第一篇:汽車營地投資管理有限公司2015年度工作總結(jié)及2016年工作計劃
武漢三特汽車營地投資管理有限公司
2015年度工作總結(jié)及2016年工作計劃
如果把2014年作為自駕車房車露營的元年,那么2015年就是自駕車房車露營的“爆發(fā)之年”。自駕車、房車、露營三大類迅速形成了相應(yīng)規(guī)模,這種新的體驗方式尤其以自駕車為代表,超越了傳統(tǒng)的觀光旅游,追求自然,體驗自然,這是未來的訴求,也是未來的市場。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策與要求下,營地公司2014年底注冊,2015年初正式成立。一年之中,營地公司工作重點主要突出在三個方面:一是自駕車房車露營產(chǎn)業(yè)及政策研究;二是國內(nèi)自駕車房車露營行業(yè)企業(yè)案例跟蹤、了解、分析及學(xué)習(xí);三是集團下屬各個公司營地項目的調(diào)研、策劃、規(guī)劃及技術(shù)支持。
一、自駕車房車露營產(chǎn)業(yè)及政策的研究
2015年自駕車房車露營這一新的消費現(xiàn)象以自駕車為代表,房車起步,營地開端。自駕游所占比重繼續(xù)攀升,游客通過旅行社進入景區(qū)的比例已經(jīng)由2010年的60%-70%下降至2015年的20%-30%。自駕已成為游客到達景區(qū)的主要方式,占景區(qū)接待游客總?cè)藬?shù)的75%。自駕車房車露營產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境日趨完善,各級政府逐漸重視: 1、2015年4月8日,國家公安部交管局正式下發(fā)《關(guān)于規(guī)范旅居掛車上路通行的管理工作通知》文件,并抄送三局、交通運輸部公路局、國家旅游局辦公室; 2、2015年7月28日,國務(wù)院第100次常務(wù)會議審議通過了《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》,提出了6個方面、26條具體政策措施,以充分挖掘旅游投資和旅游消費增長潛力。到2020年,鼓勵引導(dǎo)社會資本建設(shè)自駕車房車營地1000個左右; 3、2015年8月18日,全國鄉(xiāng)村旅游提升與旅游扶貧推進會議在安徽省黃山市召開,國家旅游局副局長吳文學(xué)在安徽省副省長花建慧的陪同下,參觀調(diào)研奇瑞途居露營地展區(qū)。房車露營將成為“十三五”旅游投資重點; 4、2015年10月13日,在世界標(biāo)準(zhǔn)日前夕,國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布35項國家標(biāo)準(zhǔn),其中就包括了由全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會組織編制完成的《休閑露營地建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》的第一批四個國家露營地系列標(biāo)準(zhǔn),分別是導(dǎo)則、自駕車露營地、帳篷露營地和青少年營地; 5、2015年11月23日,經(jīng)李克強總理簽批,國發(fā)〔2015〕66號《國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布。自駕車房車露營也首次被國家政策定調(diào)為“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。露營地將著重發(fā)揮“基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)支撐”作用,通過“系統(tǒng)構(gòu)建和完善基礎(chǔ)設(shè)施體系”,“加快旅游咨詢中心和集散中心、自駕車房車營地、旅游廁所、停車場等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,以“適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)、消費模式和消費形態(tài)變化”; 6、2015年11月25日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》,自駕車房車露營產(chǎn)業(yè)首次與“生活性服務(wù)業(yè)”掛鉤; 7、2015年11月25日,國土資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家旅游局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持旅游業(yè)發(fā)展用地政策的意見》,在用地政策方面提出了包括支持自駕車、房車營地用地按旅館用地管理。從根本上明確了露營地建設(shè)的游戲規(guī)則,保證了露營地項目的合法性。
在這個過程之中,自駕車房車露營旅游有自身發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上拉動了旅游投資,但同時也有一些問題::
1、自駕車房車露營旅游是旅游業(yè)發(fā)展階段性需求。人均收入一萬美元,家庭車輛暴發(fā)增長,露營旅游進入需求旺盛期;
2、自駕車房車露營旅游發(fā)展空間巨大。在發(fā)達國家,已經(jīng)占國內(nèi)旅游的50%,而我國,包括自駕車在內(nèi)占比尚不足30%;
3、管理制約。自駕車房車露營旅游業(yè)態(tài)是旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài),但各級政府和旅游部門對此新業(yè)態(tài)的發(fā)展還沒有完全適應(yīng),公共服務(wù)和行業(yè)管理沒有跟上;
4、政策制約。自駕車房車露營業(yè)態(tài)沒有相關(guān)行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和相應(yīng)的鼓勵政策出臺。行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)運營規(guī)范和行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等處于空白狀態(tài);
5、營地建設(shè)嚴重滯后。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)已有200多個規(guī)范營地投入運營,遠不能滿足市場需求,且與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化營地,建設(shè)還有待提升。企業(yè)成為市場投資主體,如奇瑞集團、港中旅集團、首旅集團等。
二、國內(nèi)自駕車房車露營行業(yè)企業(yè)案例跟蹤、了解、分析及學(xué)習(xí) 伴隨著巨大的市場機遇,國內(nèi)自駕車房車露營地產(chǎn)業(yè)還處在朝陽起步階段,房車露營地數(shù)量少,呈點狀無序分布狀態(tài),運營標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一,服務(wù)水平及水準(zhǔn)也差異巨大。各個省、市、自治區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做出了今后營地的規(guī)劃及戰(zhàn)略:
新疆——80個房車營地開啟新疆房車旅游新時代
甘肅——政府牽頭!甘肅省房車露營地發(fā)展規(guī)劃即將出爐
河北——河北省旅游局正式發(fā)布40余項露營地招商項目,將成立專項產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金
陜西——陜西將建100個房車露營地,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
云南——云南旅發(fā)委擬與招商銀行攜手,5年打造245個本土房車露營及自駕游景區(qū)
貴州——大型央企進軍貴州新旅游,2016年將布局5000輛旅游房車
重慶——發(fā)布促進旅游投資消費實施政策,5年建50個自駕車房車營地
湖北——將投5億元建30個自駕車營地
福建——計劃5年打造100個房車營地
海南——至2020年將建成77個露營地
黑龍江——擬建20個濕地自駕游宿營地
