第一篇：2016年度柞山項(xiàng)目匯報(bào)材料

陜西路橋集團(tuán)有限公司

柞水至山陽(yáng)高速公路LJ-10合同段項(xiàng)目部

2016 年 度 年 終 總 結(jié)

二0一六年十二月二十六日

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的2016，迎來(lái)充滿希望的2017。在過(guò)去的一年中，柞山十標(biāo)項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以落實(shí)各項(xiàng)公司會(huì)議精神為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化項(xiàng)目部管理體系，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2016年工作回顧

2016年是忙碌的一年，施工管理第四分部順利結(jié)束尾留項(xiàng)目的資料交驗(yàn)工作，完成了呂小寨立交匝道合并改造工程的施工任務(wù)，又全力投入柞山十標(biāo)的工程建設(shè)。全體成員在分部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌謀劃、合理安排，合力完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)就柞山十標(biāo)在2016年度各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真抓好一線施工，超額完成施工產(chǎn)值

本標(biāo)段合同金額3.3億元，起訖樁號(hào)為ZK52+183.867—ZK56+797，YK52+147—YK56+784，全長(zhǎng)：4.637km，共有路基土石方5.8萬(wàn)m3,其中路基挖方3.3萬(wàn)m3,填方2.5萬(wàn)m3；水泥穩(wěn)定砂礫基層1021平方米；水泥混凝土面板800平方米;全線共有橋梁2座，其中特大橋1913.15米/1座；中橋53米/1座，涵洞15米/2座；全線共有隧道2座，單洞長(zhǎng)5112米。主要控制性工程：冷水溝II號(hào)特大橋（全長(zhǎng)1911m），趙家莊隧道（432.5m）,西鐘嶺隧道（2148m至11標(biāo)起點(diǎn)）。自2016年8月初正式進(jìn)行主體施工以來(lái)，項(xiàng)目部全體參見(jiàn)人員全力以赴、夜以繼日，克服各項(xiàng)施工難點(diǎn)，保障工程進(jìn)度。截至目前，西鐘嶺隧道左線開(kāi)挖293米、仰拱185米、二襯89米，右線開(kāi)挖300米、仰拱185米、二襯91米；趙家莊隧道左線開(kāi)挖80米，右線開(kāi)挖37米；冷水溝2#特大橋完成預(yù)制箱梁60片，樁基200根，墩柱78根，系梁61個(gè)，蓋梁9個(gè)。共計(jì)完成產(chǎn)值8619萬(wàn)元，占公司產(chǎn)值計(jì)劃8550萬(wàn)元的100.8%，超額完成產(chǎn)值任務(wù)。

二、創(chuàng)新思路、重組機(jī)構(gòu)、優(yōu)化管理

根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，便于各施工部位成本核算及盈虧分析，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，在維持六部?jī)墒业臉I(yè)務(wù)管理部門外，成立橋梁分部、隧道分部，由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)副經(jīng)理任分部負(fù)責(zé)人，各分部每月單獨(dú)核算，及時(shí)反饋分部成本情況、盈虧信息，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整施工方案及計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在公司的大力支持下，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，精心組織，完善項(xiàng)目前期策劃，科學(xué)合理分析項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及工程變更項(xiàng)目等內(nèi)容。并采用內(nèi)部班組承包和勞務(wù)分包相結(jié)合的整體管理模式，成立組建內(nèi)部班組自主進(jìn)行西鐘嶺隧道施工，既鍛煉自有隊(duì)伍施工技術(shù)能力，也可提高項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)半年實(shí)踐，項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全可控，生產(chǎn)效率增大，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升成本管控 為進(jìn)一步建立標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化項(xiàng)目部管理體系，項(xiàng)目施工過(guò)程中，各業(yè)務(wù)部門經(jīng)常性利用空閑時(shí)間召開(kāi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理交流會(huì)，在熱烈的討論聲中，項(xiàng)目部規(guī)范了勞務(wù)合同簽訂評(píng)審流程、機(jī)械材料合同簽訂評(píng)審流程、結(jié)算流程等，并統(tǒng)一將每月結(jié)算日期定為20日，以保證一線資料快速、有效上傳到各業(yè)務(wù)部門，保障項(xiàng)目結(jié)算正常進(jìn)行。

在改進(jìn)的項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式下，項(xiàng)目部建立施工質(zhì)量、安全自檢體系，配合集團(tuán)公司派駐的七人小組，進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全的自檢與監(jiān)督檢查，效果顯著，隧道、橋梁施工質(zhì)量、安全以及標(biāo)準(zhǔn)化施工方面都取得了顯著的提高。自管理處召開(kāi)冬季大干動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目制定冬季施工專項(xiàng)施工方案，投入人力、物力，變冬閑為冬忙、變冬慢為冬搶，全面掀起冬季大干熱潮。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定帶班夜巡制度，保證夜間各項(xiàng)冬季措施落實(shí)，確保施工質(zhì)量與安全。在全體施工人員的努力下，在管理處10月、11月綜合考核中分別取得第二名和第一名的成績(jī)，并獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

自進(jìn)場(chǎng)伊始，機(jī)材部就著手調(diào)查砂石料、水泥、柴油等材料料源及出廠價(jià)，材料采購(gòu)直接與廠家對(duì)接，取消中間供應(yīng)商，材料運(yùn)輸另外招標(biāo)，節(jié)省項(xiàng)目材料采購(gòu)的成本。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)材料使用計(jì)劃由經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，提前計(jì)算出工程量，施工班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分批領(lǐng)用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低損耗。

四、“兩學(xué)一做”助生產(chǎn)，“人才計(jì)劃”練新人 為進(jìn)一步落實(shí)柞山高速公路建設(shè)動(dòng)員會(huì)精神，助推各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，項(xiàng)目黨支部開(kāi)展“踐行兩學(xué)一做，掀起大干熱潮”活動(dòng)。分別成立了“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在施工一線營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的形式，促進(jìn)、保障項(xiàng)目生產(chǎn)。

