第一篇：奉節(jié)縣仁愛醫(yī)院麻醉科2016年工作總結(jié)

2016年工作總結(jié)及2017年工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師以及可愛的仁愛兄弟姐妹們：

大家晚上好！

金猴獻(xiàn)瑞，辭舊迎新；金雞納福，吉祥安康！在這里，我謹(jǐn)代表仁愛醫(yī)院麻醉科手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員給大家拜年啦！

2016年，麻醉科在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，以科室發(fā)展為中心，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面

截止2016年12月底，我科共完成手術(shù)總臺(tái)數(shù)4450例（其中，由于某些原因婦科門診麻醉未作數(shù)量統(tǒng)計(jì)），全身麻醉915例、持硬314例、臂叢麻醉101例、聯(lián)合麻醉37例、腰硬聯(lián)合564例、局部麻醉1382例、無痛胃鏡1064例、無痛腸鏡80例，使用止痛泵619個(gè)，去年同期手術(shù)麻醉1866例，今年手術(shù)麻醉1934例，增長(zhǎng)68臺(tái)次，同比增長(zhǎng)為3.6%;全年全科業(yè)務(wù)總收入約126萬元，相比去年111萬同比增長(zhǎng)14.5%。小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。多次參與病房搶救，全年科內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。急救藥品、物品完好率為100%。

二、技術(shù)開展方面

2016年新開展的手術(shù)有FQJ闌尾切除、FQJ下膽道結(jié)石取出、經(jīng)皮椎體成形、經(jīng)皮腎鏡取石、鈥激光碎石術(shù)。麻醉技術(shù)方面：

自從有了劉崇佳老師的傾情加盟，給我們帶來了腰硬聯(lián)合，大大地縮短了麻醉時(shí)間，提高了手術(shù)效率，尤其是給剖宮產(chǎn)患者帶來了福音。同時(shí)中心靜脈、動(dòng)脈的穿刺及監(jiān)測(cè)的開展大大有利于對(duì)患者術(shù)中麻醉深度的調(diào)控和內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)定。為了科室的發(fā)展，醫(yī)院先后選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，特別是李宗文主任給我們帶回了高超的麻醉質(zhì)控技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，讓我院的麻醉水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。值得一提的是近半年來，泌尿外科的電切綜合征的發(fā)生率大大降低，幾乎為零。還有對(duì)血管活性藥物的運(yùn)用熟練到了精準(zhǔn)用藥的程度。另外在縣醫(yī)院麻醉科主任林家國(guó)的蒞臨指導(dǎo)下，我科的聯(lián)合麻醉已大力開展，能夠診治更多的急危重癥患者。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

今年以來，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在李宗文主任的帶領(lǐng)下，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。并在2016年6月有效地開展了一次“論優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)服務(wù)”的深度剖析會(huì)，設(shè)身處地的為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”。堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意的協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

四、麻醉質(zhì)控方面

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制

管理模式。建立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。麻醉劃分到個(gè)人，做到一臺(tái)手術(shù)一人負(fù)責(zé)到底，這樣更有利于病人的麻醉深度管理和內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定以及麻醉醫(yī)生業(yè)務(wù)水平的提升。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，參與圍術(shù)期管理，爭(zhēng)取把我科建設(shè)成醫(yī)院的重點(diǎn)二級(jí)學(xué)科。

五、存在的問題和不足

2016年，麻醉科的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的配合支持下，在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展；二是繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備（如多沙普侖、瑞芬太尼，血?dú)夥治龅龋?，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新；三是由于手術(shù)間、手術(shù)設(shè)備的不足以至于在日間手術(shù)的合理安排上有些欠妥，不能滿足于有些手術(shù)醫(yī)生的需求。四是麻醉當(dāng)中橫貫縱深牽涉的知識(shí)面頗多，理論水平有限。需不斷學(xué)習(xí)，方能完善自我。

2017年的工作思路：

一、安全是永遠(yuǎn)的主題。努力提高業(yè)務(wù)水平，建立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理和避免麻醉意外的發(fā)生。

二、落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，在工作中實(shí)施換位思考，開展個(gè)性化、親情化服務(wù)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，愿每一個(gè)患者都在美好的沉睡中慢慢醒來。

四、堅(jiān)持合理用藥，做好麻醉方案，實(shí)行個(gè)體化麻醉，縮短手術(shù)流程，努力減輕患者負(fù)擔(dān)。

五、提高科室人員工作質(zhì)量，積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯隊(duì)建設(shè)。

六、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化麻醉科工作環(huán)境。要抓住醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用；要加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通協(xié)作，對(duì)重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與，協(xié)商討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。

七、科室業(yè)務(wù)收入爭(zhēng)取在2016年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上再爭(zhēng)新高。

奉節(jié)仁愛醫(yī)院麻醉科（譚斌）

2017年1月9日

第二篇：重慶仁愛醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)（范文模版）

重慶仁愛醫(yī)院

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

檢驗(yàn)科高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞我市婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)與醫(yī)院中心工作，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務(wù)能力”的理念。

二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，重慶仁愛醫(yī)院咋樣在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣－生命平等－健康平等－醫(yī)學(xué)公平”的理念，重慶仁愛醫(yī)院怎樣重慶仁愛醫(yī)院婦科在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，重慶仁愛醫(yī)院怎樣嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽(yáng)性感染者的隨訪與咨詢等，重慶仁愛醫(yī)院婦科耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理 論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶仁愛醫(yī)院婦科科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營(yíng)造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競(jìng)爭(zhēng)的土壤，讓科室每位人員展顯其長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；重慶仁愛醫(yī)院怎樣執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測(cè)是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加云南省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

