第一篇：銷售員每天工作內(nèi)容

一.銷售業(yè)務(wù)員每日工作內(nèi)容

1.出勤和考勤

每天準(zhǔn)時(shí)上班,做好辦事處的清潔,衛(wèi)生工作.并對辦事處員工及商場促銷員進(jìn)行考勤,填寫《員工考勤表》。

2． 統(tǒng)計(jì)日銷售數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)大商場日銷售量，代理商日出貨量、庫存量等數(shù)據(jù)。填寫《大商場銷售日報(bào)表》、《代理商批發(fā)日報(bào)表》、《代理商庫存日報(bào)表》等。

3． 信息反饋

在9：30前向分公司反饋《大商場銷售日報(bào)表》和其他資料。

4． 銷售數(shù)據(jù)分析

對代理商庫存（包括網(wǎng)絡(luò)庫存、大商場庫存）、日批發(fā)量、大商場日銷售量及月累計(jì)銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控。內(nèi)容包括以下三大方面：

A．銷售狀態(tài)分析：增長、正常、下滑、落后于競爭對手。

B．銷售進(jìn)展情況：月銷售計(jì)劃（銷售額和產(chǎn)品品種）的完成進(jìn)展程度。

C．對代理商的物流管理進(jìn)行分析，控制商品的流向、流量、流速、經(jīng)銷鏈中各環(huán)節(jié)的庫存量健康、合理，加快老產(chǎn)品、積壓品的消化、避免斷貨或品種不全、商品積壓。

5．電話拜訪

對三級市場（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）經(jīng)銷商進(jìn)行有計(jì)劃的電話拜訪。拜訪要達(dá)到以下目的：

A．按照《客戶資料卡》內(nèi)容與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，認(rèn)真填寫《客戶資料卡》

B．建立良好的廠商客情關(guān)系，讓他們樹立一種信念：“我是廠家的經(jīng)銷商”

C．了解市場價(jià)格情況，有無亂價(jià)和竄貨情況。

D．傳達(dá)公司的最新精神。

E．初步了解競爭對手的最新動態(tài)：銷售情況、價(jià)格變化、新產(chǎn)品、銷售政策、通路渠道、廣告投入及促銷活動等。

F．及時(shí)掌握經(jīng)銷商的意見反饋，新產(chǎn)品的銷售效果、產(chǎn)品質(zhì)量、代理商配送貨是否及時(shí)、積壓滯銷品是否需要調(diào)換、售后服務(wù)問題等。

6． 市場巡視

每天走訪一次所在地零售終端。了解終端現(xiàn)場、銷售情況和競爭品牌動向。與店長、柜長溝通。內(nèi)容與第5步相同。解決他們銷售中出現(xiàn)的實(shí)際困難，如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化活調(diào)換，技術(shù)培訓(xùn)等。

7．組織并參與大商場現(xiàn)場促銷。

8． 完成分公司臨時(shí)布置的任務(wù)。

9．特發(fā)事件的處理。

10． 與代理商碰頭，共同探討月銷售進(jìn)展情況，當(dāng)日銷售中出現(xiàn)的問題及解決方法，市場分析以及下一步的銷售策略。

11． 當(dāng)天工作小結(jié)。

二．銷售業(yè)務(wù)員每周工作事項(xiàng)

1．信息反饋

每周一9：30前向分公司反饋以下報(bào)表：《代理商一周批發(fā)量》、《代理商周庫存報(bào)表》、《大商場庫存周報(bào)》、有關(guān)售后服務(wù)部門的報(bào)表。

2．出差〈客戶拜訪〉

每周出差次數(shù)不得少于2次，走訪縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商，并達(dá)到以下目的：

A．與銷售業(yè)務(wù)員日周工作內(nèi)容的第5項(xiàng)相同。

B．與店長溝通，知道他們銷售，做好產(chǎn)品的陳列、演示、及室內(nèi)POP廣告布置等，解決他們實(shí)際銷售中出現(xiàn)的困難：

C．填寫〈客戶拜訪出差計(jì)劃及結(jié)果書〉

3．〈每周促銷計(jì)劃書〉編寫及周促銷活動的落實(shí)安排。

4．每周工作例會

對促銷員集中進(jìn)行培訓(xùn)，并總結(jié)一周銷售工作及其進(jìn)展情況，市場分析等。

5．本周工作小結(jié)