為達(dá)到一年提素質(zhì)、二年上臺(tái)階、三年快發(fā)展的總體目標(biāo)，項(xiàng)目部按照一人帶兩名被培養(yǎng)者，三年達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的思路，確定了11組人才培養(yǎng)名單。重點(diǎn)培養(yǎng)提升被培養(yǎng)者業(yè)績(jī)、能力、職稱、學(xué)歷四個(gè)方面，以達(dá)到綜合成長(zhǎng)、職位晉升、薪酬提升的目的，發(fā)揮平臺(tái)作用，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步。啟動(dòng)儀式上培養(yǎng)者向被培養(yǎng)者贈(zèng)送書籍，并附簽名贈(zèng)言。

五、提升對(duì)外協(xié)調(diào)能力，建立和諧周邊環(huán)境

“協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就著手搞好與縣協(xié)調(diào)辦、鎮(zhèn)政府、村委協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目部駐地從選址、談判到入住只用了四天時(shí)間，項(xiàng)目部拌合站和試驗(yàn)室也是全線第一個(gè)拿到臨時(shí)用地，第一個(gè)建成投入使用，項(xiàng)目部民爆物品庫(kù)全線第一個(gè)建成投入使用。正是因?yàn)轫?xiàng)目部協(xié)調(diào)人員的付出，換回了縣協(xié)調(diào)辦和地方政府的大力配合，無(wú)論是房屋征遷還是桿線拆移工作，都進(jìn)展迅速，有效的保證了項(xiàng)目各項(xiàng)施工的全面展開(kāi)。

自項(xiàng)目部進(jìn)駐牛耳川社區(qū)以來(lái)，始終堅(jiān)持兩手抓的工作思路，一手抓項(xiàng)目工地生產(chǎn)，一手抓周邊環(huán)境和諧。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)院落挨戶走訪，了解群眾所想所盼，實(shí)施扶貧幫困，重陽(yáng)節(jié)當(dāng)天項(xiàng)目特意去看望村中老人，為他們送去節(jié)日的問(wèn)候。當(dāng)看到牛耳川街道狹窄，交通擁擠的狀況時(shí)，項(xiàng)目部決定立即投資33萬(wàn)元架設(shè)了兩座長(zhǎng)62米、寬5米的便民橋，修建了400米公路方便村民出行。為避免施工影響群眾生產(chǎn)生活，項(xiàng)目部科學(xué)安排施工時(shí)段，保證群眾休息不受干擾，晴天堅(jiān)持路面灑水，確保路面無(wú)揚(yáng)塵。

按照集團(tuán)公司以及管理處要求，財(cái)務(wù)部與綜合辦公室制定了詳細(xì)有效的農(nóng)民工發(fā)放制度及流程。綜合辦公室對(duì)各班組、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行造冊(cè)登記，做好進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)臺(tái)賬，為每位農(nóng)民工辦理工資卡。對(duì)未及時(shí)辦理工資卡工人，財(cái)務(wù)部直接深入工人宿舍，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，并留取影像資料。這樣有效的保證了農(nóng)民工的權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目維穩(wěn)工作，營(yíng)造和諧氛圍。

工作中存在的問(wèn)題

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，但仍然存在一些問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、西鐘嶺隧道進(jìn)度壓力巨大，距離業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃仍有較大距離；

二、梁場(chǎng)運(yùn)梁便道尚未打通，冷水溝2#特大橋仍存在施工斷點(diǎn)，對(duì)明年架梁施工存在影響；

三、進(jìn)場(chǎng)以來(lái)管理處支付動(dòng)員預(yù)付款項(xiàng)不夠，各項(xiàng)計(jì)量工作進(jìn)展緩慢，造成資金壓力大。

2017年工作思路

2017年是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵一年，面對(duì)2016年取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)即將到來(lái)的2017年，在工作上更應(yīng)該由清醒的認(rèn)識(shí)：

一、落實(shí)施工方案，加快隧道施工進(jìn)度

根據(jù)業(yè)主的計(jì)劃安排，在保證質(zhì)量、安全的前提下，西鐘嶺隧道施工中應(yīng)理順工序交接程序，制定可行的斜井施工方案，加快隧道施工進(jìn)度，完成業(yè)主工期目標(biāo)。

二、消滅施工斷點(diǎn)，合理安排橋梁施工

目前，冷水溝2#特大橋仍然存在施工斷點(diǎn)，個(gè)別樁基不能施工，應(yīng)加快協(xié)調(diào)關(guān)系，突擊施工、消滅斷點(diǎn)，保證箱梁架設(shè)正常開(kāi)展。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升施工質(zhì)量安全

施工質(zhì)量和安全是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益的有力保證，項(xiàng)目部在新的一年應(yīng)進(jìn)一步加大人力、物力投入，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)，采取“零容忍”態(tài)度，切實(shí)保證施工質(zhì)量和安全。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)路橋工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

柞山高速公路LJ-10合同段

二〇一六年十二月

第二篇：蘆柞小學(xué)匯報(bào)材料

促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

今天我匯報(bào)的題目是《促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量》一年來(lái)，我們根據(jù)蘆柞鎮(zhèn)小學(xué)的實(shí)際，科學(xué)管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力的促進(jìn)教育教學(xué)的快速發(fā)展。下面就我校教育教學(xué)開(kāi)展情況作如下匯報(bào):

一、構(gòu)建平臺(tái)，打造學(xué)科優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)教師發(fā)展。

打造“高效課堂”，堅(jiān)持以課改為核心，用課改的新思想、新要求來(lái)指導(dǎo)自身的教學(xué)實(shí)踐，不斷改變教學(xué)觀念、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式，建立自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)的學(xué)習(xí)交流系統(tǒng)，著眼于教師課堂教學(xué)效率的提升，努力提高教師的專業(yè)知識(shí)、技能和科研能力，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展，具體措施為：

1、督學(xué)習(xí)：

要求全體教師結(jié)合自身實(shí)際制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“全程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的觀念，做學(xué)習(xí)型、研究型教師。落實(shí)“六個(gè)一”制度。真正做到“工作學(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)工作化”。

2、抓備課：教師個(gè)人備課突出實(shí)效，形式多樣，根據(jù)教師實(shí)際可采用手寫備課（新教師必須手寫）、電子備課加書頭備課卡、書頭備課、舊案新用幾種形式。

集體備課，共享備課資源：學(xué)校建立了學(xué)校的公共郵箱和QQ群，方便各學(xué)校間教師的交流，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和教師合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) 1

