第一篇：重慶仁愛醫(yī)院婦科檢驗(yàn)科工作總結(jié)

重慶仁愛醫(yī)院婦科

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

檢驗(yàn)科高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞我市婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)與醫(yī)院中心工作，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務(wù)能力”的理念。重慶仁愛醫(yī)院婦科努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面，工作中不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高、轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成我科各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。

一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5？萬元，較去年同期上升5%。各種檢驗(yàn)項(xiàng)目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次，；試劑耗材開支349668.8元，占收入的18.7%,較去年同期上升5%。將一些外送檢測的項(xiàng)目如TORCH等在科室內(nèi)開展檢測，方便病人的同時(shí)也為醫(yī)院增加了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣－生命平等－健康平等－醫(yī)學(xué)公平”的理念，重慶仁愛醫(yī)院婦科在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣 但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽性感染者的隨訪與咨詢等，重慶仁愛醫(yī)院婦科耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目優(yōu)勢。今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場的競爭中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶仁愛醫(yī)院婦科科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競爭的土壤，讓科室每位人員展顯其長，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量 控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加云南省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

五、加強(qiáng)與臨床溝通, 優(yōu)化檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對(duì)檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。重慶仁愛醫(yī)院婦科建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù)，并贏得了診治時(shí)間。始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，患者是上帝”的管理理念。本著滿足臨床需要和服務(wù)病人的方針，檢驗(yàn)科在上半年將提升檢驗(yàn)質(zhì)量與速度作為科室改革內(nèi)容之一，將急診項(xiàng)目與常規(guī)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出時(shí)間進(jìn)行調(diào)整（如TCT的報(bào)告時(shí)間由原來的一周縮短到三天等），讓患者在最短的時(shí)間內(nèi)拿到報(bào)告及時(shí)進(jìn)行診治。優(yōu)化檢測流程，探索實(shí)施了婚檢人群健康體檢與陽性感染者復(fù)檢與CD4檢測的“一站采血”的可操作模式，減少了檢測者的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大大地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

六、認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作。對(duì)全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室等進(jìn)行定期的空氣監(jiān)測。其中空氣采樣培養(yǎng)48份，合格率89%； 醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份，合格率95.6%；消毒液采樣培養(yǎng)45份，合格率100%。為我院感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。

七、大力提倡成份輸血，確保臨床用血安全。上半年用全血3800ml，懸浮紅細(xì)胞56U,新鮮冰凍血漿150ml普通血漿30755ml，懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5U，成份輸血率達(dá)100%，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥，未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。

總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但在科室制度建設(shè)、成本控制、人情檢查、項(xiàng)目的創(chuàng)新與發(fā)展等方面仍然存在一些不盡人意之處，在下半年的工作中我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)科下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)力度，以爭取臨床的支持。

二、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外送一名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升科室業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于臨床。

三、爭取更換微量元素檢測儀（原子吸收法），購置全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀一臺(tái)，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為臨床提供更多的診斷依據(jù)，也為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)合醫(yī)院人文管理與創(chuàng)新發(fā)展理念，完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，讓醫(yī)院各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處，促進(jìn)科室更好更快發(fā)展。

五、做好醫(yī)院新址科室的規(guī)劃與搬遷工作。

第二篇：重慶仁愛醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)（范文模版）

重慶仁愛醫(yī)院

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

檢驗(yàn)科高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞我市婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)與醫(yī)院中心工作，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務(wù)能力”的理念。

二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，重慶仁愛醫(yī)院咋樣在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣－生命平等－健康平等－醫(yī)學(xué)公平”的理念，重慶仁愛醫(yī)院怎樣重慶仁愛醫(yī)院婦科在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，重慶仁愛醫(yī)院怎樣嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽性感染者的隨訪與咨詢等，重慶仁愛醫(yī)院婦科耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理 論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目優(yōu)勢。今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場的競爭中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶仁愛醫(yī)院婦科科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競爭的土壤，讓科室每位人員展顯其長，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；重慶仁愛醫(yī)院怎樣執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加云南省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

五、加強(qiáng)與臨床溝通, 優(yōu)化檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對(duì)檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。

努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面，工作中不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高、轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成我科各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。

總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但在科室制度建設(shè)、成本控制、人情檢查、項(xiàng)目的創(chuàng)新與發(fā)展等方面仍然存在一些不盡人意之處，重慶仁愛醫(yī)院咋樣在下半年的工作中我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)科下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)力度，以爭取臨床的支持。

二、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外送一名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升科室業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于臨床。