三．銷售業(yè)務(wù)員每月工作內(nèi)容

1．下月銷售計(jì)劃的下達(dá)

與代理商一起探討，總結(jié)上月銷售工作，具體落實(shí)，分解本月銷售計(jì)劃，市場分析，采取什么營銷策略來完成銷售任務(wù)。

2．上遞報(bào)表

A．〈員工考勤表〉，對象是由分公司支付工資的員工。

B．〈大商場月銷售量匯總表〉（含競爭機(jī)制品牌），〈代理商月出貨量表〉，〈競爭品牌價(jià)格調(diào)查表〉，〈大商場贈品發(fā)放表〉，售后服務(wù)有關(guān)的報(bào)表。

3．督促代理商對聯(lián)銷商場進(jìn)行及時(shí)對賬，并在25日之前結(jié)出銷售款。

4．售后服務(wù)

第二篇：生產(chǎn)車間管理者每天工作內(nèi)容

生產(chǎn)車間主管及班組長每天工作內(nèi)容

1．現(xiàn)場確認(rèn)（7:35分至7:50分）

班組長每天到達(dá)公司后的第一件事，就是去生產(chǎn)現(xiàn)場。為更好地安排生產(chǎn)，班組長必須提前15分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人員、機(jī)器設(shè)備、原材料、方法工具、生產(chǎn)環(huán)境等角度把握上一個(gè)班組的狀況，做到上班之前就對工作安排心中有數(shù)，意外事情提前聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)處理。2．班前會（7:50分至8:00鐘）

高效率地召開班前會是班組工作效率的重要保證。班組長上班時(shí)，首先要做到是召開班前會，確認(rèn)人員出勤情況，總結(jié)頭一天工作，布置當(dāng)天工作及人員調(diào)配，進(jìn)行工作指導(dǎo)和人員教育。3．生產(chǎn)確認(rèn)（8:00鐘至9:30分）

利用班前會安排好班組工作，員工各就各位開始工作，班組長必須對生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)?，F(xiàn)場確認(rèn)包括以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)型號是否正確；作業(yè)人員是否到位；相關(guān)人員對當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量是否清楚；現(xiàn)場材料是否準(zhǔn)備到位；設(shè)備是否正常；產(chǎn)品是否首檢；實(shí)際轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間是否安排好。4．質(zhì)量巡檢（9:30分至10:20分）

質(zhì)量巡檢是班組長日常工作的重要內(nèi)容之一，控制產(chǎn)品質(zhì)量不只是質(zhì)檢員的事，班組長更要主動參與。質(zhì)量巡檢的實(shí)質(zhì)是檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施情況、現(xiàn)場的工作質(zhì)量、變化點(diǎn)把握及異常應(yīng)對。在此過程中，尤其要加強(qiáng)對質(zhì)量記錄的確認(rèn)，通過質(zhì)量記錄把握一線員工的作業(yè)狀態(tài)。5．變化點(diǎn)把握（第一時(shí)間發(fā)生第一時(shí)間處理）

事物每天都在以某種方式發(fā)生變化。變化管理是現(xiàn)場管理中的重要內(nèi)容，其目的是預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題，在事故、故障的損失出現(xiàn)之前即采取主動性的改善行動。把握現(xiàn)場變化點(diǎn)一般是從人員、機(jī)器設(shè)備、原材料、方法工具、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)進(jìn)度等六大方面進(jìn)行。6．異常應(yīng)對（第一時(shí)間發(fā)生第一時(shí)間處理）

異常的情形有很多種，有的是行為異常（如違章、違紀(jì)、違反規(guī)范），有的是狀態(tài)異常（如偏差、事故、隱患），班組長工作中發(fā)現(xiàn)異常后要善于區(qū)分不同的情形和程度，采取適當(dāng)?shù)男袆蛹皶r(shí)處理，防患于未然。