備課互助、資源共享。

3、磨上課：

一是抓住教學(xué)常規(guī)管理不放松。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理“四個(gè)必須”原則：即教學(xué)常規(guī)管理必須有助于促進(jìn)教師落實(shí)課程改革的新理念、新要求；必須符合教師的工作和心理特點(diǎn)；必須有助于教師的工作創(chuàng)新和專業(yè)發(fā)展；必須有助于教師真正提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)落實(shí)教學(xué)常規(guī)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為。學(xué)校通過(guò)舉辦“英語(yǔ)高效課堂研討會(huì)”、“青年教師教學(xué)策略培訓(xùn)會(huì)”、“骨干教師展示課”、“青年教師展示課”、“外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課”等活動(dòng)，結(jié)合片區(qū)聯(lián)演活動(dòng)，打造高效課堂，提升教師素質(zhì)。

二是從農(nóng)村小學(xué)基礎(chǔ)最薄弱的英語(yǔ)學(xué)科入手，動(dòng)員青年教師立足崗位，立足農(nóng)村現(xiàn)狀，開(kāi)展英語(yǔ)學(xué)科特色教育。以學(xué)區(qū)西哨小學(xué)為試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)連續(xù)三屆青年骨干教師的不懈努力，西哨小學(xué)的英語(yǔ)各年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)平均成績(jī)均達(dá)到90分以上，學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)興趣濃厚，口語(yǔ)技能流利、會(huì)話應(yīng)答自如。在今年全市的教學(xué)督導(dǎo)工作中，英語(yǔ)抽測(cè)成績(jī)?nèi)〉昧巳新?lián)辦小學(xué)第一名的好成績(jī)。

4、促交流：

①落實(shí)聽(tīng)課制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“指導(dǎo)性聽(tīng)課”，主要是對(duì)教師的課堂教學(xué)改革作具體的指導(dǎo)，學(xué)校建立了行政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)課制度，每學(xué)期聽(tīng)課不低于30節(jié)次；教導(dǎo)處同志進(jìn)行“研究性聽(tīng)課”，主要是對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、困惑問(wèn)題進(jìn)行研討；教師間進(jìn)行“互助性聽(tīng)課”，主要是教師間通過(guò)聽(tīng)課，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

②立足“聽(tīng)-說(shuō)-評(píng)”活動(dòng)，開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課交流反饋制度。因?yàn)檫@些活動(dòng)立足學(xué)校資源，直面教師的日常教學(xué)實(shí)踐，較真實(shí)和直觀地反映教師的專業(yè)狀態(tài)，對(duì)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展很有針對(duì)性、診斷性、啟發(fā)性。

③積極派譴教師外出學(xué)習(xí)，教研室安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加，讓教師及時(shí)地了解與掌握教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，一年來(lái)，我鎮(zhèn)外派青年教師研修學(xué)習(xí)120多人次，開(kāi)展青年教師展示課11節(jié)次。并要求各學(xué)區(qū)、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人給青年教師定目標(biāo)、壓擔(dān)子，有的放矢地鼓勵(lì)青年教師開(kāi)展好校本教研，撰寫好課改論文、教學(xué)隨筆。

團(tuán)隊(duì)的付出，換來(lái)了回報(bào)，在2013年我們鎮(zhèn)教師參加市縣各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比共計(jì)7人，其中朱叢敬、任相娟獲市級(jí)二等獎(jiǎng)，楊海燕、王慶妙、李高英獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)，王朝俠、邵珠華獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)；朱叢敬執(zhí)教縣級(jí)語(yǔ)文公開(kāi)課；撰寫教學(xué)論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)以上共計(jì) 8 篇，發(fā)表論文 2 篇；開(kāi)展各學(xué)科課題研究共計(jì) 5 個(gè)，結(jié)題 5 個(gè)。輔導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生參加縣級(jí)小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽和經(jīng)典誦讀活動(dòng)均取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

5、重分析

重視每一次單元檢測(cè)、期中檢測(cè)和期末檢測(cè)分析。目的是找出差距，找出不足。對(duì)成績(jī)差的學(xué)科，業(yè)務(wù)校長(zhǎng)要對(duì)任課教師進(jìn)行談話。

二、以學(xué)區(qū)為試點(diǎn)，依托學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高教學(xué)質(zhì)量。

我鎮(zhèn)由于各種原因，師資力量匱乏，在校生3300人，在編教師僅128人，老教師多、新教師多。教師隊(duì)伍青黃不接，這嚴(yán)重制約了教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。為徹底改善落后面貌，我鎮(zhèn)立足實(shí)際，努力

尋求突破點(diǎn)，試圖打造學(xué)科優(yōu)勢(shì)從而引領(lǐng)全鎮(zhèn)教學(xué)發(fā)展。

利用縣教體局分配到崗的優(yōu)秀師范畢業(yè)生特長(zhǎng)，開(kāi)展了一系列青年教師培養(yǎng)活動(dòng)。盡其所能，挖掘潛力，逐漸打造出一支強(qiáng)有力的教學(xué)中堅(jiān)力量。為了打造學(xué)科優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)從農(nóng)村小學(xué)基礎(chǔ)最薄弱的英語(yǔ)學(xué)科入手，動(dòng)員青年教師立足崗位，立足農(nóng)村現(xiàn)狀，開(kāi)展英語(yǔ)學(xué)科特色教育。并以蘆柞鎮(zhèn)較偏遠(yuǎn)學(xué)區(qū)西哨小學(xué)為試點(diǎn)。強(qiáng)化各學(xué)區(qū)間的橫向比較，從而調(diào)動(dòng)教師的積極性?，F(xiàn)在蘆柞鎮(zhèn)小學(xué)教師的上課積極性空前高漲，出現(xiàn)了爭(zhēng)課上、比著干的濃厚氛圍。

在西哨小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科的示范引領(lǐng)下，學(xué)校各科成績(jī)都顯著提高，在2013年市教學(xué)視導(dǎo)抽考中，西哨小學(xué)取得了四年級(jí)英語(yǔ)全市第一名、五年級(jí)數(shù)學(xué)第八名的成績(jī)。在的英語(yǔ)期末測(cè)試中，雖然西哨小學(xué)五、六年級(jí)均以優(yōu)秀率100%的成績(jī)居于全鎮(zhèn)領(lǐng)頭羊位置，但是南哨小學(xué)，四年級(jí)以班級(jí)平均分91.07的成績(jī)首次超越西哨小學(xué)。其他學(xué)校的青年教師更是充滿了干勁，一時(shí)間蘆柞鎮(zhèn)形成了“比超先進(jìn)，勇追西哨”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