目前,國內(nèi)的露營地數(shù)量約為200個,房車營地約40個,主要分布在環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長江三角洲經(jīng)濟圈和珠江三角洲經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域以及西南地區(qū)等具有良好自駕游發(fā)展資源條件和營地建設(shè)需求的區(qū)域。其中做的較好的是國內(nèi)首家高端汽車露營地連鎖機構(gòu)——途居連鎖汽車露營地開發(fā)與管理服務(wù)機構(gòu),其率先提出營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一服務(wù)連鎖經(jīng)營的理念,立足長三角建設(shè)連鎖營地網(wǎng)絡(luò)。2015年10月3日,奇瑞露營地原品牌名稱“SMSC日月星”正式更名為“途居露營”。更名后的途居露營地連鎖品牌秉承奇瑞創(chuàng)業(yè)夢想,立足長三角,面向全國,力爭3年內(nèi)建設(shè)或加盟30-50家露營地,初步搭建長三角地區(qū)汽車露營地網(wǎng)絡(luò),未來5-10年內(nèi)在全國開設(shè)100個以上自建或加盟露營地,其中自建、合作營地約為30%,加盟營地約為70%。項目力爭通過3-5年的發(fā)展,通過連鎖加盟的發(fā)展模式,打造第一個汽車露營地領(lǐng)域的上市公司。
途居露營秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光”的核心價值觀,實施長三角區(qū)域循環(huán)、輕資產(chǎn)模式推進營地網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略。在開發(fā)、加盟的露營地項目中堅持專業(yè)化、品牌化與規(guī)?;l(fā)展。該集團公司已開始主導(dǎo)制定中國露營地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)運營標(biāo)準(zhǔn):也已編制完成中國第一部露營地管理手冊;研發(fā)的露營地專業(yè)管理軟件平臺亦已進入調(diào)試階段。2014年10月及2015年1月,營地公司分別兩次到奇瑞途居露營地進行了現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合國內(nèi)其他如318汽車旅館、港中旅集團等企業(yè)規(guī)模投入的營地項目,編寫完成了《國內(nèi)汽車營地案例研究(第八稿)》。2015年5月、9月,兩次參與中國露營網(wǎng)《中國露營地地圖》(第一版、第二版)的制定、發(fā)布,為集團下屬公司的營地項目,如海南猴島1號沙灘帳篷營地、武夷山武夷源營地項目、坪壩營原生態(tài)休閑露營地、南漳漫云古村營地項目,在全國范圍內(nèi)宣傳、推廣搶占了一席之地。
三、2016年營地公司工作計劃
2016年1月29日,國家旅游局局長李金早在2016年全國旅游工作會議上表示,旅游業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)到了全民旅游和個人游、自駕游為主的全新階段。自助游領(lǐng)軍品牌驢媽媽《2016年自駕游十大趨勢報告》顯示,44%游客選擇自助自駕游,親子自駕、應(yīng)季主題自駕進入黃金時代,房車自駕、定制自駕將成為新風(fēng)尚。那么,營地公司2016年工作將:
1、與時俱進,繼續(xù)做好自駕車房車露營產(chǎn)業(yè)及政策研究。充分利好產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合自身項目發(fā)展的現(xiàn)狀,并從自身角度分析當(dāng)前中國房車和露營產(chǎn)業(yè)的趨勢和未來挑戰(zhàn),推動營地公司項目的開發(fā)建設(shè);
2、繼續(xù)做好集團下屬各個公司營地項目的調(diào)研、策劃、規(guī)劃及技術(shù)支持。充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,結(jié)合自駕游產(chǎn)品特性,進行差異化、特色化、主題化的研發(fā)、設(shè)計和策劃;
3、準(zhǔn)確把握集團戰(zhàn)略導(dǎo)向,抓住市場機會和發(fā)展機遇,充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策,爭取成功打造出集團自有特色的營地的典范和樣板。
第二篇:投資管理有限公司工作總結(jié)
投資管理有限公司工作總結(jié)
2009年是公司成功改制后二次創(chuàng)業(yè)的起步之年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在學(xué)校黨委、行政及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能部門的大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,與公司全體員工一起,盡職盡責(zé)、克服苦難、勤奮工作,順利完成了本年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過渡,也為公司下一步的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面?,F(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下:
一、黨建及工會工作
(一)黨建工作
公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會的精神為目標(biāo),充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞“提高效益、突出特色,辦好校辦企業(yè)”的實踐主題,在認真剖析、查找問題、分析問題、解決問題、統(tǒng)一思想和認識的基礎(chǔ)上,開展評議活動,提出了相應(yīng)的改進措施,從而進一步明確了公司未來科學(xué)發(fā)展的思路和對策。
公司黨總支秉承“用制度管理,讓機制說話”的理念,先后制定及完善了公司《總支委員會會議制度》、《總支委員會工作規(guī)則》、《總支委員會議事規(guī)則》、《支部黨員大會會議制度》等多種制度,從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化。在完善制度建設(shè)的同時,公司黨總支認真制定、嚴格實施黨委工作計劃、各黨支部活動計劃,使各項工作的開展做到了有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié),工作規(guī)范化建設(shè)進一步加強。同時各黨支部還通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討、心得體會交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工,將學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果,以公司改制為契機,公司黨總支始終堅定正確的方向,牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨,堅持以服務(wù)求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以管理求效益的服務(wù)理念,加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度,穩(wěn)步推進公司市場化改革進程,正確處理公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
目前,公司總支共有黨員64人,其中:正式黨員58人,預(yù)備黨員6人。本公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,其中6人已被確定為入黨積極分子。
(二)工會工作
公司部門工會本在學(xué)校工會直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作,堅持“以人為本”的工作原則,從關(guān)心員工生活、工作入手,積極組織各項活動,切實加強公司基層工會建設(shè),充分發(fā)揮工會在公司的經(jīng)營管理等各項工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,努力營造出公司“團結(jié)、奮進、和諧”的工作氛圍,為推動公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1、加強基層工會建設(shè),是做好工會工作的重要保障
2009年9月,公司工會從實際出發(fā),本著“方便工作、有效管理”的原則對工會小組進行了調(diào)整,將二十個部門分公司調(diào)整成了八個工會小組,以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強、工作態(tài)度積極、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工
會小組長,并經(jīng)過公示程序聽取廣大員工意見后,經(jīng)公司工會研究同意,將工會小組分組情況和小組長候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個部門、各分公司。
為使工會工作更加規(guī)范、透明,本公司工會在制度建設(shè)方面不斷加強。例如:建立公示制度、獎勵制度等,進一步促進了公司公平、公正的工作環(huán)境,激發(fā)了員工參加活動的熱情和集體榮譽感,增強了員工的歸屬感。
