惠的激勵(lì)措施,積極引進(jìn)高素質(zhì)教師到農(nóng)村學(xué)校任教,充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍;加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村學(xué)校內(nèi)涵管理水平,把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為我區(qū)今后一段時(shí)期教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。
二是個(gè)別社區(qū)教育設(shè)施還不夠完善。對此,我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街社區(qū)建設(shè)工作,加大資金投入力度,改善社區(qū)教育環(huán)境,提升社區(qū)文化品位,創(chuàng)建更多和諧社區(qū)和文明家庭,全面提升社會主義新農(nóng)村建設(shè)和物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的水平。
三是名校長、名教師的數(shù)量未能滿足辦強(qiáng)辦大教育的要求。針對這些問題,我們將按照“以德為首、突出專業(yè);面向全員、突出骨干;強(qiáng)化培訓(xùn)、突出評價(jià)”的原則,辦人民滿意的教育,切實(shí)抓好“兩個(gè)提高”(提高學(xué)歷水平、提高繼續(xù)教育質(zhì)量),突出“三項(xiàng)建設(shè)”(名師工程建設(shè)、教師進(jìn)修學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、校本培訓(xùn)體系建設(shè)),強(qiáng)化“四種培訓(xùn)”(中小學(xué)校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)),加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,全力打造“名師工程”,認(rèn)真規(guī)劃、部署、落實(shí)中小學(xué)校長、教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。努力培養(yǎng)大批名校長、名教師,為城區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。喜看清城教育,桃李芬芳,碩果滿枝。我區(qū)將以這次省教育強(qiáng)區(qū)督導(dǎo)驗(yàn)收為契機(jī),虛心聽取專家們的意見,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)整改,精益求精,努力將清城教育園地耕耘得更加綠意盎然,為促進(jìn)清城經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展,爭當(dāng)山區(qū)教育科學(xué)發(fā)展的排頭兵鑄造新輝煌。
清遠(yuǎn)市清城區(qū)人民政府 二○○九年五月
第四篇:科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)
醫(yī)療系黨總支學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的工作匯報(bào)
根據(jù)學(xué)校黨委的要求,3月23日,醫(yī)療系黨總支召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,對本系開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排。動員會上,醫(yī)療系教師黨支部書記張磊強(qiáng)調(diào),為了搞好這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,首先,醫(yī)療系黨委和廣大黨員干部一定要提高思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的政治責(zé)任感和使命感,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校黨委的決策上來,精心組織,積極參加,保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動順利進(jìn)行。其次,要明確目標(biāo)任務(wù),全面把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的總體部署和要求。我系要在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照方案要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真遵循學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想,自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要原則,努力達(dá)到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的目標(biāo)要求。第三,要加強(qiáng)組織檢查,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。我系黨總支把這次活動當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,按照學(xué)校黨委的實(shí)施方案要求,切實(shí)做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。高度重視,落實(shí)責(zé)任;突出重點(diǎn),有序推進(jìn);加強(qiáng)紀(jì)律,注重實(shí)效;加強(qiáng)宣傳,營造氛圍;促進(jìn)工作,推動發(fā)展。
我系黨總支在每周二,三,五組織教師,學(xué)生黨員共同開展學(xué)習(xí),第一抓學(xué)習(xí):首要任務(wù)是讀好(2本)書,高效合理利用每周集中時(shí)間集體學(xué)習(xí);第二抓討論:設(shè)立意見箱,根據(jù)我系的實(shí)際,提意見想辦法確保搞好我系的發(fā)展和穩(wěn)定;第三抓實(shí)效:要從個(gè)人做起,激發(fā)學(xué)習(xí)爭榮譽(yù);要解決日常工作中的突出問題,日常學(xué)生管理工作要細(xì)化。使師生生活學(xué)習(xí)和諧發(fā)展;
