第一篇：二O一一年法務(wù)部主要工作思路

法律事務(wù)部關(guān)于二O一一年度主要工作思路的

報(bào)

告

集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求，法律事務(wù)部于2月15日召開了全體法務(wù)工作人員會(huì)議，就2011年的法務(wù)工作思路進(jìn)行了專門計(jì)論。大家在總結(jié)2010年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確定了2011年的法務(wù)部法務(wù)工作的工作思路。主要是：

一是要化大力氣辦好訴訟案件。大家認(rèn)為，辦好訴訟案件是第一要?jiǎng)?wù)，是法務(wù)工作的重中之重。在新的一年里，一定要化大力氣辦好訴訟案件。做到四個(gè)“要件件”既：要件件按照《關(guān)于辦理訴訟案件操作規(guī)程》辦理；要件件準(zhǔn)備四個(gè)書面材料（起訴書或答辯狀；代理詞；盡可能搜集證據(jù)以及對(duì)對(duì)方證據(jù)的質(zhì)證意見書面材料；相關(guān)法律法規(guī)條文摘錄材料）；要件件在開庭前作一次認(rèn)真討論，以便集思廣益，全面正確應(yīng)對(duì)，打有準(zhǔn)備有把握之仗；要件件成為精品，做到不失職不失誤不出瑕疵（我們固然需要打羸官司，但衡量辦案質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是承辦人否盡職盡責(zé)，而不應(yīng)將勝敗作為唯一標(biāo)準(zhǔn)）。努力為集團(tuán)公司增收節(jié)支，同時(shí)不斷提升法務(wù)部的聲譽(yù)和整體形像。

辦好訴訟案件是需要人力財(cái)力物力的。在新的一年里，法務(wù)部真誠希望取得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)法務(wù)工作上的必要支持，為法務(wù)部多辦案快辦案辦好案創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。同時(shí)建議：在新的年度里，是不是可以適量減少外聘律師次數(shù)，以合理節(jié)省不必要的經(jīng)濟(jì)開支。法務(wù)部必將創(chuàng)造條件，有信心辦好各類訴訟案件。

二是要真抓實(shí)干加強(qiáng)法務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，大家認(rèn)為，法務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是做好法務(wù)工作的前提，也是法務(wù)工作的立足之本。在新的一年里，法務(wù)部要堅(jiān)持一月一次的學(xué)習(xí)和討論案件的制度，通過學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，不斷提高兩個(gè)素質(zhì)，以適應(yīng)集團(tuán)公司法務(wù)工作的需要；法務(wù)部還擬通過發(fā)放資料、辦培訓(xùn)班、利用內(nèi)部系統(tǒng)化輔導(dǎo)等多方法多渠培訓(xùn)相關(guān)人員，做到一季度一次（暫定于3月27日、6月24日、8月26日、11月25日）資料學(xué)習(xí)或講座等輔導(dǎo)活動(dòng)，旨在提高集團(tuán)公司對(duì)外整體的簽訂合同、書寫相關(guān)法律文書和函件等法律業(yè)務(wù)知識(shí)，以便在工作實(shí)踐中，人人有能力有條件把好法律關(guān)。同時(shí)，要多向集團(tuán)公司《華升建筑》雜志投稿，法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)表示要帶頭寫稿投稿，在新的一年里，爭(zhēng)取期期有法務(wù)部的稿件被錄用，以普法和充分發(fā)揮法務(wù)工作的宣傳報(bào)道作用。

三是要認(rèn)真參與審核合同，為減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而努力。大家認(rèn)為，企業(yè)與他人簽訂經(jīng)濟(jì)合同是集團(tuán)公司經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，把好簽訂合同關(guān)是企業(yè)利潤最大化和避免風(fēng)險(xiǎn)減少財(cái)務(wù)成本開支的重要手段。新的一年里，法務(wù)部要與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門一起，立足公司，認(rèn)真細(xì)仔地參與審核每一份合同，澄清法務(wù)部建議沒有人要看有可能不會(huì)被采納而提不提出審核意見無關(guān)緊要的模糊認(rèn)識(shí)，端正參與審核合同的態(tài)度，繼續(xù)認(rèn)真詳細(xì)地提出每一個(gè)審核建議，嚴(yán)格把好法律關(guān)，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同的決策和思路提供法律依據(jù)，為維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益作出努力。

