第一篇：2011安環(huán)辦工作總結(jié)與2012年工作打算

安全辦2011年工作 總結(jié)和2012年工作打算

鄧州中聯(lián)水泥有限公司

安

環(huán) 辦 2011年12月

安環(huán)辦2011年度工作總結(jié)

安環(huán)辦2011年度在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在進一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，大力推進公司安全、環(huán)保、節(jié)能、礦山管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三體系貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了本廠職工重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)，為公司2011年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利運行行提供了保障?；仡?011年安環(huán)辦所做的工作，主要有以下幾點：

一、開展形式多樣的宣傳教育活動，切實增強全員安全、環(huán)保和節(jié)能的意識

認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、管理制度及操作規(guī)程等。牢固樹立“安全生產(chǎn)，重如泰山”的安全意識，結(jié)合 “全國安全生產(chǎn)月”、“節(jié)能宣傳周”和標(biāo)語口號征集等活動，配合行政部起草安全月、節(jié)能宣傳周活動方案，組織開展了形式多樣的教育活動，如安全環(huán)保節(jié)能展板、開展消防演練、征集安全和環(huán)保節(jié)能口號等活動的開展，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了員工的安全操作技能。提高職工安全覺悟、自我防護能力和應(yīng)急事故處理能力。

二、實施安全目標(biāo)責(zé)任制和安全精細化管理

公司年初就以杜絕工亡、重傷、火災(zāi)及重大事故和環(huán)境污染事件為目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。始終堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的一崗雙責(zé)制度，做到群管成網(wǎng)，全員參與的安全生產(chǎn)管理模式。在安全精細化管理方面，邀請第三方檢測機構(gòu)南陽市鍋爐檢測所六月份對公司兩系統(tǒng)儲氣罐儲進行檢測，檢查出來安全隱患三處及時聯(lián)系有資質(zhì)的單位協(xié)調(diào)生部利用停機時間消除這個安全隱患。

通過公司各部門的配合和全員努力，在今年由集團組織的夏季安全生產(chǎn)大檢查和冬季安全生產(chǎn)大檢查與集團其他兄弟企業(yè)相比，夏季安全檢查結(jié)果排名已由2010年的排名靠后提升為中等，這個月的冬季安全檢查，較夏季安全檢查又有所提高。

三、加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。

按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合環(huán)境管理體系貫標(biāo)工作要求，開展了環(huán)境因素識別，加強了勞動防護。按照公司清潔生產(chǎn)管理規(guī)定要求，做到每周一至兩次的現(xiàn)場檢查，并及時通報，現(xiàn)場管理水平有了進一步提高。在公司的環(huán)保管理方面，積極與鄧州市和南陽市環(huán)保局溝通，配合上級主管部門工作，有停窯需上報的按時寫申請及時送達。在環(huán)保設(shè)備運行方面，與上級主管部門多溝通交流，沒有因為主觀原因影響環(huán)保部門進行第三方監(jiān)測，今年我們還牽頭由第三方監(jiān)測機構(gòu)對廠區(qū)進行了噪音和粉塵監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果達標(biāo)。公司在本年度組織全體員工在鄧州市疾病防控中心進行體檢，沒有出現(xiàn)水泥企業(yè)的職業(yè)病，對于檢查出來的其他身體疾病，也及時通知到個人。由于各部門的配合，沒有出現(xiàn)因環(huán)境、職業(yè)健康方面影響公司正常運營。

2011年度即將過去，安環(huán)辦會在新的一年里，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效杜絕生產(chǎn)安全和環(huán)保事故，配合相關(guān)部門深挖節(jié)能潛力，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2012年工作思路

一、加強現(xiàn)場安全環(huán)保日常監(jiān)督檢查

2012年我們將加強安全兩系統(tǒng)安全專干的現(xiàn)場監(jiān)督和基礎(chǔ)臺賬資料的完善，安環(huán)辦安環(huán)專干每天對全公司安全生產(chǎn)情況進行巡查，嚴格按照公司清潔生產(chǎn)考評制度辦事，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正或處罰，并將檢查情況進行通報。

二、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能

2012年我們安環(huán)辦將實施《安環(huán)簡報》每月定期發(fā)放，擬在內(nèi)容上通報學(xué)習(xí)上級文件會議精神、宣傳學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識、通報公司安全環(huán)保工作動態(tài)讓全體員工共同參與、關(guān)注安全環(huán)保工作，使安環(huán)簡報有較強的實用性和可讀性。在安全教育培訓(xùn)方面，準備與集團安環(huán)負責(zé)人溝通，購買一批安全課件，組織各部門員工利用業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)。

