第一篇:小學(xué)全員育人導(dǎo)師工作發(fā)展計(jì)劃
全員育人導(dǎo)師工作發(fā)展計(jì)劃
二年級四班
一、指導(dǎo)思想:
全員育人導(dǎo)師制,就是教師從學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際、思想狀況以及生活習(xí)慣等方面著手,針對行為偏差、家庭教育環(huán)境不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、潛能難以充分發(fā)展的學(xué)生,通過對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo),帶動、影響促進(jìn)所有學(xué)生健康的成長,全面和諧地發(fā)展。
二、學(xué)生情況分析:
在這次“全員育人”活動中,我主要負(fù)責(zé)張譯璇、王浩宇、董玉克、李長潤、馬曉燕、邢潤澤、7名同學(xué),其中張譯璇這名學(xué)生性格內(nèi)向,不太愛與他人交流,在課堂上也不能積極主動的回答問題;李長潤這名同學(xué)在課堂上經(jīng)常做小動作不認(rèn)真聽講,課后經(jīng)常無緣無故招惹其他同學(xué),對待同學(xué)不友善;馬曉燕、王浩宇這兩位同學(xué)上課認(rèn)真聽講,但回答問題不夠主動,不會的問題不能夠主動問老師與同學(xué),不善于與他人交流;邢潤澤這名同學(xué)雖然學(xué)習(xí)成績好,但身為小組長及班委成員不能夠發(fā)揮干部的帶頭作用,對待學(xué)習(xí)外的工作很散漫;董玉克在學(xué)習(xí)上有些吃力,寫作業(yè)時(shí)也總是馬馬虎虎,錯(cuò)誤不斷,學(xué)習(xí)習(xí)慣差。
三、導(dǎo)師工作職責(zé):
1、對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生的心理健康,培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,爭做遵紀(jì)守法,明禮誠信的好學(xué)生。
2、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績。
3、關(guān)心學(xué)生課外生活,指導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生興趣和個(gè)性特長。
4、協(xié)助學(xué)校、班主任對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。
5、經(jīng)常與學(xué)生家長取得聯(lián)系,積極爭取家長在教育學(xué)生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對學(xué)生的操行品德及評定提出意見和建議。
四、育人措施:
1、根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和疑惑,協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作。
3、每半月至少與學(xué)生個(gè)別談心一次,及時(shí)了解學(xué)生思想動態(tài),在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助其制定切實(shí)可行的計(jì)劃,同時(shí)要求學(xué)生每半月向“導(dǎo)師”匯報(bào)生活、學(xué)習(xí)情況。
4、經(jīng)常了解和分析學(xué)生情況,當(dāng)學(xué)生取得成績、進(jìn)步時(shí)應(yīng)及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì),當(dāng)學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)給予熱情幫助。
5、努力幫助學(xué)生改掉一個(gè)不良習(xí)慣。
6、對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,應(yīng)充分了解學(xué)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)情況,教給正確學(xué)習(xí)方法,使他們朝正確方向發(fā)展;改善他們學(xué)習(xí)情況,提高學(xué)習(xí)成績;對他們可以適當(dāng)放寬一些學(xué)習(xí)要求:如在判卷時(shí),放寬后進(jìn)生的扣分要求,提高他們的成績;作業(yè)要求也可以分層,盡量簡單好做。
第二篇:全員育人導(dǎo)師工作發(fā)展計(jì)劃
全員育人導(dǎo)師工作計(jì)劃
桃村中學(xué)孫譚華
教師這項(xiàng)工作的職責(zé)是“教書育人”。相形之下,我覺得工作更應(yīng)把“育人”放在首位。原復(fù)旦大學(xué)校長楊家福就曾經(jīng)說過:“要學(xué)做學(xué)問,就要先學(xué)做人。”所以,“育人”這項(xiàng)工作還是開展得越早越好。畢竟,“良好的開端是成功的一半”。于是,本學(xué)期我就開始實(shí)施了我的“育人計(jì)劃”。
