第一篇：人力資源法務部

天津洪文博律師事務所Http://人力資源法務部

天津洪文律師事務所人力資源（HR）法務部

------企業(yè)人力資源法務專項服務

天津洪文律師事務所人力資源（HR）法務部，由各界具有勞動法務、人力資源專業(yè)的專業(yè)人員組成，以各大學、院校的專家為核心，形成一套具有專業(yè)性、實用性的人力資源法務體系。為企事業(yè)單位提供系列式、系統性的咨詢、代理、培訓、顧問等針對性服務。

本部主要工作特點是：探察客戶行業(yè)背景，把握客戶企業(yè)文化，敏銳洞察客戶所追求的目標，配合客戶理念，解除客戶潛在的隱患及已經顯示的問題、交易、爭議給客戶帶來的憂慮。

勞動法務部具體服務如下：

1、勞動人事制度類

★ 勞動合同及補充條件制定、審查與修訂

★ 勞務合同制定、審查與修訂

★ 商業(yè)秘密、技術秘密保密協議制定、審查與修訂

★ 競業(yè)禁止限制協議制定、審查與修訂

★ 培訓協議制定、審查與修訂

★ 員工手冊制定、審查與修訂

★ 專項規(guī)章制度制定、審查與修訂

★ 其他方面的服務

2、專案解決

★ 用工方案設計與協助實施★ 減少用工風險的戰(zhàn)略計劃

★ 解除勞動關系、裁員方案設計與協助實施★ 其他方面的服務

3、人力資源法務培訓

★ 企業(yè)與人力資源的法律關系★ 人力資源法務體系是企業(yè)生存與發(fā)展 ★ 調整人力資源與企業(yè)之間爭議★ 企業(yè)中職工的違法、犯罪行為

★ 人力資源法務體系對企業(yè)的保護措施★ 勞動保障監(jiān)察及企業(yè)維權

★ 其他方面的服務

4、其他人力資源法務服務項目

★ 全國各地大量勞動法律、法規(guī)、政策匯編★ 各地案例、判例資源，理論與實踐結合 ★ 隨線式網絡、電話的即時回復★ 針對社會熱點、難點問題研討

★ 第一手資料的價值★ 其他方面的服務

在新的政治經濟環(huán)境下，企業(yè)在經營活動中提前預防法律風險已成必然趨勢。為了提高企業(yè)自身的法律意識、把法律服務溶入企業(yè)經營活動中，我們特別與眾多法學專家共同研究、制作出能夠切實維護公司利益的兩套特色法務體系：《人力資源法務體系》和《營銷法務體系》。具體的資料，請您敬請來電索取?！耙哉\為本，精益求精，客戶至上”是我所的服務宗旨，我所愿為各類企業(yè)提供優(yōu)質、高效的法律服務，為企業(yè)在激烈的市場競爭中保駕護航。

電話：（022）273***70***傳真：（022）27313427

地址：天津市和平區(qū)河北路50號信德大廈12層郵編：300020

本所下屬網站：Http://（勞動法天窗）

第二篇：法務部發(fā)展規(guī)劃

法務部發(fā)展規(guī)劃

公司法務部的職能大體可分為兩大類，一類是對公司的管理職能，體現在從正面意義上對公司的發(fā)展和管理方面，另一類是法律救濟職能，體現在糾紛發(fā)生以后法務部的協調，仲裁和訴訟方面：

一、法務部的管理職責：

公司法務部的管理職能具體分述如下：

1、擔任公司股東會、股東、董事、總經理的法律顧問，協助公司管理層依法決策，為公司的長遠規(guī)劃保駕護航。

2、列席公司股東會和由公司高管組織、參加的會議，就相關法律事務提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。