五、加強(qiáng)與臨床溝通, 優(yōu)化檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對(duì)檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。

努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面，工作中不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高、轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成我科各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但在科室制度建設(shè)、成本控制、人情檢查、項(xiàng)目的創(chuàng)新與發(fā)展等方面仍然存在一些不盡人意之處，重慶仁愛醫(yī)院咋樣在下半年的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)科下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)力度，以爭(zhēng)取臨床的支持。

二、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外送一名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升科室業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于臨床。

三、爭(zhēng)取更換微量元素檢測(cè)儀（原子吸收法），購(gòu)置全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀一臺(tái)，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為臨床提供更多的診斷依據(jù)，也為醫(yī)院 創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)合醫(yī)院人文管理與創(chuàng)新發(fā)展理念，完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，讓醫(yī)院各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處，促進(jìn)科室更好更快發(fā)展。

五、做好醫(yī)院新址科室的規(guī)劃與搬遷工作。

第三篇：重慶仁愛醫(yī)院如何檢驗(yàn)科工作總結(jié)

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

檢驗(yàn)科高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞我市婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)與醫(yī)院中心工作，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務(wù)能力”的理念。重慶仁愛醫(yī)院正規(guī)嗎？努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面，工作中不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高、轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成我科各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5？萬元，較去年同期上升5%。各種檢驗(yàn)項(xiàng)目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次，；試劑耗材開支349668.8元，占收入的18.7%,較去年同期上升5%。將一些外送檢測(cè)的項(xiàng)目如TORCH等在科室內(nèi)開展檢測(cè)，方便病人的同時(shí)也為醫(yī)院增加了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣－生命平等－健康平等－醫(yī)學(xué)公平”的理念，重慶仁愛醫(yī)院婦科在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患 者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽(yáng)性感染者的隨訪與咨詢等，重慶仁愛醫(yī)院婦科耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶仁愛醫(yī)院婦科科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營(yíng)造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競(jìng)爭(zhēng)的土壤，讓科室每位人員展顯其長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；重慶仁愛醫(yī)院正規(guī)嗎？執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測(cè)是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量 控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加云南省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

五、加強(qiáng)與臨床溝通, 優(yōu)化檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對(duì)檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。重慶仁愛醫(yī)院婦科建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù)，并贏得了診治時(shí)間。始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，患者是上帝”的管理理念。本著滿足臨床需要和服務(wù)病人的方針，檢驗(yàn)科在上半年將提升檢驗(yàn)質(zhì)量與速度作為科室改革內(nèi)容之一，將急診項(xiàng)目與常規(guī)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出時(shí)間進(jìn)行調(diào)整（如TCT的報(bào)告時(shí)間由原來的一周縮短到三天等），讓患者在最短的時(shí)間內(nèi)拿到報(bào)告及時(shí)進(jìn)行診治。優(yōu)化檢測(cè)流程，探索實(shí)施了婚檢人群健康體檢與陽(yáng)性感染者復(fù)檢與CD4檢測(cè)的“一站采血”的可操作模式，減少了檢測(cè)者的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大大地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

六、大力提倡成份輸血，確保臨床用血安全。上半年用全血3800ml，懸浮紅細(xì)胞56U,新鮮冰凍血漿150ml普通血漿30755ml，懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5U，成份輸血率達(dá)100%，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥，未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。

七、認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作。對(duì)全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室等進(jìn)行定期的空氣監(jiān)測(cè)。其中空氣采樣培養(yǎng)48份，合格率89%；醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份，合格率95.6%；消毒液采樣培養(yǎng)45份，合格率100%。為我院感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但在科室制度建設(shè)、成本控制、人情檢查、項(xiàng)目的創(chuàng)新與發(fā)展等方面仍然存在一些不盡人意之處，在下半年的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)科下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)力度，以爭(zhēng)取臨床的支持。

二、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外送一名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升科室業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于臨床。

三、爭(zhēng)取更換微量元素檢測(cè)儀（原子吸收法），購(gòu)置全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀一臺(tái)，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為臨床提供更多的診斷依據(jù)，也為醫(yī)院 創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)合醫(yī)院人文管理與創(chuàng)新發(fā)展理念，完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，讓醫(yī)院各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處，促進(jìn)科室更好更快發(fā)展。

五、做好醫(yī)院新址科室的規(guī)劃與搬遷工作。

第四篇：麻醉科工作總結(jié)

2012年麻醉科工作總結(jié)

一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科2011年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1．全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2．堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3．落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

4．加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科

2012年12月20日

第五篇：麻醉科工作總結(jié)

2013年麻醉科工作總結(jié)

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、精誠(chéng)協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠(chéng)心”滿足每位病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。針對(duì)年初的目標(biāo)，麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)得以逐步提高。全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠(chéng)信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。

二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

1．我科麻醉質(zhì)量管理目標(biāo)是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，注重麻醉的全過程和重視患者對(duì)麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識(shí)和技能水平，提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風(fēng)險(xiǎn)。

2．定期檢查各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決問題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100％。全年無一例麻醉差錯(cuò)事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3.貫徹落實(shí)“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測(cè)，有效防止和降低了感染發(fā)生率。

三．實(shí)施了效益工資發(fā)放體系

建立了按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，堅(jiān)持按勞分配原則，堅(jiān)持公開、公正、公平開展績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和主動(dòng)性，也促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。

當(dāng)然，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)也看到了一些不足，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。我們必須確立危機(jī)意識(shí)和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭(zhēng)取在2014年取得更好的成績(jī)。