三、確立教學(xué)的核心地位，落實(shí)激勵(lì)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、學(xué)校班子全員抓教學(xué)，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)區(qū)、教學(xué)管理人員下村小坐班、推門聽(tīng)課和聽(tīng)評(píng)課制度，教干深入責(zé)任學(xué)校教學(xué)一線，把工作做到課堂上，了解教情、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作，有效監(jiān)控。

2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)的檢查、總結(jié)、反饋、量化和評(píng)價(jià)。修訂了《蘆柞鎮(zhèn)中心小學(xué)教師綜合量化方案》，使對(duì)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)更合理，突出教學(xué)的核心地位，調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性。

3、教師定期進(jìn)行學(xué)情調(diào)研，落實(shí)分層教學(xué)，做好學(xué)困生的幫扶和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

4、完善教學(xué)管理體系，重視學(xué)區(qū)學(xué)校教研組的作用，細(xì)化制度，健全改進(jìn)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，加大成績(jī)的賦分比重，并在評(píng)優(yōu)樹(shù)先中使用成績(jī)作為依據(jù)。一系列的措施促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。每年年底，學(xué)校拿出2余萬(wàn)元，根據(jù)成績(jī)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，厚積薄發(fā)的蘆柞鎮(zhèn)中心小學(xué)始終深信，教師是教育的第一資源，教師對(duì)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，對(duì)課程改革，對(duì)教學(xué)成績(jī)的提高都有著極為重要的作用。所以，培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的專業(yè)教師隊(duì)伍，不斷提高蘆柞鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量是我鎮(zhèn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的奮斗目標(biāo)。

蘭陵縣蘆柞鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014/2/24

第三篇：項(xiàng)目匯報(bào)材料格式

江西贛大高速公路a6合同段

匯 報(bào) 材 料

建設(shè)單位：贛州康大高速公路有限責(zé)任公司

項(xiàng)目管理人：中交通力集團(tuán)贛大高速公路管理部 設(shè)計(jì)單位：江西省贛南公路勘察設(shè)計(jì)院

中交第二公路勘查設(shè)計(jì)院

武漢廣益工程咨詢有限公

司贛大高速公路j2駐地辦 監(jiān)理單位：

施工單位：中鐵隧道集團(tuán)有限公司

中鐵隧道集團(tuán)有限公司

江西贛大高速公路a6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2006年2月21日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵隧道集團(tuán)有限公司江西贛大高速公路a6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。

本項(xiàng)目由中鐵隧道集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想為主導(dǎo)，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標(biāo)，全體參戰(zhàn)員工共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指正。

一、項(xiàng)目概況

a6合同段起點(diǎn)里程為k52+900，終點(diǎn)里程為yk57+790，全長(zhǎng)4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線（二級(jí)公路），長(zhǎng)1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線，長(zhǎng)3.89km。主要工程項(xiàng)目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬(wàn)方，路基填方76.5萬(wàn)方，防護(hù)及排水工程5.04萬(wàn)方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個(gè)月。

—1—

1、本項(xiàng)目的特點(diǎn)：

（1）本合同段內(nèi)大余連接線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設(shè)計(jì)類型較多，施工中需采取相應(yīng)的措施滿足其技術(shù)要求；

（2）本項(xiàng)目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程2006年8月31日完成（不含防護(hù)、排水及其他附屬工程），橋梁工程2006年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程2006年12月31日完成，水穩(wěn)沙礫底基層2006年9月完成。

2、本項(xiàng)目的重點(diǎn)：

大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點(diǎn)控制性工程。另外，合同段內(nèi)的路基土石方數(shù)量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點(diǎn)外，還必須高度重視路基工程的施工。

3、本項(xiàng)目的難點(diǎn)：

隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點(diǎn)。

二、項(xiàng)目資源情況

1、人力資源情況：

我項(xiàng)目部已進(jìn)場(chǎng)施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見(jiàn)附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》

2、機(jī)械設(shè)備情況：

—3—我項(xiàng)目部已進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備共252臺(tái)套。具體見(jiàn)附表2《a6合同段設(shè)備機(jī)械到位情況一覽表》

3、試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備情況：

我項(xiàng)目部已進(jìn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備156臺(tái)套。具體見(jiàn)附表3《a6合同段材料試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及測(cè)量?jī)x器到位情況一覽表》

4、物資供應(yīng)情況：

各種施工材料滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。

三、項(xiàng)目進(jìn)展情況

進(jìn)度情況：人員、機(jī)械設(shè)備于2005年11月18日陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設(shè)等前期準(zhǔn)備工作于2005年12月15日完成，為項(xiàng)目順利施工提供了有力保障，2005年12月23日正式開(kāi)工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)我項(xiàng)目部全體建設(shè)者共同努力，截止2006年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬(wàn)元,已完成的實(shí)物工作量主要有：

1、大梅關(guān)隧道：

進(jìn)出口邊仰坡開(kāi)挖7635m，進(jìn)出口40m長(zhǎng)管棚施工完成；進(jìn)口全斷面開(kāi)挖支護(hù)84m。

2、橋梁工程：

現(xiàn)有5臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。

—3—

33、路基工程：

完成表土清理；挖方9萬(wàn)方、填方7.8萬(wàn)方；zk54+600～zk54+800段試驗(yàn)段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎(chǔ)開(kāi)挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開(kāi)挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開(kāi)挖換填及基礎(chǔ)混凝土39m。

4、臨時(shí)工程：

（1）完成項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)及試驗(yàn)室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，總建筑面積3980m。

（2）修建施工便道7.6km（其中江西端6.3km,鋪石渣2km；廣東端1.3km，全部鋪石渣硬化）。

（3）完成電力線路架設(shè)安裝5km（其中江西端3.7km，廣東端1.3km），均已達(dá)到用電條件。

四、履約檢查整改情況

1、工地試驗(yàn)室：

（1）、震動(dòng)臺(tái)、留樣桶、養(yǎng)護(hù)箱、負(fù)壓篩析儀、負(fù)壓篩、干燥箱、抗?jié)B儀、壓力機(jī)等已根據(jù)工作需要增加、更換；試驗(yàn)設(shè)備已根據(jù)合同承諾配齊；