三、爭取早日通過三體系認證。

公司正在開展三體系統(tǒng)認證工作，我們將與各部分協(xié)同配合，爭取早日通過論證。

四、與中聯(lián)要求接軌，完善廠內(nèi)標(biāo)識刷漆和標(biāo)牌上墻工作。

我們在中聯(lián)水泥的安全交流QQ群中看到個別企業(yè)廠區(qū)設(shè)置了緊急疏散的警示牌子，我們正在聯(lián)系廣告公司制作效果圖，準備在2012年早日實施。同時向泰山中聯(lián)學(xué)習(xí)，在廠區(qū)多設(shè)置幾個安全宣傳窗口。

五、安全標(biāo)準化建制。

按照中國建材集團要求，積極推動公司安全標(biāo)準化的建設(shè)，總之，安全環(huán)保工作是一個永恒的話題，只有開始，沒有結(jié)束。我們將認真總結(jié)2011年的工作經(jīng)驗，認真做好2012年的各項安全環(huán)保工作，確保公司安全、環(huán)保生產(chǎn)，為公司新的一年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利運行行提供保障。

第二篇：安環(huán)辦工作總結(jié)報告

2015年合盈化工安環(huán)辦工作總結(jié)

合盈化工安環(huán)辦于2015年10月24日成立，至今已有兩個多月的時間。在這兩個多月的時間里，安環(huán)辦在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和指導(dǎo)下，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及“保護環(huán)境，從我做起”的環(huán)境方針，通過不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、對外來施工隊伍的安全管理

外來施工隊伍多，人員雜亂、人員素質(zhì)普遍不高是我公司施工隊伍中存在的主要問題。安環(huán)辦將施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作作為工作重心，加強對高空作業(yè)，臨時用電、進入儲罐作業(yè)的管理。在2015年，外來施工隊伍施工過程中存在有許多的違章作業(yè)行為，主要體現(xiàn)在:高空作業(yè)不戴好安全帶，用乙炔進行氣割時安全距離不夠，粉塵作業(yè)、噴漆作業(yè)不佩戴與作業(yè)相符合的口罩、面具，用電過程中存在亂接電、電線裸露，作業(yè)完工后不收拾場地等。安環(huán)辦一旦發(fā)現(xiàn)這些違規(guī)行為，立即責(zé)令其停止作業(yè)，糾正其作業(yè)行為后才允許其繼續(xù)作業(yè)。對于屢禁不止者，處于嚴重警告及罰款。經(jīng)過一段時間的糾正，違規(guī)作業(yè)行為大幅度減少。安環(huán)辦成立至今，外來施工隊伍中未發(fā)生過一起安全事故。

二、對公司內(nèi)部安全環(huán)保工作的管理

合盈化工成立至今已有十四年歷史，部分的設(shè)備已經(jīng)老化，無法正常使用，而我們的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)原料又決定了我們的工作環(huán)境是極其惡劣的，加之外界施加的巨大壓力，公司形勢尤其嚴峻。安全環(huán)保工作好壞決定了公司存亡。

1、加強設(shè)備管理

老化、腐蝕的設(shè)備給我們的工作帶來了嚴重的安全環(huán)保隱患，輕則跑冒滴漏，重則造成環(huán)境、安全事故。安環(huán)辦成立后，責(zé)令生產(chǎn)、維修人員對一些無法正常使用的設(shè)備進行維修更換，跑冒滴漏現(xiàn)象得到了明顯好轉(zhuǎn)。加之公司領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作大力支持，將尾氣塔、反應(yīng)一區(qū)進行大規(guī)模改造，改造完成后公司的安全環(huán)保隱患將大大減少。

2、增加安全警示標(biāo)示

針對公司部分區(qū)域警示標(biāo)示缺乏現(xiàn)象，安環(huán)辦有針對性的做了增加。如:廠區(qū)內(nèi)的限高、限速牌，管架的反光防撞條，氯氣室的操作規(guī)程、危害告知等。這些警示標(biāo)示給我們的員工和外來人員帶來警醒作用，減輕了事故發(fā)生概率。

3、監(jiān)督安全環(huán)保工作

安環(huán)辦成立前，員工的安全環(huán)保工作做的不夠到位。安環(huán)辦成立后，加大對安全環(huán)保工作的監(jiān)管力度，每天對生產(chǎn)區(qū)域進行安全環(huán)保巡查，安全環(huán)保工作有了較大改善。例如:倉庫在未整改前，東西擺放雜亂，易燃物與氧化物放在同一倉庫且間距很近。安環(huán)辦對這一情況要求倉儲部將東西分類擺放，同時將易燃物與可燃物保持一定距離。