三、爭取更換微量元素檢測儀（原子吸收法），購置全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀一臺(tái)，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為臨床提供更多的診斷依據(jù)，也為醫(yī)院 創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)合醫(yī)院人文管理與創(chuàng)新發(fā)展理念，完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，讓醫(yī)院各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處，促進(jìn)科室更好更快發(fā)展。

五、做好醫(yī)院新址科室的規(guī)劃與搬遷工作。

第三篇：重慶仁愛醫(yī)院如何檢驗(yàn)科工作總結(jié)

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

檢驗(yàn)科高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞我市婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)與醫(yī)院中心工作，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心，提高服務(wù)能力”的理念。重慶仁愛醫(yī)院正規(guī)嗎？努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面，工作中不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高、轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成我科各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5？萬元，較去年同期上升5%。各種檢驗(yàn)項(xiàng)目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次，；試劑耗材開支349668.8元，占收入的18.7%,較去年同期上升5%。將一些外送檢測的項(xiàng)目如TORCH等在科室內(nèi)開展檢測，方便病人的同時(shí)也為醫(yī)院增加了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣－生命平等－健康平等－醫(yī)學(xué)公平”的理念，重慶仁愛醫(yī)院婦科在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患 者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽性感染者的隨訪與咨詢等，重慶仁愛醫(yī)院婦科耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目優(yōu)勢。今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場的競爭中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。重慶仁愛醫(yī)院婦科科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競爭的土壤，讓科室每位人員展顯其長，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；重慶仁愛醫(yī)院正規(guī)嗎？執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量 控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加云南省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

五、加強(qiáng)與臨床溝通, 優(yōu)化檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對(duì)檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。重慶仁愛醫(yī)院婦科建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù)，并贏得了診治時(shí)間。始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，患者是上帝”的管理理念。本著滿足臨床需要和服務(wù)病人的方針，檢驗(yàn)科在上半年將提升檢驗(yàn)質(zhì)量與速度作為科室改革內(nèi)容之一，將急診項(xiàng)目與常規(guī)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出時(shí)間進(jìn)行調(diào)整（如TCT的報(bào)告時(shí)間由原來的一周縮短到三天等），讓患者在最短的時(shí)間內(nèi)拿到報(bào)告及時(shí)進(jìn)行診治。優(yōu)化檢測流程，探索實(shí)施了婚檢人群健康體檢與陽性感染者復(fù)檢與CD4檢測的“一站采血”的可操作模式，減少了檢測者的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大大地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

六、大力提倡成份輸血，確保臨床用血安全。上半年用全血3800ml，懸浮紅細(xì)胞56U,新鮮冰凍血漿150ml普通血漿30755ml，懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5U，成份輸血率達(dá)100%，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥，未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。

七、認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作。對(duì)全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室等進(jìn)行定期的空氣監(jiān)測。其中空氣采樣培養(yǎng)48份，合格率89%；醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份，合格率95.6%；消毒液采樣培養(yǎng)45份，合格率100%。為我院感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。

重慶仁愛醫(yī)院如何

檢驗(yàn)科工作總結(jié)

總之，我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但在科室制度建設(shè)、成本控制、人情檢查、項(xiàng)目的創(chuàng)新與發(fā)展等方面仍然存在一些不盡人意之處，在下半年的工作中我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)科下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)力度，以爭取臨床的支持。

二、加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外送一名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升科室業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于臨床。

三、爭取更換微量元素檢測儀（原子吸收法），購置全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀一臺(tái)，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為臨床提供更多的診斷依據(jù)，也為醫(yī)院 創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)合醫(yī)院人文管理與創(chuàng)新發(fā)展理念，完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，讓醫(yī)院各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處，促進(jìn)科室更好更快發(fā)展。

五、做好醫(yī)院新址科室的規(guī)劃與搬遷工作。

第四篇：重慶仁愛醫(yī)院綜合檢查匯報(bào)

重慶仁愛醫(yī)院綜合檢查匯報(bào)

為加快我院健康發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，更好地為人民健康服務(wù)，認(rèn)真貫徹了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，我院認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針、政策，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，積極履行法定義務(wù)，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)接受有關(guān)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。

一、準(zhǔn)入管理(一)醫(yī)療服務(wù)以提供基本醫(yī)療服務(wù)為主，負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診治，急癥、危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診工作。首先凡是從事醫(yī)護(hù)技工作的、必須要正規(guī)院校畢業(yè)生，按照一級(jí)醫(yī)院設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)均按比利配備。