一、學(xué)生情況分析:
自開學(xué)以來,我發(fā)現(xiàn)這批七年級學(xué)生不會聽課,更談不上自己學(xué)習(xí)。所以本學(xué)期重點(diǎn)是先對學(xué)生進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,其次營造良好的班級氛圍,學(xué)習(xí)中學(xué)會與他人合作,同時(shí)提高他們分析問題能力,最后讓他們以更快的腳步跟緊學(xué)習(xí)進(jìn)度,爭取本學(xué)期取得較優(yōu)異的成績。在這次“全員育人”活動中,我主要負(fù)責(zé)閆怡、董越、宮亭羽、牟乘幟、于萌杰、孫子惠、劉運(yùn)鈴、徐東輝、郝紅梅等多名同學(xué),其中徐東輝這名學(xué)生性格內(nèi)向,不太愛與他人交流,在課堂上也不能積極主動的回答問題;于萌杰這名同學(xué)在課堂上經(jīng)常做小動作不認(rèn)真聽講,作業(yè)也經(jīng)常不完成;董越、宮亭羽兩位同學(xué)上課能比較認(rèn)真聽講,但回答問題不夠主動,不會的問題也不會主動問,不善于與他人交流;劉運(yùn)鈴這名同學(xué)身為勞動委員,不能夠發(fā)揮干部的帶頭作用,對待學(xué)習(xí)外的工作很散漫,學(xué)習(xí)也不求上進(jìn)。
二、導(dǎo)師工作職責(zé):
1、優(yōu)生—首先一定要嚴(yán)格要求他們。對優(yōu)生把真摯的愛與嚴(yán)格的要求統(tǒng)一起來。當(dāng)優(yōu)生出現(xiàn)問題時(shí),既要保護(hù)他們的自尊心,又要及時(shí)、嚴(yán)肅地指出影響他們進(jìn)步的原因,以及這些錯(cuò)誤的嚴(yán)重后果、改正的方法等。同時(shí)幫助優(yōu)生超越某些具體的考試分?jǐn)?shù)和名次等級,通過和其他優(yōu)秀的同學(xué)的比較,通過對自己求學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)與失敗的冷靜分析,通過各種具體的課內(nèi)外實(shí)踐活動,正確全面地認(rèn)識自己,進(jìn)而有針對性地發(fā)展自己。要有針對性的去培養(yǎng)他們。對優(yōu)生要多給予思想上的幫助,鼓勵(lì)他們大膽拓寬思路去想問題,并鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的想象力、創(chuàng)同時(shí)肯定他們的成績,讓他們把科學(xué)的學(xué)習(xí)方法傳給大家,達(dá)到全體同學(xué)共同進(jìn)步的目的。做到平等相待。對待優(yōu)生不能因?yàn)樗麄兂煽兒枚晃兜厝ァ芭酢保膊荒苊鎸λ麄兊娜秉c(diǎn)冷嘲熱諷,這些都會導(dǎo)致嚴(yán)重的心理障礙。對他們要熱情地支持、深情地指導(dǎo),要讓他們成為積極向上、勤奮刻苦、樂于助人的學(xué)生。
2、潛能生—這一部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣淡薄、記憶力和注意力差。歷史學(xué)科和其他科不同的是有很強(qiáng)的過去性,客觀的歷史事實(shí)不能重演,也不能借助實(shí)驗(yàn)加以再現(xiàn)。學(xué)生通過對文字資料感知到的歷史事實(shí)是空洞的抽象的,時(shí)間地點(diǎn)是枯燥的,加上歷史知識本身實(shí)用性不強(qiáng),這些因素的存在使許多學(xué)生不愿學(xué)習(xí)歷史。有一位學(xué)生直言不諱地對我說,如果沒有會考壓力的話,他將不學(xué)歷史。這是一位品學(xué)皆優(yōu)學(xué)生的真實(shí)想法。對于這一部分學(xué)生,首先要加強(qiáng)對潛能生心理素質(zhì)的培養(yǎng)。消極心理是潛能生學(xué)習(xí)的心理障礙,要轉(zhuǎn)變他們應(yīng)幫助他們培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),正確對待失敗和挫折,鼓勵(lì)學(xué)生克服困難獲取成功,培養(yǎng)他們成功的心理。在教學(xué)中因材施教,分層要求,為潛
能生設(shè)立合適的目標(biāo),使他們經(jīng)過努力能夠達(dá)到。在一次次小的成功中不斷地克服消極情緒。另外為潛能生創(chuàng)設(shè)新環(huán)境。作為教師要學(xué)會欣賞他們,多發(fā)現(xiàn)他們的長處,多表揚(yáng)少批評,為他們提供展現(xiàn)自我才能的機(jī)會。如在我所接的新班時(shí),大多指定學(xué)習(xí)和紀(jì)律最差的學(xué)生擔(dān)任歷史科代表,一方面消除課堂上最大的不穩(wěn)定因素,另一方面也通過收發(fā)作業(yè)等工作來培養(yǎng)他們的意志和責(zé)任感。其實(shí)轉(zhuǎn)化潛能生不一定僅僅是單純提高成績,而當(dāng)一個(gè)個(gè)潛能生以健全的心理步入社會為社會創(chuàng)造價(jià)值時(shí),作為他們的老師的你不也感到欣慰嗎!
