第一篇：邵東縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設置工作總結(jié)

崗位設置工作總結(jié)

邵東縣中醫(yī)醫(yī)院

2011年10月份以來，我院根據(jù)邵陽市縣人事局、邵東縣人事局、邵東縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于今年6月完成了事業(yè)單位崗位設置工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、聘任情況

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)386 人，核準各種崗位總數(shù) 386個、正式職工人數(shù) 386人。聘任情況如下：

1、管理崗位聘任9 人，雙肩挑5人（其中八級職員 2人、九級職員7 人）；

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任 339 人（其中 5 級6人、6 級 9人、7 級 12人、8 級 20人、9 級 67 人、10 級63 人、11 級72 人、12 級49人、13 級41 人）；

3、工勤崗位聘任 38 人（其中三級 11 人、四級 19人、五級8人）。

二、領導高度重視，精心組織

崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施，以及我院工作人員的切身利益。院委專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的領導小組，并就做好相關工作提出了具體要求。

三、主要做法

1、摸清家底，穩(wěn)步實施。我院對單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設置情況等進行調(diào)查摸底，在此基礎上，結(jié)合相關政策，進行認真分析，反復核算，按照《關于湖南省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》等文件精神確保結(jié) 構(gòu)比例的科學合理，出臺《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設置實施方案》 和《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設置方案》。

2、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設置實施方案》 和《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設置方案》的要求核定，確保崗位設置管理的各項政策規(guī)定落到實處。我院對已申請聘任相關技術(shù)資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。

3、民主公開，確保工作公平、公正。我院在聘任方案初步形成后及時提交職工大會討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎上，提交職工代表大會通過

4、積極宣傳，慎重實施。崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度，我院在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次院委會議和職工大會，就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座 談。針對崗位設置工作任務重等問題，做了進一步的講解，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設置的結(jié)構(gòu)、比例科學合理。

5、公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下，對《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院設置方案》、《邵東縣中醫(yī)醫(yī)院設置實施方案》、表2及表8-12進行公示。

6、總結(jié)上報。將各表格整理成冊上報有關部門。

四、崗位設置管理工作存在的問題

我院崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在以下問題。

1、目標不夠明確。我院極少數(shù)人對通過設崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進單位的長遠發(fā)展沒有明確的目標和思路。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的 競爭機制，職工沒有產(chǎn)生競爭意識。

2、崗位設置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，阻礙了醫(yī)院發(fā)展。

五、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見和建議

崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認同和參與，讓崗位設置工作引起員工的關心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設置關。崗位設置應根據(jù)功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。總之，我院的崗位設置工作，院領導高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設置工作。

邵東縣中醫(yī)醫(yī)院

2012.6.28 3

第二篇：崗位設置工作總結(jié)

高田鎮(zhèn)崗位設置及聘任工作總結(jié)

一、聘任情況

我鎮(zhèn)事業(yè)單位共有編制數(shù)33人，核準各種崗位總數(shù)35個、正式職工人數(shù)35人。聘任情況如下：

1、管理崗位聘任8人（其中九級職員7人、十級職員1人）；

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任15人（其中11級4人、12級6人、13級5人）；

3、工勤崗位聘任6人（其中三級1人、四級4人、五級1人）；

4、未滿見習期4人； 5、2009年新調(diào)入1人；

6、新分配（三支一扶生1人）。

二、高度重視確保工作順利開展。

我鎮(zhèn)為確保此項工作順利開展，道先，在全鎮(zhèn)干部職工大會上認真學習省市縣有關文件精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標。把崗位設臵管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得烽人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設臵，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我鎮(zhèn)為確保工作有序開展，我們一是成立了以常務副鎮(zhèn)長寧雄同志任組長、黨委組織委員羅過房同志任副組長、相關部門負責人為成員的工作領導小組，先后出臺《崗位設臵方案》和《崗

位設臵實施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設計實施方案》，召開領導小組會議，按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實施方案》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專業(yè)技術(shù)聘任時間早，參加工作時間長且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進展。三是民主公開。我鎮(zhèn)在聘任方案初步形成后及時提交黨政聯(lián)席會和全體干部職工會討論，根據(jù)教職工討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎上，提交黨政聯(lián)席會議通過。四是嚴格審核。我鎮(zhèn)對已申請聘任相關技術(shù)資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下，對最終結(jié)果進行公示，公示結(jié)束后由本人簽字確認。六是總結(jié)上報。

