第一篇：蕪湖市龍湖中心小學(xué)2011年安全綜治工作總結(jié)

蕪湖市龍湖中心小學(xué)2011年安全綜治工作總結(jié)

龍湖中心小學(xué)現(xiàn)轄有本部、東升、程村和楊村四所分校，30個教學(xué)班，學(xué)生1300余名。近年來，我校安全工作以“加強安全教育管理，構(gòu)建平安校園”為中心，認真落實上級文件精神，完善制度，明確責任，狠抓管理，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，增強師生的安全意識和自我防護能力。通過近些年來教職工的齊抓共管，迄今為止未發(fā)生一起安全責任事故，有效保證了教育教學(xué)工作的順利進行，為學(xué)生的健康成長營造了安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

下面我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

2011年度,龍湖中心小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,堅持安全重于泰山,安全壓倒一切的工作理念,把安全綜治工作置于學(xué)校工作的重中之重的位置,強化制度建設(shè),落實責任追究,加大督查力度,實施精細管理,全面完成了全年的安全綜治工作目標。

一、建章立制，健全安全綜治工作網(wǎng)絡(luò)

為進一步規(guī)范安全綜治工作的管理與領(lǐng)導(dǎo)，我校成立的以強大俊校長為組長、副校長劉表新同志為副組長，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村小校長為成員的安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責轄區(qū)內(nèi)的安全綜治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管安全工作的副校長劉表新同志任辦公室主任，具體實施轄區(qū)內(nèi)的安全綜治工作。各村校也相應(yīng)地成立了以校長為組長的安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將學(xué)校行政人員及班主任都吸納到安全綜治工作網(wǎng)絡(luò)之中。在中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各校都能依據(jù)自身的實際情況，制定和完善各項管理制度，《安全綜治管理制度》、《安全綜治考核細則》、《安全綜治檢查制度》、《安全綜治目標責任制》等內(nèi)容豐富，措施有力，科學(xué)規(guī)范。中心小學(xué)與各校簽訂安全綜治工作目標責任狀，各校與班級及所有教師簽訂安全綜治工作目標責任狀，基本形成了人人參與，層級清晰，責權(quán)分明的安全綜治工作管理網(wǎng)絡(luò)，為全面完成安全綜治工作目標提供了有力的組織和制度的保障。

二、強化學(xué)習(xí)，加大安全綜治教育力度。

為讓安全綜治教育落到實處，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了小學(xué)生安全工作制度37項和8項安全緊急預(yù)案。要求各校高度重視對全體師生的安全教育，定期組織師生開展安全綜治基本知識學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)堅持做到“定時、定員、定內(nèi)容”，為促進各校安全綜治教育活動更加有效的開展，中心小學(xué)組織了專題的安全知識競賽、安全征文、演講比賽等活動。每學(xué)期組織不低于兩次的安全演練，進一步增強全體師生的安全意識，提高全體師生自護自救能力，形成人人想安全、人人為安全、人人顧安全的工作局面。為我校的安全綜治工作的有效開展提供了人的保證

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

制度完善

我校高度重視校園安全工作，成立了以校長強大俊為組長，辦公室人員和各分校校長為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)期初制定了“安全工作計劃”，為強化責任，校長與各分校長，各分校長與班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀。學(xué)校每月召開一次安全工作例會，定期進行隱患排查，檢查的內(nèi)容包括校舍設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、水電設(shè)施、器材設(shè)備、校園環(huán)境、教學(xué)樓梯、圍墻等。做到不留死角，不漏地段，確保校內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好，無危漏校舍，無安全隱患。及時整改，層層抓落實。

為了確保安全工作有制度可依，學(xué)校狠抓安全制度建設(shè)，根據(jù)學(xué)校實際，先后建立并健全了《安全工作制度》、《學(xué)校安全事故責任追究制度》、《治安保衛(wèi)人員工作制度》等37項規(guī)章制度。為防止群體性安全事故的發(fā)生，學(xué)校還制定了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》，嚴格落實《重大安全事故報告制度》。對上級召開的安全工作會議，我校每次都按時按要求參加，并對會議精神認真進行貫徹落實。

三、加強學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理，做細安全綜治工作。

1、把好門衛(wèi)第一關(guān)。切實加強了學(xué)校門衛(wèi)的防范工作，修訂完善了《門衛(wèi)安全工作制度》，嚴格落實了外來人員準入登記制度，防止來歷不明人員進入校內(nèi)；同時，嚴禁學(xué)生私自外出，特殊情況需經(jīng)班主任同意后方可出校門。

2、進一步細化了“四個護導(dǎo)”、“四個加強”，“四個護導(dǎo)”是：①落實門衛(wèi)護導(dǎo)，嚴守大門②校園安全護導(dǎo)，對學(xué)生在校行為進行護導(dǎo)監(jiān)測； ③路隊護導(dǎo)，對學(xué)生放學(xué)秩序進行有效護導(dǎo)監(jiān)測；④樓道安全護導(dǎo)，進一步規(guī)范學(xué)生上下樓秩序，確保樓道暢通?！八膫€加強”是：①加強對學(xué)生日常行為教育；②加強對學(xué)生日常行為監(jiān)測；③加強對教師各項護導(dǎo)情況的檢測；④加強對教師安全責任的劃分和責任追究。對學(xué)生進行全方位、全天候護導(dǎo)，明確各位老師職責與責任，確保各項工作落到實處，收到實效。

3、重視食品衛(wèi)生工作，食堂有衛(wèi)生許可證，食堂人員有健康證，飯菜原料嚴把索證關(guān)，食堂建有完整的管理臺賬，并做好了餐具的消毒和食品的留樣工作，以確保飯菜的安全。嚴禁學(xué)生吃零食；學(xué)校長期堅持做好疾病防控工作，堅持實行晨、午檢制度、報告制度和重大事故半小時內(nèi)上報制度。