（2）、試驗(yàn)人員已全部到位，持證率達(dá)到100％；

（3）、振動(dòng)臺(tái)、路強(qiáng)儀、水泥砂膠振動(dòng)臺(tái)已安裝調(diào)試完成；

（4）、養(yǎng)護(hù)室已制作了養(yǎng)護(hù)架，配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用；水泥室已安裝恒溫裝置； —3— 23（5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標(biāo)定；

（6）、儀器自校記錄已完成；

（7）、試驗(yàn)儀器三色綠色標(biāo)簽已貼上；

（8）、安全制度、儀器保養(yǎng)制度已制定。

2、內(nèi)業(yè)資料：

（1）、質(zhì)保體系中責(zé)任制度已完善落實(shí)措施，具體落實(shí)措施如下：

a 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量旁站制度，同時(shí)項(xiàng)目、工區(qū)、分隊(duì)、班組層層簽定了旁站責(zé)任書，把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)職工，制定了詳細(xì)可行的獎(jiǎng)罰措施，做到賞罰嚴(yán)明。

b 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，出臺(tái)質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃等一系列管理制度及辦法。細(xì)化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項(xiàng)、該負(fù)的責(zé)任以及應(yīng)得到的獎(jiǎng)懲。

c 堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，開(kāi)展分隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法。項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各主要部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，進(jìn)行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實(shí)、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀(jì)，逐條打分，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，重獎(jiǎng)重罰。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，消除隱患。

（2）、應(yīng)急預(yù)案中對(duì)應(yīng)流程及落實(shí)措施已做了相應(yīng)的規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案中的搶險(xiǎn)物資、設(shè)備已準(zhǔn)備充足；

（3）、安全責(zé)任狀已履行簽字手續(xù): 項(xiàng)目、工區(qū)、分隊(duì)、班組層層簽定了安全包保責(zé)任狀;（4）、隧道施工組織設(shè)計(jì)對(duì)隧道開(kāi)挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進(jìn)行了修正。

我們相信，有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導(dǎo)與幫助，有了集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾，通過(guò)項(xiàng)目部自身的努力，我們力爭(zhēng)把今后的工作作得更好，樹(shù)立企業(yè)在江西市場(chǎng)上的良好信譽(yù)和品牌，向業(yè)主和江西人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。

中鐵隧道集團(tuán)有限公司

江西贛大高速公路a6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2006年2月21日

第四篇：項(xiàng)目匯報(bào)材料

四川省姚度（甘川界）至廣元段公路工程項(xiàng)目 監(jiān)理單位：湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司日

期： G4合同段 項(xiàng)目情況材料

工作情況匯報(bào)

一、工程概況

本合同段路線長(zhǎng)4.65公里，起訖樁號(hào)：K9+390～K14+040。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

公路等級(jí)：四車道高速公路； 設(shè)計(jì)速度：80km/h；

路基寬度：整體式24.5m，分離式12.25m； 汽車荷載等級(jí)：公路—I級(jí)；

設(shè)計(jì)洪水頻率：路基及大、中、小橋1/100，特大橋1/300； 隧道建筑限界：凈寬2×10.25m，凈高5.00m；

主要工程量：路基挖方106.13萬(wàn)m3，路基填方103.66萬(wàn)m3，棄方37.60萬(wàn)m3,排水圬工0.75萬(wàn)m3，防護(hù)圬工2.22萬(wàn)m3，無(wú)特大橋，大橋1335.99m/5座，中橋54.975m/2座，無(wú)小橋；1-1.5m鋼筋砼圓管涵2道、1-1.5m鋼筋砼蓋板涵1道，1-2.0m鋼筋砼蓋板涵1道、1-4.0m鋼筋砼箱涵1道。無(wú)通道，隧道1503.5m/0.5座，互通式立交1處，無(wú)停車區(qū)，無(wú)服務(wù)區(qū)。

工程總造價(jià)：3.07億

建設(shè)總工期：26個(gè)月（2009年9月1日至2011年10月31日）。

二、經(jīng)理部概況

項(xiàng)目經(jīng)理部人員于6月初進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展駐地建設(shè)，8月中旬正式掛牌成立，現(xiàn)在職職工46人（含外聘人員），項(xiàng)目部就施工任務(wù)和工期目標(biāo)具體情況設(shè)立了三個(gè)路基施工隊(duì)、二個(gè)橋梁施工隊(duì)、一個(gè)隧道施工隊(duì)、二個(gè)抗滑樁、樁板墻施工隊(duì)、一個(gè)擋墻施工隊(duì)、一個(gè)砼拌和站和一個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng)。經(jīng)理部設(shè)“六科兩室”（工程科、質(zhì)檢科、合同科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、安全科、試驗(yàn)室及綜合辦公室），行使其總體管理職能，施工處直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

建立了安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度保證體系，制定了內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定與各施工隊(duì)、主要管理人員簽定了安全、廉政責(zé)任書。

三、本月工程進(jìn)度及影響進(jìn)度的原因

1、工程進(jìn)度及完成情況 8、9月份完成產(chǎn)值1881萬(wàn)元占8、9月計(jì)劃3732萬(wàn)元的50.40%，自年初累計(jì)完成9148.75萬(wàn)元，占本年計(jì)劃15000萬(wàn)元的60.99%；自開(kāi)工累計(jì)完成14149萬(wàn)元，占合同凈價(jià)28224萬(wàn)元的50.13%。

2、影響進(jìn)度的原因分析

8.13和8.19洪災(zāi)造成我段兩個(gè)拌和站一個(gè)沖走、一個(gè)被埋，便道全部沖毀，施工現(xiàn)場(chǎng)大面積被泥石流掩埋。清理恢復(fù)工作停工約一個(gè)月，現(xiàn)還未完成恢復(fù)。

