第一篇：干部管理2013年工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃

干部管理2013年工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃

【2013年工作總結(jié)】 職稱(chēng)工作管理方面：

1、認(rèn)真細(xì)致完成了2012年度職稱(chēng)評(píng)審的相關(guān)后繼工作，職稱(chēng)評(píng)審工程技術(shù)類(lèi)共報(bào)送37人，順利通過(guò)評(píng)審34人，其中中級(jí)11人，初級(jí)23人；政工類(lèi)報(bào)送10人，順利通過(guò)評(píng)審9人，中級(jí)5人，初級(jí)4人。

2、認(rèn)真細(xì)致完成了2011屆61名大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的相關(guān)后繼工作，其中工程技術(shù)類(lèi)職稱(chēng)定級(jí)共報(bào)送43人，順利通過(guò)定級(jí)評(píng)審30人。

3、繼職稱(chēng)評(píng)審與轉(zhuǎn)正定級(jí)工作完全結(jié)束后，對(duì)新晉職稱(chēng)以及新取得職稱(chēng)人員進(jìn)行審核梳理，完成了47名人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作，共聘任高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1名、經(jīng)濟(jì)師2名，會(huì)計(jì)員1名、助理會(huì)計(jì)師1名，工程師11名、助理工程師21名、技術(shù)員1名，政工師5名、助理政工師4名。

4、按照2013年安徽省建設(shè)部統(tǒng)一制表要求，對(duì)全處已有職稱(chēng)進(jìn)行重新梳理，全面準(zhǔn)確完成全處《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)信息表》的整理統(tǒng)計(jì)工作。

5、開(kāi)展中、高級(jí)職稱(chēng)職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)免試工作，共為7名高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)人員辦理免試。

6、完成2012屆大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，其中工程技術(shù)類(lèi)67名，經(jīng)濟(jì)類(lèi)和政工類(lèi)人員共18名。

7、開(kāi)展2013年職稱(chēng)繼續(xù)教育工作，本年度共53名工程技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

8、開(kāi)展2013年度職稱(chēng)評(píng)審工作，其中高級(jí) 16人，初級(jí) 37人。干部考核管理方面：

9、為做好新提拔干部的試用期滿(mǎn)考核工作，及時(shí)掌握和跟蹤管理 試用期內(nèi)新提拔人員信息，制作《試用期內(nèi)新提拔人員名冊(cè)》，完成上半年人員信息整理工作； 招聘工作方面：

10、繼續(xù)開(kāi)展了大學(xué)生招聘工作，到各大高校共招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生

名，完成2013年度畢業(yè)生招聘與分配工作，共招聘121名大學(xué)畢業(yè)生，并舉辦新進(jìn)畢業(yè)生歡迎會(huì)；擬定2014年畢業(yè)生招聘計(jì)劃并開(kāi)展招聘活動(dòng)，截止目前，共招聘畢業(yè)生18名。后備人才管理方面：

11、繼續(xù)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的師傅與剛畢業(yè)的大學(xué)生結(jié)成師徒對(duì)子，幫助其成長(zhǎng)成才，上半年共結(jié)成師徒對(duì)子33對(duì)。

12、對(duì)全處技術(shù)人員情況進(jìn)行摸底，組織51名工程技術(shù)優(yōu)秀后備人才參加技術(shù)交流會(huì)?？荚噲?bào)名工作方面：

13、開(kāi)展2013年度建造師考試報(bào)名工作，其中二級(jí)建造師 名，一級(jí)建造師

名。日常工作方面：

14、每月定時(shí)按要求完成月度信息化管理、調(diào)配及干部報(bào)表等日常工作。

【2014年工作計(jì)劃】 1、2月份：二級(jí)建造師考試報(bào)名。2、2—6月份：繼續(xù)開(kāi)展人才招聘，安排2014年簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)的畢業(yè)生實(shí)習(xí)；對(duì)2013年度項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室中層干部考核，并對(duì)考核情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)；繼續(xù)督促開(kāi)展項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部與大學(xué)生談心談話(huà)活動(dòng)，推進(jìn)后備人才管理工作；探索建設(shè)后備人才隊(duì)伍的新舉措新辦法。3、7—8月份：2014年畢業(yè)生分配及合同簽訂。4、8—10月份：2013屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)及2014年度職稱(chēng)評(píng)審工作。5、9—10月份：一級(jí)建造師考試報(bào)名。6、10—12月份：完成2014年招聘計(jì)劃及招聘工作。7、11—12月份：對(duì)考取并注冊(cè)的執(zhí)業(yè)資格證人員和高級(jí)職稱(chēng)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8、1—12月份：做好年度新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿(mǎn)的考核工作，繼續(xù)探索人力資源管理的高效管理辦法，做好月度管理、技術(shù)人員的調(diào)配與增減，做好月度管理與技術(shù)人員的報(bào)表，做好信息化人力資源管理模塊的日常管理工作。

團(tuán)委工作2013年工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃

【2013年工作總結(jié)】

1、春節(jié)前聯(lián)合工會(huì)開(kāi)展機(jī)關(guān)迎春職工聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，為新春佳節(jié)營(yíng)造了歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

2、春節(jié)前組織機(jī)關(guān)基地片區(qū)青年開(kāi)展集體看電影，集體KTV活動(dòng)，活躍青年氣氛，增進(jìn)青年溝通交流，加強(qiáng)了青年凝聚力。3、3月植樹(shù)節(jié)期間組織機(jī)關(guān)基地片區(qū)20名青年到東苑小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)”，幫助社區(qū)開(kāi)展綠化建設(shè)工作。4、4月份積極宣傳，組織開(kāi)展集團(tuán)團(tuán)委《開(kāi)拓》五四增刊征稿工作，共征稿件15篇，并組織全處300名青年開(kāi)展集團(tuán)網(wǎng)上青年思想調(diào)查問(wèn)卷工作，按要求高效圓滿(mǎn)完成集團(tuán)團(tuán)委安排的工作任務(wù)。

5、成功申報(bào)“淮北市優(yōu)秀團(tuán)干”1名、“省屬企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)干”1名、“全國(guó)煤指委優(yōu)秀團(tuán)員”1名、“淮北市最美青工”1名。

6、完成集團(tuán)團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織、先進(jìn)個(gè)人及首屆“十大杰出青年”申報(bào)工作，并組織全處廣大干部職工進(jìn)行“十大杰出青年”網(wǎng)上投票，在集團(tuán)五四表彰會(huì)上，處團(tuán)委被評(píng)為集團(tuán)五四紅旗團(tuán)委，2名團(tuán)干被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干，2名青年被評(píng)為集團(tuán)青年崗位能手，1名青年被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員，我處鄒莊項(xiàng)目經(jīng)理曹洪偉被評(píng)為集團(tuán)“十大杰出青年”。

7、五四期間，制作宣傳海報(bào)進(jìn)行五四主題宣傳，開(kāi)展團(tuán)內(nèi)表彰活動(dòng)，共表彰先進(jìn)團(tuán)組織5個(gè)，優(yōu)秀團(tuán)干7名，優(yōu)秀團(tuán)員31人，優(yōu)秀青安崗員21人；并聯(lián)合工會(huì)，組織52名青年男女，開(kāi)展了礦建情緣“青

春相約 緣定五四”聯(lián)誼活動(dòng)。

1、開(kāi)展團(tuán)員摸底工作，組建團(tuán)員青年群，吸收廣大青年加入群中，擴(kuò)大團(tuán)組織影響力，凝聚青年力量，傾聽(tīng)青年心聲，為青年答疑解惑，并組織單身青年填寫(xiě)青年信息登記表，為礦建情緣活動(dòng)做好基礎(chǔ)工作。

【2014年工作計(jì)劃】

1—2月份：迎新年慶春節(jié)系列文藝活動(dòng)。3—4月份：年度團(tuán)費(fèi)收繳；年度團(tuán)委表彰準(zhǔn)備。

5—6月份：“五四”青年表彰、“五四”主題系列活動(dòng)開(kāi)展；摸底青年個(gè)人情況，聯(lián)合工會(huì)開(kāi)展礦建情緣聯(lián)誼活動(dòng)；組織開(kāi)展“青”字號(hào)活動(dòng)。

7—8月份：新進(jìn)畢業(yè)生青年迎接與管理工作。

9—10月份：參與開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)及慶國(guó)慶系列文藝活動(dòng)。11—12月份：做好年度工作總結(jié)，迎接集團(tuán)團(tuán)委工作檢查。

2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)和2014年工作安排

2013年，處紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)和處黨政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，貼近實(shí)際、注重實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了新的成效，為我處平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第一部分

2013年工作總結(jié)

一年來(lái)，處紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)紀(jì)委和處黨政的安排部署，緊貼企業(yè)中心，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作落到實(shí)處。

年初，處紀(jì)委修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)條款，對(duì)處當(dāng)前新形勢(shì)下各級(jí)黨員干部廉潔從業(yè)提出了更高要求，協(xié)助處黨委與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制定了《中煤第七十一工程處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，對(duì)項(xiàng)目部在責(zé)任體系的建立、組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位管理人員分別簽訂了《管理人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，開(kāi)展了亮諾踐諾活動(dòng)，做到了權(quán)力正常運(yùn)行。

二、創(chuàng)新載體，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高拒腐防變意識(shí)。處紀(jì)委編制了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)手冊(cè)》和《廉潔從業(yè)手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料350余份；刻錄《國(guó)企蛀蟲(chóng)》、《算好人生七筆賬》等內(nèi)容的教育光盤(pán)，發(fā)給各單位組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各級(jí)管理人員筑牢思想道德防線。二是把好節(jié)日“廉潔關(guān)”，防止不廉潔行為的發(fā)生。制作了辦公電腦使用廉潔桌面和廉潔屏保，使管理人員在辦公同時(shí)得到了自警自?。焕靡苿?dòng)飛信、手機(jī)短信、QQ群等方式，給各單位、部室負(fù)責(zé)人共計(jì)93人發(fā)

送了廉潔短信，提醒大家廉潔自律，過(guò)一個(gè)清廉、舒心的佳節(jié)；印制了《致全處領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)抵制“節(jié)日腐敗”的意識(shí)和能力。