7．交流、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)（第一時(shí)間發(fā)生第一時(shí)間處理）

在工作中，班組長應(yīng)該結(jié)合具體業(yè)務(wù)，充分利用業(yè)務(wù)帶來的機(jī)會，進(jìn)行跨部門、跨級別是溝通，向上報(bào)告，橫向聯(lián)絡(luò)，參加會議，協(xié)調(diào)關(guān)系，通報(bào)信息，商量工作，志在解決問題。在溝通中，不僅要務(wù)實(shí)交流，也要務(wù)虛交流，如關(guān)心本班組員工生活問題等。8．填寫報(bào)表(19:00鐘至20:00鐘)

根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際情況，班組長要按要求填寫相關(guān)報(bào)表，記錄生產(chǎn)、質(zhì)量、員工出勤、效率及班級其它工作的結(jié)果和相關(guān)信息。報(bào)表要填寫準(zhǔn)確、及時(shí)，要盡量數(shù)字化、具體化、避免大而空的形式主義。

在填表寫報(bào)表的同時(shí)，班組長要綜合各種信息的報(bào)表數(shù)據(jù)，對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，具體應(yīng)當(dāng)包括以下幾點(diǎn)：（1）與計(jì)劃目標(biāo)相比，是否完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)；（2）與正常狀態(tài)相比，是否有變化，是否有異常；（3）當(dāng)天工作出現(xiàn)過哪些問題，解決問題的對策及結(jié)果如何；（4）當(dāng)天工作有無遺留問題；（5）評價(jià)當(dāng)天的員工表

現(xiàn)，明確第二天班前會要做的教育工作。

做好當(dāng)天工作總結(jié)的同時(shí)，班組長還要按照上述要求做好記錄工作才能安心下班。

第三篇：每天便利店領(lǐng)班崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

每天便利店領(lǐng)班崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

崗位職責(zé)：

協(xié)助主管開展工作，超市員工、促銷員的紀(jì)律、考勤服務(wù)規(guī)范，工作效率，商品陳列規(guī)范化、衛(wèi)生，顧客糾紛處理，防損，定期促銷，市場調(diào)查，缺貨，補(bǔ)貨，訂貨，變價(jià)，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，商品布局調(diào)整，促銷員管理，員工培訓(xùn)等的監(jiān)督管理，超市商品的維護(hù)管理，超市銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上傳下達(dá)，公司政策，紀(jì)律，規(guī)章制度在超市的貫徹執(zhí)行等。

工作內(nèi)容

1.2.3.4.5.6.7.督促本部門銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上傳達(dá)至上級分配的其他工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行完成。超市員工，促銷員的紀(jì)律管理，離崗，串崗，遲到，早退，曠工，聊天等的管理。

督促超市員工，促銷員服務(wù)規(guī)范的管理，儀容，儀表，文明用語，服務(wù)方式與態(tài)度的監(jiān)管。超市顧客糾紛的處理，退換貨的處理，異常情況與突發(fā)事件的控制管理。超市商品的規(guī)范陳列管理，以及銷售，提高商場效益，節(jié)約營業(yè)成本。超市的地面，貨架，商品，設(shè)備等的衛(wèi)生清潔管理。

超市的店容店貌管理，指示牌，標(biāo)價(jià)牌，標(biāo)價(jià)簽，導(dǎo)購牌，廣告，公告，橫幅等美觀，規(guī)范懸掛與書寫的管理。

8.公司紀(jì)律，制度的貫徹實(shí)施及執(zhí)行管理，員工的業(yè)績考核，員工激勵(lì)及員工思想溝通。9.促銷活動的執(zhí)行，促銷產(chǎn)品展示，促銷POP的懸掛，促銷產(chǎn)品價(jià)格變價(jià)的跟進(jìn)等。

10.超市商品維護(hù)管理及損耗的控制，商品擦塵，對過期，變質(zhì)，變形，腐敗，變味，爛包裝，凹陷，磨損，破損，刮花，污舊，漏液，積淀，標(biāo)簽不規(guī)范，查 無商品假冒，偽劣商品,政府禁止售賣產(chǎn)品,用途受損,功能變差,無衛(wèi)生檢查證的進(jìn)口商品等進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)清理，以換回經(jīng)濟(jì)損失,保持售賣商品干凈漂亮。