四是要團(tuán)結(jié)協(xié)作為集團(tuán)公司多作貢獻(xiàn)。大家認(rèn)為，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能發(fā)展，團(tuán)結(jié)就能成功。一堵籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。就法務(wù)部而言，做好法務(wù)工作，主要是依靠集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，依靠各有關(guān)部門的緊密配合通力協(xié)作，最后才是依靠全體法務(wù)工作人員的發(fā)奮努力。因此，法務(wù)工作人員一定要尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，緊密團(tuán)結(jié)，相互尊重。做到：和諧不內(nèi)耗，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。同時(shí)也期望取得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和有關(guān)人員通力協(xié)作，顧全大局，以集團(tuán)公司利益為重，立足集團(tuán)公司，立足法務(wù)工作本職，為集團(tuán)公司的整體形象和利益而努力工作。大家認(rèn)為，法務(wù)工作是集團(tuán)公司的一個(gè)不可或缺的重要組成部分，單憑法務(wù)人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須依靠集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊心協(xié)力共同努力，只有這樣，才能使法務(wù)工作多出精品快出精品出好精品，才能開創(chuàng)法務(wù)工作新局面，才能把集團(tuán)公司的法務(wù)工作做得好上加好。

五是要當(dāng)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮智囊團(tuán)成員的作用。大家認(rèn)為，當(dāng)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮智囊團(tuán)成員的作用是法務(wù)部的重要任務(wù)，也是法務(wù)部在新的一年里的重要職責(zé)之一。在新的一年里，法務(wù)部要想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，立足法務(wù)工作之本職，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一是積極參與簽訂經(jīng)營承包合同和建設(shè)工程施工合同等的前期風(fēng)險(xiǎn)考察工作，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二是要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖積極參加各種會(huì)議并及時(shí)提出有益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策的合理化建議；三是妥善處理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項(xiàng)和臨時(shí)性工作，立足集團(tuán)公司法務(wù)工作本職，努力為維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益作出應(yīng)有的努力。

特此報(bào)告！

本公司法律事務(wù)部

二O一一年三月十四日

第二篇：法務(wù)部關(guān)于2012工作匯報(bào)和2013年工作思路和建議

法務(wù)部關(guān)于2012工作匯報(bào)和2013年工作思路和建議

2012年，法務(wù)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)調(diào)和支持下,按照集團(tuán)公司年初下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，經(jīng)過法務(wù)部全體同志的共同努力，取得了比較往年都要好的成績。現(xiàn)將我部2012的主要工作情況，匯報(bào)如下：

一、主要工作：

（一）關(guān)于辦理訴訟案件。

2012年，根據(jù)《訴訟案件情況登記表》記載。新收民事案件41件，加上2011年未結(jié)案件5件，合計(jì)46件。其中：裁決的7件，調(diào)解13件，移送11件，撤訴10件，未結(jié)5件。此外，還辦結(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件2件。

2012年，法務(wù)部對(duì)辦理訴訟案件，除了采取往年的辦案程序和方法外，還采取了以下兩個(gè)方法：一是堅(jiān)持集體討論案件，集思廣益，充分發(fā)揮法務(wù)部全體人員集體的智慧和作用；二是經(jīng)閱卷和調(diào)查取證，認(rèn)為本公司有理有據(jù)的案件，據(jù)理力爭(zhēng)要求法院判決處理；而對(duì)案情事實(shí)清楚、欠款事實(shí)確實(shí)存在的案件，則要求案外和解或動(dòng)員原告撤訴或要求法院用調(diào)解方式結(jié)案，這樣有利于增收節(jié)支，為公司利潤最大化和將經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度作出努力。

2012年辦結(jié)的訴訟案件，有以下亮點(diǎn)：

1、裁決案件勝訴案件多，7件案件中，除1件責(zé)任人是任科峰且其不愿意出庭不愿意承擔(dān)責(zé)任我們希望判決結(jié)案的案件（標(biāo)的額8.52萬元及利息）外，其余6件，全部勝訴。判決勝訴率可以理解為100%。

2、勝訴案件標(biāo)的額多，多達(dá)7221.5884萬元（尚未包含可執(zhí)行的利息及逾期利息）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，勝訴案件現(xiàn)已申請(qǐng)執(zhí)行和準(zhǔn)備申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的高達(dá)6328.9884萬元。另外，本公司處被告地位的3件案件，標(biāo)的額達(dá)739.3萬元（不包括訴訟費(fèi)用），最后法院駁回了原告起訴和訴訟請(qǐng)求，有效地減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