4、提高家長對安全工作的認識。每學(xué)期開學(xué)初和寒、暑假，學(xué)校都以安全教育為主題致學(xué)生家長一封信，今年先后向?qū)W生家長發(fā)放安全信六封，告知提醒家長注意對孩子的安全教育以及家長應(yīng)盡的職責，比如上學(xué)放學(xué)不乘坐“三無”車輛、防火、防溺水防疾病等，以便讓家長積極行動起來管理或者配合學(xué)校管理孩子，抓好孩子的安全工作，以保證孩子在?；蛘呒倨谥械陌踩?/p>

5、發(fā)揮“五老”人員作用，成立關(guān)工護校隊，在學(xué)生上放學(xué)期間進行護導(dǎo)。

四、定期督查，及時發(fā)現(xiàn)安全綜治工作隱患。

安全重于泰山。我校始終堅持班級、學(xué)校定期自查和定期開展全面排查的工作思路。各班各校每周定期進行自查，每周向領(lǐng)導(dǎo)小組上報安全綜治工作自查報表和自查小結(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，每月深入各校開展一次“拉網(wǎng)式、地毯式”的全面排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時形成消除隱患的工作方案，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，適時地投入人力和資金，在第一時間將安全隱患排除，有力地保證了學(xué)校財產(chǎn)安全和全體師生的人身安全不受傷害。

1、學(xué)校堅持每年的“中小學(xué)生安全教育日”有活動主題；做到逢會必講安全教育；各班每周召開一次以提高學(xué)生自護、自救、防災(zāi)、逃生能力的為主題的班隊會，由教導(dǎo)處和少先隊統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，班主任進行宣講，讓學(xué)生進行討論，以提高師生安全工作意識。

2、學(xué)校利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、安全教育專欄、展板、班級板報、宣傳櫥窗、學(xué)校網(wǎng)站、等形式，全方位宣傳各類安全教育知識。

3、認真開展安全逃生演練活動，每學(xué)期至少開展一次應(yīng)急疏散演練，今年3月28日和11月22日分別開展逃生演練，每位教師和學(xué)生都明確了要求和疏散路線，多次的演練，提高了師生的自我救護能力。

4、上好開學(xué)安全第一課，做到每天第一節(jié)和最后一節(jié)有安全提示，讓全體師生時時繃緊安全這根弦。

5、開展好法制教育、心理健康教育、自我防范教育、防溺水教育及自然災(zāi)害、傳染疾病預(yù)防和飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等教育。如：3月24日與“皖醫(yī)結(jié)隊開展“大手拉小手，安全記心頭”等安全法制教育系列活動，5月19日，邀請三山區(qū)檢察院黃海龍、吳靚兩位檢察官為我校師生作了法制教育專題講座；此外，我們還與三山交警大隊結(jié)成了警校共建單位，三山交警大隊每天都安排警員站高峰崗，定期舉辦交通講座等活動。

五、存在問題

1、本部對面馬路無紅綠燈，學(xué)生過馬路危險大；東升分校學(xué)生搭乘公交站牌在綠化帶里，學(xué)生沒有站的地方；學(xué)生仍有坐拼裝車現(xiàn)象。

2、在學(xué)生上學(xué)往返的路道兩旁，仍有一部分售貨攤點存在，攤點上的一些食品對學(xué)生有較大的吸引力，由于學(xué)生和家長的安全意識還不完全到位，可能對學(xué)生的飲食安全帶來一定的隱患。

3、由于我校地處“315”省道旁邊，此路路面較窄，車流量特別大，加上目前正在進行路面拓寬施工，給學(xué)生交通安全帶來一定的隱患。

六、今后的工作打算和建議

在今后的工作中，我們將繼續(xù)在中心小學(xué)安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善各項管理制度，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加大教育力度和檢查力度，調(diào)整工作措施，細化工作環(huán)節(jié)，加大對學(xué)生的監(jiān)管力度，密切學(xué)校和家庭的關(guān)系，借助社會的力量，全面完成我校的安全綜治工作目標，為全體師生打造一個安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

第二篇：車頭中心小學(xué)安全綜治工作總結(jié)

車頭中心小學(xué)安全綜治工作總結(jié)

我校在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行國家辦學(xué)方針。在落實“辦人民滿意的教育、做人民滿意的教師”的同時，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，踐行群眾路線活動。始終把綜治安全工作作為學(xué)校日常工作重中之重，常抓不懈。圍繞教育教學(xué)這個中心，不斷完善各項安全規(guī)章制度和各種安全應(yīng)急預(yù)案。注重崗位安全責任制的落實，強化安全管理，堅持依法治校，促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、法制化的軌道。切實維護了校園穩(wěn)定、確保了學(xué)校師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)?；靖艣r

車頭鎮(zhèn)中心小學(xué)位于車頭鎮(zhèn)車頭村，隸屬安遠縣教育局，下轄5個村小學(xué)，37個教學(xué)班，1304名學(xué)生。留守孩約占43%。專任教師75名?，F(xiàn)已初步形成布局合理，設(shè)施齊全，功能完善的辦學(xué)格局。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)

1、學(xué)校已把安全綜治工作列入重要議事議程。校長是學(xué)校安全工作的第一責任人。成立了以劉文財校長為組長，周志章、鐘康林、唐國平副校長為副組長、以教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、政教主任、少先隊輔導(dǎo)員、現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任和村小學(xué)校長等人員為學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責，并下設(shè)安全工作辦公室具體負責，周志章副校長任辦公室主任，負責安全工作的組織、實施、制度督查，安全教育落實。