四、崗位設臵管理工作存在的問題。

我鎮(zhèn)崗位設臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進事業(yè)單位崗位設臵工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機制，通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進我鎮(zhèn)事業(yè)單位的長遠發(fā)展認識不

夠明確。“一簽定終身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設臵與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了事業(yè)發(fā)展。

五、加強事業(yè)單位崗位設臵管理工作的意見和建議。崗位設臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我鎮(zhèn)崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期事業(yè)單位的崗們設臵管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業(yè)單位廣大干部職工的認同和參與，讓崗位設臵工作引起全社會的關心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設臵關。崗位設臵應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

3、抓好崗位考證管理機制建設。在全面實行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽寧合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與謙職相結(jié)合的用人辦法。對關鍵崗位、骨

干人員可按有關規(guī)定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設臵上，要向落后地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員傾斜，以保護其積極性和創(chuàng)造性。

總之，我鎮(zhèn)事業(yè)單位的崗位設臵工作，黨委政府高度重視，在全體干部職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我鎮(zhèn)事業(yè)單位的崗位設臵工作。

中共高田鎮(zhèn)委員會 高田鎮(zhèn)人民政府

第三篇：崗位設置工作總結(jié)

灌云縣中醫(yī)院崗位設置及聘任工作總結(jié)

一、聘任情況

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準各種崗位總數(shù)152個、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下：

1、管理崗位聘任2人（其中八級職員1人、九級職員1人）；

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人（其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人）；

3、工勤崗位聘任34人（其中二級3人、三級26人、四級5人）。

二、高度重視確保工作順利開展

我院為確保此項工作順利開展，首先，在全院職工代表大會上認真學習省市縣有關文件精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標。把崗位設臵管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設臵，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我院為確保工作有序開展，我們一是成立了工作領導小組，先后出臺《崗位設臵方案》和《崗位設臵實施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設計實施方案》，召開職工代表會議，按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實施方案》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專業(yè)技術(shù)聘任時間早，參加工作時間長且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時提交職工代表大會討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎上，提交職工代表大會通過。四是嚴格審核。我院對已申請聘任相關技術(shù)資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下，對最終結(jié)果進行公示。六是總結(jié)上報。

四、崗位設臵管理工作存在的問題

我院崗位設臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進崗位設臵工作就是要建立新的用人機制，通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進我院的長遠發(fā)展認識不夠明確?！耙缓灦ńK身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設臵與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類

人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了發(fā)展。

五、加強事業(yè)單位崗位設臵管理工作的意見和建議 崗位設臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期的崗們設臵管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認同和參與，讓崗位設臵工作引起員工的關心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設臵關。崗位設臵應根據(jù)功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

總之，我院的崗位設臵工作，院領導高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設臵工作。

灌云縣中醫(yī)院 2011年09月20日

第四篇：崗位設置工作總結(jié)

楊林鄉(xiāng)學校崗位設置工作總結(jié)

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【2002】35號和《湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）》（湘政辦發(fā)【2008】11號）文件精神，我校根據(jù)市人事局、教育局的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，結(jié)合我校實際情況將現(xiàn)有在職在崗正式教師納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于今年4月底前完成了崗位設置管理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、高度重視崗位設置工作，確保工作順利開展，成立工作領導小組和專門工作小組，開始宣傳發(fā)動。

1、我校為確保此項工作順利開展，于2011年11月7日在全體教師大會上認真學習《湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）》（湘政辦發(fā)【2008】11號），以及《韶山市2011年教育系統(tǒng)崗位設置管理工作方案和實施意見》（韶教字【2011】26號）等相關文件精神，確保精神吃透、標準吃透，把崗位設置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。

2、我校成立崗位設置管理領導小組，負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。成員名單如下：

組

長：郭

軍 成員：成堅平、陳

玨、蔣文鑫、龐俊明、劉 芳、沈高峰、譚立春

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設置工作。1、2011年11 月2 日填寫《事業(yè)單位崗位設置審核表》和《楊林鄉(xiāng)學校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報市教育局和人事局審批。2、2012 年月23日召開崗位設置管理領導小組會議，初步擬定《楊林鄉(xiāng)學校崗位設置實施方案》（草案），在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展。3、2012 年4月11日公示《楊林鄉(xiāng)學校崗位設置實施方案》和《楊林鄉(xiāng)學校專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。4、2012年4月16 日在全體教師大會討論《楊林鄉(xiāng)學校崗位設置實施方案》，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎上，提交全體教師表決，得到了全體教師通過。