三、突出特色，積極打造廉潔文化精品工程。

處紀(jì)委堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，精心打造適合企業(yè)特點(diǎn)的廉潔文化體系，積極培育廣大黨員干部“崇廉、尊廉、踐廉”的自覺(jué)性，全力構(gòu)筑企業(yè)“干事、干凈”的廉潔文化環(huán)境，較好地完成了集團(tuán)黨委交辦的示范點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)，活動(dòng)取得了顯著實(shí)效。

按照集團(tuán)紀(jì)委工作部署，6月初，我處啟動(dòng)了廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法。處紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，以理念滲透為先導(dǎo)，把800個(gè)印有“廉潔文化涵義”和“企業(yè)廉潔行為規(guī)范”的鼠標(biāo)墊發(fā)給各單位班子成員及重要崗位管理人員進(jìn)行宣教。各級(jí)黨組織積極響應(yīng)，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，緊緊圍繞活動(dòng)主題，大力宣傳“清白做人、干凈做事、規(guī)范管理、正氣興企”的廉潔理念，積極開(kāi)展了廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動(dòng)，制作了“反腐倡廉語(yǔ)錄”、“廉潔漫畫(huà)”、“廉潔警句”等宣傳展板85個(gè)、條幅標(biāo)語(yǔ)54幅。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)了廉潔文化有機(jī)融入干部職工生產(chǎn)與生活，營(yíng)造了“學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉”的良好風(fēng)氣。

四、深化效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。

一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以處長(zhǎng)陸鵬舉為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉建剛為副組長(zhǎng)、各職能部室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化宣教，提高認(rèn)識(shí)。處紀(jì)委編制了《基層項(xiàng)目部效能監(jiān)察實(shí)操課件》，采取多種方式宣傳學(xué)習(xí)，印發(fā)了《工作操作規(guī)范》和《實(shí)施意見(jiàn)》，明確了立項(xiàng)時(shí)間，規(guī)范了實(shí)施步驟，建立了方法和措施。三是精心選題，突出重點(diǎn)。堅(jiān)持以“確立一個(gè)項(xiàng)目，堵塞一個(gè)漏洞，改進(jìn)一項(xiàng)管理，取得一塊效益”為目標(biāo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題等深入調(diào)查研究、選題立項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)了立項(xiàng)的針對(duì)性、可操性。四是協(xié)力督查，務(wù)求實(shí)效。按照集團(tuán)趙董事長(zhǎng)在年初集團(tuán)黨政工作會(huì)議上提出的“2013年非生產(chǎn)性費(fèi)用支出下降15％、業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降30％”的硬性指標(biāo)要求，結(jié)合深化管理效益年活動(dòng)，4月初，處紀(jì)委對(duì)12個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了一季度非生產(chǎn)性費(fèi)用支出效能監(jiān)察，對(duì)其非生產(chǎn)性支出的控制措施、審批流程、支出標(biāo)準(zhǔn)等情況，對(duì)控制措施的落實(shí)程度和執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在監(jiān)察前，處紀(jì)委向被檢查單位逐一下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書(shū)》；在監(jiān)察中，處紀(jì)委按照《效能監(jiān)察工作操作規(guī)范》和《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》（71辦?2012?2號(hào)）相關(guān)條款規(guī)定，結(jié)合基層單位一季度結(jié)算收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)情況，對(duì)發(fā)生的非生產(chǎn)性各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行量化分析、考核，對(duì)各單位財(cái)務(wù)報(bào)表、帳薄及憑證中的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)、辦公費(fèi)和小車(chē)使用費(fèi)等發(fā)生、報(bào)銷(xiāo)和入賬的規(guī)范性逐一審查，查找存在的問(wèn)題和問(wèn)題的主要癥

結(jié)；在監(jiān)察后，處紀(jì)委及時(shí)將監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)管理漏洞和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，整理，向各單位下發(fā)了《效能監(jiān)察建議書(shū)》或《效能監(jiān)察決定書(shū)》，及時(shí)要求單位、部門(mén)落實(shí)整改。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程跟蹤、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高了項(xiàng)目綜合管理水平。

自年初以來(lái)，基層各單位分別針對(duì)材料采購(gòu)、三重一大、非生產(chǎn)性費(fèi)用支出、食堂管理、廢舊物資處理等方面調(diào)查研究，共立項(xiàng)38個(gè)，提出監(jiān)察建議80多條，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度24余項(xiàng)，入賬廢舊物資處理款 余萬(wàn)元，各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的控制和報(bào)銷(xiāo)審批均得到明顯加強(qiáng)。

五、以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

一是量身編制《讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行》教育讀本，強(qiáng)化崗位權(quán)力運(yùn)行管控。處紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，剖析國(guó)有施工企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)、黨紀(jì)法規(guī)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、崗位情景典型案例等。教育讀本把項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的比較敏感的事項(xiàng)進(jìn)行了剖析，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明、民主監(jiān)督。二是推出“崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情景教育”，做到廉潔從業(yè)警鐘長(zhǎng)鳴。處紀(jì)委緊緊抓住項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員這個(gè)重點(diǎn)，推出了項(xiàng)目部崗位風(fēng)險(xiǎn)情景案例教育幻燈片，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位管理人員上“情景教學(xué)”課，做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、教育跟到崗、制度建到崗，切實(shí)提高了廉潔教育的實(shí)效性。三是強(qiáng)化干部親屬崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范企業(yè)用人機(jī)制。4月份，處紀(jì)委相繼下發(fā)了

《關(guān)于深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部與親屬在同單位工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》和《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在同單位工作的摸底補(bǔ)充通知》。要求對(duì)處下屬公司、項(xiàng)目部班子成員直系親屬、親戚是否在本公司、項(xiàng)目部從事炊事員、考勤員工作；是否在本公司、項(xiàng)目部擔(dān)任班、隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)等進(jìn)行了調(diào)查摸底，從36個(gè)基層單位中收回《領(lǐng)導(dǎo)干部直系親屬工作自查表》174份，共查出14名領(lǐng)導(dǎo)干部存在與直系親屬在同一單位工作，按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了工作調(diào)整，規(guī)范了項(xiàng)目用人管理機(jī)制。四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政信息采集表。處紀(jì)委以制度建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，組織全處247名中層干部填寫(xiě)了個(gè)人廉政信息表，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及家庭成員在住房、經(jīng)商等情況作了詳盡記錄，增強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的透明度。

六、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。

一是建立健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工項(xiàng)目增減和人員變動(dòng)情況，按照集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察小組建設(shè)的意見(jiàn)》和處《基層紀(jì)檢監(jiān)察員工作實(shí)施辦法》，處紀(jì)委對(duì)部分項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察小組進(jìn)行了調(diào)整，并及時(shí)配備了紀(jì)檢監(jiān)察員，建立了相關(guān)制度。目前，全處下設(shè)38個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察小組，配備36名專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，基本形成了橫向到邊縱向到底的紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。二是完善配套制度和工作機(jī)制。年初，處紀(jì)委出臺(tái)了《基層紀(jì)檢監(jiān)察員工作實(shí)施辦法》，對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察員工作進(jìn)行責(zé)任制管理和量化考核。建立了基層紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行分片區(qū)管理，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作

機(jī)制。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。針對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員調(diào)整頻繁的狀況，建立基層紀(jì)檢監(jiān)察組長(zhǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察員學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)處編制的《基層紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)手冊(cè)》和集團(tuán)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件，促使紀(jì)檢監(jiān)察人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，適應(yīng)工作需要。做到了基層紀(jì)檢監(jiān)察工作“有人會(huì)做”。

存在問(wèn)題和不足

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到我處在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在著不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)基層單位效能監(jiān)察工作流于形式，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際選題立項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有完全發(fā)揮效能監(jiān)察促進(jìn)管理、提高效能的作用；二是個(gè)別單位在黨風(fēng)廉政教育上還存在方法簡(jiǎn)單、內(nèi)容枯燥、缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象，監(jiān)督管理比較滯后，反腐倡廉工作還停留在被動(dòng)執(zhí)行和淺層次的宣傳教育上，缺乏主動(dòng)性、計(jì)劃性和系統(tǒng)性。三是部分單位紀(jì)檢監(jiān)察干部思想認(rèn)識(shí)還不到位，工作上存在“等靠要”的思想，主觀能動(dòng)性差；四是基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

第二部分

2014年工作安排

2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以建立完善規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以廉潔教育和效能監(jiān)察為重點(diǎn)，以查處違紀(jì)違法行為為手段，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)平穩(wěn)、有序、和諧、健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。為此，2013年重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

一、以實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)為目標(biāo)，持續(xù)有效推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)。

一是抓好任務(wù)分解。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本單位、本部門(mén)整體工作中，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。對(duì)反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，防止和克服責(zé)任虛掛現(xiàn)象。二是健全制度體系。切實(shí)把制度建設(shè)貫穿于企業(yè)決策、管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，不斷完善用制度管權(quán)、管事、管人的合理性，完善源頭預(yù)防腐敗的措施，做到責(zé)任明確，考核具體，制度健全，監(jiān)督有力，形成制度保證體系。三是嚴(yán)格落實(shí)考核。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核作為一項(xiàng)制度性工作來(lái)抓，做到基層單位每季度進(jìn)行自檢自查，處紀(jì)委每半年進(jìn)行檢查考核，并把考核結(jié)果融入到黨員干部的評(píng)價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲之中。

二、以筑牢思想道德防線為目的，不斷深化黨風(fēng)廉政教育。

一是加強(qiáng)日常教育。利用黨員大會(huì)、民主生活會(huì)等方式深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)反腐倡廉重要文件精神，健全廉潔從業(yè)教育機(jī)制，確保落實(shí)到位；宣講廉潔從業(yè)有關(guān)要求和行業(yè)各類(lèi)典型違紀(jì)案例，為基層重要崗位、關(guān)鍵職責(zé)人員在思想根源、權(quán)力使用等方面敲響警鐘；組織基層重要崗位管理人員觀看警示教育專(zhuān)題片等。二是加強(qiáng)提醒教育。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察小組和紀(jì)檢監(jiān)察員職責(zé)，從各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐中尋找切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)單位