3、調(diào)解結(jié)案數(shù)量多，有13件。對(duì)欠款情況屬實(shí)的，辦案人員主動(dòng)要求調(diào)解，減少損失。這13件案件，通過調(diào)解結(jié)案，為公司減少損失達(dá)224.3840萬元。如鄭娜娜訴華升集團(tuán)財(cái)物租賃合同糾紛案件，原告起訴標(biāo)的119.4034萬元，調(diào)解結(jié)案的數(shù)額為83.5萬元，起訴標(biāo)的額就減少了35.9034萬元；另訴訟費(fèi)7775元、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)5000元，共12775元，經(jīng)調(diào)解也全部由原告承擔(dān)。

4、案件的案由種類多，特別是新類型案件多。2012年辦理案件的案由有：建設(shè)工程施工合同糾紛，有買賣合同糾紛，有租賃合同糾紛，有保證合同糾紛，有承攬合同糾紛，有雇員受害賠償糾紛、代理合同糾紛、勞務(wù)合同糾紛、商品房預(yù)約合同糾紛、加工合同糾紛、借款合同糾紛、民間借貸糾紛等。

特別是還有往年沒有辦理過的新類型案件。有確認(rèn)債權(quán)抵銷案件，有要求清償合同債權(quán)轉(zhuǎn)讓案件，還有檢察院抗訴和當(dāng)事人申訴案件的兩案合并審理的再

審案件。這些新類型案件，經(jīng)過一二審法院審理，均取得了勝訴的結(jié)果。法務(wù)部已編制了兩個(gè)典型案例（駁回原告起訴，被告還要上訴嗎？本案檢察院抗訴和當(dāng)事人上訴的理由均不能成立），擬投稿《華升建筑》雜志。

（二）關(guān)于參與各類合同的審核。

2012年，共參與審核各類合同309份。其中：有經(jīng)營中心遞交的建設(shè)工程施工合同類88份；有成本核算部遞交的買賣合同類176份；有房產(chǎn)部門遞交的各類合同45份。對(duì)于合同的審核，法務(wù)部的主要做法是：每份合同填寫《合同審核意見表》，凡經(jīng)過審核的所有合同均填寫此表格，經(jīng)過初核和審核二道工序，并提出具體的書面修改意見或建議，以供領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參考、修改、備查、統(tǒng)計(jì)和保存。

此外，法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)積極參加簽訂合同前的風(fēng)險(xiǎn)考察工作，協(xié)調(diào)與分公司、項(xiàng)目部和職能部門共同工作。同時(shí)，根椐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的按排，在2012年公司的年中工作會(huì)議上，徐總和呂文華還對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范以及簽訂和履行施工合同中應(yīng)當(dāng)注意的問題，分別進(jìn)行了法律知識(shí)講座。

通過法律知識(shí)講座和法務(wù)部參與審核各類合同，有利于公司合同經(jīng)辦人進(jìn)一步明確合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)防范意識(shí)，有利于避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益、減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)公司和不必要的經(jīng)濟(jì)損失，法務(wù)部作出和正在作出應(yīng)有的努力。

（三）關(guān)于開展清欠工作

按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，開展了清欠工作。2012年的清欠工作，是以法務(wù)部為主，財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門配合進(jìn)行的。集團(tuán)公司布置清欠工作后，法務(wù)部立即以集團(tuán)公司的名義起草了文件，組成了以徐國強(qiáng)副總為組長、工會(huì)副主席兼副部長胡清力為副組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與財(cái)務(wù)部等派員參加的人員一起，對(duì)集團(tuán)公司應(yīng)收款債權(quán)進(jìn)行了一次疏理，對(duì)債務(wù)人進(jìn)行了談話，簽訂了分期付款的還款協(xié)議，使集團(tuán)公司的清欠工作取得了一定的成績。

（四）關(guān)于配合工會(huì)工作和處理信訪、辦理非訴案件。

2012年的信訪工作，主要是在建工程工傷事故、民工催討工資和材料商催要材料款的處理工作。法務(wù)部做到，來訪有人接待，來信有人處理。并做到及時(shí)報(bào)告，妥善處理。對(duì)事實(shí)清楚，項(xiàng)目部或分公司積極配合的事件，在取得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，盡量在法務(wù)部予以調(diào)處，對(duì)律師函及時(shí)給予回復(fù)和處理，盡可能地把矛盾和糾紛解決在法務(wù)部，消滅在萌芽狀態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年（包括春節(jié)期間）共計(jì)接待處理材料款、工資糾紛10余起，工傷糾紛7起，涉案金額100余萬元。在處理工傷糾紛中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目部處理時(shí)不及時(shí)，導(dǎo)致賠償費(fèi)用增加，建議其當(dāng)工傷出現(xiàn)時(shí)，要掌握主動(dòng)，應(yīng)盡快處理。同時(shí)，法務(wù)部多次參與公司法律事務(wù)處理，辦理律師函件的往來，出具多份法律意見與建議，爭(zhēng)取在引發(fā)訴訟前解決爭(zhēng)議問題。做好信訪和非訴訟

