第一篇：機(jī)電科2004年機(jī)電工作總結(jié)及2005年主要工作安排

機(jī)電科2004年機(jī)電工作總結(jié)

及2005年主要打算

進(jìn)入2004年以來，機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神，全科干部職工面對(duì)集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢(shì)，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細(xì)化各項(xiàng)工作，加大管理力度，使我公司機(jī)電工作取得了很大成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧今年以來的機(jī)電工作，主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備面貌管理，嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長(zhǎng)點(diǎn)名、匯報(bào)制度，繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面貌的整改力度，使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階，在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中，通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

2、狠抓節(jié)電工作。

今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸，完成集團(tuán)公司30萬噸的計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作，機(jī)電科統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)用電實(shí)際情況，成立了以科長(zhǎng)為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2004年考核指標(biāo)，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，千方百計(jì)節(jié)約資金支出。

（1）加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理，對(duì)井下各采掘區(qū)隊(duì)的供電不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。

（2）從4月5日——5月27日對(duì)井下-

55、-100水倉(cāng)進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時(shí)間。

（3）及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，減少變壓器損耗，嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

（4）嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時(shí)間和人數(shù)。

（5）加強(qiáng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量，并將所有計(jì)量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。

（7）加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。

通過加強(qiáng)管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh。

3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預(yù)防性試驗(yàn)，冬季“三防”工作。

（1）對(duì)各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。

（2）對(duì)電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理，共清理各種樹木233棵。

（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計(jì)10.167千米；試驗(yàn)、安裝避雷器26組，對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn)，對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測(cè)160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對(duì)井下接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)。

（4）對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺(tái)，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。

（5）對(duì)電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組，做到繼電保護(hù)靈敏可靠；試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。

（6）清挖了-

55、-100水倉(cāng)，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日，對(duì)-

55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果，驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。

（8）嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對(duì)地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋；對(duì)防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。

（9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風(fēng)大雨過后，加強(qiáng)供電線路的檢查，對(duì)存在的問題安排計(jì)劃處理，確保了安全。

（10）8月份，為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn)，我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會(huì)，組織對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，機(jī)電科組織人員對(duì)地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤，實(shí)現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。

（11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。

（12）對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。

（13）認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故，加強(qiáng)了對(duì)電器設(shè)備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對(duì)存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。

4、實(shí)施質(zhì)量意識(shí)，不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。

針對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對(duì)維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo)，今年以來，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。

（1）元月份，主井更換了主電機(jī)；4——6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修；對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對(duì)天輪測(cè)量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。

（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對(duì)吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對(duì)人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn)，確保了提升安全。

（3）對(duì)中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對(duì)-

55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對(duì)南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗(yàn)。

（4）每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對(duì)各種安全設(shè)施，安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn)，確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

（5）對(duì)-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測(cè)定。

（6）大修各類開關(guān)200多臺(tái)，小電800多件，檢漏繼電器20臺(tái)。（7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門，確保了通風(fēng)設(shè)施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承，確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。

（8）每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總牽頭，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。

（9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，（10）為保證采場(chǎng)接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器，2臺(tái)高防開關(guān)，8臺(tái)低防開關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開關(guān)，20臺(tái)低防開關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開關(guān)，20臺(tái)低防開關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機(jī)電科先后組織對(duì)宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。

（13）加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉(cāng)皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運(yùn)輸。

5、狠抓材料管理。

我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開展了節(jié)支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費(fèi)用分解到各班組，每月對(duì)各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開，并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1—10月份，全科使用材料費(fèi)用18.88萬元，比計(jì)劃節(jié)約8.12萬元。

2005年機(jī)電工作打算及主要措施

為確實(shí)搞好2005年機(jī)電工作，機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)2004年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，嚴(yán)格考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的整改。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，確保安全。

5、加大對(duì)設(shè)備的檢查和維修，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制，保證提升運(yùn)輸暢通。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，加大對(duì)用電單位的量化考核，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。

7、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作，制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場(chǎng)，搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。

8、積極配合公司完成-

55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。

三和公司 2004.12.1

第二篇：機(jī)電工作總結(jié)及工作安排

XX礦機(jī)電工作總結(jié)

1、組織開展“礦井大型固定設(shè)備機(jī)房、硐室的標(biāo)準(zhǔn)化季度評(píng)比活動(dòng)”。通過此項(xiàng)活動(dòng)使各礦提升、排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)、變電站、井下中央變電所等主要機(jī)電機(jī)房硐室的標(biāo)準(zhǔn)化甲級(jí)達(dá)標(biāo)率保持在95%以上。

2、組織開展“礦井主提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行月考核活動(dòng)”。通過此項(xiàng)活動(dòng)旨在保證主提升機(jī)的日、周、月檢時(shí)間和檢修質(zhì)量，并考核礦、科級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加定期檢修跟班情況，確保了今年各礦主提升設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、精心組織、科學(xué)謀劃每年一度的礦井停產(chǎn)檢修。今年5~10月份各礦分別進(jìn)行了為期6~11天的停產(chǎn)檢修，共完成各類設(shè)備檢修項(xiàng)目340余項(xiàng)，解決了一批在日常檢修中不能解決的問題和較大的技改項(xiàng)目。其中XX礦本部主井絞車電控系統(tǒng)改造、XX礦主井筒更換重型罐道、井下集中皮帶巷的強(qiáng)力皮帶機(jī)的改造，在此期間得以完成。