在入黨推薦、工資嘉獎(jiǎng)分配、廢舊物資處理方面、物資采購(gòu)、先進(jìn)推薦、班隊(duì)長(zhǎng)選拔任用等方面的程序進(jìn)行監(jiān)督、規(guī)范；針對(duì)人、財(cái)、物等重要權(quán)力運(yùn)作流程，把紀(jì)檢要求和權(quán)力觀教育滲透到流程審核、權(quán)限界定等環(huán)節(jié)，規(guī)范內(nèi)部操作。

三、以創(chuàng)建省級(jí)示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步提升廉潔文化建設(shè)水平。

在鞏固、深化、創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)理念宣貫，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工“認(rèn)知、領(lǐng)悟、內(nèi)化、實(shí)踐”的意識(shí)和能力，打造具有中煤礦建特色的廉潔文化品牌。一是開(kāi)展廉潔文化“進(jìn)班子”、“進(jìn)部室”、“進(jìn)崗位”、“進(jìn)家庭”活動(dòng)，利用櫥窗宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳廉潔文化理念，將廉潔文化與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，做到以制度引導(dǎo)人，規(guī)范人、約束人，努力在項(xiàng)目部營(yíng)造學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉的良好氛圍，為安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理提供健康的軟環(huán)境。二是制定廉潔文化建設(shè)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)各支部廉潔文化制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，量化考核，形成廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)為核心，進(jìn)一步發(fā)揮效能監(jiān)察堵漏促管作用。

效能監(jiān)察工作，是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、查補(bǔ)管理漏洞的有效手段，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)。一要突出重點(diǎn)。緊密?chē)@物資采購(gòu)、廢舊物資處理、安全生產(chǎn)、食堂管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)選題立

項(xiàng)，積極有效地開(kāi)展效能監(jiān)察。二要抓住熱點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)查研究，積極開(kāi)展監(jiān)察，主動(dòng)查找問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)提出建議，使效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融為一體。三要強(qiáng)化監(jiān)督。著力從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，重點(diǎn)是突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和述廉、評(píng)廉、考廉等制度，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)范圍，特別是工資獎(jiǎng)金必須嚴(yán)格落實(shí)公開(kāi)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度，堵塞管理上的漏洞。

五、以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員行為為中心，積極構(gòu)建企業(yè)懲防體系建設(shè)。

一是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。圍繞生產(chǎn)全經(jīng)營(yíng)，建立監(jiān)督檢查、督導(dǎo)考核長(zhǎng)效機(jī)制，定期深入基層就企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。二是進(jìn)一步提升和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持把防控理念融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度措施中，推進(jìn)我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。從核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位入手，按照重點(diǎn)突破、逐步完善、以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作思路，進(jìn)一步構(gòu)建我處廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機(jī)制。

六、以提高執(zhí)紀(jì)能力為手段，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)基層單位紀(jì)檢監(jiān)察組長(zhǎng)和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；深入調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)各單位工作的協(xié)助和指導(dǎo)。繼續(xù)推進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)管理制度，利用辦公QQ群，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善紀(jì)檢監(jiān)察員的考核評(píng)價(jià)，打造思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力高，為人正派的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

第二篇：干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度

老干部是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過(guò)去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問(wèn)題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處

在解決困難離退休干部生活問(wèn)題上，我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。（2）建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。（3）實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。（4）提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2013年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過(guò)我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問(wèn)工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問(wèn)日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我局還把走訪慰問(wèn)活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹(shù)立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門(mén)、各單位廣泛開(kāi)展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開(kāi)展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。

第三篇：干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)1

XX年即將到來(lái)，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時(shí)間催促我即將告別XX，迎來(lái)嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長(zhǎng)、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來(lái)的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照部隊(duì)的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過(guò)在本單位四年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報(bào)

首先是一個(gè)人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣。

人是為了責(zé)任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時(shí)候我首先考慮到我是為首長(zhǎng)、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的人。

我喜歡我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)?lái)的'快樂(lè)，為它我會(huì)毫無(wú)保留的付出我的一切。

二、工作總結(jié)

總結(jié)過(guò)去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一次新考驗(yàn)，對(duì)工作充滿(mǎn)了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作又給予了我積極向上的動(dòng)力。

每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?。工作的這四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書(shū)本上攝取知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長(zhǎng)，補(bǔ)已之所短。

三、心得體會(huì)

回顧XX年的工作歷程，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)維修專(zhuān)業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí);有意識(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，這些都離不開(kāi)單位及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

四、個(gè)人展望

通過(guò)實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人服務(wù)水準(zhǔn)及技術(shù)要求。

四年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進(jìn)步，同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足。我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真努力做好工作，

XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結(jié)2

為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所管理干部培訓(xùn)班，對(duì)全市33個(gè)國(guó)土資源所、244名干部進(jìn)行脫產(chǎn)封閉集中培訓(xùn)，每期培訓(xùn)5天。目前，培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)省廳《關(guān)于進(jìn)一步做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作的通知》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓(xùn)班工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)班舉辦基本情況

此次國(guó)土資源管理所干部培訓(xùn)活動(dòng)共分組織動(dòng)員、教育培訓(xùn)和全面總結(jié)三個(gè)階段，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓(xùn)開(kāi)展有條不紊。全市國(guó)土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓(xùn)活動(dòng)。接到省廳通知后，市局及時(shí)進(jìn)行研究部署，并向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)匯報(bào)。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，專(zhuān)門(mén)成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組織籌備開(kāi)展等工作。培訓(xùn)期間，市局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)班開(kāi)閉幕式，部分領(lǐng)導(dǎo)親自授課，分管宣傳副局長(zhǎng)全程督學(xué)，對(duì)晚上自學(xué)、內(nèi)部交流和培訓(xùn)考試都進(jìn)行巡查督導(dǎo)；培訓(xùn)辦公室結(jié)合我市工作實(shí)際，在對(duì)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等內(nèi)容進(jìn)行多次研究基礎(chǔ)上，及時(shí)制定《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所管理干部培訓(xùn)實(shí)施方案》，對(duì)兩期培訓(xùn)班進(jìn)行全面部署。同時(shí)，認(rèn)真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點(diǎn)安排，教材訂購(gòu)，學(xué)員手冊(cè)制訂等工作，對(duì)培訓(xùn)期間學(xué)員吃住等相關(guān)事項(xiàng)均作了細(xì)致入微的安排。各縣區(qū)局也非常重視，每批培訓(xùn)均由各自分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并全程參與所有教學(xué)活動(dòng)。為擴(kuò)大培訓(xùn)影響，我們還特意邀請(qǐng)xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)等新聞媒介進(jìn)行深度報(bào)道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關(guān)部門(mén)大力支持下，培訓(xùn)活動(dòng)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序進(jìn)行，切實(shí)做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學(xué)習(xí)有的放矢。我們圍繞當(dāng)前國(guó)土資源管理工作嚴(yán)峻形勢(shì)和我市呈現(xiàn)出的顯著特征，結(jié)合基層所工作實(shí)際，在深入調(diào)研和充分征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂培訓(xùn)教程。授課老師中既有大學(xué)教授、省廳業(yè)務(wù)處長(zhǎng)，也有市局領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授以及市局業(yè)務(wù)尖子，大都具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)與較高的理論素養(yǎng)。每位授課老師課前均擬定教學(xué)提綱提前發(fā)放給學(xué)員，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)無(wú)縫對(duì)接。每期培訓(xùn)第一場(chǎng)都由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)唐建章作《當(dāng)前國(guó)土資源管理的形勢(shì)與任務(wù)》工作報(bào)告，圍繞“形勢(shì)怎么判、職責(zé)怎么看、工作怎么干”三個(gè)維度展開(kāi)，明確當(dāng)前基層所干部要當(dāng)好國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳員、土地礦產(chǎn)資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調(diào)解員這“六大員”，重點(diǎn)做好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)、矛盾糾紛排查化解以及黨風(fēng)廉政建設(shè)五大問(wèn)題。分析報(bào)告提綱挈領(lǐng)、旨深意豐，使基層所干部對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有了較為明確的學(xué)習(xí)方向。業(yè)務(wù)新政等課程講解內(nèi)容豐富、授課方式多樣、講授語(yǔ)言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護(hù)業(yè)務(wù)授課援引事例針對(duì)性強(qiáng)，礦政管理、地災(zāi)防治圖文并茂，法律法規(guī)講解邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)講解幽默風(fēng)趣，壓力管理與情緒調(diào)節(jié)課程新穎，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入淺出、以情動(dòng)人。在確保授課質(zhì)量同時(shí)，狠抓個(gè)人自學(xué)。培訓(xùn)期間每晚由各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)員對(duì)白天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行消化，組織大家圍繞工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入交流，并形成學(xué)習(xí)交流報(bào)告。培訓(xùn)結(jié)束前還進(jìn)行培訓(xùn)閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績(jī)納入個(gè)人年終考核體系。通過(guò)老師導(dǎo)學(xué)、個(gè)人自學(xué)和考試促學(xué)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，培訓(xùn)實(shí)效得到有力保證。良好的`管理水平是培訓(xùn)質(zhì)量有力保證。歷年來(lái)，我市國(guó)土資源有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)始終高度重視組織管理工作。此次培訓(xùn)，我們專(zhuān)門(mén)制定了《學(xué)員手冊(cè)》，對(duì)培訓(xùn)日程、學(xué)員名單、學(xué)員座位、學(xué)員須知、作息時(shí)間等進(jìn)行了明確規(guī)定。要求所有同志一律以學(xué)員身份和謙虛態(tài)度參加學(xué)習(xí)，自覺(jué)接受培訓(xùn)辦公室和黨校的管理。整個(gè)培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，任何人無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假、不得缺課、不得外出、不得私自會(huì)客；課堂上自覺(jué)關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。每節(jié)培訓(xùn)課結(jié)束后，培訓(xùn)辦公室都對(duì)上節(jié)課紀(jì)律情況進(jìn)行通報(bào)。各縣區(qū)局也重視紀(jì)律管理，狠抓課堂紀(jì)律。整個(gè)培訓(xùn)期間學(xué)員們嚴(yán)格遵守黨校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，沒(méi)有發(fā)生一起意外事件，得到了市委黨校領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以的好評(píng)。

