第一篇：廣東衡盛投資管理有限公司

廣東衡盛投資管理有限公司簡(jiǎn)介：

廣東衡盛投資管理有限公司位于廣州天河，公司運(yùn)營(yíng)貴州醇黔窖系列、山水系列產(chǎn)品、品味系列。廣東衡盛投資管理有限公司致力于成長(zhǎng)為中國(guó)頂尖的酒類品牌運(yùn)營(yíng)商：為廠家創(chuàng)造品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商創(chuàng)造平臺(tái)價(jià)值，為員工創(chuàng)造人生價(jià)值。因業(yè)務(wù)拓展，現(xiàn)公司向廣東21個(gè)地級(jí)市131個(gè)縣區(qū)招聘銷售人員。

詳情如下：

1、我們招聘的不僅僅是銷售人員，更是管理人員、精英人員，未來(lái)在一個(gè)縣區(qū)，公司運(yùn)營(yíng)品牌將要落地運(yùn)作，我們的銷售人員將晉升為當(dāng)?shù)氐貐^(qū)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)運(yùn)作及管理。

2、公司以縣區(qū)為單位招商、運(yùn)作，精耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，走品牌運(yùn)營(yíng)之路；

3、業(yè)務(wù)代表首要任務(wù)為招商，主要為渠道開(kāi)拓，成功拓商后協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)拓當(dāng)?shù)赝非?，以及協(xié)助經(jīng)銷商管理公司產(chǎn)品專屬業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。公司首要招商產(chǎn)品為貴州醇黔窖系列、山水系列、品味系列；

4、晉升途徑為業(yè)務(wù)代表——業(yè)務(wù)經(jīng)理——城市經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理——事業(yè)部經(jīng)理；

5、公司將每年至少提供兩次營(yíng)銷、管理、渠道、行業(yè)培訓(xùn)，以及人生財(cái)富分享、成功事跡分享活動(dòng)，全面提升員工綜合能力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；

6、員工待遇：公司幫員工購(gòu)買社保，工資：底薪3000元+獎(jiǎng)金2000元+費(fèi)用1000元+超額提成；

7、招聘條件不限，年齡不限，性別不限，有酒類運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者、電腦操作熟練者優(yōu)先。薪酬待遇、品牌運(yùn)作方案請(qǐng)來(lái)電詳詢。

其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了也就成了路。當(dāng)今是品牌競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、理念競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，弱肉強(qiáng)食，適者生存?？赡芤?yàn)橛鲆?jiàn)一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)公司或者一個(gè)人，你的人生就來(lái)了個(gè)華麗重生的改變。成功的路上，廣東衡盛投資管理有限公司希望與你同行。

第二篇：廣東盛邦機(jī)電工程有限公司招聘信息

廣東盛邦機(jī)電工程有限公司招聘信息

一、招聘時(shí)間：2011年10月18日 上午9:00

二、招聘地點(diǎn)：圖書館報(bào)告廳

三、招聘專業(yè)：發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)繼電保護(hù)與自動(dòng)化、熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用、機(jī)電一體化技術(shù)

請(qǐng)相關(guān)學(xué)院通知有意向的畢業(yè)生攜帶自薦材料、協(xié)議書、筆等準(zhǔn)時(shí)參加

一、公司簡(jiǎn)介

廣東盛邦機(jī)電工程有限公司（簡(jiǎn)稱CPEC）創(chuàng)立于1999年，專業(yè)從事發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理、安裝、檢修、維護(hù)，工業(yè)設(shè)備效率、節(jié)能、環(huán)保解決方案服務(wù)，在線專業(yè)修復(fù)（帶壓堵漏、帶壓開(kāi)孔、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)加工、特殊冷焊、表面工程），在線專業(yè)檢測(cè)服務(wù)，工業(yè)物理、化學(xué)清洗，電力、化工物資供應(yīng)。公司總部設(shè)在廣州，通過(guò)設(shè)立在深圳、東莞、廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、湛江、湖南、廣西、河南、海南的分公司及福建、貴州等地的辦事處、周邊省份的聯(lián)絡(luò)員組成營(yíng)銷網(wǎng)，為客戶提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以人為本，追求卓越是我公司不懈的追求。公司成立以來(lái)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干，并建立起完善的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度，使公司人力資源得到保障。目前，公司在冊(cè)專業(yè)技術(shù)人員有五百多名，其中高級(jí)工程師3名，工程師15名，技師30余名，助工和技術(shù)員40余名，經(jīng)濟(jì)管理人員8名，高級(jí)工50余名。