工作，解決糾紛速度快、效果好，為有效防止矛盾激化，有利于增強(qiáng)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、減少訴訟案件和不必要的經(jīng)濟(jì)損失作出了努力。

（五）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。1、2012年，按集團(tuán)公司給法務(wù)部下達(dá)的責(zé)任制度，法務(wù)部積極按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示將工作更加細(xì)致化，將責(zé)任落實(shí)在法務(wù)部每個(gè)人身上。并很好的作好了案件的登記、跟蹤、歸檔等工作。同時(shí)多次配合房產(chǎn)公司處理鎮(zhèn)海駱駝華晨雅苑房屋買賣合同及補(bǔ)充協(xié)議的簽訂等事宜，保障公司的合法權(quán)益。

2、發(fā)動(dòng)法務(wù)人員定期寫稿件投《華升建筑》，并做到部領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫稿，達(dá)到期期有法務(wù)部的稿件被錄用，同時(shí)由2011年的每期錄用1、2篇增加到3篇以上。全年共錄用14篇。其中原創(chuàng)10件，轉(zhuǎn)用稿件4篇。這樣，不但支持了《華升建筑》雜志的工作，為公司法律知識(shí)宣傳教育提供了素材，同時(shí)對(duì)法務(wù)人員本身也是一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉、總結(jié)和提高的過程。

3、做好大量的簽訂《建設(shè)工程施工合同》前的風(fēng)險(xiǎn)考察工作，及時(shí)了解和掌握工程項(xiàng)目概況、建設(shè)方、承包人等基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料。

4、參加各種協(xié)調(diào)配合會(huì)議多人多次，并起草或修改了（除合同審核流程外）的各類合同包括：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書、合作協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議書、承諾書、通知、信函等等，僅據(jù)有記載的統(tǒng)計(jì)，共達(dá)233份。其中呂文華133份、劉斌80份、陳蓉18份、沈玲彩2份。

二、存在的主要問題：

1、法務(wù)工作行業(yè)規(guī)章制度還不夠健全，有章不循的情況仍有出現(xiàn)，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性有待進(jìn)一步提高；

2、個(gè)別同志對(duì)自己要求還不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，工作積極性、責(zé)任心和主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高和發(fā)揮；

3、對(duì)照《關(guān)于辦理訴訟案件操作規(guī)程》要求，有的同志在辦理個(gè)別訴訟案件中，對(duì)答辯狀、代理詞、訴訟證據(jù)和法律條文等書面材料的準(zhǔn)備工作還不夠充分，開庭前的準(zhǔn)備工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

4、椐椐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于法務(wù)工作要做在事前、事中的要求，還存在一定的差距，今后有待于繼續(xù)摸著石子過河，走一步看一步，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足公司，出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，實(shí)實(shí)在在地在做好法務(wù)本職工作上下苦功夫，化大氣力，干出成效，作出實(shí)績。

三、2013年工作思路及建議：

一是要繼續(xù)化大力氣辦好訴訟案件。法務(wù)部始終要把辦好訴訟案件作為法務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù)，重中之重。在新的一年里，一定要化大力氣辦好訴訟案件。辦理案件中，力爭(zhēng)做到四個(gè)“要件件”即：要件件按照《關(guān)于辦理訴訟案件操

作規(guī)程》辦理；要件件準(zhǔn)備四個(gè)書面材料（起訴書或答辯狀；代理詞；盡可能搜集證據(jù)以及對(duì)對(duì)方證據(jù)的質(zhì)證意見書面材料；相關(guān)法律法規(guī)條文摘錄材料）；要件件在開庭前作一次認(rèn)真討論，以便集思廣益，全面正確應(yīng)對(duì)，打有準(zhǔn)備有把握之仗；要件件案件盡職盡責(zé)，辦成精品，做到不失職、不失誤。努力為集團(tuán)公司增收節(jié)支，不斷提升法務(wù)部的聲譽(yù)和整體形像。