11.超市商品庫存控制管理，陳列面，陳列量，針對產(chǎn)品銷售狀況適當(dāng)控制，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，以降低賣場存貨的營運(yùn)成本。

12.防損損制及屬下的適當(dāng)調(diào)度，競爭店鋪的市場調(diào)查及相應(yīng)對策作出的促銷策劃。

13.超市商品，收貨，退貨，補(bǔ)貨，報(bào)損過程的物流操作管理，補(bǔ)貨，訂貨，配送，退貨，顧客退換貨，收貨，報(bào)損，陳列，標(biāo)價(jià)等的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。

14.超市商品的價(jià)格標(biāo)簽，商品條碼，POP等的準(zhǔn)確性及規(guī)范化監(jiān)督管理。15.超市固定資產(chǎn)及設(shè)備，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

16.超市工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制定，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等。

基本權(quán)限

1.2.3.4.5.6.向超市主管的匯報(bào)權(quán)及相關(guān)部門的溝通權(quán)

超市全面工作的協(xié)助管理執(zhí)行權(quán)，超市員工，促銷員工及專柜員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。公司紀(jì)律，規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范在本部門的執(zhí)法建議權(quán)。轄下所有員工的任免建議權(quán)。上級獎勵(lì)懲罰的知情權(quán)。開會總結(jié)安排工作的執(zhí)行權(quán)。是否明確： 能否做到：

承諾人：

日期：

第四篇：PQC主管每天的工作內(nèi)容是什么范文

PQC主管每天的工作內(nèi)容是什么？需要做的文件有哪些？？？ 也就是PQC主管定期不定期的一些工作內(nèi)容

2011-7-24 14:17 提問者：愁死買房人 | 問題為何被關(guān)閉 | 瀏覽次數(shù)：49次

推薦答案

2011-7-24 19:40 主要是現(xiàn)場品質(zhì)問題的處理，大公司文件沒多少，就是審核一下報(bào)表，有大的問題寫一個(gè)報(bào)告給經(jīng)理就行了。小公司就很多，什么你都要做，那就一個(gè)字，全科通過，你想去吧，不過主管不管在那里，溝通是第一的，沒有那本事就不行。

如何做好PQC組長

2011-4-18 01:38

提問者：匿名 | 瀏覽次數(shù)：222次

如何做好PQC組長

2011-4-18 02:01 最佳答案

熟悉自己的業(yè)務(wù)！流程！多加思考。處事公道。

五金行業(yè)PQC的職責(zé)

2011-3-2 10:24 提問者：尹中元 | 瀏覽次數(shù)：282次

推薦答案 2011-3-2 11:24 process quality control-過程檢驗(yàn)員，依照生產(chǎn)線技術(shù)規(guī)范，對產(chǎn)品進(jìn)行首件及過程檢測，包括外觀和性能，更多是機(jī)械性能測試（一般上依照抽樣計(jì)劃執(zhí)行），判斷在線產(chǎn)品合格與否！

什么叫PQC/PE/JQE/SQE/IE/它們主要的工作職責(zé)是什么？

2009-4-24 03:10 提問者：渴望·知識 | 瀏覽次數(shù)：3280次

推薦答案

2009-4-24 13:14 pQC PQC(Producing Quality Control),意思是過程質(zhì)量控制(制程質(zhì)量控制)，簡稱過程控制(制程控制)。但也許有的技術(shù)人員，包括一些專業(yè)的開發(fā)人員對此也不是很清楚。之所以在此談IQC，而不是PQC（制程質(zhì)量控制），F(xiàn)QC（成品質(zhì)量控制）等。是因?yàn)閭€(gè)人覺得在物欲橫流的社會里，各種假貨，劣質(zhì)產(chǎn)品在不斷地侵蝕著我們，面對這些劣質(zhì)產(chǎn)品，可能一個(gè)小小的失誤就可能給我們造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失或斷送了我們的前程。所以作好來料的質(zhì)量控制對每個(gè)工廠來說，都已經(jīng)是迫在眉及了。因?yàn)榍蓩D也難為無米只炊呀，只有材料好了，才可以制造出好的產(chǎn)品來