2、學(xué)校校長或分管安全工作的副校長每月組織一次安全工作專題會議，及時分析和研究校園治安綜治問題，討論解決的方法和措施的落實等，做到及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時解決和整改，把目標任務(wù)落到實處。學(xué)校每周星期五下午召開教師例會，凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究、布暑解決。積極引導(dǎo)師生員工廣泛參與到學(xué)校平安校園建設(shè)中來，用自己的行動減少安全事故的發(fā)生。學(xué)校把安全穩(wěn)定放在學(xué)校各項工作的首要位置，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生。

三、健全安全制度，落實安全責任

1、在學(xué)年初，校長與各教職工簽訂了安全管理責任狀；各教職員工崗位層層分解安全管理目標，分工明確，責任到人，做到一級抓一級，層層抓落實。學(xué)校將安全責任落實情況與教師評優(yōu)評先掛鉤，一律實行安全目標管理責任一票否決制，使全體教職工從思想上認識到學(xué)校社會治安綜合治理是學(xué)校工作頭等大事，務(wù)必認真抓實抓緊抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了學(xué)校良好的校園治安局面，建設(shè)了優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。

2、為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護學(xué)生健康成長，確保國家財產(chǎn)不受損失，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，結(jié)合學(xué)校實情，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》。建立了學(xué)校安全責任制和責任追究制，建立了《車頭中心小學(xué)安全教育管理條例》、《學(xué)校消防安全制度》、《學(xué)校安全檢查制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》等四十一項涉及學(xué)校安全的管理制度。制定了《車頭中心小學(xué)突發(fā)公共安全應(yīng)急預(yù)案》等十項學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全安全責任考核制度，做到崗位安全目標明確，安全責任到人，學(xué)校嚴格分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、班主任安全負責制，明確課任教師教學(xué)安全點名制與安全工作責任制，做到有法可依、有章可循。

四、細化安全環(huán)節(jié)，確保安全防范落實 一是把好安全經(jīng)費落實關(guān)。

學(xué)校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和物防。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下，仍有計劃撥款添置學(xué)校安全設(shè)備設(shè)施。如加固加高圍墻、更換體育設(shè)備設(shè)施、體育活動場所填土鋪沙、購買防暴力鋼叉、套管、橡膠伸縮棍等安保設(shè)備，在樓梯口設(shè)置安全教育信息牌，在公共場所安裝了應(yīng)急燈、消防設(shè)備；實驗室、微機室等重點部位安裝防盜門窗、滅火器材等設(shè)備，進一步加強安全防范。

二是把好安全保衛(wèi)值班巡邏關(guān)。

學(xué)校設(shè)立車頭派出所警務(wù)室，為了保障校園的安全，我校與門衛(wèi)簽訂了責任狀——24小時值班（不定時的校園巡查），做好來訪登記、巡查記錄等。節(jié)假日值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班、門衛(wèi)值班、夜間巡邏。平時值班有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班，行政值周，教師學(xué)生值日；值周教師每天早上提前半小時到崗，晚上在校值班，做到了有學(xué)生在就有教師在崗，有師生在就有領(lǐng)導(dǎo)在崗；學(xué)生就寢有值日領(lǐng)導(dǎo)和教師陪寢到晚11點；學(xué)校門衛(wèi)堅持全天候不間斷巡邏校園和校園周邊情況，重點時段重點防范，若發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，涉及到學(xué)生問題，就利用晨會或課間操對學(xué)生進行教育。安全管理一環(huán)緊扣一環(huán)，確保了工作的落實。三是把好學(xué)生管理關(guān)。

1、嚴把“封閉”管理關(guān)。嚴格執(zhí)行學(xué)生日常管理各項制度。如：教師上課點名制度；班主任一日三檢報告制度；學(xué)生請銷假制度；生病學(xué)生護送離校聯(lián)系制度；學(xué)生午休、上下課、上操集會時，都安排值日教師分教學(xué)樓值守監(jiān)督管理等，多層次、多渠道加強學(xué)生安全管理。

2、嚴把“進出”教育關(guān)。學(xué)生出入校門時都有值班領(lǐng)導(dǎo)、行政值周、值日教師、門衛(wèi)迎送。周末學(xué)生離校堅持清場制，門衛(wèi)逐個巡查各班教室、寢室、公共活動場所等督促學(xué)生離校。堅持放學(xué)前“五分鐘安全教育”，確保了安全教育到位。

3、嚴把“責任”簽訂關(guān)。學(xué)校與家長簽訂了《學(xué)生安全工作責任狀》，使家長明確自己的責任。每逢關(guān)鍵時日都發(fā)放《告家長書》，告知家長學(xué)生放假時間、離校返校時間及相關(guān)要求，督促家長做好學(xué)生在校外活動時的安全教育。如交通安全、防溺水安全等，讓學(xué)生家長自覺做好子女的安全管理工作。

4、嚴把“家訪”疏導(dǎo)關(guān)。學(xué)校規(guī)定每學(xué)年班主任和跟班教師對每位學(xué)生至少家訪一次，加強家校聯(lián)系、信息交流，共同做好學(xué)生成長教育及管理；及時開展心理及行為異常學(xué)生教育管理和疏導(dǎo)，扎實開展關(guān)愛留守學(xué)生活動，把學(xué)生當子女，及時與學(xué)生交心談心，為學(xué)生排疑解難。