公司配備了各種先進(jìn)的機(jī)工具：各種高壓電氣試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)加工設(shè)備、液壓扳手、螺栓拉伸器、電感應(yīng)式熱處理設(shè)備、高壓射流裝置、起重設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、焊接設(shè)備、無(wú)損檢測(cè)設(shè)備等，完全滿足多個(gè)大型項(xiàng)目同時(shí)施工的需要。

誠(chéng)信待人、認(rèn)真做事、勇于負(fù)責(zé)、不走捷徑是我公司的經(jīng)營(yíng)理念。多年來(lái)，盛邦一如既往地營(yíng)造真誠(chéng)服務(wù)的良好氛圍，堅(jiān)定不移地遵循踏實(shí)做人，認(rèn)真做事的原則，在與客戶的合作中取得業(yè)務(wù)量和顧客滿意度逐年攀升，一年一個(gè)臺(tái)階的可喜回報(bào)。

展望未來(lái)，公司在內(nèi)部管理、服務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平上將與時(shí)俱進(jìn)，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品，配合我公司的工程經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)客戶，走向雙贏。

以人為本、追求卓越是我公司不懈的追求，公司成立以來(lái)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使公司人力資源得到保障。目前，公司在冊(cè)專業(yè)技術(shù)人員400多名。

公司于2001年導(dǎo)入ISO9000與OHSAH18000體系，以規(guī)范公司管理，并已取得認(rèn)證，同年加入中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)，成為其團(tuán)體會(huì)員；于2003年取得廣州市安全監(jiān)督管理局安全認(rèn)證，2005年取得機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)，取得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；2008年取得橋式起重機(jī)維修許可證。

總公司地址：廣州市天河區(qū)東莞莊路天一新村K棟1梯503

電話：020-***8

聯(lián)系人：龔先生

二、人才需求

因公司發(fā)展需要誠(chéng)聘以下專業(yè)人員：

序號(hào) 所需專業(yè) 需求層次 需求人數(shù) 備注發(fā)電廠及電力系統(tǒng) 大專 5電力系統(tǒng)繼電保護(hù)與自動(dòng)化 大專 5熱能動(dòng)力設(shè)備與應(yīng)用 大專 10機(jī)電一體化技術(shù) 大專 10

三、具體要求：

2成績(jī)優(yōu)秀，綜合素質(zhì)好，動(dòng)手能力強(qiáng)，吃苦耐勞，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差； 2具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、善于溝通，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，服從工作安排； 2無(wú)不良嗜好，品行端正，能腳踏實(shí)地，遵紀(jì)守法；

2無(wú)傳染性疾病和癲癇病、無(wú)恐高癥、無(wú)色盲色弱以及高血壓等不適應(yīng)相關(guān)崗位作業(yè)的狀況。

四、員工待遇：

新員工試用期為1-2個(gè)月，試用期工資為1900左右，表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)（學(xué)習(xí)能力，工作態(tài)度，技能水平）核定工資等級(jí)，發(fā)放季度獎(jiǎng)金。一般新員工第一年收入保證在2.5萬(wàn)到3萬(wàn)。

五、員工福利：

公司提供住宿，并免費(fèi)提供床上用品、工作服、勞保鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