PE工程師

有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對于生產(chǎn)具有絕對的權(quán)威性。

相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場的生產(chǎn)

PE須對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。

可以說在一個(gè)工廠中對生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中

不過現(xiàn)在也有了PIE工程師

做PE與IE相結(jié)合的事情。。

sqe SQE供貨商管理工程師——（Supplier Quality Engineer）

1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式，質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法；

2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅(jiān)持的原則底線；

3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應(yīng)方式。

4、穩(wěn)定性的保證手段。0 | 評論

PQC的工作職責(zé)？

2010-8-31 22:25

提問者：匿名 | 懸賞分：15 | 瀏覽次數(shù)：4468次

我想應(yīng)聘一份PQC的工作，因沒做過這一行，對其工作職責(zé)不了解，不知道如何寫PQC的應(yīng)聘簡歷，望哪位行家能告訴我應(yīng)聘PQC的簡歷該怎么寫，PQC的工作職責(zé)有哪些？期待您的回答。問題補(bǔ)充：

能否把PQC的職責(zé)寫的更簡明一點(diǎn)（比如1首件確認(rèn)；2品質(zhì)異常的處理；3......4......5......6........）盼望您的回復(fù)。

2010-9-1 13:15 最佳答案 PQC就是過程控制員.工作職責(zé):

1.對每批次開拉或更換產(chǎn)品時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，首檢有告知、預(yù)防功能；

2.對在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗(yàn)就是對快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。

3.應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)問題，在自己力所能及的情況下解決問題，并要跟進(jìn)問題。PQC意為Process quality control制程質(zhì)量控制.所謂制程控制

第一.對每批次開拉或更換產(chǎn)品時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),首檢有告知、預(yù)防功能。第二、對在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗(yàn)就是對快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。

PQC還應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)問題，在自己力所能及的情況下解決問題，并要跟進(jìn)問題。所謂一等檢驗(yàn)員是會發(fā)現(xiàn)、解決、跟進(jìn)問題。二等檢驗(yàn)員是只會發(fā)現(xiàn)問題僅做個(gè)播音機(jī)似的進(jìn)行反饋。三等檢驗(yàn)員是什么都不會做。希望能幫助你！

pQC 目錄

過程質(zhì)量控制

產(chǎn)品品質(zhì)特性

編輯本段過程質(zhì)量控制

過程質(zhì)量控制（制程質(zhì)量控制），(Producing Quality Control)PQC，簡稱過程控制（制程控制）。所謂制程控制是指

第一：對每批次開拉或更換產(chǎn)品時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，首檢有告知、預(yù)防功能；

第二：對在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗(yàn)就是對快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。

PQC還應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)問題，在自己力所能及的情況下解決問題，并要跟進(jìn)問題。

編輯本段產(chǎn)品品質(zhì)特性

產(chǎn)品品質(zhì)特性，Product Quality Characteristic(PQC)，是GM內(nèi)部的術(shù)語，GM在文件中將產(chǎn)品特性定義為5個(gè)等級，分別是：KPC，PQC，Standard，Secondary，Reference（定義出處：GM文件SP-Q-CAS Version4.0 page31）。PQC是指那些對于在公差內(nèi)部的結(jié)果，無論在什么位置，靠近目標(biāo)值與否，顧客滿意度無明顯變化，但是一旦該測量結(jié)果超出規(guī)格，那么顧客滿意度會像拋物線一樣急劇下滑。原文是：Product Quality Characteristic(PQC)– Characteristic which is critical to the function / performance of the product, but for which variation within the tolerance does not significantly affect customer satisfaction.Reasonably anticipated variation outside of the tolerance is likely to have significant negative consequences.