二是要繼續(xù)真抓實(shí)干加強(qiáng)法務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。法務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是做好法務(wù)工作的前提，也是法務(wù)工作的立足之本。法務(wù)部要堅(jiān)持一月一次的學(xué)習(xí)和討論案件的等工作制度，通過學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，不斷提高兩個(gè)素質(zhì)，以適應(yīng)集團(tuán)公司法務(wù)工作的需要。

三是要繼續(xù)認(rèn)真參與審核合同，提出修改意見，為減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而努力。眾所周知，書面合同簽訂后，即成為合約雙方履行合同的行為準(zhǔn)則、也是合約雙方主張權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的“法律”。因此，企業(yè)與他人簽訂經(jīng)濟(jì)合同是集團(tuán)公司經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，作為建筑特級(jí)企業(yè)，建設(shè)工程施工合同又是重中之重。所以，嚴(yán)格把握簽訂合同關(guān)是企業(yè)利潤最大化和避免風(fēng)險(xiǎn)、減少財(cái)務(wù)成本的重要手段之一。法務(wù)部要與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門一起，認(rèn)真細(xì)致地參與審核每一份合同，立足集團(tuán)公司，提出意見和建議，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同的決策和思路提供法律依據(jù)，為維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益作出努力。

四是要團(tuán)結(jié)協(xié)作為集團(tuán)公司多作貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能發(fā)展，團(tuán)結(jié)就能成功。法務(wù)工作人員一定要尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，緊密團(tuán)結(jié)，相互支持。同時(shí)也期望取得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和有關(guān)人員通力協(xié)作，以集團(tuán)公司利益為重，顧全大局，為集團(tuán)公司的整體形象和利益而努力工作。

五是要當(dāng)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮智囊團(tuán)成員的作用。當(dāng)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮智囊團(tuán)成員的作用是法務(wù)部的重要任務(wù)，也是法務(wù)部在新的一年里的重要職責(zé)之一。因此，法務(wù)部要想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，立足法務(wù)工作之本職，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，妥善處理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項(xiàng)和臨時(shí)性工作，努力為維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益作出應(yīng)有的努力。

華升建設(shè)集團(tuán)法務(wù)部

2013年1月18日

第三篇：年工作思路

二、XX年上半年，在完成對(duì)小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行匯總、整理、分析并全面總結(jié)。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極作好迎接省、市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)

縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作的督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

四、堅(jiān)持為新城教育和學(xué)校發(fā)展服務(wù)的宗旨，結(jié)合我區(qū)教育工作實(shí)際，繼續(xù)辦好季刊《新城教育督導(dǎo)》。進(jìn)一步完善新城區(qū)教育督導(dǎo)網(wǎng)頁，充實(shí)內(nèi)容，提高利用率。

新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室

XX年11月3日

第四篇：法務(wù)部管理制度

廣西中裕置業(yè)發(fā)展有限公司

法務(wù)部規(guī)章制度

為規(guī)范公司法律事務(wù)管理，保障公司正常運(yùn)營，防范公司在經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)本公司的具體情況制度本制度。

一、法務(wù)人員職責(zé)

1、完善、健全公司法務(wù)管理體系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)處理，保證其合法性、規(guī)范性和有效性，確保公司的法權(quán)益不受損害。

2、起草、審核公司中的各類合同，建立完善的合同管理制度，包括合同會(huì)簽、簽訂權(quán)限授予、示范文本制作、合同登記，保障和促進(jìn)公司各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，及時(shí)解決合同履行過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，做好合同變更、補(bǔ)充和解除手續(xù)。

3、起草、修改和審核公司出具的承諾書、保證函、聲明等具有法律效力、可能承擔(dān)法律責(zé)任的各種書面文件。

4、參與制作、審核公司各類勞動(dòng)合同文本，協(xié)助公司人力資源部門協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，協(xié)助人力資源部門協(xié)調(diào)并及時(shí)解決各類勞動(dòng)爭(zhēng)議。

5、參與公司重大合同、項(xiàng)目談判，配合其他部門做好招標(biāo)事務(wù)，進(jìn)行法律論證，出具法律意見。

6、代理公司處理各類訴訟、非訴訟、仲裁案件；提出解決方案，根據(jù)事實(shí)和法律，積極維護(hù)公司權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)，保障公司在商標(biāo)、專利、著作權(quán)和商業(yè)秘密等方面的權(quán)益。

8、協(xié)助有關(guān)部門辦理公司工商注冊(cè)、登記、變更等事務(wù)，保障公司的有序發(fā)展，避免可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)；