與公司簽定正式合同，工作滿一年的員工將享受帶薪休假（并報(bào)銷路費(fèi)）。

公司為員工購(gòu)買社保。

公司組織員工每年或兩年一次外出參觀學(xué)習(xí)或旅游。

公司每年免費(fèi)為員工進(jìn)行一次健康體檢。

請(qǐng)同學(xué)們抓緊應(yīng)聘。

第三篇：投資管理有限公司工作總結(jié)

投資管理有限公司工作總結(jié)

2009年是公司成功改制后二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在學(xué)校黨委、行政及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能部門的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，與公司全體員工一起，盡職盡責(zé)、克服苦難、勤奮工作，順利完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過(guò)渡，也為公司下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面?，F(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下：

一、黨建及工會(huì)工作

（一）黨建工作

公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會(huì)的精神為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞“提高效益、突出特色，辦好校辦企業(yè)”的實(shí)踐主題，在認(rèn)真剖析、查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步明確了公司未來(lái)科學(xué)發(fā)展的思路和對(duì)策。

公司黨總支秉承“用制度管理，讓機(jī)制說(shuō)話”的理念，先后制定及完善了公司《總支委員會(huì)會(huì)議制度》、《總支委員會(huì)工作規(guī)則》、《總支委員會(huì)議事規(guī)則》、《支部黨員大會(huì)會(huì)議制度》等多種制度，從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化。在完善制度建設(shè)的同時(shí)，公司黨總支認(rèn)真制定、嚴(yán)格實(shí)施黨委工作計(jì)劃、各黨支部活動(dòng)計(jì)劃，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展做到了有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)各黨支部還通過(guò)組織專題講座、學(xué)習(xí)研討、心得體會(huì)交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果，以公司改制為契機(jī)，公司黨總支始終堅(jiān)定正確的方向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨，堅(jiān)持以服務(wù)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理求效益的服務(wù)理念，加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革進(jìn)程，正確處理公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

目前，公司總支共有黨員64人，其中：正式黨員58人，預(yù)備黨員6人。本公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中6人已被確定為入黨積極分子。

（二）工會(huì)工作

公司部門工會(huì)本在學(xué)校工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作，堅(jiān)持“以人為本”的工作原則，從關(guān)心員工生活、工作入手，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)公司基層工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在公司的經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用，努力營(yíng)造出公司“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧”的工作氛圍，為推動(dòng)公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是做好工會(huì)工作的重要保障

2009年9月，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，本著“方便工作、有效管理”的原則對(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整，將二十個(gè)部門分公司調(diào)整成了八個(gè)工會(huì)小組，以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度積極、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工

會(huì)小組長(zhǎng)，并經(jīng)過(guò)公示程序聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)后，經(jīng)公司工會(huì)研究同意，將工會(huì)小組分組情況和小組長(zhǎng)候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個(gè)部門、各分公司。

為使工會(huì)工作更加規(guī)范、透明，本公司工會(huì)在制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng)。例如：建立公示制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，進(jìn)一步促進(jìn)了公司公平、公正的工作環(huán)境，激發(fā)了員工參加活動(dòng)的熱情和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

2、積極開(kāi)展思想政治教育和文化體育活動(dòng)，努力提升員工素質(zhì)。

本公司工會(huì)專門安排了“以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會(huì)，擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求。2009年8月公司工會(huì)組織公司員工到青島-大連進(jìn)行了實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦，進(jìn)一步拓寬了員工的視野，激發(fā)了員工民族自強(qiáng)精神愛(ài)國(guó)主義情懷。建國(guó)60周年之際，為配合學(xué)?！拔覑?ài)我的祖國(guó)”主題的系列慶祝活動(dòng)，公司工會(huì)按學(xué)校工會(huì)的通知精神，積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運(yùn)來(lái)》和《紅月亮》兩個(gè)舞蹈及女聲獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》。為豐富員工業(yè)余文化生活，公司工會(huì)還積極組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義題材電影；組織公司“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)的有序開(kāi)展；組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽；組織員工參加學(xué)校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得團(tuán)地總分第二名的優(yōu)異成績(jī)；組織新年團(tuán)拜會(huì)和新春聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高。