第五篇：每天五分鐘安全教育內(nèi)容

馬 當(dāng) 中 學(xué)

每天“兩個(gè)五分鐘”

安全教育落實(shí)處

根據(jù)省委蘇榮書記、省政府鹿心社省長對學(xué)生安全工作的重要批示，按照省教育廳和縣教育局的統(tǒng)一部署和要求，從本學(xué)期起，我校教師必須嚴(yán)格執(zhí)行安全教育每天“兩個(gè)五分鐘”制度。即每天上午和下午最后一節(jié)課的老師必須在下課放學(xué)前利用不少于五分鐘的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全事項(xiàng)，確保學(xué)生安全。本學(xué)期上半期學(xué)生安全教育宣講內(nèi)容安排如下：

第一周：

一、交通安全

1、須在人行道內(nèi)行走，沒有人行道的，須靠右行走。橫過馬路時(shí)，要走斑馬線；沒有斑馬線的，要看左右兩個(gè)方向，確認(rèn)沒車后，快速通過。

2、不在馬路上踢球、跳皮筋、打鬧、玩耍，不扒車、追車、強(qiáng)行攔車或拋物擊車。

3、上學(xué)、放學(xué)途經(jīng)偏僻小路時(shí)應(yīng)盡量結(jié)伴而行，不要過早過晚單獨(dú)行走，不做危險(xiǎn)活動，避免意外傷害。

第二周：

二、用電安全

1、不要用濕手、濕布觸摸、擦試電器外殼，更不要在電線上晾衣服或懸掛物體，不要隨便插拔電器。

2、發(fā)現(xiàn)絕緣層損壞的電線、燈頭、開關(guān)插座要及時(shí)報(bào)告，請專人檢修，切勿亂動。

3、一旦有電器設(shè)備引起火災(zāi)或發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，要迅速切斷電源，并立即報(bào)告老師、家長或其他人員實(shí)施搶救。

4、遠(yuǎn)離高壓帶電體。不要接觸電桿掉下的電線，不要攀爬變壓器平臺，不要攀爬電訊發(fā)射塔、高壓輸電塔，不要在高壓電線下放風(fēng)箏、釣魚等。

第三周：

三、學(xué)校及路上安全

1、不在教室里打鬧，不翻越門窗圍墻，不在走廊上追逐嬉戲，身體不趴在欄桿上往下滑，更不能用力拉扯或用重物擊打、損壞欄桿。

2、嚴(yán)禁學(xué)生將棍棒、管制刀具等尖利物品帶入校園。

3、上學(xué)路上，若遇歹徒搶劫、以大欺小、以強(qiáng)凌弱等人身傷害、傷病的情況時(shí)，及時(shí)向?qū)W校、家長報(bào)告，并就近向成年人求救。

4、游泳是一項(xiàng)十分有益的活動，同時(shí)也存在著危險(xiǎn)。要保證安全，應(yīng)該做到：天氣炎 熱想游泳，一定要在家長的帶領(lǐng)下到游泳池游泳。嚴(yán)禁私自下河、湖或長江里游泳，以免發(fā)生溺水事故。游泳需要經(jīng)過體格檢查。患有心臟病、高血壓、肺結(jié)核、中耳炎、皮膚病、嚴(yán)重沙眼等以及各種傳染病的人不宜游泳。要慎重選擇游泳場所，不要到江河湖海去游泳。下水前要做準(zhǔn)備活動?？梢耘芘懿?、做做操，活動開身體，還應(yīng)用少量冷水沖洗一下軀干和四肢，這樣可以使身體盡快適應(yīng)水溫，避免出現(xiàn)頭暈、心慌、抽筋現(xiàn)象。飽食或者饑餓時(shí)，劇烈運(yùn)動和繁重勞動以后不要游泳。水下情況不明時(shí)，不要跳水。發(fā)現(xiàn)有人溺水，不要貿(mào)然下水營救，應(yīng)大聲呼喚成年人前來相助。

5、上學(xué)放學(xué)途中，要遠(yuǎn)離河邊、湖邊、井旁，以免不慎發(fā)生危險(xiǎn)事故，雷雨天，需家長護(hù)送，不要到橋下、樹下避雨。