在本次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中,我系黨總支結(jié)合本部門的工作實(shí)際,認(rèn)真開展調(diào)研題目的選材和實(shí)踐。最終確定我系黨總支的3個(gè)調(diào)研題目分別是:用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)大學(xué)生思想政治教育;弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀激發(fā)愛國主義情懷;論科學(xué)發(fā)展觀在學(xué)生管理中的運(yùn)用。用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)我們的工作,創(chuàng)新我們的工作方法。
另外,我系黨總支還就怎樣貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在全系黨員中設(shè)立意見征集箱和改進(jìn)工作方法的建議箱。為我們改進(jìn)創(chuàng)新工作方法和更好的做好學(xué)生管理提供了科學(xué)的指導(dǎo)和保障。
根據(jù)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀過程中的體會和感受,并綜合歸納全系黨員的意見和建議,我們決定從以下4點(diǎn)著手,來切實(shí)落實(shí)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí):
第一,提高思想認(rèn)識,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。立即啟動學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。吃透精神,明確基本要求,掌握方法步驟,把思想和行動統(tǒng)一到全校重大決策部署上來,切實(shí)增強(qiáng)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一安排,結(jié)合自身實(shí)際,深刻領(lǐng)會開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、活動載體和方法步驟。
第二,要突出實(shí)踐載體,把握好方法步驟。根據(jù)學(xué)習(xí)總體要求,既要嚴(yán)格活動程序,環(huán)環(huán)相扣,做到規(guī)定學(xué)習(xí)不走樣;又要緊密結(jié)合主題,積極探索,做到自主學(xué)習(xí)有創(chuàng)新。不搞花架子,不搞形式主義,要高質(zhì)量地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐任務(wù),以優(yōu)良的形象做表率,以扎實(shí)的成績做匯報(bào)。
第三,要做好學(xué)習(xí)的跟蹤檢查,認(rèn)真抓好推進(jìn)落實(shí)。全系黨員要切實(shí)履行在本次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的任務(wù)和要求,要處處做表率,虛心好學(xué),搞好調(diào)查研究,查擺問題,落實(shí)整改,創(chuàng)新工作方法,搞好主題實(shí)踐活動。我系黨總支支部委員加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織、推進(jìn)、檢查和指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動順利開展。
第四,要統(tǒng)籌兼顧,確保日常管理工作和學(xué)習(xí),兩不誤,兩促進(jìn)。要處理好開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系,統(tǒng)籌安排,精心組織,既要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動落到實(shí)處,更要科學(xué)組織抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的開展。同時(shí),開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,要與解決實(shí)際問題、提高能力素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、完善各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,邊議邊改,邊整邊改,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動推動我系各項(xiàng)管理工作開創(chuàng)新局面。
醫(yī)療系黨總支 2009-04-16
第五篇:實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)工作匯報(bào)材料
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 整改落實(shí)工作匯報(bào)材料
根據(jù)局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)工作要求,現(xiàn)就我校系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)匯報(bào)。
一、思想共識
對事關(guān)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的一系列重大問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,形成了五點(diǎn)共識:
1、必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)校工作,突出發(fā)展這個(gè)第一要義,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感;
2、必須強(qiáng)化辦學(xué)特色,推進(jìn)教育創(chuàng)新,善于運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來完善發(fā)展思路,根據(jù)市場需求確定發(fā)展方向,靠市場化運(yùn)作優(yōu)化教育資源配置,運(yùn)用市場機(jī)制推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;
3、必須注重內(nèi)涵發(fā)展,切實(shí)把學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)放到提高教育教學(xué)質(zhì)量上來;