3、待優(yōu)生— 至于待優(yōu)生來說更缺乏學(xué)習(xí)的興趣,他們往往只對故事感興趣,對知識的掌握則缺乏興趣。他們記憶知識速度慢,持久性不長。有的學(xué)生表現(xiàn)出“記得快、忘得也快?!背3霈F(xiàn)學(xué)前忘后的現(xiàn)象.對歷史知識的再認(rèn)再現(xiàn)能力差,準(zhǔn)確性低。他們的注意力差,無論是上課或做作業(yè)都難以聚精會神,帶有明顯情緒,抗干擾的能力差,有時(shí)教室內(nèi)一點(diǎn)細(xì)微的聲音都會分散他們的注意力。他們上初中僅僅由于家長的壓力,不得不到學(xué)校學(xué)習(xí)。他們常認(rèn)為“我是為家長學(xué)”學(xué)習(xí)的目的僅僅是為了混一張初中文憑,混一天算一天,混畢業(yè)為止。正因?yàn)槿绱诉@些學(xué)生不明確初中學(xué)習(xí)的意義,缺乏正確的學(xué)習(xí)動機(jī),所以在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出不努力、不認(rèn)真,作業(yè)馬馬虎虎等特征。這是所有科目潛能生的共同之處,歷史科也不例外。對于這一部分學(xué)生,首先一定要嚴(yán)格要求他們。對于這一部分學(xué)生,要根據(jù)他們的個(gè)特點(diǎn),培養(yǎng)這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利用課程資源和課外資源,激發(fā)學(xué)生的興奮點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn),體現(xiàn)人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,形成正確的人生觀和世界觀,唯有寬容,耐心等待,他們身上的“問題”才能逐步改正,直至到喜歡上歷史課,并且做到能慢慢取得一定的成績。
輔導(dǎo)學(xué)生名單如下:
優(yōu)生名單:王艷 江嘉華 閆怡
潛能生名單:孫志騰 孫小崳 胡靜 劉振興
學(xué)困生名單:劉小康 王鵬宇 徐友東 陳旭 胡凱
2012.10
第三篇:小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度
小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度
一、指導(dǎo)思想
面對未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件和胡錦濤總書記的重要講話精神,為了加強(qiáng)我校德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性,把德育工作落到實(shí)處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),抓出實(shí)效,構(gòu)建“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機(jī)制,針對目前學(xué)校生源實(shí)際狀況和教育學(xué)生難度增大等問題,與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)創(chuàng)新,制定《泛海希望小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度》。引導(dǎo)廣大教職工樹立人人都是德育工作者的思想,明確任務(wù),加強(qiáng)管理,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。
二、具體要求
“全員育人導(dǎo)師制”按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的原則,對導(dǎo)師要求下:
1.校長:學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)制訂全校全員育人導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則的長期、中期、近期目標(biāo);主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會。2.分管副校長:在校長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞德育目標(biāo),制定落實(shí)措施,主持學(xué)校德育工作,學(xué)生管理工作的日常事務(wù);主持班級考核,學(xué)生行為督查工作和班主任培訓(xùn)考評制度,主持家長委員會工作。3.政教主任:主持全校的德育研究工作,組織理論學(xué)習(xí),及時(shí)介紹優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。確保育人工作進(jìn)行全面落實(shí);組織責(zé)任教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評工作,主持每月一次班主任例會。領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校少先隊(duì)工作,開展學(xué)生自我教育工作。