四是把好安全排查關(guān)。

1、抓安全排查不放松。值班領(lǐng)導(dǎo)、行政值周、學(xué)校門衛(wèi)及值日教師每天都要排查學(xué)?？赡艹霈F(xiàn)的安全隱患。如：校舍、圍墻、用電、用水、消防、學(xué)生課外活動、師生交通、校內(nèi)隱患、外來人員、內(nèi)部教職工等異常情況、校內(nèi)管制刀具及危險物品隱患等，若發(fā)現(xiàn)問題及時按相關(guān)程序處理。根據(jù)江西省學(xué)校安全隱患臺賬管理系統(tǒng)和縣教育局文件精神制定安全隱患排查計劃，進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改銷賬。

2、抓安全預(yù)防不懈怠。學(xué)校多次召開會議，讓教職工提高防范意識，做到警鐘長鳴，嚴格要求。如：后勤工作嚴格執(zhí)行學(xué)校食堂管理制度，嚴格采購、貯存、保管、消毒、操作、試餐留樣制度，切實保證食品衛(wèi)生，嚴防食物中毒。讓教職工始終繃緊安全這根弦，切實做到安全工作時時講、處處講、人人講。

五、扎扎實實抓安全教育，防范于未然 一是抓“精神”落實。學(xué)校及時貫徹上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神，并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實際，認真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，將各個環(huán)節(jié)的責任落實到人。

二是抓“活動”落實。我們以“安全教育周”為契機，加強安全教育。開展了一系列活動：

1、開展“演練”活動。我們開展以逃生避險為主題的安全演練日活動。消防大隊的消防官兵給師生宣講消防知識和實地演練，使師生掌握了消防的一些基本知識和技能；學(xué)校每學(xué)期利用9.18和5.12開展防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練，增強了師生相關(guān)安全逃生知識和技能。

2、開展“講座”活動。我們邀請法制副校長（派出所民警）給學(xué)生作法制知識講座及《治安管理條例》為主題的知識講座；邀請車頭醫(yī)院開展疾病防控知識和手足口病衛(wèi)生知識講座。

3、開展“辦報”活動。每班以相關(guān)“安全教育”為主題的辦黑板報。如：交通安全，消防安全，食品衛(wèi)生安全，用電、用水安全，防雷、防震、防電、防災(zāi)害性天氣安全，防溺水安全，防春季傳染性疾病、艾滋病、手足口病、流感等各種疾病知識，網(wǎng)絡(luò)安全，攜帶管制刀具安全知識，心理教育，防拐騙、敲詐、綁架常識，課外活動安全常識，防暴力傷害等，從而提高學(xué)生防范意識。

4、開展“班隊”活動。多次召開以“安全在我心中”為主題的班隊會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，開展大討論，掌握安全常識，獲得防范技能。學(xué)會排查身邊的安全隱患，提出整改意見，學(xué)會怎樣自我保護，提高自救自護能力。

5、開展“競賽”活動。每年組織學(xué)生積極參與江西省教育廳組織的全省中小學(xué)生安全知識答題競賽。確保參賽率100%。綜治安全宣傳月組織學(xué)生參與安全征文、手抄報、安全繪畫、安全警示語征集等活動增強學(xué)生的安全意識。撰寫安全教育心得體會，開展自護、自救安全知識教育與競賽，收到了良好的效果。

6、學(xué)校開展防溺水“十個一”活動。即召開一次防溺水工作大集會、上好一堂防溺水專題安全教育課、組織一次“珍愛生命、遠離危險”簽名儀式、組織一次安全宣誓活動、出一期防溺水安全板報、發(fā)放一封《珍愛生命、預(yù)防溺水告家長信》、進行一次危險水域大排查、成立一個防溺水巡邏隊、做好重點危險水域巡查、做好放學(xué)前五分鐘安全教育。確保學(xué)生生命安全。

7、加強重點人員的管理。我校成立了留守孩關(guān)愛中心，建立了留守孩檔案，指定了專人負責留守孩工作。對有特異體質(zhì)、特定疾病和心理異常的人員建立了相關(guān)檔案并采取一定措施。如有特有體質(zhì)的學(xué)生，通報給每一位任課教師尤其是體育教師對其予以特別關(guān)注，并掌握一定施救方法。確保在校安全。

8、嚴格抓好食堂規(guī)范管理，把好飲食衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校食堂管理是關(guān)系到全校師生身體健康的重要工作，也是學(xué)校安全工作中的重要環(huán)節(jié)。因此為把好廚房飲食關(guān)，學(xué)校安排后勤周志章副校長專職抓好廚房衛(wèi)生管理，做到制度化和規(guī)范化。要求工作人員持證上崗；嚴格做好食品索證和食品留樣登記；做好所有餐具的消毒、保潔；做好每天的廚房清潔等工作。由于學(xué)校的重視，主管人員的把關(guān)，學(xué)校廚房開餐以來沒有發(fā)生一例食物中毒案例。除了把好學(xué)校飲食衛(wèi)生關(guān)，學(xué)校還安排少先隊輔導(dǎo)員抓好學(xué)校日常的衛(wèi)生工作（校園環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生防疫工作），到目前我校沒有出現(xiàn)一例傳染病暴發(fā)流行。

9、學(xué)校的每個學(xué)生都投一份意外事故傷害險和住院疾病險。學(xué)校為每個學(xué)生積極投保，參與校園方責任險。

六、抓好校園周邊治安綜合治理

學(xué)校把參與社會治安綜合治理工作納入學(xué)校的工作計劃，積極參加平安社區(qū)創(chuàng)建活動，與派出所共建、配合公安機關(guān)對學(xué)校周邊出現(xiàn)的治安問題齊抓共管，把周邊的社會治安治理工作與學(xué)?！捌桨残@”工作有機統(tǒng)一起來，齊抓共管，促進校園及周邊的治安秩序的好轉(zhuǎn)，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