教育培訓(xùn)往往是春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲，實(shí)際效果一時(shí)無(wú)法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應(yīng)答、多方反映等方面看，此次培訓(xùn)活動(dòng)已取得了初步成效，歸納主要有以下五個(gè)方面：一是進(jìn)一步深化對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，視野更加開(kāi)闊；二是進(jìn)一步明確了國(guó)土資源所工作職責(zé)，奮斗目標(biāo)更加明確；三是進(jìn)一步明確當(dāng)前國(guó)土資源管理所工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，工作針對(duì)性更強(qiáng)；四是認(rèn)清自身的不足與差距，找到了學(xué)習(xí)的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門(mén)。

二、幾點(diǎn)工作體會(huì)

全市國(guó)土資源所管理干部培訓(xùn)從發(fā)動(dòng)動(dòng)員到全面總結(jié)前后持續(xù)近一個(gè)月時(shí)間。一個(gè)月時(shí)間使我們充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理所干部培訓(xùn)是一件非常必要和緊迫工作，更是一項(xiàng)需要精心籌謀、深入調(diào)研、精心組織的重要工作。要想取得實(shí)實(shí)在在的效果，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”這三個(gè)原則必不可少。

1、開(kāi)展培訓(xùn)必須要立足現(xiàn)實(shí)。教育培訓(xùn)要結(jié)合干部隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)工作實(shí)際，在深入調(diào)研和充分征求各地意見(jiàn)基礎(chǔ)之上，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓(xùn)方式都要經(jīng)過(guò)充分研究才能確定，必須要有針對(duì)性。只有這樣才能取得良好的效果。

2、開(kāi)展培訓(xùn)必須要按需施教。教育培訓(xùn)要注重干部的知識(shí)更新和能力提高，突出干部急需的知識(shí)培訓(xùn)，努力改善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)。要緊密聯(lián)系各地當(dāng)前正在開(kāi)展的重點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。如徐建洪處長(zhǎng)講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時(shí)，就圍繞當(dāng)前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進(jìn)中的幾個(gè)棘手難題展開(kāi)，時(shí)效性、針對(duì)性都很強(qiáng)，效果就非常好。培訓(xùn)方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標(biāo)準(zhǔn)。

3、開(kāi)展培訓(xùn)必須要嚴(yán)格管理。一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)制度是培訓(xùn)取得效果的前提和基礎(chǔ)。要建立健全教育培訓(xùn)考勤紀(jì)律、督學(xué)考學(xué)、質(zhì)量評(píng)估制度，依靠嚴(yán)格制度來(lái)規(guī)范培訓(xùn)工作，才能確保培訓(xùn)工作“管得牢、搞得活、推得開(kāi)、收得起”。

三、存在的不足

盡管本次基層所干部培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī)，各方反映也較好，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

1、部分干部認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。兩批培訓(xùn)班中均有部分基層所干部對(duì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為國(guó)土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說(shuō)就怎么做，理論水平高與低無(wú)關(guān)緊要，教育培訓(xùn)可有無(wú)。在這種觀念驅(qū)動(dòng)下，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽(tīng)手機(jī)等現(xiàn)象。

2、教學(xué)方式仍顯單一，吸引力不夠強(qiáng)。因基層所管理干部年齡、文化基礎(chǔ)以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對(duì)分類(lèi)培訓(xùn)、按需施教帶來(lái)一定難度。本次培訓(xùn)更多地兼顧面而放棄點(diǎn)，致使內(nèi)容選擇難有側(cè)重，不能完全切合實(shí)際。加上授課老師都是臨時(shí)邀請(qǐng)，雖經(jīng)過(guò)精心挑選，而且很多都是業(yè)務(wù)骨干，但仍存在授課針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。培訓(xùn)方式大都采用“填鴨式”教學(xué)，即便授課內(nèi)容圖文并茂、授課語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精煉，但總體上培訓(xùn)方式仍顯單一、雙向交流不夠。

3、培訓(xùn)管理制度不完善，培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。培訓(xùn)教育制度不夠健全。干部培訓(xùn)管理只停留在一般性要求上，強(qiáng)調(diào)自覺(jué)遵守紀(jì)律多、監(jiān)督檢查偏少，學(xué)習(xí)制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓(xùn)考核辦法。同時(shí)，工學(xué)矛盾比較突出、難以解決。當(dāng)前各地服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力較大，部分基層國(guó)土資源管理所平日忙得不可開(kāi)交，即便安排5天脫產(chǎn)培訓(xùn)也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓(xùn)工作兩頭兼顧，培訓(xùn)效果大打折扣。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所干部培訓(xùn)活動(dòng)已告一段落，但國(guó)土資源管理所干部培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的契機(jī)，切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)3

20xx年已然來(lái)臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在學(xué)校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作方式，牢記學(xué)生會(huì)宗旨：為全校同學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期在團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開(kāi)了一系列的活動(dòng)，堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅(jiān)定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删?，但在任職部長(zhǎng)的短短半年時(shí)間里，我們也還有許多未解決的問(wèn)題，這就需要老師與同學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗!

對(duì)于本學(xué)期的工作，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)及意見(jiàn)：

1、積極有效的開(kāi)展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問(wèn)題如遲到、不到、人數(shù)出錯(cuò)及大檢給分問(wèn)題，已基本解決，今后會(huì)更加完善此項(xiàng)工作。

2、配合學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校大型活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作，十月份以來(lái)學(xué)生會(huì)配合學(xué)校體育文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行；十二月份，配合學(xué)校團(tuán)委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

以下是我認(rèn)為本學(xué)期工作中的缺點(diǎn)與不足：

1、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。

2、學(xué)生會(huì)各部門(mén)沒(méi)有及時(shí)制定工作計(jì)劃和總結(jié)，導(dǎo)致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在這學(xué)期的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲了很多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個(gè)人的.辛勤付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)生會(huì)工作的新發(fā)展。下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能更好的完善組織部的工作，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好，為同學(xué)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)4

20xx年，按照老干部工作目標(biāo)管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門(mén)的指導(dǎo)下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責(zé)任狀》所列的內(nèi)容，積極開(kāi)展老干部管理工作，切實(shí)保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個(gè)待遇”的落實(shí)，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個(gè)新的水平。現(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報(bào)如下：

一、精心開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)老干部政治待遇

（一）組織離退休人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足他們對(duì)形勢(shì)的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫(yī)局堅(jiān)持把老干部的政治學(xué)習(xí)作為其了解時(shí)事、關(guān)心政治的窗口和平臺(tái)。今年，我局以落實(shí)“喜迎十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)推動(dòng)新跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)為中心，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面開(kāi)展基層組織分類(lèi)定級(jí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合治庸問(wèn)責(zé)優(yōu)化環(huán)境、黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了老同志學(xué)習(xí)的熱情，局組織的集中學(xué)習(xí)都請(qǐng)老同志參加，重點(diǎn)是在征求意見(jiàn)和民主評(píng)議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動(dòng)時(shí)，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃愛(ài)民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認(rèn)可，覺(jué)得這是真正意義上的黨的會(huì)議，學(xué)的黨的知識(shí)，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅(jiān)持以支部為核心每月開(kāi)展一次學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度從未間斷過(guò)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎(chǔ)知識(shí)、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、趣聞等時(shí)事新聞，今年繼續(xù)以學(xué)習(xí)李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹(shù)立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實(shí)，老干部學(xué)習(xí)熱情高漲。局機(jī)關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學(xué)習(xí)有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當(dāng)代老年》，有效地解決了他們的學(xué)習(xí)資料問(wèn)題，也極大地調(diào)動(dòng)了他們學(xué)習(xí)關(guān)心國(guó)家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學(xué)習(xí)資料。

（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項(xiàng)制度建設(shè)的過(guò)程中，建立和堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持組織生活制度，堅(jiān)持重要情況和形勢(shì)通報(bào)制度，堅(jiān)持聯(lián)系黨員制度，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，堅(jiān)持檢查評(píng)比制度。其中在形勢(shì)通報(bào)制度上，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報(bào)，元旦春節(jié)期間進(jìn)行全年形勢(shì)及第二年的工作打算的通報(bào)，半年進(jìn)行形勢(shì)分析通報(bào)會(huì)，重陽(yáng)節(jié)對(duì)全年工作進(jìn)行座談通報(bào)，既通報(bào)情況，又聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，老干部普遍表示滿(mǎn)意。在每次通報(bào)會(huì)上，都由局長(zhǎng)親自報(bào)告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題，體現(xiàn)了對(duì)老同志的重視，也使老同志對(duì)全局工作有了全面的了解，同時(shí)聽(tīng)取了老同志的意見(jiàn)和建議，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答和改進(jìn)，真正從行動(dòng)上落實(shí)了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀(jì)念時(shí)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，一是學(xué)習(xí)黨史，召開(kāi)系統(tǒng)黨員大會(huì)，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再創(chuàng)佳績(jī)的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，舉行先進(jìn)事跡報(bào)告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個(gè)支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開(kāi)展表彰先進(jìn)，局總支表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動(dòng)了老干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。四是局對(duì)黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問(wèn)，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對(duì)老黨員過(guò)去的貢獻(xiàn)和現(xiàn)在的困難都時(shí)刻關(guān)注著。五是各支部結(jié)合單位實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的紀(jì)念活動(dòng)。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動(dòng)，激發(fā)了老同志對(duì)黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強(qiáng)了對(duì)黨的感情。通過(guò)系列活動(dòng)，老同志對(duì)全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認(rèn)識(shí)和理解。老同志對(duì)今年我市向上爭(zhēng)取到大量的項(xiàng)目資金，為農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠，為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)時(shí)都十分滿(mǎn)意。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，為老干部提供豐富多彩的活動(dòng)形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會(huì)的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬(wàn)多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會(huì)，網(wǎng)絡(luò)了各類(lèi)老年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才會(huì)員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和為基層服務(wù)的熱情，組織開(kāi)展了系列活動(dòng)，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個(gè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)展了9場(chǎng)次技術(shù)培訓(xùn)，撰寫(xiě)專(zhuān)題試驗(yàn)調(diào)研報(bào)告4篇，并在相關(guān)專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表，開(kāi)展了電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評(píng)。

