第一篇：節(jié)能減排個人工作總結(jié)

節(jié)能減排個人工作總結(jié)范文

今年以來，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過及時傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。

一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

(一)目標(biāo)任務(wù)。

(二)完成情況。

(三)主要做法

1、及時傳達(dá)，精心部署。全國節(jié)能降耗工作會議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)能力工作會議召開后，市委、市政府高度重視，先后召開市政府常務(wù)會、市長辦公會、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會議。傳達(dá)學(xué)xxx省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。

3、細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市及時對全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。

4、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召

開節(jié)能減排工作會，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查，5、搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部通過了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。取得可喜的社會經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展。

6、狠抓節(jié)能宣傳周和節(jié)能減排宣傳月活動中，各級各部門高度重視，利用廣播、電視、報紙、懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方

向，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù)，特別是對列入國家千家企業(yè)節(jié)能行動和省百戶企業(yè)節(jié)能行動的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服

務(wù)和跟蹤管理，先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報等工作，抓住了XX城區(qū)、XX縣、XX縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐。

二、存在的問題

(一)節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

(二)節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定十一五規(guī)劃時，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一直在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長速度保持在13%

以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過前幾年對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。

(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)，沒有能有效地帶動地方和

社會資金投入節(jié)能降耗。

(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。

三、下一步工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是十一五時期的一項(xiàng)約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查

工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核內(nèi)容，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時，加大對民營企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度，對不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))和企業(yè)，不得參加年度的評先選優(yōu)，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。

(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈XX省2015年淘汰落后生產(chǎn)能力實(shí)施方案〉的通知》要求，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。對新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開工建設(shè)，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目，從源頭上把關(guān)預(yù)防。發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的三低一高產(chǎn)業(yè)，同時壓縮淘汰高

投入、高能耗、高污染、低效益的三高一低產(chǎn)業(yè)。積極走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)抓好XX工業(yè)試點(diǎn)園和XXXX公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范，并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身單打獨(dú)斗式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的循環(huán)鏈，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的XXX、XXXX、XX、XX、XXX等6戶清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。幫助重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作特

別是統(tǒng)計(jì)工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個人。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理，逐年將污染源納入限期治理，實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。加快XX市、XX縣污水處理廠建設(shè)，確保2009年底前建成并投入運(yùn)行。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保意識，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作，幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺帳和軟件資料，提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)，建立和

完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫檔案，加大處理污染源巡檢粒度，提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為，強(qiáng)化責(zé)任追究，推動減排工作順利開展。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作，依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財(cái)政保障力度，確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展。

第二篇：節(jié)能減排個人工作總結(jié)精選

節(jié)能減排個人工作總結(jié)精選

★工作總結(jié)頻道為大家整理的節(jié)能減排個人工作總結(jié)精選，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

光陰似箭，xx年在忙碌中過去?；仡欉^去的一年，太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，淘汰落后工藝和設(shè)備，抓好“四節(jié)一環(huán)?！钡裙ぷ鳎患訌?qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè)，層層分解指標(biāo)明確責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目管理，完成了節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能減排工作完成情況

xx年太原鐵建能源消耗總量為2.0623萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0404噸標(biāo)煤/萬元，與去年同期相比，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降17%，能源消耗控制在集團(tuán)公司下達(dá)的全年能耗指標(biāo)0.0466噸標(biāo)煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)事件。

二、健全完善節(jié)能減排三大體系

1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理為組長，主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排全面工作，總工擔(dān)任副組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員?？萍佳邪l(fā)部為責(zé)任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī)劃，明確相關(guān)工作程序和要求，制定相關(guān)管理目標(biāo)和控制措施；積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。項(xiàng)目部也相應(yīng)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)管理員崗位，明確責(zé)任人和各崗位職責(zé)。

2、按照規(guī)定要求和督促項(xiàng)目部配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系。按照集團(tuán)公司要求，對項(xiàng)目部能源消耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、匯總分析，形成報告，及時上報集團(tuán)公司。要求項(xiàng)目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析制度，定期開展能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并對存在問題制定改進(jìn)措施，及時填寫能源的消耗記錄和月度臺帳。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵六局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排考核獎懲辦法》（中鐵六科【2019】302號文）。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標(biāo)開展考核工作，將考核結(jié)果與績效掛鉤，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部、部門和員工的節(jié)能減排作用，確保節(jié)能減排考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、圍繞“四節(jié)一環(huán)?！保ㄔO(shè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地。