第四周：

四、飲食衛(wèi)生安全常識

1、不要購買、食用三無食品飲品，不食用過期變質(zhì)食品。

2、不暴飲暴食冷凍、生硬、油炸等小灘小販兜售的無衛(wèi)生保證的方便、垃圾食品。

3、嚴(yán)禁私食別人的瓜果蔬菜，以防中毒，放學(xué)及時(shí)回家。

第五周：

五、消防安全常識

1、不隨身攜帶煙花、爆竹、火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品到學(xué)校玩耍。

2、不玩火，尤其是在加油站、加氣站等易燃易爆場所，按操作規(guī)范正確使用液化天然氣。

3、不在上學(xué)、放學(xué)途中打火把、燃燒農(nóng)作物秸稈、草坡、樹林。

第六周：

六、防止其它有意傷害常識

1、不要和陌生人說話，防止壞人綁架拐賣兒童。此類事件多發(fā)生在學(xué)生上下學(xué)的途中、中午家中沒有家長，以及學(xué)生傍晚外出玩耍時(shí)。

2、壞人實(shí)施不同侵害，方法各不盡相同。如：問路，幫助找人，幫助找東西等。謊稱孩子的家人受傷、生病住院或者稱是家長的同事、朋友，有緊急情況，代替其來接孩子。

3、留守兒童及監(jiān)護(hù)人更要加強(qiáng)安全和防范意識，以免受到壞人的傷害。

第七周：

七、上體育課應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)？

體育課在中小學(xué)階段是鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)的重要課程。體育課上的訓(xùn)練內(nèi)容是多種多樣的，因此安全上要注意的事項(xiàng)也因訓(xùn)練的內(nèi)容、使用的器械不同而有所區(qū)別。

（一）、上體育課時(shí)衣著上應(yīng)注意些什么？

上體育課大多是全身性運(yùn)動，活動量大，還要運(yùn)用很多體育器械，如跳箱、單雙杠、鉛球??所以為了安全，上課時(shí)衣著有一定的講究。

l．衣服上不要別胸針、?；铡⒆C章等。

2．上衣、褲子口袋里不要裝鑰匙、小刀等堅(jiān)硬、尖銳鋒利的物品。

3．不要佩戴各種金屬的或玻璃的裝飾物。

4．頭上不要戴各種發(fā)卡。

5．患有近視眼的同學(xué)，如果不戴眼鏡可以上體育課，就盡量不要戴眼鏡。如果必須戴眼鏡，做動作時(shí)一定要小心謹(jǐn)慎。做墊上運(yùn)動時(shí)，必須摘下眼鏡。

6．不要穿塑料底的鞋或皮鞋，應(yīng)當(dāng)穿球鞋或一般膠底布鞋。

7．衣服要寬松合體，最好不穿鈕扣多、拉鎖多或者有金屬飾物的服裝。有條件的應(yīng)該穿著運(yùn)動服。

第八周：

八、（二）上體育課時(shí)的安全注意事項(xiàng)

1．短跑等項(xiàng)目要按照規(guī)定的跑道進(jìn)行，不能串跑道。這不僅僅是競賽的要求，也是安全的保障。特別是快到終點(diǎn)沖刺時(shí)，更要遵守規(guī)則，因?yàn)檫@時(shí)人身體的沖力很大，精力又集中在競技之中，思想上毫無戒備，一旦相互絆倒，就可能嚴(yán)重, 受傷。

2．跳遠(yuǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格按老師的指導(dǎo)助跑、起跳。起跳前前腳要踏中木制的起跳板，起跳后要落入沙坑之中。這不僅是跳遠(yuǎn)訓(xùn)練的技術(shù)要領(lǐng)，也是保護(hù)身體安全的必要措施。

3．在進(jìn)行投擲訓(xùn)練時(shí)，如投手榴彈、鉛球、鐵餅、標(biāo)槍等，一定要按老師的口令進(jìn)行，令行禁止，不能有絲毫的馬虎。這些體育器材有的堅(jiān)硬沉重，有的前端裝有尖利的金屬頭，如果擅自行事，就有可能擊中他人或者自己被擊中，造成受傷，甚至發(fā)生生命危險(xiǎn)。

