第一篇:信息化項目完成總結(jié)報告
信息化項目完成總結(jié)報告
一、項目完成的主要內(nèi)容:(哪些流程改進、數(shù)據(jù)規(guī)范化、信息系統(tǒng)建立(功能)與可靠性、用戶數(shù)、報表、培訓(xùn)、管理辦法等)
與原項目計劃內(nèi)容對比超額完成的部分:
與原項目計劃內(nèi)容對比未完成的部分:
二、解決了的主要問題:(員工工作效率低、重復(fù)工作多、流程周期慢、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時、難以統(tǒng)計與分析、不能有效控制過程風(fēng)險等)
用戶與領(lǐng)導(dǎo)的滿意度和反饋意見:
三、取得的效益(提高員工工作效率、加快流程周期、提高數(shù)據(jù)規(guī)范與準(zhǔn)確及時性、容易進行統(tǒng)計與分析、有效控制過程風(fēng)險等)
四、項目費用(硬件、軟件、實施費用;投入項目組人天)
五、經(jīng)驗教訓(xùn)(項目實施中的成功失敗教訓(xùn)、心得體會)
六、下一步工作計劃(持續(xù)改進,推廣應(yīng)用,下一期系統(tǒng)計劃)
項目委員會的批準(zhǔn)
___________________ 項目負(fù)責(zé)人
___________________ 項目委員會成員 1
___________________ 項目經(jīng)理
___________________ 項目委員會成員2 ___________________ 項目委員會成員3
第二篇:項目完成情況總結(jié)報告
項目完成情況總結(jié)報告
根據(jù)督查要求,現(xiàn)將今年上半年重點工作完成情況,簡要匯報如下:
一、完成情況
年初以來,***緊扣市委、市政府的決策部署,堅持落實全年重點工作目標(biāo)任務(wù)不動搖,提振精神,加大力度,狠抓落實,成效明顯。
第一,重頭指標(biāo)提速提位。按新口徑初步統(tǒng)計,今年1-6月份,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.7億元,同比增長33.2%;地區(qū)生產(chǎn)總值18.7億元,增長42.1%;工業(yè)增加值3.5億元,增長35.4%;財政收入11934萬元,增長69.7%;進出口額3659萬美元,增長58.2%;固定資產(chǎn)投資9.5億元,增長52.2%。從指標(biāo)完成情況來看,1-6月份,工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財政收入、進出口和固定資產(chǎn)投資,分別占全年任務(wù)的46.5%、59.9%、41.4%、47%(財政收入年任務(wù)調(diào)整為2.54億元)、57.2%和50%。從全市來看,財政收入、進出口和固定資產(chǎn)投資的增幅在全市位次靠前,特別是進出口的總量超過**縣和**縣,與**縣相當(dāng);財政收入在第二季度完成了8060萬元,同比和環(huán)比分別增長108.1%和90%。
第二,重大項目抓緊抓實。一是“861”項目加快推進。今年入圍省“861”項目24個、總投資184.3億元,分別比去年增長20%和186.8%。其中,續(xù)建項目5個、總投資51.5億元,今年計劃投資5.2億元,1-6月份已完成投資1.7億元;新建項目13個、總投資66.8億元,今年計劃投資13.3億元,**精鑄等重點項目即將開工建設(shè);儲備項目6個、總投資66億元。
二是“8511”項目扎實推進。在市“8511”行動計劃中,入圍100個在建項目8個、總投資80.1億元,今年計劃投資10.5億元。目前,3個項目已投產(chǎn)運營,1個項目即將投產(chǎn),1個項目(**)正在建設(shè),2個項目(**、**)即將建設(shè),1個項目(**工業(yè)園)正在規(guī)劃。入圍100個儲備項目3個、總投資31.5億元,2個項目(**、**)已完成前期手續(xù),1個(**)項目正在推進、用地正在拆遷。
三是重點項目有序推進。在建項目上,投資38億元的**蓄能新材料工業(yè)園項目一期已投產(chǎn),二期四個產(chǎn)品(四氧化三鈷技改、超細(xì)納米鎢鈷復(fù)合粉體、磷酸鐵鋰和精細(xì)銅粉)正在推進;投資10億元的**新型建材、投資1億元的**陶瓷器項目,計劃7月份投產(chǎn);投資7.2億元的**二期、投資10億元的溫泉開發(fā)項目正在建設(shè)。簽約項目上,投資5.4億元的**醫(yī)藥工業(yè)園、投資5億元的**精鑄件、投資1.5億元的**、投資2億元的**陶瓷項目,近期即將開工;投資4.6億元的**精密鑄件、投資0.5億元的汽車電線束生產(chǎn)項目,首期租賃廠房生產(chǎn);投資5億元的**藥品制劑生產(chǎn)、藥品原料合成項目,正在制定項目規(guī)劃方案;投資6億元**空調(diào)壓縮機配件生產(chǎn)項目、投資2億元的PE塑料管道加工項目、投資1.5億元的無縫戶外服飾及帳篷面料復(fù)合生產(chǎn)基地項目、投資1.4億元的**鑄造件及汽車零部件精加工項目,正在辦理相關(guān)手續(xù)。在談項目上,**汽配工業(yè)園、豪華電動客車、高檔皮鞋生產(chǎn)、減速機生產(chǎn)、垃圾焚燒特種車及焚燒鍋爐制造項、年產(chǎn)100萬套子午線輪胎、紡織品生產(chǎn)、儲能電池系統(tǒng)、食品產(chǎn)業(yè)園以及溫泉旅游度假等一批億元以上重大項目洽談順利,進展良好,部分項目即將簽約。