四、2010年10月份計(jì)劃安排及工、料、機(jī)的配備

2010年10月份計(jì)劃完成產(chǎn)值1989萬(wàn)元。主要形象進(jìn)度計(jì)劃：

路基土石方工程：完成剩余5萬(wàn)m3，10月底本段內(nèi)土石方基本全完成。

路基防護(hù)工程：計(jì)劃完成K13+221~270、K13+352~K13+407右側(cè)樁板墻樁身及擋土板砼澆筑；LK0+400~600段右側(cè)錨桿框架梁完成第三、四級(jí)邊坡錨桿框架梁施工，完成路基排水溝、拱形護(hù)坡等圬工砌體1000m3。

橋梁工程：橋梁樁基計(jì)劃在10月底（除天川溝大橋右線4~8#墩、隧道口樁基外）全部完成，計(jì)劃完成墩柱80根、蓋梁20片；30mT梁預(yù)制12片。

2010年下半年計(jì)劃重點(diǎn)在橋隧施工上面，項(xiàng)目部將加大對(duì)橋隧施工隊(duì)的管理、投入、監(jiān)控，擬投入施工人員600人、路基土石方施工設(shè)備4套、橋梁下部構(gòu)造機(jī)具、模板等95臺(tái)（套）、隧道開(kāi)挖、初支、二襯等配套設(shè)備57臺(tái)（套）。加大材料庫(kù)存，確保工程施工不應(yīng)材料原因誤工或停工，確保目標(biāo)的順利完成。

五、工程投入及完成情況

開(kāi)工至今項(xiàng)目已陸續(xù)投入建設(shè)資金11000余萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買各種原材料，支付民工工資，安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入。

自年初累計(jì)完成9148.75萬(wàn)元，占本年計(jì)劃15000萬(wàn)元的60.99%；自開(kāi)工累計(jì)完成14149萬(wàn)元，占合同凈價(jià)28224萬(wàn)元的50.13%。

主要形象進(jìn)度：

1、路基土石方：

主要完成路基清表9.75萬(wàn)m2，占合同9.75萬(wàn)m2的100%?？v、橫向施工便道基本完成，完成路基挖方106.77萬(wàn)m3，占合同111.77萬(wàn)m3的95.53%，完成路基填方97.09萬(wàn)m3，占合同103.66萬(wàn)m3的93.66%，完成片碎石透水性填方1.55萬(wàn)m3，占合同1.55萬(wàn)m3的100%，完成高填路堤分層強(qiáng)夯15萬(wàn)m2，占合同15萬(wàn)m2的100%。

2、路基防護(hù)、排水：

K13+090~K13+168左側(cè)抗滑樁完成全部14根樁開(kāi)挖和樁身砼澆筑；K13+221.25~K13+407.75段右側(cè)樁板墻完成全部25根樁樁基砼澆筑；完成K13+467.4~K13+516.21右側(cè)、LK0+185~LK0+225左側(cè)等C15片石砼擋墻基礎(chǔ)墻身2500m3；K13+090~K13+168段右側(cè)二三級(jí)邊坡錨索框架梁已全部完成（未進(jìn)行張拉）；完成K13+280~K13+350左側(cè)高邊坡錨桿施工；完成LK0+635~LK1+230段漿砌片石改溝300米；完成C匝道、K12+600~K12+770段片石排水溝1290 m3，段內(nèi)高邊坡防護(hù)施工已全面展開(kāi)。

3、橋梁工程：

共計(jì)完成5238.05米207根樁基砼澆筑，系梁114個(gè)，墩柱1256米，臺(tái)帽2個(gè)，蓋梁4個(gè)。其中天川溝大橋完成樁基101根，丁家壩中橋完成樁基5根，線家溝大橋完成樁基44根，青川互通式中橋完成樁基18根，學(xué)房梁大橋完成樁基39根。

4、涵洞工程

完成LK0+216鋼筋砼箱涵砼澆筑、完成CK0+023、CK0+682圓管涵施工。

5、隧道工程

完成隧道洞口及明洞開(kāi)挖，洞頂截水溝開(kāi)挖，完成左右洞洞口段大管棚、小導(dǎo)管施工，完成開(kāi)挖初支1400米、完成二次襯砌1100米。

六、工程費(fèi)用支付情況及資金狀況

開(kāi)工至今項(xiàng)目部共計(jì)量10次，計(jì)量金額15779.3930萬(wàn)元，扣除材料預(yù)付款、質(zhì)保金、農(nóng)民工保證金、稅金等3071.5745萬(wàn)元，實(shí)際支付11574余萬(wàn)元。由于施工點(diǎn)多、材料儲(chǔ)備等各方面原因，目前項(xiàng)目資金短缺。

七、工程變更事項(xiàng)

開(kāi)工至今共計(jì)發(fā)生變更65個(gè)，其中路基排水工程變更11個(gè)、隧道洞口工程變更4個(gè)、橋梁樁基50個(gè)，已審批35份，其余均處于變更審核階段。

八、人員進(jìn)場(chǎng)

目前工程施工作業(yè)面已全面打開(kāi)，各分項(xiàng)工程施工管理人員、技術(shù)工人、農(nóng)民工等共計(jì)到場(chǎng)450人，施工高峰期將達(dá)到650人。

九、質(zhì)量、安全環(huán)保文明施工

1、質(zhì)量管理

建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師負(fù)責(zé)、強(qiáng)化各層次質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。

建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量執(zhí)行機(jī)構(gòu)由質(zhì)檢科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)、拌和場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格按我公司GB/T19001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。

2、工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制 原材料的檢驗(yàn)控制：

入庫(kù)自檢和專業(yè)檢驗(yàn)：對(duì)外購(gòu)材料嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收入庫(kù)，做好材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理。建立一套完善的原材料采購(gòu)制度。

發(fā)放材料自檢：對(duì)不同規(guī)格的材料分類存放，做好標(biāo)識(shí)，避免誤發(fā)材料。

投料自檢：專職質(zhì)檢員從計(jì)劃領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制。

施工過(guò)程中工序的質(zhì)量控制：

工程施工技術(shù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和他人復(fù)核制度。施工操作嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查，每一道工序完工后進(jìn)行自檢，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，在此基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序；定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備；實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄。

3、安全管理

建立了安全保證體系、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全管理由項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全員負(fù)責(zé)、強(qiáng)化各層次安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查，從每個(gè)工點(diǎn)、每個(gè)人員、每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，做到安全生產(chǎn)、確保生產(chǎn)安全，杜決一切安全事故發(fā)生。