4、教導(dǎo)主任:制定落實(shí)督促學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作與學(xué)習(xí)習(xí)慣的班級考核工作。
5.總務(wù)主任:協(xié)助政教處對學(xué)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)、花草樹木及衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行督查,組織對學(xué)生進(jìn)行艱苦奮斗教育。
6、責(zé)任教師(導(dǎo)師)職責(zé):
(1)關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),幫助并指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。
(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。(3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長發(fā)展,幫助受導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,并指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。
(4)關(guān)心學(xué)生的安全教育問題,幫助學(xué)生建立起安全意識。(5)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、健康活潑的文化娛樂活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和個(gè)性特長。
(6)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生班主任及其他科任教師溝通,并對受導(dǎo)學(xué)生的操行品德及評定提出意見或建議
(7)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生的家長取得聯(lián)系,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn)并積極取得家長對學(xué)校教育工作的支持。
(8)每位導(dǎo)師要為受導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,如談心記錄、家訪記錄、成長檔案記錄、學(xué)生個(gè)案分析等。(9)每位導(dǎo)師必須完成學(xué)校安排的各種任務(wù)。
三、領(lǐng)導(dǎo)包靠年級分工: 一年級:
二年級: 三年級: 四年級: 五年級:
第四篇:-全員育人導(dǎo)師制度
全員育人導(dǎo)師制度
一、指導(dǎo)思想
面對未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件和胡錦濤總書記的重要講話精神。為了加強(qiáng)我校德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性,把德育工作落到實(shí)處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),抓出實(shí)效,構(gòu)建“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機(jī)制,針對目前學(xué)校生源實(shí)際狀況和教育學(xué)生難度增大等問題,與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)創(chuàng)新,制定《全員育人導(dǎo)師制度》。目的是引導(dǎo)廣大教職工樹立人人都是德育工作者的思想,明確任務(wù),加強(qiáng)管理,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),推進(jìn)我校爭辦示范校進(jìn)程。
該方案采取定人、定時(shí)、定標(biāo)的方法,面向全體,側(cè)重后進(jìn)生,對教育對象實(shí)行全方位的管理和教育,并納入學(xué)校目標(biāo)管理系統(tǒng)。
二、具體內(nèi)容
1、全員育人導(dǎo)師制
全員育人導(dǎo)師制,就是在教務(wù)處、德育處和年級組的統(tǒng)一組織下根據(jù)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)實(shí)際、思想狀況以及教師的教學(xué)能力和水平,在學(xué)生和教師間進(jìn)行雙向選擇的基礎(chǔ)上,經(jīng)必要的調(diào)整后,使每個(gè)教師成為多名學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的導(dǎo)師。