4、必須堅(jiān)持以人為本,始終圍繞育人這個(gè)中心,努力營造有利于師生員工全面發(fā)展的和諧校園環(huán)境。
5、必須不斷深化改革,構(gòu)筑充滿活力、富有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,才能進(jìn)一步調(diào)動各方面的積極性,增添科學(xué)發(fā)展的新活力,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、認(rèn)真制定整改方案和堅(jiān)決有力度的落實(shí)工作的重要性(總結(jié)歸納)
整改落實(shí)階段依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中查擺出的問題和提出的整改落實(shí)措施,認(rèn)真研究制定好整改落實(shí)方案,把“解決問題和完善制度”工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和制度化。要切實(shí)做到“四明確一承諾”這樣為我們的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
一是明確了整改落實(shí)項(xiàng)目。搞清楚哪些是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間可以解決的,哪些是需要較長時(shí)間才能解決的,哪些是需要較長時(shí)間探索或需要上下聯(lián)動才能解決的。
二是明確了目標(biāo)和時(shí)限。按照整改項(xiàng)目的輕重緩急和難易程度,分門別類、逐項(xiàng)提出整改落實(shí)工作目標(biāo),尤其要明確一批在活動期間能夠解決的重點(diǎn)問題,倒排時(shí)間,確定整改落實(shí)時(shí)效。
三是明確了整改落實(shí)措施。對確定的整改落實(shí)項(xiàng)目,按照整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,逐項(xiàng)研究分析,提出有效的整改落實(shí)措施。
四是明確了整改落實(shí)責(zé)任。逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),把目標(biāo)分解細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到人。對涉及多個(gè)部門的整改項(xiàng)目,分別明確牽頭和協(xié)助承辦單位及其責(zé)任。
五是認(rèn)真作出了公開承諾。將整改事項(xiàng)對外公示,對整改時(shí)限和效果公開承諾,接受各方的監(jiān)督。
六是虛心學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的精神。將我校領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案要報(bào)送局黨委負(fù)責(zé)同志審閱。
三、集中力量解決突出問題
各單位要按照整改落實(shí)方案的要求,結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化整改措施,積極探索縱向互動、橫向聯(lián)動的有效方式,抓準(zhǔn)、抓住突出問題,集中力量予以解決。力求在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間取得一批實(shí)踐成果,以實(shí)際行動和成效推動發(fā)展、取信于民。
一是解決問題要突出重點(diǎn)。各單位(處室)要圍繞中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局、省委“兩個(gè)加快”部署和“四個(gè)特別”要求,緊密結(jié)合我市深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化實(shí)踐,著力解決我局影響制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。結(jié)合當(dāng)前形勢,重點(diǎn)解決止滑提速、科學(xué)重建、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等方面的突出問題。
二是創(chuàng)新制度機(jī)制要結(jié)合實(shí)際。各單位(處室)要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,從深入實(shí)施市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“四位一體”總體戰(zhàn)略的需要出發(fā),著力解決制度缺失和制度障礙等突出問題,建立健全充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。要對現(xiàn)有的措施、辦法和規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)清理,區(qū)分“廢、改、立”三種類型,對不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的要立即廢止,對不健全的要及時(shí)完善,對缺失的要加緊“補(bǔ)全”。努力在深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、行政管理體制改革、基層民主政治建設(shè)以及完善領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核評價(jià)機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新的制度建設(shè)成果,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和新的社會進(jìn)步提供強(qiáng)大動力和根本保障。
三是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)。解決突出問題要立足實(shí)際量力而行,要?jiǎng)?chuàng)造條件盡力而為;既要防止畏難情緒、無所作為,又要避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。對那些影響制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“四位一體”科學(xué)發(fā)展的“老大難”問題,一定要迎難而上、集中攻堅(jiān)、不等不拖不繞道;對那些涉及面寬、解決難度較大的問題,單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,加強(qiáng)協(xié)調(diào),抓好落實(shí)。對于受客觀條件限制一時(shí)不能解決的問題,要向群眾做好解釋工作,積極創(chuàng)造條件,努力推動問題解決;對需要一段時(shí)間努力才能解決的問題,要跟蹤問效,確?;顒咏Y(jié)束之后有人過問、有人來抓,逐步予以落實(shí)。