七、科學(xué)制定安全預(yù)案，安全穩(wěn)定工作常抓不懈

1、建立健全切實可行的政治、治安、各種活動、交通、疾病、地震、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣、食品衛(wèi)生等突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，組織師生員工進行防震減災(zāi)疏散演練，大大提高了全校師生員工的安全防范能力。

2、建立暢通的信息渠道和嚴格的信息上報機制，及時反映學(xué)校有關(guān)安全穩(wěn)定的信息動態(tài)?！捌桨残@”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)有專人信息聯(lián)絡(luò)員，一旦有重大的事件，確保層層上報，決不允許緩報、漏報或隱瞞不報。

八、安全穩(wěn)定，秩序良好

通過“校安”工程的加固、改建、新建，我?，F(xiàn)無危房，更無違章建筑。學(xué)校周邊治安環(huán)境越來越好，200米內(nèi)無不潔飲食攤點和非法商業(yè)攤點。師生員工對學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)生活滿意度較高，老百姓對學(xué)校工作越來越支持，對教師的評價越來越滿意，我校離辦人民滿意的教育越來越近。

總之，學(xué)校在深入開展創(chuàng)建平安校園、校園治安綜合治理工作中成效顯著，一年來，學(xué)校無安全事故發(fā)生，師生守紀、文明、有禮，學(xué)校平安和諧發(fā)展。今后，我們將在平安校園創(chuàng)建、依法治校、綜合治理等方面，再創(chuàng)佳績，辦人民最滿意的教育、做人民最滿意的教師。

2016年6月

第三篇：橋頭中心小學(xué)綜治工作總結(jié)

橋頭中心小學(xué)2011年綜治工作總結(jié)

2011年我校的社會治安綜合治理工作在教育局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)信訪工作計劃，圍繞教育教學(xué)這個中心，在切實維護校園穩(wěn)定確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

本來，我校的綜治工作以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，以“徹底加強安全教育與管理，確保萬無一失”為目標，開展了大量的工作，確保師生安全。

二、建立健全了各種組織機構(gòu)和規(guī)章制度

1、健全了各種規(guī)章制度

教育管理制度、安全管理制度、集體活動安全管理制度、師德師風(fēng)管理制度、門衛(wèi)制度，這樣確保各項工作、各個部門都有章可循，按章辦事，并且都與教師年終考核掛鉤。

2、制定了各種安全工作預(yù)防預(yù)案。

3、加強了校長一把手親自抓各項安全工作、學(xué)校管理工作的力度。

三、進一步加強信訪排查力度，把握穩(wěn)定大局，堅持重大情況及時報送制度。

在工作中，高度重視初信、初訪的處理，堅決杜絕了矛盾上交和推諉、拖延、扯皮的現(xiàn)象。

四、強化法制宣傳，規(guī)范信訪秩序。加強了法制宣傳工作的力度，學(xué)校利用廣播、班隊、黑板報、例會等形式，進行了法律宣傳工作。

五、加強教師師德的教育。

只有高素質(zhì)的教師才能擔負起實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)高素質(zhì)的一代新人的責任。

1、堅持每周一政治學(xué)習(xí)、組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《師德師風(fēng)教育》、《未成年人保護法》、《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》等文章、報刊。加強了教師師德的修養(yǎng)，嚴格了教師的教學(xué)行為，使教師具有高尚的靈魂，真正成為“人類靈魂的工程師”。

2、繼續(xù)抓好“落實科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過談體會，摘抄筆記，使每位教師在思想上提高了認識，并以此指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

3、開展了“如何做家長心目中的好教師”的主題討論活動，這項活動對領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)、教師的教學(xué)工作常規(guī)、考勤、值周等制度都進行了全面的規(guī)范，提出這項活動的奮斗口號：“創(chuàng)文明的教育環(huán)境，優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)良的教學(xué)秩序。獻身教育、校興我榮、校衰我恥”。

總之，我校的教師素質(zhì)高、理念新、能力強，青年教師大部分都能運用多媒體手段教學(xué)，教師們都具備了傳承文明、開拓創(chuàng)新、教書育人、甘愿奉獻的高尚情操。

六、安全教育

學(xué)校的安全工作責任重于泰山，也無時不刻地令黨和政府乃至社會的倍加關(guān)注，我校根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取了許多切實有效的措施，并達到了預(yù)期的目的。

1、把安全工作納入了學(xué)校的重要議事日程，組織機構(gòu)落實，制度健全，責任明確。即時組織安全檢查，做到每月一次，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除校園不安全隱患，清理校園周邊環(huán)境，營造一個良好的育人環(huán)境。

2、強化安全教育和責任意識。本學(xué)期組織師生學(xué)習(xí)了教育部頒發(fā)的《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和《未成年人保護法》，并利用板報、廣播、國旗下的講話進行了安全知識、法律知識、環(huán)保知識等宣傳教育，請法制副校長溫勇同志作“法制報告”，學(xué)校也專門組織了《安全知識》講座，開學(xué)初各班級、各部門責任人層層簽訂安全責任狀和治理“亂收費搞有償家教”的責任狀，使全體教師明確職責，堅守崗位，一切以保證學(xué)生安全為核心。

3、杜絕一切不安全的隱患。如：做課間操雖要求各班級整隊進出場，但為避免學(xué)生擁擠，每個樓道都指派值日教師和值日學(xué)生維護秩序；放學(xué)時為避免學(xué)生追跑擁擠，也指派值日教師和學(xué)生守護在樓梯兩邊，并要求班主任老師親自護送路隊。

4、每次外出大型活動都要進行安全教育，做好活動安排，有請示報告(報教育局)，提前出通知告訴家長(活動地點，安排出發(fā)返回的時間)，回校后做好總結(jié)評比，不允許各班未經(jīng)許可組織外出集體活動。