9、其他法律事務(wù)。

二、公司法律事務(wù)管理

1、公司法務(wù)人員根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)工作制度，如：合同簽訂制度等具體工作制度。

2、涉及公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中的法律事務(wù)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門告知參與處理的法務(wù)人員，由法務(wù)人員進(jìn)行分類登記，報(bào)送法務(wù)主管人員，由其根據(jù)崗位職責(zé)和工作量，制定承辦人員。如需要公司出具書面法律意見書的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)交送書面情況說明及相關(guān)材料，法務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的說明及材料出具書面法律意

見書。

3、一般法律事務(wù)由承辦的法務(wù)人員提出處理方案。

4、重大、疑難的法律事務(wù)，經(jīng)法務(wù)人員和其他相關(guān)人員集體討論后，制定具體處理方案。

5、公司在對(duì)外正式簽訂合同（包括出具、接受承諾書、擔(dān)保函、聲明等具有法律效力、可能承擔(dān)法律責(zé)任的各種書面文件）之前，應(yīng)先由法務(wù)人員審核，并由主管人員簽字后轉(zhuǎn)下一程序，經(jīng)會(huì)簽后方能對(duì)外簽訂、出具或接受。需要法務(wù)人員參與起草、談判的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該將主要談判內(nèi)容提前告知承辦法務(wù)人員。

6、公司從事招、投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)在招、投標(biāo)前告知法務(wù)部，法務(wù)部指派相關(guān)專業(yè)的法務(wù)人員全程參與，并出具法律意見。

7、法律事務(wù)處理完畢后，承辦的法務(wù)人員應(yīng)制作結(jié)案報(bào)告，并按公司檔案管理規(guī)定將報(bào)告及有關(guān)材料歸檔封存。

8、以上法律事務(wù)涉及重大、疑難法律問題的，必須報(bào)請(qǐng)法律顧問單位審核。

三、公司合同管理

1、公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要合同（包括但不限于投資協(xié)議、擔(dān)保合同、借款合同等）管理按本節(jié)的規(guī)定辦理。公司后勤服務(wù)類合同有關(guān)部門負(fù)責(zé)起草、簽訂、管理，必要時(shí)法務(wù)部參與審核。

2、法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司合同的合法性、有效性審查，并提出相應(yīng)的法律意見，給業(yè)務(wù)部門按具體分工，負(fù)責(zé)合同的實(shí)際履行。

3、以公司名義對(duì)外簽訂合同，經(jīng)辦部門起草或者收到合同文本后，應(yīng)當(dāng)送交法務(wù)人員審查，并附送起草說明及合同形成的有關(guān)背景資料（包括電子文檔），但在送交法務(wù)部門之前，主辦部門必須先行對(duì)合同進(jìn)行初步審核，并保證合同中內(nèi)容與談判記錄相符。

4、法務(wù)人員在收到合同文本后，一般應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)審查完畢，有特殊情況時(shí)除外。主辦部門對(duì)審查時(shí)限有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)說明理由，征得法務(wù)主管同意后，可以相應(yīng)縮短審查期限。

5、送交法務(wù)人員審查的合同文本及有關(guān)資料，由法務(wù)人員存檔，不予返還，送審部門應(yīng)當(dāng)自留原件。

6、以公司名義正式簽訂的合同，應(yīng)當(dāng)在合同最后一方簽署后五個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)印件送交法務(wù)部備案。

7、需要公司法務(wù)部派人員參與合同談判的，主辦部門應(yīng)當(dāng)在談判日前三個(gè)工

作日前以工作聯(lián)系單通知法務(wù)部，并提供有關(guān)背景材料和談判內(nèi)容大綱。

四、公司規(guī)章制度管理

1、以公司或者公司各部門名義發(fā)布的規(guī)章制度，需要進(jìn)行合法性及有效性審查的，主辦部門起草完畢后送法務(wù)部，并附起草說明和有關(guān)背景資料。

2、法務(wù)部在收到有關(guān)材料后應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行審查。

3、本節(jié)規(guī)定不適用于公司和公司各部門制度的有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面的審查。

五、公司其他法律性文件管理

1、以公司名義形成的其他法律文件，需要進(jìn)行合法性、有效性審查的，在法定代表人簽字或公司蓋章前，送交法務(wù)部參與會(huì)審。

2、本節(jié)所指法律性文件，是指除合同、訴訟文書之外的法律文件，包括但不限于公司章程、工商登記資料、各種權(quán)利證明、授權(quán)委托書以及其他涉及公司或員工權(quán)利義務(wù)的文件等。