第三,重點工作用心用力。一是招商引資勢頭良好。1-6月份招商引資工作穩(wěn)步推進,實際引進市外資金13.07億元,同比增長23.6%,占全年任務(wù)的50.3 %;實際利用外資2570萬美元,同比增長40%,占全年任務(wù)的51.4%;新批進區(qū)項目28個,總投資28.8億元,其中“不增地招商”引進項目7個;重點在建項目29個,總投資80.9億元;簽約項目14個,總投資51.8億元;重點在談項目63個,匡算投資527.2億元。工作中,狠抓產(chǎn)業(yè)招商,確定了“3+N”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,重點發(fā)展汽車及零部件、新材料、溫泉旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在進區(qū)、簽約和在談項目中,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目數(shù)分別占35.7%、64.3%和69.8%,投資額分別占61.2%、72.2%和82.8%。緊盯區(qū)域招商,圍繞長三角、珠三角,央企及知名民企,對駐點城市進行了合理調(diào)整,讓布點更加合理有效。目前皖粵對接項目共7個,總投資60.5億元;與央企簽約項目3個,總投資14億元,在談項目6個,總投資57億元;與知名民企簽約項目6個,總投資49億元,另外有多個知名企業(yè)正在進行對接。突破大企業(yè)招商,重點圍繞世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)百強中的大企業(yè)、好項目進行攻堅。目前。**集團的**精鑄件項目即將建設(shè),與**集團、**集團、**集團、**集團等知名企業(yè)洽談順利。二是園區(qū)規(guī)劃加快落實。圍繞“本體東擴、飛地沿江”的擴區(qū)思路,按照近期15平方公里、遠期70平方公里的規(guī)模,高起點、大手筆地編制了**市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(**)集中示范園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)區(qū)擴區(qū)規(guī)劃,目前正在上報審批;東擴15平方公里總體規(guī)劃正在組織評審,向**東擴一期2.3平方公里中,通過打包給**鎮(zhèn)征地拆遷,目前已征地740畝,還有2800畝正在進行。在此基礎(chǔ)上,同時編制了防洪、管網(wǎng)、供電、生態(tài)環(huán)境、園林景觀等專項規(guī)劃,形成了“以總規(guī)為指導(dǎo)、以控規(guī)為約束、以專項規(guī)劃為支撐”的園區(qū)規(guī)劃體系。
三是載體建設(shè)加快創(chuàng)新。上半年出臺了“園中園”政策實施意見,對于開發(fā)建設(shè)1平方公里并且符合3+N產(chǎn)業(yè)政策的園中園項目給予建設(shè)促進政策、人才引進和智力支撐政策、土地供應(yīng)支持政策、金融促進政策以及財政促進等諸多操作性強、指標(biāo)明確的優(yōu)惠支撐政策。目前,正在與3個汽車零部件、2個輕工紡織、1個食品藥品等園中園項目進行洽談。同時,圍繞周邊家電培育配套集聚產(chǎn)業(yè),已基本形成投資規(guī)模為20億、年產(chǎn)值達60億的壓縮機精密制造產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ),壓縮機六大核心部件中曲軸、滾動活塞、氣缸、汽缸蓋等4大部件即將投產(chǎn),另外滑片、機架等2大部件項目正在推進。
四是基礎(chǔ)設(shè)施加快投入。在全年10億元投資任務(wù)中,建設(shè)資金計劃投入8.5億元,建設(shè)道路18條、總長18公里,建設(shè)安置房38萬平方米、公租房1.1萬平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房15萬平方米以及供水、供電、綠化、亮化、場地平整等配套建設(shè)。1-6月份已經(jīng)完成投資4億元,同比增長150%。目前,在建道路10條、橋梁1座,即將開工道路4條;建成安置房26棟9.9萬平方米,在建安置房14棟4.6萬,即將開工安置房46棟16.9萬平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期3棟4.5萬平方米、公租房一期6棟1.8萬平方米。在全年40個建設(shè)項目中,上半年已開工26個,占全年任務(wù)的65%,已開工項目投資總額4.1億元,占全年投資的48.2%。
