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      淘寶網(wǎng)店店長每天工作職責與內(nèi)容(范文)

      時間:2019-05-14 06:22:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淘寶網(wǎng)店店長每天工作職責與內(nèi)容(范文)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淘寶網(wǎng)店店長每天工作職責與內(nèi)容(范文)》。

      第一篇:淘寶網(wǎng)店店長每天工作職責與內(nèi)容(范文)

      淘寶網(wǎng)店店長每天工作職責與內(nèi)容

      尚鈺團訂樂園

      一、商品銷售

      1.利用有關軟件,進行對商品關鍵字的SEO處理。

      2.研究消費者的心理需求,優(yōu)化對應商品描述文案。

      3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài),發(fā)掘新的商機或商品。

      4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。

      5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。

      6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。

      7.每星期整理和運營職責一的工作匯報,上報給總經(jīng)理。

      二、活動策劃

      1.有價流量的獲?。ㄖ蓖ㄜ嚨龋┑娜粘?yōu)化。

      2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼,幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

      3.店鋪內(nèi)部活動(增加成交轉換率與客單價活動)的策劃和實施

      4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報,上報給總經(jīng)理。

      三、運營管理

      1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責,每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營運情況報告,可寫入工作日志當中。

      2、分析每日營運情況,有針對性的提出解決辦法。

      3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題,及時調(diào)整。

      四、網(wǎng)站商品信息維護與各部門的對接管理

      1.積極配合技術部的工作,對技術部所需的素材(商品文案,設計要求等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      2.積極配合財務部的工作,對財務部所需的資料(費用細則,活動預算等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見,了解市場最新情況。

      4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報,上報總經(jīng)理。

      六、反饋與考勤

      1.把職能一,二,三,四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。

      2.淘寶運營部不受時間的限制,但內(nèi)部部門會議及主管會議要進行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務工作。可按照興趣來擔任相關職務。

      第二篇:淘寶店長每天工作職責與內(nèi)容

      淘寶店長每天工作職責與內(nèi)容

      一、商品銷售

      1.利用有關軟件,進行對商品關鍵字的SEO處理。

      2.研究消費者的心理需求,優(yōu)化對應商品描述文案。

      3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài),發(fā)掘新的商機或商品。

      4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。

      5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。

      6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。

      7.每星期整理和運營職責一的工作匯報,上報給總經(jīng)理。

      二、活動策劃

      1.有價流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。

      2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼,幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

      3.店鋪內(nèi)部活動(增加成交轉換率與客單價活動)的策劃和實施

      4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報,上報給總經(jīng)理。

      三、運營管理

      1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責,每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營運情況報告,可寫入工作日志當中。

      2、分析每日營運情況,有針對性的提出解決辦法。

      3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題,及時調(diào)整。

      四、網(wǎng)站商品信息維護與各部門的對接管理

      1.積極配合技術部的工作,對技術部所需的素材(商品文案,設計要求等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      2.積極配合財務部的工作,對財務部所需的資料(費用細則,活動預算等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見,了解市場最新情況。

      4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報,上報總經(jīng)理。

      五、反饋與考勤

      1.把職能一,二,三,四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。

      2.淘寶運營部不受時間的限制,但內(nèi)部部門會議及主管會議要進行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務工作??砂凑张d趣來擔任相關職務。

      篇二:淘寶店長職責

      1、負責提供可行性的網(wǎng)絡營銷推廣策略及方案并指導執(zhí)行,信息編輯及發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上商城銷售促進方法的運用,提出應用方案,提高進店流量、增大點擊率和瀏覽量;

      2、熟悉淘寶網(wǎng)絡銷售平臺,淘寶規(guī)則和操作流程,具備淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位等推廣工具的實操經(jīng)驗;

      3、負責線上活動和專題的策劃,財務知識線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化;

      4、優(yōu)化庫存和產(chǎn)品線,并跟據(jù)實際情況調(diào)動店展的經(jīng)營方向,具備計算庫存、倉容利息、收益等能力;

      5、負責淘寶網(wǎng)店的信用維護,聯(lián)系淘寶客服保證公司淘寶網(wǎng)店正常運行,能帶領客服團隊完成具體到每天的銷售任務和要求;

      7、充分利用淘寶各種活動資源;

      8、推進淘寶旗艦店、授權店、加盟店、展貨店的體系建設和發(fā)展;

      9、細化團隊各人員工作職責分工,完成店展的操作規(guī)范和操作流程,并能制定傳承性文件;

      10、性格開朗、善于溝通、能承受一定的工作壓力,具有良好的網(wǎng)絡營銷意識,人際溝通能力,良好的團隊合作精神,積極組織并配合團隊共同完成策略的規(guī)劃及實施.篇三:淘寶商城店長職責