4、參與事故報告和調(diào)查

截止至2015年12月31日，公司共發(fā)生輕微環(huán)境事故5起，未發(fā)生安全事故。由于12月份公司停產(chǎn)了三個星期，總的來說事故較為頻繁。其中最為嚴重的事故是11.28發(fā)生的氯氣倒灌事故，造成了氯氣管道腐蝕，通氯裝置停產(chǎn)3天。

5、其他一些與安全環(huán)保相關(guān)工作

除了上述工作之外，安環(huán)辦負責(zé)了公司第二套監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，并安排人員對第一套監(jiān)控設(shè)備進行維修。公司現(xiàn)在的監(jiān)控點共有33個點，能基本保證公司的監(jiān)控質(zhì)量。安環(huán)辦在十二月底進行了應(yīng)急演練，演練內(nèi)容有:消防實戰(zhàn)演練、正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)、固廢物與三氯化鐵泄露演練等，增強了員工的應(yīng)急處理能力。此外，安環(huán)辦每月積極配合總公司的檢查，盡可能按總公司石主任的要求進行整改，并每月定時向總公司安環(huán)辦匯報安全環(huán)保工作。

三、存在問題

1、處罰力度不足

由于考慮到員工對罰款的抵觸，安環(huán)辦在工作初期對違規(guī)行為采取了不厭其煩的說教方式，盡可能的使員工工作方式得到改正，處罰力度上嚴重不足。2016年，安環(huán)辦將加大處罰力度，使員工根深蒂固的壞習(xí)慣得到改正。

2、對安全環(huán)保工作不夠嚴格

安環(huán)辦對安全環(huán)保工作的要求還不夠嚴格，對一些小問題管理的不夠，隱患整改不能夠及時徹底地整改到位，安全生產(chǎn)不落實的問題不能夠得到徹底的解決。安環(huán)辦會用“吹毛求疵”的工作態(tài)度，將安全環(huán)保工作做得更好。

四、工作計劃

2016年即將來臨，在新的一年里，安環(huán)辦將堅持公司的安全方針和環(huán)保方針，加大現(xiàn)場的巡查和處罰力度，嚴厲制止違章行為；進一步抓好安全環(huán)保及7S管理工作，堅決糾正違反安全生產(chǎn)和違反環(huán)保的行為，切實消除安全隱患；做好安全培訓(xùn)教育工作和應(yīng)急演練工作。

第三篇：安環(huán)工作總結(jié)格式

**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)

一、事故情況

（一）事故統(tǒng)計

截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

去年同期發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

事故共造成*人死亡，*人重傷，*人輕傷，事故直接經(jīng)濟損失共計*元（包括設(shè)備物資損壞費用、工傷醫(yī)療費用、事故罰款、事故協(xié)調(diào)費用等）。去年同期共有*人傷亡，其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。

億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。去年同期的億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。

共下發(fā)事故查處*起(含集團公司事業(yè)部)，共查處*人，查處金額*元。

備注：填寫事故臺帳見附件2,比較大的事故提供現(xiàn)場照片。

（二）事故特點分析

事故主要發(fā)生在哪些工段，為什么發(fā)生在這些工段，存在的主要問題；

事故的主要類型是什么，為什么會是這些類型，存在的主要問題； 事故主要發(fā)生在什么時間（*月份及*時間段），為什么會是這些時間，存在的主要問題；

事故主要發(fā)生在哪些人身上，為什么會是這些人，存在的主要問題；

(三)事故原因分析 對本公司發(fā)生事故的總體原因進行分析，對較大事故進行專門的分析，以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。

二、工作總結(jié)

(一)本年完成的主要工作，取得的主要成績。

1、公司安全類證件辦理及更新情況……提供照片及照片說明

2、安全環(huán)保上繳及安全資金爭取返還情況（要求有項目及具體金額）

3、管理人員、特種作業(yè)人員執(zhí)證培訓(xùn)情況（要求有項目及具體金額）

4、其它主要工作與成績

（二）安全文化建設(shè)

1、組織了多少次安全專題會議（公司級），比較大的會議有哪些（時間、組織人、會議主題）?！峁┱掌罢掌f明

2、組織了多少次安全主題活動（公司級及比較大的事業(yè)部級，含“安全活動日”活動），分別是哪些（時間、活動主題、參加人員、活動效果）……提供照片及照片說明

3、開展了多少次安全培訓(xùn)（公司級及比較大的事業(yè)部級），多少人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何；完善了哪些培訓(xùn)教案及教材；培訓(xùn)方式上有哪些亮點……提供照片及照片說明