二、內(nèi)部管理工作

公司本逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、校企分開(kāi)、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要和符合我校特點(diǎn)的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。公司董事會(huì)明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，提出了“突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路，明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。為切實(shí)履行好學(xué)校賦予公司的各項(xiàng)職能，確保企業(yè)保持健康、良性的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”，公司本從基礎(chǔ)入手，強(qiáng)抓內(nèi)部管理，采取了一系列措施，保障了經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。

（一）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立

為了實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展，明確發(fā)展的思路、措施和步驟，2009年8月，公司召開(kāi)了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，即：通過(guò)三至五年的努力，把公司基本建設(shè)成為綜合實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足、運(yùn)行管理規(guī)范、內(nèi)控和激勵(lì)機(jī)制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)影響力的校辦企業(yè)，適時(shí)推進(jìn)上市。

（二）制度建設(shè)

為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展，公司以制度化管理為基礎(chǔ)，對(duì)公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)清理，著手對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理涉及的各種規(guī)章、制度、意見(jiàn)、辦法、架構(gòu)、流程按照廢、改、立分類，對(duì)一些阻礙公司未來(lái)發(fā)展的制度、辦法進(jìn)行了及時(shí)廢除和修訂，相繼完善出臺(tái)了包括董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、重大經(jīng)營(yíng)與投資管理制度、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度，做到“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)行效率。同時(shí)公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過(guò)修訂

后予以頒布實(shí)施，有力推動(dòng)了公司規(guī)范化管理的進(jìn)程，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路。

（三）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對(duì)原有部門進(jìn)行了調(diào)整，將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室，原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部，新增了對(duì)外發(fā)展與投資部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路，核定各職能部門人員崗位，適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工，全面實(shí)施崗位管理。

公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也達(dá)到了公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。

（四）員工隊(duì)伍建設(shè)

本，公司規(guī)范了員工招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)考核流程等人事管理程序。針對(duì)部門調(diào)整后的崗位設(shè)置，公司采取了內(nèi)部競(jìng)聘及面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，本著公平、公開(kāi)、擇優(yōu)錄用的原則，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn)、鼓勵(lì)員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式，積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。公司黨總支和工會(huì)的相關(guān)工作也積極配合和促進(jìn)了公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，為公司未來(lái)建立按勞動(dòng)、技能、資本、業(yè)績(jī)等要素分配的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和倡導(dǎo)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)

公司本在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)主動(dòng)學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部、普通員工的自覺(jué)行為，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍，不斷強(qiáng)化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效率和質(zhì)量，從而增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司企業(yè)CI宣傳，制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要，制定出臺(tái)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并總結(jié)提煉公司的精神理念和價(jià)值觀；廣泛深入地開(kāi)展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”等評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)公司正氣；開(kāi)展形式多樣的員工參與活動(dòng)，豐富員工業(yè)務(wù)文化生活；集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流，打造公司經(jīng)營(yíng)層與普通員工之間的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)員工之間的相互了解，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）其他

本公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，進(jìn)一步對(duì)外提升了公司形象，為公司以嶄新的面貌開(kāi)創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)院管理工作

本，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以比較優(yōu)勢(shì)為準(zhǔn)則，利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢(shì)，在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中，強(qiáng)抓各學(xué)院骨干教師和管理隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化各學(xué)院教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，促進(jìn)了各學(xué)院健康有序發(fā)展。

四川城市職業(yè)學(xué)院本順利完成建校以來(lái)的初期籌備工作和招生工作，學(xué)院各方面工作進(jìn)展順利。迄今為止，學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人；信息技術(shù)學(xué)院保證了過(guò)渡期間的穩(wěn)定運(yùn)行；美術(shù)學(xué)院自整合成立以來(lái)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，規(guī)