五是征地拆遷加快推進。土地上,已完成征地3497畝,在談2070畝,報批17宗土地、共645畝(其中農(nóng)用地445.7畝),完成合福鐵路581.7畝永久用地和218畝臨時用地報批工作;對15家企業(yè)下達了閑置土地清理通知書,上半年已收回5家企業(yè)、共383畝,正在收回2家、共315畝,已動工6家、共49畝,準(zhǔn)備動工5家、共360畝。拆遷上,截至6月底,**街簽訂協(xié)議2.6萬平方米,拆除16個單位、85戶、共2.13萬平方米,分別占總?cè)蝿?wù)的59%和48.4%;**路簽訂協(xié)議1.73萬平方米,拆除88戶、1.52萬平方米,分別占總?cè)蝿?wù)的69%和61%;塘咀村簽訂協(xié)議88戶、2.2萬平方米,基本拆除到位,占總?cè)蝿?wù)的97%;汪莊拆除2.46萬平方米,占總?cè)蝿?wù)的95%;木棚村簽訂協(xié)議1.63平方米,拆除69戶、1.6萬平方米,分別占總?cè)蝿?wù)的83%和82%;小彭村簽訂協(xié)議1.06萬平方米,拆除38戶、0.88萬平方米,分別占總?cè)蝿?wù)的33.1%和27.5%。
六是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上,在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上,成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導(dǎo)組,通過淘汰舊的、引進新的方式,對工療、干療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前,已完成工療、干療摸底,并到省總工會進行了對接。項目上,**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂,餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工,預(yù)計到9月底,一期基本完成升級改造,酒店二期完成外立面裝飾,溫泉二期開工建設(shè),景觀配套基本完工;**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式,力爭8月份開工,年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項目已與投資商達成協(xié)議,二輪方案已上報市政府,力爭9月份開工。另外,**集團、**集團就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上,做活水文章,實施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程,兩個公園已完成土方回填、調(diào)運共計50萬方,完成大喬木栽植約5000株,完成綠化面積約6000平方米,大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成;完成水系整治約6公里。
七是礦山整治加快步伐。今年任務(wù)是關(guān)閉3座礦山,修復(fù)4個宕口。目前徹底關(guān)閉2個(**翔運螢石礦、**閩前窯廠),**建材廠力爭10月底前徹底關(guān)閉。根據(jù)生態(tài)修復(fù)工作方案,對原含山光龍石料廠的4個廢棄宕口采取遮擋綠化修復(fù)方式進行修復(fù),共修復(fù)面積約2.8萬平方米,廢棄宕口的修復(fù)工作已于4月初開工,力爭11月底前完工。八是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中,涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前,農(nóng)村低保戶277戶、699人;五保供養(yǎng)127戶;計劃生育獎勵扶助對象10人;辦理貧困重度殘疾救助130人;完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人,參保率98.6%;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元;對3名貧困白內(nèi)障患者進行了復(fù)明手術(shù);辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補網(wǎng)點補助資金66.4萬元及73戶農(nóng)村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元;**衛(wèi)生服務(wù)中心已建成并投入使用,****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關(guān)部門的驗收;成立了農(nóng)險辦和理賠辦,今年的水稻、棉花、玉米的投保任務(wù)已全部完成;4個“農(nóng)家書屋”建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束;**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工;“中小學(xué)校舍安全”項目已基本完成。