二、重視督辦落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)老干部生活待遇

（一）確保離退休費(fèi)按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費(fèi)均能按月足額發(fā)放，無(wú)拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險(xiǎn)。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國(guó)家有關(guān)績(jī)效工資政策，對(duì)二級(jí)單位的20名退休的'干職工，進(jìn)行了補(bǔ)貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（二）離退休老同志各項(xiàng)生活待遇落實(shí)到位。離休干部交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、降溫費(fèi)、取暖補(bǔ)助費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)都能按政策落實(shí)到位。其它退休人員的待遇也得到了落實(shí)，局機(jī)關(guān)對(duì)離退休人員和在職人員一樣對(duì)待，在福利上一視同仁。

（三）切實(shí)關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費(fèi)使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費(fèi)支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個(gè)大家庭的溫暖。局機(jī)關(guān)只要老同志生病住院的，局長(zhǎng)黃愛(ài)民同志或分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)李澤華都親自帶領(lǐng)局工會(huì)和老干部工作人員前往看望，并送上慰問(wèn)金，一束花，一句問(wèn)候，充分體現(xiàn)了對(duì)老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結(jié)合七一慶?；顒?dòng)，局總支對(duì)退休黨員實(shí)行了黨員關(guān)懷活動(dòng)。針對(duì)離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實(shí)際情況，根據(jù)市的相關(guān)政策，今年還為其申報(bào)了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面落實(shí)工作責(zé)任制

市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個(gè)二級(jí)單位，每個(gè)單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費(fèi)不足，給離退休人員的管理工作帶來(lái)了難度。對(duì)此，市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視。局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項(xiàng)工作，聽(tīng)取有關(guān)情況的匯報(bào)，解決管理工作中的問(wèn)題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長(zhǎng)李澤華同志具體分管離退休工作，及時(shí)組建了由局辦公室負(fù)責(zé)人事、財(cái)務(wù)、工會(huì)工作的人員組成了局管理工作專(zhuān)班；并強(qiáng)調(diào)各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為其離退休管理的當(dāng)然責(zé)任人，對(duì)各單位的老同志工作負(fù)總責(zé)，從而形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年，對(duì)1名當(dāng)年退休的同志及時(shí)辦理了退休手續(xù)。

干部管理工作總結(jié)5

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、抓宣傳，提高服務(wù)意識(shí)

我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭(zhēng)取各方的重視和支持。同時(shí)，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來(lái)，把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來(lái)，幫助他們樹(shù)立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。

二、抓機(jī)制，規(guī)范工作開(kāi)展

一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入工作計(jì)劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績(jī)效考核以及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱(chēng)評(píng)定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國(guó)出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開(kāi)展。

三、抓基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平

我們針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類(lèi)聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問(wèn)，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場(chǎng)所問(wèn)題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，在財(cái)政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的'自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問(wèn)題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。

我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以黨和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門(mén)工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿(mǎn)完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。

干部管理工作總結(jié)6

20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)科研管理科全體人員在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目申報(bào)這個(gè)中心工作，堅(jiān)持搞好各項(xiàng)管理，以實(shí)際行動(dòng)支持我處建設(shè)，積極參與全處各項(xiàng)活動(dòng)，完成了本部門(mén)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)將本部門(mén)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項(xiàng)目申報(bào)20xx年3月以來(lái)，新任處領(lǐng)導(dǎo)班子為改變我處經(jīng)濟(jì)十分困難的現(xiàn)狀，對(duì)外積極向上級(jí)各部門(mén)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目和政策支持，對(duì)內(nèi)加快基本建設(shè)，為保護(hù)區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項(xiàng)事業(yè)到得了明顯進(jìn)步。為落實(shí)我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導(dǎo)指示，主要抓好了《白頸長(zhǎng)尾雉種群保護(hù)和棲息地研究》、《xx自然保護(hù)區(qū)森林病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)點(diǎn)項(xiàng)目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設(shè)》、《蘭科植物資源保護(hù)及繁育利用》、《野生獼猴定點(diǎn)馴化監(jiān)測(cè)及應(yīng)用研究》等項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國(guó)鳥(niǎo)類(lèi)之鄉(xiāng)”材料申報(bào)，編寫(xiě)了《中國(guó)林業(yè)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)xx自然保護(hù)區(qū)》材料。這一系列項(xiàng)目的組織申報(bào)，為我處爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策支持提供了基礎(chǔ)資料，配合好了我處重要工作的開(kāi)展。

二、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)

處新領(lǐng)導(dǎo)班子，在堅(jiān)持外部資金、項(xiàng)目和政策支持的同時(shí)，為壯大保護(hù)區(qū)科研和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培養(yǎng)和鍛煉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，還積極開(kāi)展了保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。在科研方面，主要開(kāi)展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點(diǎn)馴化等項(xiàng)目?？蒲泄芾砜圃诟愫庙?xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，在處屬各部門(mén)的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。首先，在管理上，按照組織決定，根據(jù)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特長(zhǎng)的.原則，確定項(xiàng)目第一責(zé)任人，堅(jiān)持一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保責(zé)任到人，大大調(diào)動(dòng)了科室成員的工作積極性，使各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項(xiàng)目實(shí)施中，在堅(jiān)持以主要責(zé)任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。全年在引進(jìn)野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實(shí)現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護(hù)區(qū)網(wǎng)站，形成了對(duì)外宣傳的窗口；野生獼猴定點(diǎn)馴化工作正在實(shí)施之中。各個(gè)項(xiàng)目的展開(kāi)使保護(hù)區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：

1、抽調(diào)技術(shù)骨干參與林改工作

在本科室工作相對(duì)緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調(diào)1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進(jìn)行林改鉤圖工作，歷時(shí)2個(gè)多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門(mén)和林改組織的一致好評(píng)，融洽了保護(hù)區(qū)與社區(qū)的關(guān)系。

2、資源監(jiān)測(cè)及管理

我處是省級(jí)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站，為搞好區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級(jí)指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預(yù)案》、《野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站職責(zé)》，對(duì)區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物疫源疫病進(jìn)行了管理和防控，按照規(guī)定時(shí)間向上級(jí)站進(jìn)行了疫源疫病日?qǐng)?bào)工作，嚴(yán)格履行了作為監(jiān)測(cè)站的職責(zé)。

同時(shí)，還開(kāi)展了蘭科植物資源初步調(diào)查、白頸長(zhǎng)尾雉監(jiān)測(cè)、東河站森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況調(diào)查等資源監(jiān)測(cè)工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長(zhǎng)尾雉研究，東河站森林蟲(chóng)害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)東河站森林蟲(chóng)害發(fā)生情況調(diào)查，形成了調(diào)查結(jié)果，及時(shí)向主管部門(mén)進(jìn)行了報(bào)告，并會(huì)同管護(hù)科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲(chóng)、白僵菌粉炮生物控制幼蟲(chóng)等方法對(duì)害蟲(chóng)進(jìn)行了治理，取得了明顯成效。

3、科普宣教活動(dòng)

在處屬各部門(mén)的主動(dòng)配合下，我科主要開(kāi)展了“愛(ài)鳥(niǎo)周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會(huì)等科普活動(dòng)。4月17日，我們通過(guò)懸掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)等多種形式向保護(hù)區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛(ài)鳥(niǎo)周”知識(shí)。月份，我們充分利用救護(hù)飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機(jī)會(huì)，請(qǐng)電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，加大了愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)宣傳，達(dá)到了教育公眾愛(ài)護(hù)野生動(dòng)物、珍惜生命、保護(hù)自然環(huán)境的良好宣傳效果。

4、標(biāo)本室及圖書(shū)資料管理

二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對(duì)標(biāo)本室實(shí)施了搬遷，并對(duì)搬遷后的標(biāo)本室進(jìn)行了重新布置和消毒殺蟲(chóng)，還充分利用鄱陽(yáng)湖自然保護(hù)區(qū)專(zhuān)家來(lái)我處傳授本標(biāo)制作技術(shù)的機(jī)會(huì)，組織全處有興趣的人員參加了學(xué)習(xí)。在專(zhuān)家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標(biāo)本14個(gè)，豐富了標(biāo)本室標(biāo)本，增長(zhǎng)了我處工作人員制作標(biāo)本的本領(lǐng)。同時(shí)，在辦公室搬遷之機(jī)，對(duì)圖書(shū)資料進(jìn)行了重新整理歸檔，使借閱圖書(shū)更加方便簡(jiǎn)捷。

四、積極參加全處各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)

20xx年，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，開(kāi)展了豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻(xiàn)策活動(dòng)及學(xué)習(xí)《江選》活動(dòng)中，科研管理科全體成員，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)，提出了不少見(jiàn)解，堅(jiān)定了對(duì)自然保護(hù)事業(yè)的信心，收到了良好的效果。

五、體會(huì)

20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新領(lǐng)導(dǎo)的新思路，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了科研方面的各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，但我們感覺(jué)有許多方面離處領(lǐng)導(dǎo)及自然保護(hù)事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設(shè)未達(dá)到一定規(guī)模，獼猴銷(xiāo)售停滯不前，對(duì)森林病蟲(chóng)害知識(shí)了解不深，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少，在今后的工作中，我科一定認(rèn)真分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)在即將到來(lái)的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目標(biāo)

1、繼續(xù)搞好項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作；

2、繼續(xù)搞好蘭園建設(shè)，搞好蘭花護(hù)理，力爭(zhēng)蘭園規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；

3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設(shè)，力爭(zhēng)提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；

4、搞好野生獼猴定點(diǎn)馴化及管理工作，爭(zhēng)取在達(dá)到理想的馴化目的，促進(jìn)野生獼猴的監(jiān)測(cè)和應(yīng)用；

5、搞好已建網(wǎng)站的維護(hù)及更新工作；

6、搞好國(guó)家級(jí)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站的建設(shè)和疫源疫病監(jiān)測(cè)及防控工作；