學(xué)校通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學(xué)生中間,對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康的成長,全面地發(fā)展。
“德育導(dǎo)師制”是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充。具體說就是在“整體、合作、優(yōu)化”教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、諸多任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上。導(dǎo)師依據(jù)“用心溝通,以德樹德;竭誠交流,以情動情;刻意磨練,以志礪志;修身垂范,以行導(dǎo)行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo),從而形成整體合作、優(yōu)化班級管理教師群的一種班級管理模式。
針對以往教師育人目標(biāo)難以落實(shí)以及學(xué)校實(shí)施“分層教學(xué)”后學(xué)生動態(tài)流動、班級管理難度增大的問題,學(xué)校提出實(shí)施“全員育人導(dǎo)師制”。實(shí)施導(dǎo)師制,使所有教師都成為學(xué)生的導(dǎo)師,不僅有效地彌補(bǔ)了班主任難以深入到每一個(gè)學(xué)生中的缺陷,而且順應(yīng)了個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢,使教師的教育工作更具有針對性,同時(shí)也使教書育人有了制度上的保證。
導(dǎo)師育人制,即強(qiáng)化“全員育人,全程育人”的育人機(jī)制和重內(nèi)容、重方法、重實(shí)效的原則,使全體教師認(rèn)識到德育不是光靠專職教師上課或班主任管一管就能解決問題,而是必須依靠全體任課教師的共同努力,齊抓共管,才能形成合力,抓出實(shí)效。
三、具體辦法
第一、每學(xué)年教務(wù)處向各年級組提供各年級課任教師名單,由年級組長統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級,按照年級統(tǒng)一安排,分別選定1名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”;選定4名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。
第二、每名導(dǎo)師帶3名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
第三、建立指導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn),對癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。
第四、每月與學(xué)生家長聯(lián)系一次,建立家長聯(lián)系本,及時(shí)與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育,爭取家長對學(xué)校教育的支持。
第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。
第六、導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求年級組長在本年級進(jìn)行“會診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會診”制度。
第七、各年級組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動的全過程。
第八、為確保該方案的落實(shí),教育處制定相應(yīng)量化考核方案,通過導(dǎo)師過程材料、班主任年級組長評價(jià)、學(xué)生思想進(jìn)步學(xué)業(yè)成績等項(xiàng)目進(jìn)行量化考核,低于60分者,評優(yōu)一票否決。實(shí)施辦法突出“有計(jì)劃、有記錄、有過程、有實(shí)效?!苯⑼暾膶?dǎo)師制工作制度,包括檔案制度、家長聯(lián)絡(luò)制度、談心與匯報(bào)制度和特殊案例“會診”制度等。
德育導(dǎo)師制工作增強(qiáng)教師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,改變以往任課教師只管教、不管導(dǎo)的狀況,使任課教師的育人責(zé)任明確,真正落實(shí) “人人都是德育工作者”;同時(shí)該項(xiàng)工作也是提高我校德育工作的實(shí)效性的有力措施之一;有助于改善師生關(guān)系,增進(jìn)師生感情;增強(qiáng)家長對學(xué)校和教師的滿意度。