2、積極開展思想政治教育和文化體育活動,努力提升員工素質(zhì)。
本公司工會專門安排了“以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會,擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求。2009年8月公司工會組織公司員工到青島-大連進行了實地考察、學(xué)習(xí),參觀了青島啤酒博物館和定遠艦,進一步拓寬了員工的視野,激發(fā)了員工民族自強精神愛國主義情懷。建國60周年之際,為配合學(xué)校“我愛我的祖國”主題的系列慶?;顒?,公司工會按學(xué)校工會的通知精神,積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運來》和《紅月亮》兩個舞蹈及女聲獨唱《中國大舞臺》。為豐富員工業(yè)余文化生活,公司工會還積極組織員工觀看愛國主義題材電影;組織公司“陽光體育”運動的有序開展;組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽;組織員工參加學(xué)校教職工運動會并取得團地總分第二名的優(yōu)異成績;組織新年團拜會和新春聯(lián)歡會等豐富多彩的活動,促進了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高。
二、內(nèi)部管理工作
公司本逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶,產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、校企分開、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需要和符合我校特點的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制、運行機制和適應(yīng)公司未來發(fā)展的學(xué)校國有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機制。公司董事會明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃,提出了“突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路,明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。為切實履行好學(xué)校賦予公司的各項職能,確保企業(yè)保持健康、良性的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”,公司本從基礎(chǔ)入手,強抓內(nèi)部管理,采取了一系列措施,保障了經(jīng)營決策的順利實施。
(一)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立
為了實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展,明確發(fā)展的思路、措施和步驟,2009年8月,公司召開了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會,明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),即:通過三至五年的努力,把公司基本建設(shè)成為綜合實力較強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足、運行管理規(guī)范、內(nèi)控和激勵機制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會聲譽和社會影響力的校辦企業(yè),適時推進上市。
(二)制度建設(shè)
為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展,公司以制度化管理為基礎(chǔ),對公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法進行了系統(tǒng)清理,著手對公司經(jīng)營管理涉及的各種規(guī)章、制度、意見、辦法、架構(gòu)、流程按照廢、改、立分類,對一些阻礙公司未來發(fā)展的制度、辦法進行了及時廢除和修訂,相繼完善出臺了包括董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、重大經(jīng)營與投資管理制度、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度,做到“權(quán)、責(zé)、利”對等,充分調(diào)動公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運行效率。同時公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過修訂
后予以頒布實施,有力推動了公司規(guī)范化管理的進程,使日常管理工作走上了有章可循,有制可依的道路。
(三)組織機構(gòu)建設(shè)
按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機構(gòu),在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,對原有部門進行了調(diào)整,將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室,原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部,新增了對外發(fā)展與投資部、資產(chǎn)經(jīng)營部、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路,核定各職能部門人員崗位,適當(dāng)調(diào)整和加強業(yè)務(wù)分工,全面實施崗位管理。
公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開展,也達到了公司組織機構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。
(四)員工隊伍建設(shè)
本,公司規(guī)范了員工招聘、競爭上崗、動態(tài)考核流程等人事管理程序。針對部門調(diào)整后的崗位設(shè)置,公司采取了內(nèi)部競聘及面向社會公開招聘的方式,本著公平、公開、擇優(yōu)錄用的原則,對員工隊伍進行了調(diào)整和充實。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn)、鼓勵員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式,積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,著力提高員工業(yè)務(wù)技能,加強員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。公司黨總支和工會的相關(guān)工作也積極配合和促進了公司員工隊伍的建設(shè),為公司未來建立按勞動、技能、資本、業(yè)績等要素分配的經(jīng)營管理機制和倡導(dǎo)實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
(五)企業(yè)文化建設(shè)
公司本在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在經(jīng)營團隊中大力倡導(dǎo)主動學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部、普通員工的自覺行為,建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍,不斷強化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作效率和質(zhì)量,從而增強公司的市場競爭力。同時,公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步加強和完善公司企業(yè)CI宣傳,制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,制定出臺公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案,并總結(jié)提煉公司的精神理念和價值觀;廣泛深入地開展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”等評選活動,弘揚公司正氣;開展形式多樣的員工參與活動,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活;集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流,打造公司經(jīng)營層與普通員工之間的溝通平臺,增強員工之間的相互了解,增強公司的凝聚力和向心力,初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競爭力。