4、其它和安全文化相關(guān)的亮點

（三）安全環(huán)保管理推進

1、下發(fā)多少安全環(huán)保制度，目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片

2、制定了多少報表，分別是哪些，分別是什么時候開始運行的、運行情況如何；

3、安環(huán)九大模塊管理推進情況（分別為推進各模塊做了些什么）①壓力容器、壓力管道管理模塊；②重大危險源、?；返墓芾砟K；③安全事故管理模塊；④安全教育管理模塊；⑤安全票證管理模塊；⑥安全隱患管理模塊（還有哪些可能會造成重大安全環(huán)保事故的隱患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模塊；⑧檢修方案制訂管理模塊（本何時進行了大修，大修安全總結(jié)如何）；⑨環(huán)保管理模塊（礦山類參照擬寫）

其中重點對危化品模塊與環(huán)保模塊進行詳細總結(jié)。

?；纺K：

A、危化品與重大危險源的管理：目前保證安全穩(wěn)定運行的情況 B、消氣防設(shè)施管理：消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理：各種安全附件的完好率情況 D、?；饭嘌b管理：灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況

環(huán)保模塊：

A、環(huán)保設(shè)施運行：清污分流、梯級利用、末端處理、循環(huán)使用的情況

B、排污達標(biāo)情況 C、環(huán)保費核查與征收情況 D、環(huán)保難點工作情況

4、安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些，效果如何。

在制度上、管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新有哪，有什么樣的效果，可以在其它子公司推廣的。

三、主要問題及整改措施（要求填寫具體）

1、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)上存在的問題及整改建議

2、制度推進過程中存在的問題及整改建議

3、其它需要協(xié)調(diào)的問題及整改建議

四、下工作計劃

備注:總結(jié)中的所寫工作盡量提供具體案例及能說明的照片，都作為附件，謝謝！集團將對擬寫不認真、總結(jié)質(zhì)量差的考核200元；擬寫認真、質(zhì)量高的獎勵200元，并進入比較管理。

第四篇：街道辦工作總結(jié)及下半年工作打算

朱蘭街道2012年

上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

按照《市政府辦公室關(guān)于報送2012年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排的通知》要求，現(xiàn)將朱蘭街道上半年工作完成情況及下半年工作打算匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的積極支持下，全街道緊緊圍繞市委、市政府工作思路和總體目標(biāo)，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為總攬，突出抓好舊城改造、“雙創(chuàng)”招商引資，綜治維穩(wěn)等重點工作，努力抓好社會各項事業(yè)等常規(guī)工作，通過全街道上下務(wù)實進取，扎實工作，各項工作有序推進，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

（一）經(jīng)濟工作成績顯著

今年以來，認真落實市委經(jīng)濟工作會議精神，按照市委、市政府年初下達的任務(wù)，搶抓機遇，主動出擊，調(diào)動一切積極因素，保增長，保穩(wěn)定，保民生，全力促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)增長。上半年，財政收入完成1950萬元，總產(chǎn)值完成9.1億元，占年計劃的61%，同比增長16%，增加值完成2.5億元，占年計劃的60%，同比增長13%，營業(yè)收入完成8.4億元，占年計劃的 58%，同比增長12%，實繳稅金完成2834萬元，占年計劃63%，同比增長15%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成8524元，同比增長10%，人均社會固定資產(chǎn)投入完成14385元，源豐富、商業(yè)群相對集中的區(qū)域優(yōu)勢，采取有效措施，切實加大招商引資力度。為已投產(chǎn)企業(yè)打造良好的外部環(huán)境，解決生產(chǎn)中的困難和問題，不斷提升“軟實力”。重點抓好投資6億元的朱蘭河?xùn)|小區(qū)二期開發(fā)建設(shè)項目，服務(wù)好投資15億元的礦山露轉(zhuǎn)地工程項目。加快舞鋼市誠祥鋼鐵貿(mào)易有限公司一期工程和舞鋼華銳鋼鐵的一期擴建進度。緊盯投資2000萬元的舞鋼市潔能創(chuàng)展車用燃氣有限公司項目和投資4億元的中冶十公司項目入住，打造新型經(jīng)濟增長點。