學(xué)校的每一名教師都承擔(dān)著育人的責(zé)任。每個(gè)導(dǎo)師都要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)工作的針對性,提高實(shí)效。青年教師要充分發(fā)揮自己與學(xué)生近距離的優(yōu)勢,努力成為學(xué)生的良師益友;中老年教師要不斷調(diào)整心態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力貼近學(xué)生,使學(xué)生在得到智慧啟迪的同時(shí)得到更多的人生啟迪,獲得做人與做學(xué)問的雙豐收。學(xué)校將采取多種措施,提高此項(xiàng)工作的透明度,開展導(dǎo)師與小組成員的互動及交流活動。
2、首遇責(zé)任制
首遇責(zé)任制,就是要求所有教職員工,在校內(nèi)外遇上學(xué)生權(quán)益受侵犯的,或?qū)W生違紀(jì)、惹事的,都有責(zé)任及時(shí)制止、當(dāng)面教育,并將事情經(jīng)過及處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)年級組或教育處。對于突出的典型案例在教育研討會上交流,對優(yōu)秀的教育人員進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
3、課堂突發(fā)事件處理原則及程序 原則:
第一、堅(jiān)持對一般違反課堂紀(jì)律的學(xué)生(如說話、睡覺等)采取暗示、提醒辦法處理。第二、堅(jiān)持對嚴(yán)重干擾正常課堂秩序事件(如學(xué)生打架、病倒等)采取及時(shí)處理的原則。
堅(jiān)持先上課后解決問題的原則。尤其是初中九年義務(wù)教育,不允許隨便剝奪孩子上課的權(quán)力。在課堂避免與學(xué)生正面沖突,必要時(shí)可采取冷處理辦法,保證課堂教學(xué)按計(jì)劃實(shí)施,課上學(xué)生的問題課下解決。
程序:
第一、病倒同學(xué)及時(shí)送校醫(yī)救助,同時(shí)通知班主任或年級組長告知監(jiān)護(hù)人,及時(shí)送醫(yī)院救助。
第二、對嚴(yán)重干擾課堂教學(xué)的學(xué)生送至班主任或年級組長處批評教育,如班主任、年級組長不在辦公室送至教育處進(jìn)行批評教育。由任課教師及時(shí)通知該生導(dǎo)師,進(jìn)行談話教育,導(dǎo)師負(fù)責(zé)及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人該生在學(xué)校的表現(xiàn),請家長支持學(xué)校的教育工作。同時(shí)應(yīng)反映在課堂常規(guī)評比表上。
對課堂突發(fā)事件處理原則及程序作了明確規(guī)定,幫助教師以理智的心態(tài)應(yīng)對課堂突發(fā)事件,以正確的方式處理突發(fā)事件,以有效的途徑確保課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、教師值周制
由于學(xué)校規(guī)模大,學(xué)生多,建立年級教師值周制是非常有必要的,防止突發(fā)事件發(fā)生的有力措施。由年級組統(tǒng)一安排,每天有一名本年級教師,負(fù)責(zé)對本年級學(xué)生中午、放學(xué)后至靜校管理,重點(diǎn)是巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題及時(shí)糾正處理,解決學(xué)校中午午休及放學(xué)后教育教學(xué)秩序難以保證的問題。
開封市第十三中學(xué)
2016年2月
第五篇:全員育人導(dǎo)師工作匯報(bào)
全員育人導(dǎo)師工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師下午好。被級部選派做全員育人導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)在是有些意外,在座的很多老師也是我的導(dǎo)師,經(jīng)驗(yàn)何其豐富,是我們年輕教師學(xué)習(xí)的榜樣,我的班主任工作剛要滿三年,在育人工作上也談不上有啥經(jīng)驗(yàn),就當(dāng)是匯報(bào)一下我的工作吧。
作為班主任育人工作是日常工作的一部分,每天要和出現(xiàn)問題的學(xué)生打交道,對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理健康、生涯規(guī)劃等進(jìn)行指導(dǎo),當(dāng)然這樣育人工作也會讓一些普通的學(xué)生、不太會犯錯(cuò)誤的學(xué)生被忽略,成為班里默默無聞的一員。全員育人導(dǎo)師制,讓每位學(xué)生有了被關(guān)注的機(jī)會,任課老師的參與幫助班主任們分擔(dān)了平日工作中的壓力。