(六)其他
本公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程,為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,進一步對外提升了公司形象,為公司以嶄新的面貌開創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ)。
三、學(xué)院管理工作
本,公司堅持以市場為導(dǎo)向,以比較優(yōu)勢為準(zhǔn)則,利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢,在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中,強抓各學(xué)院骨干教師和管理隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化各學(xué)院教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,促進了各學(xué)院健康有序發(fā)展。
四川城市職業(yè)學(xué)院本順利完成建校以來的初期籌備工作和招生工作,學(xué)院各方面工作進展順利。迄今為止,學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人;信息技術(shù)學(xué)院保證了過渡期間的穩(wěn)定運行;美術(shù)學(xué)院自整合成立以來實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,規(guī)
模明顯增加。美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)A區(qū)實施了抗震加固和加層工作,以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要,開始進入新的發(fā)展軌道;服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求,已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū);在外事學(xué)院投資方撤出時,又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問題起到了積極的作用,同時也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的空間。
通過公司與投資方的多方面溝通,本各學(xué)院投資方投入大量資金,為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗實訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時的學(xué)生規(guī)模(不含外事學(xué)院)達11,000余人,目前學(xué)生總規(guī)模達到了13,500余人(其中外事學(xué)院1,640余人)。
四、項目管理工作
(一)經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營
作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營公司,本公司忠實履行了代表學(xué)校對經(jīng)營性資產(chǎn)進行經(jīng)營管理的職能,在充分挖掘經(jīng)營性資產(chǎn),全面推動對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時,本著公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的招標(biāo)原則,成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開招標(biāo)工作,并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的效益最大化。
(二)高新技術(shù)孵化工作開展
本在公司部門調(diào)整過程中,公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部,并在學(xué)校科研處設(shè)立了科研經(jīng)費,每年投入30萬余元,針對校內(nèi)外的有市場前景的科研項目,進行科技孵化。目前我公司已對學(xué)校的數(shù)個科研項目進行了專項資金支持。
(三)關(guān)聯(lián)公司整合及重組
本公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作,基地內(nèi)多家實體的生產(chǎn)設(shè)備、物資得到了妥善處理,公司獲得了較為合理的拆遷補償;完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備,有效地實現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享;完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作,理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系;完成了大自然環(huán)保公司、土地評估事務(wù)所的股權(quán)重組工作,目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項目已開始運作;由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開業(yè),這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè);博源文化在過去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),積極涉足新的領(lǐng)域。
(四)師大?現(xiàn)代花園項目
本著讓“學(xué)校滿意、教職工滿意、開發(fā)商滿意”的宗旨,本公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,重點開展的項目建設(shè)進度跟進和質(zhì)量監(jiān)控,保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。
(五)正興農(nóng)業(yè)項目
2009年7月,公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項目的經(jīng)營管理,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過前期認真分析和仔細研究,基本理順了項目運行管理機制,提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營方案及工作思路。目前,該方案已經(jīng)董事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議討論通過后上報學(xué)校,正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進入實施階段。
(六)學(xué)生公寓管理
本,公司堅持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,對學(xué)生公寓實行人性化管理與服務(wù),使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu),加強員工培訓(xùn),嚴格落實各項管理制度的同時,將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合,做到安全檢查有紀錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀錄,打造出安全、舒適的公寓居住環(huán)境。
(七)對外投資合作開發(fā)項目
本公司以市場為導(dǎo)向,積極推進“走出去”戰(zhàn)略。公司對外投資與發(fā)展部積極展開行業(yè)研究和信息獲取工作,將公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合,針對重點產(chǎn)業(yè)、重點項目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道,為公司今后從外部市場獲取公司發(fā)展的資金、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、下一工作設(shè)想