六、公司外聘法律中介機(jī)構(gòu)的管理

1、公司法律事務(wù)確定有必要聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)的，由法務(wù)主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并經(jīng)法定代表人或者分管負(fù)責(zé)人同意。同時(shí)，法務(wù)主管應(yīng)當(dāng)認(rèn)真監(jiān)督聘用單位指派人員的工作。

2、公司具有下列情形之一的，可以聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)。

① 國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定必須由律師事務(wù)所等專業(yè)法律機(jī)構(gòu)介入的；

②有關(guān)法律事務(wù)必須法律中介機(jī)構(gòu)人員配合的； ③其他確實(shí)需要聘請(qǐng)外部法律中介結(jié)構(gòu)的。

3、聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持能力優(yōu)先、效益優(yōu)先的原則，選擇社會(huì)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)公平的法律中介機(jī)構(gòu)。

4、聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)與其簽訂聘用協(xié)議（合同）。

七、公司訴訟與仲裁案件管理

1、本節(jié)所指訴訟案件是指以本公司為一方當(dāng)事人或者作為第三人，通過人民法院，采用訴訟方式解決糾紛的法律事務(wù)活動(dòng)。非訴訟案件是指以本公司為一方當(dāng)事人，采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、復(fù)議等方式解決有關(guān)糾紛或爭(zhēng)議的法律事務(wù)活動(dòng)。

2、公司的訴訟與非訴訟案件的處理須遵循有效維護(hù)公司合法權(quán)益和充分協(xié)

調(diào)必要關(guān)系相統(tǒng)一的原則。

3、案件起因人或案件涉及部門負(fù)責(zé)人有配合、協(xié)助法務(wù)部處理案件中的相關(guān)問題、收集和提供案件的原始證據(jù)及相關(guān)依據(jù)的責(zé)任。

4、在公司經(jīng)營、管理或其它活動(dòng)中，其它組織或個(gè)人起訴而被動(dòng)參與（包括可能涉及）訴訟活動(dòng)的，當(dāng)事人、有關(guān)責(zé)任人和所在部門應(yīng)及時(shí)向法務(wù)部報(bào)告案情并提供相關(guān)材料，以備應(yīng)訴工作的順利開展。

5、對(duì)于案件處理進(jìn)程中所需要的必要條件和關(guān)系協(xié)調(diào)，案件關(guān)聯(lián)部門及相關(guān)人員應(yīng)積極、主動(dòng)配合法務(wù)人員開展針對(duì)性工作，保證案件處理的順利進(jìn)行。

6、案件知情人應(yīng)堅(jiān)持保密原則，不得泄漏案件信息內(nèi)容。

7.7 在案件審結(jié)完后，依據(jù)人民法院的生效判決，法務(wù)人員應(yīng)繼續(xù)做好執(zhí)行階段的工作。對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁（判）決時(shí)，承辦部門或承辦人應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并報(bào)法務(wù)部在法定申請(qǐng)執(zhí)行期限內(nèi)，向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

7、法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)全面地對(duì)案件材料進(jìn)行整理并編撰成卷，建立案件歸檔制度，發(fā)揮好信息庫作用。

八、公司非訴訟（仲裁）事務(wù)管理

1、需要以公司名義啟動(dòng)非訴訟（仲裁）活動(dòng)程序的，由法務(wù)人員辦理，必要時(shí)可根據(jù)本管理制度第6節(jié)的規(guī)定聘請(qǐng)社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)辦理。

2、辦理與公司有利害關(guān)系的行政復(fù)議、聽證活動(dòng)等事宜。

3、非訴訟（仲裁）活動(dòng)處理完畢后，法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)作出結(jié)案報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并送交有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

九、獎(jiǎng)懲措施

1、公司應(yīng)當(dāng)對(duì)工作成績突出或者作出重大貢獻(xiàn)的法務(wù)人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和（或）表彰。

2、違反本管理規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害公司形象或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，由公司對(duì)直接責(zé)任人員和主管主管人依據(jù)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行處分，違反法律法規(guī)的，依法追究法律責(zé)任。

十、附則

本制度由公司法務(wù)部門制定，最終解釋權(quán)歸公司法務(wù)部。

第五篇：法務(wù)部年終總結(jié)

法務(wù)部年終總結(jié)

法務(wù)部2011工作總結(jié)

2011年，法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)年初會(huì)議制訂的目標(biāo)和任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的計(jì)劃，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報(bào)如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，不應(yīng)不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金#元”寫成“第一年至第三年租金租金#元”的低級(jí)錯(cuò)誤。