3、建立或完善公司內部的各項規(guī)章制度。

4、擬定、修定各部門、各崗位工作職責。

5、負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查。

6、負責公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督。

7、為各部門及其工作人員提供法律咨詢；對公司員工進行法律培訓。

8、全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調查、處理。

9、負責公司知識產權的申請、維護。

10、負責制訂并審核公司的各類法律文件。

11、配合、協助有關部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收。

二、法律救濟職能

代表公司處理各類調解、仲裁、訴訟案件。

三、法務部組織架構設計

根據以上思路，公司法務部的組織架構可作如下設計：

其中，法務總監(jiān)主持法務部日常工作，并代表法務部參與公司各項管理活動。各組下依工作需要各設法務專員一至兩名，其中訴訟組可外聘兼職律師作為補充。

各組職責如下：

產權組：負責公司知識產權的申請、維護。合規(guī)組：建立或完善公司內部的各項規(guī)章制度；

擬定、修定各部門、各崗位工作職責；

負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查；

全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調查、處理。

合同組：負責公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督，并管理公司對外簽訂的各類合同。

訴訟組：代表公司處理各類調解、仲裁、訴訟案件；

配合、協助有關部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收；

為各部門及其工作人員提供法律咨詢；對公司員工進行法律培訓。

第三篇：法務部年終總結

法務部年終總結

法務部2011工作總結

2011年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權益?，F將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位簽訂經濟合同。業(yè)務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金#元”寫成“第一年至第三年租金租金#元”的低級錯誤。

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法務部年終總結

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好咨詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據集團年初工作會議要求各職能部門要為重大項目做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與*****項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為####的開業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協助處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢服務等等。

此外，法務就集團范圍內出現的重大疑難法律問題積極與集團顧問單位聯系，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括諸如股權轉讓協議、借款合同、擔保協議、反擔保協議、股東會決議等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復。

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法務部年終總結

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、&&&&&系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，下城區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產后結案。

2、#####建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因####未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協商達成和解協議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協議。

3、####執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協商后，達成和解協議，該案件已履行完畢。

4、####聯營合同糾紛1起，該案件系原合作方與####因聯營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經勞動仲裁及一審，與對方協商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在并購項目時應扎實做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經營情況及財務狀況，在盡職調查過程中發(fā)現存在違法違規(guī)經營行為時應在收 共6頁

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法務部年終總結

購前要求目標公司依法予以糾正；

2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過律師事務所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協商達成新的還款計劃。

3、勞動合同法出臺后，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了#####商場在日常經營中涉及的主要合同，努力實現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關于法律性文件審核及用印管理的補充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。集團法務也結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發(fā)布了相關培訓學習資料和法律基礎知識。相信，通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

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法務部年終總結

結合在法務工作中的實際情況，發(fā)現在法務管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

展望2012年，法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質的法律咨詢服務。

針對在工作中發(fā)現的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業(yè)法務人員并明確其職責。因為（1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務無法實現實地辦公，對流程審核合同履行的實際內容無法全面了解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。（2）子公司法務人員可統一建立合同的臺帳，跟蹤合同實際履行情況，全面實現合同的有效管理。（3）子公司配置專業(yè)的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風險防范意識不強的實際情況，法務將在日常的工作中將（如法務咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，共6頁

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法務部年終總結

對一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專題法律培訓。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質量（工藝流程）需要專業(yè)的業(yè)務技術部門予以把關。

集團法務部

二〇一一年十二月二十二日

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第四篇：法務部工作規(guī)劃

法務部工作規(guī)劃

隨著全社會法律意識的不管提高，為使企業(yè)經營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化，法務部現就本部門工作規(guī)劃從以下幾個方面做出說明：

一、法務部工作職責：

1．決策性事務

（1）協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務；

（2）參與公司重大經營決策，對公司重大經營決策提出法律意見，并對相關法律風險提出防范意見。

2．規(guī)范性事務

（1）參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施，對公司各部門制定的規(guī)章制度提出修訂意見；

（2）根據公司需要修改公司章程；

（3）以解決管理流程中的法律問題為楔入點，提供企業(yè)管理中的法律問題解決方案。

3．公司業(yè)務法律支持

（1）起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作。

（2）參與公司的重大經濟活動，處理相關法律事務。

（3）法律調查。根據公司業(yè)務需要，開展資信調查、盡職調查、侵權調查等。

（4）提供與公司生產經營有關的法律咨詢。

4．受公司委托，參加公司的訴訟、非訴訟等活動。

5．及時完成領導交代的任務，并就工作進展定期向領導匯報。

6．工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，及時給予答復，并配合各部門開展工作。

7．對員工嚴重侵犯公司利益的違法行為進行調查，并提出法律建議。

8．對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項，出具法律意見書，分析相關的法律風險，明確法律責任。