模明顯增加。美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)A區(qū)實(shí)施了抗震加固和加層工作，以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要，開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展軌道；服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求，已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū)；在外事學(xué)院投資方撤出時(shí)，又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問(wèn)題起到了積極的作用,同時(shí)也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的空間。

通過(guò)公司與投資方的多方面溝通，本各學(xué)院投資方投入大量資金，為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時(shí)的學(xué)生規(guī)模（不含外事學(xué)院）達(dá)11,000余人，目前學(xué)生總規(guī)模達(dá)到了13,500余人（其中外事學(xué)院1,640余人）。

四、項(xiàng)目管理工作

（一）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，本公司忠實(shí)履行了代表學(xué)校對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的職能，在充分挖掘經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，全面推動(dòng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時(shí)，本著公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的招標(biāo)原則，成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開(kāi)招標(biāo)工作，并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益最大化。

（二）高新技術(shù)孵化工作開(kāi)展

本在公司部門調(diào)整過(guò)程中，公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部，并在學(xué)?？蒲刑幵O(shè)立了科研經(jīng)費(fèi)，每年投入30萬(wàn)余元，針對(duì)校內(nèi)外的有市場(chǎng)前景的科研項(xiàng)目，進(jìn)行科技孵化。目前我公司已對(duì)學(xué)校的數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)資金支持。

（三）關(guān)聯(lián)公司整合及重組

本公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作，基地內(nèi)多家實(shí)體的生產(chǎn)設(shè)備、物資得到了妥善處理，公司獲得了較為合理的拆遷補(bǔ)償；完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備，有效地實(shí)現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享；完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作，理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系；完成了大自然環(huán)保公司、土地評(píng)估事務(wù)所的股權(quán)重組工作，目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項(xiàng)目已開(kāi)始運(yùn)作；由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開(kāi)業(yè)，這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開(kāi)發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè)；博源文化在過(guò)去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，積極涉足新的領(lǐng)域。

（四）師大?現(xiàn)代花園項(xiàng)目

本著讓“學(xué)校滿意、教職工滿意、開(kāi)發(fā)商滿意”的宗旨，本公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控，保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。

（五）正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

2009年7月，公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究，基本理順了項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制，提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營(yíng)方案及工作思路。目前，該方案已經(jīng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)后上報(bào)學(xué)校，正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)施階段。

（六）學(xué)生公寓管理

本，公司堅(jiān)持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念，對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù)，使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合，做到安全檢查有紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄，打造出安全、舒適的公寓居住環(huán)境。

（七）對(duì)外投資合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

本公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。公司對(duì)外投資與發(fā)展部積極展開(kāi)行業(yè)研究和信息獲取工作，將公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道，為公司今后從外部市場(chǎng)獲取公司發(fā)展的資金、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、下一工作設(shè)想

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作；規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)，建立高效、有序、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系；進(jìn)一步加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)工作健康、有序地開(kāi)展；認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的職能，做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)工作；加大對(duì)外交流力度，大力開(kāi)展社會(huì)合作等工作，在堅(jiān)持融合創(chuàng)新，注重有效發(fā)展，踐行服務(wù)理念，提升員工素質(zhì)，全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力，努力構(gòu)建集投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局，確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實(shí)現(xiàn)，為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于投資管理有限公司來(lái)說(shuō)，本是新的開(kāi)始，是對(duì)過(guò)去的承接，也是對(duì)未來(lái)的承諾。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)，需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。在新的一年里，公司將繼續(xù)以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，在公司全體員工的共同努力下，在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下，把師大投資管理有限公司做大做強(qiáng)，為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。

第四篇：投資管理有限公司合同書

編號(hào)：____________________

勞動(dòng)合同書

甲方（用人單位）：

乙方（職員姓名）：_____________________________________________ 簽訂日期：__________________年______________月_____________日