公司將進一步加強黨建思想政治工作;規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu),建立高效、有序、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系;進一步加強日常運營管理,確保各項工作健康、有序地開展;認真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的職能,做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的各項工作;加大對外交流力度,大力開展社會合作等工作,在堅持融合創(chuàng)新,注重有效發(fā)展,踐行服務(wù)理念,提升員工素質(zhì),全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力,努力構(gòu)建集投資、資產(chǎn)經(jīng)營、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局,確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實現(xiàn),為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
對于投資管理有限公司來說,本是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾。要實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè),需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。在新的一年里,公司將繼續(xù)以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指引,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),在公司全體員工的共同努力下,在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下,把師大投資管理有限公司做大做強,為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開創(chuàng)一個嶄新的局面。
第三篇:汽車技術(shù)服務(wù)有限公司投資協(xié)議書
汽車技術(shù)服務(wù)有限公司投資協(xié)議書
汽車技術(shù)服務(wù)有限公司投資協(xié)議書
第一條:以下各方當(dāng)事人為做好品牌汽車的售后維修服務(wù),提高經(jīng)濟效益,同意共同投資設(shè)立某市(或)汽車技術(shù)服務(wù)有限公司(簡稱有限公司)。各方當(dāng)事人在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,按照《中華人民共和國公司法》(簡稱《公司法》)及其他法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本協(xié)議。
⒈某(集團)有限公司(簡稱甲方)
法定代表人:好范文版權(quán)所有!住址:
電話:傳真:
郵編:
⒉某市汽車技術(shù)服務(wù)有限公司(簡稱乙方)
法定代表人:
住址:
電話:傳真:
郵編:
第二條:有限公司的名稱為:某市(或)汽車技術(shù)服務(wù)有限公司。(以工商行政管理局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn))
住址:
第三條:有限公司在某市工商行政管理局依法核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。
有限公司的經(jīng)營范圍:汽修、汽配、汽車美容裝飾、汽車設(shè)備銷售等。
第四條:有限公司注冊資本為人民幣萬元。
第五條:甲、乙雙方的出資額、出資方式及股權(quán)比例。
⒈甲方以現(xiàn)金元(大寫:伍拾壹萬元整)出資,占有限公司的股權(quán)。
⒉乙方以價值元(大寫:肆拾玖萬元整)的實物出資,占有限公司的股權(quán)。
乙方出資的實物應(yīng)與有限公司經(jīng)營范圍相關(guān),以法定評估機構(gòu)的評估值為出資依據(jù)。乙方出資實物評估后的價值不足元時,乙方以現(xiàn)金方式補足出資,該現(xiàn)金甲方協(xié)助乙方解決。
第六條:甲、乙雙方應(yīng)于××年月日之前將出資款全部繳清。以實物出資的,辦理有關(guān)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),以貨幣現(xiàn)金出資的,將出資款匯入有限公司籌委會指定的專門帳戶。
第七條:甲、乙雙方以其出資額對有限公司承擔(dān)有限責(zé)任,分享利潤和分擔(dān)虧損,有限公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第八條:甲、乙雙方應(yīng)及時提供辦理有限公司注冊所需的全部文件。
第九條:甲方委派二名代表,乙方委派一名代表組成有限公司籌委會?;I委會全權(quán)代表甲、乙雙方辦理有限公司注冊的所有事宜。有限公司注冊的具體事宜由籌委會全體成員一致同意后實施。甲方主要負責(zé)有限公司注冊事宜的協(xié)助工作,乙方主要負責(zé)有限公司特種行業(yè)經(jīng)營許可申請事宜的協(xié)助工作。
第十條:有限公司注冊事宜應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)實施。
第十一條:有限公司的設(shè)立費用由甲方墊付,具體按有關(guān)憑證計算。有限公司依法設(shè)立后,該費用由有限公司承擔(dān);有限公司因故不能設(shè)立時,由甲、乙雙方按股權(quán)比例承擔(dān)。
第十二條:甲、乙雙方同意下列約定,并同意將下列約定寫入有限公司《公司章程》。
⒈有限公司不設(shè)董事會,設(shè)立一名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事行使董事會職權(quán)。執(zhí)行董事由乙方推薦,按《公司法》及《公司章程》選舉產(chǎn)生。
⒉有限公司總經(jīng)理由乙方推薦,按法定程序由有限公司董事會聘任或解聘。
⒊經(jīng)營機構(gòu)由執(zhí)行董事、總經(jīng)理按《公司法》及《公司章程》組建,有限公司經(jīng)營管理人員實行擇優(yōu)聘用。
⒋有限公司財務(wù)負責(zé)人由甲方推薦,并按《公司法》及《公司章程》規(guī)定聘任或解聘。有限公司財務(wù)出納由乙方推薦,并按公司規(guī)章制度聘任或解聘。
⒌有限公司執(zhí)行董事的選舉和更換須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
⒍有限公司總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人的聘任或解聘須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
⒎有限公司與甲、乙任意一方或其作為股東(或投資,或?qū)嶋H控制)的組織簽訂合同或進行交易時,須召開股東會,并經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
⒏有限公司的經(jīng)營利潤每一分配一次,具體實施按照相關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》的規(guī)定。
第十三條:甲方在有限公司發(fā)展需要的情況下可為有限公司融資,如提供擔(dān)保、協(xié)助引進項目資金等。
第十四條:由于甲、乙任一方的違約行為,造成有限公司設(shè)立的遲延或不能,由違約方負責(zé)賠償。如出現(xiàn)雙方違約,則根據(jù)實際過錯情況,按比例承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十五條:發(fā)生下列情況之一的,可以書面修改本協(xié)議:
⒈由于不可抗力的發(fā)生,協(xié)議必須修改;
⒉雙方合意修改;
⒊其他情況。
第十六條:因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的一切協(xié)議,由甲、乙雙方友好協(xié)商,如果協(xié)商不能解決,各方均有權(quán)向人民法院起訴。
第十七條:本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。
第十八條:本協(xié)議自甲、乙雙方法定代表人簽字,并經(jīng)甲、乙雙方蓋章之日起生效。
第十九條:甲、乙雙方承諾各自公司股東會均已同意出資設(shè)立有限公司,股東會決議作為本合同的附件。
甲方:某(集團)乙方:某市汽車技術(shù)
有
限公司服務(wù)有限公司
法定代表人:法定代表人:好范文版權(quán)所有!