1、節(jié)材

物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)限度的使用價值。

在廣珠虎跳門特大橋工程施工中，項(xiàng)目部結(jié)合所承攬的工程，對全線22個大中小橋模板統(tǒng)一策劃，通過合理分塊，采用相同的模數(shù)，提高二次利用率達(dá)75%以上，只加工少量異型模板，滿足工程需要，節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結(jié)構(gòu)，模板需要單獨(dú)設(shè)計(jì)，通過方案優(yōu)化，虎跳門模板利用至虎坑橋墩身，只對曲率不同部分進(jìn)行補(bǔ)充，就滿足了施工需要。連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架，一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低，結(jié)合本工程特點(diǎn)，通過連續(xù)梁支架設(shè)計(jì)與后續(xù)鋼管拱安裝設(shè)計(jì)的充分結(jié)合，進(jìn)行整個施工設(shè)計(jì)優(yōu)化，將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架，鋼料再利用率達(dá)到90%，節(jié)材效果顯著。

京石客運(yùn)專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工：跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m，跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m，跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據(jù)現(xiàn)場情況，進(jìn)行方案比選，除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大，且四環(huán)路車流密度大，無法進(jìn)行支架現(xiàn)澆施工，采用掛籃懸澆施工。其余4座與設(shè)計(jì)溝通由掛籃懸澆施工，變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用，又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁單獨(dú)采用一套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn)，減少材料的用量和積壓時間。

2、節(jié)能

油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項(xiàng)目部通過建立管理制度，施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了施工、生活分路供電、計(jì)量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈。嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增效目的。

3、節(jié)水：

推行用水計(jì)量管理，實(shí)行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控

第三篇：2010節(jié)能減排個人工作總結(jié)

大明宮投資集團(tuán)2011節(jié)能減排總結(jié)

2011年是不平凡的一年，節(jié)能減排利國、利民、利企業(yè)，大明宮投資集團(tuán)作為

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。公司

（一）是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；

（二）是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；

（三）是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益；

（四）是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。

四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作

認(rèn)識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，自己堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸

設(shè)備，不放過任何不正?，F(xiàn)象，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項(xiàng)，處罰違章違紀(jì)人員203人次。

五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情況

在全公司員工的共同努力下，公司通過加強(qiáng)管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由2005年的1710千克標(biāo)煤/噸氨降為2010年的1251千克標(biāo)煤/噸氨，“十一五”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到2008年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了2010年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求，全部達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

六、節(jié)能減排工作存在的不足

1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識要進(jìn)一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，節(jié)能減排措施不多，項(xiàng)目缺乏，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。

2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報表不能按時上報，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情況，缺乏驗(yàn)證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。

3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)內(nèi)容，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、下一步的節(jié)能減排工作打算

明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步緊扣目標(biāo)任務(wù)，按時序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點(diǎn)部門和列入的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查，確保按時竣工投入運(yùn)行。及時落實(shí)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工

作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品（設(shè)備）和新材料；加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平；大力申報國家和省級節(jié)能減排項(xiàng)目，充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎勵基金。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫助重點(diǎn)用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。

4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī)，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫助掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。

總之，自己既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。

2010年12月28日

第四篇：個人節(jié)能減排工作總結(jié)

第1篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體需要控制項(xiàng)目如下：

一、自然資源消耗的控制：

1、砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌磚用磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，由于本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)二次砌磚為陶?；炷疗鰤K，為綠色無污染材料，施工中盡量減少使用紅磚。

2、木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，所以在二次結(jié)構(gòu)中，減少木材的消耗是必須的，可以加大現(xiàn)場模板的二次利用，合理利用。

二、噪音的控制

1、在施工過程中，選用配備施工噪音相對較少的施工設(shè)備、機(jī)具。

2、如作業(yè)場所的噪聲、震動超過標(biāo)準(zhǔn)的要求，可采取消音、隔音、防振及個人防護(hù)措施。

3、項(xiàng)目部為在噪聲環(huán)境中作業(yè)人員采取了必要的自我保護(hù)措施，如耳塞等。

三、污水控制

1、施工現(xiàn)場設(shè)置清水池，混凝土罐車清洗的水可直接流進(jìn)清水池，沉淀。

2、項(xiàng)目部及工人宿舍的污水集中排入化糞池或污水溝，定期清理化糞池或污水溝，防止污水漫流或蚊蠅，以達(dá)到控制傳染病的滋生。

3、對工人進(jìn)行教育，讓員工自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，注意節(jié)約用水用電，垃圾集中堆放，定期清理。