5、學(xué)校財產(chǎn)實行人防、物防，技防，做到24小時有人值班，6、嚴格門衛(wèi)管理制度，嚴禁外來不良人員和家長未經(jīng)許可進入校園。

7、密切聯(lián)系家長。家庭是一所天然的學(xué)校，家長是孩子首任的教師，本學(xué)期召開了一次學(xué)生家長會，各班主任親自在會上向家長介紹了學(xué)校的情況、作息時間，管理措施，對家長提了幾點要求，向家長宣傳學(xué)習(xí)了《未成年人保護法》《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和預(yù)防傳染病的幾點要求以及安全事項，讓家長了解學(xué)校，了解孩子情況，共同教育好孩子。

8、多渠道籌措資金，完善各小學(xué)的校門、圍墻建設(shè)，確保全體師生安全。一年來，中心小學(xué)共投入資金4萬余元資金，同時發(fā)動社會各界捐資5萬余元，建好了朱屋小學(xué)、固石小學(xué)圍墻，建好了朱屋小學(xué)、歷逕小學(xué)校門，鋪好了東山小學(xué)的水溝涵管，改建了中石小學(xué)的廁所，水背小學(xué)的圍墻、校門也正在建設(shè)之中，下學(xué)期開學(xué)可以投入使用。

以上是我校一年來的工作。學(xué)校的工作是繁雜的，運轉(zhuǎn)是快節(jié)奏的，但我校具有“團結(jié)、務(wù)實、開拓、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家心往一處想，智往一處聚，力往一處使，做到工作上分，目標上合，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，使學(xué)校的工作做到忙而不亂，有條不紊。今天學(xué)校正以“個性化管理、研究型教師、文明化校園”的目標邁進。

橋頭中心小學(xué)

20011年12月12日

第四篇：2014年陳霞中心小學(xué)綜治安全工作總結(jié)

小學(xué)綜治安全工作總結(jié)

為了貫徹落實《教育部關(guān)于進一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，切實維護學(xué)校和周邊治安穩(wěn)定，我校根據(jù)市縣、鄉(xiāng)的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實際，認真依照“打防結(jié)合、標本兼治，嚴格監(jiān)管，確保平安”的原則，大力整治校園周邊治安環(huán)境，切實加強校園內(nèi)部及校園周邊的安全防范工作，為師生員工創(chuàng)造一個和諧、祥和、平安的教育和工作環(huán)境?，F(xiàn)將我校所開展的工作做總結(jié)如下：

一、高度重視，全面動員，落實職責。

我校將加強學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合相關(guān)部門，認真落實社會治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施，建立協(xié)同工作機制，制定工作方案，切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。

校領(lǐng)導(dǎo)多次在教師會上明確提出：每一位教師必須思想到位，對該項工作予以高度重視，提高防患意識，明確工作責任，千方百計把該工作做得到點到位，確保每一位師生及學(xué)校所有財產(chǎn)安全。層層簽訂安全責任書，同時，我校組織學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，提高教職員工對維護學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責，始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點來抓好，抓落實，以確保每位學(xué)生安全為己任，全面引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護及生存意識、安全意識，以此向?qū)W生、向家長負責。

二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。

針對學(xué)生人年齡小、認知能力有限等實際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強宣傳力度，把安全教育工作落到實處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實踐相結(jié)合，形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊會、“國旗下講話”等形式，利用安全教育板報、班刊等宣傳陣地，開辟專欄，大張旗鼓地進行宣傳和教育，從不同角度對學(xué)生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時以多種形式加強學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護能力。

三、強化值日執(zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園。

為了使學(xué)生在校有個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使家長們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校強化了值日制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與。設(shè)校務(wù)日志，記錄當天教育教學(xué)常規(guī)及安全工作情況，及時處理突發(fā)事件。加強門衛(wèi)管理，禁止外來人員進入校園。從而形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、積極開展教育延伸宣傳活動。

我校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員為我校學(xué)生上法制課的集中學(xué)習(xí)與分散書寫心得體會相結(jié)合的方式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率。

五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。

為了進一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強教育，宣傳，加強值日執(zhí)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上對全校的每一個教室、設(shè)施設(shè)備，電器設(shè)備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修，并對教學(xué)樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整;另外，學(xué)校還嚴格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學(xué)生安全教育工作的同時，要隨時了解.掌握學(xué)生安全動態(tài)，提高防患思想，做到—發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學(xué)校取得聯(lián)系，在第一時間中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。同時進行了各種安全事故演練。

六、加強協(xié)作配合，完善長效機制。

維護好校園及周邊治安秩序是一項復(fù)雜的工程，學(xué)校由校長親自簽訂綜治承諾書，積極參與轄區(qū)社會治安綜合治理的各項活動，大力加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治，給學(xué)生營造一個健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

我校將緊緊依靠上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，加強與有關(guān)部門的協(xié)作、配合，及時溝通有關(guān)情況，研究制定針對性措施，及時解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題，確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長治久安。

2014/12/24

第五篇：2013龍湖嘉苑安全工作總結(jié)

龍湖嘉苑項目文明施工及安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

2013年在公司徐董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司趙總的正確指揮下，在公司安全處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在所有施工人員的共同努力下；龍湖嘉苑住宅項目安全生產(chǎn)工作圓滿地完成了，2013年年初制定的安全生產(chǎn)計劃管理目標（即：施工現(xiàn)場無死亡事故，無重大傷亡事故，輕傷率小于3‰的管理目標）?，F(xiàn)將2013龍湖嘉苑項目指揮部對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理工作情況總結(jié)如下：