（四）計生服務(wù)不斷拓寬

一是加大宣傳教育工作力度，營造濃厚的輿論氛圍。聘請專家開展計生知識講座兩期，制作展版10余塊，印發(fā)試卷3000余份。二是集中人力、時間搞好春季計劃生育集中服務(wù)活動。三是強化計劃生育工作的管理，集中開展“三項治理”活動，調(diào)動100余人對轄區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，重點解決漏登漏管、流動人口管理和“四項手術(shù)遺留”問題，進一步完善計劃生育數(shù)據(jù)庫信息，對各類臺帳和報表進行規(guī)范。四是做好計生獎勵優(yōu)撫工作，對符合獎勵扶助的168戶全部上報。五計生亮點建設(shè)由點到面，溫馨家園建設(shè)穩(wěn)步推進，服務(wù)途徑不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。半年來，共排查漏管已婚育齡婦女20余人，完成四項手術(shù)88例，催辦落實長效避孕節(jié)育措施25例，催辦流動證20余件，育齡婦女管理率達到100%，避孕節(jié)育措施落實率達到99%，人口自然增長率嚴格控制在12.1‰以內(nèi)，圓滿完成了半年人口和計劃生育

確引導(dǎo)居民群眾依法有序信訪，硬起手腕，嚴厲打擊無理鬧訪、纏訪。半年來，共排查各類矛盾糾紛17起，已化解14起，其余超出街道辦理權(quán)限，已妥善穩(wěn)控，市轉(zhuǎn)案件3起，已全部辦結(jié)，信訪人穩(wěn)定率達到95%，群眾滿意率達到95%以上。

堅持預(yù)防為主，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

認真貫徹落實市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，及時與轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；開展了春、夏兩季安全生產(chǎn)大檢查，做好3.26安全日和6月份安全生產(chǎn)月的宣傳活動；建立重大隱患掛牌督辦制度，深入開展隱患大排查，規(guī)范隱患排查治理臺賬。半年來，共檢查安全生產(chǎn)單位56家，出動檢查25人次，清查各類不安全隱患15處，現(xiàn)已全部整改到位，確保了街道穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

（六）以開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動為契機，不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

“創(chuàng)衛(wèi)”工作。調(diào)整充實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，制定2012年工作計劃、方案，并與各社區(qū)、村簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立和完善衛(wèi)生管理長效機制，定期對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。堅持掛紅旗、黑旗制度。深入開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔行動，開展各類宣傳活動，不斷增強群眾的衛(wèi)生意識。期間，共出動宣傳車15余輛次，制作宣傳欄12處，板報48期，發(fā)放宣傳材料3000余份，居民群眾衛(wèi)生知識知曉率達90%，行為形成率85%。加強對市容市貌的管理，上

二、存在問題

一是受經(jīng)濟形勢持續(xù)下滑的影響，發(fā)展非公有制經(jīng)濟速度放緩，招商引資難度加大。二是朱蘭村土地等遺留問題較多，影響社會穩(wěn)定。三是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，解決地皮問題較難。

三、下半年主要工作打算：

下半年我們的工作目標(biāo)是：各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，GDP增長12%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長14%，全社會固定資產(chǎn)投資增長22%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%，完成財政收入4640萬元，完成招商引資4.5億元，發(fā)案率控制在0.1‰以內(nèi)，無越級信訪案件發(fā)生，“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進，人口自然增長率控制在12.1‰以下。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們著重抓好以下幾方面工作： 一是充分利用轄區(qū)交通便利、礦產(chǎn)資源豐富、商業(yè)群相對集中的區(qū)域優(yōu)勢，采取有效措施，切實加大招商引資力度。為已投產(chǎn)企業(yè)打造良好的外部環(huán)境，解決生產(chǎn)中的困難和問題，不斷提升“軟實力”。重點抓好投資6億元的朱蘭河?xùn)|小區(qū)二期開發(fā)建設(shè)項目，服務(wù)好投資15億元的礦山露轉(zhuǎn)地工程項目。加快舞鋼市誠翔鋼鐵貿(mào)易有限公司一期工程和舞鋼華銳鋼鐵的一期擴建進度。緊盯投資 2000萬元的舞鋼市潔能創(chuàng)展車用燃氣有限公司項目和投資4億元的中冶十公司項目入住，打造新型經(jīng)濟增長點。二是以“雙創(chuàng)”為契機，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，提高城市精細化水平。建立完善衛(wèi)生管理