第四,重要活動有為有效。一是黨的建設(shè)活動不斷深化。7月1日,組織收看了中共中央隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會和胡錦濤總書記的重要講話;6月28日,召開了全體機關(guān)黨員和各級黨組織代表參加的慶祝建黨90周年大會,學(xué)習(xí)貫徹市委*書記在市委慶祝建黨90周年大會上的講話和所作的黨課報告精神,委主要領(lǐng)導(dǎo)作了題為“高舉馬克思主義偉大旗幟,貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求,全面推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階”的黨課報告,并對6個先進基層黨組織、4個優(yōu)秀黨支部書記和42名優(yōu)秀黨員進行了表彰;6月10日,組織機關(guān)黨員開展了“黨員奉獻日”活動;“七一“期間,對開發(fā)區(qū)幫扶的白馬村及**街道,進行了特困黨員慰問,共慰問黨員16名,發(fā)放慰問金8000元;區(qū)內(nèi)各級黨組織先后發(fā)展了一批新黨員,并舉行了學(xué)習(xí)黨章和重溫入黨誓詞活動;7月22日組織開展了“無償獻血”活動,77人共獻血18200ml。
二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會后,立即細(xì)化了方案,調(diào)整了組織,迅速推進活動深入開展,把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,與開展重點工作督查調(diào)度結(jié)合起來。上半年,開展全年目標(biāo)任務(wù)完成情況督查2次,重點工作督查6次,“干部服務(wù)大建設(shè)”督查4次,對重點建設(shè)項目開展了日常督查,同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年,共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。
三是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負(fù)重趕超,科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合深入學(xué)習(xí)沈浩、王坤友活動,形成了圍繞目標(biāo)抓爭先、圍繞任務(wù)抓落實、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年,**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;開發(fā)區(qū)外資服務(wù)中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認(rèn)真貫徹落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”,將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手,上半年在開發(fā)區(qū)機關(guān)和**街道拿出了一些崗位,進行公開選拔、競爭上崗,提高了干部選拔任用的公信度,真正做到了讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位,不斷激發(fā)機關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
第三篇:2016信息化總結(jié)報告
2016信息化工作總結(jié)報告
2016年公司在信息化工作方面進入快速發(fā)展期。就國家工信部公布的《中國智能制造十三五規(guī)劃》結(jié)合公司實際特點,摸索出一條立足傳統(tǒng)制造放眼2025智能化制造的發(fā)展道路。
一、MES系統(tǒng)項目實施
公司于2016年開展了關(guān)于MES系統(tǒng)的實施工作。MES系統(tǒng)即生產(chǎn)制造過程執(zhí)行系統(tǒng),其針對制造業(yè)流程、供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)制造工藝、項目管理等過程,搭建整體框架利用信息化手段構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)平臺。