但是在初步實(shí)行的時(shí)候,也遇到了一些困難。每天班內(nèi)還是有處理不完的問題,就導(dǎo)致分配的學(xué)生并沒有太多的時(shí)間去交流,也想過育人工作不僅僅要和學(xué)生單獨(dú)的面談,平時(shí)的課堂,日常的的碰面,偶然的事件,都是老師育人的時(shí)機(jī),嘗試過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),還是具有隨機(jī)性,有些學(xué)生很少會有交流的契機(jī)。這也是困擾我完成全員育人工作,全員方面的困擾。一個(gè)學(xué)期下來也基本上就每次考試后針對學(xué)生成績的分析,時(shí)間上基本上利用自習(xí)課,以及自己值大班后兩節(jié)的時(shí)間,基本上一個(gè)學(xué)生談話下來20到30分鐘,大多數(shù)都是我在說,學(xué)生沒有一個(gè)心理準(zhǔn)備,突然被談話也比較拘謹(jǐn),大多的話題都是圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí),生活方面的問題,學(xué)生的心理問題,很難在20分鐘的談話當(dāng)中打開話匣,找到育人的契機(jī)。由于擔(dān)任18名學(xué)生的育人導(dǎo)師,在時(shí)間上不可避免的有些學(xué)生談話次數(shù)較少,所以也采用過集體談話方式,讓學(xué)生一個(gè)一個(gè)對自己的近一段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),然后對學(xué)生整體提要求,缺少了針對性。所以也坦白的說上學(xué)期的育人工作,我其實(shí)做的并不好,個(gè)別學(xué)生談話次數(shù)少,最后也是根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)在最后要交育人本的時(shí)候補(bǔ)上幾次。當(dāng)然上學(xué)期的育人工作,對于個(gè)別學(xué)生的成長還是有很大幫助的,全員育人導(dǎo)師制,我理解的是,全員既指的是老師全員參與,又指學(xué)生全員受到導(dǎo)師的指導(dǎo),所以從全員二字上來反思自己的育人工作做得并不好。
本學(xué)期我的育人對象有16名,反思上學(xué)期的育人工作,我有些犯愁,學(xué)期初班級工作繁雜,又加上作為班主任也是班級48名學(xué)生的導(dǎo)師,每天都會有各種各樣的問題等待去處理,手機(jī)、戀愛、課堂違紀(jì)、心理輔導(dǎo)等等,讓我在在分配開始的兩周里僅僅讓學(xué)生填寫了基本情況,一直沒有開始我的育人工作,其實(shí)我心里很清楚,育人工作對于學(xué)生是很好的一件事情,但是育人方式方法上讓我很苦惱,有時(shí)不得不利用下班時(shí)間多留一會兒,或者談不完再占用學(xué)生上課時(shí)間一會兒完成育人工作。我在反思自己的工作,如果這樣下去,還是會和上學(xué)期一樣。所以本學(xué)期,我改變了工作方式,也一定程度上解決了我面臨的困難,節(jié)省了時(shí)間,育人工作也初見成效。下面給老師們匯報(bào)一下我本學(xué)期的育人工作。
本學(xué)期我采用了和學(xué)生書信交流的方式。交流的內(nèi)容不限,根據(jù)不同階段的學(xué)習(xí)交流不同的內(nèi)容。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我也匯總了一下這種育人方式的優(yōu)點(diǎn)。第一,書信交流的方式可以讓學(xué)生有準(zhǔn)備的把自己的情況寫下來告訴老師,可以把想說的仔細(xì)斟酌,減少了老師突擊性的找學(xué)生談話給學(xué)生帶來的被動性,無準(zhǔn)備性,可以讓學(xué)生把自己的問題好好地梳理一下告訴老師,使交流的問題具有了針對性。第二,書信交流的方式可以有目的的進(jìn)行育人,比如考試之前布置給學(xué)生,寫一下自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃,定一下考試目標(biāo),能有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,目的性;考試后布置學(xué)生對自己的成績進(jìn)行反思總結(jié),而不是僅僅局限于分?jǐn)?shù)的退步的失落或進(jìn)步的滿足,更好的引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識考試,查找問題;若近幾周沒有特別的事情,就布置學(xué)生寫一下近期煩惱的事情,或者開心的事情,包括學(xué)習(xí)上的、生活上的,同學(xué)之的交往等等,只要想傾訴的都可以,根據(jù)學(xué)生的不同情況針對的進(jìn)行指導(dǎo);也可以結(jié)合著級部開展的生涯規(guī)劃,布置學(xué)生規(guī)劃一下自己的大學(xué)及專業(yè),利用自己所掌握的知識對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。