勞動(dòng)合同書

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條

甲方：香港騰一國(guó)際投資管理有限公司

法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：

第二條

乙方：姓名： 性別：

身份證號(hào)碼： 電話：

戶口所在地：

二、勞動(dòng)合同期限

第三條 本合同為固定期限勞動(dòng)合同

本合同有效期 年，于 月 日生效，其中試用期為兩個(gè)月，至 年 月 日止，本合同于 年 月 日終止。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任_______崗位工作。合同期內(nèi)甲方因工作需要或乙方不能勝任原崗位要求時(shí)，可以調(diào)整乙方的工作崗位或職務(wù)。

第五條 根據(jù)乙方擔(dān)任的崗位工作需要和特點(diǎn)，乙方工作地點(diǎn)定為 湖南省常德市。

第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方單位崗位要求的 崗位標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作時(shí)間和休息休假

第七條甲方安排乙方執(zhí)行 每周不少于40小時(shí) 的工作制度。

第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度按本公司員工手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 乙方擔(dān)任 崗位工作期間的月基本工資為 元（人民幣），個(gè)人所得稅由乙方自理。

甲乙雙方對(duì)對(duì)工資的約定：乙方在認(rèn)知內(nèi)甲方按月于每月 日前發(fā)給乙方上月基本工資 元（人民幣），并享有甲方公司規(guī)定的其它有關(guān)福利待遇。甲方有權(quán)利對(duì)乙方的實(shí)際工作情況進(jìn)行考核，沒(méi)有完成利潤(rùn)指標(biāo)的，不計(jì)提成（獎(jiǎng)勵(lì)）工資，乙方有違反甲方相關(guān)規(guī)章制度情況的，甲方有權(quán)力按照相關(guān)制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰，直至辭退。

第十條 甲方因工作需要調(diào)整乙方從事其他崗位工作時(shí)需要提前告知乙方，崗位調(diào)整后乙方的工資待遇按照公司相應(yīng)崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、其他保險(xiǎn)福利待遇

第十一條 甲方為乙方提供以下福利待遇：

（一）甲方為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)，乙方享有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、事業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。甲乙雙方按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)確定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

（二）乙方依法享有休息日、法定休息日、婚喪假、帶薪休假和女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期福利待遇。

七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危險(xiǎn)防護(hù)

第十二條 甲方根據(jù)工作崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十三條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全工作制度；乙方應(yīng)該嚴(yán)格遵守甲方的工作安全制度，嚴(yán)禁違章操作，防止工作過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。

第十四條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。

八、勞動(dòng)合同的變更和續(xù)訂

第十五條 由工作需要或客觀條件發(fā)生變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同的部分條款。

第十六條 本合同期滿終止前30日，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定。

九、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第十七條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 乙方有下列情形之一的，甲方可以依法解除勞動(dòng)合同并可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反甲方依法指定的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成嚴(yán)重利益損害的；

（四）違反《中華人民共和國(guó)治安處罰法》被公安部門勞動(dòng)教養(yǎng)，或違反刑法被追究刑事責(zé)任的；

（五）聘雇之時(shí)隱瞞以下情形被發(fā)現(xiàn)的：患有惡性傳染病，有傳染之虞者；精神或者心理不健全或身體有缺陷無(wú)法擔(dān)任既定工作責(zé)任者；曾因觸犯刑法被判刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)者；因虧空公款或嚴(yán)重違法亂紀(jì)被其他企業(yè)解雇者；吸食毒品者。

第十九條 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

（一）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（二）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)合同雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)定的；

（三）甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，依法裁減人員的。

第二十條 甲乙雙方解除勞動(dòng)合同，必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，除本合同第十八條規(guī)定的情形以外，任何一方提出解除勞動(dòng)合同，均應(yīng)提前30日以書面形式通知對(duì)方。

第二十一條 乙方違反甲方依法制定的管理制度、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故累計(jì)曠職達(dá)叁個(gè)工作日（24小時(shí)）的，視同乙方單方解除勞動(dòng)合同之行為。