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法務(wù)部年終總結(jié)

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻，而對(duì)合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

二、做好咨詢服務(wù)工作，確保重大項(xiàng)目依法推進(jìn)

法務(wù)根據(jù)集團(tuán)年初工作會(huì)議要求各職能部門要為重大項(xiàng)目做好管理和服務(wù)工作的會(huì)議精神，積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項(xiàng)目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項(xiàng)目提供法律幫助。如為****項(xiàng)目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與*****項(xiàng)目相關(guān)合同談判，代表項(xiàng)目公司就承包方員工在勞動(dòng)局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項(xiàng)目公司對(duì)外函件；為####的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作，如擬寫合同范本及對(duì)外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為@@@@@對(duì)外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢服務(wù)等等。

此外，法務(wù)就集團(tuán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團(tuán)顧問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務(wù)還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件，包括諸如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔(dān)保協(xié)議、反擔(dān)保協(xié)議、股東會(huì)決議等等；為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復(fù)。

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法務(wù)部年終總結(jié)

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

全年，通過集團(tuán)法務(wù)或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、&&&&&系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，下城區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請(qǐng)求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動(dòng)申請(qǐng)撤訴，法院現(xiàn)已裁定準(zhǔn)許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級(jí)人民法院后因未繳納上訴費(fèi)用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財(cái)產(chǎn)后結(jié)案。

2、#####建設(shè)工程合同糾紛案件2起，2起案件均因####未按期支付工程款，導(dǎo)致施工方起訴。一起與對(duì)方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議，對(duì)方已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號(hào)，在法院主持下雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

3、####執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達(dá)成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。

4、####聯(lián)營合同糾紛1起，該案件系原合作方與####因聯(lián)營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對(duì)方的全部訴訟請(qǐng)求，現(xiàn)對(duì)方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團(tuán)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案1起，該案件系集團(tuán)公司一員工未與公司簽訂書面勞動(dòng)合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁及一審，與對(duì)方協(xié)商予以解決。

上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。主要有以下幾個(gè)方面引起我們的重視：

1、在并購項(xiàng)目時(shí)應(yīng)扎實(shí)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時(shí)應(yīng)在收 共6頁

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法務(wù)部年終總結(jié)

購前要求目標(biāo)公司依法予以糾正；

2、完善公司應(yīng)付賬款的管理，特別對(duì)于那些已通過律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權(quán)人，要引起重視，及時(shí)歸還欠款或與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成新的還款計(jì)劃。

3、勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國家加大了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度，作為用人單位更應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對(duì)公司擬發(fā)布的《合同管理細(xì)則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團(tuán)主要涉及的合同范本及擬定了#####商場(chǎng)在日常經(jīng)營中涉及的主要合同，努力實(shí)現(xiàn)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為加強(qiáng)對(duì)法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補(bǔ)充規(guī)定》。

五、做好法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，公司今年10月份邀請(qǐng)集團(tuán)顧問律師對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí)，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。集團(tuán)法務(wù)也結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和法律基礎(chǔ)知識(shí)。相信，通過法律知識(shí)培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識(shí)，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

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法務(wù)部年終總結(jié)

結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá)。

3、部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏，對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

4、法務(wù)未對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。

5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望2012年，法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、完善法務(wù)管理，充實(shí)法務(wù)團(tuán)隊(duì)。建議項(xiàng)目公司沒有法務(wù)崗位的至少配置一名專業(yè)法務(wù)人員并明確其職責(zé)。因?yàn)椋?）目前集團(tuán)下屬子公司遍布全國，集團(tuán)法務(wù)無法實(shí)現(xiàn)實(shí)地辦公，對(duì)流程審核合同履行的實(shí)際內(nèi)容無法全面了解，集團(tuán)法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。（2）子公司法務(wù)人員可統(tǒng)一建立合同的臺(tái)帳，跟蹤合同實(shí)際履行情況，全面實(shí)現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專業(yè)的法務(wù)人員可以彌補(bǔ)項(xiàng)目公司管理人員的法律知識(shí)缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。目前部分公司員工法律知識(shí)缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時(shí)，共6頁

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法務(wù)部年終總結(jié)

對(duì)一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識(shí)，提高自己的法律意識(shí)。在必要情況下，根據(jù)公司要求再次組織專題法律培訓(xùn)。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量（工藝）、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量（工藝流程）需要專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門予以把關(guān)。

集團(tuán)法務(wù)部

二〇一一年十二月二十二日

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