項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)、拌和場(chǎng)、各工點(diǎn)均設(shè)專兼職安全員，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)、業(yè)主及我公司相關(guān)安全管理制度進(jìn)行。

4、安全生產(chǎn)受控情況：

本項(xiàng)目以公司安全管理委員會(huì)為指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理為主管，工地專職安全員執(zhí)行日常工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理工作有序有效地進(jìn)行；展開(kāi)職工的安全教育和管理：在開(kāi)工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，各施工隊(duì)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全規(guī)程教育，對(duì)關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，做到“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”；執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)。開(kāi)工至今我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

5、環(huán)保受控情況

我段沈家山隧道洞渣在天川溝棄土場(chǎng)堆放，棄渣過(guò)程中嚴(yán)格按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行，棄完后將恢復(fù)植被并采取措施以防水土流失造成白龍湖污染；邊坡開(kāi)挖后場(chǎng)地整平，邊坡整齊，并進(jìn)行植被保護(hù)，坡頂及填方坡腳外的棄土棄料進(jìn)行了清除處理；橋梁鉆孔用泥漿均按相關(guān)規(guī)定三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排放；施工中采取多種措施避免和減少水土

流失，當(dāng)發(fā)生水土或因水土流失對(duì)農(nóng)田和環(huán)境造成污染時(shí)及時(shí)進(jìn)行了處理；臨時(shí)工程用地在征用完土地后進(jìn)行恢復(fù)，達(dá)到與出租人簽訂的合同要求并讓出租人滿意。

十、工地試驗(yàn)室管理工作

目前試驗(yàn)工作主要以控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量為主，滿足試驗(yàn)檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)要求，處于受控狀態(tài)。

十一、施工環(huán)境、地方問(wèn)題等需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng) 1、8、9月份連續(xù)暴雨造成多處邊坡垮方，便道沖毀。地方協(xié)調(diào)難度大。

2、洪水導(dǎo)致多個(gè)料場(chǎng)便道沖毀，梁板預(yù)制用碎石無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。

3、LK0+400~+600段右側(cè)三四級(jí)邊坡于9月19日發(fā)生局部垮塌，Φ32壓力注漿錨桿被拉斷，鑒于本段內(nèi)高邊坡所處斷裂帶地質(zhì)條件極差，為了確保施工安全和后期運(yùn)營(yíng)安全，我段建議將Φ32壓力注漿錨桿變更為錨索，同時(shí)將3×3米的框架梁縮小至2×2米。

十二、下一步工作計(jì)劃

1、安全方面

進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，加大安全管理力度、安全隱患排查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除。加強(qiáng)安全宣傳力度，定期對(duì)上崗作業(yè)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使安全保證體系良好運(yùn)行。

2、質(zhì)量方面

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管力度，明確質(zhì)量目標(biāo)，使施工質(zhì)量落實(shí)到每一道工序上。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工前對(duì)原材料進(jìn)行自檢、監(jiān)理抽檢合格后方可用于工程施工。

嚴(yán)格執(zhí)行施工工序驗(yàn)收程序，上一道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自檢、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)不合格品嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。

3、進(jìn)度控制

本月我段計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)未完成，項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)、分析原因，找出問(wèn)題突破點(diǎn)，精心組織，合理安排，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、實(shí)施，具體如下：

加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的溝通，盡快解決洪災(zāi)因起的系列協(xié)調(diào)問(wèn)題。

抓緊時(shí)間進(jìn)行鋼材、水泥、砂石等材料的采購(gòu)儲(chǔ)備，確保橋梁樁基、墩柱、隧道砼的順利澆筑。避免因材料漲價(jià)引起的大額成本增加。

抓緊梁板預(yù)制砼所需天然砂的采購(gòu)和儲(chǔ)備，保證梁板的預(yù)制。突擊剩余路基土石方施工，確保在10月份土石方工程基本完成。抓緊沈家山隧道仰拱、二襯的砼澆筑工作。

重點(diǎn)抓線家溝大橋和天川溝大橋樁基、墩柱及蓋梁施工。重點(diǎn)抓預(yù)制場(chǎng)梁板預(yù)制，確保橋梁施工進(jìn)度。

第五篇：項(xiàng)目匯報(bào)材料（本站推薦）

永昌縣2011年上半年

重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

2011年8月15日

實(shí)施重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)理念的重要舉措，是提高衛(wèi)生服務(wù)的公平性，解決農(nóng)村廣大婦女兒童基本醫(yī)療保健服務(wù)需求的有效途徑。2011年上半年，我們切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）“降消”項(xiàng)目

一是加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，于2011年3月23－24日召開(kāi)全縣降消項(xiàng)目工作會(huì)議，通報(bào)了2010年項(xiàng)目工作情況，安排部署了今后項(xiàng)目工作，同時(shí)對(duì)縣境內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼專干等相關(guān)工作人員共50人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生對(duì)全縣111個(gè)村衛(wèi)生所的村醫(yī)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。二是開(kāi)展健康知識(shí)宣傳教育。利用“三.八”婦女節(jié)和“四月八”廟會(huì)開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料12種共5000余份，推出宣傳展板6塊，懸掛宣傳橫幅2條，在站內(nèi)宣傳欄中共出板報(bào)6期，重點(diǎn)宣傳內(nèi)容包括婚檢的好處、婦女病普查普治、葉酸發(fā)放及服用的好處、孕兒保服務(wù)等內(nèi)容。三是加強(qiáng)項(xiàng)目工作的監(jiān)督指導(dǎo)?？h項(xiàng)目辦工作人員每季 1

度一次定期督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)“綠色通道”是否暢通，產(chǎn)科建設(shè)基本情況，急危孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診情況，鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健工作開(kāi)展情況，并收集整理各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)。同時(shí)駐縣專家也強(qiáng)化對(duì)孕產(chǎn)婦的綜合管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)逐步規(guī)范。四是加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理和督導(dǎo)。