四、粉塵控制

由于呼和浩特全年風(fēng)比較大，塵土比較多，所以粉塵控制是很有必要的。

1、施工道路盡量采用永久性施工道路，并且視情況灑水降塵。

2、水泥等其他容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料在露天存放時進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。

3、運(yùn)輸車輛裝載粉塵物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵撒漏。

在上述控制項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部員工應(yīng)該加強(qiáng)自身素質(zhì)，具體措施如下：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責(zé)任落實(shí)到每個員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強(qiáng)化自身的知識和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。

3、積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。項(xiàng)目部以房建項(xiàng)目為單位，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實(shí)。

4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調(diào)、電視等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把惠新苑項(xiàng)目建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。

盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了有益的工作，但是還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力的為人類共同的美好好遠(yuǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

第2篇：20xx年個人節(jié)能工作總結(jié)

20XX年對于我個人來說，是成長的一年。這一年的工作內(nèi)容，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學(xué)習(xí)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，也收獲了很多?，F(xiàn)就20XX年的工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況：

1、對內(nèi)主要工作內(nèi)容：

（1）制度健全方面：首先，于年初擬定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并對各單位的能耗情況進(jìn)行了年目標(biāo)分解，與各單位部門聯(lián)系并簽訂年目標(biāo)?，F(xiàn)正在對目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)中，以便于測算獎懲。其次，對能管體系進(jìn)行總體目錄的理順：分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放，并針對主要責(zé)任人員進(jìn)行了文件的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以便于文件的推行。在文件學(xué)習(xí)的同時，根據(jù)體系文件內(nèi)容，要求各單位統(tǒng)計(jì)并明確了公司能源影響的因素、能源計(jì)量器具的現(xiàn)狀等信息，要求各單位建立相應(yīng)的能源事故應(yīng)急預(yù)案，并在能耗設(shè)備設(shè)施采購及管理方面進(jìn)行了必要的控制及統(tǒng)計(jì)。

（2）現(xiàn)場檢查方面：根據(jù)《公司節(jié)能現(xiàn)場巡查制度》，對紡紗、織造、動力等部門進(jìn)行節(jié)能現(xiàn)場檢查，主要是針對設(shè)備維修及保養(yǎng)情況的調(diào)查及摸底，形成記錄或報告。完成了對列入國家淘汰設(shè)備目錄的電機(jī)/風(fēng)機(jī)等統(tǒng)計(jì)及整理，定期對現(xiàn)場設(shè)備有維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并對車間現(xiàn)場存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行督查，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場的管理力度，保證能源的合理利用。

（3）節(jié)能退稅材料收集方面：節(jié)能節(jié)水設(shè)備的使用，附合條件規(guī)定的設(shè)備可以在當(dāng)年減免部分稅金。自年初開始，整理擬制了《節(jié)能退稅材料收集的初步方案》，下發(fā)至各相關(guān)人員及部門并執(zhí)行。隨時收集各部門上報的節(jié)能退稅材料，匯總明細(xì)并做好登記。聯(lián)系財(cái)務(wù)及倉庫做好節(jié)能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機(jī)、水泵及變頻等設(shè)備型號等明細(xì)，節(jié)能退稅材料現(xiàn)已收集變頻器為主的材料共計(jì)146.5萬元。并與財(cái)務(wù)部門及時聯(lián)系、結(jié)合新的信息進(jìn)行篩選，待整理完成一同報至財(cái)務(wù)文本和電子版本。

（4）其它方面工作：以季度、半年為單位對各部門節(jié)能及能耗情況進(jìn)行匯總、對比季度能源利用情況；負(fù)責(zé)安全、節(jié)能二個版塊宣傳欄材料的收集及排版，負(fù)責(zé)《6S簡報》中第三版面的材料收集及編排等；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、對外主要工作內(nèi)容：

（1）做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。

負(fù)責(zé)對環(huán)保部門上報的全口徑數(shù)據(jù)和對口節(jié)能網(wǎng)上系統(tǒng)的填報工作。兩項(xiàng)皆是每月一報，上報數(shù)據(jù)力求結(jié)合公司實(shí)際，努力與財(cái)務(wù)上報統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)一致。并做好兩部門年報的填報工作。此外，在填報今年的市節(jié)能網(wǎng)的能源利用狀況表中，鑒于公司財(cái)務(wù)部出具的統(tǒng)計(jì)報表中的用電量，其包含了公司新材料的用電，以致今年的能耗情況較去年偏高。對此，與市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并說明原因，將上報系統(tǒng)中原來只填報產(chǎn)品坯布，改為填報棉紗和坯布，分解了產(chǎn)品的能耗值，下調(diào)了產(chǎn)品單耗。