在項目實施之初,技術(shù)中心針對汽車零部件制造行業(yè)的特點,有針對性對市面上普及的MES系統(tǒng)在制造業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)車間環(huán)境、系統(tǒng)性能參數(shù)、汽車行業(yè)專業(yè)技術(shù)等指標(biāo)進行對比。并調(diào)研對標(biāo)了“上海匯眾汽車”、“上海納鐵福傳動軸有限公司”、“上海拖內(nèi)”、“寧波華翔汽車零部件公司”等汽車零部件行業(yè)代表性企業(yè)。
在項目實施期間,除原計劃推進的工作內(nèi)容外,依據(jù)客戶要求不斷做出相應(yīng)調(diào)整。在上汽大眾對公司“升A”考核期間,按客戶生產(chǎn)追溯性的考核目標(biāo),在MES原平臺車間生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上,綜合公司實際狀況進行了自主化創(chuàng)新,實現(xiàn)了精確到每一個料箱的生產(chǎn)追溯。不但滿足實現(xiàn)了客戶指定的功能要求,更成為目前上汽大眾和上汽通用的供應(yīng)商中,鈑金件制造方面,領(lǐng)先的信息數(shù)字化制造企業(yè)。
目前,MES項目仍在持續(xù)推進中,一期項目已進入實際驗收階段,二、三期項目也將于2017年逐步落實完善。MES系統(tǒng)在推進中,已形成了對公司“管理理念”、“管理方式”逼迫升級之勢。在公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化等多個方面,都是2017重點工作內(nèi)容。
二、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完善
2016年除了推進MES系統(tǒng)項目落地,在原網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上做出了升級改造。對諸多員工所詬病的網(wǎng)絡(luò)速度緩慢、ERP服務(wù)器處理相應(yīng)遲緩等問題,進行了集中整改處置。升級內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,實現(xiàn)公司內(nèi)部千兆傳輸環(huán)境。對日益龐大的ERP系統(tǒng),進行整體服務(wù)遷移升級,極大改善了網(wǎng)絡(luò)處理速度。
在員工密切相關(guān)的計算機設(shè)備方面,今年再次進入了更新?lián)Q代的高峰期。為員工配備升級的新型計算機,均選擇耐用實用性更強的設(shè)備。
三、挖掘優(yōu)化業(yè)務(wù)模式
2016年在信息化工作方面,我們改變了以往“各部門提出我們受理“的方式。轉(zhuǎn)而向”我們主動調(diào)研挖掘各部門業(yè)務(wù)痛點,主動提出信息化優(yōu)化方案“的方式轉(zhuǎn)變。在深入財務(wù)部進行工作業(yè)務(wù)調(diào)研期間,我們提出了公司“集成化“財務(wù)系統(tǒng)的理念,即把所有分子公司財務(wù)賬務(wù)融入到”一個盒子“,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的財務(wù)計算模型,自動進行分子公司財務(wù)合并。
例如:在計算”沈陽上航發(fā)“、”沈陽上發(fā)“財務(wù)報表時,需要大量人力去分別計算”沈陽上航發(fā)“、”沈陽上發(fā)“、”沈陽上航發(fā)合并沈陽上發(fā)“、”沈陽合并上海“等。通過調(diào)研我們利用集成化的方式,系統(tǒng)進行自動的財務(wù)合并分拆,將大大減少人工、緩解了財務(wù)工作壓力、提高財務(wù)報表高效準(zhǔn)確性。目前改提案已上報2017技改技措項目。
四、2017信息化發(fā)展
2017我們將持續(xù)推進信息化工作。彌補以往的薄弱環(huán)節(jié),提高公司整體信息化水平。繼續(xù)結(jié)合國家《中國制造2025》的規(guī)劃,向數(shù)字化車間/智能工廠的方向邁進。
第四篇:項目完成情況
2013年大荔縣奚若中學(xué)工程項目完成情況
2013年全年完成投資情況可根據(jù)以下幾方面進行統(tǒng)計:
一、由政府委托縣教育局完成的前期費用大致可分為征地、拆遷費用、規(guī)劃、勘探費用、設(shè)計費用、監(jiān)理費用、教育局辦公開辦費組成前期費用。
二、由教育局委托潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進入現(xiàn)場完成的現(xiàn)場“四通一平”臨時設(shè)施費用及發(fā)標(biāo)、招標(biāo)費用。
三、中標(biāo)單位,中太建設(shè)集團股份有限公司陜西分公司大荔縣奚若中學(xué)項目部完成的實際工程量,可分為三部分:
(1)、由潤澤公司自行完成的基礎(chǔ)土方工程,樁基工程
(2)、中太單位(項目部)完成的中標(biāo)項目工程量
A、項目工程完成工作量B、設(shè)計變更工程量
C、工程變更工程量
(3)、潤澤投資公司代建費用(預(yù)算完成量+變更)×12%
四、以上各項內(nèi)容應(yīng)細(xì)致、認(rèn)真、實事求是的進行工程量的統(tǒng)計,(1)、對于土方工程量,應(yīng)以驗槽記錄確定的開挖尺寸,進行預(yù)算編制;
(2)、前期的“四通一平”應(yīng)以現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)及配電安裝的發(fā)票確認(rèn),清表,外運的建筑垃圾應(yīng)根據(jù)外運距離確認(rèn)以后,進行預(yù)算編制;
(3)、設(shè)計變更、工程變更(投資方、監(jiān)理方、建設(shè)方)確認(rèn)后進行預(yù)算編制;
(4)、前期費用、監(jiān)理費用由教育局提供;
(5)、招標(biāo)費用應(yīng)以實際發(fā)票,合同數(shù)據(jù)確認(rèn),由潤澤提供。
五、實際完成總量:
(一+二+三)=總完成工作量
希望有關(guān)單位按照上述內(nèi)容提供各項費用及預(yù)算編制,確保2013年完成投資計劃的準(zhǔn)確性。
陜西潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理部
2013年11月26日
發(fā)送:大荔縣教育局奚若中學(xué)項目辦公室
陜西鴻民項目管理咨詢有限公司奚若中學(xué)項目辦公室中太建設(shè)集團股份有限公司大荔縣奚若中學(xué)項目部陜西潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理部
第五篇:公司信息化完成情況
****公司信息化完成情況
2014年,在集團信息化建設(shè)規(guī)劃大綱的指導(dǎo)下,根據(jù)****公司在信息化方面的需求,我公司把信息化建設(shè)作為公司發(fā)展的重要舉措之一,加大投資建網(wǎng)力度,加快全局網(wǎng)絡(luò)化進程,推行電子辦公,信息化建設(shè)取得了一定進展。
一、建立健全信息化隊伍
信息化是當(dāng)代社會的一種大趨勢,它正推動著行政辦公現(xiàn)代化的進程。因此,必須建立一支信息化專業(yè)隊伍,這一點已被我單位領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識,為此,我單位投入了一定的資金,并抽調(diào)專業(yè)人員專管此項工作,基本形成了我單位信息化隊伍。
二、制度的完善和規(guī)范
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關(guān)制度,如:網(wǎng)站信息報送制度、機算機設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全制度、網(wǎng)站管理制度等,為我單位信息化建設(shè)健康發(fā)展提供了制度保障。
三、信息化意識增強,工作環(huán)境有了較大改善
在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我單位信息化建設(shè)資金投入明顯加大,目前,我單位完善了局域網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)。信息化的裝備也有所增強,目前擁有計算機42臺,筆記本5臺,服務(wù)器3臺,交換機若干,并安裝了相應(yīng)的辦公軟件和殺毒軟件,有效推動了我單位信息化的發(fā)展。
四、充分利用管理系統(tǒng)
生產(chǎn)管理方面,我們加大資金投入,對使用中的鼎軟管理系統(tǒng)和思偉生產(chǎn)控制系統(tǒng)進行了升級和再開發(fā),加強了資金、人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的控制,通過完善管理信息,細(xì)化職責(zé)權(quán)限,利用信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理平臺,完成了管理程序與崗位責(zé)任的相互支撐,實現(xiàn)了生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化信息化管理模式,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作做到有效管理,提升了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