二、基本要求：凡是轄區(qū)急重癥、我們都是接送。

1、急診：對(duì)社區(qū)內(nèi)急診病例24小時(shí)應(yīng)診，做出初步維持生命體征的搶救處理，并組織好轉(zhuǎn)診；

2、婦產(chǎn)科：較好地完成了轄區(qū)婦產(chǎn)科的接送、清創(chuàng)、縫合、止血、包扎、產(chǎn)后醫(yī)護(hù)工作。

3、護(hù)理：對(duì)婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作和常用的急救技術(shù)使用。

4、醫(yī)技科：積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，滿足臨床工作需要。

三、組織人事管理、建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織和履行職代會(huì)制度。全面推行院務(wù)公開、收費(fèi)公示和服務(wù)承諾。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，除了員工 手冊(cè)外制訂員工行為規(guī)范。

按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，制定合理的考核分配辦法，不克扣或無故拖欠職工工資。在職工正常履行職責(zé)的情況下，其工資性現(xiàn)金收入不低于本地區(qū)當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

四、醫(yī)政管理、按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目開展服務(wù)，不超范圍執(zhí)業(yè)，執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)規(guī)范》。從事醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的人員，均取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。

建立健全醫(yī)療管理組織，人員配備合理，建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度，明確一名院長分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。制定切實(shí)可行的全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

(一)建立健全醫(yī)療工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家的診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建立健全質(zhì)量保證體系，有專職人員負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理，制定質(zhì)量管理方案，定期對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，隨時(shí)隨地提出改進(jìn)意見，凡是過期失效必須在效期內(nèi)進(jìn)行消毀。

(三)建立健全病歷質(zhì)量檢查考核督查制度，堅(jiān)持各級(jí)醫(yī)療查房及各種病例討論制度。病歷書寫清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，不弄虛作假。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療安全，制定醫(yī)療事故防范措施，及時(shí)糾偏差錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)病人可凝、沒有十分的把握、不強(qiáng)求、不滿干，寧拆十座廟不破一門婚、寧可不收一筆款也要保安 全，浠水一孕婦要剖腹產(chǎn)、我們醫(yī)生反復(fù)推算預(yù)期、剛滿38周、醫(yī)生建議觀察5---7天后再行手術(shù)、他說今天你們不做我就走、通過反復(fù)協(xié)調(diào)、不做就走、只好退款走吧。

(五)加強(qiáng)門診和急診管理，執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,建立急診登記制度、盡心盡職盡責(zé)好醫(yī)療工作、例如有一個(gè)熊貓血型的患者。

(六)堅(jiān)持危重?fù)尵炔∪舜才越唤影嘀贫?，?yán)密觀察病情變化，堅(jiān)守崗位。

(七)醫(yī)技科室樹立和堅(jiān)持為臨床第一線服務(wù)的思想，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，提高工作效率。

(八)認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，推行整體護(hù)理，不斷提高護(hù)理水平。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染。

積極組織各級(jí)各類人員崗位職責(zé)培訓(xùn)和崗前教育，特別是對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度(簡稱“三嚴(yán)”)的工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守清理“院中院”有關(guān)規(guī)定，不擅自或變相轉(zhuǎn)包科室。按照《醫(yī)療廣告管理方法》的規(guī)定辦理醫(yī)療廣告手續(xù)，不發(fā)布超出核定診療范圍及虛假的醫(yī)療廣告。

五、藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理及醫(yī)療器械監(jiān)督管理等法律、法規(guī)，建立健全藥品、器械管理制度，加強(qiáng)毒、麻、精神、限劇藥品管理，杜絕假劣藥品和不合格醫(yī)療器械在臨床上的使用。不使用過期、變質(zhì)及國家淘汰藥品，杜絕藥品調(diào)配差錯(cuò)。建立儀 器設(shè)備臺(tái)帳和貴重設(shè)備檔案，做好醫(yī)療儀器、設(shè)備的維修和保養(yǎng)使之處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

六、后勤管理上，醫(yī)院新建、擴(kuò)建醫(yī)療用房要進(jìn)行可行性論證，符合衛(wèi)生學(xué)要求和有關(guān)規(guī)定。

保證水、電、暖、被服、膳食供應(yīng)，各種設(shè)施維修及時(shí)，一般物資實(shí)行定額管理，驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢手續(xù)齊全。建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度及定期檢查評(píng)比制度，環(huán)境衛(wèi)生劃區(qū)分片包干，門診、病房禁止吸煙，并設(shè)有明顯標(biāo)志，室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范。

嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和排污許可制度，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要求》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)醫(yī)療廢水進(jìn)行消毒和處理。保持醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生，搞好院內(nèi)綠化、美化。