7、搞好野生獼猴、白頸長(zhǎng)尾雉、森林蟲(chóng)害等有關(guān)監(jiān)測(cè)工作；

8、搞好“愛(ài)鳥(niǎo)周”等科普活動(dòng)，做好標(biāo)本及圖書(shū)資料管理工作；

9、搞好區(qū)資源及景點(diǎn)的拍攝、挖掘、整理工作，為來(lái)保護(hù)區(qū)的專(zhuān)家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

10、完成管理處下達(dá)的其他工作任務(wù)。

20xx年12月4日

干部管理工作總結(jié)7

根據(jù)20xx人事處干部管理科的工作部署，各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施，有序進(jìn)行并取得建設(shè)性突破。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。為使的各項(xiàng)工作有一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié)，使工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx具體工作及工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題總結(jié)如下。

1、協(xié)同組織部對(duì)潞寧煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子06、考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)，對(duì)《潞安集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》進(jìn)行了修改，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、完善了《潞安集團(tuán)公司干部民主測(cè)評(píng)表》。新的測(cè)評(píng)表從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化。更好的體現(xiàn)了民主公平原則，客觀、準(zhǔn)確、公正地評(píng)價(jià)干部，加強(qiáng)了干部的管理與監(jiān)督，更加全面地反映干部的素質(zhì)、潛力和工作實(shí)績(jī)。

4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過(guò)進(jìn)行無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，個(gè)別談話(huà)方式完成了對(duì)煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉(zhuǎn)正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級(jí)兼任、有3位同志未通過(guò)考察?？疾旌细竦牟?duì)其進(jìn)行了行文聘任。另外有5位平級(jí)調(diào)任、1位平級(jí)兼任的也對(duì)其進(jìn)行了行文聘任。

5、完成了對(duì)集團(tuán)公司招待所改制為山西潞安賓館服務(wù)有限責(zé)任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。

6、行文撤銷(xiāo)了多晶硅項(xiàng)目建設(shè)籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級(jí)有限責(zé)任公司。并設(shè)立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及師文林等5位同志的任命。

7、完成了對(duì)山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司、審計(jì)處、上海投資公司、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展處四個(gè)單位共5位礦處級(jí)干部的干部任職及行文。

8、和中國(guó)礦大配合共同對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)中的處級(jí)干部信息

管理部分進(jìn)行了完善，系統(tǒng)中對(duì)處級(jí)干部信息和人才信息科中錄入的信息進(jìn)行了鏈接，并增加了處級(jí)干部信息表和處級(jí)干部信息查詢(xún)功能。

9、在人力資源系統(tǒng)中輸入處級(jí)干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設(shè)公司、公司一中的處級(jí)干部信息，別的各單位所有處級(jí)已經(jīng)基本輸入完畢。

10、完成了機(jī)電設(shè)備租賃站、石圪節(jié)煤業(yè)有限公司等28個(gè)單位共186位同志的科級(jí)干部職數(shù)的審批工作。

11、完成了股份公司對(duì)運(yùn)銷(xiāo)總公司、漳村煤礦等8個(gè)單位共49位同志的職數(shù)審批備案。

12、回復(fù)了漳村煤礦就關(guān)云波、王蘇文同志任職問(wèn)題的書(shū)面請(qǐng)示。對(duì)副科級(jí)干部升任正科級(jí)干部，集團(tuán)公司把初任副科級(jí)的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團(tuán)公司信訪辦在紀(jì)委、監(jiān)察處合署辦公后，仍由監(jiān)察處監(jiān)管，仍為副處級(jí)建制。相應(yīng)的，集團(tuán)公司下屬各礦等二級(jí)單位的信訪辦為副科級(jí)建制，不得隨意升格。

明年的工作思路

在認(rèn)真分析今年工作的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的`思路對(duì)明年的工作進(jìn)行了思考。我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以拼搏的精神，求實(shí)的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項(xiàng)工作做好，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為潞安集團(tuán)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、機(jī)關(guān)科級(jí)干部試用期滿(mǎn)的閉合考察。

2、對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)的二級(jí)機(jī)構(gòu)的審核及職數(shù)審批。3、搞好人力資源開(kāi)發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統(tǒng)真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質(zhì)量。4、進(jìn)一步做好干部管理各項(xiàng)基本制度的梳理工作。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種即時(shí)任務(wù)。

6、科室內(nèi)部加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高綜合工作能力和自身修養(yǎng)；實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作績(jī)效水平。

7、以發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)使用人才當(dāng)好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關(guān)“人事”“人才”工作的精神，改進(jìn)和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理科二八年十月十日

干部管理工作總結(jié)8

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。在公開(kāi)推薦選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開(kāi)展了副處級(jí)干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級(jí)干部，進(jìn)一步豐富了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿(mǎn)完成了羅湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)和羅湖人民醫(yī)院院長(zhǎng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開(kāi)班子會(huì)議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專(zhuān)用名額，用于定向推薦任正科（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評(píng)價(jià)機(jī)制。推行實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，公示推薦對(duì)象的履職報(bào)告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績(jī)突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評(píng)價(jià)中，采取大評(píng)委制，評(píng)委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過(guò)評(píng)委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計(jì)算平均分的計(jì)分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測(cè)評(píng)，對(duì)反向測(cè)評(píng)中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對(duì)象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè)于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“羅湖工兵獎(jiǎng)”、“羅湖創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的.優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃?！本瘛⒐?jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹(shù)立了以“培”代獎(jiǎng)、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級(jí)干部報(bào)名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了xx區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，共評(píng)定10個(gè)區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對(duì)xx年以來(lái)考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并給予xx年以來(lái)連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎(jiǎng)公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區(qū)績(jī)效辦完成了區(qū)屬部門(mén)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績(jī)效評(píng)估，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府給予xx年績(jī)效考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎(jiǎng)。

3．全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級(jí)97人次、科級(jí)242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對(duì)口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會(huì)議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)xxxx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，我區(qū)總體滿(mǎn)意度為96.54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時(shí)完成了全區(qū)市管干部和處級(jí)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計(jì)局對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果評(píng)議聯(lián)席會(huì)議，對(duì)23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)級(jí)，并確定對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。另外，因公（私）出國(guó)（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級(jí)干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報(bào)送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。

4．不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專(zhuān)題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì)工作人才等各類(lèi)人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì)，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專(zhuān)項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報(bào)名，并參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專(zhuān)業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

干部管理工作總結(jié)9

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的相關(guān)文件精神，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取四項(xiàng)措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)有針對(duì)性地發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍，組織黨員干部開(kāi)展法律知識(shí)、旅游經(jīng)濟(jì)等工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

二是健全內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責(zé)任制，強(qiáng)化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，確保群眾隨時(shí)隨地有人接待，隨時(shí)隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強(qiáng)值班制，確保信息暢通。切實(shí)加強(qiáng)值班組工作人員管理，建立值班工作責(zé)任制，確保24小時(shí)通訊暢通，杜絕值班人員請(qǐng)假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時(shí)檢查一次以上，并實(shí)行檢查結(jié)果通報(bào)制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀(jì)律（包括上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的`網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、炒股等）、值班情況和保持24小時(shí)通訊暢通情況納入監(jiān)督詢(xún)查重點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“實(shí)名記載制”，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。

干部管理工作總結(jié)10

截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長(zhǎng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對(duì)廣大老干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下：

一、認(rèn)真落實(shí)政策，保證退休老干部的`政治待遇。

1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專(zhuān)門(mén)量身訂閱各種報(bào)刊雜志，使他們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開(kāi)闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂(lè)觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專(zhuān)門(mén)房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì)，經(jīng)常與老干部溝通交流。

二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實(shí)感受到大家庭的溫暖。

關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對(duì)退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專(zhuān)門(mén)為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠(chéng)摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書(shū)記一行五人來(lái)我局視察指導(dǎo)工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問(wèn)品和新春的問(wèn)候。

雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開(kāi)展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問(wèn)題，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結(jié)11

本班學(xué)生xxxx，學(xué)習(xí)拖拉、成績(jī)很差，對(duì)學(xué)習(xí)有較大的厭倦情緒。本學(xué)期將對(duì)他進(jìn)行有計(jì)劃的指導(dǎo)，總結(jié)如下：

從平時(shí)各方面來(lái)看，xxxx同學(xué)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽(tīng)寫(xiě)生字，寫(xiě)不出來(lái)，存在原因分析：一是由于家長(zhǎng)缺乏輔導(dǎo)、甚至家長(zhǎng)外出打工缺乏管教。二是自己不認(rèn)真完成作業(yè)，三是本人對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣，沒(méi)有動(dòng)力，不愿接受新知識(shí)。所以，首先從思想教育入手，引導(dǎo)他從最基本的知識(shí)開(kāi)始。如生字，每課一定要會(huì)讀，會(huì)寫(xiě)，還要聽(tīng)寫(xiě)得出來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)他的長(zhǎng)處，立即給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。上課總要想到他，一是課堂提問(wèn)要把較易較淺的問(wèn)題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無(wú)人問(wèn)津。對(duì)他身上迸發(fā)出來(lái)的閃光點(diǎn)要及時(shí)表?yè)P(yáng)，使他增加自信心，對(duì)學(xué)習(xí)不再恐懼。

布置作業(yè)時(shí)，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準(zhǔn)確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來(lái)照顧，后進(jìn)生只需作基礎(chǔ)題，對(duì)難度大的題目可以不做。實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢(shì)，讓好學(xué)生管好后進(jìn)生，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

采用個(gè)別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行后進(jìn)生的.輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時(shí)間，進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。批改作業(yè)時(shí)，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當(dāng)面批改，要精批細(xì)改，不但要在錯(cuò)誤處打上記號(hào)，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。評(píng)講作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，對(duì)于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”的活動(dòng)，幫助后進(jìn)生進(jìn)步。學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái)，充分利用家庭教育的力量，家校結(jié)合。要轉(zhuǎn)變學(xué)困生，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持是很重要的。因此，教師只有與家長(zhǎng)密切配合，才能收效顯著。所以經(jīng)常家訪，加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系的強(qiáng)度，隨時(shí)了解學(xué)生在家中的情況和思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生的家庭情況和家長(zhǎng)的思想觀念。