和衛(wèi)生保潔長效機制，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，全天保潔，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。開展“文明社區(qū)”創(chuàng)評活動。對所轄村、社區(qū)進行創(chuàng)建指導(dǎo)，督促建立健全各項制度，加強領(lǐng)導(dǎo)、細化責(zé)任、落實監(jiān)督、嚴明獎懲，進一步提高城市管理的精細化水平。三是穩(wěn)步推進舊城改造工作。按照《舞鋼市城中村改造實施意見》七項原則、十條禁令、三個滿意的總體要求，通過市場運作的手段，積極實施城中村改造，按計劃、分階段、有目標(biāo)地穩(wěn)步推進。到年底河?xùn)|小區(qū)一期和陽光嘉園完工交付使用，和諧小區(qū)主體開始施工。四是以計劃生育秋季集中服務(wù)活動為載體，徹底解決四項手術(shù)遺留和漏登漏管問題，清除管理上的死角和盲區(qū)。五是加強平安建設(shè)工作，以穩(wěn)定求發(fā)展。強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，加強對公共復(fù)雜場所和特種行業(yè)的管理，下大力氣整治治安亂點。繼續(xù)實施人防、物防和技防相結(jié)合的防范體制。強力持久開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”，“反邪教”等專項斗爭，嚴厲打擊各類犯罪。進一步暢通信訪渠道，在認真開展依法有序信訪的同時，嚴厲打擊無理鬧訪、纏訪。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對高危險行業(yè)的安全監(jiān)管和專項治理。切實抓好防汛除險，預(yù)防重特大事故發(fā)生。六是加強社會化服務(wù)，全力做好民生工作。重點開發(fā)非公有制經(jīng)濟、公益性就業(yè)崗位，積極組織勞務(wù)輸出，促進富裕勞動力就業(yè)。繼續(xù)做好再就業(yè)小額貸款發(fā)放工作，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供資金保證。擴大社會救助面，對符合最低生活保障的居民，實行應(yīng)保盡保。七是加強干部隊伍建設(shè)。按照“三具兩基一抓手”要求，繼

續(xù)實施效能革命，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

總之，我們將利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，做到全力以赴，克難攻堅，確保在規(guī)定的時間內(nèi)，圓滿完成市委、市政府下達的各項工作任務(wù)。

二O一二年六月二十五日

第五篇：街道辦工作總結(jié)及10年工作打算

街道辦工作總結(jié)及2010年工作打算

街道辦工作總結(jié)及2010年工作打算，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委全會部署的任務(wù)目標(biāo)，街道黨委結(jié)合街道、社區(qū)實際，細化各項具體工作，采取有力措施、全面推進落實。

一、抓學(xué)習(xí)、促實踐，學(xué)用結(jié)合見成效、確定科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)地位，做街道試點先鋒。年初以來，街道黨委作為全區(qū)第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點單位，著力在“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”上求突破。首先，街道黨委把試點工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓。在學(xué)習(xí)和實踐中做好表率，在工作思路和方法上

當(dāng)好樣板。其次，全力踐行科學(xué)發(fā)展觀思想?？茖W(xué)發(fā)展觀是黨的新時期創(chuàng)新理論，是黨的事業(yè)與社會發(fā)展的實踐總結(jié)。在貫徹落實上要真信、真懂、真用，入腦、入心，見行動。在學(xué)習(xí)中指導(dǎo)實踐，在實踐中去升華理論。做到學(xué)用結(jié)合，關(guān)鍵在用字上下功夫。、立足黨員干部素質(zhì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制。街道黨委結(jié)合實際，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，突出“六學(xué)”抓理論學(xué)習(xí)。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、集中培訓(xùn)學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、討論交流學(xué)、典型帶動學(xué)、結(jié)合實際學(xué)等“六學(xué)”措施，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的文件和以及十七屆四中全會精神。進一步夯實了黨建基礎(chǔ)。、針對“基層”現(xiàn)狀，搞調(diào)查研究。針對新時期街道社區(qū)工作遇到的新情況、新問題，街道黨委班子大力開展“深入基層群眾，共謀科學(xué)發(fā)展”調(diào)研活動。共下發(fā)調(diào)查問卷1000余份，廣泛聽取社會各方面的意見建議300多條，找準影

響和制約街道社區(qū)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實問題58項，形成有質(zhì)量、有見解、有內(nèi)涵的調(diào)研報告六篇。、圍繞“惠民行動”和“幫扶濟困工作”解決難題。自全市開展“惠民行動”以來，街道認真貫徹市委、市政府的要求和部署，把惠民行動的各項工作視為落實科學(xué)發(fā)展觀、改善民生的重要舉措來抓。結(jié)合工作實際，采取有力措施，使貧困群體切實享受到改革發(fā)展成果，確保各項工作落到實處。據(jù)統(tǒng)計，街道發(fā)放低保生活消費券惠及人群2208人，金額883200元；取暖生活消費券惠及低收入家庭545戶，金額287400元；機動車駕駛員培訓(xùn)惠及人群130人；公益性崗位消費券惠及人群99人；免費健康體檢惠及人群1087人；發(fā)放惠民旅游消費券2236張，其中有1342人游覽了扎龍，894人游覽了明月島；成功承辦了全市取暖消費券發(fā)放啟動儀式、全區(qū)低保生活消費券發(fā)放啟動儀式、惠及旅游啟動儀式。