年月日
第四篇:投資管理有限公司合同書
編號:____________________
勞動合同書
甲方(用人單位):
乙方(職員姓名):_____________________________________________ 簽訂日期:__________________年______________月_____________日
勞動合同書
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同雙方當(dāng)事人基本情況
第一條
甲方:香港騰一國際投資管理有限公司
法定代表人(主要負責(zé)人):
第二條
乙方:姓名: 性別:
身份證號碼: 電話:
戶口所在地:
二、勞動合同期限
第三條 本合同為固定期限勞動合同
本合同有效期 年,于 月 日生效,其中試用期為兩個月,至 年 月 日止,本合同于 年 月 日終止。
三、工作內(nèi)容和工作地點
第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任_______崗位工作。合同期內(nèi)甲方因工作需要或乙方不能勝任原崗位要求時,可以調(diào)整乙方的工作崗位或職務(wù)。
第五條 根據(jù)乙方擔(dān)任的崗位工作需要和特點,乙方工作地點定為 湖南省常德市。
第六條 乙方工作應(yīng)達到甲方單位崗位要求的 崗位標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作時間和休息休假
第七條甲方安排乙方執(zhí)行 每周不少于40小時 的工作制度。
第八條 甲方對乙方實行的休假制度按本公司員工手冊規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動報酬
第九條 乙方擔(dān)任 崗位工作期間的月基本工資為 元(人民幣),個人所得稅由乙方自理。
甲乙雙方對對工資的約定:乙方在認知內(nèi)甲方按月于每月 日前發(fā)給乙方上月基本工資 元(人民幣),并享有甲方公司規(guī)定的其它有關(guān)福利待遇。甲方有權(quán)利對乙方的實際工作情況進行考核,沒有完成利潤指標(biāo)的,不計提成(獎勵)工資,乙方有違反甲方相關(guān)規(guī)章制度情況的,甲方有權(quán)力按照相關(guān)制度對乙方進行處罰,直至辭退。
第十條 甲方因工作需要調(diào)整乙方從事其他崗位工作時需要提前告知乙方,崗位調(diào)整后乙方的工資待遇按照公司相應(yīng)崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、其他保險福利待遇
第十一條 甲方為乙方提供以下福利待遇:
(一)甲方為乙方辦理社會保險,乙方享有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、事業(yè)等社會保險待遇。甲乙雙方按社會保險機構(gòu)確定的繳費基數(shù)和繳費比例繳納社會保險費。
(二)乙方依法享有休息日、法定休息日、婚喪假、帶薪休假和女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期福利待遇。
七、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危險防護
第十二條 甲方根據(jù)工作崗位的需要,按照國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施,發(fā)放必要的勞動保護用品。
第十三條 甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全工作制度;乙方應(yīng)該嚴格遵守甲方的工作安全制度,嚴禁違章操作,防止工作過程中的事故,減少職業(yè)危害。
第十四條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。
八、勞動合同的變更和續(xù)訂
第十五條 由工作需要或客觀條件發(fā)生變化,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同的部分條款。
第十六條 本合同期滿終止前30日,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,可以續(xù)訂勞動合同,續(xù)訂的勞動合同期限、工作內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定。
九、勞動合同的解除、終止和經(jīng)濟補償
第十七條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國勞動合同法》和國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 乙方有下列情形之一的,甲方可以依法解除勞動合同并可不支付經(jīng)濟補償金:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反甲方依法指定的規(guī)章制度、勞動紀律的;
(三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方造成嚴重利益損害的;
(四)違反《中華人民共和國治安處罰法》被公安部門勞動教養(yǎng),或違反刑法被追究刑事責(zé)任的;
(五)聘雇之時隱瞞以下情形被發(fā)現(xiàn)的:患有惡性傳染病,有傳染之虞者;精神或者心理不健全或身體有缺陷無法擔(dān)任既定工作責(zé)任者;曾因觸犯刑法被判刑或被勞動教養(yǎng)者;因虧空公款或嚴重違法亂紀被其他企業(yè)解雇者;吸食毒品者。
第十九條 有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同,同時依法向乙方支付經(jīng)濟補償金:
(一)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(二)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)合同雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)定的;
(三)甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,依法裁減人員的。
第二十條 甲乙雙方解除勞動合同,必須按國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,除本合同第十八條規(guī)定的情形以外,任何一方提出解除勞動合同,均應(yīng)提前30日以書面形式通知對方。
第二十一條 乙方違反甲方依法制定的管理制度、一個月內(nèi)無故累計曠職達叁個工作日(24小時)的,視同乙方單方解除勞動合同之行為。
第二十二條 乙方提供的身份證、學(xué)歷證明、職稱證書及所填寫的入職資料內(nèi)容必須真實,如有虛假被甲方查實,甲方有權(quán)立即解除勞動合同并不作任何經(jīng)濟補償。如因乙方提供虛假的身份證明而導(dǎo)致乙方無法享受工傷保險待遇。或其他社會保險待遇時,一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)
第二十三條 甲方在解除或者終止本合同時,應(yīng)為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明,并配合乙方做好工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第二十四條 乙方因當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟賠償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時支付。
十、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容
第二十五條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:
1、乙方在甲方任職期間,必須保守所知悉的甲方商業(yè)秘密。未經(jīng)甲方同意,不得透漏給任何甲方以外的第三人。如乙方違反保守商業(yè)秘密事項,給甲方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、乙方違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),造成醫(yī)療糾紛或事故,應(yīng)配合甲方處理醫(yī)療糾紛或事故直至完結(jié)后方可提出辭職。
3、乙方因失職或瀆職對甲方造成嚴重損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、在勞動合同期間內(nèi),乙方未以書面形式提前三十天通知甲方而擅自離職,給甲方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、乙方不論何種原因離開甲方單位,需完成工作交接、歸還物品、清退欠款后,方可辦理解除解除勞動關(guān)系手續(xù),乙方因工作結(jié)交不清而影響解除勞動關(guān)系及其他手續(xù)的辦理,后果自負。