質(zhì)量監(jiān)督方面,我們采用了****質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng),并在各生產(chǎn)站點和重點操作位置加裝視頻監(jiān)控設(shè)備。實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。這有利于公司提高工作效率,拓展管理幅度,增加有效性和時效性,保證生產(chǎn)過程的科學(xué)管理,組織產(chǎn)品質(zhì)量,準(zhǔn)確控制生產(chǎn)安全和財產(chǎn)安全,樹立良好企業(yè)形象,進而為提高企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效能力發(fā)揮重要作用。
行業(yè)交流方面,公司使用的行業(yè)管理子系統(tǒng)是******行業(yè)綜合管理系統(tǒng)的一部分,他是商混拌與各攪拌站辦公與溝通的平臺,通知公告、資質(zhì)預(yù)審、月生產(chǎn)報表、原材料統(tǒng)計報表、設(shè)備年報等功能通過網(wǎng)上實現(xiàn)。該系統(tǒng)加大了行業(yè)間交流,有效的提高了預(yù)拌混凝土企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
財務(wù)管理方面,財務(wù)部門目前使用的是金蝶軟件,其豐富的功能有效的提高了財務(wù)人員的工作效率,實現(xiàn)了公司的精細(xì)化核算,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)和業(yè)務(wù)運營情況。
五、以網(wǎng)絡(luò)為載體,加強信息資源交流
對內(nèi)利用集團OA(辦公自動化)系統(tǒng)、辦公發(fā)文系統(tǒng)從集團網(wǎng)站獲取更多的信息,及時有效的領(lǐng)會集團的精神,了解集團動態(tài)。最大限度的利用OA系統(tǒng)和辦公發(fā)文系統(tǒng)進行文件的傳遞和信息的獲??;對外利用行業(yè)管理子系統(tǒng)、電子郵件、電子文檔、QQ等科技手段與******生產(chǎn)企業(yè)進行溝通,及時了解行業(yè)動態(tài)。在提高效率的情況下降低開支。
根據(jù)集團信息劃工作要點和我公司的實際情況,2015年我公司將著重從以下幾個方面進行信息化建設(shè),以達到用信息化促發(fā)展的目標(biāo)。
一、充分利用集團網(wǎng)站和OA(辦公自動化)系統(tǒng)。
從集團網(wǎng)站獲取更多的信息,及時有效的領(lǐng)會集團的精神,了解集團動態(tài)和行業(yè)動態(tài)。最大限度的利用OA系統(tǒng)進行文件的傳遞和信息的獲取,在提高效率的情況下降低開支。
二、繼續(xù)完善并充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
2015年將繼續(xù)加大使用力度和規(guī)范化程度,最大程度的實現(xiàn)無紙化辦公,使得既能提高效率,又能減少開支。隨著公司發(fā)展,新的需求將會出現(xiàn),在正常運行的基礎(chǔ)上做進一步的完善工作將是今年信息化建設(shè)的一個重要內(nèi)容。另外,為了使得軟件能夠安全正常的運行,公司將在安全方面加大投入,做好重要數(shù)據(jù)的備份等。
三、加大設(shè)施的投資力度 隨著系統(tǒng)的升級,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備已不能滿足公司管理,2015年公司將加大投入,合理的增置相關(guān)的硬件設(shè)施,包括電腦設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并配置相關(guān)的軟件系統(tǒng),建立網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),在符合集團要求的基礎(chǔ)上,優(yōu)化系統(tǒng)運行環(huán)境,緊跟時代步伐。
四、加大人員的信息化培訓(xùn)力度
企業(yè)信息化是全員參與的系統(tǒng)工程,企業(yè)各個層面的人員都必須深入了解、掌握和使用。所以,在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,我們始終堅持邊建設(shè),邊培訓(xùn)的原則。以普及信息技術(shù)知識為目標(biāo),積極開展信息化培訓(xùn),提高全公司干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)運用能力。2015年我們將增加公司管理人員的信息化培訓(xùn)次數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容從軟件操作、文檔編輯、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等不同方面有針對性地開展培訓(xùn)。在熟練基本操作的基礎(chǔ)上,使其有更進一步的提高。