幫貧濟困工作開展以來，街道深入

開展幫思想、幫就業(yè)、幫資金、幫致富、幫解困，送政策、送信息、送項目、送技能、送溫暖的“五幫五送”活動，集中解決轄區(qū)困難居民的實際問題。到目前，共開展各類幫扶活動19次，幫扶就業(yè)21人，走訪慰問貧困戶11次，幫扶貧困生貧困戶資金近萬元，在群眾中產(chǎn)生了良好的反響。

通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，街道黨委解放了思想、更新了觀念，為黨建工作和街道社區(qū)建設(shè)順利開展奠定了扎實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

二、舉旗幟、帶隊伍，以人為本抓黨建

1、開展多種形式的教育培訓(xùn)活動抓黨建。注重加強教育陣地建設(shè)。以轄區(qū)學(xué)校、企事業(yè)單位、街道社區(qū)黨校為教育陣地，以電化教學(xué)、報刊圖書、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介為手段，加強廣大黨員干部的學(xué)習(xí)和教育。極大提高了廣大黨員干部的黨性意識和黨性觀念，有

效地調(diào)動了黨員干部的積極性與創(chuàng)造性，推動了各項工作落實。年初以來，街道建立社區(qū)黨建示范點兩個、設(shè)立流動黨員管理站一個、在七一、十一等重大節(jié)日開展以“重溫入學(xué)誓詞”、黨建知識問答教育培訓(xùn)活動18次。龍南一社區(qū)黨總支、和平一社區(qū)黨總支被區(qū)組織部上報為市級黨建社區(qū)示范點。

2、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。街道以創(chuàng)建發(fā)展型班子為總目標(biāo)，把提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容來抓。，街道黨委召開民主生活會四次、黨委中心組學(xué)習(xí)七次、黨委會十五次。進一步強化對班子成員“十要十不要”和“五個堅持”的工作原則的落實。加大對社區(qū)、企業(yè)支部的整改力度。有序開展黨員發(fā)展工作。全年共發(fā)展黨員11名，培養(yǎng)社區(qū)骨干、積極分子60名。在廣大黨員干部中深入開展“六帶頭活動”，取得了顯著成效。其經(jīng)驗作法被區(qū)委在全區(qū)推廣。

3、深入推進黨的基層組織建設(shè)。

以黨建示范點為龍頭，發(fā)揮街道共駐共建功效，全面加強基層組織建設(shè)。一是制度先行。不斷深化“五個好”基層黨組織工作體系，實行基層組織建設(shè)目標(biāo)管理，每季度對各基層黨支部進行一次考評，將評比結(jié)果上墻公布，做為年底考核“評先爭優(yōu)”的重要依據(jù)。

二是規(guī)范建設(shè)。按照區(qū)委組織部要求，對街道黨建工作內(nèi)業(yè)工作進行梳理。硬件建設(shè)做到：有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有活動、有記錄、有特色、有成效；站建設(shè)做到：有創(chuàng)建工作簡介、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區(qū)黨建工作記錄薄、有社區(qū)黨員電教記錄表、有規(guī)范的黨建資料。

三是提高能力。廣泛開展社區(qū)和駐區(qū)單位共駐共建活動，建立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會，協(xié)調(diào)委員會，工作聯(lián)席會，研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，形成駐區(qū)單位“駐在社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)”的工作機制，營造社區(qū)“黨建共

促，事務(wù)共管，資源共享，文明共創(chuàng)，難題共解”氛圍。在落實黨的惠民政策活動中，街道天齊社區(qū)充分調(diào)動轄區(qū)單位服務(wù)社會的積極性，與商家聯(lián)合舉辦了三場大型捐助活動，救助轄區(qū)貧困大學(xué)生及弱勢群眾達300名，累計資金近3萬元。

4、積極開展文化宣傳活動。街道黨委始終按照“全面發(fā)展”、“統(tǒng)籌兼顧”的原則要求，把群眾性文化活動開展作為的一件大事來抓。一是培養(yǎng)了一批基層文化工作骨干，建立完善了文化工作運行機制。要求機關(guān)黨員干部深入一線，傾聽群眾心聲，與社區(qū)居民同娛樂、同勞動、同工作、同生活，共同享受黨的八十八年來翻天覆地變化所帶來的新成果。二是見縫插針、寓教于樂。今年以來，街道共舉辦各類文藝體育活動20次、成功舉辦街道第五屆鄰居節(jié)、天齊社區(qū)文化節(jié)、全民健身操大賽等大型活動5次。“全民健身”計劃得到有效落實。