(一)有對(duì)高壓系統(tǒng)、手術(shù)室、放射室、配電室等高危設(shè)備特殊安全管理措施、一發(fā)現(xiàn)有問題、例如高消毒鍋有點(diǎn)裂縫、及時(shí)更新、半點(diǎn)不姑息遷就、毫不猶豫換新。

(二)配備必要的消防設(shè)備，定期檢查，保持完好。

(三)照明系統(tǒng)發(fā)生意外情況時(shí)，有安全可靠的替代光源。建院九年以來、沒發(fā)生醫(yī)療事故，收到社會(huì)上景旗和感謝信69面（封），據(jù)衛(wèi)生行政部門悉目前投訴率最低的醫(yī)院。當(dāng)然醫(yī)療工作涉及到整個(gè)社和廣大人民群眾、我們將不斷規(guī)范醫(yī)療行為、加強(qiáng)管理、更好地服務(wù)廣大人民群眾。

第五篇：婦科工作總結(jié)

婦科工作總結(jié)

今年上是我院令人振奮的一年，為提高醫(yī)院的整體形象，爭取穩(wěn)定的病患資源，我院迎來了“創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的評(píng)審工作。我科在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，以萬分飽滿的熱情投入到評(píng)審工作中，嚴(yán)格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作，盡自己的最大力量投入到全院的建設(shè)中，加班加點(diǎn)，通過大家的努力，最終于使我院創(chuàng)建“三級(jí)甲等”醫(yī)院的愿望得以夢圓。在分享喜悅的同時(shí)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性，特對(duì)科室創(chuàng)建工作進(jìn)行如下回顧和總結(jié)：

一、制定創(chuàng)建三甲醫(yī)院的實(shí)施方案

1、完善科室創(chuàng)建班子建制

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)三甲的總體規(guī)劃，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，成立了以科主任任、護(hù)士長為組長的科室“三甲”創(chuàng)建小組。

2、制定工作重點(diǎn)

1）、鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

2）、健全科室規(guī)章制度，并付諸實(shí)施，特別是對(duì)與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，竭力保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

3）進(jìn)一步健全落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控﹑評(píng)價(jià)和保障體系，結(jié)合我科實(shí)際，加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念。

4）嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度和衛(wèi)生規(guī)范。加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)和傳染病報(bào)告工作。

5）醫(yī)患溝通的重要性，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1.科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。

2.增添便民措施，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

三、端正工作及學(xué)習(xí)態(tài)度

1、首先從科室醫(yī)護(hù)人員的思想意識(shí)開始抓起，在科內(nèi)開二甲創(chuàng)等專題會(huì)，宣傳三甲的重要意義，讓大家意識(shí)到創(chuàng)三甲不光是院方的事情，更關(guān)系到醫(yī)院每個(gè)職工的利益、職責(zé)和榮譽(yù)，創(chuàng)建過程是一個(gè)不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。

2、科室高度重視并積極配合“醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院”，科室規(guī)章、制度等的建立健全、收集、整理和歸檔，盡其所能地做好科室在這一方面的本職工作，不拖醫(yī)院創(chuàng)建工作的后腿。為了使“三甲”能順利達(dá)標(biāo)，為了更好完善“三甲”相關(guān)資料及病歷，科室全體人員毫無怨言，加班加點(diǎn)，順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，完善三甲相關(guān)資料百余份。

3、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，組織科室人員開展“三基技能培訓(xùn)”活動(dòng)，通過此“活動(dòng)”的開展，我科醫(yī)護(hù)人員的三基技能水平顯著增強(qiáng),科室護(hù)理

質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,醫(yī)護(hù)隊(duì)伍得到了錘煉,人才梯隊(duì)趨向合理。醫(yī)生理論基礎(chǔ)扎實(shí),基本技能及操作規(guī)范嫻熟。醫(yī)護(hù)人員樹立了“以人為本”的服務(wù)觀念,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽。

4、科室狠抓了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高，加大了科室質(zhì)檢小組的督察力度，為保障科室醫(yī)療安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，樹立“以病人為中心”“全心全意為人民健服務(wù)”的宗旨，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù)，取得了患者的廣泛信任，建立起了和諧醫(yī)患關(guān)系，成績固然喜人，我們也自知工作沒能盡善盡美。如何鞏固創(chuàng)建成果，保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性，需要我科所有人員作出加倍的努力，但我們更懂得“攀登有心唯久鍥，攻關(guān)無前在熟謀”的道理，我科同仁對(duì)未來充滿信心﹗