4．在進(jìn)行單、雙杠和跳高訓(xùn)練時(shí)，器械下面必須準(zhǔn)備好厚度符合要求的墊子，如果直接跳到堅(jiān)硬的地面上，會傷及腿部關(guān)節(jié)或后腦。做單、雙杠動作時(shí)，要采取各種有效的方法，使雙手握杠時(shí)不打滑，避免從杠上摔下來，使身體受傷。

5．在做跳馬、跳箱等跨躍訓(xùn)練時(shí)，器械前要有跳板，器械后要有保護(hù)墊，同時(shí)要有老師和同學(xué)在器械旁站立保護(hù)。

6．前后滾翻、俯臥撐、仰臥起坐等墊上運(yùn)動的項(xiàng)目，做動作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能打鬧，以免發(fā)生扭傷。

7．參加籃球、足球等項(xiàng)目的訓(xùn)練時(shí)，要學(xué)會保護(hù)自己，也不要在爭搶中蠻干而傷及他人。在這些爭搶激烈的運(yùn)動中，自覺遵守競賽規(guī)則對于安全是很重要的 第九周：

九、保護(hù)視力應(yīng)當(dāng)注意什么？

中學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，保護(hù)視力十分重要。應(yīng)當(dāng)做到：

1．讀書、寫字的姿勢要端正，眼睛與書本的距離應(yīng)保持大約30厘米。

2．連續(xù)讀書、寫字1小時(shí)左右要休息片刻，或者向遠(yuǎn)處眺望一會兒。

3．不要在昏暗的光線下或陽光直射的條件下看書、寫字。

4．不要躺在床上讀書，也不要在走路或者乘坐汽車時(shí)看書。

5．不要長時(shí)間看電視、操作電腦或者玩電子游戲機(jī)。

6．每天堅(jiān)持定時(shí)做眼保健操，預(yù)防近視眼。

第十周：

十、課間活動應(yīng)當(dāng)注意什么？

在每天緊張的學(xué)習(xí)過程中，課間活動能夠起到放松、調(diào)節(jié)和適當(dāng)休息的作用。課間活動應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面：

l．室外空氣新鮮，課間活動應(yīng)當(dāng)盡量在室外，但不要遠(yuǎn)離教室，以免耽誤下面的課程。

2．活動的強(qiáng)度要適當(dāng)，不要做劇烈的活動，以保證繼續(xù)上課時(shí)不疲勞、精力集中、精神飽滿。

3．活動的方式要簡便易行，如做做操等。

4．活動要注意安全，要避免發(fā)生扭傷、碰傷等危險(xiǎn)。

第十一周：

十一、游戲時(shí)如何保證安全？

游戲是同學(xué)們生活中的重要內(nèi)容，在游戲中也要樹立安全觀念：

1．要注意選擇安全的場所。要遠(yuǎn)離公路、鐵路、建筑工地、工廠的生產(chǎn)區(qū)；不要進(jìn)人枯井、地窖，防空設(shè)施；要避開變壓器、高壓電線；不要攀爬水塔、電桿、屋頂、高墻；不要靠近深湖（潭、河、坑）、水井、糞坑、沼氣池等。這些地方非常容易發(fā)生危險(xiǎn)，稍有不慎，就會造成傷亡事故。

2．要選擇安全的游戲來做。不要做危險(xiǎn)性強(qiáng)的游戲，不要模仿電影、電視中的危險(xiǎn)鏡頭，例如扒乘車輛、攀爬高的建筑物、用刀棍等互相打斗、用磚石等互相投擲、點(diǎn)燃樹枝廢紙等。這樣做的危險(xiǎn)性很大，容易造成預(yù)料不到的惡果。

3．游戲時(shí)要選擇合適的時(shí)間。游戲的時(shí)間不能太久。這樣容易過度疲勞，發(fā)生事故的可能性就會大大增加。最好不要在夜晚游戲，天黑視線不好，人的反應(yīng)能力也降低了。容易發(fā)生危險(xiǎn)。