      1、熟悉淘寶各個崗位的職責,能統(tǒng)籌安排好各崗位人員的工作,提升客服工作效率;

      2、自身具有超強的銷售能力,創(chuàng)造過突出的個人銷售業(yè)績;

      3、帶領銷售團隊完成工作,對日常工作出現(xiàn)的問題及時解決,保證團隊工作的正常進行,監(jiān)督并持續(xù)提高業(yè)績水平;

      4、定期報告銷售經(jīng)營情況,團隊管理情況,負責團隊的銷售和管理協(xié)調(diào)工作;

      5、根據(jù)相關政策制定本部門管理制度、培訓計劃及業(yè)務流程,并定期對員工進行培訓不斷提高員工個人能力和素養(yǎng);

      6、能激勵并帶領銷售團隊,完成公司的銷售任務,做好公司“上傳下達”的承接工作;并起到模范帶頭作用,注重團隊協(xié)作能力;

      7、收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,提升客戶再次購買率;

      8、執(zhí)行促銷活動,維護陳列并進行分析和總結,并及時向有關部門反饋。

      第三篇:淘寶皇冠店長每天工作內(nèi)容安排

      淘寶皇冠店每天工作內(nèi)容安排 淘寶網(wǎng):迷你家品旗艦店

      淘寶做生意,貴在堅持,看看哪個皇冠級人物不是一步一個腳印走過來的嗎?人人在 開店的初期生意都是相當清淡的。關鍵是你要用心的把他堅持做下去就一定會有生意好的這一天。哪么怎么樣堅持呢?不是叫你在這里死等,一定要行動,生意不是 等來的,是做出來的,開小店要想有收獲就必須付出幸勤的勞動,不要抱怨,不要心急。要腳踏實地。心態(tài)要好。要有信心。”生意不好不是你的錯,你閑著就是 你的不對“這是俺的一點小經(jīng)驗。下面看我是怎么樣堅持下來的。

      1.早起(半個小時時間調(diào)整狀態(tài),準備上班了)

      做 淘寶跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習慣。以后就算有單你也不想起來了。就算你起來狀態(tài)也肯 定不是很好的啦,是吧!好的工作作風和工作態(tài)度是好生意的前提,我每天八點鐘準時起床!俗話說得好,早起的鳥兒有蟲吃嘛!雖然早上的生意不好,可這不是絕 對的嘛,相反,早上這么多同行都還沒開始營業(yè),競爭相對來說也會少一點啊,生意還是有的啦,只是多少而已,少也要抓住啊,即便是沒有生意做也沒有關系的 啦,做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時間。

      2整理檢查自己的店鋪(這里請花一個小時的時間)

      每 天至少花半個小時的時間檢查一下自己的網(wǎng)店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,是不是 還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單 是否還有拍了沒付款的買家,主動的摧一摧人家。還有等待的評價,積極點給評了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時候會給你減輕負擔,到時候不至于手忙 腳亂.3多逛逛,多看看,多露面(至少一個小時的時間)

      每天至少花一 個半的時候去淘寶社區(qū)看看,學習學習,交流交流心得,用心回復淘友的帖子,學習人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活

      動一定要要馬上報名 參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,哪就不一樣啦!什么好事都會找上你的。呵呵!

      4同行學習取經(jīng)(一個小時的時間)

      多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎么做的,對自己的店鋪做對比,取長補短,及時找出本店不足的地方做的相應的調(diào)整

      5牛刀小試寫原創(chuàng)帖精華帖(二個半小時的時間)

      每 天最好能堅持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多,但一定要精。寫了帖不加精不是你的錯,也不是你的帖子質(zhì)量不行,而是畢竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,只要你用 心了,堅持寫,下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長期以此,下個百萬富翁就是你啦.6總結心得(一個小時的時間)

      每天至少一篇日志,隨便寫什么都可以。最好的自己的親身經(jīng)勱。心得,感想??臻g 博客51 淘寶日志都可以發(fā)表啊,堅持每天更新,你會發(fā)覺其實還有有很多人在關注你的,這將會為以后寫精華帖打下堅實的基礎,以后寫帖你就會得心應手.7主動尋找客戶(兩個小時)

      客戶不是等上門的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點前面有詳細講述,就不再重復。淘寶打聽也是一個必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經(jīng)營的相關產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

      8廣告時間(一個小時左右)

      要想把淘寶做大做強,光靠淘寶是遠遠不夠的,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎 百度 谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,時間長了效果也是相當明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅實的基礎!

      9幫派(三個小時左右)

      這么多幫派,有時候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了?;顒臃秶沧兇罅恕P麄髯匀桓轿?。玩幫派提醒一點,不是盲目追求多,重點搞2個中小型幫派就行了。選幫派時(做雞頭不做鳳尾)找認可你的幫派。

      以上是每天必做的事情??吹?jīng)]有這么大的工作量,你還覺得很閑嗎?你還在覺得生意差而在哪里傻傻的等待嗎?你還覺得時間很多而不知道該干什么嗎?趕快行動起來吧!堅持就是勝利!