（二）農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目

自2010年實(shí)施此項(xiàng)目以來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩直補(bǔ)方式，使農(nóng)村住院分娩的孕產(chǎn)婦全部能夠享受到這一惠民政策，在報(bào)帳中嚴(yán)格執(zhí)行《貧困孕產(chǎn)婦救助資金管理方案》，定期檢查各醫(yī)療單位補(bǔ)助資金使用情況，了解受益情況和存在的問(wèn)題。上半年全縣共有孕產(chǎn)婦825人，其中農(nóng)村產(chǎn)婦636人，補(bǔ)助661人，補(bǔ)助率達(dá)103.9%。補(bǔ)助金額共計(jì)25.44萬(wàn)元。

（三）婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和出生缺陷防治項(xiàng)目

繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和培訓(xùn)，于3月份聯(lián)合縣計(jì)生站對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和計(jì)生專干進(jìn)行了出生缺陷防治有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳工作力度，在各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診和部分農(nóng)村懸掛和刷寫“免費(fèi)服用葉酸、預(yù)防出生缺陷”固體標(biāo)語(yǔ)80余條,民政部門登記結(jié)婚服務(wù)時(shí)，向準(zhǔn)婚人員發(fā)放預(yù)防出生缺陷宣傳材料5000余份。切實(shí)讓群眾知曉了服用葉酸預(yù)防出生缺陷的好處，了解了免費(fèi)服用

葉酸的政策。并利用計(jì)生部門能準(zhǔn)確掌握孕情的有效途徑，為符合條件的婦女發(fā)放葉酸。上半年共有產(chǎn)婦646人，服用葉酸543人，服用率為84.05%，依從462人，依從率為56%，葉酸知曉調(diào)查人數(shù)598人，知曉536人，知曉率為89.63%,共計(jì)發(fā)放葉酸2793瓶，現(xiàn)庫(kù)存4655瓶,葉酸發(fā)放率為60%。加強(qiáng)項(xiàng)目的督導(dǎo)和信息資料的管理，項(xiàng)目管理人員每季度對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的葉酸發(fā)放、隨訪、資料的上報(bào)、健康教育進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，并隨機(jī)抽取一定數(shù)量的服用葉酸婦女，了解葉酸發(fā)放的實(shí)際情況，以便出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)生部門聯(lián)系。

上半年“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)情況：在四個(gè)監(jiān)鄉(xiāng)中，共有活產(chǎn)240人，（其中男145人，女95人）新生兒死亡4例，死亡率為16.67‰;嬰兒死亡5例，死亡率為20.83‰;五歲以下兒童死亡6例，死亡率為25.00‰。全縣無(wú)孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。在四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)中，共有產(chǎn)婦687人，（其中雙胎5例）出生圍產(chǎn)兒692人，圍產(chǎn)兒死亡4例，（其中:死胎死產(chǎn)3例，七天內(nèi)死亡1例）圍產(chǎn)兒死亡率為5.78‰。出生缺陷8例，率為115.61／萬(wàn)。

（四）婚前醫(yī)學(xué)檢查

婚前保健是婦幼衛(wèi)生工作的重要組成部分，是提高出生人口素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育的第一道防線，是貫徹落實(shí)“一法兩綱”和“行動(dòng)計(jì)劃”的關(guān)鍵性措施。自2010年7月在縣委縣政府的大

力支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)了免費(fèi)婚檢工作力度，我站大力宣傳婚檢知識(shí)和免費(fèi)婚檢政策，印制宣傳折頁(yè)和手冊(cè)2種各5000份，在民政部門婚姻登記和婚前體檢時(shí)，發(fā)放到廣大婚檢對(duì)象手中。并創(chuàng)造了溫馨浪漫的婚檢環(huán)境，在單位明顯處張貼婚檢服務(wù)流程，在咨詢室放置葉酸、避孕藥、宣傳圖冊(cè)等東西，盡最大可能方便婚檢對(duì)象。經(jīng)過(guò)一年的積極努力，婚檢工作有了明顯起色。今年上半年共免費(fèi)婚檢556對(duì)，領(lǐng)證1077對(duì)，婚檢率51.62%；檢出疾病363人，患病率為32.64%，查出患有各種疾病的婚檢對(duì)象，均針對(duì)性地給予了相應(yīng)的治療和婚前保健知識(shí)的咨詢、指導(dǎo)，確保了婚前醫(yī)學(xué)檢查的質(zhì)量。不宜結(jié)婚0對(duì)，暫緩結(jié)婚1對(duì)，不宜生育0對(duì)。

（五）宮頸癌篩查項(xiàng)目？

宮頸癌項(xiàng)目我縣分擔(dān)市婦幼保健站分解任務(wù)應(yīng)查5000人份，實(shí)查4400人，檢查率為88%；陰道鏡檢查464人，率為92.8%；病檢220人，率為88%，；檢出疾病數(shù)4202人，率為95.5%；其中宮頸癌0人;細(xì)菌性陰道炎914人,率為21.75%;霉菌性陰道炎717人，率為17.06%；滴蟲(chóng)性陰道炎642人，率15.28%;子宮肌瘤73人，率為1.74%;其他疾病1856人，率為44.17%。知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查4400人,知曉448人，率為10.2%;部分知曉3192人，率為72.54%。

二、主要存在問(wèn)題和建議

一是在農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因現(xiàn)在人

口流動(dòng)性大，永昌縣籍孕產(chǎn)婦到外市或外省打工者較多，存在不報(bào)帳或報(bào)帳不及時(shí)問(wèn)題；二是出生缺陷防治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因葉酸發(fā)放具體工作在計(jì)生部門，在部門協(xié)調(diào)或溝通中還存在一些問(wèn)題，如跨行督導(dǎo)不方便，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑不一致等，如出現(xiàn)計(jì)生部門提供的孕婦數(shù)小于衛(wèi)生部門的統(tǒng)計(jì)的孕婦數(shù)等；三是婚檢率還不盡人意，因現(xiàn)在實(shí)行的是免費(fèi)加自愿婚檢，雖然有政府的大力支持和各部門的全力配合，宣傳工作也是盡心盡力，但因?yàn)椤白栽浮边@個(gè)軟肋，婚檢率在短期內(nèi)還不能有一個(gè)明顯提升。四是永昌縣農(nóng)村有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18萬(wàn)農(nóng)村人口，而金川區(qū)只有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5萬(wàn)農(nóng)村人口，而我站有承擔(dān)宮頸癌篩查的能力，建議永昌縣為2011年的宮頸癌篩查項(xiàng)目擴(kuò)大到我縣。