4、組織定期點(diǎn)檢和防爆專項(xiàng)檢查，以確保主提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行和各礦重點(diǎn)瓦斯區(qū)域電氣設(shè)備的防爆性能。

5、組織完成：①、XX礦井供電方案及35KV變電所的設(shè)計(jì)審查；②、XX礦井主提升裝備的設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型定貨；③、XX礦引進(jìn)絞車液壓制動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)改造方案的論證。

工作安排要點(diǎn)

1、繼續(xù)開展“大型固定設(shè)備機(jī)房、硐室季度達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)”，和“礦井主提升系統(tǒng)安全運(yùn)行月考核活動(dòng)”。進(jìn)一步穩(wěn)步提高并保持礦井主要大型固定設(shè)備的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保主提升系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、通過組織定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化主提升系統(tǒng)的日、周、月檢，強(qiáng)化重點(diǎn)瓦斯區(qū)域電氣設(shè)備的防爆管理。

3、組織好每的礦井停產(chǎn)檢修。認(rèn)真安排審核檢修項(xiàng)目和主要檢修項(xiàng)目的施工安全措施，確保其檢修質(zhì)量和檢修安全。

4、完成被列入國(guó)家局第三批淘汰設(shè)備目錄的在用設(shè)備的更換。

5、協(xié)助各礦完成一批重點(diǎn)科技和技改項(xiàng)目.

第三篇：機(jī)電科八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

機(jī)電科八月份工作總結(jié)及

九月份工作安排一、八月份主要工作回顧

1、機(jī)電系統(tǒng)

1)完成了下組煤二采區(qū)變電所設(shè)備安裝及善后工作； 2)完成了井下機(jī)電設(shè)備完好牌、防爆合格證的更換工作； 3)完善我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)所有圖紙資料并歸檔；

4)全面準(zhǔn)備下組煤10-106工作面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料配件工作； 5)完成了10-106、10-203工作面的供電設(shè)計(jì)； 6)完成了下組煤2#強(qiáng)力皮帶抓捕器及護(hù)欄的安裝；

2、運(yùn)輸系統(tǒng)

1)完成了1#站臺(tái)及3#站臺(tái)自動(dòng)停送電裝置的安裝； 2)完成了443大巷第二煤庫(kù)卸煤裝置安裝及善后工作； 3)更換副斜井2.5m絞車鋼絲繩及調(diào)試工作；

4)配合湘潭廠家完成了對(duì)新進(jìn)兩臺(tái)電機(jī)車的技改工作； 5)新進(jìn)翻斗車6輛，方便運(yùn)輸隊(duì)釘?shù)姥b卸石子等工作； 6)完成了下組煤10-110工作面支架及其他機(jī)電設(shè)備的回撤工作； 7)

3、其他

1)組織職工觀看山西焦煤、集團(tuán)公司職代會(huì)實(shí)況及觀看戲?。ㄇ鷦。┗顒?dòng)；

2)搜集整理我系統(tǒng)委外隊(duì)伍相關(guān)資料，迎接集團(tuán)公司的檢查； 3)安排自相關(guān)人員參加山西宇昊科技有限公司在寧夏銀川舉行的強(qiáng)力皮帶、鋼絲繩在線監(jiān)測(cè)研討會(huì)； 4)整理本月回收復(fù)用原始材料交企管科；

5)整理前七個(gè)月的主要工作完成情況，特別是重點(diǎn)工程、安措計(jì)劃完成情況。

二、九月份工作安排

1、配合相關(guān)單位完成10-106工作面的安裝及調(diào)試驗(yàn)收工作；

2、全過程監(jiān)督10-203掘進(jìn)工作面供電及設(shè)備正常使用情況；

3、全面監(jiān)督井下防油污染設(shè)備的正常使用情況；

4、開工副斜井管路更換及鋪設(shè)工作。

機(jī)

電

科

2011-8-28

第四篇：機(jī)電科工作總結(jié)

機(jī)電科工作總結(jié)

20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績(jī)，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。

一、20xx年機(jī)電管理工作回顧

1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下

降了60%以上。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。

二、20xx年工作中存在的問題

1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。

4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。

6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。

7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，造成丟失或碰壞。對(duì)以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。

三、20xx年工作安排

1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)

電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。

3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對(duì)排查出的問題三定處理，對(duì)三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。

4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。

5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置，加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫(kù)，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。

(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

(三)明年我們要努力完成：

第五篇：機(jī)電科2014工作總結(jié)

機(jī)電科2011工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2013年以過去十個(gè)月，在這十個(gè)多月的時(shí)間里，我們機(jī)電科全體職員，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，國(guó)家法律、法規(guī)。工作上按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求、科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極推進(jìn)新技術(shù)，新裝備，改善工人的勞動(dòng)條件。審時(shí)度勢(shì)，克難攻堅(jiān)，較好的完成了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況設(shè)備管理綜合考核達(dá)到“95〃5〃1”標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0.2%、防爆合格率100%，組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。

二、主要工作回顧

（一）跟換變壓器及整個(gè)工區(qū)線路整改。

（二）避雷針的安裝

（三）新建鍋爐房，生活設(shè)施的安裝