9．對公司所簽訂的對外合同的履行情況進行監(jiān)督，對公司日常運營過程中的違法行為進行監(jiān)督。

10．每年不定期對公司及其相關部門進行法律知識的培訓普及工作，參與財務部、工程部、質量安全部項目檢查。

二、法務部工作細則（詳見合同審查制度及糾紛處理制度）。

三、法務部門在公司的架構

法律部的服務對象為集團下屬各公司及集團各相關部門，應獨立于各部門之外，直接上級為常務副總，對董事長負責。

第五篇：法務部年終總結

法務部年終總結

法務部2011工作總結

2011年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的計劃，積極有效的開

展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規(guī)范等

一系列工作，切實維護公司的合法權益?，F將本部門今年以來工作情

況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草

或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審

核及擬草過程中發(fā)現以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權

利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同

中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組

織等單位和不具有相應資質的單位簽訂經濟合同。業(yè)務部門是合同談

判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行

或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這

種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同

內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租

金#元”寫成“第一年至第三年租金租金#元”的低級錯誤。

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3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補

充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂

失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當

事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未

充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方

卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門

在開展業(yè)務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位

加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好咨詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據集團年初工作會議要求各職能部門要為重大項目

做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)

支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律

幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與

*****項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為####的開業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協助

處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢

服務等等。

此外，法務就集團范圍內出現的重大疑難法律問題積極與集團顧

問單位聯系，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務

還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括

諸如股權轉讓協議、借款合同、擔保協議、反擔保協議、股東會決議

等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律咨詢意見及口頭

答復。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、&&&&&系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，下城

區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判

決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院

現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全

部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判

決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產后結案。

2、#####建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因####未按期

支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協商達成和解協議，對方

已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方

達成調解協議。

3、####執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷

史遺留案件，現雙方就利息部分協商后，達成和解協議，該案件已履

行完畢。

4、####聯營合同糾紛1起，該案件系原合作方與####因聯營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前

案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公

司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經勞動仲裁及一審，與對方

協商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營

風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在并購項目時

應扎實做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經營情況

及財務狀況，在盡職調查過程中發(fā)現存在違法違規(guī)經營行為時應在收

購前要求目標公司依法予以糾正；

2、完善公司應付賬款的管理，特

別對于那些已通過律師事務所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協商達成新的還款計劃。

3、勞動合同法出

臺后，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了

《廉潔自律制度》，目前該制度經企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了

#####商場在日常經營中涉及的主要合同，努力實現合同的標準化管

理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關于法律性文件審核

及用印管理的補充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現代化企業(yè)，在當今民主與法治

意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作

用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作

中的法律風險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事

管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法

律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法

律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。集團法務也結合自身工作的實踐

經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件

OA發(fā)布了相關培訓學習資料和法律基礎知識。相信，通過法律知識

培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前

工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

結合在法務工作中的實際情況，發(fā)現在法務管理過程中存在以下

問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防

范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人

員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是

否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性

術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履

約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工

風險防范意識有待進一步加強。

展望2012年，法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力

做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理重大疑難案

件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質的法律咨詢服務。

針對在工作中發(fā)現的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公

司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業(yè)法務人員并明確其職責。因為（1）目前集團下

屬子公司遍布全國，集團法務無法實現實地辦公，對流程審核合同履

行的實際內容無法全面了解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。（2）子公司法務人員可統一建立合同的臺帳，跟

蹤合同實際履行情況，全面實現合同的有效管理。（3）子公司配置專

業(yè)的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有

效防范合同商業(yè)的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工

法律知識缺失、法律風險防范意識不強的實際情況，法務將在日常的工作中將（如法務咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，對一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學到法律

知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織

專題法律培訓。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解

決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質量（工藝流程）需要專

業(yè)的業(yè)務技術部門予以把關。

集團法務部

二〇一一年十二月二十二日