一學(xué)期以來(lái)，有一定的明顯效果，有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在習(xí)慣上也逐步形成，書(shū)寫(xiě)也有一定的進(jìn)步，對(duì)學(xué)習(xí)也有了幾分熱情，總之，轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會(huì)取得一定的效果。

xxxx小學(xué)

xx年7月

第四篇：干部管理教育工作總結(jié)

****干部管理教育工作總結(jié)

****年上半年，我所干部教育管理工作以黨的十七大精神為指針，充分發(fā)揮和履行工商行政管理職能，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，不斷提高執(zhí)法效能、服務(wù)效能和依法行政水平，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)消費(fèi)安全，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，為了提高全所干部職工的綜合素質(zhì)，根據(jù)我所實(shí)際，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他人員為成員的干部管理教育領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保干部培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

二、培訓(xùn)方式采取個(gè)人自學(xué)、遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)練兵、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、集體研討、崗位練兵、實(shí)際演練等形式多樣的方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事、政策法規(guī)與研究討論工商行政管理工作中的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，注重實(shí)際效果堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的好學(xué)風(fēng)，不斷提高干部職工的政治理論水平。

三、開(kāi)好民主生活會(huì)，全所認(rèn)真貫徹落實(shí)分局通知精神，按照關(guān)于開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)的要求，相互之間認(rèn)真開(kāi)展交心談心活動(dòng)，廣泛征求各部門(mén)和群眾意見(jiàn)，聯(lián)系“三年建設(shè)”工作實(shí)際，抓住并找準(zhǔn)存在突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改努力方向。民主生活會(huì)主題突出，態(tài)度誠(chéng)懇，氣氛熱烈，質(zhì)量高，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了四方面的成效，一是找出了存在問(wèn)題和不

足；二是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；三是理清了思想；四是明確了下半年工作方向。

四、做好向監(jiān)管對(duì)象述職述廉工作。6月10日，***按照分局關(guān)于開(kāi)展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉活動(dòng)要求，以群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn),建立起高效、務(wù)實(shí)、廉潔勤政的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范基層行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。召開(kāi)了基層行政執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉大會(huì)。參加評(píng)議的25名代表分別是從當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和700多名監(jiān)管服務(wù)對(duì)象中產(chǎn)生出來(lái)的代表。由監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表對(duì)****全體干部就服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和諧發(fā)展等四個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查25份、述職述廉征求意見(jiàn)表25份、民主測(cè)評(píng)表25份。征求到意見(jiàn)建議2條并逐條進(jìn)行了落實(shí)。

五、下半年干部管理教育工作思路

1、加大干部職工的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。

2、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，要認(rèn)真按照關(guān)于開(kāi)展黨員教育的要求，加強(qiáng)黨員干部的思想教育，同時(shí)豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，開(kāi)展好崗位技能大練兵。

第五篇：2019年干部管理工作總結(jié)[范文模版]

加強(qiáng)干部管理工作，就要首先加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，特別是工作作風(fēng)的建設(shè)，提高干部的思想認(rèn)識(shí)也很重要，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的干部管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

第一篇：干部管理工作總結(jié)

近幾年來(lái)，zz鄉(xiāng)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用改革的精神抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，始終把組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)不斷加自身建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，目前已基本建立起一支比例適當(dāng)，年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配比較合理，整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為zz鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)深入持久地開(kāi)展提供了有力的組織保證。

1、履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督五項(xiàng)監(jiān)督制度。2014年以來(lái)，鄉(xiāng)共向縣委組織部門(mén)回復(fù)征求意見(jiàn)函39件次，征求了綜治部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)擬推薦為2014考核優(yōu)秀的104名干部、對(duì)2014年“七一”擬表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者向綜治部門(mén)進(jìn)行了征求意見(jiàn)。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督，做到關(guān)口遷移，嚴(yán)把選人用人關(guān)，保證了選人用人的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)的干部選拔任用和管理監(jiān)督工作步入了一個(gè)新臺(tái)階。

2、健全制度，完善措施，不斷提高干部管理工作水平

在干部管理工作中，我們始終堅(jiān)持正確的干部工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)干部管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在全鄉(xiāng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)先表彰工作。同時(shí)，在原有制度的基礎(chǔ)上，還相繼健全和實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗制度、優(yōu)秀干部推薦制度、干部任前公示制度和試用期制、后備干部管理制度，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和請(qǐng)(銷(xiāo))假制度、干部述職制度,通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又嚴(yán)格要求，實(shí)行了定期談話(huà)制度，不論在干部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對(duì)性地把干部的思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。這些制度的有效實(shí)施，確保了干部正確地履行職責(zé)，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)。

(3)堅(jiān)持抓好干部教育培訓(xùn)工作，確保新形勢(shì)下組織建設(shè)工作的順利開(kāi)展

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，近幾年來(lái)，在抓好組織建設(shè)工作的同時(shí)，還注重抓好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)采取多種教育培訓(xùn)形式，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幾年來(lái)，鄉(xiāng)共舉辦干部培訓(xùn)班3期，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60人次。同時(shí)，還廣泛開(kāi)展了以會(huì)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、自學(xué)和崗位“練兵”等一系列培訓(xùn)形式，使全鄉(xiāng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)工作創(chuàng)造了必要的條件。

鄉(xiāng)各級(jí)黨委十分重視紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)和選拔工作，始終把紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉干部的基本途徑，取得了較好成效，一大批干部在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作崗位上得到了培養(yǎng)和鍛煉。在地委和各縣(市)委的關(guān)懷和支持下，2014年以來(lái)，按照建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委提出的各級(jí)地方紀(jì)委書(shū)記要做到由同級(jí)黨委副書(shū)記擔(dān)任的要求，通過(guò)有計(jì)劃的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，現(xiàn)全鄉(xiāng)7縣(市)、54個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的紀(jì)檢委書(shū)記已全部做到了由同級(jí)黨委副書(shū)記擔(dān)任的要求，使鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)真正成為了鍛煉培養(yǎng)干部的基地。幾年來(lái)的工作實(shí)踐證明，各級(jí)黨委的重視和支持，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。

三、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及幾點(diǎn)建議

近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，尤其是在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，建議在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決。主要問(wèn)題有：

一是對(duì)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠。

二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度有待于進(jìn)一步提高。

三是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、管理監(jiān)督工作力度有待于加強(qiáng)。建議：進(jìn)一步加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作者的政治理論水平和實(shí)際工作能力，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作發(fā)展的要求。

四是根據(jù)上級(jí)的要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，其內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。如：(1)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部培訓(xùn)教育工作渠道尚未理順，干部參加黨、干校的培訓(xùn)任務(wù)是由干部管理室來(lái)承擔(dān)的，而紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓(xùn)工作(中紀(jì)委培訓(xùn))任務(wù)是由宣傳教育室來(lái)承擔(dān)的。建議：應(yīng)實(shí)行歸口管理，將干部的培訓(xùn)教育工作統(tǒng)一納入到干部培訓(xùn)教育的總體規(guī)劃當(dāng)中比較合適。(2)綜合案管室和監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。建議：其綜合案管室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系應(yīng)歸并到信訪室(舉報(bào)中心)比較合適;監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)應(yīng)歸并到紀(jì)檢監(jiān)察室比較合適，這有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

五是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人員編制仍存在著偏少的狀況。鄉(xiāng)也只有1-2人，如：縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的糾風(fēng)辦都設(shè)置在紀(jì)委監(jiān)察局的執(zhí)法監(jiān)察室，由其來(lái)承擔(dān)執(zhí)法糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察和源頭治理等大量的具

第二篇：干部管理工作總結(jié)

按照xx的部署，近期我參加了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市 關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社 會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹(shù)立我市教育形象的需要。對(duì)照“五查五看”，檢查自己在思 想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：

一、明確方向，努力整改針對(duì)存在的問(wèn)題，我將以這次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照“五查五看”，切實(shí)解決“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的 問(wèn)題，認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的 學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的成長(zhǎng)、在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我將

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成就，加強(qiáng)對(duì)科學(xué)成長(zhǎng)觀和和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)研究，把握精神實(shí)質(zhì)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強(qiáng)政治 鑒別力。做到在精學(xué)、深學(xué)上下功夫，堅(jiān)持在常學(xué)常用上做文章，努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和辦法，轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的實(shí)踐，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性 和預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，堅(jiān)持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，注意用理論指導(dǎo)自己解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀地方的問(wèn)題，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多樣化所帶來(lái)的 新情況、新問(wèn)題，以此不斷充實(shí)和提高自己，以提高工作水平和工作能力。(二)牢記宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一

是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組 成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入基層學(xué)校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全 面論證，以更好地督促指導(dǎo)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學(xué)生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群 眾、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。

二、對(duì)照規(guī)定，檢查不足思想地方：能夠時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想上的純潔，時(shí)刻警醒自己要保持昂揚(yáng)的精神和良好的 工作作風(fēng)。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒(méi)有用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己、滿(mǎn)足于不落后就行等問(wèn)題。學(xué)習(xí)地方：能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深 刻領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作會(huì)議精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力用于指導(dǎo)工作。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的規(guī)定上看，主觀上還是存在沒(méi)有 認(rèn)真研讀專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)的理論知識(shí)，尤其是沒(méi)有隨著分管工作的變動(dòng)及時(shí)、系統(tǒng)地深讀細(xì)研相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)為只(本文摘至:范文大全)要按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定去做，干好自己的本職工作就行了，因此學(xué)習(xí)上沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的理想效果。工作地方：工作中能夠做到求真務(wù)實(shí)、勤奮努力。但是，從更高的標(biāo) 準(zhǔn)和更嚴(yán)的規(guī)定上看，還是存在“領(lǐng)導(dǎo)部署的才做”的思想，缺乏工作上的主動(dòng)性和與非分管科室間的進(jìn)一步協(xié)調(diào)與溝通。服務(wù)地方：能夠把全心全意為人民服務(wù)的 宗旨落實(shí)到具體的工作中，緊緊圍繞“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的規(guī)定，切實(shí)做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)同事坦誠(chéng)，無(wú)論對(duì)上對(duì) 下、對(duì)內(nèi)對(duì)外，都做到了尊重、理解、真誠(chéng)。紀(jì)律地方：按照這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)和先進(jìn)性教育的規(guī)定，做到了廉潔、自律、開(kāi)拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)地工作，能

夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強(qiáng)化前瞻意識(shí)、一流意識(shí)。要多站在有利于堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)，有 利于進(jìn)一步提升我市教育形象，有利于促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生持續(xù)健康發(fā) 展，有利于滿(mǎn)足社會(huì)、群眾日益增長(zhǎng)的教育文化需求的角度來(lái)思考、謀劃今日的工作。(三)嚴(yán)于律己，保持清正廉潔。嚴(yán)格遵循黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章 制度，對(duì)違背黨性原則、違背黨的紀(jì)律的事情要堅(jiān)決制止，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。講黨性、講原則、講紀(jì)律，處處事事時(shí)時(shí)嚴(yán)格規(guī)定自己，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)按照開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)，全面加強(qiáng) 思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作水平，真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事，以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)樹(shù)立人民公仆的良好形象，真正 做到永懷愛(ài)民之心，常辦利民之事，恪守為民之責(zé)。

第三篇：干部管理工作總結(jié)

按照學(xué)校的部署，近期我參加了黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市 關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整治的重要精神，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然決定，也是全面貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長(zhǎng)黨的先進(jìn)性的客觀需要，更是“堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)”，樹(shù)立我縣教育形象的需要。對(duì)照“八不準(zhǔn)”，“五個(gè)突出問(wèn)題”，檢查自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等地方的情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確方向，努力整改針對(duì)存在的問(wèn)題，我將以這次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)突出問(wèn)題”中自己存在的毛病，切實(shí)解決“為校、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、科學(xué)”的問(wèn)題，認(rèn)真履職教學(xué)盡責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)和工作作風(fēng)。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的成長(zhǎng)、在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成就，加強(qiáng)各級(jí)對(duì)干部作風(fēng)整治的要求學(xué)習(xí)，把握精神實(shí)質(zhì)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強(qiáng)政治鑒別力。做到在精學(xué)、深學(xué)上下功夫，堅(jiān)持在常學(xué)常用上做文章，努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和辦法，轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的實(shí)踐，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性 和預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，堅(jiān)持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，注意用理論指導(dǎo)自己解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀地方的問(wèn)題，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多樣化所帶來(lái)的 新情況、新問(wèn)題，以此不斷充實(shí)和提高自己，以提高工作水平和工作能力。

2、牢記宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1)、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時(shí)間深入學(xué)校各個(gè)方面，了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)，尤其是對(duì)我校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學(xué)合理的全面論證，以更好地督促自己工作的開(kāi)展。堅(jiān)持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。

2)、時(shí)刻牢記黨的宗旨。真正把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為其他教師、學(xué)生著想，多關(guān)心同事的工作與生活，多為學(xué)生解決問(wèn)題，為學(xué)校辦實(shí)事、辦好事。

二、對(duì)照規(guī)定，檢查自已在不得“庸、懶、散”方面做得不足的地方。能夠時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想上的純潔，時(shí)刻警醒自己要保持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒(méi)有用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己、滿(mǎn)足于不落后就行等問(wèn)題。學(xué)習(xí)方面，應(yīng)能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于

干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作會(huì)議精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力用于指導(dǎo)工作。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的規(guī)定上看，主觀上還是存在沒(méi)有認(rèn)真研讀專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)的理論知識(shí)，尤其是沒(méi)有隨著本職工作的變動(dòng)及時(shí)、系統(tǒng)地深讀細(xì)研相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)為只要按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定去做，干好自己的本職工作就行了，因此學(xué)習(xí)上沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的理想效果。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)同事坦誠(chéng)，無(wú)論對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外，都要做到尊重、理解、真誠(chéng)。

三、學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)籌，合理部署，解決工作作風(fēng)上的低效率問(wèn)題。既對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)落實(shí)，多投入精力，又要學(xué)會(huì)兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強(qiáng)化前瞻意識(shí)、一流意識(shí)，保持良好的工作環(huán)境。要多站在有利于堅(jiān)持科學(xué)成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)，有利于進(jìn)一步提升我校教育形象，有利于促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生持續(xù)健康發(fā)展，有利于滿(mǎn)足社會(huì)、群眾日益增長(zhǎng)的教育文化需求的角度來(lái)思考、謀劃今日的工作。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)按照開(kāi)展干部作風(fēng)整治建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定，堅(jiān)持以鄧小平理論和“工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”為重要指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來(lái)，全面加強(qiáng) 思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作水平，真心實(shí)意為學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。

第四篇：干部管理工作總結(jié)

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度

老干部是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過(guò)去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問(wèn)題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處

在解決困難離退休干部生活問(wèn)題上，我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。(1)離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。(2)建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。(3)實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。(4)提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2014年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過(guò)我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、精心安排、做好20143元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問(wèn)工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問(wèn)日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我局還把走訪慰問(wèn)活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹(shù)立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門(mén)、各單位廣泛開(kāi)展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開(kāi)展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。

第五篇：干部管理工作總結(jié)

今年以來(lái)在擠壓廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引、設(shè)備部的大力援助、各相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，通過(guò)全體擠壓機(jī)修的共同努力，擠壓分廠的設(shè)備基本運(yùn)作正常，有力地保障了生產(chǎn)。同時(shí)受領(lǐng)導(dǎo)信任，擔(dān)負(fù)擠壓機(jī)修的全面管理工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

以下是本人在完成本職工作方面采取了如下幾點(diǎn)措施。

1、為了達(dá)到公司制定的“擠壓車(chē)間設(shè)備故障率≤5%的目標(biāo)，我們做好備件準(zhǔn)備工作，同時(shí)重點(diǎn)放在設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，著重加強(qiáng)日常預(yù)防檢查，每天安排1-2人巡檢及時(shí)搜集設(shè)備的運(yùn)行情況，并及時(shí)與生產(chǎn)主任協(xié)商，對(duì)有隱患設(shè)備執(zhí)行停機(jī)檢修，不讓設(shè)備帶病工作，效果明顯，擠壓全設(shè)備故障率約為2.5%，具體情況如下圖。

2、加強(qiáng)機(jī)修工設(shè)備維修技能，合理控制維修配件成本，將部分功能故障元件再組裝利用，可減少備件費(fèi)用。全維修成本為22.33元/噸，具體如下：

3、有效展開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修與日常保養(yǎng)得配合。為了順利進(jìn)行大中修計(jì)劃在進(jìn)行設(shè)備大中修計(jì)劃之前，把要大中修的項(xiàng)目全部列出來(lái)告訴維修工，把所需要的零配件、工具等提前一天領(lǐng)回來(lái)，以保證大中修順利進(jìn)行。全執(zhí)行檢修，如下列表：

4、在能源節(jié)約方面也一直在努力。針對(duì)生產(chǎn)人員提出的小機(jī)棒爐天燃?xì)庀倪^(guò)高，我們積極與設(shè)備部協(xié)商，最后選擇性地對(duì)部分棒爐進(jìn)行了改造，有一定效果，對(duì)比改造前節(jié)能26%~57%。具體情況如下圖：

5、每年由于員工流動(dòng)性大，新手開(kāi)機(jī)不熟練，因誤操作及人為失誤導(dǎo)致的設(shè)備故障較多，尤其是3、4月份。為此我們雖增加了一些措施，但還是難以杜絕。今我們針對(duì)此狀況，在此問(wèn)題多發(fā)的月份要求機(jī)修工加強(qiáng)了監(jiān)督巡查，略有效果，去年全此類(lèi)故障35次，今年為27次。要消除此類(lèi)故障，關(guān)鍵還是生產(chǎn)主任及機(jī)臺(tái)班長(zhǎng)要多加重視。

6、擠壓機(jī)修流動(dòng)人員相對(duì)較大，自擔(dān)任機(jī)修負(fù)責(zé)人開(kāi)始，我經(jīng)常與機(jī)修工溝通，了解大家的思想和心里狀況，有異常狀況是，及時(shí)做工作，盡量維系機(jī)修隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)將有些情況反饋給上級(jí)部門(mén)，今后還要加強(qiáng)與工人之間溝通。

7、借助公司6s工作的推行，加強(qiáng)在員工安全文明工作上的管理，要求工作時(shí)一定要戴安全帽，做好安全保護(hù)，工作后要維持機(jī)臺(tái)的現(xiàn)象環(huán)境，設(shè)備的備件及耗材要按公司要求擺放等。值得慶幸，擠壓機(jī)修全無(wú)工傷，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也明顯改善。今后我們還需繼續(xù)努力，保持這種良好勢(shì)態(tài)。

以上為20XX年設(shè)備機(jī)修的主要業(yè)績(jī)，但我知道這遠(yuǎn)不夠，我們還有很多管理方面需要加強(qiáng)，我們將繼續(xù)奮斗，爭(zhēng)取各方面支持，把工作做得更好。新的一年，我們將在保持原有成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)如下方面工作：

1、堅(jiān)持6s工作管理，提高設(shè)備維修工作的效率，為擠壓每月完成產(chǎn)量指標(biāo)做好設(shè)備保障，同時(shí)提高員工的精神文明風(fēng)貌，并最終消除機(jī)修的工傷事故。

2、加強(qiáng)科學(xué)管理，有計(jì)劃地做好預(yù)防性檢修保養(yǎng)等維護(hù)工作，總結(jié)以往的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易故障部位早預(yù)防，尤其是部分隱藏得部位，要做定期檢修，爭(zhēng)取設(shè)備故障率達(dá)標(biāo)，穩(wěn)定在較低故障率，同時(shí)降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備能耗監(jiān)控，與生產(chǎn)配合，從生產(chǎn)工藝及設(shè)備改造兩方面同時(shí)著手，努力達(dá)成公司的能耗指標(biāo)。

4、與相關(guān)部門(mén)及設(shè)備部工程師溝通，加強(qiáng)對(duì)維修工技能的培訓(xùn)，提升設(shè)備維修的整體水平。

5、開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)，消除員工存在的思想問(wèn)題及各種顧慮，維持隊(duì)伍穩(wěn)定，減小員工離職率，尤其是優(yōu)秀員工及技術(shù)骨干。