5、2012年4月17日報《崗位設置實施方案》到市教育局備案。

6、2012年4月18日開展崗位聘用工作。由崗位設置管理領導小組對申請崗位教師進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保復核工作的嚴謹、嚴密。

7、2012年4月19日確認本單位崗位分級聘用名單，并進行公示。

①中學高級教師一級崗位：（專技五級）1人 李建新

②中學高級教師一級崗位：（專技六級）2人 彭約理、黃知新

③中學一級及小教高級教師一級崗位（專技八級）：12人 周建平、肖志文、譚海良、蔣新民、蔣躍躍、肖學益、嚴志良 趙桂珍、蔣俊芝、黃頂立、嚴紅專、彭宗義

④中學一級及小教高級教師二級崗位（專技九級）：16人 鐘宗明、肖景文、周國強、熊大友、唐燎原、劉澤良、楊勇軍 龐景清、蔣碧山、成堅平、湯志蘭、劉

芳、陳婭菲、胡

平趙

麗、潘定山

⑤中學一級及小教高級教師三級崗位（專技十級）：32人 陳

玨、肖令山、龍建江、譚立春、張壯苗、蔣文鑫、譚格紅 王

宏、肖谷平、何亞明、周青橋、唐潤球、蔣鈞宇、陳新輝 文清梅、王湘穎、肖

奕、郭繼仁、譚松竹、龐志陽、彭立紅 沈高峰、蔣

戀、沈

笛、張彥夫、譚燕舞、熊湘杰、張

科 劉

婧、歐美華、湯海波、郭 令

⑥中學二級教師及小教一級教師一級崗位（專技十一級）：6人。譚習知、蔣曉峰、肖

帥、龐意平、龐俊明、蘇艷芳

⑦中學二級教師及小教三級教師二級崗位（專技十二級）：5人。楊

柳、蔣

雙、雷

娟、趙

妹、郭曉艷 ⑧見習期教師1人。陳 珂

實施崗位設置工作，推行崗位津貼，能調(diào)動廣大教師工作積極性，是多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn)，是調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。由于本次是首次崗位設置，在工作過程中，客觀的存在著一些歷史遺留問題，所以在具體實施過程中，我們按照公平、公正、公開的原則，兼顧平穩(wěn)、客觀、靈活，順利完成了此次崗位設置工作。

楊林鄉(xiāng)學校 2012年4月25日

第五篇：一級中醫(yī)醫(yī)院設置規(guī)范

一級中醫(yī)醫(yī)院設置規(guī)范

一、床位 床位在20 張至79

二、科室設置

(一)臨床科室:設有急診科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)外科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)針灸科或推拿科。

(二)醫(yī)技科室:至少設有藥劑科(含西藥房、中藥房、煎藥室)、檢驗科、醫(yī)學影像科、營養(yǎng)室、消毒供應室。

(三)其他:醫(yī)務科、質(zhì)量控制科、信息科(含病案室、統(tǒng)計室)。

三、人員

(一)醫(yī)院主要負責人應具有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》并經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊，在一級 以上醫(yī)院從事臨床工作5 年以上，身體健康并能親自主持醫(yī)療工作。

(二)每床平均至少配備0.88 名衛(wèi)生技術(shù)人員。所有醫(yī)生應具有《醫(yī)師資格 證書》并經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊。

(三)每床平均至少配備0.4 名護士，護師占護理人數(shù)30%以上，所有護士 應具有《護士執(zhí)業(yè)證書》并經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊。

(四)各專業(yè)科室負責人均為相應專業(yè)的主治醫(yī)師以上職稱，其中臨床科室 至少有5 名副主任醫(yī)師以上職稱。

(五)工程技術(shù)人員(技師、助理工程師及以上人員)占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的 比例不低于2%。

(六)本科以上學歷人員比例、中醫(yī)藥人員占醫(yī)藥人員總數(shù)的比例均不低于 60%。高級職稱人員占全院人員比例不低于5%。

四、建筑、設施與環(huán)境 醫(yī)院應有良好的采光通風，建筑設計、設施應滿足診療和管理工作要求，體現(xiàn)以病人為本的原則，符合衛(wèi)生學和美學的要求，創(chuàng)造和諧的就醫(yī)和人文環(huán)