第二十二條 乙方提供的身份證、學(xué)歷證明、職稱證書及所填寫的入職資料內(nèi)容必須真實(shí)，如有虛假被甲方查實(shí)，甲方有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如因乙方提供虛假的身份證明而導(dǎo)致乙方無(wú)法享受工傷保險(xiǎn)待遇?；蚱渌鐣?huì)保險(xiǎn)待遇時(shí)，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)

第二十三條 甲方在解除或者終止本合同時(shí)，應(yīng)為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并配合乙方做好工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十四條 乙方因當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。

十、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第二十五條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：

1、乙方在甲方任職期間，必須保守所知悉的甲方商業(yè)秘密。未經(jīng)甲方同意，不得透漏給任何甲方以外的第三人。如乙方違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，造成醫(yī)療糾紛或事故，應(yīng)配合甲方處理醫(yī)療糾紛或事故直至完結(jié)后方可提出辭職。

3、乙方因失職或?yàn)^職對(duì)甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、在勞動(dòng)合同期間內(nèi)，乙方未以書面形式提前三十天通知甲方而擅自離職，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、乙方不論何種原因離開(kāi)甲方單位，需完成工作交接、歸還物品、清退欠款后，方可辦理解除解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)，乙方因工作結(jié)交不清而影響解除勞動(dòng)關(guān)系及其他手續(xù)的辦理，后果自負(fù)。

6、乙方必須保證在甲方簽訂的勞動(dòng)合同期限內(nèi)與其他用人單位不存在合同關(guān)系。

十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其他

第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，當(dāng)事人可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第二十七條 本合同生效之后，自然取代本合同雙方以前簽訂的勞動(dòng)合同之效力。

第二十八條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。第二十九條 本合同經(jīng)雙方簽證/蓋章，自 年 月 日起生效。

第三十條 本合同未盡事宜，按國(guó)家及本省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及本單位的規(guī)章制度執(zhí)行。簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的，按新的法律、法規(guī)規(guī)定辦理。

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

法定代表人或授權(quán)代表：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日 1

第五篇：廣東盛華德通訊科技股份有限公司黨支部先進(jìn)事跡材料（范文）

廣東盛華德通訊科技股份有限公司

黨支部先進(jìn)事跡材料

廣東盛華德通訊科技股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)通訊天線的高科技民營(yíng)企業(yè)。公司擁有36630平方米（占地55畝）的生產(chǎn)基地。盛華德黨支部成立于XXXX年X月，有黨員XX名。

盛華德自成立以來(lái)，本著“誠(chéng)實(shí)，進(jìn)取，精益，創(chuàng)新”的企業(yè)精神，重視人才，尊重人才，凝聚了一大批高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人員和具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作能力的行業(yè)精英及專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。公司一貫堅(jiān)持“品質(zhì)至堅(jiān)，服務(wù)至誠(chéng)”的理念，建立了完善的質(zhì)量保證體系。2010年10月，盛華德公司完成股改并更名為廣東盛華德通訊科技股份有限公司；2010年12月，RFID產(chǎn)品榮獲佛山市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)；2011年 1月，盛華德公司連續(xù)4年獲得“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。

全面維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系，是新形勢(shì)下黨和政府對(duì)組織工作的迫切要求，是廣大職工群眾對(duì)黨組織的熱切期待。通過(guò)學(xué)習(xí)“十一屆四中全會(huì)”偉大精神，盛華德黨支部對(duì)在新的歷史背景下如何做好非公有制企業(yè)黨建工作有了新的認(rèn)識(shí)和思考：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以員工為本是做好非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一、堅(jiān)持以職工為本，是發(fā)揮企業(yè)黨建作用的重要理念。非公有制黨建工作直接聯(lián)系到黨和群眾的橋梁紐帶，科學(xué)發(fā)展觀更加體現(xiàn)了非公有制企業(yè)黨建組織的作用、功能和地位。盛華德公司從黨支部的實(shí)際出發(fā)，把黨建工作看作是擔(dān)負(fù)著聯(lián)系員工、宣傳員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的重要責(zé)任。公司黨支部組織代表黨員及群眾參加企業(yè)重大問(wèn)題的討論和決策，在充分了解員工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，在堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益的前提下，堅(jiān)持維護(hù)員工的具體利益，把國(guó)家、集體、企業(yè)和員工的利益關(guān)系處理好，使廣大員工積極參與管理和建設(shè)。盛華德在黨組織建設(shè)上貫徹黨的路線、方針、政策，同時(shí)，依靠黨員、積極分子和廣大群眾真實(shí)反映員工的各種情況，集中廣大員工的智慧和意見(jiàn)，從而形成完善的制度提供給企業(yè)決策，使企業(yè)在決策中減少失誤。