6、乙方必須保證在甲方簽訂的勞動合同期限內(nèi)與其他用人單位不存在合同關(guān)系。
十一、勞動爭議處理及其他
第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)先協(xié)商解決;協(xié)商不成的,當(dāng)事人可以向勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第二十七條 本合同生效之后,自然取代本合同雙方以前簽訂的勞動合同之效力。
第二十八條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。第二十九條 本合同經(jīng)雙方簽證/蓋章,自 年 月 日起生效。
第三十條 本合同未盡事宜,按國家及本省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及本單位的規(guī)章制度執(zhí)行。簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的,按新的法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
甲方(蓋章): 乙方(簽字):
法定代表人或授權(quán)代表:
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日 1
第五篇:營地管理規(guī)定
項目部營地管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范項目部生活營地的管理,建立整潔的辦公、生活環(huán)境,以樹立基礎(chǔ)工區(qū)良好形象,特制定本規(guī)定。
第二條 項目部營地管理系指項目部所屬范圍內(nèi)辦公、生活、娛樂等場所的管理。包含營地消防管理、環(huán)境衛(wèi)生、公共娛樂以及食堂和人員等,項目部全體員工必須認真遵照執(zhí)行。
第三條 綜合部是營地管理的主管責(zé)任部門。
第二章 營地的規(guī)劃管理
第四條 營地規(guī)劃工作由綜合部統(tǒng)一完成,營地規(guī)劃中必須合理考慮供水、供電、環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施以及宣傳設(shè)施等。嚴禁任何個人私自搭建或拆除臨時建筑以及張貼標(biāo)語等。
第五條 營地的供水、供電等布臵必須整齊、規(guī)范,達到橫平豎直的要求。任何個人不得私搭亂接。
第六條 營地內(nèi)設(shè)臵用電設(shè)備,由項目部統(tǒng)一規(guī)劃管理。嚴禁個人私自增設(shè)用電器具,以保證供電負荷。
第三章 環(huán)境衛(wèi)生管理
第七條 環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)劣反映了一個集體的人員素質(zhì)狀況,保持環(huán)境整潔是項目部每一個員工的責(zé)任和義務(wù)。項目部員工應(yīng)尊重項目部保潔人員的勞動成果,共同創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美、舒心的工作和生活環(huán)境。
第八條 對營地的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求如下:
1、室內(nèi)應(yīng)做到干凈整潔,各種物件須擺放有序,嚴禁亂丟
亂放。門、窗、玻璃、門框等應(yīng)定期擦洗,做到干凈無浮塵。
2、墻壁應(yīng)干凈,墻角應(yīng)無灰塵,墻壁上釘掛、張貼必須整齊有序,不得亂接鐵絲、繩索,亂掛雜物。
3、在營地各場所合理布臵垃圾箱,場內(nèi)任何角落不得堆放垃圾、不得隨地丟棄廢物和煙頭。應(yīng)及時清理垃圾箱,嚴禁出現(xiàn)垃圾箱溢出現(xiàn)象。
4、對供水進行管理,嚴禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。
5、員工必須重視衛(wèi)生間、浴室的清潔衛(wèi)生,做到無異味、無積水、無雜物。
第九條 對營地衛(wèi)生難點、死角,如:公共衛(wèi)生間、屋后、下水溝、垃圾箱、職工就餐場所等,應(yīng)經(jīng)常組織進行消毒(灑石灰粉、噴灑消毒藥水等)措施。消毒所需用品由項目部綜合部統(tǒng)一管理。
第十條 項目部設(shè)臵有環(huán)衛(wèi)工作人員,環(huán)衛(wèi)工作人員主要負責(zé)營地的公共衛(wèi)生,其人員由綜合部統(tǒng)一管理。環(huán)衛(wèi)人員工作范圍:
1、項目部辦公室區(qū)域的清掃工作。
2、公共活動場所的衛(wèi)生清潔工作(包括、娛樂場所、公共衛(wèi)生間、食堂等),做到無污垢,無塵土、窗明幾凈。
3、在項目部營地內(nèi)發(fā)現(xiàn)污物應(yīng)及時清理,對破壞環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象要及時制止,并向綜合部報告。做到及時發(fā)現(xiàn),及時交涉,及時監(jiān)督清理。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項衛(wèi)生清潔工作。
第十一條 項目部綜合部每月定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查評比
工作,對表現(xiàn)出色的宿舍和個人進行表彰(表彰獎勵辦法另行發(fā)文規(guī)定)。對檢查中出現(xiàn)的問題以“整改通知單”的形式下發(fā)。各人及各個宿舍應(yīng)認真組織整改。
第四章 項目部食堂管理
第十二條 食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作人員,都必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。
1、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事食堂的工作。
2、食堂從業(yè)人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
第十三條 食堂工作人員在工作時,穿戴必須整齊、清潔,工作期間不得吸煙、吃東西和穿戴金銀首飾等。
第十四條 食堂工作人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不得有隨地吐痰,亂丟廢棄物、留長指甲和涂指甲油等有違飲食行業(yè)衛(wèi)生的不良行為和嗜好。
第十五條 食堂應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。食堂的設(shè)施設(shè)備布局應(yīng)當(dāng)合理,應(yīng)有相對獨立的食品原料存放間、食品加工操作間及用餐場所。
第十六條 食堂管理人員必須經(jīng)常檢查食堂的安全和衛(wèi)生工作,要保證房間、用具、人員的清潔衛(wèi)生。需要消毒的用具如:
刀、案板、洗涮用具、盛裝食品的用具等,應(yīng)定期進行消毒處理,對食品采購、下料、制作、配送等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。
第十七條 所使用的洗滌、消毒劑必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求。洗滌、消毒劑必須有固定的存放場所,并有明顯的標(biāo)記。
第十八條 對于采購食品,盡量按照有關(guān)規(guī)定進行索證,同時,應(yīng)相對固定食品采購的場所,以保證其質(zhì)量。禁止采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品;檢驗不合格的肉類及其制品;超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。
第十九條 食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。生食品、半成品和熟食品應(yīng)分柜存放。
第二十條 用于食品加工的刀、墩、板、桶、盆、抹布以及其他工具、容器,做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。
第二十一條 食堂炊事員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品,不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常的食品及其原料。加工食品必須做到熟透,加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,食品不得接觸有毒物、不潔物。
第二十二條 食堂剩余食品必須冷藏,但冷藏時間不得超過24小時,在確認沒有變質(zhì)的情況下,必須經(jīng)高溫徹底加熱后,方可食用。