七、一期間，通過演出活動表彰了在社區(qū)建

設(shè)中發(fā)揮突出作用的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員以及優(yōu)秀黨務(wù)工作者。產(chǎn)生了轟動的效果。三是開創(chuàng)基層文化工作的新形式、新方法。即：四個不能變。堅持以人為本思想理念不能變，訂立制度不能變，能人就是老師的培訓(xùn)機制不能變，遠來和尚會念經(jīng)的實踐經(jīng)驗不能變。通過文化宣傳活動，有效的增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了街道辦事處比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。

5、加強作風(fēng)建設(shè)。街道黨委號召全體機關(guān)、社區(qū)黨員干部要始終保持與時俱進的思想作風(fēng)、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、艱苦樸素的生活作風(fēng)和真抓實干的工作作風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。

堅持懲防并舉，更加注重預(yù)防的原則，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。年初以來，我街道認真按照區(qū)紀委年初下發(fā)的《鐵鋒區(qū)紀檢工作要點》的總體要求，認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。第一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任明確。街道黨委充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重大

意義。建立了由街道黨委書記親自抓，層層抓落實、層層分解，形成一級抓一級、一級對一級的責(zé)任機制。做到分工明確，責(zé)任清楚。第二、立足根本加強學(xué)習(xí)教育。街道始終把廉政教育作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容來抓。通過理論學(xué)習(xí)、黨課教育、專題講座等形式，使黨員干部的廉潔自律意識得到進一步增強。一年來,我們結(jié)合傳統(tǒng)教育，先后組織開展了街道整肅機關(guān)作風(fēng)教育活動、收看了“向吳大觀同志學(xué)習(xí)”等專題報告。在黨員干部中開展了“學(xué)黨章，強樹質(zhì)，樹形象”，知識競賽活動。第三、強化制約機制，健全各項制度。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成反腐倡廉齊抓共管的合力。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的要求，修訂和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，明確責(zé)任、分解任務(wù)。第四、逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。街道主要領(lǐng)導(dǎo)

與分管領(lǐng)導(dǎo)，街道與社區(qū)分別簽訂度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過具體的責(zé)任要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制融入到日常工作之中，確保一崗雙責(zé)，同時，街道并將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、評先爭優(yōu)的重要依據(jù)和基本條件，嚴格了各級責(zé)任追究制度。

以創(chuàng)新活動為載體，進一步改進工作作風(fēng)

加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高行政能力是街道的一項經(jīng)常性工作，也是街道的重點工作之一。街道領(lǐng)導(dǎo)非常重視，定期召集班子成員傳達領(lǐng)會上級有關(guān)精神，認真討論研究，形成了多措并舉，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步體現(xiàn)“團結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、勤政為民、奉獻社區(qū)”的精神。一是更新觀念，充分認識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性。二是轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)社區(qū)，服務(wù)群眾。三是求真務(wù)實，進一步提高工作效率和水平。從機關(guān)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，忠于職守和勤政敬業(yè)工作規(guī)范和崗位責(zé)任，機關(guān)形象和工

作紀律等五個方面制定了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作措施。并結(jié)合機關(guān)工作實際制定了《機關(guān)工作人員行為“十規(guī)范”》、《街道機關(guān)服務(wù)承諾制》、《街道機關(guān)首問負責(zé)制》、《街道機關(guān)限時辦結(jié)制》、《街道機關(guān)一次性告知制度》等四項制度，以制度促治理，使機關(guān)服務(wù)規(guī)范化，決策民主化，辦事程序和辦事行為制度化，從而建立和完善了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制。

三、重實際、破難點，社區(qū)建設(shè)上水平

1、推進七型社區(qū)建設(shè)水平。首先，發(fā)揮共駐共建優(yōu)勢提升社區(qū)建設(shè)水平。繼續(xù)完善七型社區(qū)建設(shè)，打造街道“一居一品”新格局。轉(zhuǎn)變社區(qū)服務(wù)方式，增強社區(qū)造血功能。街道通過設(shè)立信息員、保管員、技術(shù)員等等八大員，強化群眾自管組織運營。設(shè)立了街道匯通外語學(xué)校和諧鄰居樂園、街道天齊社區(qū)居民論壇、新民社區(qū)法援之家，成立了街道愛心助老服務(wù)中心。并以1 2 3 下一頁