（2）公司節(jié)能技改項(xiàng)目的申報工作。

14年共申報至**區(qū)、**市的項(xiàng)目共6個。現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

通過對項(xiàng)目前期材料的整理，以及后期政府部門對項(xiàng)目的跟進(jìn)做了及時有效的說明，公司的企業(yè)能管中心綜合節(jié)能技改項(xiàng)目，申報了市經(jīng)信委節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目，可獲批獎勵資金約**萬元。對于電力直接交易試點(diǎn)的申報，在接到通知的當(dāng)天及時組織材料并完成上報，獲批為電直交易試點(diǎn)單位，為公司用電方面獲取了部分優(yōu)惠政策。

（3）、協(xié)助做好清潔生產(chǎn)審核工作：

自今年的清潔生產(chǎn)審核工作中，及時將審核材料報送環(huán)保局，并配合其工和安排，于6月份接受了市環(huán)保局及專家審核組的驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，針對審核組提出的問題及建議及時進(jìn)行了整改，對污水處理站的水質(zhì)、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測報告，整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環(huán)保局于12月份下發(fā)**函【20XX】***號紅頭文件確認(rèn)了我公司通過清潔生產(chǎn)審核的評估驗(yàn)收。至此，該項(xiàng)工作圓滿完成。

二、20xx年工作計(jì)劃：

通過對20xx年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)在能管體系及現(xiàn)場核查方面還有很多工作要做，主要從兩個方面進(jìn)行闡述：

1、對內(nèi)工作內(nèi)容：

（1）能管體系文件的推進(jìn)：xx年，進(jìn)一步完善相關(guān)體系文件的輔助質(zhì)量記錄，促進(jìn)車間管理提升；同時，要結(jié)合車間現(xiàn)場實(shí)際情況，核查體系文件中是否有不適宜項(xiàng)，以便于文件能更好地貼近實(shí)際工作，更好地服務(wù)于車間管理。

（2）結(jié)合體系文件，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督：

體系文件的建立，最終要落實(shí)到工作中去實(shí)際運(yùn)用，才能顯現(xiàn)出其效果。對此，在15年要加強(qiáng)對公司節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督力度，從體系文件的各個方面去督查各單位部門的實(shí)行效果及落實(shí)情況。對此，擬定以下檢查內(nèi)容：

2、對外工作內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目申報：xx年主要有三個項(xiàng)目可進(jìn)行操作，即太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目和能管中心建設(shè)項(xiàng)目的斷續(xù)申報。屆時將主要對以上項(xiàng)目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善，對項(xiàng)目后續(xù)的環(huán)評、節(jié)評報告的完成及政府部門相關(guān)審查文件的跟進(jìn)工作，并對項(xiàng)目到經(jīng)信委立項(xiàng)的跟進(jìn)工作。

（2）持續(xù)做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。

三、工作感悟及存在不足：

在這一年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；任何時間都不能忘記學(xué)習(xí)，書本才是最好的老師。同時，工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

當(dāng)然，經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強(qiáng)或提升：工作條理性不清晰、不夠精細(xì)化，對工作內(nèi)容需要勤于思考，以及再進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)。所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要工作時更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，任何事情都會越來越好!

總結(jié)人：***

20XX年x月xx日

第3篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。

項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過即時通、宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責(zé)任落實(shí)到每個員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強(qiáng)化自身的知識和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。

3、積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成20XX年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項(xiàng)目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實(shí)。在“大干90天”勞動競賽模范評選中，節(jié)能減排也被作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭;各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。

開展節(jié)能減排活動，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。

中鐵十八局集團(tuán)

黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ-17合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

20XX年x月x日

專家點(diǎn)評

特邀專家：崔勁

專家評語：好幾篇文章值得參考，語言不拖泥帶水，字里行間流露出的思緒，偶有閃光之處，細(xì)節(jié)描寫頗具匠心。(本資料由特邀專家點(diǎn)評，您也可以通過文章后面的“贊”和“踩”兩個按鈕，發(fā)表您的看法。)

第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

二00八年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。

一．認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二．積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，特別是******總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

三．強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排

四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動，使“蘭坪更美，社會和諧”。

六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費(fèi)。

總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。