四、抓好滿意度測評、“回頭看”和總結(jié)提高工作的總要性
一是抓好滿意度測評。各支部要采取召開測評會、個(gè)別征求意見等方式開展教職工滿意度測評??蓞⒄赵u議領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的人員范圍,合理確定參加滿意度測評的人員,既保證代表性,又規(guī)模適中、范圍恰當(dāng)。主要測評三個(gè)方面內(nèi)容:群眾對整改落實(shí)方案和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的滿意度和采取的措施及取得的成效的滿意度;對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展情況的滿意度。要對測評內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)分解,為黨員和群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo)。測評結(jié)果要客觀真實(shí),并以適當(dāng)方式公布。根據(jù)測評情況,進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施,深入推進(jìn)整改落實(shí)工作。
二是切實(shí)抓好“回頭看”。在做好整改落實(shí)的同時(shí),要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論的成果,不斷鞏固科學(xué)發(fā)展共識;進(jìn)一步深入查找工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,研究提出改進(jìn)措施。本次活動基本結(jié)束后,要有專人負(fù)責(zé)跟蹤整改項(xiàng)目的落實(shí)情況,及時(shí)向局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并在適當(dāng)范圍公布。
三是抓好全面總結(jié)提高。整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作基本完成后,在進(jìn)行階段小結(jié)的基礎(chǔ)上,要對開展本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的整體情況進(jìn)行全面總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告,主要應(yīng)包括基本做法及特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本成效、存在的不足和問題、鞏固擴(kuò)大活動成果的努力方向及主要措施等五個(gè)方面內(nèi)容。同時(shí),要認(rèn)真謀劃,建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀真正成為廣大黨員干部推動工作的自覺行動。
五、切實(shí)把握工作要點(diǎn)
這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效中總結(jié)出歸根到底是落實(shí)到整改、體現(xiàn)在整改上,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,認(rèn)真完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),是確?;顒尤〉脠A滿成功。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)同志履行好第一責(zé)任人的責(zé)任,抓實(shí)、抓好、抓到位,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮率先垂范作用,帶頭修訂個(gè)人整改措施、帶頭做好整改落實(shí)方案的研制工作、帶頭落實(shí)整改措施、帶頭抓好督查指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”帶頭整改、帶頭落實(shí),推動整改落實(shí)階段工作扎實(shí)開展。
二是突出實(shí)踐特色。緊密圍繞局黨委的工作思路和中心任務(wù)要求,牢牢把握深入推進(jìn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)最大實(shí)踐,堅(jiān)持做好“三個(gè)結(jié)合”:把解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題同解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面教職員工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題相結(jié)合、把解決發(fā)展中的問題同解決學(xué)校各類問題相結(jié)合、把解決具體工作問題同創(chuàng)新新方法相結(jié)合,切實(shí)把整改落實(shí)成果體現(xiàn)和落實(shí)到克服當(dāng)前困難、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和新的社會進(jìn)步的實(shí)效上。
三是堅(jiān)持開門整改。堅(jiān)持開門開放搞整改,落實(shí)群眾的參與權(quán)和知情權(quán),自覺接受群眾的監(jiān)督。整改落實(shí)方案、解決突出問題的措施和時(shí)限、建立的規(guī)章制度以及長效機(jī)制,要及時(shí)向本單位干部職工及服務(wù)對象進(jìn)行通報(bào),廣泛聽取意見,主動接受教職員工評議,把落實(shí)整改的進(jìn)度和整改的效果置于廣大教職員工和群眾的監(jiān)督之下。
四是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐把“整改態(tài)度端不端正、整改方案可不可行、整改措施到不到位、整改責(zé)任具不具體、整改效果明不明顯”作為督查重點(diǎn),對流于形式、提出指正,并實(shí)施跟蹤督查,責(zé)令限期整改,確保做到“三個(gè)有”:即有符合要求的整改落實(shí)方案、有解決問題的具體行動、有促進(jìn)整改落實(shí)的實(shí)際效果。
二中黨總支 2011年3月