2013年開工前，龍湖嘉苑住宅項目指揮部人員就分期參加了市建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作；按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，龍湖嘉苑項目指揮部認真貫徹落實：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針；堅持生產(chǎn)必須重視安全、安全可促進生產(chǎn)的管理原則，本著對新吉潤公司名譽負責，對總包投入的資金負責，及對現(xiàn)場所有施工人員人身安全負責的工作態(tài)度，來管理龍湖嘉苑住宅項目；實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工及工程進度的多方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2013年5月到2013年10月30日止龍湖嘉苑項目指揮部共下發(fā)通知83份、整改通知33份（合計116份）、下發(fā)通告6份；下發(fā)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容3份；發(fā)出安全生產(chǎn)會議紀要5份（包括建設(shè)部及省廳的電視電話會議記錄）；組織龍湖嘉苑項目安全生產(chǎn)專項會議十八次。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患三次：即①安全總監(jiān)彭工及時發(fā)現(xiàn)一標段1#樓塔吊垂直度偏差超過4‰，采取了停止施工措施，并及時請租賃公司校正；②一標段12#樓塔吊的回轉(zhuǎn)齒圈間隙過大，及時與租賃公司聯(lián)系，并更換了回轉(zhuǎn)齒圈；③五標段地下室西側(cè)塔吊的地面操作人員，吊運滿堂腳手架鋼管時，不使用鋼絲繩，違規(guī)掛在鋼管的鐵箍上，指揮部人員及時制止，才避免了重大事故的發(fā)生。

2013年是建筑市場事故的多發(fā)年，建設(shè)部多次點名批評吉林省的建筑主管部門；安全生產(chǎn)任務(wù)十分嚴峻。龍湖嘉苑項目指揮部全體同志，在個別棟號管理人員自身素質(zhì)較差，管理人員配備不齊全的情況下；頂住了安全生產(chǎn)的工作壓力，準確無誤地完成了重大危險源的監(jiān)督檢查任務(wù)；未發(fā)生施工現(xiàn)場死亡事故及重大傷害事故。

安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，都是認為沒事才發(fā)生的；項目指揮部要求各標段施工項目部，克服麻痹思想，并對各施工項目部進行安全生產(chǎn)教育；使得各標段施工項目部管理人員提高了安全意識，現(xiàn)場施工人員也有了自我安全保護意識。

在施工現(xiàn)場安全管理方面，項目指揮部安全總監(jiān)每天堅持風(fēng)雨無阻去施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對所有施工棟號每一個工藝、工序環(huán)節(jié)仔細觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患就及時要求有關(guān)標段項目部立即整改。具體管理辦法如下：

一、安全管理

1、安全教育及安全操作交底制度：

①新工人進場及工種更換必須通過公司、施工項目部、班組三級教育（指揮部組織七次各標段全體施工人員安全生產(chǎn)教育會議，地點就在生活區(qū)宿舍外）；

②施工項目部管理人員及特殊工種的操作工人（塔吊工、電工、電焊工、架子工等），必須持有省建設(shè)廳頒發(fā)的有效證件上崗；

③施工人員上崗前，施工單位以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)操作交底，交底人、被交底人在資料上簽字。

2、安全用電

①施工項目部臨時用電做到定期檢查，記錄存檔；指揮部不定期抽查。②施工現(xiàn)場所有用電開關(guān)箱全部采用鐵制標準動力照明控制箱，箱外設(shè)設(shè)置警示標識牌，并粘貼管理電工的手機號碼；每個箱都安裝漏電保護裝置，實行“三相五線制”；要求三級配電兩級保護設(shè)置，末端使用電器實行“一機一閘一漏?！?。

③電源線要求按規(guī)范架設(shè)，電纜線采用地埋或架空穿管供電；

④電焊機及其它機械都設(shè)置單獨開關(guān)及漏保，外殼做重復(fù)接地保護；灑水點遠離電源，電纜過路時采用鋼管保護。

⑤由安全總監(jiān)，編制了電工日檢查記錄表，下發(fā)到各標段棟號；并要求施工項目部將每天填寫電工日常檢查記錄表格。

3、機械管理

①塔吊的鋼絲繩應(yīng)有足夠的安全系數(shù)，凡磨損、腐蝕斷絲超標、打死彎、斷股。抽芯外露的不準使用，塔吊吊鉤有防止脫鉤裝置；指揮部明確通知，凡陣風(fēng)達到六級時禁止塔吊進行施工作業(yè)；為確保塔吊的安全運行，安全總監(jiān)編制了塔吊日常檢查記錄表格，下發(fā)到各標段棟號；檢查確認塔吊正常后，每天由專人網(wǎng)上點擊上報管理部門。各種機械設(shè)備均懸掛“安全操作規(guī)程”；并要求按照操作規(guī)程使用；施工現(xiàn)場設(shè)置了安全警示牌；地埋電纜處也設(shè)置了“小心電纜”的提示牌。

4、防護管理

①樓的主體框架施工采用工字鋼懸挑式鋼管腳手架，主體二層開始，臨邊設(shè)置密目網(wǎng)，每兩層做硬防護，每三層設(shè)軟防護；電梯井臨邊設(shè)置防護欄；②塔吊上下垂直運料時，長料實行雙繩吊運、短料使用物料槽吊運；③拆模時采用地面設(shè)專人監(jiān)護；砌筑運料的移動卸料平臺，臨邊用鋼管焊接防護欄進行防護。

④鋼筋加工區(qū)、混泥土攪拌區(qū)都要求設(shè)置雙層硬防護安全棚。

二、文明施工管理

1、現(xiàn)場管理

①施工現(xiàn)場大門兩側(cè)及施工項目部辦公室門前栽花綠化，現(xiàn)場設(shè)置了五牌一圖；并在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語。