第三,書信交流的方式大大節(jié)省了我的時(shí)間,我也通過書信的方式給他們回信,鼓勵(lì)學(xué)生,給學(xué)生建議,使得所有的學(xué)生都能得到老師的指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生反饋的問題,對個(gè)別問題突出的再進(jìn)行面談,大大提高了工作的效率,基本上回復(fù)16名學(xué)生的書信用不了兩節(jié)課就可以完成。第四,操作起來很方便,每個(gè)班選一名負(fù)責(zé)人,幫我傳達(dá)主題和收發(fā)交流的書信,保證了老師月學(xué)生的及時(shí)溝通。當(dāng)然學(xué)生也可以隨時(shí)和和老師書信,不需要約時(shí)間,只要把紙條放在我的桌子上即可。
下面給老師們展示一下,部分書信內(nèi)容。
xxx,我班上學(xué)期一直占據(jù)前三名的學(xué)生,因?yàn)樯蠈W(xué)期脊柱長了一個(gè)腫瘤做了手術(shù)請假兩個(gè)多月。學(xué)生回來后壓力很大,通過書信的方式了解她的壓力所在及時(shí)的疏導(dǎo),幫助學(xué)生穩(wěn)定情緒,做好指導(dǎo),學(xué)生回來之后兩次考試都能維持在班級10名左右,比較穩(wěn)定。針對她的問題也單獨(dú)談話,幫助她建立信心。
xxx,分班之前是特色班的學(xué)生,文理分班后,沒有調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)狀態(tài),上學(xué)期學(xué)習(xí)一落千丈,也因此隨之而來出現(xiàn)了各種各樣的問題,包括違紀(jì),戀愛,厭學(xué)等問題。其實(shí),從上學(xué)期起,針對他的違紀(jì)問題就多次和他談話,給我的感覺就是一直是我在說教,學(xué)生的內(nèi)心比較抗拒,一次談話下來很難讓他開口,效果甚微,從他的幾次書信中也能看出來,從一開始的不愿意交流,到慢慢的愿意和老師說心里話,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,本學(xué)期成績大幅提升,取得了一定的效果,但是還存在著大量的問題,需要幫助他去轉(zhuǎn)變。
xxx,我班文理分班后外出借讀,一直沒見過面,因在借讀學(xué)校學(xué)習(xí)跟不上,本學(xué)期開學(xué)后中途重返二中。這個(gè)男生比較內(nèi)向,不茍言笑,開學(xué)之初談了幾次,了解不多,因回來的晚,沒有分配導(dǎo)師,我就成為了他的暫代導(dǎo)師,通過書信的方式,我迅速了解了這個(gè)孩子的性格,思想,適時(shí)的給與指導(dǎo),第一次月考考了我班第二名,期中考試考了我班第一名。與他書信交流中,他在外校的經(jīng)歷和自己對學(xué)習(xí)的認(rèn)識,認(rèn)識到了人外有人,校外很多比自己優(yōu)秀的學(xué)生平時(shí)比自己還努力,自己還有什么可抱怨的,也成為了我鼓勵(lì)其他同學(xué)的事例。
xxx,我班新推選的監(jiān)督部部長,也是我的課代表。這個(gè)孩子活潑、做事認(rèn)真,通過書信交流的方式,我鼓勵(lì)她擔(dān)任新監(jiān)督部部長,給與她肯定,在工作和學(xué)習(xí)活動的平衡上,我鼓勵(lì)她大膽嘗試,也及時(shí)的幫助她反思,總結(jié),現(xiàn)在成為了我班人氣很高的班委。xx班新疆生都是我很喜歡的學(xué)生,也都是我從預(yù)科一直教上來的學(xué)生,說實(shí)話這些孩子比本地生要認(rèn)真懂事,從他們的書信中也能看得出來,總結(jié)的很認(rèn)真很仔細(xì),xxx,時(shí)間原因我就不一一匯報(bào)了。
其中,xxx這名男生,說實(shí)話,當(dāng)時(shí)分給我的時(shí)候我是很頭疼的,因?yàn)樯蠈W(xué)期他上我的課,沒有一節(jié)課是不睡的,班主任蘇老師也找他談了很多次話。實(shí)際上,我很幸運(yùn),在蘇老師談話的契機(jī)上,我碰巧選擇了書信交流的方式,讓學(xué)生一直想和xx老師說的話,通過書信傳達(dá)給了我,我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間給了他恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)和指導(dǎo),讓我欣喜的是,一學(xué)期沒解決的上課睡覺問題,因?yàn)橐粋€(gè)契機(jī)解決了,迪力穆拉提有了改變,作業(yè)也能盡力去做一部分,更讓我高興得是期中考試他交給我的反思,雖然不到10行字,但是句句都是心里話,他大體是這樣說的,老師我這次考試每一科都認(rèn)真對待了,把自己會答的地方都答上了,相比之前的考試,進(jìn)步很大,我知道我還有很大差距,但我不會放棄,會繼續(xù)努力。很遺憾,書信在交流的過程中他弄丟了,不能跟大家一起分享我的喜悅。
以上就是我全員育人工作的匯報(bào),做的不恰當(dāng)?shù)牡胤较M蠋焸儾涣哔n教,也期待在今后的工作中能跟各位老師學(xué)到跟多的經(jīng)驗(yàn)。