二、堅(jiān)持以員工為本，實(shí)現(xiàn)黨建工作“兩個(gè)維護(hù)”。從盛華德公司十幾年的發(fā)展、變遷路程證明：實(shí)現(xiàn)員工最大利益的維護(hù)應(yīng)該是不斷積極參與企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展下的維護(hù)。企業(yè)利益與職工的利益從根本上講是一致的，企業(yè)發(fā)展了員工才能享受到發(fā)展的成果；員工的思想解放和進(jìn)步才能促進(jìn)企業(yè)不斷的發(fā)展。盛華德的黨建工作是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，旗幟鮮明地支持企業(yè)深化改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，堅(jiān)持“以員工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的中國(guó)特色社

會(huì)主義非公有制黨建組織，把建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系作為落實(shí)以人為本思想的著力點(diǎn)，把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為黨建工作的任務(wù)來(lái)抓。

三、堅(jiān)持以員工為本，從“三抓”著手。

一是建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制。盛華德以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為抓手，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)合同、集體合同和職工代表大會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度、集體合同制度；以開(kāi)展員工協(xié)商為切入點(diǎn)，著重抓好以工資報(bào)酬為主要內(nèi)容的集體協(xié)商和簽約。盛華德成立以員工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，積極主動(dòng)參與企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同的簽約，做到條款合法合理，文本規(guī)范，履行民主程序。除此之外，盛華德黨建組織參考市工資指導(dǎo)意見(jiàn)精神，每年主動(dòng)與公司行政進(jìn)行工資協(xié)商溝通，確保員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

二是建立健全員工利益述求表達(dá)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解機(jī)制。盛華德搭建了各種形式的溝通平臺(tái)，例如意見(jiàn)箱、建議書、座談會(huì)等，及時(shí)收集、掌握、分析員工的工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，積極反映員工的愿望和要求，代表員工執(zhí)行和監(jiān)督公司執(zhí)行合同的情況，負(fù)責(zé)任地向公司通報(bào)。員工對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)合同的滿意度調(diào)查報(bào)告匯報(bào)給公司董事會(huì)，并建議企業(yè)建立重大事項(xiàng)公示機(jī)制，重大問(wèn)題民主參與，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)

企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)；切身利益的保障權(quán)，把勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

三是為職工構(gòu)筑生活屏障。盛華德為員工建立多層次、廣覆蓋的互助活動(dòng)，增強(qiáng)員工抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少員工的后顧之憂。首先，通過(guò)源頭參與反映員工的呼聲和要求，使盛華德公司的決策充分反映員工的意愿，使員工的合理要求得到落實(shí)。其次，根據(jù)員工的保障需求和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力，為員工購(gòu)買社保。另外，盛華德公司積極開(kāi)展對(duì)困難員工援助活動(dòng)，千方百計(jì)為員工排憂解難。努力當(dāng)好員工合法權(quán)益的知情人、報(bào)告人、幫扶人，把涉及員工切身利益的事情辦好，使盛華德黨支部的非公有制黨建工作落到實(shí)處，體現(xiàn)出“黨建為企業(yè)而忙，為企業(yè)發(fā)展而存”。

樂(lè)平鎮(zhèn)委組織辦

2011年6月8日