②施工現(xiàn)場道路采用墊粒料或山皮石夯實，使用混凝土澆筑硬化；由于各種原因硬化的不夠全面，但也保證了運料施工用車輛正常出入。

③施工現(xiàn)場物料實行歸方碼垛，要求物料堆放基本整齊；每個標段都配備消防器材，并在項目部門前懸掛衛(wèi)生旗、安全旗及防火旗。

2、宿舍食堂

① 生活區(qū)及食堂每天定人清掃，以保持整潔、衛(wèi)生；并在生活區(qū)宣傳欄上，寫了致全體施工人員的一封信。

② 員工宿舍照明燈泡不得超過100W,室內(nèi)不準使用碘鎢燈照明，宿舍內(nèi)使用電熱毯的人員，必須做到人走關(guān)閉電源；

③ 各標段的炊事員都持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證上崗。

三、具體管理

龍湖嘉苑指揮部管理人員本著小心、謹慎、仔細、認真的工作態(tài)度，來管理各標段施工項目部；為提高管理水平，經(jīng)常去中國建筑、中海地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、綠地集團等單位管理的工地進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，并將好的管理經(jīng)驗、管理制度拍照，回來整理；使我們的管理水平上一個新的臺階。第六標段臨近山水大道，是龍湖嘉苑項目的門面，指揮部按文明施工標準進行管理，取得了較好的效果。7月份九臺市委常委于市長帶領(lǐng)住建局、消防、電力等多個管理部門來現(xiàn)場檢查工作；對龍湖嘉苑住宅項目安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料齊全，給予龍湖嘉苑指揮部以充分的肯定。

龍湖嘉苑住宅項目臨近卡倫湖，地勢較高，湖面的風(fēng)直接吹到施工現(xiàn)場，六月份的一天，在五分鐘的時間里瞬間風(fēng)力達到了九級，指揮部電話通知各標段項目部立即撤離現(xiàn)場，通話剛結(jié)束，暴雨就下來了；大風(fēng)將三標段的模板及彩鋼板吹得很遠；幸好所有人員撤離及時，未造成施工人員的人身傷害。

第五標段的安全員因家里有事，長期不能上班；伏天的氣溫很高，地下室的面積大，陽光直射，強工期施工人員多，個別的木工班組、鋼筋班組，存在不佩戴安全帽施工的現(xiàn)象，按工地的管理辦法，未佩戴安全帽的操作者給予每次罰款50—200.00元的罰款；處罰后，管理的效果不夠好；指揮部安全總監(jiān)提出：現(xiàn)場的施工人員超過5人不佩戴安全帽，就統(tǒng)一組織違規(guī)人員到指揮部會議室，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，使得全體現(xiàn)場人員提高了安全意識；這個管理方法效果明顯，也得到了工商學(xué)院住建辦的表揚。

第六標段17#、18#、19#樓由于地下室施工影響，工期緊張。指揮部提出：搶工程進度切勿忽視安全生產(chǎn)的管理方式；實際工作中沒有因為施工進度緊，而忽視安全生產(chǎn)；在18#樓混凝土澆筑時，天氣較冷，指揮部現(xiàn)場督導(dǎo)18#樓安全工作；做到了安全生產(chǎn)與施工進度的協(xié)調(diào)一致。在17#、18#、19#樓工期及其緊張的情況下，指揮部人員現(xiàn)場跟蹤檢查指導(dǎo)，采取小隱患及時糾正，大隱患排除后再施工的管理方法；采取了安全底線控制方法，使得龍湖嘉苑住宅項目在10月30日前，二十棟樓實現(xiàn)了全面整體的安全封閉；雖然在文明施工上有些缺陷；但是也保障了龍湖嘉苑住宅項目的安全生產(chǎn)。

龍湖嘉苑項目指揮部在工作中取得了一點成績，但也存在不足；2013年9月26日晚上7點30分，三標段25#樓進入施工現(xiàn)場的混凝土車起火，混凝土司機慌亂未及時通知指揮部值班人員，險些造成指揮部會議室火災(zāi)事故；幸好指揮部值班人員發(fā)現(xiàn)，處理的得當，將所有電腦及重要資料及時轉(zhuǎn)移，并組織人員采取用人提水為彩鋼房降溫等措施；為消防車到達和撲救，贏得的寶貴的時間，才避免了火災(zāi)事故的擴散和蔓延。

火災(zāi)事故發(fā)生后，指揮部9月27日早立即召開各標段安全生產(chǎn)工作會議；了解火災(zāi)的大致原因，混凝土車電路問題是主要因素；混凝土司機發(fā)現(xiàn)火情處理不當是混凝土車燒毀的重要原因；其次，三標段個別管理人員對自身職責不清楚，擅離職守，施工現(xiàn)場無項目部管理人員，當日更夫請假回家；指揮部當日監(jiān)察不夠全面細致，也負有一定的管理責任。安全生產(chǎn)會議結(jié)束，指揮部就下發(fā)火災(zāi)事故通報；并在監(jiān)理例會上，要求各標段棟號加強管理，以此為戒，徹底排查安全隱患，確保龍湖嘉苑項目安全生產(chǎn)。

以上是龍湖嘉苑住宅項目指揮部2013的文明施工與安全生產(chǎn)的工作總結(jié)，與其它公司的管理還有很大差距。希望公司領(lǐng)導(dǎo)對龍湖嘉苑項目指揮部的不足之處，給予批評指導(dǎo)；以便在新的一年里得以改正。

在2014年的工作中，龍湖嘉苑項目指揮部管理人員會繼續(xù)腳踏實地，求真務(wù)實；制定更周密的安全生產(chǎn)及文明施工的管理辦法。進一步科學(xué)管理，為公司的大發(fā)展及新項目的順利完成而努力工作。

2013年11月20日