      第四篇:店長每天工作職責

      店長每日工作流程

      店長的定義:

      店長是店鋪的最高管理者,其工作的內(nèi)容是店鋪的總指揮,既要按規(guī)章制度指揮各部分,還要協(xié)調(diào)全體成員做好店內(nèi)的營業(yè)工作。賦予店鋪生命力,不斷的提高店鋪的營業(yè)業(yè)績。

      一、營業(yè)前的準備情況

      1、店員的報道

      每天應提前10分鐘左右到店,做好店員的考勤,待人員到齊開會

      2、晨會

      早會由店長或經(jīng)理主持,所有店員必須參加。

      檢查每個店員的儀容儀表;

      總結前一天的銷售狀況和工作;

      介紹今天的銷售計劃,提出當日的銷售目標;

      提出當日的工作要求、服務要求、紀律要求、衛(wèi)生要求、顧客反饋意見;

      如果有新員工應單獨進行工作安排或空余時間培訓;

      注意每位店員的情緒,調(diào)整好他們的工作狀態(tài);

      傳達上級的工作要求;

      鼓勵表揚優(yōu)秀店員,指出表現(xiàn)不良者需要整改的地方;

      指導清理店內(nèi)衛(wèi)生,可以分區(qū)進行;

      可以帶領店員喊企業(yè)口號,迎賓氣氛一定要活躍,表情自然情切

      3、工作證

      檢查店員是否都佩戴了自己的工作證,沒有佩戴的及時指出讓齊佩戴。

      4、播放廣告

      首先根據(jù)各店面實際情況選擇性的播放紅陽或各品牌的語音廣告,注意時間及播放聲音,以免擾民。

      二、營業(yè)中

      1、巡視賣場或店面,檢查清潔工作,帶領員工向顧客打招呼,并檢查缺樣補貨情況;

      2、注意整個賣場的氛圍;

      3、每隔一段時間到收銀處查看營業(yè)情況,對照以往進行分析,并及時提醒鼓勵店員;

      4、注意店員的休息,工作狀態(tài),切勿同時同出或同時休息或頻繁休息;

      5、空閑時間可請店員介紹商品價格特點材料等基礎知識;

      6、觀察店員在與顧客交流過程中出現(xiàn)的問題,在之后提出并指導;

      7、指導店員即使調(diào)整貨物、清潔衛(wèi)生、特別是凌亂物品的擺放及標價簽的整齊

      8、當?shù)昝嫒藲饫淝鍟r,可以叫店員一起多想辦法,分配工作,促進銷量。

      三、營業(yè)后

      1、當天的銷售狀況的總結,核對是否完成今天的目標;

      2、分析并解決相關的問題,提出相應的策略;

      3、完成各種報表及旺鋪助手的顧客信息錄入;

      4、貨物的清點和補充;

      5、清潔賣場和安全檢查

      6、發(fā)送當天的銷量給領導,自己休息時務必讓其他人代替發(fā)送。

      第五篇:淘寶店長工作內(nèi)容

      淘寶店長每天工作職責與內(nèi)容

      一、網(wǎng)店內(nèi)頁

      1.新品上架和美工及拍攝師商討拍攝,確定主題。參考別人的拍攝,以便有效進行拍攝。

      2.將每個寶貝的參數(shù)了解清楚,在必要的時候寫好寶貝的設計文案,供美工參考。

      3.上架后進行標題優(yōu)化,價格定價。

      4.全面檢查詳情頁,由美工改進,反復調(diào)試直到滿意。5.監(jiān)督客服和美工,每天根據(jù)需求合理安排美工和客服的相關工作。和客服共同完成刷單時候的評語寫作及曬圖。

      二、基本運營步驟(確定主推款的基礎上)

      1.利用有關軟件,進行對商品關鍵字的SEO處理。2.研究消費者的心理需求,優(yōu)化對應商品描述文案。3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài),發(fā)掘新的商機或商品。

      4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。7.每星期整理和運營職責一的工作匯報,上報給總經(jīng)理。

      三、運營管理

      1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責,每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營運情況報告,可寫入工作日志當中。

      2、分析每日營運情況,有針對性的提出解決辦法。

      3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題,及時調(diào)整。

      四、網(wǎng)站商品信息維護與各部門的對接管理

      1.積極配合技術部的工作,對技術部所需的素材(商品文案,設計要求等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      2.積極配合財務部的工作,對財務部所需的資料(費用細則,活動預算等)在不影響自身職務的情況下優(yōu)化處理。

      3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見,了解市場最新情況。

      4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報,上報總經(jīng)理。

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