(一)醫(yī)院應有獨立樓房，與同類醫(yī)療機構(gòu)的直線距離不少于2公里。

(二)業(yè)務用房的總建筑面積=2000(基礎面積)+床位數(shù)100(平方米)。每床平均占地面積不少于130平方米，病房每床使用面積不少于8平方米，綠化面 積占總占地面積至少達35%，每100 床位至少配有30 個停車位。

(三)各診室獨立，使用面積不少于10平方米。

(四)醫(yī)院的基礎設施，包括消防、環(huán)境保護、放射衛(wèi)生、壓力容器(如消毒 爐、高壓氧等)、電梯等要經(jīng)相應的消防、環(huán)保、疾病控制、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部 門檢測驗收合格。

(五)建筑布局必須嚴格按照醫(yī)院內(nèi)部各功能作系統(tǒng)、科學規(guī)劃，人、物流 向合理，同一層的平面無障礙設置，醫(yī)療區(qū)鋪設防滑、防噪音的地面，病房及 走廊墻面使用方便清洗和消毒的材料，墻角防塵設計。

(六)急診科有獨立的出入口和回車道，開放式的搶救環(huán)境，急救設備齊備。(七)設有ICU 的位置要合理布局，有良好的自然采光及凈化的人工環(huán)境控

(八)手術(shù)室的位置應處于環(huán)境安靜、空氣清新、光線充足的地方，遠離有細菌感染的部門，每間手術(shù)間的使用面積至少 25平方米，分區(qū)及通道設計合理，符合醫(yī)院感染控制的要求。

(九)中心吸引，中心吸氧。

(十)消毒供應室符合衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應室驗收標準》的要求。

(十一)藥房、藥庫、煎藥室按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)“放心藥 房”建設規(guī)范》建設。中、西藥房面積各不少于100平方米，藥庫面積不少于 200平方米。如開展TPM、臨床藥學等其它業(yè)務，按相應要求另行設置。

(十二)門診、住院檢驗室面積分別不少于80平方米和150平方米。

(十三)醫(yī)院應有齊備的信息管理系統(tǒng)，信息網(wǎng)絡樓宇布線率達100%，醫(yī)院 人均計算機擁有率不少于50%，達到信息共享。

(十四)醫(yī)院應有方便殘疾人的無障礙通道和設施。

五、設備

(一)基本設備 臨床診療設備:給氧裝置、呼吸機、電動吸引器、自動洗胃機、心電圖機、心臟除顫器、心電監(jiān)護儀、多功能搶救床、麻醉機、胃鏡、婦科檢查床、沖洗 機、500MAX 光機、彩色B 超、紫外線燈。中藥熏蒸治療儀、電針儀等中醫(yī)診療 設備。臨床檢驗設備:顯微鏡、血球計數(shù)儀、分析天平、離心機、接種器具、鉀 鈉氯分析儀、尿分析儀、石蠟切片機、CO2 培養(yǎng)箱、厭氧培養(yǎng)箱、生化分析儀、酶標洗板機、酶標分析儀、光電比色計、超凈工作臺。

供應室設備:按衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應室驗收標準》要求進行配置。煎藥室設備:煎藥機、包裝機、儲藥器、儲藥柜、冰箱、清洗設備等。

(二)病室配備供氧、吸痰、呼叫系統(tǒng)和多功能病床。

(三)病床平均單元設備:床 張，床墊1.2 條，被子 1.2 條，褥子 1.2 被套2條，床單2 條，枕芯2 個，枕套4 個，床頭柜1 個，暖水瓶1 個，面盆 個，痰盂(痰杯)1個，病員服3

(四)藥劑科還應配備和提供與藥學部門承擔任務相適應的儀器和設備。

(五)有與開展的診療科目相應的其他設備及中醫(yī)診療設備。

六、開展產(chǎn)科、母嬰保健技術(shù)服務、計劃生育手術(shù)、醫(yī)療美容、性病、傳 染病、精神病等醫(yī)療項目，應依有關法規(guī)和標準專門申請批準。

七、醫(yī)院應有健全的管理制度，有醫(yī)療、護理等技術(shù)操作規(guī)程，并成冊可

八、注冊資金到位，平均每床位不少于50萬元。