第二十三條 所有項目部人員就餐時,必須自覺維護公共衛(wèi)生和秩序,不得有剩飯菜隨處亂扔等有違公共衛(wèi)生的行為。
第二十四條 管理與監(jiān)督
1、項目部應(yīng)建立主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,并配備專職或者兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂應(yīng)當(dāng)建立衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度,相關(guān)的衛(wèi)生管理條款應(yīng)在用餐場所公示,接受用餐者的監(jiān)督。食堂應(yīng)建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止意外事件的發(fā)生,確保員工用餐的安全與衛(wèi)生。
2、項目部應(yīng)當(dāng)建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制。發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后,應(yīng)及時采取下列緊急措施:
(1)立即停止食堂一切經(jīng)營活動,封閉食堂操作間及儲藏室,及時聯(lián)系當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)管理機構(gòu)、當(dāng)?shù)刂匈Y醫(yī)療機構(gòu)、當(dāng)?shù)卣l(wèi)生行政主管部門,重大情況須及時向國內(nèi)公司總部相關(guān)部門報告;
(2)積極協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救治病人;
(3)保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場;
(4)配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門進行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關(guān)材料和樣品;
3、要建立食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度。對違反本規(guī)定,玩忽職守、疏于管理,造成員工食物中毒或者其他食源性疾患的責(zé)任人,以及造成食物中毒或其他食源性疾患后,隱瞞實情不上報的責(zé)任
人,由項目部按照有關(guān)規(guī)定給予通報批評或行政處分。
對違反本規(guī)定,造成重大食物中毒事件,情節(jié)特別嚴重的,要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。
第五章 職工宿舍管理制度
第二十五條 職工宿舍的分配由綜合部統(tǒng)一管理,項目部所屬各單位應(yīng)認真管理職工宿舍。員工對所居住宿舍,應(yīng)負有管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房屋結(jié)構(gòu)。員工不得將宿舍的部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,也不得隨意留宿外來人員。若遇員工親屬探親則必須報告項目部,由項目部統(tǒng)一安排住宿,不得自行調(diào)整。否則將視情況給予一定得經(jīng)濟處罰。
第二十六條 項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常視察員工宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關(guān)指示。宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如空調(diào)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等),如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項修理恢復(fù)費用,并視情況給予一定得經(jīng)濟處罰。
第二十七條 住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則:
1、服從相關(guān)管理人員的管理與監(jiān)督。
2、室內(nèi)禁止明火照明、燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
3、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。
4、室內(nèi)物品擺放必須整潔,嚴禁亂釘亂掛。
5、不得有影響他人休息的行為,電視音響設(shè)備的使用不得妨礙他人休息。
6、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒,不得隨意丟棄。
7、水、電的使用,應(yīng)做到隨完隨關(guān),不得有長明燈、長流水現(xiàn)象。
對于違反本條員工,給予口頭警告;屢教不改的,項目部將視情況給予一定的經(jīng)濟及行政處分;情節(jié)嚴重的,項目部將向國內(nèi)公司通報,并直至勸退回國,報公司處理。
第六章 消防安全管理
第二十八條 消防及防盜安全管理的主管部門為項目部綜合部。綜合部在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下認真履行其職責(zé),項目部建立一支兼職消防隊,消防隊由綜合部統(tǒng)一管理。
第二十九條 項目部所有營地必須按照消防安全的要求設(shè)臵消防設(shè)施,如:消防管路、滅火器等。消防設(shè)施必須按要求進行定期檢查和檢驗,保證設(shè)施的有效性。
第三十條 重點防火部位必須備有足夠的消防器材和材料,同時要加強消防安全檢查、監(jiān)督和管理。重點防火部位必須張貼專項防火管理制度,以約束工作人員及到達重點部位聯(lián)系工作的其他人員,閑雜人員不得進入重點防火部位。
第三十一條 項目部各單位在綜合部的統(tǒng)一組織下,通過各種形式開展經(jīng)常性的消防安全教育,全體員工每年必須經(jīng)過一次消防安全培訓(xùn),消防隊員和重點防火部位的工作人員,每年必須定期進行兩到三次消防安全培訓(xùn)。消防安全培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:
1、消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
2、項目部以及本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施。
3、有關(guān)消防設(shè)施、器材的性能和使用方法。
4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。第三十二條 項目部每季度組織一次消防安全大檢查,對消防安全重點部位必須建立巡查制度,綜合部應(yīng)確定巡查人員、內(nèi)容、部位和頻次。檢查內(nèi)容主要包括:
1、用火、用電有無違章情況。
2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好等。
3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。
4、消防重點部位的人員在崗情況以及員工掌握消防知識的情況。
5、火險隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。
6、其他消防安全情況。
第三十三條 防火檢查(巡查)人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為,妥善處理火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場處理的,應(yīng)當(dāng)立即報告主管部門或相應(yīng)責(zé)任人。
第三十四條 消防設(shè)施和器材的采購必須嚴格按照《項目部物資管理規(guī)定》實施對供方的評價、采購及驗證,供方應(yīng)具備銷售許可證。
第三十五條 各種消防設(shè)施、器材要分布合理,擺放便于取用、通風(fēng)良好的地方,室外消防設(shè)施、器材應(yīng)擺放在防雨、防曬的箱、架、柜內(nèi),嚴禁與油類、酸、堿等腐蝕性的化學(xué)物品接觸。
第七章 獎勵和處罰
第三十六條 項目部營地的管理以劃分的責(zé)任區(qū)對責(zé)任人進行考核并實施獎懲,具體考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)文。
第三十七條 違反上述條款的行為,項目部將視情況給予一定處罰;釀成安全事故者,按項目部各類事故處理辦法執(zhí)行。
第八章 附則
第三十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
沐若基礎(chǔ) 2012年2月5日